農(nóng)家書屋工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的農(nóng)家書屋工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)1
為深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》，充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，切實解決廣大農(nóng)民群眾“買書難、借書難、看書難”的問題，從提高農(nóng)民文化素質(zhì)入手，促進新時期農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)就一年來農(nóng)家書屋管理員工作總結(jié)如下：
一、在思想上有了高度的認識
農(nóng)家書屋能不能有效地發(fā)揮作用，農(nóng)家書屋管理員的作用至關(guān)重要。農(nóng)家書屋管理員的工作，直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標的具體實現(xiàn)和落實。只有農(nóng)家書屋管理員對工作充滿熱情，發(fā)揮自己的智慧，付出自己的汗水，才可能讓農(nóng)家書屋發(fā)揮其應(yīng)有的功效。
農(nóng)家書屋管理員是黨和政府、社會各界對農(nóng)民群眾文化關(guān)懷的最終傳遞者。農(nóng)家書屋管理員是農(nóng)家書屋的實際管理者，其管理水平的高低、工作質(zhì)量的好壞、熱情的多少，都直接影響著農(nóng)家書屋的服務(wù)質(zhì)量，直接影響著農(nóng)家書屋功效的.發(fā)揮，直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標的具體實現(xiàn)和落實。
二、在崗位職責上的有了足夠的重視
�。�、在管理上，要做好農(nóng)家書屋的各項管理工作是書屋得以正常運轉(zhuǎn)的前提與基礎(chǔ)。第一，管理好各類出版物。主要是做好出版物的接收、分類、編目、借閱、收回、保存等工作，對書屋的各類出版物做到接收清楚，分類明確，擺放規(guī)范，標記醒目，記錄完整，存取方便。第二、管理好農(nóng)家書屋的配套設(shè)施及場所。要管理和維護好書架、桌椅、電腦、電視等設(shè)施設(shè)備，做到對各類設(shè)施的定期維護與保養(yǎng)，確保它們完好元損。第三、制定并執(zhí)行好各服務(wù)環(huán)節(jié)的管理制度。結(jié)合本地實際，為保證各項服務(wù)的規(guī)范、有序、，就必須制定出相應(yīng)的服務(wù)管理制度，如管理員崗位責任制、村民借閱制度。
２、在服務(wù)上，管理好農(nóng)家書屋的目的是為了向農(nóng)民提供服務(wù)。首先要做好借閱服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量。其次要做好信息服務(wù)，當好村民的閱讀參謀。還要做好宣傳服務(wù)，鼓動村民閱讀。
３、在創(chuàng)新上應(yīng)有所突破，應(yīng)該開動腦筋，多想辦法，發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性，以農(nóng)家書屋為平臺，為村民提供更多的延伸服務(wù)。
三、管理員還應(yīng)具備以下幾方面的素質(zhì)和條件。
通過近二年來的工作實踐，管理員還應(yīng)有幾個方面的素質(zhì)條件，便于工作的有利開展。
一是敬業(yè)愛崗，樂于奉獻。就要了解其意義和工作目標，充分認識它的地位和作用。
二是善于溝通與組織。要向村民宣傳，介紹、提供信息，向上級反映情況，提出建議等等。
三是應(yīng)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識。農(nóng)家書屋管理員要做好工作，僅具備愛崗敬業(yè)與奉獻精神還不能保證服務(wù)質(zhì)量，還應(yīng)具有一定的文化水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識與技能。
四、存在的不足與提升
一是在一些硬件建設(shè)上不覺應(yīng)逐步的落實，圖書的種類及數(shù)量遠不能滿足各類閱讀者的需求。場所的狹窄及人員經(jīng)費的備置等有待進一步加強改觀和落實到位。
二是在管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)規(guī)范，統(tǒng)一納入到專業(yè)培訓(xùn)上來，使農(nóng)家書屋這個功在當代，利在千秋的事業(yè)做得實實在在，為經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)2
近年來，漕河鎮(zhèn)黨委、政府按照上級關(guān)于建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系等文件、會議精神和兗州區(qū)“農(nóng)家書屋”建設(shè)的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展實際，堅持以改善農(nóng)村文化環(huán)境、提高農(nóng)民整體素質(zhì)、文化生活質(zhì)量和農(nóng)村文明程度為目標，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)“農(nóng)家書屋”，有力推進了“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)的順利開展。截止目前，全鎮(zhèn)已建成農(nóng)家書屋26個，其中，建成標準化“農(nóng)家書屋”16個。我們的具體做法是：
一、突出高標準建設(shè)
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)，成立了以黨委副書記任組長，鎮(zhèn)相關(guān)負責人為成員的鎮(zhèn)“農(nóng)家書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責“農(nóng)家書屋”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查等工作，并確定一名黨委成員和一名專干負責“農(nóng)家書屋”建設(shè)、運行的日常管理工作。同時，全鎮(zhèn)31個村都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，有力地保障了“農(nóng)家書屋”建設(shè)的有序進行。
�。ǘ┖葑リP(guān)鍵措施落實。一是抓責任落實。進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及相關(guān)人員的職責，突出各村黨支部書記、村委會主任第一責任人的責任，細化工作任務(wù)，明確工作要求，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的目標責任體系。二是抓布局選點。為了切實提高圖書利用率，最大限度地方便群眾讀書，結(jié)合村級陣地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作，按照“就近、便捷、靈活、實用”的原則，科學(xué)規(guī)劃選址建設(shè)，盡可能地擴大“農(nóng)家書屋”的覆蓋輻射范圍。三是抓典型帶動。我們堅持以點帶面，全面推進的工作思路，嚴格按照有關(guān)建設(shè)標準，先后建成了漕河、蔡橋、大廠、李村等一批“農(nóng)家書屋”示范點，并選配年輕、文化素質(zhì)高的管理員，并將示范點好的做法在全鎮(zhèn)進行總結(jié)推廣，對全鎮(zhèn)“農(nóng)家書屋”的建設(shè)起到了較好地示范推動作用。四是抓督促檢查。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將“農(nóng)家書屋”建設(shè)與運行作為各村年終考核的一項重要內(nèi)容嚴格進行考核考評，黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)對各村“農(nóng)家書屋”建設(shè)與運行情況進行經(jīng)常性督促檢查，及時研究新情況、解決新問題，確保高標準建設(shè)，高效運行。
�。ㄈ┘哟筚Y金投入。自20xx年以來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合村級陣地建設(shè)，共投入資金40萬元，先后建成了26個村的圖書室26間500平方米。在上級部門配套圖書、閱覽桌椅、辦公桌的基礎(chǔ)上，完成了室內(nèi)裝飾及消防等設(shè)施配備。截止目前，26個“農(nóng)家書屋”共有藏書3萬冊，共涉及政治、科技、生活、文化、少兒、綜合六大類，訂閱報刊雜志21種，存光盤1100張。
二、促進規(guī)范化管理
為了防止和克服“農(nóng)家書屋”重建、輕管的現(xiàn)象，確�！稗r(nóng)家書屋”建設(shè)取得實效和可持續(xù)發(fā)展，我們著眼于長遠，著手于當前，積極在運行管理機制上探索創(chuàng)新，努力做到規(guī)范化管理，力求做到“建成一個，管好一個，用好一個”。
（一）強化制度建設(shè)。按照“農(nóng)家書屋”制度建設(shè)的要求，對統(tǒng)一配備的室內(nèi)、外標識牌及《管理員崗位職責》、《農(nóng)家書屋管理制度》、《圖書借閱制度》等規(guī)章制度全部配發(fā)到26個村并督促標識牌定點掛放和全部制度上墻。鎮(zhèn)上統(tǒng)一為26個“農(nóng)家書屋”全部配備了借閱登記本，要求詳細記錄“農(nóng)家書屋”圖書、音響等資料借出、歸還情況。在開放時間上，要求“農(nóng)家書屋”每天開放至少6小時以上，并在書屋外部醒目位置張貼每周開放天數(shù)和每天開放時間，以方便農(nóng)民群眾借閱，努力實現(xiàn)規(guī)范化管理。
