郭臺(tái)銘的語錄摘錄

時(shí)間：2024-04-10 07:29:33 名言語錄我要投稿

2024年郭臺(tái)銘的語錄摘錄36句

　　贏家永遠(yuǎn)有兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，一是時(shí)間，二是自己。把自己放低一點(diǎn)，成就就多一點(diǎn)下面是小編搜索整理的郭臺(tái)銘的語錄36句,僅供參考，大家一起來看看吧。

2024年郭臺(tái)銘的語錄摘錄36句

1、我這輩子都在走逆境，沒有逆境，我還不過癮！

2、年輕一代的如開復(fù)、馬云等，都非常優(yōu)秀。

3、你們需要競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)是自然的惟一法則；應(yīng)勇于開拓，不向失敗低頭；要樂于融合，在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)；要堅(jiān)持扎根，學(xué)會(huì)永不放棄。

4、"工會(huì)主席的地位跟我一樣大！"，"員工有任何問題都可以找工會(huì)，工會(huì)必須給出一個(gè)答復(fù)！"

5、你有責(zé)任心，在鴻海并不一定會(huì)成功。但如果你沒有責(zé)任心，我給你保證，你在鴻海一定不會(huì)成功。

6、"無為而治"，講的就是鴻海的管理。我認(rèn)為一個(gè)人只要給他責(zé)任，讓員工背著責(zé)任做事情，他們只要肯負(fù)責(zé)就不用管。這是我們的文化。

7、執(zhí)行力是什么：速度+準(zhǔn)度+精度。

8、創(chuàng)新將是以知識(shí)融合經(jīng)驗(yàn)，提升制造科技的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

9、我不是天才，因?yàn)樘觳胖荒芰粼谔焐�，我們頂多是人才，但要有�?zhí)行力才算數(shù)。"郭臺(tái)銘面對(duì)外界認(rèn)為他是一位經(jīng)營(yíng)奇才，他一再強(qiáng)調(diào)，他最多是人才，而且還要有執(zhí)行力！

10、接班人三條件 ·一是品德，二是責(zé)任心，三是要有工作意愿；至于太聰明的人，則婉拒。

11、決策 ·決策是領(lǐng)導(dǎo)的要?jiǎng)?wù)；決策的價(jià)值在于前瞻、務(wù)實(shí)、效率；民主，是最沒有效率的辦事方式。

12、領(lǐng)導(dǎo) ·任何一個(gè)組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)，須有獨(dú)裁為公的決斷勇氣。

13、富士康的品牌 ·沒有品牌﹐品質(zhì)是我們的品牌﹐科技是我們的品牌﹐人才是我們的品牌。

14、人才從哪里來？·人才是歷練出來的，而非天生的；人才是機(jī)會(huì)創(chuàng)造出來的，而非刻意培育的。

15、三對(duì)·入對(duì)產(chǎn)業(yè) 選對(duì)公司跟對(duì)主管。

16、成功的省思 ·成功是一名差勁的導(dǎo)師，它給你的是無知與膽識(shí)，不能給的是下次成功必備的經(jīng)驗(yàn)與智慧。

17、經(jīng)驗(yàn)只有4個(gè)字·時(shí)間 + 金錢。

18、企業(yè)人生三部曲 ·人材→人才→人財(cái)

19、桌子的顏色·桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道里面的顏色﹐只有把桌子拆解才知道。

20、一定要記住，你沒有失敗，你就不可能有成功，而且你沒有連續(xù)性失敗，或重大的打擊，這個(gè)成功，絕對(duì)不是一個(gè)堅(jiān)實(shí)的成功。

21、忘掉過去經(jīng)驗(yàn)。丟掉書架的書，只記住一加一等于二。

22、簽字——就是"牽制"。

23、我不知道什么是所謂"成功的領(lǐng)導(dǎo)"，但我知道什么是"不成功的領(lǐng)導(dǎo)"，就是：不身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)；遇事推諉的領(lǐng)導(dǎo)；希望討每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)；朝九晚五的領(lǐng)導(dǎo)；賞罰不分的領(lǐng)導(dǎo)。

24、錯(cuò)誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯(cuò)誤。

25、不懂就要問，想要保住面子的人，最后連里子都會(huì)輸?shù)簟?/p>

26、報(bào)價(jià)后，從未追蹤為什么沒有訂單，差多少可以成交。

27、你從未想過在客戶面前更專業(yè)、更守信。

28、你每天上班當(dāng)作例行工作，不主動(dòng)尋找問題、改善質(zhì)量。

29、妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。

30、妳只是開訂單，不連絡(luò)、不追蹤，有問題不回報(bào)、不處理。

31、人才的選拔和培育，是企業(yè)永遠(yuǎn)的難題。

32、沒有管理，只有責(zé)任。管理可以訓(xùn)練，領(lǐng)導(dǎo)沒法訓(xùn)練。

33、少林寺的和尚武功千變?nèi)f化，飛檐走壁，是過去挑了多少桶水上山？

34、制度到不了的地方，就要靠人來補(bǔ)強(qiáng)！

35、對(duì)第一代創(chuàng)業(yè)者來說，絕對(duì)的權(quán)利，絕對(duì)的責(zé)任，而不是腐敗。