如何寫(xiě)參加培訓(xùn)的總結(jié)

　　篇一：職工代表培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)

　　在結(jié)合公司工會(huì)職工代表培訓(xùn)會(huì)議精神指引下，作為基層工會(huì)組織的職工代表，我肩上責(zé)任重大，這就需要不斷學(xué)習(xí) ，不斷提高自己的工作能力、思想能力和分析能力，竭盡全力的做好自己承擔(dān)的全部工作。下面我就職工代表培訓(xùn)會(huì)議精神談?wù)勊枷牒腕w會(huì)，及基層工會(huì)如何行使民主權(quán)利，推進(jìn)民主管理大會(huì)各項(xiàng)章程淺談匯報(bào)如下：

　　首先，職工代表不僅是職工的代言人，代表著職工的利益，也是企業(yè)決策的參謀，當(dāng)選的職工代表就要珍惜這份榮譽(yù)，更要肩負(fù)起責(zé)任，無(wú)愧于職工對(duì)自己的信任。另一方面，職代會(huì)前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)使基層工會(huì)干部手把手的學(xué)到本領(lǐng)，職代會(huì)后的議案實(shí)施，讓更多職工群眾實(shí)打?qū)嵉母兄�工�?huì)，提高了職工群眾對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)可度，增強(qiáng)了工會(huì)組織在在職工群眾中的凝聚力，職工代表要要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)職代會(huì)制度的法律法規(guī)和政策，熟悉職代會(huì)工作的規(guī)范程序和各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的基本要求，積極投身職代會(huì)制度建設(shè)之中，再一點(diǎn)，是要把握會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的三個(gè)環(huán)節(jié)。會(huì)前熟悉會(huì)議的相關(guān)材料，對(duì)會(huì)議議題認(rèn)真討論，并發(fā)表意見(jiàn)，集思廣益，提出議案；會(huì)中按會(huì)議要求，做好討論發(fā)言準(zhǔn)備，積極參加各項(xiàng)議案的討論，充分發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)表決的事項(xiàng) 獨(dú)立思考，行使好表決權(quán)和選舉權(quán)；會(huì)后向職工群眾匯報(bào)宣傳職代會(huì)決議決定，收集并反映職工群眾對(duì)對(duì)決議決定的意見(jiàn)，帶頭

　　執(zhí)行職代會(huì)的決議決定。多年來(lái)，**公司工會(huì)組織時(shí)刻牢記職工代言人的身份，立足于以人為本，講究工作方法，暢通工會(huì)組織與職工群眾上情下達(dá)的.溝通渠道，通過(guò)調(diào)研、座談、對(duì)話聯(lián)誼活動(dòng)多種形式，傾聽(tīng)職工最真實(shí)的心聲，理順職工情緒，幫助職工排憂解難，注重日常收集職工有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)利用好這個(gè)最體現(xiàn)民主的平臺(tái)。通過(guò)職工代表大會(huì)，讓代表廣大職工的代表充分履行參政議政的權(quán)利，使民主管理制度落到實(shí)處，增強(qiáng)職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感知?dú)w屬感，激發(fā)職工立足崗位敬業(yè)求實(shí)的工作熱情與干勁，使其全身投入企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)中去，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　目前，我們積極貫徹落實(shí)關(guān)于*****重點(diǎn)工作，在穩(wěn)步推進(jìn)，針對(duì)政策性強(qiáng)、事項(xiàng)多、難度大、不確定因素等實(shí)際情況，工會(huì)組織深入職工群眾中去摸底調(diào)查，面對(duì)面交心，認(rèn)真聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)與職工群眾溝通談心，分析和化解職工思想情緒，征集合理化建議，召開(kāi)職工大會(huì)，解決職工反應(yīng)突出的問(wèn)題，清除負(fù)面影響，闡述公司今后走向，多一些理解與安慰，給予大家更多的信心與鼓勵(lì)，為大家排除壓力，使各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。