�。ǘ┙∪芾韱T隊伍建設(shè)。經(jīng)村推薦，鎮(zhèn)批準，我們選擇工作熱情較高，個人素質(zhì)好的村干部或村民兼任“農(nóng)家書屋”管理員。同時，為了確�！稗r(nóng)家書屋”能夠得到規(guī)范管理，我們采用會議培訓(xùn)、組織鎮(zhèn)上有管理經(jīng)驗的干部現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，加強對村管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟練掌握出版物管理、分類、編號、登記、上架、借閱、保管、服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)技能，并重點培養(yǎng)其責任心。
（三）加大輿論宣傳工作力度。農(nóng)家書屋建成后，針對部分群眾認識上存在差距的問題，我們充分利用村級廣播會、農(nóng)村黨員會等各種方式，最大限度地開展“農(nóng)家書屋”宣傳工作，以吸引更多的群眾借閱。及時總結(jié)“農(nóng)家書屋”管理運行中好的.經(jīng)驗、做法，不斷提升“農(nóng)家書屋”管理的能力和水平，進一步增強“農(nóng)家書屋”發(fā)展的生命力。
（四）加強安全防范工作。農(nóng)家書屋是村上的重點防火區(qū)域，要求管理員和閱覽群眾必須牢固樹立安全觀念，加強安全、防火、防災(zāi)意識，認真做好防范工作。做到屋內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。離開工作崗位時，必須拔掉電源插頭，關(guān)燈關(guān)好門窗、斷電。非工作時間除值班人員和領(lǐng)導(dǎo)安排檢查安全外，任何人不得在書屋內(nèi)逗留。定期開窗換氣，保證圖書安全。
三、實現(xiàn)科學(xué)化利用
“農(nóng)家書屋”建設(shè)，建好是基礎(chǔ)，管好是關(guān)鍵，用好是目標。我鎮(zhèn)26個“農(nóng)家書屋”自陸續(xù)建成后，群眾可利用閑余時間到書屋借閱，較好地解決了群眾借書難，閱讀難等問題，極大地豐富了群眾業(yè)余文化生活。
�。ㄒ唬┮浴稗r(nóng)家書屋”為平臺，大力弘揚先進文化。借助“農(nóng)家書屋”這一平臺，結(jié)合全鎮(zhèn)重點工作開展有計劃、有組織地開展豐富多彩的政策、法規(guī)宣傳、普法課堂、婚育講座、實用技術(shù)培訓(xùn)、健康講座等活動。力求通過引導(dǎo)群眾多讀書、讀好書，豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，真正培養(yǎng)新型農(nóng)民。
�。ǘ└倪M管理方式方法，增強“農(nóng)家書屋”發(fā)展活力。我們在建設(shè)村陣地和“農(nóng)家書屋”時，高度重視村級文化廣場建設(shè)，在管口、談村、前王等村配套建設(shè)了籃球架、乒乓球案等健身、娛樂設(shè)施，吸引群眾在文化廣場看報讀書的同時，組織開展廣場舞表演及健身運動，在豐富群眾讀書、休閑、娛樂等綜合文化生活的同時，讓更多的群眾走進書屋，陶冶情操，促進文明進步。
�。ㄈ┮浴稗r(nóng)家書屋”為載體，加強思想陣地建設(shè)�！稗r(nóng)家書屋”建成后，通過在周六、周日及群眾農(nóng)閑時節(jié)，延長開放時間，積極創(chuàng)造條件對學(xué)生開放，讓更多群眾有更多時間讀書。在國家配發(fā)讀物的基礎(chǔ)上，各村均訂閱了一定數(shù)量的黨報黨刊及宣傳資料，由圖書管理員統(tǒng)一管理并使用，讓農(nóng)家書屋同時成為宣傳黨的方針政策、傳達黨和政府聲音以及基層黨建的重要陣地。
下一步，我鎮(zhèn)將嚴格按照“政府主導(dǎo)、社會參與、自主管理、村民共享”的要求，狠抓基礎(chǔ)改善，強化責任管理，加強制度建設(shè)，提高服務(wù)能力，切實把“農(nóng)家書屋”建成宣傳黨的方針政策、傳播科學(xué)文化知識、移風易俗和倡樹新風，鞏固基層文化陣地的惠民工程。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)3
20xx年贛榆縣文化廣電體育局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級新聞出版局的關(guān)心和精心指導(dǎo)下，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，在農(nóng)村書屋建設(shè)工作中取得了新成效，為豐富農(nóng)村精神文化生活，推動農(nóng)村文化建設(shè)、保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益方面做出了積極貢獻，現(xiàn)將一年來農(nóng)家書屋建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)家書屋工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，提高全民文化素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會的必然要求，是一項惠及千家萬戶的惠民工程和民心工程，在農(nóng)村文化建設(shè)中有積極地推動作用，基于以上認識，我局在農(nóng)家書屋建設(shè)之初，就成立了農(nóng)家書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在今年初，專門召開了會議，安排部署20xx年農(nóng)家書屋建設(shè)工作，要求圖書館在做好陣地服務(wù)的同時，做好各鎮(zhèn)農(nóng)家書屋建設(shè)的指導(dǎo)工作。
二、制定目標任務(wù)，推進書屋建設(shè)
我縣農(nóng)家書屋工程自20xx年實現(xiàn)全覆蓋以來，已進入建設(shè)任務(wù)的管理好、使用好階段，年初，我局與鎮(zhèn)文化站簽訂了目標任務(wù)，納入年終考核，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的巡視檢查小組，每月下鄉(xiāng)巡檢，并建立了農(nóng)家書屋服務(wù)群眾考評制度，做到了跟蹤管理有人抓，協(xié)調(diào)服務(wù)有人管。
為努力提高農(nóng)家書屋管理使用效益，我們采取多種措施，通過上級部門、社會捐贈等多渠道增加圖書藏量，利用省補助資金108萬元，為全縣422家“農(nóng)家書屋”中的77家較好的書屋各補充圖書1500冊，總近12萬冊；完成188家近6萬冊圖書的省建“農(nóng)家書屋”圖書更新目錄的制定、招標、及發(fā)放工作；社會捐贈圖書3400余冊全部充實到農(nóng)家書屋中，中央獎勵資金57.84萬元的近4萬冊圖書正采購中，年底前全部發(fā)放到位。
為調(diào)動農(nóng)家書屋建設(shè)及管理員的積極性，我縣開展了“優(yōu)秀農(nóng)家書屋”和“優(yōu)秀農(nóng)家書屋管理員”評選活動，對農(nóng)家書屋的建、管、用進行綜合評價，對獲獎單位和個人進行物質(zhì)獎勵。
為全面完成農(nóng)家書屋的驗收工作，我局指派工作人員負責農(nóng)家書屋信息管理系統(tǒng)，完善農(nóng)家書屋信息，上傳圖書數(shù)據(jù)17萬余條。
為進一步加強農(nóng)家書屋管理，提升農(nóng)家書屋管理員服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，建立農(nóng)家書屋長效管理機制，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋功能作用，縣圖書館編印了農(nóng)家書屋管理員手冊，舉辦了2期培訓(xùn)班。12月1213日，我們將按市局部署，集中培訓(xùn)65家農(nóng)家書屋管理員，將為成績合格者頒發(fā)上崗資格證書。
督促鎮(zhèn)文化站協(xié)助農(nóng)家書屋舉辦讀書活動、完成年內(nèi)更新圖書上架、登記造冊和活動的圖片采集工作，
三、明年工作計劃和努力方向工作計劃：
1、籌措50萬元資金為50家農(nóng)家書屋更新圖書；
2、組織開展“我最喜愛的.一本書”讀書征文活動；
3、組織“我的書屋，我的家”閱讀講演活動；
4、依托農(nóng)家書屋開展農(nóng)民培訓(xùn)；
5、加強宣傳報道，擴大書屋影響。努力方向：
一要堅持以人為本、服務(wù)群眾的原則。切實推動文化工作重心向農(nóng)村下移，向基層傾斜，為廣大農(nóng)民提供更多更好看得懂、用得上的各類優(yōu)秀出版物，把“農(nóng)家書屋”打造成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要陣地，打造成廣大農(nóng)民滿意的實事工程。二要堅持以點帶面，創(chuàng)新發(fā)展，使“農(nóng)家書屋”成為基層文化站的延伸和擴展。通過加強管理，做到有計劃、有進度、有質(zhì)量、有驗收、有獎懲，把好事辦實、實事辦好，使“農(nóng)家書屋”建設(shè)成為農(nóng)民免費借閱出版物的服務(wù)網(wǎng)點、出版物發(fā)行網(wǎng)點。三要堅持加大投入，調(diào)整資源配置，熱心鼓勵和扶植“農(nóng)家書屋”建設(shè)，積極引導(dǎo)社會參與，實現(xiàn)文化資源的社會共享，充分發(fā)揮首批“農(nóng)家書屋”的導(dǎo)向示范、帶動輻射作用，努力提高廣大農(nóng)民文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)4
20xx年，永安鎮(zhèn)農(nóng)家書屋在鎮(zhèn)黨委政府和上級部門的指導(dǎo)下，開展了圖書免費借閱和各類讀書活動，為豐富人民群眾精神文化生活方面發(fā)揮較大作用，主要有以下幾點：
一、農(nóng)家書屋運行機制良好
1、鎮(zhèn)黨委政府高度重視文化工作，將文化工作納入黨委議事日程，保障公共文化服務(wù)工作經(jīng)費，為農(nóng)家書屋圖書增補和各類活動的`開展打下了堅實基礎(chǔ)；
2、配套了農(nóng)家書屋管理人員：各村（社區(qū)）均有一名委員分管文化工作，還確定了專職農(nóng)家書屋管理人員，為農(nóng)家書屋的免費按時開放提供了重要條件（平均開放時間42小時）；
3、制定了良好的農(nóng)家書屋開放運行監(jiān)督機制：鎮(zhèn)文化站有專人負責農(nóng)家書屋日常開放運行監(jiān)督工作，每月定期和不定期開展監(jiān)督檢查工作至少一次，并將督查結(jié)果納入村（社區(qū)）年終文化工作考核。
二、陣地打造成果顯著
