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關(guān)于管理的名言
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都聽說過或者使用過一些比較經(jīng)典的名言吧，熟記名言有助于加深對知識理解類題目的理解。為了幫助大家積累更多名言，以下是小編收集整理的關(guān)于管理的名言，僅供參考，大家一起來看看吧。
關(guān)于管理的名言1
1、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會�！醢膊┦�
3、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
4、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的`時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
5、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
6、企業(yè)即人。——松下幸之助
7、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
8、造人先于造物。——松下幸之助
9、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
10、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
關(guān)于管理的名言2
1、企業(yè)即人�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
5、造人先于造物�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！澜缡赘槐葼枴どw茨
9、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！澜缡赘槐葼枴どw茨
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！�(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。”
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明
16、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的�！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。
《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊而不是靠個人�！�
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人�！芾泶髱熈_伯特·凱利
20、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本�！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
22、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人�！澜缡赘槐葼枴どw茨
創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強(qiáng)弱，而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的.成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芾泶髱熃芨ダ�
26、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯
27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
管理就是溝通、溝通再溝通。
松下幸之助關(guān)于管理有句名言：”企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。
30、管理就是溝通、、溝通再溝通�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
31、溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
32、管理者的最基本能力：有效溝通�！芾韺W(xué)家L·威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業(yè)家瑪麗·凱
34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
關(guān)于管理的名言3
1、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
2、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。
3、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
4、首先要說的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、團(tuán)隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊精神其實是很困難的。
6、團(tuán)隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊的榮譽(yù)就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和集體觀念。
7、一家企業(yè)如果真的像一個團(tuán)隊，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團(tuán)隊，整個國家如果是個團(tuán)隊，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的.威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團(tuán)隊。
8、已所不欲，勿施于人。
9、卓有成效的管理者善于用人之長。
10、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。
11、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。
12、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽。
13、溝通是管理的濃縮。
14、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。
15、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
16、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
17、管理就是溝通、溝通再溝通。
18、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
19、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其就是成就。
20、管理者的最基本能力：有效溝通。
21、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。
22、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
23、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
24、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
25、揚善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
關(guān)于管理的名言4
1、溝通是管理的濃縮。
2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--綜合是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；藝術(shù)是因為管理是實踐和應(yīng)用。
3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
5、管理就是溝通、溝通再溝通。
6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
7、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效溝通。
9、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
12、企業(yè)的`成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。
13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
15、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。
17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
18、首先要說的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是權(quán)力。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。
19、團(tuán)隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊精神其實是很困難的。
20、團(tuán)隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊的榮譽(yù)就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和集體觀念。
21、一家企業(yè)如果真的像一個團(tuán)隊，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團(tuán)隊，整個國家如果是個團(tuán)隊，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團(tuán)隊。
22、已所不欲，勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之長。
24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。
25、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。
26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
關(guān)于管理的名言5
* 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。——博恩·崔西
* 一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢�！呕EO塞梅爾
* 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言�！说谩さ卖斂�
* 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者�！说谩さ卖斂�
* 我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清�！芸� 韋奇
* 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己�！獑獭ぜ�
* 不要過度承諾，但要超值交付�！鳡�
* 營銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的'組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實上都需要搞營銷�！评眨铺乩�
* 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會來發(fā)展�！斡阑�
* 作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了�！�--肯·塞福（Bluefly com的創(chuàng)始人兼CEO）
* 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ��！薄ㄆ旒瘓F(tuán)經(jīng)營格言
* 少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真�！辉�
* 凡是無法衡量的，就無法控制�！�
* 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法�！氐隆とR維特 * 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷�！�
* 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅�！駝�
* 利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了�！簯棾�
* 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢。——潘洪江
* 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖�。——邱吉�?B 謝安東
* 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)�！邩驊椥�
* 以做生意來說，有時候三思而行不無好處�！粲|
* 成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標(biāo)的一份子�！宓� 福特
* 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代�！凉饷舴�
* 好景時不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時穩(wěn)守突擊。——李石成
* 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。——約翰 多伊爾
* 絕口不提“不景氣”這句話�！偬锾�
* 企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行�！偬锾�
* 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍�！返俑�
* 在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要�！跤缿c
