面試的技巧(匯編15篇)
面試的技巧1
問題1：你認(rèn)為家庭與事業(yè)之間存在著難以調(diào)和的矛盾嗎？
這是一個(gè)老問題，也是一個(gè)難題。招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重，但也希望你擁有一個(gè)幸福美滿的家庭。“后院不失火”，才會(huì)使人無后顧之憂，集中精力干工作，才能發(fā)揮出你的聰明才干。
建議你這樣回答：“我以為無論在工作上還是在家庭中，女性的最大目標(biāo)都是要使自己活得有價(jià)值。雖然我是一個(gè)很想通過工作來證實(shí)自己的能力、體現(xiàn)活著的意義的人，但誰能說那些相夫教子培養(yǎng)出大學(xué)生、博士生的農(nóng)家婦女就活得沒有價(jià)值呢？”這樣回答，能恰到好處地體現(xiàn)出女性特有的剛?cè)嵯酀?jì)的特征。
問題2：你如何看待晚婚、晚育？
別以為這個(gè)問題與工作沒有多大關(guān)聯(lián)。你對此的回答是否得體，可能會(huì)直接關(guān)系到你的應(yīng)聘能否通過。為了工作晚結(jié)婚、晚生育，當(dāng)然是用人單位所希望的，但如果真的這樣做了，恐怕也會(huì)令人產(chǎn)生疑惑：一個(gè)連孩子都可以不要的`人，如果再有其它利益驅(qū)動(dòng)，會(huì)不會(huì)拋棄一切，包括她曾經(jīng)為之自豪的工作呢？
“誰都希望魚和熊掌能夠兼得，當(dāng)二者不能同時(shí)得到的時(shí)候，在一段時(shí)間內(nèi)我會(huì)選擇工作，因?yàn)閾碛幸环莺玫墓ぷ�，將來培養(yǎng)孩子就會(huì)有更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我想總會(huì)有合適的時(shí)候讓我二者兼得”。這樣回答，或許真的能提醒上司在你生孩子休息時(shí)仍把原來的位置給你留著，而不讓別人取而代之。
問題3：你喜歡出差嗎？
考官的目的是想通過此問了解你的家人或者你的戀人對你的工作持何種態(tài)度。不少剛工作的年輕女性面對這一問題可能會(huì)馬上回答：“我現(xiàn)在年輕，在家里坐不住，特喜歡出差，一方面為公司辦事，另一方面又可以領(lǐng)略到美妙的自然風(fēng)光。”而有一位女士是這樣回答的：“只要公司需要出差，我會(huì)義無反顧。這兩年因忙于求學(xué)和謀職，幾乎沒出過遠(yuǎn)門，盡管家人不反對，男友也想陪我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，但終未成行。出差很可能會(huì)成為我今后工作的一部分，這一點(diǎn)在我來應(yīng)聘前，家人早就告訴我了�！�
兩種回答都體現(xiàn)了不錯(cuò)的口才，但第一種回答在表達(dá)效果上要差一些，出差順便逛逛風(fēng)景名勝本在情理之中，可這樣一表白，難免會(huì)讓人對你產(chǎn)生將出差與游覽主次顛倒的感覺；第二種回答妙在那位女士深知考官提問的目的，回答切中了要害。
面試的技巧2
面試的技巧:
1面試之前做好充分的準(zhǔn)備工作，若是面試技術(shù)職位那么需要做好相關(guān)技術(shù)的準(zhǔn)備，面試業(yè)務(wù)那么需要連接公司的產(chǎn)品，已經(jīng)競爭對手的一些產(chǎn)品，然后給出自己的競爭方案等
2面試之前了解盡可能多的關(guān)于要面試的公司的相關(guān)信息，產(chǎn)品、業(yè)內(nèi)情況、公司文化等各方面，這些都可能在我們面試的時(shí)候會(huì)派上用場
3若是面試有需要做試題，那么一定要做好試題，這個(gè)能直接決定我們能否進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的面試，業(yè)務(wù)類的面試題，盡量多談一些關(guān)于自己找客戶和維護(hù)客戶的技巧等細(xì)節(jié)
4前面所有的流程走完，那么我們就到了和直接主管面談的環(huán)節(jié)了，這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)問一些具體工作中的細(xì)節(jié)問題，是否做過某方面的產(chǎn)品，或者是否知道那個(gè)客戶的產(chǎn)品的一些情況等，技術(shù)方面的一定要謹(jǐn)慎作答
5到這里就基本已經(jīng)可以確定已經(jīng)被公司看中，具體就到了談工資了，有的公司是直接主管談，有的公司是人事主管談，關(guān)于工資我們要注意的是試用期工資多少、試用期之后工資多少，有沒有一些避稅措施等
6詢問福利待遇：最基本的五險(xiǎn)一金的購買情況，按照什么方式來購買，以及年假的情況、是否有年底雙薪、項(xiàng)目獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、旅游等
面試的注意事項(xiàng):
(1)要謙虛謹(jǐn)慎。
面試和面談的區(qū)別之一就是面試時(shí)對方往往是多數(shù)人，其中不乏專家、學(xué)者，求職者在回答一些比較有深度的問題時(shí)，切不可不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請教或坦白說不懂，這樣才會(huì)給用人單位留下誠實(shí)的好印象。
(2)要機(jī)智應(yīng)變。
當(dāng)求職者一人面對眾多考官時(shí)，心理壓力很大，面試的成敗大多取決于求職者是否能機(jī)智果斷，隨機(jī)應(yīng)變，能當(dāng)場把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來。首先，要注意分析面試類型，如果是主導(dǎo)式，你就應(yīng)該把目標(biāo)集中投向主考官，認(rèn)真禮貌地回答問題;如果是答辯式，你則應(yīng)把目光投向提問者，切不可只關(guān)注甲方而冷待乙方;果是集體式面試，分配給每個(gè)求職者的時(shí)間很短，事先準(zhǔn)備的材料可能用不上，這時(shí)最好的方法是根據(jù)考官的提問在腦海里重新組合材料，言簡意賅地作答，切忌長篇大論。其次要避免尷尬場面，在回答問題時(shí)常遇到這些情況：未聽清問題便回答，聽清了問題自己一時(shí)不能作答，回答時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤或不知怎么回答的問題時(shí)，可能使你處于尷尬的境地。避免尷尬的技巧是：對未聽清的問題可以請求對方重復(fù)一遍或解釋一下;一時(shí)回答不出可以請求考官提下一個(gè)問題，等考慮成熟后再回答前一個(gè)問題;遇到偶然出現(xiàn)的錯(cuò)誤也不必耿耿于懷而打亂后面問題的思路。
(3)要揚(yáng)長避短。
每個(gè)人都有自己的.特長和不足，無論是在性格上還是在專業(yè)上都是這樣。因此在面試時(shí)一定要注意揚(yáng)我所長，避我所短。必要時(shí)可以婉轉(zhuǎn)地說明自己的長處和不足，用其他方法加以彌補(bǔ)。例如有些考官會(huì)問你這樣的問題：“你曾經(jīng)犯過什么錯(cuò)誤嗎?”你這時(shí)候就可以選擇這樣回答：“以前我一直有一個(gè)粗心的毛病，有一次實(shí)習(xí)的時(shí)候，由于我的粗心把公司的一份材料弄丟了，害的老總狠狠地把我批評了一頓。后來我經(jīng)常和公司里一個(gè)非常細(xì)心的女孩子合作，也從她那里學(xué)來了很多處理事情的好辦法，一直到現(xiàn)在，我都沒有因?yàn)榇中脑俜甘裁村e(cuò)�！边@樣的回答，即可以說明你曾經(jīng)犯過這樣的錯(cuò)誤，回答了招聘官提出的問題，也表明了那樣的錯(cuò)誤只是以前出現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)改正了。
(4)顯示潛能。
面試的時(shí)間通常很短，求職者不可能把自己的全部才華都展示出來，因此要抓住一切時(shí)機(jī)，巧妙地顯示潛能。例如，應(yīng)聘會(huì)計(jì)職位時(shí)可以將正在參加計(jì)算機(jī)專業(yè)的業(yè)余學(xué)習(xí)情況”漫不經(jīng)心’地講出來，可使對方認(rèn)為你不僅能熟練地掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，而且具有發(fā)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的潛力;報(bào)考秘書工作時(shí)可以借主考官的提問，把自己的名字、地址、電話等簡單資料寫在準(zhǔn)備好的紙上，順手遞上去，以顯示自己寫一手漂亮字體的能力等。顯示潛能時(shí)要實(shí)事求是、簡短、自然、巧妙，否則也會(huì)弄巧成拙。
面試的技巧3
面試技巧：大專生該如何應(yīng)對
前不久，作為技術(shù)部門的主管，筆者參加了三位大專生的求職面試。三位求職者都是竭力地推薦自己，也都很有誠意。但很意外，只有一人通過了首輪面試。惋惜之余，也想借此總結(jié)些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來幫助那些剛從大學(xué)大門走出的學(xué)子們。
面試的過程其實(shí)很短暫，只有不到5分鐘。但就是這短短的5分鐘，決定了他們的去留。一開始的問題都是大同小異，例如了解一下求職者的學(xué)業(yè)，求職動(dòng)機(jī)，對公司的了解程度。然后問及對薪金的要求，三者的回答也驚人的一致。這一點(diǎn)是有備而來的。分水嶺出現(xiàn)在最后一格問題："現(xiàn)在有這樣一種觀點(diǎn)，即給多少錢干多少活，你是怎么看待這種觀點(diǎn)的？”
第一位和第二位回答說：“我相信多勞多得，只要我多干了，公司就得多給我�！钡谌徽f：“不管給多少錢，我都會(huì)盡自己的努力把事情做好�！庇谑牵以趩柕谌弧凹偃鐚�(shí)際收入與你的期望值有偏差，你會(huì)如何應(yīng)付？”回答：“那肯定自己哪方面沒做好，我會(huì)深刻地檢討自己，爭取做得更好！”說句實(shí)在話，在常眼看來，前兩位表現(xiàn)更為突出。如第一位應(yīng)試者，一上來便作了簡潔明了的自我介紹，還主動(dòng)展示了自己的五年計(jì)劃，抒發(fā)了自己的雄心抱負(fù)，且再三強(qiáng)調(diào)自己的交際能力。第二位則強(qiáng)調(diào)了自己推銷校園卡，做各種品牌代理等等的兼職經(jīng)歷，在社交能力上更為突出。但面試結(jié)束時(shí)竟然忘了將椅子放回原處，使面試主審官陳部長脫口而出：這人習(xí)慣不好！面試結(jié)束后，陳部長征求我的意見。我說：“第一位和第二位人是挺聰明的，不過太活了，恐怕只把公司當(dāng)一塊跳板。第三位比較穩(wěn)重，一些想法也比較實(shí)在，適合搞技術(shù)。”陳部長點(diǎn)點(diǎn)頭同意了我的觀點(diǎn)。
通過這個(gè)案例，我們可以總結(jié)以下幾點(diǎn)：
一、面試中該如何表現(xiàn)自己。應(yīng)與自己所謀求的職位相吻合，即首先要分析這個(gè)崗位需要有什么樣的特質(zhì)，然后又針對性的去表現(xiàn)。如本例中，應(yīng)聘的是技術(shù)崗位，而技術(shù)崗位看重的是穩(wěn)重，細(xì)致及吃苦耐勞的良好心態(tài)，而前面兩位面試者顯然沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，大談特談自己的交際能力，反而給人造成一種不能安分于技術(shù)崗位的斷想，對自己很不利。
二、整個(gè)面試過程中一定要注意細(xì)節(jié)。越是高層領(lǐng)導(dǎo)越是喜歡關(guān)注人的細(xì)節(jié)。抓耳撓腮固然不會(huì)，進(jìn)門前先敲門大多數(shù)人也不會(huì)忘，但是很多人會(huì)忘記在面試結(jié)束后將椅子放回原位，或是在面試過程中一個(gè)勁的瞄面試官的筆記本或是一些資料，都會(huì)給人不好的印象。有些主考官甚至?xí)室庠O(shè)置一些細(xì)節(jié)來觀察應(yīng)試者的表現(xiàn)，對于這一點(diǎn)應(yīng)試者有必要去學(xué)習(xí)一些商務(wù)禮儀的知識(shí)。
三、要注重儀表。因?yàn)榈皿w的儀表本身便是對人的一種尊重。任何一位主考官對這一點(diǎn)都會(huì)非常重視。倘若是蓬頭垢面，不修邊幅，哪怕是再好的表現(xiàn)都是白搭。
四、現(xiàn)在一些大企業(yè)都有自己鮮明的'企業(yè)文化，這類企業(yè)對于人的價(jià)值觀非常關(guān)注，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為才藝可以通過學(xué)習(xí)獲得，但價(jià)值觀卻難以扭轉(zhuǎn)，所以有沒有正確的人生觀，價(jià)值觀顯的尤為關(guān)鍵。像本例中"給多少錢，干多少活"就是典型的關(guān)于價(jià)值觀方面的問題。
作為大專生，沒有本科生的扎實(shí)功底，沒有中專生的吃苦耐勞，上不著天，下不著地，所以，對自己的定位非常重要。但愿以上淺見能對即將跨出校門的大專生有一點(diǎn)啟示。
面試的技巧4
1.請你自我介紹一下自己好嗎？
回答提示：一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有。其實(shí)，企業(yè)希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：強(qiáng)的技能、深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中積極的部分、做過的成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
2.對這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？
回答提示：①不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服。
3.如果錄用了你，你將怎樣開展工作？
回答提示：①如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，不要直接說出自己開展工作的具體辦法。②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后根據(jù)計(jì)劃開展工作�！�。
分析：這個(gè)問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計(jì)劃性、條理性，而且重點(diǎn)想要知道細(xì)節(jié)。如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù)，面試官會(huì)認(rèn)為回避問題，如果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話，此人不會(huì)錄用了。
4.你對于我們公司了解多少？
回答提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。
5.作為被面試者給我打一下分？
回答提示：試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn)（可以抱怨一下設(shè)施，沒有明確責(zé)任人的缺點(diǎn)是不會(huì)有人介意的）。
6.你為什么要離開原來的公司?