　　通過(guò)職工代表培訓(xùn)的會(huì)議精神，從和諧勞動(dòng)關(guān)系的角度來(lái)看，我認(rèn)為，勞動(dòng)關(guān)系在運(yùn)行調(diào)配過(guò)程中，需要通過(guò)民主管理這樣一種制度安排，以民主集中制為原則，求大同存小異，體現(xiàn)大多數(shù)職工的意愿，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系雙方的利益關(guān)系，對(duì)提高職工代表參政議政的能力有很大益處，它能激發(fā)代表提交提案的積極性，提

　　高提案質(zhì)量，有效組織提案的落實(shí)反饋，形成良好的提案制度，要通過(guò)考核獎(jiǎng)勵(lì)等措施，鞭策鼓勵(lì)職工提交提案，為企業(yè)出謀劃策。對(duì)涉及切身利益的事項(xiàng)，既表達(dá)訴求又能夠提出可行性的建議，這樣才能有效促進(jìn)提案工作的有序進(jìn)行。對(duì)優(yōu)化企業(yè)管理也具有非常積極的意義，讓企業(yè)行政方面 更加重視職代會(huì)意見(jiàn)。

　　通過(guò)職工代表的培訓(xùn)，使我受益匪淺，在今后工會(huì)工作當(dāng)中，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)民主管理各項(xiàng)制度，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找出差距，認(rèn)真整改，注重理論聯(lián)系實(shí)際，把培訓(xùn)課學(xué)習(xí)成果，轉(zhuǎn)化為深化改革加快發(fā)展的動(dòng)力，要妥善處理好職工群眾不穩(wěn)定情緒，和職工群眾反應(yīng)強(qiáng)烈突出的問(wèn)題，用強(qiáng)有力宣傳思想工作來(lái)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，讓工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　篇二：企事業(yè)單位職工代表培訓(xùn)班

　　職工代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料

　　一、概念：

　�。ㄒ唬┞毚鷷�(huì)與工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的區(qū)別。

　　職代會(huì)與工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)是性質(zhì)不同的兩個(gè)會(huì)。

　　會(huì)員代表大會(huì)是會(huì)員代表在工會(huì)組織中行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)。它的職權(quán)是：審議和批準(zhǔn)基層工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)營(yíng)審查的工作報(bào)告；討論并決定基層工會(huì)工作的重大問(wèn)題；對(duì)基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)；選舉工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，或補(bǔ)選、增選工會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員的成員；選舉出席上級(jí)工會(huì)代表大會(huì)的代表。

　　由于職代會(huì)與會(huì)員代表大會(huì)在成員上大部分重合，為提高開(kāi)會(huì)效率，在一些企業(yè)采取的是不同的做法。主要有以下幾種類型：

　　（1）一體型。即職代會(huì)與工會(huì)完全重合，混為一體；

　�。�2）分立型。兩個(gè)會(huì)議，兩套機(jī)構(gòu)，職責(zé)分明；

　�。�3）結(jié)合型。一個(gè)會(huì)議，兩項(xiàng)內(nèi)容，一個(gè)代表，兩個(gè)身份，職代會(huì)主席團(tuán)基本上就是工會(huì)委員會(huì)。

　　由于分立型容易造成人員過(guò)多，機(jī)構(gòu)交叉；一體型混淆兩個(gè)不同性質(zhì)的會(huì)議，出現(xiàn)一些矛盾，如職代會(huì)的決議廠長(zhǎng)要執(zhí)行，而工會(huì)的決議廠長(zhǎng)可不執(zhí)行，從目前的趨勢(shì)看，結(jié)合型比較看好，能提高效率，減少不必要的浪費(fèi)。但在具體操作上應(yīng)注意；

　�、贂�(huì)員代表和職工代表可以同時(shí)選舉產(chǎn)生。會(huì)員代表可以兼任職工代表，但非會(huì)員職工代表不能兼任會(huì)員代表；