永安鎮(zhèn)農(nóng)家書屋通過新村建設(shè)、基層綜合性服務(wù)中心建設(shè)、黨群服務(wù)活動中心建設(shè)等項目，根據(jù)群眾讀書看報需求，將農(nóng)家書屋打造一新，添置了書架、書桌椅和新書，如鳳凰村、雙壩村等；在新農(nóng)村小區(qū)，還新建書屋，如雙壩村幸福美麗新村龍騰家園小區(qū)圖書室，大大提升書屋閱讀環(huán)境和服務(wù)功能。
三、讀書活動豐富多彩
1、以鎮(zhèn)文化站、圖書分館等陣地為引領(lǐng)，開展大型讀書活動3次。
2、新書上架好書推薦活動，好書進機關(guān)、進村（社區(qū)）、進學(xué)�；顒�。 3、讀書分享會——美文朗讀比賽。
4、購買了新書4000余冊，向群眾贈送了優(yōu)秀圖書400冊，參加朗讀比賽活動達120余人，在全鎮(zhèn)掀起了一股全民閱讀風，帶動了各村（社區(qū)）農(nóng)家書屋讀書活動的開展。
5、各村（社區(qū)）農(nóng)家書屋結(jié)合“4.23世界讀書日”開展各類讀書活動11次，如梨園村“閱讀照亮夢想·書香溢滿雙流”主題征文、松柏村“書香成都，悅潤農(nóng)家”閱讀活動等，豐富了群眾尤其是少年兒童的業(yè)余生活；
6、開展圖書流轉(zhuǎn)活動，永安圖書分館將各農(nóng)家書屋設(shè)置為分館圖書流轉(zhuǎn)點。今年，永安圖書分館流轉(zhuǎn)書榜暢銷書400余冊到雙壩新村書屋，讓新村居民就近閱讀圖書館書籍；
四、完成了農(nóng)家書屋新書增補工作
今年，全鎮(zhèn)農(nóng)家書屋新增圖書1400余冊，經(jīng)過各管理員的辛勤工作，現(xiàn)已完成了增補圖書的編目上架工作，并向群眾推薦。
五、工作計劃
1、按照農(nóng)家書屋免費開放要求做好農(nóng)家書屋的免費開放工作；
2、落實農(nóng)家書屋圖書增補資金，做好增補圖書選購工作；
3、創(chuàng)新服務(wù)模式，爭取實現(xiàn)書屋網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，配備電腦，增加電子圖書閱讀和新書推薦服務(wù)；
4、結(jié)合“4.23世界讀書日”開展全民閱讀活動，利用書屋等陣地資源開展各類讀書活動不低于6場次；
5、增設(shè)永安圖書分館圖書流轉(zhuǎn)點，繼續(xù)開展圖書流轉(zhuǎn)活動。
6、完成上級部門交辦的各項工作任務(wù)。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)5
xx市"農(nóng)家書屋"工程建設(shè)在省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展迅速，已經(jīng)成為基層文化建設(shè)的一個新的亮點，為豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)民科技興農(nóng)水平，改變農(nóng)民經(jīng)營生活方式等方面起著重要的作用。
一、農(nóng)家書屋現(xiàn)狀
�。ㄒ唬⿻萁ㄔO(shè)情況
農(nóng)家書屋工程建設(shè)是社會主義新農(nóng)村文化的基礎(chǔ)性工程建設(shè)，旨在保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益，以提高農(nóng)民素質(zhì)為重點，用知識改變農(nóng)村面貌，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的德政工程和惠民工程。
我市農(nóng)家書屋工程從xx年開始啟動，第一批建成 7個試點村農(nóng)家書屋，第二批建成了226個農(nóng)家書屋，第三批建成556個農(nóng)家書屋，第四批建成640個農(nóng)家書屋，第五批建成945個農(nóng)家書屋。完成xx年全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標，按照省新聞出版局的總體部署，截止7月底，我市 076個農(nóng)家書屋的建設(shè)任務(wù)已全部完成，達到全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標。
�。ǘ⿻⒂布O(shè)施的采購、配送情況
農(nóng)家書屋的書籍采購與配送工作是由省局統(tǒng)一以公開招標的方式由郵政統(tǒng)一配送進行的。書屋的書桌、書柜、閱覽桌由市級配送，為確保我市農(nóng)家書屋工程建設(shè)任務(wù)按時、按質(zhì)完成，按照省農(nóng)家書屋辦公室就書屋閱讀設(shè)備采購的要求，我市xx年農(nóng)家書屋閱讀設(shè)備的公開招標于xx年4月 8日由**市政府采購辦牽頭，市文化廣電新聞出版局積極配合，在**市政府辦公大廳4樓進行，參加此次招標的有四川永亨實業(yè)責任有限公司、江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司、**市**保密器械有限公司、**市豐泰實業(yè)有限公司等7家公司參與，經(jīng)過激烈競爭，由江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司以 9 .528萬元的.價格中標。
二、書屋存在的主要問題
�。ㄒ唬┪茨芙⒔∪呢斦Ｕ蠙C制。
農(nóng)家書屋工程是保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的公共文化服務(wù)項目，理應(yīng)由公共財政予以保障。但目前農(nóng)家書屋工程財政保障機制尚未建立，投入不足的問題突出。一是隨著社會的發(fā)展，圖書需要定期更新，更新的資金沒有著落，各村點的資金也不是非常充足。二是沒有落實好配套資金。農(nóng)家書屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務(wù)"五大工程"之一，但到目前為止，各級在農(nóng)家書屋工程建設(shè)上還沒有明確的財政資金投入，也沒有制定出相應(yīng)的財政保障機制，從而在很大程度上影響了農(nóng)家書屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒有解決建設(shè)、管理農(nóng)家書屋工程的工作經(jīng)費，使管理工作難以深入。
�。ǘ⿲I(yè)的書屋管理員稀缺，圖書管理培訓(xùn)機未建。
目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員，因為受資金限制，書屋管理人員的待遇問題還不能很好的解決，沒有專人負責，一定程度上制約了書屋作用的發(fā)揮。另一方面在書屋建設(shè)中缺少有效的管理考核機制，地方主管部門對書屋建設(shè)沒有明確的發(fā)展考核細則，只是限定于省里的農(nóng)家書屋建設(shè)標準，書屋建成以后大多數(shù)"放任自流"，由村級自主管理。管理員隊伍無法注入新鮮血液，圖書門類無法得到及時更新，致使村民去讀書汲取到的也是落后的陳舊知識。
三、農(nóng)家書屋未來發(fā)展方向
農(nóng)家書屋是提高農(nóng)民朋友整體文化素質(zhì)的有效途徑，它能切實解決農(nóng)民"買書難、看書難、借書難"的問題。作為管理部門，要使農(nóng)家書屋充分發(fā)揮其作用，不再僅僅局限于對書屋的管理，經(jīng)常性的開展一系列讀書活動讓農(nóng)民朋友增強讀書的興趣，利用科技手段為農(nóng)民朋友創(chuàng)造出良好的讀書環(huán)境，都是我們應(yīng)該去做的工作。如根據(jù)書屋自身特點，因勢利導(dǎo)，組織開展"讀書節(jié)"、"全村讀書日"、"生產(chǎn)經(jīng)驗介紹會"或聘請專家組織開展農(nóng)業(yè)科技專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)等活動來激發(fā)書屋活力；建立遠程教育網(wǎng)站，加快信息傳播速度，實現(xiàn)文化信息資源共享；聘請專職的書屋管理員、專業(yè)的網(wǎng)站維護員進行維護管理以及解答農(nóng)民們在讀書過程中遇到的問題�？傊�，要讓書屋"活"起來，讓農(nóng)民們寓學(xué)于樂，使"農(nóng)家書屋"真正成為農(nóng)民學(xué)習(xí)知識。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)6
農(nóng)家書屋是為滿足農(nóng)民文化需求、在行政村建立的向農(nóng)民提供實用的書報刊和電子音像產(chǎn)品的公益性文化服務(wù)設(shè)施，是加強農(nóng)村文化建設(shè)，加快建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系的重大措施，是黨中央、國務(wù)院實施的重大公共文化服務(wù)工程。
自20xx年至今，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部的共同努力下，xx鎮(zhèn)xx個行政村已完成農(nóng)家書屋的建設(shè)。
一、建設(shè)情況
20xx年，xx鎮(zhèn)在xx村建立第一個農(nóng)家書屋試點區(qū)，深受廣大農(nóng)民群眾的好評和支持。至20xx年底，農(nóng)家書屋已遍及全鎮(zhèn)xx個行政村。書屋均建立在村委會活動室內(nèi)，占地面積約20平方米，條件較好的村委約30平方米；各書屋藏書約20xx冊，涉及政經(jīng)、科技、生活、文化、少兒等領(lǐng)域，音像制品10多種，自費訂有《南方日報》、《南方農(nóng)村報》、《人民日報》、《求是》等報紙雜志；內(nèi)設(shè)有書架、桌、椅等設(shè)施，配備有電腦、電視等電子設(shè)備。
二、管理情況
農(nóng)家書屋由村主任或村干部擔任管理人員，管理人員參加過培訓(xùn)，對各類書籍分門別類陳列，便于村民借閱。管理人員負責定期檢查書籍是否存在被蟲蛀、受潮、遺失、損壞等現(xiàn)象，同時做好科技書、工具書、重要文獻、地方文獻的入藏工作。書屋每月對外開放20天，較為踴躍的書屋月平均接待內(nèi)閱、外界借閱460人次。書屋以“借閱有程序，本本有去處”為原則，并制訂《借書登記薄》、《閱覽登記薄》作好相關(guān)借閱記錄。
三、重要意義
1、農(nóng)家書屋豐富農(nóng)村文化生活