回答提示：①回答這個(gè)問題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對公司有多少的怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時(shí)的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作，如果機(jī)會(huì)來臨，我會(huì)抓住。我覺得目前的工作，已經(jīng)達(dá)到頂峰，即沒有升遷機(jī)會(huì)。
7.說說你的.缺點(diǎn)？
回答提示：這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。不要自作聰明地回答“我的缺點(diǎn)是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分，企業(yè)喜歡聰明的求職者。
8.你對薪資的要求？
回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對薪酬的要求太高，那又會(huì)顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預(yù)算，因而他們次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的價(jià)錢，他們問你只不過想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。
回答樣本一：我對工資沒有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問題上會(huì)友善合理。我注重的是找對工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多。
回答樣本二：我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)，而且我本人也對編程特別感興趣。因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。
回答樣本三：如果你必須自己說出具體數(shù)目，請不要說一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到限度的數(shù)字。給出一個(gè)具體的數(shù)字，這樣表明你已經(jīng)對當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
9.你對加班的看法？
回答提示：實(shí)際上好多公司問這個(gè)問題，并不證明一定要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。
回答樣本：如果工作需要我會(huì)義不容辭加班，我現(xiàn)在單身，沒有任何家庭負(fù)擔(dān)，可以全身心的投入工作。但同時(shí)我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。
10.如果通過這次面試我們錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？
回答提示：一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況：①如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距；②你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn)，對單位和個(gè)人都有好處。
面試的技巧5
招聘會(huì)現(xiàn)場面試，應(yīng)如何去應(yīng)對呢?下面列舉一些面試實(shí)例來了解一下現(xiàn)場面試的應(yīng)對策略。
一、請自我介紹。這是你如何面對面試的第一個(gè)問題。請簡短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷，那么就從過去講到現(xiàn)在，如果你想強(qiáng)調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗(yàn)對你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助，那么就從現(xiàn)在開始介紹。當(dāng)然，有一些公司的HR會(huì)規(guī)定你的自我介紹順序。
二、你為何會(huì)辭職?辭職動(dòng)機(jī)可以告訴HR，你的職業(yè)價(jià)值觀，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯(cuò)”的問題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。
三、你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?對于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說就好了。至于缺點(diǎn)，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì)說：這個(gè)缺點(diǎn)誰都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說的。呵。
四、你對本公司和本職位有什么了解?盡量的研究從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。打印出來貼在墻上一點(diǎn)也不過分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。
五、你為什么覺得你適合此職位?或你能給我們公司帶來什么?我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你?你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位?直接表達(dá)你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么，因?yàn)镠R不會(huì)相信哪些高級(jí)職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn)，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)。
“我進(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資多少我不在乎”這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級(jí)職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說出一個(gè)答案：因?yàn)樾剿�，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn)，如果你只回答是因?yàn)樾剿�，這會(huì)讓你非常掉價(jià)，因?yàn)楣就ǔＪ窃敢庖衅傅轿锍档娜耍皇莾H僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。
六、如何面對面試中的工資問題?對于第一個(gè)問題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)是多少，你值多少。當(dāng)然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過和公司談判來達(dá)到一個(gè)最高值。因?yàn)橥ǔ９べY是一個(gè)范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然如果有時(shí)你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無論對待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個(gè)調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時(shí)候是用“年薪”這個(gè)單位代替“月薪”，則表示你有一定的求職經(jīng)驗(yàn)。
七、你過去有哪些成就?記住說那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的能力無關(guān)的話，面試官會(huì)馬上轉(zhuǎn)到下一個(gè)問題。因?yàn)樗X得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因?yàn)槟阍谧钣谐删偷墓ぷ鹘?jīng)歷中都沒有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì)導(dǎo)致你的面試會(huì)很快結(jié)束。
八、你領(lǐng)導(dǎo)過哪些project?如果你沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)角色，就談一個(gè)你負(fù)主要責(zé)任的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是pM，或Leader,Manager這樣會(huì)具很強(qiáng)管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗(yàn)就不是必須的，即使是面試那些職位，對方也不會(huì)僅憑你的一個(gè)成功的project來判斷你的領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力是最難明確評估的能力之一。
九、你的公司有什么是讓你不滿意的?這個(gè)問題是最近才開始被問的，這個(gè)問題會(huì)讓你突然心跳加快，可以說你是站在刀刃上回答這個(gè)問題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改進(jìn)意見�；蚴且恍┕径紩�(huì)有的共有的問題。記住這當(dāng)中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對方并不期望真的想聽出你的什么公司丑聞，這不是對方感興趣的地方。記住也不要回答：“我認(rèn)為非常完美的公司，沒有我不滿意的地方”，對方可能會(huì)認(rèn)為你沒有想法，對公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開放式問題。有可能對方馬上會(huì)問：“這么完美的公司，你為什么還要離開呢?”，你可能會(huì)更難回答�；蚴悄慊卮穑骸斑@些是公司機(jī)密，不便回答�！睂Ψ娇赡荞R上再問：“你認(rèn)為哪些是公司機(jī)密，哪些不是?你認(rèn)為我們公司的面試流程是機(jī)密么?”，你同樣很難回答。不是說這些問題真的答不出，而是HR并沒有對此類問題的一個(gè)明確的評估標(biāo)準(zhǔn)，如果HR是評主觀判斷的，你可能死得不明不白。
十、你如何看待工作當(dāng)中的沖突?和上一個(gè)問題類似，如果你說你在工作中沒有遇到過沖突，對方可能會(huì)認(rèn)為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過一些需要承擔(dān)很大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的重要職位或角色。
十一、如何面對面試之如何評價(jià)以前的老板?決對不要嘗試負(fù)面評價(jià)你過去的老板，你可能還沒掌握如何去積極地負(fù)面地評價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過談過去的老板的'一些不完善的地方，以表示你的坦誠，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說的話的可信度，記住用上第9個(gè)問題當(dāng)中涉及的技巧。
面試指南：面試五大問！教你如何拆招！
問題一：“請你自我介紹一下”
常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致； ②盡量口語化；③要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。
點(diǎn)評：很多HR在面試中都喜歡用這個(gè)作開場白，這個(gè)問題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開場白而已，然后對閱讀簡歷中發(fā)現(xiàn)的問題，在開場白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié)，面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問幾個(gè)細(xì)節(jié)。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
常規(guī)思路：①對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡單地羅列家庭人口；③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視；⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持；⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
點(diǎn)評：這個(gè)問題一般很少問，因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺�(gè)人隱私。國企和部分民營喜歡問，主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。
問題三：“你的業(yè)余愛好是什么？”
常規(guī)思路：①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好；③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好；④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
點(diǎn)評：這個(gè)問題一般也問的不多，在面試大學(xué)生時(shí)提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候，主要目的是為了消除緊張感，使對方放松，這個(gè)問題本身沒有什么特別意義。
問題四：“你有崇拜的人嗎？”
常規(guī)思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說自己誰都不崇拜；③不宜說崇拜自己；④不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
點(diǎn)評：這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問題，對經(jīng)驗(yàn)人士從來不用，否則會(huì)顯得考官比較傻。
問題五：“你的座右銘是什么？”
常規(guī)思路：①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因；②不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說那些太抽象的座右銘；④不宜說太長的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
點(diǎn)評：此問題回答同上。
面試指南：向面試官“提問”的面試技巧
一些適合問招聘經(jīng)理的問題：
對這份工作來說最重要的能力是什么?
你怎樣描述理想中的候選人呢?
公司里做這個(gè)職位的人發(fā)展前景是什么樣的?
高級(jí)主管：行業(yè)專家
高管可能是對全行業(yè)的動(dòng)態(tài)最了解的人。如果你將和一位高管一起工作，你可以問他們一些關(guān)于工作的具體問題。但是你的問題應(yīng)該更多著眼于公司和全行業(yè)的發(fā)展前途。這是一個(gè)讓你炫耀你的行業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
一些適合問高管的問題：
你覺得這個(gè)行業(yè)在未來五年會(huì)發(fā)生什么樣的變化?
你覺得公司和其他競爭者相比有什么優(yōu)勢?
公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?公司有什么計(jì)劃迎接這些挑戰(zhàn)嗎?
同事：有話直說的人
有時(shí)候面試管中可能會(huì)有一位未來的同事--這樣的面試官最有可能有一說一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人，關(guān)于工作中的挑戰(zhàn)和工作環(huán)境等。但是，別期待內(nèi)部消息，也別打聽。
一些適合問未來同事的問題：
在這個(gè)部門最典型的一天是怎么過的?
你覺得公司里的工作環(huán)境是什么樣的?
你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑戰(zhàn)的又是什么?