* 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。——盛田昭夫 * 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。——青木武一
* 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定報負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。——G 雷蒙德
* 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌�！帜厩迨�
* 一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的�！上滦抑�
* 現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的�！購�(qiáng)
* 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織�！宓�
* 凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力�！图{德 * 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來�！┝_
* 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！購�(qiáng)
* 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！跤缿c
* 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失�！召悹�
* 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動力。——畢雷敦
* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了�！酌� A 克羅克
* 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名
* 在中國，創(chuàng)新就是率先模仿�！�
* 產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人�！�
* 商人不言商是不道德的。——佚名
* 做事不為東，累死也無功�！�
關(guān)于管理的名言6
1、只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
2、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。
3、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。
4、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
5、做一個有影響力的人，而不是有權(quán)利的人。
6、過競爭對手的創(chuàng)新能力。
7、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。
8、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
9、無法評估，就無法管理。
10、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。
11、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
12、是員工養(yǎng)活了公司。
13、不要過度承諾，但要超值交付。
14、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的.疏忽。
15、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 你不能衡量它，就不能管理它。
16、押對注贏一次，押對人贏一生。
17、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
18、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。
關(guān)于管理的名言7
1. 你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己
――喬?吉拉德
2. 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。
――博恩?崔西
3. 一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
――雅虎CEO塞梅爾
4. 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
――彼得?德魯克
5. 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的.創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。
――彼得?德魯克
6. 我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。
――杰克.韋奇
7. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己，
――喬?吉拉德
8. 不要過度承諾，但要超值交付。
――戴爾
9. 營銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。
――菲利普．科特勒
10. 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。
――段永基
11. 作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。
――--肯?塞福（Bluefly.com的創(chuàng)始人兼CEO）
12. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ�。�?/p>
――花旗集團(tuán)經(jīng)營格言
13. 少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真
――不詳
關(guān)于管理的名言8
1、關(guān)注細(xì)節(jié)，成就大事。
2、要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。
3、成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。
4、機(jī)會往往隱藏在細(xì)節(jié)之中。
5、奧秘全在細(xì)微處。
6、職場箴言:天下大事，必做于細(xì)。
7、不放過任何細(xì)節(jié)。
8、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
9、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。
10、細(xì)節(jié)的實質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
11、職場箴言:把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。
12、1%的錯誤會帶來100%的失敗。
13、一個不經(jīng)意的.細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個人深層次的修養(yǎng)。
14、做事不貪大，做人不計小。
15、個人素質(zhì)一小步，民族素質(zhì)一大步。
16、使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
17、把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。
18、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。
19、細(xì)節(jié)的實質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
20、細(xì)節(jié)承載著社會的文明。
關(guān)于管理的名言9
1、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)�！绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧�
2、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月�！澜缡赘槐葼枴どw茨
3、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——英國危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
4、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！A碩總經(jīng)理徐世明
7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利潤最高的`商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
12、多想一下競爭對手�！澜缡赘槐葼枴どw茨
13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
14、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之長�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
20、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本�！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
> 21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
22、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨
23、不創(chuàng)新，就滅亡�！Ｌ毓緞�(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰栒材匪埂つ獱査�
25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
26、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
27、溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
28、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
關(guān)于管理的名言10
1、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
2、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
3、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
4、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
5、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。――柳傳志
6、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福
7、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！鴤髦�
8、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和�！嗬しs爾
9、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。――彼特?史坦普
10、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
11、管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠(yuǎn)目標(biāo)。——P·德魯克
12、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼
13、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失�！召悹�
14、多想一下競爭對手。――比爾?蓋茨
15、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！匈e
16、管理的最高境界，就是自己管自己。
17、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
18、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
19、無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
20、懲戒方法以不用為是。如果學(xué)生真正了解自己的錯誤，那就是自己在精神上受了懲戒�！焯亓�
21、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。――杰克?韋爾奇
22、不要把所有特別合意的希望都放在——劉易斯
23、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
24、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。——阿法納西耶夫
25、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。――松下幸之助
26、諺語是一人的妙語，眾人的智慧——約·拉塞爾
27、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
28、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
29、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
30、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動確定一個理由充分的成功比率�！固貫�
31、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
32、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
33、管理就是預(yù)測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。——亨利·法約爾
34、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
