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工作計劃[熱門]
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
xx年將是公司高速發(fā)展的一年,發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以xx年,人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:
一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善。
1、xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃。
2、招聘方式及渠道。
、拧⒅鞴芤陨瞎芾砣藛T,人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。
⑵、一般員工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進行招聘。
3、招聘政策。
⑴、內(nèi)部提升優(yōu)先,公司職位空缺,優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,選拔提升。
⑵、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,在人員的選擇中,注重員工的個人品德、工作能力、團隊協(xié)作精神,讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀念強的人才進入公司。
⑶、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先,為了保持員工的穩(wěn)定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。
4、招聘費用預(yù)算。
、、網(wǎng)絡(luò)招聘費用:(無),網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資源,由集團承擔(dān)費用。
⑵、人才市場招聘費用:按全年到人才市場招聘6次左右計算,預(yù)計費用為:2280。00元左右。
、恰C頭費用:(無),高層職位如果需要與獵頭公司合作,人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。
、、全年總計費用:2280。00元左右。
5、組織結(jié)構(gòu)完善。
、拧⒏鶕(jù)因事設(shè)人的原則,確定xx年度公司組織結(jié)構(gòu)。
、、根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。
⑶、精簡臃腫的組織機構(gòu),壓縮非必要的編制人員,減少管理層級,確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。
、、對市場硬件設(shè)施進行改善及添置,增加安全防范設(shè)備,減少人員編制,降低運營成本,加強人員培訓(xùn),精兵強將,不斷提升市場管理水平及服務(wù)水平。
二、培訓(xùn)
培訓(xùn)工作作為xx年度人事行政部的重點工作開展,爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展:完善培訓(xùn)體系、建立培訓(xùn)檔案、制定培訓(xùn)紀(jì)律與考核制度等。從實際需要出發(fā),從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā),開展好培訓(xùn)工作。
1、培訓(xùn)內(nèi)容:
⑴、根據(jù)xx年公司發(fā)展的各個階段,對公司職員以上管理人員,將主要進行,公司制度、管理能力、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設(shè)、執(zhí)行力等方面的'培訓(xùn)。
、、對基層員工,特別是市場服務(wù)部安全隊員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓(xùn)。
2、建立完善的培訓(xùn)體系:
、拧⒔⒉⑼晟菩聠T工入職培訓(xùn)體系:
了解員工的基本情況—準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓(xùn)計劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核。
、、完善崗位技能培訓(xùn)體系:
由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。
由其直接上級對各崗位員工進行反復(fù)的強化喜訓(xùn),不斷提高其專業(yè)工作能力,促進其工作水平。
⑶、加強晉升培訓(xùn)體系:
要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應(yīng)的管理技能、專業(yè)知識的培訓(xùn),并且在考試合格后,才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。
、、外部培訓(xùn)體系的建立:
加強與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。
根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)、管理方法,提升公司內(nèi)部的管理水平,對參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
參加外部培訓(xùn)人員的考核成績及培訓(xùn)心得、總結(jié)等,必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,作為個人考核的重要部分,對參加培訓(xùn)不能認(rèn)真對待,考核成績差的人員,要予以處罰,考核成績好的人員公司要予以表揚。
3、培訓(xùn)檔案完善:
、、培訓(xùn)資料檔案的建立:
所有培訓(xùn)的教案要保留,建檔。
崗位職責(zé)及工作流程資料的留存。
工作計劃 篇2
一、 指導(dǎo)思想
以全面實施素質(zhì)教育為宗旨,深化課程教學(xué)改革,認(rèn)真探索和研究教學(xué)方式和方法,發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實,抓好本班教育教學(xué)工作,努力尋找課堂教學(xué)的突破口,促進課堂有效教學(xué),關(guān)注對學(xué)生的知識與技能,講究策略,把握中考方向,力爭使本班學(xué)生在中考中取得優(yōu)異的成績。
二、工作目標(biāo)
1、加強學(xué)生的管理與教育,努力形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),爭奪“流動紅旗”,爭創(chuàng)“先進班集體”,促進各科成績的提高。
2、努力實現(xiàn)初三畢業(yè)會考六合率85%,全優(yōu)率30%的`教學(xué)指標(biāo)。向90%的普高升學(xué)率邁進。
三、工作要點
1.加強與各科任教師的溝通與合作,力爭形成合力,共同教育學(xué)生,使學(xué)生認(rèn)識到初三復(fù)習(xí)、中考對學(xué)生人生的轉(zhuǎn)折點意義,從而明確目標(biāo),積極投入緊張的學(xué)習(xí),爭取更大的進步。