招聘人員：統(tǒng)觀大局的人
招聘人員的工作就是識(shí)別那些強(qiáng)有力的求職者，通過招聘程序給他們一些引導(dǎo)。把這些人當(dāng)作統(tǒng)觀大局的人。他們可以給你一個(gè)對全公司和整個(gè)部門的總的看法(把那些具體的問題留給招聘經(jīng)歷吧)，招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。
面試指南：面試技巧：職場人要學(xué)會(huì)評估自己
不少求職者都有這樣的體驗(yàn)——人事經(jīng)理經(jīng)常在面試中提問：“說說你最突出的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么？”很多人此時(shí)措手不及，不知應(yīng)該如何回答。職場專家告訴我們，懂得適當(dāng)評估自己很重要，這在面試之前就應(yīng)做好準(zhǔn)備。
優(yōu)點(diǎn)評估需要你列出自己具備的技術(shù)能力，把它們分成三類：一是以知識(shí)為基礎(chǔ)的技能，即通過教育和經(jīng)驗(yàn)獲得的能力(如電腦技術(shù)、語言、學(xué)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力)；二是可轉(zhuǎn)讓技能，即在各種工作中通用的能力(如溝通和人際交往能力、分析問題的能力、解決問題的能力)；三是個(gè)人特點(diǎn)，也就是你的特質(zhì)(如可靠、友好、工作勤奮、富有表現(xiàn)力、穩(wěn)重、守時(shí)、有團(tuán)隊(duì)合作精神等等)。在面試時(shí)選擇3~5個(gè)符合雇主需要、招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)，還要確保你能給出具體的例子，來進(jìn)一步證明你的優(yōu)點(diǎn)。
至于缺點(diǎn)評估，最好是工作、職業(yè)方面的，與個(gè)人性格特征無關(guān)。盡量淡化這一特點(diǎn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)積極的方面。你可以在心里先為自己的答案寫好腳本，面對類似問題時(shí)，記住面試官是想要一個(gè)適合的人選，他會(huì)根據(jù)你的答案形成一個(gè)對你的整體印象。把重心放在表達(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)上，就是你能夠做些什么。然后，讓面試官知道雖然你可能不夠完美，但是你一直都在為改變?nèi)秉c(diǎn)而努力。
面試指南：面試如何著裝？中性著裝最靠譜！
都說“三分人才，七分打扮”，因此遇到面試這樣的重要場合，有的人總是要鄭重地打扮一番。那么，到底怎樣的打扮能博得更高的印象分呢？最新一期的英國《心理月刊》指出，面試時(shí)要讓衣著這一身體語言表達(dá)“嗨，我很職業(yè)化”的意思，而不是說“瞧我，我多時(shí)髦/性感/有個(gè)性�。 �
首先，剔除讓你打眼的因素。加拿大的招聘專家瑞克·里克特指出，面試者應(yīng)將面試官的注意力集中于自身的能力、學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而不是他的外表。所以，標(biāo)新立異的發(fā)型，跳躍或有沖擊力的顏色，引人注目的妝容或晃動(dòng)閃亮的首飾都是不合時(shí)宜的。
第二，中性顏色的西裝是首選。除非你確定休閑裝是這個(gè)公司的文化，不然就不要冒險(xiǎn)，穿件簡潔大方的正裝就好，即使是名牌，也別讓標(biāo)簽太顯眼。另外，中性顏色，如灰、銀，以及大地色系、藍(lán)色、綠色等讓人聯(lián)想到大自然風(fēng)景的顏色，讓人覺得輕松、清爽，同時(shí)又顯得沉穩(wěn)、得體。
第三，整潔是必須做到的。沾泥巴的靴子、灰撲撲的皮鞋、衣服上磨起的毛球、冒出來的線頭或小破洞，都說明你不細(xì)致或?qū)γ嬖嚥恢匾暎|(zhì)地較薄的襪子，也可能給面試官帶來不好的感覺。
第四，避免特殊的氣味。人們可以對丑陋的食物裝作視而不見，對不好的氣味卻避無可避，不潔的體味是一方面，香水味則是容易被忽視的另一個(gè)重要因素。注意，人們對于香味的好惡總是容易走極端，想要避免50%幾率的反感，就不要擦香水。
第五，不宜薄、露、透。別穿勾勒健美肌肉線條的貼身衣，突顯婀娜曲線的低胸衣、短裙以及露趾鞋，除非性魅力是這份工作的必備條件。
面試指南：如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出？
點(diǎn)評專家：
徐世勇：中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，北京市行為科學(xué)學(xué)會(huì)副秘書長；研究領(lǐng)域：人員的招聘與選拔、管理溝通、工作壓力、職業(yè)心理健康、管理研究方法。
編者按
面試是每年三月的一個(gè)關(guān)鍵詞，考研、考公務(wù)員、找工作、自主招生考試都開始進(jìn)入面試階段。每一場面試都是通往夢想彼岸的橋梁，也都是面試官與面試者之間正面交鋒的“戰(zhàn)場”。面試無“小試”，也許只是短短的10分鐘，卻常常決定著整個(gè)考試的成敗；面試更無“小事”，每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能成為“絆馬索”。面試一個(gè)很大的特點(diǎn)是每一次都是不同的，極少有面試官和面試者第二次碰面的情況。即使如此，研究“面經(jīng)（面試經(jīng)驗(yàn)或者面試經(jīng)歷）”仍然非常重要，因?yàn)槲覀円獙W(xué)習(xí)的不是如何應(yīng)對別人，而是如何表達(dá)自己。
如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出？
從高考到保研，清華大學(xué)應(yīng)屆碩士畢業(yè)生韓陽（化名）的生活一直都一帆風(fēng)順，而此次求職面試失敗可謂是他人生中頭一次“被鄙視”。20xx年11月，懷揣著精美簡歷、憑借著學(xué)校的金字招牌，順利通過筆試，政治專業(yè)出身的韓陽坐到了某大型國企黨委部門的面試桌前。
“面試是多對一的形式。由于是一面，參加人數(shù)比較多，所以每個(gè)人時(shí)間只有8分鐘。在頭3分鐘的自我介紹中，我介紹了自己的個(gè)人情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)情況和學(xué)生工作經(jīng)歷。面試官很隨和，聊了聊報(bào)考的動(dòng)因，面試就結(jié)束了。但也就是在這么和諧的氛圍下，我在該企業(yè)短暫的求職之旅也結(jié)束了�！笔溥^后，韓陽認(rèn)真反思了整場面試：“我沒能好好把握那8分鐘，基本就是把擺在面試官面前的簡歷原封不動(dòng)地重復(fù)了一遍�，F(xiàn)在看來，面試時(shí)怎么展示自己是一門很深的學(xué)問�！�
某企業(yè)負(fù)責(zé)員工招聘的劉薇告訴記者，面試不是選拔三好學(xué)生，而是為面試單位選拔符合發(fā)展需要的人才的過程。不同的面試崗位有不同的要求，比如高校側(cè)重于對學(xué)生科研能力的考察、技術(shù)崗位側(cè)重于對求職者實(shí)踐能力的考察等。
而千篇一律的“同質(zhì)化”面試已經(jīng)成為困擾面試官、阻撓面試者的“最大殺手”。成績優(yōu)異、連年獲得獎(jiǎng)學(xué)金、英語四（六）級(jí)、計(jì)算機(jī)二（三）級(jí)、學(xué)生干部經(jīng)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷……短短幾分鐘的面試時(shí)間內(nèi)，這樣“泯然眾人”的固定模式實(shí)在很難使面試者脫穎而出，讓人眼前一亮。
“面試需要的，是一種雙贏的局面；在這過程中，面試者應(yīng)該更多關(guān)注的，是面試單位的買點(diǎn)，而非自己的賣點(diǎn)。”職場達(dá)人劉同的一席話仿佛告訴我們，面試時(shí)究竟應(yīng)該說些啥，還真是一門不小的學(xué)問。
● 點(diǎn)評
在招聘面試中，考官會(huì)遵循人與工作相匹配的原則。也就是說，考官關(guān)注應(yīng)聘者的能力和品質(zhì)是否達(dá)到了崗位的要求、是否能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)和組織。因此，對于高校畢業(yè)生來講，在參加面試前需要詳細(xì)分析應(yīng)聘崗位需要哪個(gè)方面的能力和技能，在面試過程中盡量展示自己與崗位要求密切關(guān)聯(lián)的特征，這樣才有可能在面試中脫穎而出。僅僅拿出一些無針對性的證據(jù)，比如說自己的英語通過了專業(yè)八級(jí)考試，除非你應(yīng)聘的崗位對英語有很高的要求，否則并不能使面試官信服。再比如，有的崗位對求職者的要求是踏實(shí)肯干，性格內(nèi)斂。如果應(yīng)聘者此時(shí)表現(xiàn)出來的特征是外向而熱情，此時(shí)，無論他的這種特征是多么地受到社會(huì)的普遍稱道，面試考官也不會(huì)考慮錄取這樣的應(yīng)聘者。
面試禮儀有多重要？
“我最重要的一場面試是被細(xì)節(jié)打敗的�！边^五關(guān)斬六將，以較高成績通過某德資公司筆試的小張最終還是和自己的理想工作失之交臂。
根據(jù)這家德資公司的慣例，在筆試和面試之間會(huì)設(shè)有一場無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，6-8名求職者被分為一組，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)針對某個(gè)話題進(jìn)行討論，并達(dá)成統(tǒng)一意見。而HR（人力資源專員）則在一旁觀察每個(gè)人的表現(xiàn)。
討論一開始，曾經(jīng)是學(xué)院辯論隊(duì)主力隊(duì)員的小張就牢牢把握了場上的絕對話語權(quán)，淋漓盡致地表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。興起之時(shí)，甚至還打斷了其他隊(duì)友的發(fā)言。盡管表現(xiàn)活躍，但“不懂得團(tuán)隊(duì)合作，不尊重伙伴”還是成為他留給面試官的深刻印象。
“從面試者進(jìn)入其視線范圍的那一刻起，他們的一舉一動(dòng)都會(huì)被面試官看在眼里，記在心里�！痹趧⑥毖劾铮嬖囍械亩Y儀表現(xiàn)往往可以反映一個(gè)人在邏輯思維、創(chuàng)新能力、計(jì)劃控制等知識(shí)技能“硬實(shí)力”之外的修養(yǎng)素質(zhì)“軟實(shí)力”，是很多面試官會(huì)著重加以考察的。“比如說，時(shí)間意識(shí)可以看出一個(gè)人的責(zé)任心，著裝可以看出一個(gè)人的生活態(tài)度，和其他面試者的合作則表現(xiàn)出一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)力……我們把每一個(gè)面試者都看成是一座冰山，知識(shí)技能是浮在水面外、外顯的、可以通過筆試考察的，而面試更重要的是通過挖掘面試者水面以下的、內(nèi)隱的個(gè)人素質(zhì)，判斷他究竟是不是我們需要的人才�！�
● 點(diǎn)評
面試做為一種情景性的選拔測評方法，非常注重應(yīng)聘者在測試過程中的表現(xiàn)，而不像筆試只能根據(jù)最后的結(jié)果給應(yīng)聘者做出評價(jià)。面試的這個(gè)特點(diǎn)決定了它是一種關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注行為、關(guān)注過程的測試方法。
對于高校畢業(yè)生來講，首先，參加面試時(shí)較平時(shí)要更加注意自己的儀態(tài)儀表，以此體現(xiàn)對面試活動(dòng)的重視。當(dāng)然，這并不是說一定要穿名貴的西裝和套裝，能夠展現(xiàn)自己積極向上的精神面貌即可。其次，面試中不僅要注意自己回答的內(nèi)容，更要注意回答問題的條理性與邏輯性。第三，與案例的分析結(jié)果類似，面試官所關(guān)注的有些細(xì)節(jié)是崗位所要求的。比如，有的崗位對合作能力要求很高，像案例中所提到的小張這樣能言善辯，不考慮別人感受的應(yīng)聘者就很難被錄取。因此，面試前了解崗位對應(yīng)聘者的要求很重要。第四，有些細(xì)節(jié)確實(shí)是普遍性的。比如，待人禮貌、著裝整潔、表達(dá)清晰等等。這需要在日常學(xué)習(xí)和生活的積累與練習(xí)中才能獲得。
別讓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)帶上“油條味兒”