以前農(nóng)閑時間很多農(nóng)民群眾在家呆著沒事做，多半是靠打撲克牌、打麻將等活動消磨時光，想看看書、報紙，查查資料卻無處可去。有了農(nóng)家書屋，村民有了好去處，賭博和家庭吵鬧的現(xiàn)象少了，看書成為了一種生活樂趣，調(diào)劑了單一乏味的農(nóng)村生活。
2、農(nóng)家書屋傳達新資訊，傳授新知識
農(nóng)村信息相對閉塞、滯后，村民能接受到的`文化知識相對較少，農(nóng)家書屋訂有報刊雜志，為村民提供最新的社會資訊。村民通過看書看報了解社會動態(tài)、國家政策；獲得更多的生活常識、種養(yǎng)技術(shù)、市場趨勢等信息。
3、農(nóng)家書屋為村民解答種養(yǎng)難題
農(nóng)民日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的種植養(yǎng)殖技術(shù)問題，得不到快速有效地解決，導(dǎo)致收成日益減少、甚至棄種丟荒。農(nóng)家書屋猶如“農(nóng)技專家”，及時解答種養(yǎng)生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難雜癥和推廣最新的惠農(nóng)利農(nóng)種植技術(shù)、信息，為廣大農(nóng)民群眾指引豐收的光明之路，使廣大農(nóng)民群眾重拾種植信心，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、農(nóng)家書屋提高村民文化素質(zhì)
農(nóng)家書屋為在讀農(nóng)村學(xué)生提供了一個良好的讀書環(huán)境，一些村民陪同孩子到農(nóng)家書屋一同學(xué)習(xí)，以書正風、以書育人，村民文化知識水平得到了提升，素質(zhì)也得到了提高。隨著農(nóng)家書屋的建設(shè)和推廣，農(nóng)家書屋已經(jīng)成為農(nóng)民的良師益友，成了與外界連接的結(jié)實橋梁，成了提升農(nóng)民素質(zhì)、豐富農(nóng)村文化生活的大課堂。
四、存在問題及措施建議
農(nóng)家書屋這項重大的公共文化服務(wù)工程才剛剛崛起，需要從中找出問題，不斷糾正，不斷完善，才能更好更周到地為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)。結(jié)合本鎮(zhèn)，主要存在幾個問題，并提出對應(yīng)措施如下：
1、農(nóng)家書屋的普及推廣仍需加強，管理水平需進一步提高。
因為邊遠山區(qū)的村莊未必戶戶有條件親到書屋，農(nóng)家書屋的數(shù)量應(yīng)繼續(xù)增加，同時加大宣傳力度，擴大農(nóng)家書屋的影響面積；書屋的管理制度目前仍不夠完善，需制訂相關(guān)借還制度，做好登記手續(xù)，借閱記錄等；管理人員也需定期進行集中再培訓(xùn)，相互傳授經(jīng)驗，相互進步，做書屋的好榜樣。
2、農(nóng)家書屋的環(huán)境設(shè)施較為簡陋。
由于書屋大部分設(shè)在村委會內(nèi)，對于邊遠貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委實在是無法提供更多更好的書屋設(shè)施及設(shè)備，空間的狹小對書屋的安全也存在很大隱患。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門需高度重視，積極爭取扶持農(nóng)家書屋的建設(shè)與設(shè)施的改善。
3、農(nóng)家書屋的藏書種類數(shù)量較為欠缺。
大部分農(nóng)民文化程度比較低，現(xiàn)有書屋比較欠缺農(nóng)民大眾可以理解、可以讀透的書籍，應(yīng)提供一些圖文結(jié)合、簡單易懂的書籍，讓農(nóng)民由淺學(xué)起，提起他們的閱讀興趣；多提供一些關(guān)于日常生活中常接觸到的實用書籍，如法律常識、防騙防盜常識、消防及災(zāi)害的預(yù)防常識等等。
4、農(nóng)家書屋的書籍維護比較難。
借出的書籍，多多少少均存在一些損害現(xiàn)象，如缺頁、涂畫、污點等，特別是兒童類書籍；還有一些書籍被外出務(wù)工的村民帶出外地，難以追取。書屋的管理需要落實相關(guān)的責任制度，并在村內(nèi)廣泛宣傳；愛書護書從孩子抓起，使農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，維護農(nóng)家書屋的持續(xù)健康發(fā)展。
5、農(nóng)家書屋的運用率過低。
農(nóng)家書屋其實是一個大課堂，可以帶動農(nóng)民學(xué)習(xí)種養(yǎng)的新知識，新技術(shù)。然而，單靠管理人員的經(jīng)營遠遠發(fā)揮不了農(nóng)家書屋的潛在價值。相關(guān)農(nóng)技部門應(yīng)積極與農(nóng)家書屋進行溝通交涉，派出農(nóng)業(yè)技師舉行定期的授課培訓(xùn)班，使書屋的書籍得到更充分的利用，使農(nóng)民群眾對種養(yǎng)技術(shù)得到更詳盡的解析。
總的來說，我鎮(zhèn)的農(nóng)家書屋工程取得了較為理想的成效，群眾讀書、用書、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的熱情日漸高漲，我鎮(zhèn)整體的文化環(huán)境得到切實改善。同時，我們也深刻認識到，農(nóng)村文化建設(shè)事業(yè)任重道遠，我們只有加倍努力，為滿足廣大農(nóng)民群眾的文化生活需求積極創(chuàng)造條件，才能促進我鎮(zhèn)的文化事業(yè)和社會經(jīng)濟事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步前進。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)7
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，多元投入
諸城市推行農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)之初，我們就意識到，結(jié)合這一創(chuàng)新舉措，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級圖書服務(wù)體系機遇難得。為此，我們制定規(guī)劃、標準。市財政拿出600萬元，配置圖書；市委宣傳部牽頭，開展捐書活動，一次捐書8萬多冊。市委書記、市長親自深入社區(qū)視察農(nóng)家書室建設(shè)，分管文化的市委常委宣傳部長、副市長經(jīng)常過問農(nóng)家書屋建設(shè)工作，甚至對農(nóng)家書屋閱覽桌椅和書櫥的排列擺放都親自安排，提出指導(dǎo)意見。市文化局局長、分管局長和圖書館一起研究建設(shè)意見，一起下鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促工作的開展情況，并把建設(shè)進度提報市政府，由政府督察室發(fā)文督導(dǎo)。正是各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，才形成了現(xiàn)在的良好局面。在建設(shè)投入方式上，我們采取了多元化的投入機制，主要有四種方式。一是財政投入。 1市里為農(nóng)家書屋建設(shè)提供一定數(shù)額的補助資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政給予配套，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是企業(yè)投入。開展文企互動活動，引導(dǎo)有條件、有實力的大型企業(yè)參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，企業(yè)獨資建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)可以取得冠名權(quán)。目前已有鑫城房地產(chǎn)、紅星建筑公司、萬興集團、金盛元房地產(chǎn)公司、新郎希努爾公司、桑莎集團等多家企業(yè)共投資1100多萬元建設(shè)農(nóng)村社區(qū)文化。三是機關(guān)企事業(yè)單位捐助。在機關(guān)企事業(yè)單位開展一對一捐贈圖書進農(nóng)家書屋活動，每個單位捐贈圖書1000～20xx冊不等，僅這次捐書達40多萬冊。四是個人捐贈。由市委宣傳部牽頭組織市直工作人員捐書，一次捐書8萬冊;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織捐贈，如賈悅鎮(zhèn)黨委組織的個人捐贈圖書活動，一次捐書3.5萬冊。
二、搞好調(diào)研，制定標準，高質(zhì)量建設(shè)
在農(nóng)家書室建設(shè)初期，我們深入基層調(diào)查研究，針對鎮(zhèn)村人員、場地、資金等實際情況，形成調(diào)查報告，報市委、市政府參考，并反復(fù)研究制定建設(shè)標準，深入考察基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化設(shè)施配套所需資金情況，拿出了多個預(yù)算方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。城市社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)標準要求：圖書室面積80㎡以上；藏書5000冊以上，每種圖書復(fù)本不超過3本，全國、省推薦書目全部購進；閱覽坐位20個以上；訂閱報刊30種以上，閱報架2個以上。農(nóng)村社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)標準要求：圖書室面積60㎡以上；藏書3000冊以上，每種圖書復(fù)本不超過3本，全國、省推薦書目全部購進；閱覽坐位20個以上；訂閱報刊30種以上，閱報架2個以上。根據(jù)以上標準，每月25日，確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進度申報日，對已建成達標的農(nóng)家書屋由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府填寫表格加蓋公章申請驗收。每月1日起，市委宣傳部、市文化局下鄉(xiāng)檢查驗收，對不符合標準的提出整改意見，對符合標準的統(tǒng)一上報市政府，由市政府每月進行一次督察通報。