2.聯(lián)系各科任教師,對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法進行指導(dǎo),以便使學(xué)生在有效的時間中提高復(fù)習(xí)效率,實現(xiàn)中考會考指標(biāo)。
3.結(jié)合去年班級情況進行全面分析,找出薄弱環(huán)節(jié),分析原因,尋找對策。
4、班集體日常管理
(1)初三年級的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口,心理復(fù)雜,起伏變化大,情緒易受周圍事物的影響,思想明顯會向積極或消極方向頃斜發(fā)展,因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴,就勢在必行。班主任工作的一個重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視、分析社會現(xiàn)狀,初步樹立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀,準(zhǔn)確把握自己的人生航向。同時,積極協(xié)調(diào)并初步建立社會、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系,教育學(xué)生樹立遠大理想,開拓創(chuàng)新,遵紀(jì)守法,抓緊時間,刻苦努力學(xué)習(xí),爭取在中考取的優(yōu)異成績,為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進堅實的一步。因此,班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。
(2)、班委選派:根據(jù)學(xué)生特點認(rèn)真選派有能力、有號召力、品學(xué)兼優(yōu)的人擔(dān)任相應(yīng)班委職務(wù),充分帶動全班同學(xué)向良性方向發(fā)展。
(3)、利用活動課時間組織全班或班與班之間文體活動,使學(xué)生做到勞逸結(jié)合,促進身心健康發(fā)展,同時,以此增進班集體凝聚力,使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。
(4)、積極開展轉(zhuǎn)化后進生工作,分析后進生成因,鼓勵幫助后進生,使其不甘落后,奮起直追,進而在全班形成良好的競爭機制,使全班學(xué)生共同進步。
(5)、教室內(nèi)應(yīng)保持安靜,值日生一要保持教室的干凈,二要保證安全(包括防火、防盜和用電安全)。
(6)、其它方面要求學(xué)生以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,力爭做一名合格中學(xué)生。
(7)、堅持安全工作不放松,使全期學(xué)生安全事故率為零。
工作計劃 篇3
一、 教育主題活動:
主題名稱:《走進小學(xué)》
1.能大膽表述自己的想法,為入小學(xué)做好良好的心理準(zhǔn)備,同時,通過活動表現(xiàn)自己的不良習(xí)慣并及時改正。
2.培養(yǎng)幼兒的堅持性、合作精神、規(guī)則意識、自我服務(wù)等能力。養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,為將來走進小學(xué)奠定基礎(chǔ)。
主題名稱:《我們的愛》
通過各類活動,體驗友愛帶來的快樂,學(xué)習(xí)關(guān)心幫助別人。
主題名稱:《媽媽的愛》
通過各種途徑了解媽媽的.辛苦,用實際行動表現(xiàn)對媽媽的體貼與關(guān)心。和媽媽一起慶!叭恕眿D女節(jié)。
二、其他工作:
1. 鞏固班級常規(guī)、形成新的常規(guī),適當(dāng)調(diào)整座位、床位等。
2.學(xué)習(xí)新的韻律操,跟著音樂有節(jié)奏地做動作。
3. 豐富自然角,開展一些發(fā)芽實驗。
4. 2.繼續(xù)加強流感的預(yù)防工作,提醒幼兒餐前便后使用肥皂正確地洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
三、家長工作:
1.與家長交流,了解幼兒在假期中的情況,提醒家長認(rèn)真填寫寶寶成長記錄手冊,以更好地促進家園聯(lián)系。
2.結(jié)合幼兒在園表現(xiàn),有針對性地開展家訪工作
育英幼兒園
20xx年3月
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以國家教育信息化第二次會議精神,《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020)》和《江蘇省智慧教育三年行動方案(20xx-2017)》,江蘇省教育信息化教育技術(shù)裝備十三五規(guī)劃提出的教育信息化目標(biāo)任務(wù)為指導(dǎo),以教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)為抓手,構(gòu)建智慧
型的教育信息化環(huán)境、學(xué)習(xí)型社會的信息化支撐服務(wù)體系,努力實現(xiàn)教育全過程信息化。重點做好“一園”(智慧校園)、“二化”(標(biāo)準(zhǔn)化實驗室和標(biāo)準(zhǔn)化圖書館(室))建設(shè)工程,加快優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè),加大新理念、新裝備、新技術(shù)在教育教學(xué)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用力度,進一步加強自身能力建設(shè),提高教育質(zhì)量的工作目標(biāo)。
二、整體目標(biāo)
全縣中學(xué)、中心小學(xué)教育技術(shù)裝備水平整體達省裝備I類標(biāo)準(zhǔn),村級完小整體達省裝備II類標(biāo)準(zhǔn)。有15所完小達省裝備I類標(biāo)準(zhǔn)。提高網(wǎng)絡(luò)光纖校校通帶寬,確保20xx年達省現(xiàn)代化要求。村級完小以上學(xué)校網(wǎng)絡(luò)終端到班率達到80%以上,教學(xué)點網(wǎng)絡(luò)終端到校率達100%。全縣各類學(xué)校百兆“校校通”達100%,優(yōu)質(zhì)資源“班班通”達87%以上,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間“人人通”達86%以上。教育信息化公共管理和公共服務(wù)平臺覆蓋率達100%。教育信息化國家達標(biāo)率達87%以上。完成省市智慧校園建設(shè)任務(wù)。建立全體教師和學(xué)生的電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)。統(tǒng)一接入市教育信息化綜合管理數(shù)據(jù)中心。實現(xiàn)直播課堂,錄制課堂實錄1000節(jié)、完成微課入庫10000件、資源平臺增加資源100000條。啟動新一輪中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程培訓(xùn)。完成中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用高級培訓(xùn)任務(wù)。積極參加國家、省、市組織的教育信息化及教育技術(shù)裝備應(yīng)用各類競賽,力爭獲國家級一等獎10個,省一等獎20個以上,市一等獎200個以上。
