創(chuàng)業(yè)從大學老師到蘇寧總裁

時間：2025-03-21 05:43:42 創(chuàng)業(yè)指南我要投稿

　　這些日子，可能會在蘇寧電器總裁孫為民的生命里，留下特殊記憶。

創(chuàng)業(yè)從大學老師到蘇寧總裁

　　從激情洋溢的大學老師到空調權威媒體的顧問，再到家電連鎖大鱷總裁，孫為民在家電江湖8年歲月，見證了蘇寧、國美為代表的中國家電連鎖企業(yè)成長與壯大。而5月29日全球最大家電連鎖美國百思買進入中國零售市場，標志孫為民又將見證"與狼共舞"的歲月。

　　"生存還是毀滅？"這句莎士比亞名言，對心理學碩士出身的孫為民，可能將是其人生最重要的一個問題。

　　學院派出身

　　很多人喜歡用"態(tài)度溫和"，"衣著整齊"，"有紳士風度"來形容自己見到的孫為民。確實，孫為民喜怒哀樂不形于色。好像任何時候，他都在靜靜地用金邊眼鏡后那雙深邃的眼睛，洞察著身邊的一切。

　　"我第一次見他是在一次峰會上，他一點沒有家電企業(yè)高管的倨傲，坐態(tài)安靜，乍一看還以為是參會專家。他神色溫和，講話條理清楚、言語簡潔明了。他謙和的態(tài)度在我頭腦里留下很深烙印。"國務院發(fā)展研究中心市場所副主任陸刃波如此描述他對孫為民的第一印象。

　　事實上，孫為民在成為蘇寧電器股份有限公司總裁之前，曾在大學一待17年。

　　1981年，18歲的孫為民從家鄉(xiāng)考入北京師范大學，學習在當時絕對"冷門"的心理學。四年本科學習波瀾不驚，畢業(yè)后，成績優(yōu)秀的孫為民升級進入同校第一屆心理學碩士班。

　　讀研究生時，孫為民曾有一次到南京開會、旅游，一直游蕩在北方的孫為民初嘗江南美景，當時便激動不已。1988年碩士畢業(yè)，一個老熟人推薦他到南京理工大學任教。孫為民回憶道："聽朋友說要介紹到南京當老師，我高興得當即一口答應下來。"

　　在南京理工大學當老師10年間，孫為民像雜家一樣，教過很多種課程。一個偶然機會，孫為民被介紹給當時國內最權威的空調媒體做顧問，由此開始和空調業(yè)結緣。漸漸的，孫為民和春蘭、華寶等空調企業(yè)老總成為好朋友，并為他們提供建議，也是在此期間，孫為民認識了蘇寧電器董事長張近東。

　　身價成謎

　　在擔任一段時間蘇寧企業(yè)顧問后，1998年，孫為民接受張近東邀請，成為蘇寧交家電（集團）有限公司總經理助理。自此開始在蘇寧的征戰(zhàn)歲月。2004年6月，孫為民出任蘇寧電器連鎖集團總裁。

　　一個月后，2004年7月21日，張近東在足足籌備5年后，終于將蘇寧電器送上深交所中小企業(yè)板掛牌交易。上市當日，張近東身價即超過12億元，而通過持有上市公司第二大股東"江蘇蘇寧"18%股份而間接持股的孫為民，身價也飆升過億元。成為名副其實的打工皇帝。

　　而從蘇寧上市至今，蘇寧在資本市場一路高歌猛進，股價久居"中國股市第一高價股"之位。蘇寧董事長張近東如今身價已超過50億元，成為中小板首富。而孫為民身價自然會"水漲船高"。不過，當記者問及孫為民，孫卻淡然一笑，只肯承認上市公司公告其年薪為60萬元。"我真的沒有計算過身價問題，這個對我并不重要。"

　　孫為民認為，蘇寧所有持股高管對財富問題都看得淡，蘇寧的財富從來都不是個人支配的財富，蘇寧高管也是代表公司數(shù)萬員工領取投資回報，不是據(jù)為己有。"

　　不過孫為民表示，他認為企業(yè)高管應該有點"野心"和"虛榮心"：要贏得尊敬，就必須把企業(yè)做好，或者創(chuàng)造一種模式讓別人效仿，或者創(chuàng)造出一個行業(yè)標準。個人身價多少不是尊重的標準。

　　無條件執(zhí)行

　　巧合的是，蘇寧電器董事長張近東也是師范大學畢業(yè)，且與孫為民同齡。但相比孫為民的沉穩(wěn)，張近東性情豪爽，兩者在蘇寧如何"將相和"？對此，孫為民沒有直接回答，而是講述了讓他印象深刻的兩個故事。

　　1997年，還是蘇寧顧問的孫為民和張近東一起接待全球最大空調企業(yè)美國開利公司老總。對方看蘇寧店里擺了很多空調，就問張近東到底賣哪一個品牌？張近東回答說，哪個賺錢賣哪個。對方笑了，說在美國他們也是這樣。

　　1998年，南京正值"黃梅天"，蘇寧大搞空調節(jié)，結果賣了一天就接到很多投訴，說空調安裝不到位。張近東于是決定先解決安裝問題，接下來買空調的，推遲10天安裝。這一舉動實際上等于放棄當年的空調市場，因為當時正是一年中空調銷售的最好季節(jié)。

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