2另外，市委宣傳部聯(lián)合市文化局組織拉網(wǎng)式檢查10次。至20xx年底，233個農(nóng)家書屋都建成運行，并部分實現(xiàn)了“一卡通”服務(wù)。
三、延伸服務(wù)，精心輔導(dǎo)，管理水平日臻完善
針對社區(qū)農(nóng)家書屋實際，市圖書館組織精干力量，編寫輔導(dǎo)資料，認真?zhèn)湔n，深入社區(qū)，拓寬服務(wù)空間。一是規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家書屋，從使用空間到總體布局使之最大限度的滿足讀者的需求。二是培訓(xùn)圖書管理人員，使之學(xué)會圖書分類、借閱、建圖書財產(chǎn)帳等業(yè)務(wù)，實行三簿管理。三是指導(dǎo)建立健全必要的規(guī)章制度，使之有條不紊的開展對外服務(wù)，現(xiàn)在社區(qū)農(nóng)家書屋都有兩個制度上墻。四是為社區(qū)農(nóng)家書屋設(shè)計圖書分類貼牌，并為他們代訂分類貼牌、書標、《中國圖書館分類法簡本（第四版）》等。在精心組織輔導(dǎo)過程中，市圖書館主要采取了三種形式：一是邊檢查邊輔導(dǎo)。在檢查驗收圖書室、閱覽室的過程中進行指導(dǎo)，主要指導(dǎo)圖書室的安排、書架的擺放、圖書的上架等，發(fā)放輔導(dǎo)材料3000余份。二是舉辦培訓(xùn)班輔導(dǎo)。采用的方式主要是集中辦班、會議辦班、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦班。共舉辦各種培訓(xùn)班100期。三是個別輔導(dǎo)。平時，圖書館有3名輔導(dǎo)人員在社區(qū)農(nóng)家書屋進行指導(dǎo)�，F(xiàn)在，每個社區(qū)農(nóng)家書屋都有一個懂業(yè)務(wù)的專職圖書管理人員，圖書借閱規(guī)范正常。
四、農(nóng)家書屋實施“一卡通”服務(wù)
圍繞建設(shè)農(nóng)家書屋“一卡通”服務(wù)，健全農(nóng)村圖書室服務(wù)體系，我們著重抓了三項措施的落實。
1、科學(xué)規(guī)劃，明確目標要求
“一卡通”服務(wù)我們是按照圖書館服務(wù)體系實行總分館制規(guī)劃，形成以市圖書館為總館，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室為分館，社區(qū)圖書室為館藏地點的總分館網(wǎng)絡(luò)體系。這個總分館制，是一種實質(zhì)性的聯(lián)合，能夠統(tǒng)一采購統(tǒng)一編目，然后形成一個統(tǒng)一的圖書配送體系，發(fā)揮了市圖書館對農(nóng)家書
3屋的輻射作用，使市圖書館與農(nóng)家書屋的資源真正共享。“一卡通”服務(wù)的實施，能夠讓任何人，在任何時間，任何地點得到任何圖書館的任何文獻信息資源。我們根據(jù)諸城農(nóng)家書屋建設(shè)實際，實施“一卡通”服務(wù)分兩步進行：第一步，形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為中心、社區(qū)圖書室為館藏地點的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，即首先實現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)家書屋之間的通借通還，“一卡通“服務(wù)。這一步，自20xx年7月實施，20xx年6月底前已完成。第二步，形成以市圖書館為總館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為分館、社區(qū)圖書室為館藏地點的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)全市范圍內(nèi)的通借通還，“一卡通”服務(wù)。這一步，自20xx年8月實施到目前也已完成。
2、多方投入，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
要在短時間內(nèi)實施“一卡通”服務(wù)，資金和設(shè)備、設(shè)施投入是關(guān)鍵。為此，我們采取了三條主要渠道，實行全社會參與，多元化投入。
一是財政投入。主要用于軟硬件建設(shè)，以此夯實城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系基礎(chǔ)，為農(nóng)家書屋服務(wù)體系建設(shè)提供支撐。市各級財政投入28萬元購買軟件，投入70萬元購買電腦。
二是企業(yè)投入。主要采取文企結(jié)對方式，鼓勵企業(yè)參與農(nóng)家書屋微機、借書證等購制。目前，全市已有10多家企業(yè)，投資60多萬元建設(shè)農(nóng)家書屋。
三是社會捐助。通過各種途徑，發(fā)動和接受社會各界捐贈微機，投入農(nóng)家書屋建設(shè)。目前，共接受社會各界捐贈微機30余臺。
3、多措并舉，形成齊抓共管合力
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部、市文化局多次召開專題會議，對加強農(nóng)家書屋建設(shè)進行研究、部署、檢查、調(diào)度，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實施“一卡通”服務(wù)進度情況。
4二是強化考核監(jiān)督。市里相繼制定完善了《20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化工作考核暫行辦法》、《諸城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站（標準化文化中心）、社區(qū)文化服務(wù)站（文化大院）建設(shè)標準》、《關(guān)于加強農(nóng)村社區(qū)圖書閱覽室管理的通知》等一系列關(guān)于推進農(nóng)家書屋建設(shè)的考核辦法，把農(nóng)家書屋建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府重要議事日程、納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作及社會事業(yè)綜合考核目標，實行一票否決。
四、農(nóng)家書屋實施“一卡通”服務(wù)的成效
我們按照明確的發(fā)展思路，發(fā)展地區(qū)集群圖書館網(wǎng)絡(luò)，以“突破單一館使用范疇，樹立區(qū)域集群管理和文獻共建共享”的理念。通過實施“一卡通”服務(wù)，收到三大明顯成效：
1、推行總分館制，形成共享網(wǎng)絡(luò)
20xx年，在諸城市委、市政府的大力支持下，明確諸城農(nóng)家書屋推行實施“一卡通”服務(wù)的目標，構(gòu)建與諸城城鄉(xiāng)建設(shè)相適應(yīng)的區(qū)域圖書館網(wǎng)絡(luò)整體形態(tài)，覆蓋和服務(wù)全地區(qū)。諸城總分館模式是以總館——分館——館藏地點的形式，增強總館的統(tǒng)領(lǐng)和帶動作用，促進圖書館服務(wù)向基層延伸，讓圖書館走近群眾身邊。即以市圖書館為總館，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為分館，社區(qū)圖書室為館藏地點的城鄉(xiāng)圖書館網(wǎng)絡(luò)�！肮蚕碣Y源”是總分館建設(shè)的要求和目標，我們在推動總分館發(fā)展的過程中，始終將“共享資源”的思想貫穿其中，把資源共享共建作為工作核心，大力加強公益、開放、豐富、便捷的農(nóng)家書屋體系建設(shè)，為人民群眾提供文化關(guān)懷和服務(wù)，實現(xiàn)文化資源共享的最終目的。
2、依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立共享平臺
Interlib圖書館集群網(wǎng)絡(luò)管理平臺，首先解決了圖書館資源共享和協(xié)同發(fā)展的瓶頸問題，將諸城市農(nóng)家書屋的自動化管理、圖書文獻的館5際物流傳遞、信息資源的數(shù)字化傳播、讀者服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用等高度整合。第二，從國情出發(fā)，適應(yīng)現(xiàn)階段行政隸屬關(guān)系不改變的現(xiàn)實，解決了圖書文獻資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)的分合問題，使業(yè)務(wù)協(xié)作、通借通還和資源共享能順利實現(xiàn)，符合圖書館發(fā)展趨勢，又能解決現(xiàn)實問題。第三，平臺系統(tǒng)采用Ｂ/Ｓ構(gòu)架，所有數(shù)據(jù)集中存放。除總館需要配置服務(wù)器設(shè)備外，各鎮(zhèn)（街道）分館只要有普通的'計算機，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以加入總分館體系之中，享用區(qū)域圖書館群的各種資源。分館不再需要購買服務(wù)器設(shè)備及相關(guān)的系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫，大大降低了分館的建設(shè)成本及在自動化、數(shù)字化方面的投資。同時，也大大降低了各農(nóng)家書屋進行自動化建設(shè)的時間成本。第四，各分館僅通過瀏覽器就可實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理，不需要計算機專業(yè)人員做維護工作，可以說是零維護，解決了農(nóng)家書屋專業(yè)技術(shù)人員不足的問題，其服務(wù)民眾、方便基層、節(jié)省費用、提高效能、實現(xiàn)快速的特性十分突出。
依托Interlib圖書館集群網(wǎng)絡(luò)管理平臺，我們構(gòu)筑起了全市圖書館的共享信息平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)“聯(lián)合采購、集中編目、通借通還、整體服務(wù)”的構(gòu)想，盤活了全市現(xiàn)有圖書館資源存量，形成了“城市幫助農(nóng)村、中心帶動基層”的圖書館共同發(fā)展格局。
3、整合各方資源，夯實共享基礎(chǔ)