三、工作重點
。ㄒ唬┤鎸嵤┬畔⒒敖逃b備基礎(chǔ)建設(shè)再提升工程
一要繼續(xù)按教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)要求完成光纖到校、到班工作。
去年省政府出臺了《省政府辦公廳關(guān)于推進智慧教育的實施意見》,部署了“智慧教育”的任務(wù)!爸腔劢逃笔怯烧鲗(dǎo)的一個重大項目,智慧教育的基礎(chǔ)仍然是“三通兩平臺”,所以,我們要把“三通”的基礎(chǔ)性的工作做好。 根據(jù)各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施要達到帶寬1000M到校,100M到班。各類學(xué)校要做到網(wǎng)絡(luò)校校通、班班通。各學(xué)校要配備班級網(wǎng)絡(luò)終端,而且班級至少要配備一個冗余網(wǎng)絡(luò)接口根據(jù)我縣實際情況,這里特別強調(diào),目前,我縣中學(xué)、中心小學(xué)20xx年現(xiàn)代化在冊的50所完小都實現(xiàn)了光纖連通,按省現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)方案要求各級各類學(xué)校都要實行光纖連通,現(xiàn)在的困難是20xx年非在冊完小、教學(xué)點、民辦中小學(xué)、民辦幼兒園還沒有完成。我們要爭取在今年全部完成網(wǎng)絡(luò)升級工作。 二要加強網(wǎng)站建設(shè)與管理。
網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)上學(xué)校的門面,可以彰顯學(xué)校魅力,突出學(xué)校特色,要讓學(xué)校網(wǎng)站有生命力,讓學(xué)生、家長、社會了解并支持學(xué)校工作,使學(xué)校越辦越好。按照省教育現(xiàn)代化監(jiān)測要求各類學(xué)校都建設(shè)自己的門戶網(wǎng)站,我縣目前中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園都有了網(wǎng)站,并且中學(xué)中心小學(xué)已和教育信息網(wǎng)集群,今年要研究在中心小學(xué)網(wǎng)站中建立村級完小網(wǎng)站,請各信息中心主任多提寶貴意見。要建立網(wǎng)上投稿制度,確保稿件信息充足。要嚴(yán)把稿件質(zhì)量,做到寧缺毋濫。學(xué)校在各項活動中獲得的表彰、教師的教科研成果以及師生園地,都是外界對學(xué)校評價的依
據(jù),特別是教師、學(xué)生在學(xué)校網(wǎng)站中的文章更是他們關(guān)注的對象。可以多上這些類型的內(nèi)容。要有專人審核,不能出現(xiàn)有錯別字這樣的低級錯誤。各校要明確一名責(zé)任心強、有技術(shù)基礎(chǔ)的網(wǎng)站管理員,專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的安全運行。
三要按要求添置必要的教育技術(shù)裝備。省政府去年出臺了省義務(wù)教育新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,我縣所有學(xué)校都不完全達標(biāo),根據(jù)高水平教育現(xiàn)代化創(chuàng)建要求,利用新一輪改造薄弱學(xué)校契機,各中學(xué)中心小學(xué)要認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),查漏補缺,特別要注意補充村校的班級網(wǎng)絡(luò)終端、計算機教室、圖書、體藝器材等設(shè)備,各民辦學(xué)校也要按要求添置各種教學(xué)器材。根據(jù)高水平現(xiàn)代化創(chuàng)建進度要求,我縣所有中學(xué)、中心小學(xué)要達省裝備Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn),村級學(xué)校今年完成,民辦中小學(xué)根據(jù)教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)要求,今年,要在每鄉(xiāng)村建設(shè)一所完全達標(biāo)的村級完小,請各中心小學(xué)認(rèn)真規(guī)劃。
。ǘ┐_定實施師生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間應(yīng)用工程
一要全面使用中小學(xué)學(xué)生“人人通”學(xué)習(xí)空間。去年,我縣中小學(xué)生全部開通了在崗在職教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,開通了所有學(xué)生的學(xué)習(xí)空間。今年,要全面使用人人通自主學(xué)習(xí)空間;實驗小學(xué)做了應(yīng)用試點。二要全面推廣教師網(wǎng)絡(luò)空間應(yīng)用力度。要求:每位教師堅持在空間發(fā)表博客文章,至少每月一篇。教師還要學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間實施網(wǎng)絡(luò)課程,與學(xué)生在學(xué)習(xí)空間中互動,真正實施網(wǎng)絡(luò)課堂。三要做好“教育卡”的信息更新及維護工作。去年9月,我縣基本完成教育卡的注冊工作,這項工作也是今后每學(xué)期開學(xué)的常規(guī)工作。去年在9月份集中完成此項工作,老師和學(xué)生完成信息更新,一年級入學(xué)籍學(xué)生完成教育卡注冊。寒假開學(xué),也會有少量的師生變動,各學(xué)校要在3月15日前完成師生信息更新工作。
。ㄈ┮袑嵓訌娊逃畔⒒卜⻊(wù)平臺建設(shè)水平再提升工程
我縣去年教育云平臺建設(shè)成績顯著,資源數(shù)量1455024,資源總量725GB,訪問量266421,下載量64477。今后轉(zhuǎn)入質(zhì)量提升階段。
一要確保資源建設(shè)的量。根據(jù)省平臺建設(shè)要求,根據(jù)我縣實際情況,每位教師每學(xué)期要完成上傳100條資源建設(shè)任務(wù)。今年起,改為每學(xué)期上傳100條。 二要確保資源建設(shè)的質(zhì)。
中小學(xué)教師要上傳自己制作的教育資源和采集的資源素材,建立自己的資源庫。要創(chuàng)新資源形式,可以是教學(xué)設(shè)計、課件、微課、教學(xué)視頻片段、圖片,也可以是師生作品視頻、圖片等,總之要上傳有教學(xué)價值的資源。要教育教師不能上傳垃圾資源和不良資源,不能抄襲別人的資源。學(xué)校要及時公示教師資源上傳情況,讓平臺信息反映真實情況。
三要進一步完善資源管理數(shù)據(jù)庫,做好新聞稿件、視聽資料、圖片資料及各種素材的'采集歸檔工作;及時上傳報道各學(xué)校的中心工作,各學(xué)校要明確專人負(fù)責(zé)這項工作。