　�、跁�(huì)員代表大會(huì)與職代會(huì)的代表團(tuán)（組）可以共同組成；

　　③職能相近的會(huì)員代表大會(huì)與職代會(huì)各專門委員會(huì)的專門小組，可以合設(shè)并承擔(dān)兩個(gè)委員會(huì)的工作；

　　④會(huì)員代表大會(huì)與職代會(huì)的主席團(tuán)可以“一身二任”，也可以根據(jù)兩段會(huì)議議程的需要，分別組成；

　�、輹�(huì)員代表大會(huì)與職代會(huì)的屆期可以一致，也可以分設(shè)屆期。 ⑥基層工會(huì)委員會(huì)既是基層工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，又是職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，按照《中國(guó)工會(huì)章程》和《企業(yè)法》的有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)兩個(gè)大會(huì)的有關(guān)工作。

　　⑦實(shí)行兩會(huì)結(jié)合的單位的工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的召開(kāi)，以及工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的民主選舉結(jié)果，仍按工會(huì)章程的規(guī)定，報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。

　�。ǘ�）職工民主管理的概念。

　　1、職工民主管理的概念

　　什么叫職工民主管理？它是指在社會(huì)主義條件下，企業(yè)全體職工依照法律規(guī)定，通過(guò)一定的組織形式參加企業(yè)管理，以達(dá)到合理組織和發(fā)展生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義生產(chǎn)的目的。 職工民主管理的概念包含著這樣幾個(gè)含義：（1）職工民主管理的主體是全體職工群眾，這是職工民主管理的特征；（2）職工民主管理是要依照法律管理；（3）職工民主管理的特點(diǎn)是參與管理；（4）職工民主管理的目的是合理組織和發(fā)展生產(chǎn)力。

　　（三）職工代表大會(huì)性質(zhì)的含義。

　　在討論職代會(huì)性質(zhì)的爭(zhēng)議中，有的學(xué)者著書(shū)立說(shuō)，論證職工代表大會(huì)應(yīng)成為企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。也有論者主張，職工代表大會(huì)應(yīng)成為“咨詢機(jī)構(gòu)”，“議事機(jī)構(gòu)”。理由是如果職代會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu)的話，便和廠長(zhǎng)的權(quán)力相沖突�！度�民所有制工業(yè)企業(yè)法》和《工會(huì)法》放棄了“權(quán)力機(jī)構(gòu)”的提法，規(guī)定職代會(huì)是“職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)”，這一規(guī)定，包含三層意思：

　�。�1）職工代表大會(huì)不是一個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)或議事機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)“行使權(quán)力”的機(jī)構(gòu)，即法律賦予它在一定范圍內(nèi)可以決定問(wèn)題的權(quán)力，而不只是空架子。權(quán)力是力量的力，即強(qiáng)制性的支配力

　　量，與權(quán)利不同。權(quán)利是法律規(guī)定的可以作為或不可以作為一種許可，即依照法律享有利益的自由。而權(quán)力意味著具有強(qiáng)制力和支配作用。即職代會(huì)通過(guò)的決議，廠長(zhǎng)也要執(zhí)行，否則就是違法行為。

　　（2）職代會(huì)行使的權(quán)力，不是國(guó)家權(quán)力或行政權(quán)力，而是民主管理的權(quán)力，主要表現(xiàn)在審議企業(yè)重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)和維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力。

　�。�3）職代會(huì)行使的.民主管理的權(quán)力，不是少數(shù)人或個(gè)人的權(quán)力，而是多數(shù)人的權(quán)力，是群體權(quán)力，是代表全體職工行使權(quán)力。這就要求職代會(huì)在行使權(quán)力時(shí)，要充分實(shí)行民主原則、多數(shù)人原則。

　　在現(xiàn)在的一些企業(yè)，職代會(huì)的作用發(fā)揮不是很好。具體表現(xiàn)為：

　�、俾毚鷷�(huì)工作被淡化，作用難發(fā)揮。在有的單位，職代會(huì)處于一個(gè)說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的尷尬境地。