總分館制的推行，打破了農(nóng)家書屋各自為政的局面，實現(xiàn)了農(nóng)家書屋整體上的資源整合和業(yè)務(wù)整合，既是多資源共享思想的體現(xiàn)，也是多資源共享思想的實踐。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)8
一、基本情況：
1、建設(shè)情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)家書屋點5個，分別是xx村山塘背小組、xx村青山背小組、xx中心小學(xué)、xx初中、xx村龍下小組。其中，20xx年新建點2個，即xx初中和xx村龍下小組兩個點。5個點位置不一，xx中心小學(xué)和xx初中兩個點就在學(xué)校所在處，xx村青山背小組和xx村龍下小組兩個點在村委會，xx村山塘背小組點在山塘背群眾家中。
2、管理情況。一是人員落實情況：我鄉(xiāng)5個農(nóng)家書屋點都有專職管理人員，其中xx村山塘背小組和xx村青山背小組管理人員為殘疾人，xx中心小學(xué)和xx初中管理人員為老師。二是工作落實情況。幾個點都嚴格落實圖書借閱、管理的相關(guān)制度，并且嚴格控制并盡量減少圖書管理過程中出現(xiàn)的被盜、遺失、受潮等情況。此外，還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學(xué)和xx初中除了雙休日外，其余時間都是借閱時間；其他三個村級點都實行AB崗制度，其中xx村山塘背小組點實行鄉(xiāng)干部與管理人員輪流管理結(jié)合，xx村青山背小組和xx龍下小組點實行村干部與管理人員輪流管理結(jié)合，這樣確保了所在書屋有人管理，最大限度地保證了書屋的開放時間。
二、存在問題
1、建設(shè)方面：一是速度慢。部分村沒能充分認識農(nóng)家書屋作用，加之場地、資金限制，農(nóng)家書屋建設(shè)積極性不高。目前為止，全鄉(xiāng)還有三個村沒有建設(shè)農(nóng)家書屋點。二是場地還有待改良。建成的點中有些點空間小，閱讀室設(shè)備差，防火、防水等專業(yè)設(shè)施偏少。三是投入偏低。鄉(xiāng)村兩級財力緊張，用在農(nóng)家書屋上的資金偏少。四是單純的書籍配送遠不能滿足所有對象的閱讀需求，最新的信息無法從書籍獲得。
2、管理方面：一是管理人員素質(zhì)參差不齊，很多管理人員管理水平僅限于圖書的.整齊擺放及衛(wèi)生的打掃，部分管理人員因以往沒有從事過圖書管理方面的培訓(xùn)，對圖書報刊等分類整理的方法有待提高，圖書管理的科學(xué)性有待提高。二是開展活動數(shù)量少，由于平時所服務(wù)對象是留在家中的中老年人，加之經(jīng)費所限，我鄉(xiāng)幾個點較少甚至沒有開展過征文、讀書比賽等活動。
三、下一步打算
1、建設(shè)方面：積極引導(dǎo)村一級建設(shè)農(nóng)家書屋，爭取兩年內(nèi)達到村村都有農(nóng)家書屋；積極籌措、爭取資金完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋，把現(xiàn)有農(nóng)家書屋的硬件完善好，為群眾提供一個更優(yōu)的借閱環(huán)境。
2、管理方面：加強學(xué)習(xí)，通過“走出去”與“請進來”的方式加大對農(nóng)家書屋管理人員的培訓(xùn)；籌措資金并積極開展各種讀書、征文活動，通過活動提高群眾閱讀的興趣。
四、幾點建議
1、建設(shè)方面：一是在全市建設(shè)一批示范點，探索統(tǒng)一標準，形成樣板，以點帶面。二是增加對已有農(nóng)家書屋書籍配送數(shù)量，同時應(yīng)提高書籍配送的針對性，如學(xué)校的點就應(yīng)多配送師生教學(xué)所需書籍，村一級的點就應(yīng)多配送實用技術(shù)、時政方針等方面的書籍。三是增加對農(nóng)家書屋投入，增配電子閱覽設(shè)備，最大限度滿足群眾需求。
2、管理方面：一是加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)家書屋管理人員的管理水平。二是實行統(tǒng)一標準對管理人員進行考核，可以按每月借閱數(shù)量或者開放日出勤情況或平時整理分類情況進行單一或綜合考核，爾后對考核人員按績效給予補貼。三是加大扶持力度。明確書屋所需資金來源，強化政府對農(nóng)家書屋正�；顒拥姆龀�，保證農(nóng)家書屋正常有序積極地開展各項讀書及征文活動。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)9
農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項面向基層的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村村建立居民讀書組織，推動村民讀書、用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高村及社區(qū)整體素質(zhì)和文明程度，促進社區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要措施。現(xiàn)將我村20xx年“農(nóng)家書屋”的具體情況匯報如下：
1、高度重視，將創(chuàng)建標準“農(nóng)家書屋”作為我村的一項重要內(nèi)容，并納入了工作日程。
2、成立了花山吳村綜合文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了農(nóng)家書屋管理制度，切實加強對創(chuàng)建標準“農(nóng)家書屋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，使“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動，使其成為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的好幫手，積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
3、積極探索“農(nóng)家書屋”管理模式，“農(nóng)家書屋”制定了具體的管理措施，規(guī)定村干部兼任“農(nóng)家書屋”的管理員，圖書采取免費借閱、書目登記制度和借閱登記制度，規(guī)范了居民的借閱行為，防止圖書的丟失、破壞，而需求登記制度則幫助了村民尋找喜歡和需要的圖書，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)，這些做法極大激發(fā)了居民看書、愛書的.積極性，居民積極參與“農(nóng)家書屋”管理，使“農(nóng)家書屋”成為居民脫貧致富、增長智慧的有效途經(jīng)，同時我村以“農(nóng)家書屋”為載體，開展了豐富多彩的讀書活動，豐富了村民群眾的精神文化生活，進一步推動了“農(nóng)家書屋”的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)10
農(nóng)家書屋是為滿足職工群眾文化需求、在基層單位建立的向職工群眾提供實用的書報刊和電子音像產(chǎn)品的公益性文化服務(wù)設(shè)施，是加強農(nóng)村文化建設(shè)，加快建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系的重大措施，是黨中央、國務(wù)院實施的重大公共文化服務(wù)工程。
一、農(nóng)家書屋建設(shè)的基本情況
我連農(nóng)家書屋共有藏書20xx余冊，分政經(jīng)、科技、生活、文化、少兒、其他、報刊、音像八大類。圖書種類包含了文學(xué)小說、生活常識、科普知識、科學(xué)種植、養(yǎng)殖知識等種類豐富的書籍，知識涵蓋面廣、內(nèi)容豐富，能夠很好的提高廣大職工群眾的各種知識和提供給他們各種技術(shù)信息。農(nóng)家書屋書籍分類嚴格按照管理手冊要求，按類別依次排放整齊，內(nèi)設(shè)有閱讀書桌一張，閱讀椅數(shù)個。
二、農(nóng)家書屋的管理
農(nóng)家書屋管理安排了專職管理人員，管理人員參加過培訓(xùn)，對農(nóng)家書屋各類書籍分門別類陳列，便于職工群眾借閱。管理員熟悉的圖書分類、登記、保管和借閱等方面的知識，圖書保管、借閱等有章可循。書籍的借還情況都經(jīng)過嚴格的實名登記，管理員定期檢查書籍是夠被蟲蛀、受潮，是否有遺失、缺頁等現(xiàn)象，保證圖書不被損壞和丟失。農(nóng)家書屋開放時間自由，有借閱要求的職工群眾，可以隨時聯(lián)系管理人員登記借閱書籍。
三、農(nóng)家書屋的重大作用
農(nóng)家書屋在新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益顯現(xiàn)。農(nóng)家書屋的建設(shè)，從根本上改變職工群眾的貧瘠的精神生活。1.農(nóng)家書屋豐富農(nóng)村文化生活。
以前農(nóng)閑時間很多職工群眾群眾在家呆著沒事干，大多靠打撲克、打麻將等來消磨時光，想看看書，查查資料卻無處可去，有了農(nóng)家書屋，職工群眾有了好的'去處，賭博和家庭吵鬧的少了，看書成為了一種生活樂趣，調(diào)劑了單一乏味的農(nóng)村生活。
2.農(nóng)家書屋使職工群眾接受了新知識，獲得新資訊，實現(xiàn)再教育。連隊信息相對閉塞，職工群眾能接受的文化知識相對較少，農(nóng)家書屋訂有報刊雜志，為職工群眾提供最新的社會資訊。職工群眾通過看書看報了解國家政策，獲得更多的生活常識、種養(yǎng)技術(shù)，通過自學(xué)，在家門口上培訓(xùn)班，實現(xiàn)再教育。
3.農(nóng)家書屋為職工群眾的生產(chǎn)生活拓寬了信息渠道。職工群眾日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的種植養(yǎng)殖技術(shù)問題，得不到快速、有效地解決，農(nóng)家書屋為現(xiàn)代技術(shù)廣泛地推廣、應(yīng)用于農(nóng)村的生產(chǎn)和生活提供了渠道，小書屋也為職工群眾生產(chǎn)提供了智力支持。
4.提升職工群眾的知識文化水平，提高職工群眾素質(zhì)。農(nóng)家書屋還為在讀連隊學(xué)生提供了一個良好的讀書環(huán)境，一些職工群眾陪同孩子到農(nóng)家書屋一同學(xué)習(xí)，還以書正風、以書育人，職工群眾文化知識水平得到了提升，職工群眾的素質(zhì)也得到提高。
