工作計劃6篇（經(jīng)典）

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　又一個新的學年開始了，遵從領(lǐng)導安排，本學期擔任九年級14—16班的物理課，為了更好地完成本學期的教學任務，特制定本計劃。

　　一、學情概況

　　九年學生已掌握了相應的.物理基礎(chǔ)知識和學習方法，在進一步學習基礎(chǔ)知識的前提下，本學期更應該重視學生學習能力的提高，幫助學生養(yǎng)成好的學習習慣，進一步培養(yǎng)學生對物理的興趣。

　　二、教法概述

　　依據(jù)新課標理念上好每一節(jié)課，是我的目標，也是對自己工作的要求，具體從以下幾方面做起

　　1、抓好課前預習

　　預習目標明確化，如預習什么？如何預習？預習效果會如何？等一系列問題都是自己課前要考慮的內(nèi)容。

　　2、組織好課堂教學

　　教師決不是在45分鐘里給學生講了多少？而是在課堂教會了學生多少，將課堂民主化，視課堂情境，靈活運用教學方法。

　　3、備好課更要備好作業(yè)

　　作業(yè)盡量做到少而精，減輕學生負擔，節(jié)約學生的時間，讓學生有時間放松。

　　4、學習知識，重視應用

　　培養(yǎng)學生利用所學知識解決生活中的問題，是學生必備的物理能力能力，這種能力的培養(yǎng)貫穿始終。

　　三、學習進度安排

　　周次

　　章節(jié)內(nèi)容

　　課時：1

　　11章 1—2節(jié)

　　11章 3—4節(jié)

　　11章 第5節(jié)及本章小結(jié)

　　xx章 1—3節(jié)

　　雙節(jié)假期

　　xx章 4—6節(jié)

　　xx章 1—3節(jié)

　　xx章 4—5節(jié)及本章小結(jié)

　　14章 1—3節(jié)

　　14章 4—6節(jié)

　　復習

　　期中考試、評卷

　　15章 1—3節(jié)

　　15章 4—5節(jié)及本章小結(jié)

　　16章 1—3節(jié)

　　16章 4—5節(jié)及本章小結(jié)

　　復習11—16章基礎(chǔ)知識

　　典型例題解讀

　　期末檢測

　　17章 1—3節(jié)

　　17章4—5節(jié)及本章小結(jié)

　　寒假

工作計劃 篇2

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的一年。我在單位從事過各種工作，每個工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)驗。新年里為使工作成效更高，質(zhì)量更進一步，同時進一步的提高個人的能力,制訂出20xx年度綜合管理崗位個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：

　　一、 行政工作

　　1做好員工服務:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導反饋.做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁;

　　2 做好領(lǐng)導服務:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

　　二、 企業(yè)文化推廣(20xx年工作計劃中的重點)

　　1 企業(yè)文化的宣傳

　　對于企業(yè)文化的'宣傳,將分三個步驟進行:

　　首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

　　其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

　　最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;

　　2 員工活動

　　① 元月組織策劃年度經(jīng)營年會;

　�、� 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

　　③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;

　�、� 十月組織策劃公司員工運動會;

　�、� 十二月組織策劃圣誕假面晚會;

　　三、 個人技能提升

　　1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能;

　　2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

　　總的來說，以上就是我工作情況的計劃。在20xx年中，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

工作計劃 篇3

　　著名詩人但丁說過：“道德常�？梢蕴钛a智慧的缺陷，而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷�！币粋�人即使才高八斗，學富五車，如果思想不端正，作風不正派，志向不遠大，愛國不強烈，必定難有大作為。因此成才固然重要，但成人是基石。欲成才先成人，“德”乃為人之本。越來越多的思考，使我更加堅信了在學校引入的國學慎獨文化。慎獨看重個人品行的操守，慎獨是做人的最高境界，是我們追求的目標。