西北某大學(xué)的大四學(xué)生李夢在面試上花的錢可不少。從《求職圣經(jīng)》到《職場面試專家》、《世界500強(qiáng)面試實(shí)錄》，書中包羅萬象的面試真題讓她堅(jiān)信“他山之石，可以攻玉”；網(wǎng)絡(luò)上玲瑯滿目的“面經(jīng)”讓她對心儀單位以往的面試真題爛熟于心；除此之外，她還花1000多元在校外報(bào)了面試輔導(dǎo)班，把針對不同單位性質(zhì)的不同類型面試模板研究了個(gè)透徹明白�？僧�(dāng)她揣著一肚子面試?yán)碚撝R(shí)真正上場后卻發(fā)現(xiàn)：“為啥書上、老師教的不是用不到，就是不管用呢？”
“第一次面試是一家公司的銷售崗位，由于缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，再加上面試類型比較活，所以沒有發(fā)揮好。好不容易有了一所高校輔導(dǎo)員崗位的面試機(jī)會(huì)，可當(dāng)我把事先精心設(shè)計(jì)的有關(guān)輔導(dǎo)員工作職責(zé)的內(nèi)容、原則都講完后，效果卻并沒有那么好。反倒是另外一個(gè)反應(yīng)比較快、想法也有些瑕疵的男生得到了工作機(jī)會(huì)。”面試完后，在該校工作的師姐告訴李夢，因?yàn)閺奈⑿Φ阶�，再到回答問題的方式都過于模式化，她被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“沒有個(gè)人特色和靈活主動(dòng)性”而出局了。
網(wǎng)友西西的經(jīng)歷似乎也印證了“沒特色沒出路”的面試真理。“看著前輩總結(jié)的那些妙語連珠的面試技巧，感覺跟拿到武俠真經(jīng)似的，連念帶背。面試官一套問題下來，全部流利作答。本以為發(fā)揮出色，結(jié)果沒被錄用，面試官的理由是，‘你是經(jīng)常混場子的吧？從你的回答中，我們看不到一個(gè)畢業(yè)生該有的青澀！’”
同樣是應(yīng)屆畢業(yè)生，北京的小楊卻因?yàn)槎啻螀⒓有?nèi)的面試輔導(dǎo)和面試模擬，加深了對自己的認(rèn)識(shí)，積累了面試經(jīng)驗(yàn)而求職成功�！拔矣X得面試不能紙上談兵，而是要在實(shí)戰(zhàn)中磨礪。模板并不是萬能的，必須要有自己的風(fēng)格特色，只有這樣，才能在最短時(shí)間內(nèi)最好地展示自己�！�
● 點(diǎn)評
面試不是知識(shí)測試，而是能力測試。其實(shí)很多面試題目是沒有固定答案的，面試官更多的是觀察你回答的方式和過程，而不是看你回答的結(jié)果是什么。以上案例中提到的“混場子”的事例就是因?yàn)榭脊侔l(fā)現(xiàn)該學(xué)生回答的過程很“流利”，結(jié)果很“正確”所致。
目前市場上關(guān)于面試的書籍和輔導(dǎo)活動(dòng)很多，應(yīng)屆高校畢業(yè)生可以有選擇地參加一些。不過，在閱讀這些方面的書籍或者參加相應(yīng)的活動(dòng)時(shí)，必須明確一點(diǎn)：它們只能幫助我們熟悉面試這種測試方法，但不能迷信它的作用。真正有效的面試還是靠個(gè)人的實(shí)力，面試測試的是應(yīng)聘者與工作有關(guān)的素質(zhì)。如果一個(gè)人的知識(shí)和能力達(dá)不到企業(yè)要求，很難通過這樣的面試，除非遇到不合格的考官。因此，高校學(xué)生充分利用在校期間的寶貴時(shí)光來提高個(gè)人素質(zhì)才是真正的王道。另外，在求職期間，求職者可以多參加一些面試，借以積累一些面試的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)形成所謂的個(gè)人特色。就像一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員一樣，要想在比賽中創(chuàng)造好成績，除了平常的刻苦訓(xùn)練之外，還要積極參加各種比賽，否則大賽的緊張氣氛也會(huì)讓他發(fā)揮失常。
面試的技巧6
一.銀行面試對專業(yè)知識(shí)要求并不高，除非你是學(xué)金融、經(jīng)濟(jì)的研究生等，否則，一般銀行面試不會(huì)給你提出高深的銀行專業(yè)問題的.因?yàn)槟阃ㄟ^后，他們會(huì)對您進(jìn)行培訓(xùn)后再讓你上崗的。
二.銀行的柜員面試要求你具備能力：
1.出色的個(gè)人素質(zhì)
這一點(diǎn)上，要求你和他們交談的時(shí)候，充分顯示你的個(gè)人素質(zhì)和良好的可塑性；同時(shí)，更重要的一點(diǎn)是，讓他們覺得你是一個(gè)可信的人， 這點(diǎn)很重要~~
2.較好的表達(dá)能力
有很好的溝通能力，是很關(guān)鍵的。因?yàn)槟壳般y行業(yè)招聘，大多偏重市場一線人員，他們的中標(biāo)率也比會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等柜臺(tái)人員高很多，如果你的表達(dá)能力很好，會(huì)是你一項(xiàng)很大的.資本～
3.賞心悅目的外表
很抱歉～不知道說這個(gè)會(huì)不會(huì)令你反感，但是事實(shí)就是這樣的～你可以不美麗，但是一定不能令人討厭，一定要清爽整潔，正裝出席，（這點(diǎn)算作評分標(biāo)準(zhǔn)的～）雖然大家都不承認(rèn)這點(diǎn)，但是面試時(shí)這還是眾多銀行考慮的前幾位因素之一。
4.一定的行內(nèi)關(guān)系
這點(diǎn)恐怕也會(huì)引起你的不悅，但是如果你的自身特色不是很突出，資歷又不是很高的話，一定的關(guān)系就是必要的了�，F(xiàn)在想進(jìn)銀行的人可是很多的……從另一方面講，有強(qiáng)大的社會(huì)關(guān)系在銀行工作中也是必要的～
5.資歷
如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生的話，這一點(diǎn)可以略去不讀～進(jìn)銀行不一定有銀行工作經(jīng)歷，但是最好還是有相關(guān)經(jīng)歷，（比如企業(yè)會(huì)計(jì)、理財(cái)師等等）
這對于你中標(biāo)可是很重要的。
6.專業(yè)
如果你是畢業(yè)生，請看這一點(diǎn)。
你的專業(yè)最好是金融、經(jīng)濟(jì)、法律、會(huì)計(jì)。
如果不是，你就要找關(guān)系。
如果也沒有，那就抱歉了……
7.硬件基礎(chǔ)（針對學(xué)生）
比如“黨員”、學(xué)生會(huì)干部、會(huì)計(jì)師資格證、律師資格證等等都很有用。
最后，希望寫這些能夠?qū)δ阌兴鶐椭�，面試的時(shí)候，不要把妝花得太濃，最好不化妝,自然點(diǎn)比較好。記得放松，大方，得體，千萬不要緊張，技巧就記住上面幾條就可以，這些都是銀行柜員面試的評分標(biāo)準(zhǔn)。
面試的技巧7
基本資料部分：
1， 簡單的自我介紹，學(xué)習(xí)背景，家庭基本狀況（父母姐妹及自己的家庭），主要看其表達(dá)能力，概括能力，條理是否清晰，成長環(huán)境，性格等，家庭會(huì)不會(huì)給工作帶來影響等。
2， 以往公司的工作情況，銷售過什么產(chǎn)品，接手前后的變化，通過做了哪些工作帶來增長，之前公司的離職原因，防止為了簡單的找份工作而來面試，最后做不長久。
3， 詢問部分專業(yè)基本知識(shí)，辨別其學(xué)歷狀況真假及在校學(xué)習(xí)狀況。
4， 對以往銷售過產(chǎn)品進(jìn)行介紹，看其對競爭產(chǎn)品的了解情況。 以往工作經(jīng)歷：
1， 以往工作中成功的案例，總結(jié)其認(rèn)為成功的原因。
2， 必要時(shí)再舉一個(gè)成功的案例。
3， 以往工作中失敗的案例，總結(jié)其認(rèn)為失敗的原因，主要觀察其應(yīng)對壓力時(shí)的反應(yīng)及應(yīng)變能力。
4， 詢問期之前服務(wù)過的客戶，讓其說出姓名、年齡等，評估其以往真實(shí)的工作狀況，對客戶的'了解程度。
5， 詢問其最近幾天，列舉其中一整天，詳細(xì)描述其是如何開展工作的。需要說出具體幾點(diǎn)去做了什么，見了誰，談及哪些問題，這個(gè)客戶的意向�？雌涫欠袂趭^，拜訪客戶是否能夠抓重點(diǎn)問題。
6， 以往工作中銷售產(chǎn)品的費(fèi)用狀況？其是如何使用的？有哪些自認(rèn)為做的好的地方？
7， 問其認(rèn)為成功的投資顧問需要具備那些基本素質(zhì)，按照重要性對其進(jìn)行排序�？雌鋵υ撀毼坏恼J(rèn)識(shí)程度。
8， 問其認(rèn)為自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并舉例說明。挑戰(zhàn)，再次看其應(yīng)對壓力的反應(yīng)。
判斷其未來的工作狀況
1， 簡單介紹一下公司產(chǎn)品的情況，及其未來市場的情況，讓其首先分析目前銷售中的不足之處，后回答未來如果一旦加入公司后準(zhǔn)備如何開展工作？感覺有哪些機(jī)會(huì)？看其銷售思路。
2， 對于沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)的，可以讓其嘗試賣給你礦泉水、簽字筆、手表等，來初步判斷其銷售技巧及工作中的堅(jiān)持程度和靈活性，及承受壓力的狀況。
3， 了解并判斷一下其未來會(huì)有多少時(shí)間投入到工作上，對周六日加班搞活動(dòng)的看法。
未來發(fā)展的需要及穩(wěn)定性
1， 其希望與什么樣的上級(jí)主管合作，其認(rèn)為哪些方面最需要得到上級(jí)主管的幫助？
2， 最不喜歡的上級(jí)主管是什么樣的？
3， 未來如果遇到哪些情況其會(huì)考慮離開公司？
4， 其認(rèn)為工作中、及團(tuán)隊(duì)中，最不愿見到的是哪些情況？狀態(tài)？
5， 其未來對自己的 1年、3年，在工作、生活中都有什么樣的規(guī)劃。 6， 其對收入的期望，最低標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)為滿意的金額。
7， 最后再問一下，對方還有那些問題想了解的？
面試的技巧8
面試對大部分剛踏出校門的社會(huì)新鮮人而言是相當(dāng)陌生的，但它卻是求職過程中極重要的一關(guān)。雖然個(gè)人的條件及能力才是決定性因素，但是知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，事先有越多的準(zhǔn)備，臨陣必定有最佳的表現(xiàn)。正所謂不打無準(zhǔn)備的仗，再去面試前，最好準(zhǔn)備好，以下是58同城求職指導(dǎo)()分享的成功面試所必須具備的秘訣：
1.周延的計(jì)劃。
面試就好比自我推銷，求職者要把自己當(dāng)作是最好的產(chǎn)品推銷出去，這就須靠事先計(jì)劃。多一分準(zhǔn)備臨場變少一分失誤的可能。
2.熟悉應(yīng)征企業(yè)現(xiàn)況，及累積相關(guān)行業(yè)的一般知識(shí)。
下功夫了解應(yīng)征公司背景及業(yè)務(wù)內(nèi)容，在面試時(shí)可迅速進(jìn)入狀況，并詢問一些較具深度的問題。同時(shí)不必浪費(fèi)面試時(shí)寶貴的時(shí)間，只是了解該公司的一般狀況，不妨充分用時(shí)間全力表現(xiàn)自己。
3.檢視自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
評估自己的一切條件，準(zhǔn)備一份具說服力的自我介紹說詞。
4.練習(xí)處理對你面試不利的事情。
對于過去的失敗或缺點(diǎn)的記憶，在面試中經(jīng)常給求職者帶來煩惱。但事情的正反面意義，全在一念之間，端視當(dāng)事人如何理解和解釋，如果你對某些事抱持者消極的看法，并在言詞間流露出來，那么主事者就會(huì)認(rèn)為你做了不該做的事。即使曾經(jīng)犯過錯(cuò)，也可以作為一段學(xué)習(xí)性的經(jīng)驗(yàn)加以陳述。
˙原則1：不要把話題放在消極的事情上，不必表示歉意或做過多的解釋。
˙原則2：用積極的事情抵銷消極的事情，最好不要說有損自己形象的話。
5.建立自信。
做好心理準(zhǔn)備、建立自信，得失心不要太重。找到一份合適的工作需要時(shí)間及經(jīng)驗(yàn)的累積，就如男女情侶一樣需要點(diǎn)緣份。只要適當(dāng)展現(xiàn)自信，就能去除不必要的緊張、害怕。
6.仿真可能的問題并準(zhǔn)備詢問企業(yè)的問題。
面試前不經(jīng)過排演或角色仿真，就好比沒有演練就去參加演講比賽，無法達(dá)到最佳效果。根據(jù)負(fù)責(zé)招募的人事主管表示，求職者應(yīng)當(dāng)樂意提問題，這樣公司才能知道求職者的水準(zhǔn)及真正想了解的問題，如果求職者只是等著面試人員提出問題，便不可能給人留下好印象。面試時(shí)可詢問企業(yè)的問題如下：
˙貴公司認(rèn)為這份工作最重要的工作項(xiàng)目有哪些?
˙貴公司的考核方式、標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
˙貴公司未來的經(jīng)營計(jì)劃如何?
˙貴公司什么時(shí)候通知錄取與否?