現(xiàn)在隨著農(nóng)家書屋的建設(shè)和推廣，農(nóng)家書屋已成為職工群眾的朋友，成了提升職工群眾素質(zhì)、豐富農(nóng)村文化生活的有力陣地。
農(nóng)家書屋的普及程度仍需要擴大，管理水平仍需要提高�；鶎痈刹窟�要發(fā)揮模范帶頭作用，同時加大宣傳力度，擴大農(nóng)村書屋的影響面積，爭取做到人人了解、人人喜歡、在職工群眾中間廣泛的普及，加強職工群眾群眾對新知識新科技的了解與認識，刺激他們?nèi)チ私庑轮R，去提高新科技的學(xué)習(xí)興趣，做到想要去學(xué)習(xí),想要去看書才能有效的發(fā)揮出農(nóng)家書屋的價值和理念，那樣才能提高農(nóng)村群眾的整體知識水平，提高職工群眾素質(zhì)。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)11
為深入貫徹落實關(guān)于“農(nóng)家書屋”在社會主義新農(nóng)Cun建設(shè)中的重要作用，切實解決廣大農(nóng)民群眾“買書難、借書難、看書難”的問題，現(xiàn)就一年來農(nóng)家書屋管理員工作總結(jié)如下：
一、在思想上有了高度的認識
農(nóng)家書屋管理員是社會各界對農(nóng)民群眾文化關(guān)懷的最終傳遞者。農(nóng)家書屋管理員是農(nóng)家書屋的實際管理者，其管理水平的高低、工作質(zhì)量的好壞、熱情的多少，都直接影響著農(nóng)家書屋的服務(wù)質(zhì)量，直接影響著農(nóng)家書屋功效的發(fā)揮，直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標的具體實現(xiàn)和落實。
二、在崗位職責上的有了足夠的重視
１、在管理上，要做好農(nóng)家書屋的各項管理工作是書屋得以正常運轉(zhuǎn)的前提與基礎(chǔ)。第一，管理好各類出版物。主要是做好出版物的接收、分類、編目、借閱、收回、保存等工作，對書屋的各類出版物做到接收清楚，分類明確，擺放規(guī)范，標記醒目，記錄完整，存取方便。第二、管理好農(nóng)家書屋的配套設(shè)施及場所。要管理和維護好書架、桌椅、電腦、電視等設(shè)施設(shè)備，做到對各類設(shè)施的定期維護與保養(yǎng)，確保它們完好元損。第三、制定并執(zhí)行好各服務(wù)環(huán)節(jié)的管理制度。結(jié)合本地實際，為保證各項服務(wù)的規(guī)范、有序、，就必須制定出相應(yīng)的服務(wù)管理制度，如管理員崗位責任制、Cun民借閱制度。
�。�、在服務(wù)上管理好農(nóng)家書屋，向農(nóng)民提供服務(wù)。首先做好借閱服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量。其次做好信息服務(wù)，當好Cun民的閱讀參謀。做好宣傳服務(wù)，鼓動Cun民閱讀。
�。�、在創(chuàng)新上應(yīng)有所突破，應(yīng)該開動腦筋，多想辦法，發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性，以農(nóng)家書屋為平臺，為Cun民提供更多的.延伸服務(wù)。
三、管理員素質(zhì)和條件提高
通過近一年來的工作實踐，管理員提高了以下幾個方面的素質(zhì)條件，便于工作的有利開展。一是敬業(yè)愛崗，樂于奉獻。了解了其意義和工作目標，充分認識它的地位和作用。二是善于溝通與組織。向Cun民宣傳，介紹、提供信息，向上級反映情況，提出建議等等。三是提高了業(yè)務(wù)知識。農(nóng)家書屋管理員做好工作，僅具備愛崗敬業(yè)與奉獻精神還不能保證服務(wù)質(zhì)量，還應(yīng)具有一定的文化水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識與技能。
四、存在的不足與提升
一是在一些硬件建設(shè)上不覺應(yīng)逐步的落實，圖書的種類及數(shù)量遠不能滿足各類閱讀者的需求。場所的狹窄及人員經(jīng)費的備置等有待進一步加強改觀和落實到位。
二是在管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)規(guī)范，統(tǒng)一納入到專業(yè)培訓(xùn)上來，使農(nóng)家書屋這個功在當代，利在千秋的事業(yè)做得實實在在，為經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。根據(jù)20xx年“農(nóng)家書屋”工作情況，結(jié)合我填實際情況，充分發(fā)揮圖書服務(wù)育人的積極作用，使圖書更好地服務(wù)廣大老百姓，切實完成本年度的工作目標，制訂如下工作計劃。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)研究圖書分類及管理的專業(yè)知識，努力提高理論修養(yǎng)、思想政治素質(zhì)和政策水平，不斷增強服務(wù)意識。
2、緊跟新的形勢，積極創(chuàng)造條件，搜集有利于協(xié)助我填工作的新的信息資料，使“農(nóng)家書屋”合理發(fā)揮為填民服務(wù)的效能。
3、制定和健全資料儲存和收發(fā)制度，嚴格按制度實行對圖書工作的管理。
4、定期發(fā)放和收起借閱的資料，把對資料損壞和遺失降到最小程度。做到妥善管理好各類資料。
5、原有的資料必須按原分類編號規(guī)律有序擺放整齊，新購入的資料必須按類編號有效擺放，以便查閱，收發(fā)和核對，并編號登記注冊。
6、做好圖書館文化環(huán)境建設(shè)工作，努力創(chuàng)造一個和諧、有文化底蘊的育人場所和文化氛圍。在“農(nóng)家書屋”中布置有較高文化品位的、有一定教育意義的文化宣傳設(shè)施；創(chuàng)造一個寬松和諧、團結(jié)友好氛圍。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)12
“農(nóng)家書屋”是一項得民心、順民意的惠民工程，深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎。通過在農(nóng)村建立農(nóng)家書屋，大力推進“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)，更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村，活躍和豐富農(nóng)村文化生活。現(xiàn)將我們的具體情況匯報如下：
一、機構(gòu)健全
認真選擇農(nóng)家書屋管理員，選擇熱愛書屋事業(yè)，服從組織安排，認真履行崗位職責，積極完成本職工作的人作為農(nóng)家書屋管理員，他們能認真學(xué)習(xí)，宣傳，執(zhí)行農(nóng)家書屋工程建設(shè)方針政策和規(guī)章制度，負責書屋設(shè)施和出版物的保管、維護和有效利用；熱情接待村民，主動為讀者服務(wù)；引導(dǎo)村民看書學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織讀書活動；及時做好書屋防潮、防塵、防蛀、防火及搞好衛(wèi)生等工作；隨時了解村民讀者的學(xué)習(xí)需求和收獲，并做好記錄，及時向上級反饋信息。為保證建成后的農(nóng)家書屋規(guī)范運行，我局制定了《農(nóng)家書屋圖書管理辦法》、《管理員崗位責任制度》、《圖書借閱制度》，為農(nóng)家書屋的規(guī)范運行提供了基本的制度保障。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視
1、為促進我縣文化建設(shè)工作，確保完成全年工作任務(wù)，經(jīng)局長辦公會研究決定，縣文廣新局將每月一次對全縣各站館的農(nóng)家書屋工作進行考核。
2、每周開放時間不少于5天，轄區(qū)內(nèi)書屋年借閱人次不少于500人次，經(jīng)常組織明察暗訪，出版物流轉(zhuǎn)2次。
3、配套資金足額到位，按照總局和省局要求規(guī)范使用，無挪用或配套不足。
三、出版物更新
1、農(nóng)家書屋配置的圖書種類多，內(nèi)容豐富，涉及政治、法律、經(jīng)濟、文學(xué)藝術(shù)、文化教育、少兒、生活、科技等八大領(lǐng)域，為農(nóng)民提供了豐富的精神食糧。
2、全市各縣、區(qū)按照要求完成出版物更新政府采購，采購目錄有備案、審核手續(xù)。
3、按照總局和省局市局有關(guān)要求比例選用出版物。 4、按時按要求完成出版物更新選書、配送等工作，有完備的交接手續(xù)，各農(nóng)家書屋更新出版物不少于60冊，（不建設(shè)數(shù)字農(nóng)家書屋的不少于100冊）。
5、更新的出版物書脊上年份標識、編號清楚，設(shè)施齊全沒有堆放現(xiàn)象，環(huán)境整潔，無嚴重丟失現(xiàn)象。
四、宣傳引導(dǎo)
為向廣大農(nóng)民朋友宣傳農(nóng)家書屋工程建設(shè)的意義、功能定位及相關(guān)的惠農(nóng)政策，認真扎實地組織開展宣傳活動。懸掛宣傳標語橫幅，制作宣傳展板，發(fā)放“致廣大農(nóng)民朋友一封信”，并邀請團員、青年志愿者共同參與農(nóng)家書屋。農(nóng)家書屋在豐富農(nóng)民文化生活、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。有很多農(nóng)家書屋管理員說：“自從建起了農(nóng)家書屋，很多村民沒事就來讀書看報，還有的村民專門帶著本子把有用的知識記錄下來。到了星期天，許多孩子也來看，農(nóng)家書屋里就更熱鬧了�！�
五、開展活動
1、依托農(nóng)家書屋每年至少開展4次不同的活動（如讀書征文、演講、講座，培訓(xùn)等）
2、托農(nóng)家書屋開展“書香靈璧”讀書征文活動，多次開展全民閱讀知識競賽活動，并對農(nóng)家書屋管理員進行培訓(xùn)。
3、積極組織參加市局舉辦的征文閱讀活動；獲二等獎、三等獎。
六、書屋日常管理檢查和開門借閱情況
書屋懸掛統(tǒng)一牌匾，有農(nóng)家書屋標識牌、開門時間告示牌；有固定的專職或兼職農(nóng)家書屋管理員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)工作，文廣新局對全縣管理員進行評優(yōu)；管理制度、借閱制度、崗位職責上墻；出版物登記薄、借閱登記薄、需求登記薄，按照要求登記清楚，并記錄完整。