　　21世紀需要德才兼?zhèn)涞娜瞬拧Ｔ谂囵B(yǎng)學生道德情操的同時，也不能忽略學生的健康發(fā)展�；�于以上思考，本學期學校工作以20xx年區(qū)教育局工作會議精神為指導，以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)學�！睘槟繕�，以“高效課堂”為重點，以“雅行活動”為主線，實施慎獨雅行教育�，F(xiàn)將重點工作安排如下：

　�。ㄒ唬┮浴皣鴮W教育”為載體，浸潤師生心靈。

　　上學期我們開展的國學教育活動，重視學生的讀，忽視教師的學，導致教育效果并不顯著。經(jīng)過反思，我們認為：學習中華民族的傳統(tǒng)文化，只有教師從內(nèi)心真正接受理解，才能內(nèi)化為自己的行為，才能去影響學生，才會收到良好的教育效果。因此我校國學教育調(diào)整為從教師起步，引領(lǐng)學生。

　　1、教師：品讀《弟子規(guī)》，率先垂范。

　　教師人手一本《錢文忠講〈弟子規(guī)〉》。采取先自讀，再品讀，接

　　著集體悟的策略，讓教師真正走進中華傳統(tǒng)文化的寶庫中。

　　2、學生：開展“幸福新華街，六年潤澤一生”國學教育活動。 首先，采用主題編排的體例創(chuàng)編新華街小學國學教材《文蘊書香》。分四時美景、愛國情懷等八個主題。學生每誦讀一個主題，學校將結(jié)合主題開展系列活動。

　　其次，使用好“星際探索”國學誦讀榜。用學生的照片代表一顆顆星星。每背誦兩個篇章就會向宇宙中心太陽晉級一步，學期結(jié)束后到達太陽中心點的學生就是學校的誦讀明星，頒發(fā)宇宙探索獎項。此誦讀榜的建立就是調(diào)動學生誦讀的積極性，激發(fā)學生的誦讀興趣。

　　此外，學校還將開展誦經(jīng)典、演經(jīng)典、賽經(jīng)典、畫經(jīng)典等活動。通過國學系列活動的開展，讓我們的孩子談吐增色，使我們的孩子文筆生輝。成為溫文大度，知書達理，人格健全的少年君子。

　　3、浸“慎獨文化”，提升學校管理。

　　在學�！吧鳘毼幕�”最大價值在于調(diào)動師生的內(nèi)驅(qū)力，使師生從“被管理”、“被發(fā)展”走向“自主管理”、“主動發(fā)展”。 做好三項工作：

　�、兕I(lǐng)導干部表率化。

　　學校重視加強干部隊伍的建設。領(lǐng)導要用慎獨的精髓要求自己。樹立服務意識，工作要想在前、做在前。要經(jīng)常反思、不斷總結(jié)。經(jīng)常走走、看看、聽聽、問問、動動、想想、說說、寫寫，細而實地做好工作。桃李不言下自成蹊，用領(lǐng)導的人格魅力感染影響教師。

　�、诮處煿芾頍o痕化。

　　首先，樹立“教師第一”的思想。營造“尊重、理解、信任、關(guān)愛”的校園文化氛圍，進行教師師德大討論，把自律、自省、自強的意識滲透到每一個教師的思想里。

　　其次，發(fā)揮建議和公約的.作用，按照全體教師共同約定的建議和公約，開展每月一次的教師自評和互評活動，變學校要求為教師自我管理需求。以榜樣引領(lǐng)和建立獎勵機制相結(jié)合的方式，在教師中開展“師德標兵”、“學生最喜愛的教師”等評選活動，力爭使每一位教師都能體驗到職業(yè)的幸福感。

　�、蹖W生管理實踐化。

　　我校精心編制了《精微致廣——新華街小學好習慣養(yǎng)成手冊》。從學生的學習習慣、生活習慣、行為習慣三方面對學生進行規(guī)訓，將好習慣在生活點滴中滲透給學生，以達到學生的“自省、自律、自強”。