四要繼續(xù)打造網(wǎng)絡(luò)直播和點播課堂。電教中心將會同相關(guān)部門,選擇優(yōu)秀課進行網(wǎng)絡(luò)課堂直播。所有參與信息化能手的視頻錄像全部收入點播視頻庫,參與信息化能手決賽的所有課堂教學(xué)全部進行課堂直播,要把教學(xué)點播課堂,名師網(wǎng)絡(luò)示范課堂打造出風(fēng)格獨特具有本縣特色的網(wǎng)絡(luò)專欄。
五要強化資源應(yīng)用。平臺資源不是擺著看的,那是我們一線教師辛勤耕耘的成果,是最實用最有效的教學(xué)素材,我們要提高應(yīng)用效果。我們不僅要正常使用自己上傳的資源,更要經(jīng)常瀏覽別人的、別校的、別市的、全省的其他資源,一是可以直接為我所用,二是可以借鑒學(xué)習(xí)。
六要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)名師工作室。目前,我縣有各類名師工作室15個,利用這些名師
工作室建設(shè)具有特色的網(wǎng)絡(luò)名師工作室。一方面有利于宣傳本縣教育,宣傳名師所在學(xué)校,同時也有利于擴大名師及工作室成員的影響,其次有利于實現(xiàn)名師資源共享。
。ㄋ模┤嫱七M教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用再加強工程
一要加強教育裝備管理應(yīng)用規(guī)范化管理。
加強隊伍管理。各校信息中心承擔(dān)教育技術(shù)裝備的管理使用任務(wù)。我們信息中心都能夠主動地把相關(guān)工作做起來,并且能積極配合好學(xué)校其它部門做好相關(guān)工作。只要有人員變動,各學(xué)校就立即補缺,確保教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用不留空檔。要切實貫徹落實《中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理使用手冊》<試行稿>,各校要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和研討,對照《手冊》對管理現(xiàn)狀進行整改。以手冊強化我們的教學(xué)行為,杜絕工作上的無章可依,避免工作的隨意性。要強化裝備資產(chǎn)管理。 截止去年12月底,全縣共有24所學(xué)校通過縣局教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用規(guī)范化合格驗收。還有7所中學(xué),20所中心小學(xué)沒有達到合格標(biāo)準(zhǔn)。這些學(xué)校要創(chuàng)造條件,盡早合格,不拖全縣后腿。今年起,要對村級完小進行教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用規(guī)范化合格驗收。
二要加強五個管理平臺的管理。計算機、圖書、實驗、電教設(shè)備管理平臺、教育信息化進展填報系統(tǒng),各校仍要作為常規(guī)工作來做,一定要按要求在這五個平臺上填報各類數(shù)據(jù)。各種相關(guān)教學(xué)活動要在平臺上有數(shù)據(jù)體現(xiàn)。年終繼續(xù)評選出平臺應(yīng)用先進個人和先進集體。
三要加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。
要加強各種平臺帳號的安全管理。我們現(xiàn)在使用的平臺很多,特別是在座的各位,可能擁有至少5個不同的帳號和密碼,建議你們一定要自己想辦法記牢,并且注意安全保密。
要注意網(wǎng)絡(luò)信息安全管理。我們有些信息是發(fā)布在公網(wǎng)上的,要注意信息安全,盡量不把涉及個人隱私比如手機號、身份證號等公開發(fā)布。
要加強網(wǎng)絡(luò)用戶的行為管理。用戶使用學(xué)校網(wǎng)絡(luò),學(xué)校都要有日志記錄。是誰?什么時間用哪臺機器訪問了哪些網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)行為要記錄并保存至少3個月以上。 四要強化教育技術(shù)裝備的應(yīng)用
一要強化實驗教學(xué)的管理。
各中小學(xué)要按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,開齊開好演示實驗和學(xué)生分組實驗,開出率達100%。各校要積極組織師生參與實驗研討、實驗操作技能大賽、自制教具比賽等活動。創(chuàng)造條件向?qū)W生開放實驗室,在教師指導(dǎo)下開展探究性實驗和課外科技活動。
要制訂具體的實驗教學(xué)管理計劃,把管理著眼點放在細(xì)微之處,落實到微觀層面,對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試、聽課、備課組活動等教學(xué)常規(guī)中的實驗教學(xué)作明確要求,做好檢查督促工作,做到檢查到位,監(jiān)控到位,反饋及時,更改有效。
要制定適合本校具體情況的實驗教學(xué)考核評估辦法,將實驗開設(shè)率和實驗教學(xué)質(zhì)量作為評判實驗教師和相關(guān)學(xué)科教師工作績效的重要依據(jù)。我們將依據(jù)各校實驗教學(xué)計劃和每周實驗預(yù)約課表,組織人員進入課堂現(xiàn)場查看、調(diào)研,情況匯總作為評價學(xué)校的重要指標(biāo)。
要強化音樂、美術(shù)、體育等器材的應(yīng)用。對音體美器材,各學(xué)校要進行一次器材檢查。對有危險不安全的器材進行修理報廢,確保學(xué)生文體活動的安全。學(xué)校要把活動器材配備目錄下發(fā)給每位相關(guān)老師,供老師進行教學(xué)設(shè)計時選用,教師每
節(jié)課都要注意選用合適的器材進行輔助教學(xué),課前要先操作一遍,保證課堂正常使用。器材使用要留有記錄,形成教學(xué)檔案。
堅決不允許存在器材永存于器材室的情況,要真正用起來,藝體學(xué)科其實本質(zhì)上是技能性學(xué)科,須要借助于一定的物質(zhì)工具進行訓(xùn)練才能達到糾偏強化的目的。 二要積極開展圖書漂流活動。
縣局非常重視圖書閱讀工作的,20xx年專門制訂下發(fā)了[20xx]81號文《關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)圖書漂流活動實施方案〉的通知》。實施方案有明確的活動內(nèi)容和要求。同時下發(fā)的82號文《關(guān)于印發(fā)〈義務(wù)教育學(xué)校質(zhì)量提升實施方案〉的通知》在主要舉措中也把圖書閱讀工作列為提升教育質(zhì)量的重要措施。
要確!靶W(xué)生平均每年借閱量達16本,初中生每年借閱量達20本,高中是26本 ”的閱讀目標(biāo)。
。ㄎ澹┓e極實施各項重點比賽成績創(chuàng)新高工程
近幾年來,我縣中小學(xué)師生參加國家、省市教育信息化及現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用各類競賽取得輝煌的成績,20xx年獲教育部獎項20個,省級一等獎51個,為灌云人民爭了臉,為灌云教育爭了光。今年起,我們要積極實施各項重點比賽成績創(chuàng)新高工程。這里我特別強調(diào)幾項省級以上常規(guī)競賽。
省市各項比賽是為縣和學(xué)校以及自己爭臉爭光的大好機會。只有把握每次比賽機會,集中全校甚至全縣資源去準(zhǔn)備參賽才能取得好成績。各學(xué)校要動腦筋,創(chuàng)新方法,抓住機會爭取在各項競賽中獲得大獎。幾項常規(guī)競賽活動如下:
1.中小學(xué)生電腦制作比賽。是省教育部公布的面向中小學(xué)生的七項競賽活動之
一。獲一等獎的學(xué)生和全國奧林匹克數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物一等獎在高考中作用同樣重要。去年我縣有600件作品參加評比,但沒有一件作品獲國家一等獎,今年,我們要改變策略。要求全縣所有信息技術(shù)教師每人至少帶一名學(xué)生,特別是灌中、中專、南師附中、第一中學(xué)等學(xué)校的計算機教師要多帶學(xué)生多出作品,各學(xué)校回校要立即組織計算機教師輔導(dǎo)學(xué)生開展作品制作活動,按省要求報省作品時間是4月15日,市里還要留有評比時間,因此,報縣作品時間必須在3月25日前完成。這項工作具體項目要求由縣電教中心同志負(fù)責(zé)。具體通知另發(fā)。
2.信息化教學(xué)能手比賽。組織全員參與,確保45歲以下青年教師參賽率達100%。層層選拔選送優(yōu)秀教師參加上級比賽。
3.網(wǎng)絡(luò)團隊教研比賽。組織相關(guān)學(xué)科教師全員參與,確保45歲以下青年教師參加校級選拔?梢援愋=M隊參賽。通過縣級選拔推薦參加市級比賽。每校至少報送一名選手參加比賽。
4.多媒體教育軟件比賽。組織全員參與,確保45歲以下青年教師至少制作一件作品參加評選。各校要成立專門的團隊進行教學(xué)上的研討、技術(shù)上的支持和藝術(shù)方面的指導(dǎo)。
5.書香江蘇讀書活動和網(wǎng)絡(luò)讀書活動。組織全員參與,確保符合條件的學(xué)生全員參與。各校要組織初審,保證質(zhì)量,防止劣質(zhì)作品影響我縣聲譽。
6.實驗教學(xué)技能大賽。組織相關(guān)學(xué)科教師全員參與,確保45歲以下青年教師100%參加學(xué)校選拔。
7.中小學(xué)網(wǎng)站測評(博客比賽)。所有學(xué)校網(wǎng)站要利用競賽機會進行功能完善,查錯查誤,杜絕無效鏈接。所有青年老師要報名參加市博客評比。
今年省裝備組織了三項促進教育裝備使用系列活動:全省小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)技能比賽。中學(xué)(初、高中)物理、化學(xué)、生物實驗教學(xué)說課比賽。第九屆全國自制
教具展評活動。請早做準(zhǔn)備。
(六)全面啟動中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程
根據(jù)省《江蘇省關(guān)于實施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的意見蘇教師﹝20xx﹞3》目標(biāo)任務(wù),從20xx年到20xx年,依據(jù)教育部頒發(fā)的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)和能力測評指南,采取符合信息技術(shù)特點的培訓(xùn)新模式,對全省中小學(xué)(含幼兒園,下同)教師分年度、分層次組織實施不少于50學(xué)時的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn),幫助教師掌握應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)的能力,發(fā)展應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式的能力,具備主動運用信息技術(shù)實現(xiàn)專業(yè)自主發(fā)展能力。建立教師主動應(yīng)用機制,創(chuàng)設(shè)良好應(yīng)用環(huán)境,推動教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù),實現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。
新一輪的教育信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程注重促進教學(xué)應(yīng)用。在開展培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織開展信息技術(shù)教育應(yīng)用論文、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件、教學(xué)課例、微課評比、一課一優(yōu)師等活動,并予以一定的學(xué)時認(rèn)定,推動信息技術(shù)在教育教學(xué)領(lǐng)域的全面融合,形成良好的應(yīng)用氛圍。各項活動的開展要以學(xué)習(xí)、研究、實踐為主要內(nèi)容,注重全員參與,注重團隊合作,注重培訓(xùn)實效,避免形式主義,避免以獎代訓(xùn)。
省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程管理技術(shù)人員骨干培訓(xùn)班于2月份進行。我們將按市統(tǒng)一安排啟動新一輪的信息技術(shù)能力提升工程培訓(xùn)工作。
工作計劃 篇5
20xx年是我行團組織實現(xiàn)垂直管理后的第一個完整年度,團工作有了更為廣闊的舞臺,也面臨著日益緊迫的任務(wù)。在總行黨委和團市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,總行團委將繼續(xù)秉承“黨建引領(lǐng)、圍繞中心、服務(wù)青年”宗旨,以“青年認(rèn)同,助力發(fā)展”為目標(biāo),體現(xiàn)“高高新新”要求,緊緊圍繞“客戶中心”戰(zhàn)略,團結(jié)全行各級團組織,認(rèn)真做好對青年的凝聚、組織和服務(wù)工作。
一、抓好思想建設(shè),堅定共同發(fā)展信念
一是以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手,用符合時代特征,青年樂于接受、便于理解的形式方式,強化正面教育,促進團員青年自覺加強政治思想和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),引導(dǎo)青年人樹立正確人生觀、價值觀、發(fā)展觀,把智慧和力量用于我行創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐。二是把企業(yè)文化作為新時期思想政治工作的抓手,幫助青年盡快適應(yīng)浦發(fā)文化、認(rèn)同浦發(fā)價值觀,引導(dǎo)青年敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新、勇于拼搏、樂于奉獻,把個人成長成才融入浦發(fā)事業(yè)發(fā)展之中。三是各級團組織要增強青年活動的針對性和實效性,提升團組織對青年的凝聚力,形成陽光、簡單、包容、上進的組織氛圍,為我行新五年戰(zhàn)略規(guī)劃提供源源不斷的青春動力。
二、加強自身建設(shè),打牢團的工作基礎(chǔ)