每周開放時間不少于5天，轄區(qū)內(nèi)書屋年借閱人次不少于500人次，經(jīng)常組織明察暗訪，出版物流轉(zhuǎn)2次。
七、日常工作落實情況
及時完成上級交代的各項工作，按照要求時間節(jié)點報送有關(guān)資料。文化事業(yè)是我們共同的'事業(yè)，只有不斷創(chuàng)新管理，才能為實施全民閱讀，增強文化軟實力貢獻力量。認真總結(jié)農(nóng)家書屋管理的經(jīng)驗，進一步拓寬思路，創(chuàng)新發(fā)展，用以點帶面的方式，探索建立長效管理機制，逐步打造農(nóng)民滿意的文化惠民工程，使農(nóng)家書屋真正成為完善農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的有效途徑和活動載體，為文化事業(yè)的繁榮和文明創(chuàng)建發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)13
"農(nóng)家書屋"工程的建設(shè)是"三農(nóng)"工作中的一個重要課題，充分發(fā)揮"農(nóng)家書屋"的作用，積極推進新農(nóng)村建設(shè)，是利國利民的一件大事，象市鎮(zhèn)李子村自"農(nóng)家書屋"開展以來，贏得了群眾一致好評，充分發(fā)揮了服務(wù)群眾，利國利民的作用。
自我村開辦了"農(nóng)家書屋"，農(nóng)閑時間組織了廣大農(nóng)村黨員、干部和群眾認真學(xué)習(xí)黨的方針政策、政治法律、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各類知識，開闊了視野，拓寬了思路，增長了知識，為廣大農(nóng)民朋友科學(xué)種養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)致富提供了保障。
我村"農(nóng)家書屋"開辦以來，采取了靈活多樣的開放時間，達到年開放量1000多個小時，年閱讀量達500余人次，外借量達到200多人次，主要是活動通過閱讀、借閱的方式，也有針對性的同個意愿的多個村民進行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。如養(yǎng)魚專業(yè)戶譚非宗通過"農(nóng)家書屋"渠道，閱讀了養(yǎng)魚知識，學(xué)會了怎樣防治魚病，取得了很大的收獲，再如養(yǎng)殖專業(yè)戶譚宏振通過"農(nóng)家書屋"渠道，也學(xué)會了一整套養(yǎng)豬知識，從而也發(fā)家致富，再如中學(xué)生譚歡歡通過"農(nóng)家書屋"渠道，利用業(yè)余時間查找學(xué)習(xí)實習(xí)資料，從而順利考上了縣重點高中學(xué)校，像通過"農(nóng)家書屋"渠道，農(nóng)民中涌現(xiàn)出一批學(xué)習(xí)型農(nóng)民，一批"活字典"、"土專家"發(fā)家致富的人舉不勝舉。
"農(nóng)家書屋"的創(chuàng)辦，有效解決了農(nóng)民買書難、借書難、看書難的`問題，活躍和豐富了農(nóng)村文化知識生活，為廣大農(nóng)民朋友的"精神樂園"和"致富加油站"。
同時，我們也清醒地認識到，現(xiàn)在的農(nóng)民文化水平還不是普遍提高，所以我們希望"農(nóng)家書屋"今年更多配備圖文并茂的圖書，以滿足不同時段人群的口味，便于農(nóng)民朋友們的閱讀，切實發(fā)揮農(nóng)家書屋的農(nóng)村文化陣地的特有作用，真實惠民、便民。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)14
數(shù)字“農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項面向農(nóng)村、面向基層的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村建立農(nóng)民讀書組織，推動農(nóng)民讀書、用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)村整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要措施。20xx年，在上級部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)在的建成了5個數(shù)字“農(nóng)家書屋”，覆蓋率達70%以上。具體情況如下：
一、巷口鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將創(chuàng)建標準“農(nóng)家書屋”作為新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，并納入了工作日程。
二、成立了巷口鎮(zhèn)創(chuàng)建數(shù)字“農(nóng)家書屋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對創(chuàng)建標準數(shù)字“農(nóng)家書屋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，順利完成了數(shù)字“農(nóng)家書屋”的選點、初審和報批，使數(shù)字“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動，使其成為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的好幫手，積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
三、積極探索數(shù)字“農(nóng)家書屋”管理模式，每個數(shù)字“農(nóng)家書屋”都制定了具體的`管理措施，固定兼任數(shù)字“農(nóng)家書屋”的管理員，鎮(zhèn)文化服務(wù)中心對管理員進行了專業(yè)培訓(xùn)，圖書采取免費借閱、書目登記制度和借閱登記制度，規(guī)范了村民的借閱行為，防止圖書的丟失、破壞，而需求登記制度則幫助了農(nóng)民尋找喜歡和需要的圖書，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)，這些做法極大激發(fā)了農(nóng)民看書、愛書的積極性，農(nóng)民積極參與數(shù)字“農(nóng)家書屋”
管理，使數(shù)字“農(nóng)家書屋”成為農(nóng)民脫貧致富、增長智慧的有效途經(jīng)；同時我鎮(zhèn)以數(shù)字“農(nóng)家書屋”為載體，開展了豐富多彩的讀書活動，豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活，進一步推動了數(shù)字“農(nóng)家書屋”的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
四、存在的問題和困難
1、書籍數(shù)量較少、內(nèi)容陳舊
2、現(xiàn)數(shù)字農(nóng)家書屋的管理人員是兼職管理人員，沒有任何待遇，希望上級部門能考慮管理人員的津貼。
巷口鎮(zhèn)文化服務(wù)中心
20xx年10月23日
農(nóng)家書屋工作總結(jié)15
為貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會關(guān)于加強公共文化服務(wù)的精神，切實發(fā)揮農(nóng)家書屋作用，豐富農(nóng)村文化生活，讓廣大農(nóng)民群眾度過一個歡樂祥和文明的新春佳節(jié)，我鎮(zhèn)積極開展各項活動，把春節(jié)期間管好用好農(nóng)家書屋作為切實改進作風的具體舉措，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、保證開放時間，春節(jié)期間“不打烊”。
春節(jié)期間，外出農(nóng)民工和放假學(xué)生集中返鄉(xiāng)，農(nóng)民群眾閑暇時間較多，文化需求旺盛，為了使農(nóng)家書屋更好的為農(nóng)民服務(wù)，我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋根據(jù)自身情況和讀者需求，高度重視農(nóng)家書屋開放工作，均適當延長了開放時間，制訂了值班制度，方便群眾來書屋借書、看書的`需求。全鎮(zhèn)21個農(nóng)家書屋春節(jié)期間實行全天12小時免費開放，時間從7:30-19：30，書屋管理員克服困難，每天堅守崗位，做好書屋的各項服務(wù)，方便群眾閱讀。
二、多形式廣宣傳，提高群眾知曉度。
鎮(zhèn)包村干部和農(nóng)家書屋管理員積極開展送溫暖、獻愛心活動，走村串戶開展宣傳，提高群眾對農(nóng)家書屋的知曉度和服務(wù)滿意度。如司馬村、周古堆村、馮莊村農(nóng)家書屋管理員積極為廣大中小學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)場所，村兩委干部逐戶登門邀請外出務(wù)工返鄉(xiāng)過年的群眾來書屋看書。
三、開展豐富多彩的讀書演講活動。
以“書香飄萬家 共建新司馬”為主題的大型農(nóng)家書屋活動，以“讀一本好書、學(xué)一門技術(shù)、推一批典型、富一方百姓”為目的通過講演，讓讀書的群眾講述讀書、用書的經(jīng)歷、體會和感受，充分展現(xiàn)農(nóng)家書屋作為農(nóng)民群眾精神家園的重要性。重點突出四個方面：一是使“知識改變命運，閱讀改變生活，讀書創(chuàng)造未來”成為群眾的廣泛共識；二是進一步豐富農(nóng)村文化生活，引導(dǎo)農(nóng)民群眾追求健康文明的生活，促進農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)；三是真實反映農(nóng)家書屋在幫助農(nóng)民群眾脫貧致富、改變落后陳舊觀念的方面的實際效果；四是使農(nóng)民群眾更多地了解黨對三農(nóng)的方針、政策，樹立熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的信念。
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