　　圍繞學生自我管理還要做好兩件事：一是加強班級自主建設。通過優(yōu)化班級環(huán)境、確立班級信念、訂立班訓班規(guī)等豐富的活動，培育全體學生的責任意識、參與意識。

　　二是推行班級周表彰會�！毒�微致廣——新華街小學好習慣養(yǎng)成手冊》是讓學生學會對每一周的行規(guī)進行反思。每周五學生將手冊帶回家，由家長和孩子一起進行在家的自評和互評；每周一的班會時間講慎獨故事，講發(fā)生在身邊群體中的故事，讓學生在情境中體會他律和自律。學生和老師進行在校表現(xiàn)的自評和互評。表彰一周的優(yōu)秀學生，頒發(fā)“好習慣養(yǎng)成卡”，要特別表揚在踐行班級精神和細節(jié)品質(zhì)形成過程中表現(xiàn)突出的學生。讓我們的家庭與校園都成為引導學生良好習慣的一方樂土！

　　4、悟“慎獨文化”，打造高效課堂。

　　①實行教學常規(guī)精細化管理。

　　②開展高效課堂校本教研。

　　慎獨教育最重要的思想就是關(guān)注人的主體，體現(xiàn)在教學方面就是激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的主觀能動性。圍繞高效課堂方案，開展切合實際的行動研究，通過校本教研團隊的同伴互助和自我反思，以提升廣大教師的專業(yè)化素養(yǎng)。

　　5、營造優(yōu)雅校園文化。

　　梳理學校的辦學理念、校風、校訓及學生培養(yǎng)目標等內(nèi)容。各班教室門口設置班務牌。教師辦公室突出學校教師優(yōu)雅規(guī)范的特色。

　　（二）以“雅行活動”為主線，關(guān)注學生發(fā)展。

　　1、運動乒乓球，雅行養(yǎng)精神。

　　新華街小學是郭躍、李曉霞的母校。我們有責任傳承并發(fā)展乒乓球運動，促進學生的身心發(fā)展。實施“五個一工程”。即：開好乒乓球普修課；做好乒乓球韻律操；開發(fā)實用的乒乓校本教材；成立學校乒乓球俱樂部；設立乒乓球節(jié)：啟動每學年一屆的“郭躍杯”學生乒乓球賽；“李曉霞杯”教工及家長乒乓球賽。

　　總之，我們期盼乒乓的聲音能夠在校園中此起彼伏，讓國球在我校生根、開花、結(jié)果！并帶給孩子們健康的人生！

　　2、節(jié)日大家歡，雅行養(yǎng)習慣。

　　學校將繼續(xù)開展“讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)”等節(jié)日活動。節(jié)日活動注重全體參與，注重活動的實效性。重點培養(yǎng)學生良好的的閱讀習慣。學生讀書重在分享。讀、講、演、寫等多種形式把讀書活動落在實處，讓新華街小學縈繞書香。

　　3、活動齊綻放，雅行養(yǎng)情操。

　　全員參與的選修課程；校園吉尼斯挑戰(zhàn)賽；升旗儀式的中華民族傳統(tǒng)文化教育；感恩教育等雅行系列活動的開展，將為學生們提供平臺，使學生們在體驗中享受成長所帶來的快樂！

　　4、快樂大課間，雅行養(yǎng)健康。

　　抓實陽光體育一小時的大課間活動，培養(yǎng)學生強健體魄。保證每天兩次的眼保健操質(zhì)量，控制降低近視率。

　�。ㄈ�）以“安全教育”為重點，創(chuàng)建學生眼中安全、健康的校園。

健全安全機制，實施校園安全111工程。即：每節(jié)課安全教育1分鐘，每周安全教育1節(jié)課，每月1次安全演練。進行消防演練逃生、校舍安全整治、食堂規(guī)范管理、傳染病預防、校園周邊環(huán)境整治等工作，共建平安新華街。