垂直管理是我行團工作一個新的開始,全行各級團組織將進一步加強自身組織建設(shè)和制度建設(shè),為加強我行新形勢下共青團和青年工作做好充分的準(zhǔn)備。一是要繼續(xù)依靠黨建帶團建工作優(yōu)勢,按照與黨的組織建設(shè)相適應(yīng)原則,迅速健全基層團的組織建設(shè),實現(xiàn)團工作全覆蓋。二是要加快完成分行團委對轄內(nèi)機構(gòu)團組織的垂直管理,形成全行共青團工作合力。三是總行團委將在匯總和梳理現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,適應(yīng)新形勢要求,進一步規(guī)范、優(yōu)化我行團工作的制度、流程和組織生活要求。四是不斷完善總行團委的工作機制,加強對全行團工作的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)能力。五是通過“心家園”和“浦發(fā)青年”網(wǎng)絡(luò)平臺,加大宣傳力度,促進經(jīng)驗交流、資源共享。
三、深化創(chuàng)先爭優(yōu),建立青年推優(yōu)通道
全行各級團組織要當(dāng)好黨的助手,形成適應(yīng)黨建和業(yè)務(wù)需要的團建工作機制。一是加強對優(yōu)秀青年的引導(dǎo),及時把優(yōu)秀青年推薦為黨的發(fā)展對象,做好“推優(yōu)入黨”工作,滿足青年追求進步的愿望。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,通過“青年文明號”、“青年崗位能手”創(chuàng)建活動,激勵青年崗位建功,通過全行性青年評選、表彰活動,深入發(fā)掘、塑造營銷領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的青年先進典型。三是激勵優(yōu)秀團干部和青年崗位能手不斷前行、不停超越,為“萬人培養(yǎng)計劃”和“千人后備干部庫”輸送政治堅定、業(yè)績突出、作風(fēng)扎實、自律嚴(yán)格、善于工作的優(yōu)秀青年人才,不斷滿足青年發(fā)展的'需要。
四、夯實隊伍建設(shè),推動青年職業(yè)發(fā)展
一要把團的工作崗位作為重要的培養(yǎng)鍛煉渠道之一,把團干部放到艱苦復(fù)雜環(huán)境、急難險重任務(wù)中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干、經(jīng)受考驗,加快青年干部成長步伐。二要注重在危急時刻、重大任務(wù)中發(fā)揮青年的突擊隊作用,引領(lǐng)青年沖鋒在前、攻堅克難、拼搏奉獻,在成就自身價值同時為我行各項經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)貢獻力量。三要引導(dǎo)青年以真誠的態(tài)度、智慧的思維、可行的方案積極應(yīng)對工作中的困難和弊端,提出建設(shè)性的意見和建議,不麻木,不抱怨,不放棄。四要圍繞中心工作需要,積極開展知識講座、專業(yè)沙龍和青年座談等形式的活動,搭建青年提升專業(yè)素質(zhì)、展現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的平臺,推動青年創(chuàng)新成果運用,形成青年工作品牌。五要拓寬團員青年參與共青團管理工作的渠道和形式,充分借助青年人自身才智和精力,提升工作實效和影響,也同時做好共青團后備干部的遴選和培養(yǎng)。
五、增強責(zé)任意識,關(guān)心青年不同需要
全行各級團組織要增強責(zé)任意識,對團員青年給予充分的精神激勵和關(guān)懷,想青年之所想、急青年之所急,密切掌握青年思想動態(tài),積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映青年訴求,協(xié)調(diào)相關(guān)各方,切實解決好青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。一是特別關(guān)注對新員工職業(yè)發(fā)展的心理輔導(dǎo)和基礎(chǔ)培訓(xùn),結(jié)合職業(yè)角色轉(zhuǎn)變、成長心得分享、自身發(fā)展定位等方面開展工作,幫助青年員工迅速融入浦發(fā)大家庭。二是持續(xù)開展對制約青年發(fā)展的集中問題的課題調(diào)研,加強對實際情況的掌握,及時向黨組織反映問題,提出建議。三是結(jié)合青年特點和需求,組織開展志愿服務(wù)和各類文體活動,展示青年才華,緩解工作壓力,滿足青年精神文化需要。四是關(guān)心青年中小眾群體的特殊困難,設(shè)身處地為其著想,千方百計給予解決,努力營造和諧共榮的局面。
工作計劃 篇6
一、建立一支團結(jié)、上進、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊伍。
企業(yè)的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實現(xiàn)更高的銷售目標(biāo),銷售人才是關(guān)鍵。也許有人認(rèn)為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過場,因此對銷售人員的素質(zhì)沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點,我們應(yīng)該站在高處看問題,F(xiàn)在市場競爭其實日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市場一直不是很景氣,消費者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能準(zhǔn)確有效將品牌價值、先進技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者,東風(fēng)風(fēng)行做為一個國內(nèi)老字號品牌,它成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)、可靠的服務(wù)……,這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團隊,做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團隊。
1、人員的挑選我相信貴企業(yè)不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。我認(rèn)為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素質(zhì)缺一不可,那就是:正確的態(tài)度、專業(yè)的'知識、銷售技巧、自我約束、履行職務(wù)。
2、人員的培訓(xùn)。在這個信息社會,只有不斷地用知識武裝自己,才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識,掌握更多的信息。我們要制訂好計劃,定期進行專業(yè)培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性,打造汽車銷售的正規(guī)軍。
3、建立激勵機制,增加銷售人員的動力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售人員劃分明確的級別(具體細(xì)節(jié)詳細(xì)匯報),這樣做能促進員工主動性,提高工作效率,實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
二、規(guī)范展廳管理:
1、推行展廳5S管理(整理,整頓治理,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細(xì)節(jié)制定計劃)