7.傳遞具吸引力的訊息。
不管面對哪些類型的面談?wù)�，也無論面談的'內(nèi)容為何，記得傳遞給主考官具吸引力的訊息才能在面試中脫穎而出，留下深刻印象，這些具吸引力的訊息包括：
強(qiáng)調(diào)自己是公司未來最具潛力的良性資產(chǎn)你擁有幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的潛在能力，你是公司的資產(chǎn)而非負(fù)債。企業(yè)征才不是對任何人施于恩惠，而是尋找具備符合其需要之才干和能力的人。
擁有明確的人生目標(biāo)對自己的事業(yè)、生涯有長期而明確目標(biāo)的人，較易為企業(yè)賞識(shí)和任用。具有積極自我成長概念者，對工作較具積極進(jìn)取，并有旺盛企圖心較能進(jìn)入工作狀況。
強(qiáng)烈的工作意愿面試時(shí)要隨時(shí)保持工作的高度熱誠與興趣，并強(qiáng)調(diào)此份工作是自己適才適所，也可適時(shí)提出問題如：可否請教這個(gè)工作應(yīng)注意的事項(xiàng)?等。
與同事團(tuán)隊(duì)合作的能力根據(jù)前任人資協(xié)會(huì)會(huì)長林能敬指出，進(jìn)入公司在工作上必須和主管同仁配合，容易與人溝通協(xié)調(diào)可以說已完成一半的工作。如果曾有工讀或社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與溝通配合有關(guān)，可盡量舉例說明爭取主考官青睞。
掌握誠懇原則在錄用標(biāo)準(zhǔn)方面，才能是首要不變的原則，誠懇則是重要的機(jī)動(dòng)因素。面試前做好萬全準(zhǔn)備、表現(xiàn)整潔的儀容，及充份展現(xiàn)自我，便是誠懇的表現(xiàn)。
總之，如何在面試時(shí)把自己最好的一面表現(xiàn)出來，端賴個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、人格特質(zhì)及臨場反應(yīng)能力!據(jù)了解，本土公司及日商企業(yè)通常較易有性別歧視，人格特質(zhì)上偏好忠厚老實(shí);歐美公司則較重視求職者的企圖心。規(guī)模較大的公司，用人常以忠誠度為標(biāo)準(zhǔn)，不喜歡穩(wěn)定性低的人。而規(guī)模較小的公司，少有完善培育人才的計(jì)劃，通常以有經(jīng)驗(yàn)、立即可用的人才為錄取原則。因此，面對不同的企業(yè)，求職者所強(qiáng)調(diào)的訊息，或自我推銷的重點(diǎn)亦有所不同。
面試的技巧9
謙虛是中華民族的傳統(tǒng)美德。但求職者在應(yīng)聘面試時(shí)，謙虛除在內(nèi)資企業(yè)可能還行得通外，在外商投資企業(yè)就會(huì)行不通，往往會(huì)成為求職應(yīng)聘失敗的主要原因。這里不妨舉一例：小史是某名牌大學(xué)工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)的畢業(yè)生，在開發(fā)區(qū)一家美資企業(yè)應(yīng)聘面試動(dòng)力設(shè)備部經(jīng)理助理時(shí)，公司考官問他：“你覺得你能勝任你應(yīng)聘的職位嗎？”小史謙虛地答道：“現(xiàn)在我還談不上能勝任，但我可以多向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中邊干邊學(xué)，積累經(jīng)驗(yàn)�！笨脊儆謳缴a(chǎn)車間實(shí)地參觀，小史顯得有點(diǎn)驚訝地說：“哇，這么先進(jìn)的設(shè)備，我還從沒有見過呢，如果我能應(yīng)聘上，一定好好學(xué)習(xí)，鉆研這些先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，希望公司能給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)�！本鸵�?yàn)樾∈返倪@些謙虛話，他應(yīng)聘失敗。公司考官對他說：“我們招聘的是能勝任本職位工作的人才，要能立即派上用場，而不是招收培訓(xùn)生�！毙∈窂目脊俚脑捳Z中領(lǐng)悟到含意，悔之晚矣。
實(shí)際上，小史是名牌大學(xué)的高才生，專業(yè)知識(shí)和技術(shù)功底扎實(shí)，在實(shí)習(xí)時(shí)也接觸過類似的先進(jìn)設(shè)備，完全有能力勝任那家美資企業(yè)動(dòng)力設(shè)備部經(jīng)理助理一職。只不過小史受“做人要謙虛”這一傳統(tǒng)美德的熏陶較深，試圖以謙虛博得考官的`好感，沒想到弄巧成拙。從這一應(yīng)聘面試失敗的案例可以看出，求職者應(yīng)聘面試不能過于謙虛，而應(yīng)實(shí)事求是，有多少才能、能否勝任應(yīng)聘的職位以及其他工作，都應(yīng)如實(shí)地表達(dá)出來，行就說行，過于謙虛、客氣，老外就不吃這一套。求職者謙虛，他們會(huì)認(rèn)為你真的無能。再說，求職者既然羞羞答答不能肯定自己勝任所應(yīng)聘的職位，那為什么還要來應(yīng)聘呢？從外企招聘每個(gè)職位的員工來說，他們需要的是自信、有才能可以勝任所應(yīng)聘的職位，并能為公司創(chuàng)造利潤的人，不可能招人到公司去學(xué)技術(shù)。因此，求職者應(yīng)聘外企，一定要充滿自信，充分地展示自己的才能，表現(xiàn)自己完全能勝任所應(yīng)聘的職位，從而取得外企考官的信任，實(shí)現(xiàn)自己的求職就業(yè)愿望。
面試的技巧10
要實(shí)事求是，不弄虛作假。簡歷是求職者實(shí)際情況的自然陳述，是求職者工作經(jīng)歷、所受教育、獲得學(xué)歷、工作能力等方面的描述。在面試中，要掌握“倒面試”的。如果求職者捏造事實(shí)暫時(shí)獲得了面試機(jī)會(huì)，甚至得到了工作，但是倘若被未來的公司或是企業(yè)發(fā)現(xiàn)事實(shí)真相，將會(huì)影響求職者前途的發(fā)展。
求職時(shí)學(xué)會(huì)面試與“倒面試”
要簡練，不要臃腫要學(xué)會(huì)給簡歷“瘦身”。因?yàn)橥鵫r用于簡歷閱讀的時(shí)間不會(huì)超過50秒鐘。若是寫得太長太詳細(xì)，可能會(huì)使hr認(rèn)為求職者喜歡拖泥帶水、不干脆利落。
要有賣點(diǎn)，不要胡子眉毛一把抓就像一個(gè)暢銷市場的產(chǎn)品一樣，簡歷要有吸引hr眼球的地方。最好在投簡歷之前仔細(xì)的看看應(yīng)聘公司對該職位工作職責(zé)的描述。要重點(diǎn)突出求職者的能力，換句話說就是求職者能干什么，強(qiáng)項(xiàng)是什么，其能力可以給未來的公司帶來什么樣的效益。
即使求職者真的多才多藝，也不要將各種技藝統(tǒng)統(tǒng)羅列其中。這樣的簡歷不能很好的表明求職者在某個(gè)領(lǐng)域中有獨(dú)特的優(yōu)勢，反而會(huì)使hr認(rèn)為求職者只是個(gè)“博愛”的人罷了。
面試寶典：做好準(zhǔn)備“倒面試”
在求職者看來，面試就是被用人單位審視、考核，所以常常陷入被動(dòng)，忽略了面試的另一層意義——你也有挑選、審視用人單位的權(quán)力。如何避免擇業(yè)的盲目性和擇業(yè)過程的簡單化呢?在面試之前你除了要做好被面試的各項(xiàng)準(zhǔn)備外，同時(shí)應(yīng)該做好“倒面試”(應(yīng)聘者反過來面試招聘單位)的充分準(zhǔn)備，一個(gè)簡單的口訣就是：一選、二聽、三看、四問。
一選：就是在面試之前，先確定與自己意向相符可能性也最大的幾家單位，認(rèn)真篩選，設(shè)計(jì)好自己面試時(shí)可咨詢的問題。
二聽：仔細(xì)聽取招聘單位對自己的宣傳、介紹，從他們對自己企業(yè)形象的定位中大致勾畫出它在社會(huì)中所處的位置和已擁有的實(shí)力，以及未來數(shù)年可能有的發(fā)展前景。
三看：利用一切機(jī)會(huì)到招聘單位去看看，以證實(shí)他們的實(shí)際情況與對外宣傳是否一致。走訪過程中，要特別留心這個(gè)地方人與人之間關(guān)系是否融洽。
四問：如果可能，以非應(yīng)聘者的身份在面試前(或后)向招聘單位的一般職員(其他非招聘人員)了解本單位的真實(shí)情況，比如你最關(guān)心的幾個(gè)問題，待遇、福利以及個(gè)人發(fā)展空間。
面試指南：面試五大問！教你如何拆招！
問題一：“請你自我介紹一下”
常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致； ②盡量口語化；③要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。
點(diǎn)評：很多HR在面試中都喜歡用這個(gè)作開場白，這個(gè)問題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開場白而已，然后對閱讀簡歷中發(fā)現(xiàn)的問題，在開場白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié)，面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問幾個(gè)細(xì)節(jié)。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
常規(guī)思路：①對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡單地羅列家庭人口；③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視；⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持；⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的.責(zé)任感。
點(diǎn)評：這個(gè)問題一般很少問，因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺�(gè)人隱私。國企和部分民營喜歡問，主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。
問題三：“你的業(yè)余愛好是什么？”
常規(guī)思路：①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好；③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好；④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
點(diǎn)評：這個(gè)問題一般也問的不多，在面試大學(xué)生時(shí)提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候，主要目的是為了消除緊張感，使對方放松，這個(gè)問題本身沒有什么特別意義。
問題四：“你有崇拜的人嗎？”
常規(guī)思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說自己誰都不崇拜；③不宜說崇拜自己；④不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
點(diǎn)評：這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問題，對經(jīng)驗(yàn)人士從來不用，否則會(huì)顯得考官比較傻。
問題五：“你的座右銘是什么？”
常規(guī)思路：①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因；②不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說那些太抽象的座右銘；④不宜說太長的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
點(diǎn)評：此問題回答同上。
面試指南：向面試官“提問”的面試技巧
一些適合問招聘經(jīng)理的問題：
對這份工作來說最重要的能力是什么?
你怎樣描述理想中的候選人呢?
公司里做這個(gè)職位的人發(fā)展前景是什么樣的?
高級(jí)主管：行業(yè)專家
高管可能是對全行業(yè)的動(dòng)態(tài)最了解的人。如果你將和一位高管一起工作，你可以問他們一些關(guān)于工作的具體問題。但是你的問題應(yīng)該更多著眼于公司和全行業(yè)的發(fā)展前途。這是一個(gè)讓你炫耀你的行業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
一些適合問高管的問題：
你覺得這個(gè)行業(yè)在未來五年會(huì)發(fā)生什么樣的變化?
你覺得公司和其他競爭者相比有什么優(yōu)勢?
公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?公司有什么計(jì)劃迎接這些挑戰(zhàn)嗎?
同事：有話直說的人
有時(shí)候面試管中可能會(huì)有一位未來的同事--這樣的面試官最有可能有一說一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人，關(guān)于工作中的挑戰(zhàn)和工作環(huán)境等。但是，別期待內(nèi)部消息，也別打聽。
一些適合問未來同事的問題：
在這個(gè)部門最典型的一天是怎么過的?
你覺得公司里的工作環(huán)境是什么樣的?
你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑戰(zhàn)的又是什么?