　　總之，通過我們的不懈努力，秉承“國學養(yǎng)德育人、國球修養(yǎng)身心”——兩個支撐點，一定會撐起新華街小學美好的明天。

工作計劃 篇4

　　本學期高三生物備課組共有成員3名：趙春生、閔業(yè)圣、郭春雨。本學期我們備課組以新課程改革標準下的教育理念為指引，以學校教學工作實施方案為指南，努力實施和推進高中生物課程改革，改變原有教學觀念，改進教學方法，更新教學手段，提高教學效率，努力培養(yǎng)學生自主學習、積極探究、樂于合作的精神，使生物教學科研上一個新臺階，主要從以下幾方面開展工作：

　　1 精心備課 堅持每周一次的集體備課活動，教學內(nèi)容以及教學的深淺度一律圍繞20xx年的考試說明而展開。個人在備課過程一定要結(jié)合自己教學班的實際情況，有意識地對學生掌握比較薄弱的而又是考試說明中需要同學重點掌握的內(nèi)容多做說明，清理盲區(qū)。進一步發(fā)揮備課組在年級的教學核心作用，強化備課組在年級學科教學管理職能。健全集體備課，做到“四統(tǒng)一、五定”，每次科組活動都要有主講人，要求有講稿、有課件、有所講內(nèi)容的整體構(gòu)思、有教學設計、教學目標、重點、難點，同時能對自己所主講內(nèi)容提出有價值的問題，體現(xiàn)學法指導

　　2、上課要實 復習課中，要扎實地落實考試說明中的內(nèi)容，課堂中重點內(nèi)容突出，注重學生能力的培養(yǎng)，不允許把復習課上成新課;講評課，要突出一點，就是通過講評要能提高學生的解題能力，即下次遇到這一類型題時能有正確的解題方向，并通過結(jié)合所學內(nèi)容用專業(yè)的、科學的'文字描述來呈現(xiàn)答案，減少失分的機會。

　　3、堅持務實創(chuàng)新，繼續(xù)課改實驗。利用備課組活動時間，開展新課程教學研討，結(jié)合本年級學生的實際情況，討論在當前形勢下的課堂教學模式和課堂教學方法及手段，每次研討都要有中心內(nèi)容。充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù)優(yōu)勢，促進信息技術(shù)與學科的整合，更新教學手段，進一步完善科組課件庫建設，開發(fā)新教材所適應的課件，并做到資源共享。

　　4、深入開展教學科研。每位教師積極參與校級的教研課題的研究，每位教師每個學年要寫一篇教學論文及一學年上一堂公開課，積極準備巢湖市高三理科綜合研討會。

工作計劃 篇5

　　桑拿產(chǎn)品本身是一種保健類的身理體驗，但也是一種時尚和休閑類消費產(chǎn)品，目標消費者一般都知道如何享受生活。

　　桑拿中心不僅僅提供消費者一個簡單的沐浴服務，而且還努力營造一個輕松的休閑氛圍。因此，促進桑拿中心向多服務功能、康樂中心的變化，形成了一套洗浴，按摩，餐飲，娛樂和休閑于一體的綜合洗浴場所，將是桑拿行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

　　杭州的桑拿行業(yè)，目前來說市場已經(jīng)基本成熟，競爭也逐漸加劇，許多洗浴場所面臨經(jīng)營困難，為了在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢地位，桑拿中心的經(jīng)營特點有其顯得重要，技術(shù)人員的服務水平和職業(yè)道德，業(yè)務項目的質(zhì)量創(chuàng)新和多樣化，營銷方案和管理的嚴格控制，都到企業(yè)在市場中制勝的關(guān)鍵。

　　因此，我桑拿中心開業(yè)之前要制定一套科學有效的工作計劃，以應對激烈競爭且不斷變化的市場。建立部門操作系統(tǒng)，籌集開業(yè)之前的人力，財力，物力等方面，一般包括：

　　1，各部門的管轄范圍，以確定浴場和責任范圍，這是有利于標準的統(tǒng)一，提高效率，減少設備的投資、維護和保養(yǎng)及人員管理成本，職責分工領(lǐng)域必須明確。