　�、诼毚鷷�(huì)工作流于形式，作用受制約。一些基層單位沒(méi)有建立職代會(huì)制度，而已建立職代會(huì)制度的，也有不少是流于形式走過(guò)場(chǎng)，把職代會(huì)開(kāi)成了“紙袋會(huì)”，舉手會(huì)，開(kāi)過(guò)就算完成了使命，會(huì)后無(wú)活動(dòng)、無(wú)監(jiān)督、無(wú)檢查、無(wú)落實(shí)。

　�、勐毚鷷�(huì)沒(méi)有履行好職責(zé)，作用被削弱。有的單位在履行職代會(huì)職權(quán)時(shí)避重就輕，如對(duì)評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部等較為敏感的工作往往落實(shí)不好，在維護(hù)職工權(quán)益上著重眼前的集體福利，對(duì)職工在重大決策上的權(quán)益維護(hù)相對(duì)弱些。

　　制約職工代表大會(huì)性質(zhì)發(fā)揮的因素

　�。�1）宏觀因素對(duì)職代會(huì)性質(zhì)的影響，主要是宏觀的政治體制，經(jīng)濟(jì)體制。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)實(shí)行的是高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，1957

　　篇三：職工代表心得體會(huì)

　　職工代表心得體會(huì)

　　我是一名新當(dāng)選的基層職工代表，很高興能參加局工會(huì)組織的培訓(xùn)班和大家一起學(xué)習(xí)，也很感謝我們組能給我這個(gè)發(fā)言交流的機(jī)會(huì)。我發(fā)言的題目是《我是代表為職工》。

　　記得剛當(dāng)選職工代表的時(shí)候，感覺(jué)十分光榮，心里也很自豪。參加局職工代表大會(huì)的時(shí)候也是認(rèn)真聽(tīng)報(bào)告，仔細(xì)看資料，盡心盡力行使自己的權(quán)利，覺(jué)得自己已經(jīng)是一名合格的職工代表了。正是印了那句老話說(shuō)得：“無(wú)知者無(wú)畏”�？墒峭ㄟ^(guò)這短短三天的學(xué)習(xí)，我的思想有了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。

　　現(xiàn)在還是用那句話，只是稍微修改一下再形容一下自己，那就是“無(wú)知者不足畏”！是的，一個(gè)對(duì)職工代表的職責(zé)尚不完全了解的我又如何履行自己的職責(zé)，又如何維護(hù)職工群眾的利益呢

　　幸好通過(guò)這次培訓(xùn)，我真正了解了一名職工代表的職責(zé)，權(quán)利和義務(wù)，明白了民主管理的意義，體會(huì)到了做好企業(yè)和群眾工作之間的橋梁紐帶作用何其重要。在這里，我想簡(jiǎn)單就其中一點(diǎn)談些想法，那就是民主管理的意義。通過(guò)老師的講解我們明白了民主管理簡(jiǎn)單說(shuō)就是，參與企業(yè)重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)干部，維護(hù)群眾合法權(quán)益。為什么強(qiáng)調(diào)民主管理，因?yàn)橛兴狞c(diǎn)意義可以概括。

　　首先，民主管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)要發(fā)展，靠什么？靠的就是人，就是廣大職工群眾。這就同我們黨貫徹推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)的方針一樣，我們企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須時(shí)時(shí)刻刻依靠廣大職工群眾，讓廣大職工群眾參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中。怎么樣是更有效的參與方式，這就是要通過(guò)職工代表大會(huì)這一基本形式來(lái)完成。這需要我們職工代表開(kāi)好職代會(huì)，認(rèn)真行使職代會(huì)的職權(quán)，堅(jiān)決執(zhí)行職代會(huì)所做的各項(xiàng)決議。開(kāi)好職代會(huì)，就要我