招聘人員：統(tǒng)觀大局的人
招聘人員的工作就是識(shí)別那些強(qiáng)有力的求職者，通過招聘程序給他們一些引導(dǎo)。把這些人當(dāng)作統(tǒng)觀大局的人。他們可以給你一個(gè)對全公司和整個(gè)部門的總的看法(把那些具體的問題留給招聘經(jīng)歷吧)，招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。
面試指南：面試技巧：職場人要學(xué)會(huì)評估自己
不少求職者都有這樣的體驗(yàn)——人事經(jīng)理經(jīng)常在面試中提問：“說說你最突出的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么？”很多人此時(shí)措手不及，不知應(yīng)該如何回答。職場專家告訴我們，懂得適當(dāng)評估自己很重要，這在面試之前就應(yīng)做好準(zhǔn)備。
優(yōu)點(diǎn)評估需要你列出自己具備的技術(shù)能力，把它們分成三類：一是以知識(shí)為基礎(chǔ)的技能，即通過教育和經(jīng)驗(yàn)獲得的能力(如電腦技術(shù)、語言、學(xué)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力)；二是可轉(zhuǎn)讓技能，即在各種工作中通用的能力(如溝通和人際交往能力、分析問題的能力、解決問題的能力)；三是個(gè)人特點(diǎn)，也就是你的特質(zhì)(如可靠、友好、工作勤奮、富有表現(xiàn)力、穩(wěn)重、守時(shí)、有團(tuán)隊(duì)合作精神等等)。在面試時(shí)選擇3~5個(gè)符合雇主需要、招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)，還要確保你能給出具體的例子，來進(jìn)一步證明你的優(yōu)點(diǎn)。
至于缺點(diǎn)評估，最好是工作、職業(yè)方面的，與個(gè)人性格特征無關(guān)。盡量淡化這一特點(diǎn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)積極的方面。你可以在心里先為自己的答案寫好腳本，面對類似問題時(shí)，記住面試官是想要一個(gè)適合的人選，他會(huì)根據(jù)你的答案形成一個(gè)對你的整體印象。把重心放在表達(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)上，就是你能夠做些什么。然后，讓面試官知道雖然你可能不夠完美，但是你一直都在為改變?nèi)秉c(diǎn)而努力。
面試指南：面試如何著裝？中性著裝最靠譜！
都說“三分人才，七分打扮”，因此遇到面試這樣的重要場合，有的人總是要鄭重地打扮一番。那么，到底怎樣的打扮能博得更高的印象分呢？最新一期的英國《心理月刊》指出，面試時(shí)要讓衣著這一身體語言表達(dá)“嗨，我很職業(yè)化”的意思，而不是說“瞧我，我多時(shí)髦/性感/有個(gè)性�。 �
首先，剔除讓你打眼的因素。加拿大的招聘專家瑞克·里克特指出，面試者應(yīng)將面試官的注意力集中于自身的能力、學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而不是他的外表。所以，標(biāo)新立異的發(fā)型，跳躍或有沖擊力的顏色，引人注目的妝容或晃動(dòng)閃亮的首飾都是不合時(shí)宜的。
第二，中性顏色的西裝是首選。除非你確定休閑裝是這個(gè)公司的文化，不然就不要冒險(xiǎn)，穿件簡潔大方的正裝就好，即使是名牌，也別讓標(biāo)簽太顯眼。另外，中性顏色，如灰、銀，以及大地色系、藍(lán)色、綠色等讓人聯(lián)想到大自然風(fēng)景的顏色，讓人覺得輕松、清爽，同時(shí)又顯得沉穩(wěn)、得體。
第三，整潔是必須做到的。沾泥巴的靴子、灰撲撲的皮鞋、衣服上磨起的毛球、冒出來的線頭或小破洞，都說明你不細(xì)致或?qū)γ嬖嚥恢匾�，而質(zhì)地較薄的襪子，也可能給面試官帶來不好的感覺。
第四，避免特殊的氣味。人們可以對丑陋的食物裝作視而不見，對不好的氣味卻避無可避，不潔的體味是一方面，香水味則是容易被忽視的另一個(gè)重要因素。注意，人們對于香味的好惡總是容易走極端，想要避免50%幾率的反感，就不要擦香水。
第五，不宜薄、露、透。別穿勾勒健美肌肉線條的貼身衣，突顯婀娜曲線的低胸衣、短裙以及露趾鞋，除非性魅力是這份工作的必備條件。
面試的技巧11
1.想著這不是一個(gè)真正的面試
有些求職者把電話面試看成一場用來彼此了解的閑聊，這是一種誤解。
電話面試是雇主為了縮小候選者范圍并決定誰可以繼續(xù)參與競爭的過程。
如果你想要得到下一次跟雇主談話的計(jì)劃，你就需要在電話試中勝出。
2.沒有提前準(zhǔn)備
就像現(xiàn)場面試一樣，你需要了解崗位描述和應(yīng)聘公司，并預(yù)先為可能遇到的問題想好答案。
是的，有些面試很簡短，但還有一些面試會(huì)問你有關(guān)過去經(jīng)歷的深度問題，甚至有的還有行為題。
別輕視它。
3.在并不安靜的地方接電話
這一點(diǎn)看起來有些多余，但事實(shí)上還是有不少求職者在嘈雜的公共場所，或是有狗叫聲和孩子的吵鬧聲的家中接電話。
你需要找到一個(gè)安靜的、比較私密而不會(huì)被打擾的場所，特別是不會(huì)被同事打擾，如果你目前正在從事一份工作的話。
4.使用不穩(wěn)定的電話網(wǎng)絡(luò)
傳統(tǒng)的說法是不要使用手機(jī)接收電話面試，但現(xiàn)在很多人都不再使用座機(jī)了，這條建議變得并不可行。
關(guān)鍵是使用具有很好收訊效果并不會(huì)輕易斷線的手機(jī)。
5.沒有特別注意你的聲調(diào)
在面對面的面試當(dāng)中，眼神接觸、面部表情和身體語言都會(huì)傳達(dá)有關(guān)你的興趣和熱情的信息。
但是在電話面試當(dāng)中，面試官無法看到你，你的聲調(diào)就變得非常重要。
請確保你的聲音聽起來投入、樂觀和友好。
6.沒有準(zhǔn)備好應(yīng)對典型的篩選問題，例如你能夠入職的時(shí)間和薪酬預(yù)期
電話面試常常用來快速甄別不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者，例如當(dāng)雇主急需用人的時(shí)候你告訴他你只能在三個(gè)月之后上崗，或者你對薪酬的預(yù)期遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于雇主能夠提供的。
7.沒有把你的申請材料放在手邊
面試官會(huì)拿著你的簡歷進(jìn)行面試，你也應(yīng)該這樣做。
不要在他問你在A公司工作多久或者在B公司的職位頭銜時(shí)回答不清。
8.允許自己分心
退出你的郵箱，關(guān)掉即時(shí)通訊，退出你的電腦上任何其它可能會(huì)讓你分心的程序。
如果你正在說話的時(shí)候收到了一封新郵件，你的全部注意力會(huì)被轉(zhuǎn)移，你的聲音會(huì)泄露你的心不在焉。
這不是多任務(wù)操作的時(shí)候。
電話面試的技巧
1.盡量把電話預(yù)約變成一個(gè)電話面試，先了解一些應(yīng)聘者的大致情況，再?zèng)Q定是否安排面試時(shí)間。
哪怕是簡單核對下其的簡歷信息，問幾個(gè)簡單的問題。
切忌直接通知其本人來面試的時(shí)間。
這種做法直接導(dǎo)致面試者認(rèn)為你們的決定很草率，他也會(huì)用草率來回報(bào)你。
另外，簡單的溝通也能從中捕捉到一些問題，嚴(yán)重不合適的人直接刷掉。
2.介紹公司的信息時(shí)，要客觀實(shí)際，用自己的語言。
一定要用自己的語言，如果你拿起電話開始背書，我們公司……那么恭喜你，你在面試者心中的地位成功下降了。
面試者極有可能不來，因?yàn)槟阕鋈瞬淮髿狻?/p>
客觀的情況咱們不能去忽悠，這是對對方和自己不負(fù)責(zé)任。
有些客觀的因素咱們無法回避，如果他對此有要求，那盡早明確，比如公司的規(guī)模，公司的地點(diǎn)，加班的情況，職位的信息，福利待遇(社保、公積金、獎(jiǎng)金等)。
3.薪水標(biāo)準(zhǔn)盡量不透露，這還不是薪酬談判的階段。
當(dāng)然，如有薪水標(biāo)準(zhǔn)本身就很固定、明確，比如一些低端的職位，明說也無妨。
但是在預(yù)約面試的時(shí)候這些信息面試者無法直接獲取，必須實(shí)際接觸后才能有體驗(yàn)。
如果你透露了薪水標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上就讓面試者把它變成了考慮工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
如果面試者問起來怎么辦?這種情況很普遍。
怎么回復(fù)?首先，你要告訴他，現(xiàn)階段不方便透露給他，薪水的標(biāo)準(zhǔn)需要參考面試的情況來確定，面試之后談更合適，這樣對雙方更負(fù)責(zé)。
緊接著，問問他的期望的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，做個(gè)記錄。
如果在范圍之內(nèi)或者差的不多，可以讓他過來面談。
如果確實(shí)差別太大，可以回復(fù)他這個(gè)職位的薪水區(qū)間，讓他考慮一下，稍后再電話確認(rèn)是否愿意來面試。
不要覺得不透露薪水是在忽悠人，自己會(huì)不好意思，稍微職業(yè)化一點(diǎn)的人都懂。
如果確實(shí)遇到不懂事的，告訴他一個(gè)薪水的區(qū)間，讓他考慮，稍后再電話確認(rèn)一下。
當(dāng)然，也不能因?yàn)槊嬖囌邌柫诵匠陿?biāo)準(zhǔn)而對他有負(fù)面的評價(jià)，認(rèn)為他太在乎薪水。
說實(shí)話，咱都是打工的，誰又能不在乎?
4.適當(dāng)強(qiáng)勢一點(diǎn)，提供必要的標(biāo)準(zhǔn)化的`信息，個(gè)性化的服務(wù)不能過度。
在面試的時(shí)間安排上，我們要更加強(qiáng)勢一點(diǎn)，不能一再因?yàn)榭紤]到面試者而變更。
強(qiáng)勢的意思不是說完全就是我們來定，首先肯定要詢問他合適的時(shí)間，這是對他的尊重，然后跟他約好一個(gè)時(shí)間，定下來就不要輕易改動(dòng)。
如果他希望對時(shí)間隨意改動(dòng)，這就是對我們的約定不尊重。
最多，改一次，并且要向他表達(dá)你的為難。
對于公司的地點(diǎn)，要清楚，附上地圖和公交線路和聯(lián)絡(luò)方式。
我聽過有人會(huì)詢問他的地點(diǎn)，給她搜索一下乘車路線否則他可能會(huì)希望你去公交站接他。
人性啊……
5.做好儲(chǔ)備。
在保證質(zhì)量的情況下，多約幾個(gè)面試者始終是萬全之策，誰也不能保證一個(gè)電話就能拿的那么準(zhǔn)，或者面試當(dāng)天沒有什么其他情況出現(xiàn)。
保證一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)約量是必須的。
剛開始一兩天確實(shí)會(huì)出現(xiàn)約的人很多，不來的也很多的情況，堅(jiān)持一段就好了，時(shí)間問題。
千萬不要為此上火，沒必要。
做人嘛……要大氣一點(diǎn)。
他們不來是他們的損失。
面試的技巧12
在辦理美國留學(xué)簽證的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的問題，即使美國留學(xué)簽證材料都準(zhǔn)備齊全了，在面試的時(shí)候也有可能被拒簽，這就需要我們掌握一定的美國留學(xué)簽證面試技巧才行。
首先是闡明出國意圖，在提到自己的專業(yè)時(shí)，不要僅僅簡單報(bào)一個(gè)專業(yè)名稱，而后用很專業(yè)的術(shù)語來詳細(xì)介紹自己的專業(yè)。因?yàn)橐话銇碚f簽證面試官員都是畢業(yè)于文系專業(yè)，并不全面了解一些專業(yè)學(xué)科的內(nèi)容乃至詞匯。如果你選擇的專業(yè)技術(shù)性極強(qiáng)，就容易導(dǎo)致簽證面試官完全不能理解你陳述的內(nèi)容，也就失去了判斷留學(xué)生是否有移民傾向的基礎(chǔ)依據(jù)，最后只好予以拒簽。因此，在介紹自己專業(yè)時(shí)，一定注意要用簡單和明確的詞匯來進(jìn)行描述，并多講一些自己學(xué)習(xí)此專業(yè)的原因和目的。