2、人員規(guī)范要有詳細(xì)周密的展廳值班計劃分工明確,責(zé)任明確,逐漸養(yǎng)成優(yōu)良習(xí)慣。
三、加大對風(fēng)行品牌的宣傳力度,提高品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用,用品牌推動銷售。
我有選擇地調(diào)查了數(shù)人,其中有風(fēng)行車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。結(jié)果大家對風(fēng)行這個品牌都沒有過多的了解。確實,本人對風(fēng)行的深入了解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡單而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購買欲望,所以,我們?nèi)粘R欢ㄒ訌妼︼L(fēng)行品牌的宣傳:
1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。
2、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風(fēng)風(fēng)行的廣告。
3、汽車展銷。包括每年泰安的重點車展,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風(fēng)行一直是一個面向普通消費人群,定位于大眾化的品牌,我們要讓它更加深入人心。
(考慮到我們的市場定位及成本投入,廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙,DM宣傳,可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進行有效的宣傳)
4、讓企業(yè)每位員工全員參與宣傳,宣傳店面及品牌,有認(rèn)識的隨時隨地宣傳,全員宣傳,全員銷售。
四、市場調(diào)查、分析與預(yù)測
1、知己知彼,百戰(zhàn)不貽。我們應(yīng)對市場上我們每個車型的主要競品做調(diào)查與分析。具體包括品牌、參數(shù)、價格、特點等,掌握這些對于我們有很大的幫助。(對競品信息本人還有待詳細(xì)了解)
2、本企業(yè)產(chǎn)品的賣點,消費群體及精準(zhǔn)的市場定位。
3、對周邊城市特別是同行4S店的價格、政策也應(yīng)及時了解。
4、開發(fā)二級市場,充分發(fā)揮各個縣城汽貿(mào)的作用,前期盡量讓利于二級經(jīng)銷商,提高企業(yè)整體銷量(具體細(xì)節(jié)制定詳細(xì)計劃)
五、完成銷售目標(biāo)。
根據(jù)企業(yè)下達的銷售任務(wù),要做一個具體的布置。在時間與人員的安排都要落到實處。個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮盡的,代好團隊就是提高銷量,作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與企業(yè)保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)章程,服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)然,所有的計劃在此都是紙上談兵,俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在今后的工作中,我定當(dāng)努力將這些計劃付諸于實踐中,帶領(lǐng)團隊一起完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。
計劃只是工作的一個方向,以上只是我以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
工作計劃 篇7
我所擔(dān)任班主任的三班,經(jīng)過一年多的努力,班級的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)都有了很大的進步,但還存在著很多不足,為作好這學(xué)期的班主任工作,繼續(xù)建設(shè)好這個班級,特制定如下計劃。
1、第一周召開班委會議,明確具體分工,并聽取班干部的班級建設(shè)計劃,使班委工作正式運作。
2、第二周調(diào)整部分學(xué)生座位,使學(xué)習(xí)小組達到最優(yōu)化組合,均衡力量,建立幫扶。
3、及時調(diào)整值日安排表,加強值日組長職責(zé),確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。
4、及時進行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。
5、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時進一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強集體凝聚力。
6、開展法制監(jiān)督員值日活動。讓每一位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶,帶頭做好老師布置的'各項工作。特別是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。
7、繼續(xù)做好后進生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進的學(xué)習(xí)自覺性。
8、繼續(xù)開展寫周記、日記活動,征求同學(xué)們的意見,及時把握學(xué)生的心理狀態(tài),做到和學(xué)生時刻保持心靈上的溝通。
9、以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動,開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。
10、充分利用課余時間辦好黑板報和學(xué)生的手抄報活動及學(xué)習(xí)園地專欄。長期以來,后黑板及學(xué)習(xí)園地專欄重視不夠,這樣,不利于學(xué)習(xí)氛圍的整體構(gòu)建。本學(xué)期,要充分地利用后黑板及學(xué)習(xí)園地專欄。在后黑板及學(xué)習(xí)園地專欄中,要緊跟時代精神,當(dāng)前教育,出版或張貼有關(guān)的動態(tài)知識或?qū)W生們的優(yōu)秀作品(或作文、或書法等),使學(xué)生們感受到整個學(xué)習(xí)氛圍的熏陶教育,促進良好個性的形成,促進良好班風(fēng)班貌的形成和發(fā)展。
11、制定適合班級實際情況的各項管理制度,進一步約束同學(xué)們的思想行為。
12、嘗試實施班干部輪換制度。
13、倡導(dǎo)在班級工作和學(xué)習(xí)中大力實行《中學(xué)生一日常規(guī)活動》,培養(yǎng)競爭意識,開發(fā)創(chuàng)造力。
14、嚴(yán)格請假制度,堅決杜絕私自外出和隨意缺課現(xiàn)象的發(fā)生。
15、力加強安全教育,時時處處講安全,以防為主,同家長經(jīng)常取得聯(lián)系,防止各類事故的發(fā)生。
16、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失,查找經(jīng)驗與不足,并列出整改計劃和下次考試的目標(biāo)。