　　們做好提案的`征集和整理工作。要深入基層，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，不想當(dāng)然、不主觀臆斷、不感情用事，真實(shí)客觀反映職工群眾的訴求，努力提高提案質(zhì)量，做到有的放矢，言之可行，行之有效。在行使職代會(huì)權(quán)利的時(shí)候，慎重把握自己的每一票，討論時(shí)杜絕“不會(huì)說(shuō)、說(shuō)不好、不敢說(shuō)”的現(xiàn)象，暢所欲言，為職工群眾的利益直說(shuō)敢言。堅(jiān)決執(zhí)行職代會(huì)所做的決議，及時(shí)傳達(dá)職代會(huì)的會(huì)議精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同意見(jiàn)，做好職工群眾的思想工作，讓他們能夠接受并執(zhí)行各項(xiàng)決議。

　　其次，民主管理是構(gòu)建和諧企業(yè)的形勢(shì)需要。我們講和諧，什么是和諧？公平，公正就是和諧的基礎(chǔ)。隨著和諧企業(yè)的觀念提出，如何保證企業(yè)內(nèi)部管理上的公平、公正就成了企業(yè)內(nèi)部的焦點(diǎn)。如何才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的公平、公正呢？我們認(rèn)為只要加強(qiáng)民主管理是保證企業(yè)內(nèi)部管理公平、公正的最有效途徑。職工代表應(yīng)積極收集職工群眾的意見(jiàn)和要求，主動(dòng)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通。及時(shí)反映職工的愿望，反映職工群眾對(duì)企業(yè)發(fā)展等方面的意見(jiàn)和建議，反映職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)了解更多渠道的情況，才更有利于做出科學(xué)的決策。只有這樣互相了解，全面溝通，利益一致，心往一處想，勁往一處使，關(guān)系融洽成一家人了，企業(yè)有怎么會(huì)不發(fā)展，又怎么會(huì)不和諧呢

　　再次，民主管理還是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，胡錦濤總書(shū)記有過(guò)這樣一句話：“科學(xué)發(fā)展觀，是指導(dǎo)發(fā)展的科學(xué)思想，只有求真務(wù)實(shí)，認(rèn)識(shí)規(guī)律，把握規(guī)律，才能得其要旨�！薄Ｔ谶@里，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

　　以人為本的核心本質(zhì)于新形勢(shì)下的企業(yè)文化管理理念是一致的，與民主管理是相呼應(yīng)的。它都是要把人民群眾的利益當(dāng)作一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，而滿足職工群眾的需要，體現(xiàn)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，這不也正是我們職工代表應(yīng)

　　當(dāng)去履行的職責(zé)嗎

　　最后一點(diǎn)，民主管理是我們職工代表的應(yīng)盡職責(zé)。民主管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。我們職工代表要用心行使自己的職責(zé)，在企業(yè)的決策監(jiān)督維權(quán)過(guò)程眾，不是簡(jiǎn)單的上下傳遞信息，還要有自己的見(jiàn)解。這就需要我們提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的理論政治水平。不僅職工代表要自己提高做職工群眾的表率，還要帶動(dòng)大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。建設(shè)成立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)是一筆寶貴的財(cái)富，是一筆無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展壯大的甘甘泉眼。

　　昔日孟子曰：“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下”。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我們站在了新的思想高度，也極大的拓展了我們的眼界，可謂是收獲頗多，受益匪淺。很希望這樣的培訓(xùn)班以后能夠多舉辦幾次，時(shí)間能更長(zhǎng)一點(diǎn)，內(nèi)容能更豐富一點(diǎn)，講授力度能更深一點(diǎn)，讓職工代表們學(xué)的更加透徹明白。

　　記得x總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話，很是讓我感動(dòng)，他說(shuō)：“民之所憂，我之所思，民之所思，我之所行”。這句話同樣可以適用在我們職工代表身上。職工群眾所憂慮的事情，就是我們代表要去思考研究的；職工群眾所思考疑惑的事情，就是我們職工代表和企業(yè)要共同去解決的。

　　最后我想用四句話來(lái)總結(jié)我的發(fā)言：

　　職工選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為職工，齊心聚力促發(fā)展，和諧企業(yè)鑄輝煌！

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