其次是簽證面試的時(shí)候回避專業(yè)的敏感性，在留學(xué)申請的過程中，你會(huì)知道有一部分專業(yè)在美國政府看來是敏感專業(yè)，如軍工、生化、航空等，申請到這類專業(yè)的留學(xué)生在面試時(shí)，需要特別注意回避自己專業(yè)的敏感性。如在進(jìn)行專業(yè)陳述時(shí)，就要突出自己專業(yè)中可用于民用的部分，突出自己回國就業(yè)的優(yōu)勢等，而不要突出其在軍事或生化領(lǐng)域的'作用。
再次要避免出現(xiàn)口誤，在面試過程中精神緊張的情況很普遍，但簽證面試是一個(gè)留學(xué)生給簽證官留下直觀印象幫助簽證官做出判斷的過程，因此，應(yīng)想辦法調(diào)試自己的心情到最放松狀態(tài)，避免因緊張出現(xiàn)口誤現(xiàn)象。
最后態(tài)度要積極，簽證面試是一個(gè)交流的過程，如果只是被動(dòng)的回答問題，就無法完全的表達(dá)自己，無法將該傳遞的信息傳達(dá)給簽證官。因此，在面試前準(zhǔn)備時(shí)，就應(yīng)當(dāng)確定哪些內(nèi)容是自己希望傳達(dá)給簽證面試官的，這樣在面試時(shí)就可有意識(shí)地引導(dǎo)談話，說出自己想說的部分來提高簽證的通過幾率。
面試的技巧13
———===分頁標(biāo)題===———
在采購人員的面試過程中，招聘人員應(yīng)注重技巧，充分了解應(yīng)聘者的潛質(zhì)和職業(yè)性格，擇優(yōu)錄用優(yōu)秀的采購人員。采購人員的面試方式與技巧如下所示：
一、現(xiàn)場面試
1．觀察應(yīng)聘者的打扮、穿著是否職業(yè)化。
2．觀察應(yīng)聘者的行為和神情變化，判斷其是否緊張。
3．要求應(yīng)聘者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（1分鐘）介紹自己。
4．注意應(yīng)聘者的語言表達(dá)是否流利，是否很好地表達(dá)了觀點(diǎn)，有肢體語言和聲調(diào)變化。
5．觀察應(yīng)聘者的簡歷外觀是否整潔，語法是否存在錯(cuò)誤。以及表達(dá)過程中是否存在錯(cuò)誤。
6．注意應(yīng)聘者簡歷上描述的工作經(jīng)歷、工作變動(dòng)及頻率、原因看應(yīng)聘者是否經(jīng)常換工作，每次換工作的動(dòng)機(jī)是否合理。
7．要求應(yīng)聘者談?wù)勚暗墓ぷ�，遇到的最大的困難，當(dāng)時(shí)的心情，方法。以及解決困難的方法。
8．審視應(yīng)聘者的教育背景與工作的相關(guān)性，涯發(fā)展方面的考慮。這可以反映應(yīng)聘者在選擇職業(yè)和職業(yè)生涯發(fā)展方面的考慮。
9．要求應(yīng)聘者談?wù)勛约旱膬?yōu)勢和劣勢。
10。關(guān)注應(yīng)聘者對薪酬的期望，若期望高于企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平太多，應(yīng)引起注意。（注：穿著不正規(guī)、神情緊張、表達(dá)不流利、簡歷不整潔、語句不完整或不準(zhǔn)確、經(jīng)常跳槽、有雇傭差距的應(yīng)聘者應(yīng)被淘汰）
二、電話面試
1．留意應(yīng)聘者接通電話的時(shí)間。
2．留意應(yīng)聘者接通電話后的第一句話是否很隨意。
3．注意談話過程中應(yīng)聘者是否打斷過談話。
4．核實(shí)簡歷中描述的關(guān)鍵信息，例如，專業(yè)、工作經(jīng)歷、跳槽原因、期望薪水等。
5．電話詢問應(yīng)聘者之前的工作經(jīng)歷、愛好、業(yè)余時(shí)間的安排，以及未來幾年的職業(yè)規(guī)劃。
6．電話詢問應(yīng)聘者之前遇到的最大采購困難是什么，當(dāng)時(shí)的心情怎樣，如何克服困難，結(jié)果怎樣。
7．評估應(yīng)聘者在電話溝通中的整體表現(xiàn)。（注：第一時(shí)間內(nèi)接通電話、接通電話時(shí)很有禮貌、不隨意打斷面試官的談話、簡歷信息與電話詢問結(jié)果一致、業(yè)余愛好健康、能夠積極面對困難、電話溝通能力較好的應(yīng)聘者應(yīng)優(yōu)先獲得下一輪的面試資格）
三、職業(yè)性格測評
1．使用測評工具。
（1）采購部和人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者的崗位素質(zhì)模型，開發(fā)和制作有效的測評工具（問卷形式），測評的內(nèi)容包括品質(zhì)、態(tài)度、智力、知識(shí)、技能、情緒穩(wěn)定度及職業(yè)興趣。
�。�2）采購部和人力資源部從專業(yè)測評網(wǎng)上選用有效的測評工具，選用的測評工具必須具備有效性、可靠性、工作相關(guān)性的特征。
�。�3）將職業(yè)性格測評項(xiàng)目外包給專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。
2．采用開放式、探索性的詢問方式。
�。�1）你為什么選擇采購作為自己的職業(yè)。
�。�2）你認(rèn)為什么可能影響你的工作效果。
（3）不要問誘導(dǎo)性的問題，例如，你喜歡團(tuán)隊(duì)工作嗎等等。
3．采用STAR測評原則（假設(shè)應(yīng)聘人曾經(jīng)業(yè)績優(yōu)秀）。
�。�1）詢問應(yīng)聘者是在什么情景（situation）下獲得了較高的業(yè)績，包括地域特點(diǎn)、供應(yīng)商情況、
采購渠道等。
（2）詢問具體任務(wù)（task），包括采購額、供應(yīng)商關(guān)系等等。
�。�3）詢問應(yīng)聘者付出何種行動(dòng)（action），包括采購計(jì)劃、談判技巧等。
�。�4）最后詢問結(jié)果（result），包括是否達(dá)到目標(biāo)，收獲如何，在以后的工作中如何克服困難等等。招聘人應(yīng)隨手記錄對應(yīng)聘者的印象和關(guān)鍵信息，以作決策之參考。
4．從應(yīng)聘者身邊的人獲取應(yīng)聘者的教育背景、工作經(jīng)歷、工資、離職原因、性格等信息。
�。�1）應(yīng)聘者的家人。（2）應(yīng)聘者的朋友。（3）應(yīng)聘者的老師。（4）應(yīng)聘者之前的同事。
四、演講
演講可以考察應(yīng)聘者的綜合能力，具體包括應(yīng)聘者的思維能力、表達(dá)能力、說服力、自信心和熱情程度等內(nèi)容。組織演講面試的主要步驟如下：
1．選定演講主題，提供可選的演講題目。
2．確定演講規(guī)則和評估規(guī)則。
3．確定演講場所和觀察團(tuán)。
4．給應(yīng)聘者提供2～3個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備時(shí)間。
5．提供相應(yīng)的道具。
五、作出最終決策
1。采購經(jīng)理和人力資源管理人員作最終決策時(shí)，要避免對民族、性別、年齡、體重、身高、信譽(yù)、宗教、教育背景、婚姻狀況、傷殘或退伍軍人的區(qū)別對待，除非要求從業(yè)資格。
2。通知可以試用的應(yīng)聘者，告知報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、穿著要求以及需要帶齊的資料和證件。
3。聯(lián)系沒有錄取的應(yīng)聘者，表明未來合作機(jī)會(huì)，并給出祝愿。
六、面試外包
將招聘面試委托給專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，由他們負(fù)責(zé)采購人員的面試管理，并提供面試報(bào)告分析。
———===分頁標(biāo)題===———
1、你為什么要選擇做采購？談?wù)勀銓Σ少彽恼J(rèn)識(shí)與看法； 采購工作是具有挑戰(zhàn)性的工作，對個(gè)人來講，每天所接觸的事情會(huì)豐富個(gè)人見識(shí)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)讓個(gè)人進(jìn)步；對公司來講，采購是一個(gè)重要的職位，是直接創(chuàng)造公司利益的，因?yàn)楣?jié)約采購成本就是創(chuàng)造利益。我覺得在這方面我能夠做到很好！所以我選擇做采購！
采購在公司中是一個(gè)重要部門，跟公司利益是很有關(guān)系的，采購成本的高低直接影響公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格；對于采購看法是，做事，身正不怕影子歪，不管別人怎么講，怎么想，做事一定要做得問心無愧！
2、“做一個(gè)合格的采購員”，你怎么理解“合格”這兩個(gè)字？ 合格的采購員是采購的產(chǎn)品能夠做到適質(zhì)，適時(shí)，適量，適價(jià)；合格，還有更重要的一點(diǎn)是，經(jīng)得住誘惑，一定要把公司利益放在首位！
3、你認(rèn)為采購員與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系是什么？
相互聯(lián)系，相互支持，相互配合。
4、做為一個(gè)采購員，你認(rèn)為怎么樣才處理好你與你上司之間的關(guān)系。
大事小事都跟上司商量，有些事情可以給予建議，有些事情應(yīng)該聽取意見。
5、據(jù)我所知，***公司是一家不錯(cuò)的企業(yè)，你為什么辭去那份做采購的工作。
希望能夠接受新的挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)更多知識(shí)；我相信自己有采購工作的
能力，能夠直接的'跟公司創(chuàng)造利益！公司與個(gè)人利益是雙贏的，相信貴公司的發(fā)展前景，相信在貴公司也能夠很好的發(fā)展自我。
6、你做采購這么久了，以前工作中有沒有遇到些什么困惑？是怎么解決的？
在以前工作中有遇到過很多的困惑，關(guān)于價(jià)格上漲問題，到貨時(shí)間問題，產(chǎn)品質(zhì)量問題啊等等；但每次不管事情有多麻煩，都有解決了。在解決中，首先是對待問題的態(tài)度，應(yīng)該及時(shí)的去解決而不是丟下不管，因?yàn)槭虑樵骄�，處理起來就�?huì)越被動(dòng)；第二，就是跟各部門的溝通，想到他人的難處，站在對方考慮，然后再雙方商量一種能夠最合理的最好的解決方案，而不是一個(gè)勁的堅(jiān)持自己的想法，別人的都不聽，也不替別人想。
7、你認(rèn)為影響采購工作有哪些？
采購員的工作心態(tài)是直接影響采購工作的。心態(tài)好，思想好的話，所采購回來的東西都會(huì)是物超所值的；公司領(lǐng)導(dǎo)對采購工作的重視度的影響；生產(chǎn)部門或使用部門對采購工作的配合度的影響；業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)度對采購工作的影響。
8、你認(rèn)為采購員與供應(yīng)商的關(guān)系是什么？
工作朋友關(guān)系；遇到問題時(shí)，能夠雙方一起協(xié)商想辦法將問題解決，全力配合支持公司現(xiàn)場能順利生產(chǎn)。
9、在采購過程中，如果供應(yīng)商給你回扣你怎么辦？
建議供應(yīng)商考慮與公司的長遠(yuǎn)合作關(guān)系，價(jià)格實(shí)在，保證質(zhì)量，做好售后服務(wù)。
10、 有一批物料，你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到業(yè)務(wù)通知說客戶取消訂單，向供應(yīng)商所訂的物料公司其它產(chǎn)品上用不到。請問如果你是采購，你會(huì)怎么處理？請給出2—3個(gè)解決方案 方案一， 跟供應(yīng)商商量，現(xiàn)所有產(chǎn)生的直接費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)，但因?yàn)槭俏夜締栴}，現(xiàn)我公司向貴公司銷售合同時(shí)間延長，以便不造成供應(yīng)商損失；
方案二，由供應(yīng)商先保管，待我公司需要再用到時(shí)，再給送貨（前提肯定是在物料的保質(zhì)期內(nèi)）。
11、你為什么要選擇做采購？談?wù)勀銓Σ少彽恼J(rèn)識(shí)與看法； 進(jìn)入采購這個(gè)職業(yè)，是別人選擇安排的，我"身不由己"。但能繼續(xù)采購工作，是因?yàn)椴少徴嬲镊攘Γ菏紫茸霾少徱扔凶鋈说脑瓌t，其次做采購是處理就職企業(yè)與供應(yīng)商雙贏利益的工作，再者做采購是閱讀一本百科全書，還有，采購工作要考驗(yàn)一個(gè)人的人生目標(biāo)，還有，很多......