　　2，科學，合理組織，各部門管理人員必須綜合考慮所有相關(guān)因素，如：浴場的.規(guī)模、檔次、建筑布局、設施和設備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標。

　　3，采購清單的制定。

　　4，參加人員招聘和培訓。

　　5，編寫清楚浴場工作手冊，工作人員培訓和考核的依據(jù)。包括崗位職責，程序，規(guī)則。

　　6，建立各部門的海灘屬性文件。

　　7，按照浴場裝飾工程參與各部門的驗收。

　　8，重點抓桑拿技師人員與相關(guān)服務員、保潔員的培訓。

工作計劃 篇6

　　我自進監(jiān)理部以來，在學院的正確領(lǐng)導和甲方的大力支持下，監(jiān)理部全體人員努力工作，不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強與甲方的溝通與聯(lián)系， 恪守《監(jiān)理人員守則》，本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，堅持“科學管理、嚴格控制、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務”的工作準則，對該工程實行全過程的跟蹤監(jiān)督管理，在委托職權(quán)范圍之內(nèi)履行自己的職責，通過三方努力，本工程被評為“全軍示范項目”。現(xiàn)就本工程XX年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　一、本年度工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量控制

　　監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個環(huán)節(jié)。

　　1、 檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標準、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

　　2、 分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等進行審查，符合要求。

　　3、 施工組織設計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴格按方案實施。

　　4、 檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設備的質(zhì)量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構(gòu)件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復試，合格后方準使用于本工程。

　　5、 技術(shù)復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

　　6、 隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

　　7、 采取主動控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底，提出預控措施。

　　8、 對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

　　9、 對工程質(zhì)量進行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。

　　通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達到合格要求。

　�。ǘ�） 工程進度控制

　　1、 根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。

　　2、 實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并對比分析，找出偏差，分析進度滯后的原因。

　　但由于種種不利因素的`影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

　�。�1）施工方計劃性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后，未及時分析原因，并采取調(diào)整措施。

　�。�2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒有統(tǒng)籌計劃，造成相互之間的影響。

　　（3）原材料及勞動力供應不及時。

　　（4）天氣原因影響。

　　針對影響工程進度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會、專題會議等多種方式 進行研究、督促，要求施工單位及時調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。

　　（三） 工程投資控制

　　對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，并仔細簽署月工程進度款報審表，簽發(fā)進度款支付證書。

　�。ㄋ模� 工程合同及信息管理

　　1.根據(jù)建設單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復工令：

　　3、處理好與施工單位的關(guān)系：

　　監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度，認真嚴謹?shù)闹笇�，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，對施工現(xiàn)場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監(jiān)理部的工作十分滿意。

　　4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系：

　　由于監(jiān)理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長。我們本著監(jiān)理部是一個大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結(jié)和向心力。團結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長；總監(jiān)要把一個集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學習，盡快成才；對老兵要激發(fā)其榮譽感，爭上臺階。通過一年的磨合，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。

　　三、XX年監(jiān)理工作計劃及安排

　　1、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　2、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核，并提出合理化建議。

　　3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

　　4、加強質(zhì)量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

　　5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交階段、專項監(jiān)理工作總結(jié)。

　　6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

　　7、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

　　8、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。

　　9、及時提交監(jiān)理月報，反映工程進展的真實狀況。

　　10、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。

　　11、及時準確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付證書。

　　12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

　　四.對監(jiān)理公司的建議

　　市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償性技術(shù)服務。作為監(jiān)理單位，應該清醒地認識到，潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才培養(yǎng)方面對監(jiān)理公司提出以下幾點建議：

　　1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。

　　2、立足長遠，加強人才儲備工作。

　　3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人員的引進及穩(wěn)定工作。

　　4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。

　　5、加大監(jiān)理公司人員業(yè)余時間的學習、培訓力度。

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[經(jīng)典]工作計劃08-04

（經(jīng)典）工作計劃07-23