郭臺銘的語錄摘錄35條

　　"無為而治"，講的就是鴻海的管理。我認(rèn)為一個人只要給他責(zé)任，讓員工背著責(zé)任做事情，他們只要肯負(fù)責(zé)就不用管。這是我們的文化。下面是小編給各位讀者分享的郭臺銘的語錄35條,僅供參考，歡迎大家閱讀。

1、贏家永遠(yuǎn)有兩個競爭者：一是時間，二是自己。

2、上行下效，就是鴻海的文化。

3、年輕一代的如開復(fù)、馬云等，都非常優(yōu)秀。

4、嚴(yán)師才出高徒；今天錘你越多的，就應(yīng)該是你的嚴(yán)師。你有這樣的主管，你就應(yīng)該跟他去做事。

5、"工會主席的地位跟我一樣大！"，"員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答復(fù)！"

6、美國的金融業(yè)，一定會有很大的變革，甚至于全世界的金融業(yè)。美國這樣亂印美鈔，將來對世界的經(jīng)濟會造成什么樣，沒有人看得懂。真的，因為太多事情你看不懂，你無法掌握你的命運，所以，我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛、兩毛，甚至一塊、兩塊（新）臺幣賺起來的，也才會覺得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！

7、鴻"在天，"海"在地，"鴻海"就是一家要做天地間生意的公司。

8、不管經(jīng)濟如何挑戰(zhàn)我們，員工是我們的寶貴資產(chǎn)，所以你們要有信心。

9、誰能夠吸引人才，給人才機會，這樣的企業(yè)在下一波景氣循環(huán)后，就是下一個贏家。

10、賣給世界級的客戶，是讓企業(yè)競爭力提升的挑戰(zhàn)。鴻海能做大，最關(guān)鍵是選客戶。

11、現(xiàn)在我們偶爾，一兩年總會見面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺得他是非常有遠(yuǎn)見很有思想的人。人要有遠(yuǎn)見，企業(yè)要有愿景。有陣子外界都說他財務(wù)危機的時候，我們那個時候就覺得這個企業(yè)很有發(fā)展。我們不認(rèn)為他財務(wù)會有問題。很多人就不敢和他合作，我們就敢做。

12、像張瑞敏，他走國際化非常成功。雖然他還是在一個國營企業(yè)，他挑戰(zhàn)很大。但是我認(rèn)為他有那個勁，挑戰(zhàn)不大就不值錢，人的潛力潛能，是挑戰(zhàn)激發(fā)出來的。我覺得山東人有這個勁，中國人有這個勁。

13、錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風(fēng)寒；為興趣做事，則永不倦怠。

14、自問 ·「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到[xx]年，到底掌握了哪些優(yōu)勢？

15、接班人三條件 ·一是品德， 二是責(zé)任心， 三是要有工作意愿； 至于太聰明的人， 則婉拒。

16、三理·人的道理 事的道理 物的道理。

17、經(jīng)驗只有4個字·時間 + 金錢。

18、桌子的顏色·桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道里面的顏色﹐只有把桌子拆解才知道。

19、做事一定要把握方向、時機、程度。

20、成功的要素意愿、專業(yè)、耐心！

21、滿手爛牌，不一定會輸，沉著就先贏一半。

22、錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。

23、你從未將部門業(yè)績目標(biāo)時時刻刻放在心中。

24、你從未想過個人目標(biāo)攸關(guān)部門目標(biāo)達(dá)成。

25、你從未想過在客戶面前更專業(yè)、更守信。

26、你每天上班當(dāng)作例行工作，不主動尋找問題、改善質(zhì)量。

27、妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。

28、妳只是開訂單，不連絡(luò)、不追蹤，有問題不回報、不處理。

29、年輕人最重要的是三對：入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管。

30、工作壓力來自于：品質(zhì)、時間、成本、技術(shù)。

31、人力資源的工作職掌：選才、育才、用才、留才。

32、人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。

33、制度到不了的地方，就要靠人來補強！

34、釀頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧瘠的土壤中生長出來。

35、品質(zhì)，是價值與尊嚴(yán)的起點，也是公司賴以生存的命脈。簡單的說，品質(zhì)就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買，而且還很高興。

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