12、“做一個(gè)合格的采購員”，你怎么理解”合格”這兩個(gè)字？ 為公司省該省的成本，為自己獲取應(yīng)有的報(bào)酬和成長機(jī)會(huì)，足矣！
13、你認(rèn)為采購員與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系是什么？
是合格采購的能力基礎(chǔ)，是職業(yè)成長的關(guān)鍵步驟。
14、做為一個(gè)采購員，你認(rèn)為怎么樣才處理好你與你上司之間的關(guān)系。
尊重團(tuán)隊(duì)精神，就事論事。
15、據(jù)我所知，***公司是一家不錯(cuò)的企業(yè)，你為什么辭去那份
做采購的工作。
工作成長的機(jī)會(huì)與企業(yè)是兩碼事。
16、你做采購這么久了，以前工作中有沒有遇到些什么困惑？是怎么解決的？
其他部門不理解采購，質(zhì)疑采購。但我的直接領(lǐng)導(dǎo)信任我，總經(jīng)理信任我，當(dāng)我真正地認(rèn)識(shí)自我的職業(yè)生涯規(guī)劃后走出低谷，并用“經(jīng)營”二字來對待我的工作，很快地機(jī)會(huì)就來了。
17、你認(rèn)為影響采購工作有哪些？
自我職業(yè)認(rèn)識(shí)與生涯規(guī)劃、為人原則、基本的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、自控定力、責(zé)任心與上進(jìn)心，學(xué)習(xí)吸收能力等。
18、你認(rèn)為采購員與供應(yīng)商的關(guān)系是什么？
是公司利益與供應(yīng)商利益的橋梁。
19、在采購過程中，如果供應(yīng)商給你回扣你怎么辦？
一切以公司利益為重。所有回扣均違背公司利益。如何拿捏，采購應(yīng)度而適之。
20、 有一批物料，你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到業(yè)務(wù)通知說客戶取消訂單，向供應(yīng)商所訂的物料公司其它產(chǎn)品上用不到。請問如果你是采購，你會(huì)怎么處理？請給出2—3個(gè)解決方案。 首先考慮要求全部退貨供應(yīng)商；如果不成轉(zhuǎn)商議有條件退貨，交換，返修，折讓等；還可考慮轉(zhuǎn)讓同行，其他外賣等
21。 你為什么要選擇做采購？談?wù)勀銓Σ少彽恼J(rèn)識(shí)與看法； 我想做采購是喜歡這一行業(yè)，想繼續(xù)留在這一熟悉的行業(yè)里，能
為公司、自身的潛造完善一個(gè)全身的自我。
2２．“做一個(gè)合格的采購員”，你怎么理解“合格”這兩個(gè)字？ 做為一個(gè)合格的采購員就是做好完成自己的本職工作，在其余地的時(shí)間里更應(yīng)不斷提高自己，除此之外還要處理好同事間的處事關(guān)系．
2３．你認(rèn)為采購員與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系是什么？
采購員與公司各部門的關(guān)系是緊密配合的，采購中封閉自己就是封閉自己的路，從而工作上出現(xiàn)的問題就會(huì)縷縷出錯(cuò)與不到位． 2４．做為一個(gè)采購員，你認(rèn)為怎么樣才處理好你與你上司之間的關(guān)系。
做為一個(gè)采購員要處理好上下級(jí)之間的關(guān)系就既是取決于配合性、主動(dòng)性，還要凡事不要自作主張，與領(lǐng)導(dǎo)多商量下對策是最為正確。
25．據(jù)我所知，***公司是一家不錯(cuò)的企業(yè)，你為什么辭去那份做采購的工作。
因?yàn)榧抑杏悬c(diǎn)急事與公司請假較難，所以選擇辭職了。
26．你做采購這么久了，以前工作中有沒有遇到些什么困惑？是怎么解決的？
采購中應(yīng)是所有行業(yè)不能對比的，有事時(shí)就累得要死，沒事時(shí)就閑得要命，各位沒做采購的人先想好了再選此行業(yè)，但不管是這個(gè)困惑有多大，我都是利用這個(gè)最有利的空間去學(xué)自己所缺的。
面試的技巧14
知其然，更要知其所以然。想要在面試中完美表現(xiàn)，一定要先知道努力的方向。簽證面試的目的，是為了更好地評估學(xué)生是否已具備去法國獨(dú)立生活及學(xué)習(xí)的能力。這樣的評估是非常有必要的。一方面，生活在法國，法語的重要性不言而喻。另一方面，法國教育體制的獨(dú)特性和中西方文化的差異決定了想要順利在法國完成學(xué)業(yè)并不簡單。因此，面試考察的重點(diǎn)自然是學(xué)生的語言水平、學(xué)習(xí)計(jì)劃和留學(xué)動(dòng)機(jī)。了解了面試的目的，就要抓住重點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備。
首先，很多學(xué)生接觸法語時(shí)間不長，尚不能自信自如地表達(dá)，用法語進(jìn)行的面試對他們來說的確不簡單。為了不出錯(cuò)，為了講出漂亮的句子，不少學(xué)生往往會(huì)盲目地在網(wǎng)上收集所謂的標(biāo)準(zhǔn)答案，然后死記硬背，殊不知這樣做非常不明智。其實(shí)你一開口，面試官就大致了解你的法語水平了，并不會(huì)因?yàn)槟惚吵隽司湫蛷?fù)雜且看似完美的.答案而改變看法，反而可能因?yàn)檫@樣的照本宣科而降低了認(rèn)同度。因此，與其把話說得漂亮，不如選擇簡單的句子來清楚地表達(dá)自己的想法，個(gè)性化的答案往往比深?yuàn)W的用詞更值得欣賞。畢竟，語言只是考察的一個(gè)方面而已，作為交流的工具，更重要的還是內(nèi)容，切勿舍本逐末。
但是，用簡單的句子并不代表不需要準(zhǔn)備專業(yè)詞匯。關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)情況的詞匯是需要花一番功夫牢記的�？赡苓@并不容易，但試想，如果你連自己學(xué)了什么，要去學(xué)什么都沒辦法流利地表達(dá)，怎能讓面試官相信你有能力去留學(xué)呢所以，熟練而準(zhǔn)確地講出專業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，一定會(huì)給面試官留下好的印象。同時(shí)，面試也需要準(zhǔn)備英語的版本，尤其是選擇英語授課專業(yè)的同學(xué)。
其次，要認(rèn)真思考自己的留學(xué)計(jì)劃，全面進(jìn)行準(zhǔn)備。為什么選擇去法國為什么選擇申請的專業(yè)在國內(nèi)學(xué)了什么去法國會(huì)學(xué)些什么這些問題都是一定會(huì)被問的，答案必須了然于胸。不要奢望面試官正好漏掉哪個(gè)問題，可能性不會(huì)比中彩更高。于是，不妨靜下心來好好地思考一下這些問題。其實(shí)，這不光是為了應(yīng)付面試，也是對自己的人生負(fù)責(zé)。千篇一律、缺乏個(gè)性的答案是沒辦法打動(dòng)面試官的。避免唱高調(diào)，說一些過于表面而泛泛的內(nèi)容是很重要的。
還有法國留學(xué)面試技巧在此提個(gè)醒。申請簽證要提早足夠多的時(shí)間，碰上高峰期，面試的預(yù)約時(shí)間就會(huì)變長，因此而延誤了簽證實(shí)在是得不償失。萬一真的過了法國的開學(xué)時(shí)間還沒有面試，一定要學(xué)校開具推遲入學(xué)的證明。面試中不要自作聰明地講中文，法語實(shí)在不知道怎么講就用英語，你要向面試官證明的是你能在法國生活，而不是中文講得有多流利。
面試的技巧15
1、面試技巧：簡單自我介紹
自我介紹不但是在面試，就是在陌生人互相認(rèn)識(shí)交伴侶的時(shí)候都必需要用到的環(huán)節(jié)啊。這個(gè)其實(shí)是可以事先準(zhǔn)備的，差別場合，自我介紹側(cè)重的點(diǎn)是紛歧樣的，可以準(zhǔn)備幾個(gè)差別的版本進(jìn)行預(yù)習(xí)。好比在重點(diǎn)中學(xué)的一次面試中，應(yīng)該比力要強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該還是學(xué)習(xí)和成績方面的東西。在說的時(shí)候，成績是可以隨意帶過的，說清楚在何時(shí)何地得到過什么獎(jiǎng)項(xiàng)就可以，其中面試官更想聽到的是你如何取得這些成績，中間受到的激勵(lì)和挫折及它們對你的影響，這些東西才是更重要的，重點(diǎn)中學(xué)選拔的紛歧定是現(xiàn)在學(xué)習(xí)好的同學(xué)，但必然是以后能夠?qū)W習(xí)好的同學(xué)，你以后為什么能學(xué)習(xí)好，就是通過這些來展現(xiàn)，磨練，刻苦，堅(jiān)持，踏實(shí)，學(xué)�？粗械氖悄闫焚|(zhì)，當(dāng)然品質(zhì)要通過必然的成績表現(xiàn)出來，你要做的就是把隱藏在成績后面的品質(zhì)自我挖掘出來。
2、面試技巧：介紹本身的優(yōu)缺點(diǎn)
這是面試中必問的一個(gè)問題，一個(gè)人最難做到的就是清楚的認(rèn)識(shí)本身。不時(shí)刻刻審視本身的優(yōu)缺點(diǎn)能夠資助本身在任何的時(shí)刻都連結(jié)一個(gè)冷靜的心態(tài)，不會(huì)隨波逐流，一直連結(jié)向上的進(jìn)取之心�；卮疬@個(gè)問題的時(shí)候，必然要注意：首先，優(yōu)缺點(diǎn)要明確，這個(gè)不要像官僚主義一樣，讓你說本身缺點(diǎn)，你說一些什么，本身做事太認(rèn)真之類的更像是優(yōu)點(diǎn)的東西，缺點(diǎn)就是缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)就是優(yōu)點(diǎn)，面試官想認(rèn)識(shí)你，而不是認(rèn)識(shí)虛偽的你。
3、面試技巧：你班上有沒有比你優(yōu)秀的同學(xué)，你怎么看待他們，你和他們的關(guān)系處理得好嗎？
這點(diǎn)實(shí)際上是考察同學(xué)的一個(gè)對待高于本身和低于本身的同學(xué)的一個(gè)心態(tài)，是積極的還是消極的。首先回答的主旋律應(yīng)該是謙虛的，當(dāng)然實(shí)事求是最好。重點(diǎn)是在你對他們優(yōu)秀之處的一個(gè)闡述，和前面一樣，必需是品質(zhì)性的東西，不要瑣碎。后面問的是你和他們的相處，其實(shí)重點(diǎn)是你和他們相處的時(shí)候，你有沒有隨時(shí)隨地在學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀的但是你本身可能不具備的品質(zhì)。
4、面試技巧：你認(rèn)為你的爸爸和媽媽是一個(gè)什么樣的人，他們對你有什么樣的影響？
之前已經(jīng)強(qiáng)調(diào)家庭的重要性，所以這也是很有意義的一個(gè)標(biāo)題問題。這個(gè)地方，我們對學(xué)生的建議是可以結(jié)合父母職業(yè)的差別簡單分析性格特點(diǎn)，對小孩的教育模式特點(diǎn)，民主型、放任型、管教型，還是溺愛型的`教育，還有一個(gè)地方可以涉及到的就是父母的成長與成功經(jīng)歷，可以簡單描述，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)小孩對本身父母的經(jīng)歷有些許的了解之后，其實(shí)是可以增加小孩對父母的感情的，進(jìn)而增加對父母的理解，是會(huì)減少小孩和父母的對立情緒的。在影響方面，可以通過事例說明，可以是生活上的照顧，學(xué)習(xí)上的資助，更重要的是精神上的教育，品德上的言傳身教，每一點(diǎn)有涉及到一些，其實(shí)內(nèi)容就很豐富了。
5、面試技巧：父母的問題之你認(rèn)為你的小孩是一個(gè)什么樣的個(gè)性？
和學(xué)生類似，父母被問同樣的問題的時(shí)候，一是測試父母對小孩的關(guān)系程度，二是試探家長對小孩的教育模式，三是更進(jìn)一步了解到學(xué)生的全面性格。這里家長要注意幾個(gè)問題：首先，以褒為主，以貶為輔。贊美要大膽，不要覺得自賣自夸欠好意思，父母對孩子的敬服是世界上最無私的奉獻(xiàn)，父母給的力量是一個(gè)小孩一輩子都引以為豪的財(cái)富。父母放棄的時(shí)候，也就是小孩放棄的時(shí)候，永遠(yuǎn)不要在小孩之前放棄。其次，缺點(diǎn)客觀，重要的是如何克服，不要就事論事，提出缺點(diǎn)必然要進(jìn)而說明已經(jīng)采取的辦法，已經(jīng)取得的成效，下一步努力的標(biāo)的目的。其實(shí)所有的缺點(diǎn)說得更直白一點(diǎn)是父母慣出來的，解鈴還須系鈴人，父母對小孩的壞習(xí)慣負(fù)直接責(zé)任，敢于承擔(dān)起責(zé)任，并努力彌補(bǔ)過失是你們要做的。
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