17、開展心理健康教育,增強學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
18、本學(xué)期一定要做好"雙差生"的工作和重點學(xué)生的家訪工作。
19、對學(xué)校布置的各項工作不折不扣的完成。
20、堅決服從學(xué)校的管理,并教育學(xué)生令行禁止,有問題時可以通過正當(dāng)?shù)那肋M行逐級匯報妥善解決。
21、做好班費的公開明細(xì)工作,嚴(yán)格班費使用制度。
22、采取有效的措施,杜絕學(xué)生進網(wǎng)吧。
23、經(jīng)常進行班級工作的總結(jié)和各項計劃的調(diào)整以更好的做好班級各項工作,使班級各項工作得以更好的開展。
八年級三班雖然教學(xué)秩序穩(wěn)定,但由于有些學(xué)生過于活躍,在管理方面也有一定的難度,在教育和班級管理過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)一些意想不到的事件,這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的腳步,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作。
一、 班上基本情況
初二(1)班有男生28人,女生27人,共55人。班上有8名共青團員。上學(xué)期期末考試全班有9名“三好學(xué)生”, 班上的黑板報、文化長郎每月的評比都取得較好的名次;升旗儀式、廣播體操等評分都不錯;衛(wèi)生評比反映較好;行為規(guī)范也扣分較少。上學(xué)期參加全校性的集體活動,班上奪得文化藝術(shù)節(jié)初二級團體總分第四名;國慶文藝匯演獲得一等獎;數(shù)學(xué)競賽兩個第一……,班上各方面表現(xiàn)都一般,特別是體育和衛(wèi)生等。
本學(xué)期期的目標(biāo)是:
1、全班“三好學(xué)生”11人以上。
2、全班各基礎(chǔ)科總平均分75分以上,全級排名第二,其中英語、物理、數(shù)學(xué)等要拿全級第一或第二。
工作計劃 篇8
隨著素質(zhì)教育的深入要學(xué)校、家庭、社會長期共同合作的,我們作為其中的一個環(huán)節(jié)——學(xué)校,責(zé)任是相當(dāng)重大人心,“德育為先”的目標(biāo)也逐步為大家所認(rèn)同。要達到這個目標(biāo)是需的。在學(xué)校實施教育的過程中,班主任是直接面對學(xué)生、與學(xué)生接觸時間最長的人了。那么在學(xué)生成長過程中,特別的初中階段,班主任的工作特色、個人魅力等,將會直接影響到學(xué)生人生觀、世界觀的形成。
如何培養(yǎng)和建設(shè)班主任隊伍、建設(shè)怎樣的班主任隊伍,是我們學(xué)校,乃至整個社會必須要思考的問題。本人有幸參加班主任管理多年,積累了些不成熟的經(jīng)驗,望共同探討。
一支隊伍。
在確立班主任之前,作為管理者就應(yīng)該有一個明確的目標(biāo)。首先要把責(zé)任、能力、敢于創(chuàng)新放在首位,然后分析學(xué)生的實際情況,了解學(xué)生的特點,有針對性的安排班主任。其次就是要配合學(xué)校的整體戰(zhàn)略目標(biāo),如:安排年輕教師在班主任崗位上鍛煉;安排有經(jīng)驗的老教師與年輕教師配班,達到以老帶新、以新促老、相互促進的目的。蘇霍姆林斯基說過:一個無任何特色的教師,他教育的學(xué)生不會有任何特色。這里的“特色”我理解為:知識能力的特色和人格魅力的特色,二者缺一不可?鬃友裕骸捌渖碚涣疃校渖聿徽m令不從”,學(xué)生正處在成長期,需要有一個“榜樣”或者叫“偶像”來引導(dǎo)。這也就決定了班主任隊伍必須具備很高的個人素質(zhì)。
兩手準(zhǔn)備。
班主任確立之后,要做好兩手準(zhǔn)備,一是,長期“斗爭”的準(zhǔn)備,教育是一個長期的過程,也是學(xué)生領(lǐng)悟人生道理的過程,這個過程很漫長。沒有人能通過幾次、十幾次的教育,就能教育好學(xué)生的`。要讓學(xué)生在長期的過程中養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣,這才是教育的真正目的。二是,打“攻堅戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。在眾多的學(xué)生中,性格各不相同,有學(xué)生容易接受你的教育,也有學(xué)生很難打開心扉,這也要求班主任采用不同的方法,教育不同的學(xué)生。教育的人與人心靈的交流、感情的交流。有名言說“教育者應(yīng)當(dāng)深刻了解正在成長的人的心靈……只有在自己整個教育生涯中不斷地研究學(xué)生的心理,加深自己的心理學(xué)知識,才能夠成為教育工作的真正的能手”。所以我們也抱著不放棄任何一個學(xué)生的思想,讓每一個學(xué)生都能有進步。
三方評價。
公正的評價一個班主任的工作,是體現(xiàn)班主任自身價值的最好途徑。所以我們采用了三方綜合評價的方法,一是學(xué)生評價,最直接的受益者是學(xué)生,所以學(xué)生的評價很真實,主要可評價班主任的常規(guī)工作和學(xué)生對班主任的認(rèn)可程度。(班主任 )二是教師和領(lǐng)導(dǎo)評價,主要評價班主任工作的負(fù)責(zé)程度和同行中的帶頭作用。三是社會評價,主要評價班主任的社會影響力。有些家長千方百計的把學(xué)生弄到某某老師班上,就是班主任具有社會知名度的,被社會認(rèn)可的證明。最后將所有結(jié)果綜合起來,給予班主任客觀、公正的評價。
四個落實。
班主任在平時工作中,必須做好四個落實。一是常規(guī)落實。班級的常規(guī)工作很復(fù)雜,需要班主任認(rèn)真仔細(xì)的去落實,做到有記載、有反饋、有處理結(jié)果。二是班級管理的落實。班干部是班級管理的重要抓手,培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部是班級管理成功的關(guān)鍵。分工明確,落實到人,做到誰管理、誰負(fù)責(zé)。三是落實課堂效率。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)紀(jì)律,有效地利用單位時間,確保課堂教學(xué)的高效。四是落實學(xué)生素質(zhì)評價。正如對班主任的評價一樣,要做到公正、客觀。學(xué)生入學(xué)時基礎(chǔ)不同,能力有大小之分,在評價學(xué)生時,不能做統(tǒng)一要求。要根據(jù)學(xué)生不同的實際情況,找出學(xué)生的亮點所在。以鼓勵為主,表揚學(xué)生進步的地方。落實到每一個人,因人而異地寫好評語。
總之,班主任工作是非常細(xì)致、嚴(yán)肅而又非常能影響學(xué)生的工作,班主任是學(xué)校各項工作的實施者,起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前,班主任隊伍建設(shè)雖已取得了許多可喜成績,然而在發(fā)展中還面臨著許多困惑、問題和危機。我們應(yīng)該不斷加強班主任隊伍建設(shè),努力探索新方法、新途徑,全力打造一批理論強,業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的班主任隊伍。
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