35、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)�！卖斂�
36、現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理;一切管理的.好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的�！購�(qiáng)
37、要做就做最好的！先做人，再做事。
38、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
39、可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
40、人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
41、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
42、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的�！s瑟夫·克霍爾
43、君視臣如草芥臣視君如寇仇。
44、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
45、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
46、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。――威廉?戴明
47、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。――《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
48、造人先于造物。——松下幸之助
49、事實上一般的職工不可能同地位高的人接觸，他們只能通過管理者的規(guī)劃與目標(biāo)來了解他�！凉饷舴�
50、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務(wù)的機(jī)會的手段。……企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。 ────〖彼得·德魯克〗美國管理學(xué)權(quán)威《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第19頁——德魯克
51、管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來�！┝_
52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
53、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動�！⒎{西耶夫
54、企業(yè)即人。――松下幸之助
55、目標(biāo)管理的最大好處是，它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強(qiáng)烈的動力，推動他盡最大的力量把工作做好�！图{德
56、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
57、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
58、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
59、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\
60、在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動和工作是管理勞動的基本形式�！⒎{西耶夫
61、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。――李?艾柯卡
62、質(zhì)量即免費。
63、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
64、天道酬勤，商道酬信。
65、你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。
66、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
67、管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習(xí)慣�！卖斂�
68、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
69、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
70、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
71、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。――柯維
72、管理一個家庭的麻煩，并不少于治理一個國家�！商└衲�
73、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。――比爾?蓋茨
74、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
75、要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)�！袑�
76、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績考核，用獎勵激勵。
77、我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人�！�
78、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
79、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工�！上滦抑�
80、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
81、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
82、造人先于造物。
83、管理就是追求一種調(diào)和。
84、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
85、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
86、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。
87、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
88、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
89、管理就是讓別人完成事情。
90、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
91、上之所好，下必隨之。
92、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。――羅莎貝斯?莫斯?坎特
93、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。――比爾?蓋茨
94、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
95、管理是一個過程，通過它，大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體�！ㄋ固�
96、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人，沒有規(guī)矩不成方圓。
97、對于組織運動的效果來說，預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)，取決于個人努力與群體努力的結(jié)合程度�！ㄋ固�
98、以人為本。
99、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克
100、先制造“優(yōu)質(zhì)人”，再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”，因為是“優(yōu)質(zhì)商品”，因而“銷路暢通”。——井植薰
101、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
關(guān)于管理的名言11
1、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
2、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
3、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
4、天道酬勤，商道酬信。
5、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
6、你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。
7、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！匈e
8、以愛為凝聚力的`公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫
9、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
10、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
11、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
12、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
13、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
14、不放過任何細(xì)節(jié)�！上滦抑�
15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！焓烂�
16、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
17、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
18、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
19、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
20、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
21、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
22、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
關(guān)于管理的名言12
1、贏了一起狂，輸了一起扛。
2、合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。
3、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人。
4、罰錯一個人，得罪一個人，獎錯一個人，得罪所有人。
5、站在旁觀角度，指點江山，展現(xiàn)出來的勇敢，都不是真正的勇敢。
6、貫徹結(jié)果導(dǎo)向，不看關(guān)系，無視苦勞，公平公正，管理愈發(fā)簡單。
7、取得別人信任的能力，就是你的營銷能力！
8、只要自己正道直行，正心誠意，外界的評價.觀感，便都不用去猜，不用去想，不用去管。
9、管理者也是一名普通員工，提醒管理者不要高高在上。
10、你要雇傭一個人的手，就得雇傭他整個人。
11、超級用戶的理念不僅僅是公司長青的基礎(chǔ)，也是如何面對危機(jī)的重要答案。
12、智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。
13、管理者要不斷檢視自己的惰性.逃避和自大。
14、重視機(jī)會，不能只看到困難。
15、沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。
16、那些不為下屬操心的人，下屬肯定不會讓你省心。
17、員工之所以屢次觸犯制度，是因為舒服大于代價，解決之道就是讓代價大于舒服。
18、用人后懷疑，不如用人前慎重。
19、先有司，赦小過，舉賢才。
20、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
21、今天你的一言一行和所作所為，決定了明天你將會遇到怎樣的貴人。
22、每個人有每個人的特點和特點，任何一種組合都會產(chǎn)生不同的化學(xué)反應(yīng)。
23、少做不是不做，而是做得有度。
24、當(dāng)責(zé)任等于零時，權(quán)力就會成負(fù)數(shù)。
25、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
26、幫人難處，要有友愛之心。
27、遮人短處，要有尊重之心。
28、你不能衡量它，就不能管理它。
29、凡事積極主動.凡事全力以赴.凡事用心.凡事負(fù)責(zé)任。
30、做生意先賣信譽(yù)，賣信譽(yù)先賣人品。賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品，而賺信譽(yù)就是賺錢。
31、人并不是招來的.，而是吸引過來的。
32、脫人困處，要有助人之心。
33、在組織內(nèi)部不會有成果出現(xiàn)，一切成果都是發(fā)生在組織外部。
34、是一種勇氣，敢于決定真正該做和真正先做的工作。
35、看誰都順眼的人，才是真正成熟的人。
36、企業(yè)是“創(chuàng)造客戶”而不是“創(chuàng)造利潤”。
37、任何能促進(jìn)公司進(jìn)步的人都是人才，不拘一格降人才才是正道。
38、快樂的工作，工作才會快樂。
39、一個人能否得到提升，很大程度不在努力，而在老板對你的賞識程度。
40、個人能否有所發(fā)展，在很大程度上要看你是否重視貢獻(xiàn)。
41、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
42、如果你做的決定只是為了追求盈利，那么公司一定不會長久。
43、一個重視貢獻(xiàn)的人，為成果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多卑微，他仍屬于“高層管理者”。
44、營銷就是沒做到，但讓別人相信你做到了！
45、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
46、沒有計劃的人，永遠(yuǎn)被有計劃的人計劃著。
47、組織的重點必須放在機(jī)會上，而不是放在問題上。
48、競爭除了帶來淘汰之外，還能帶來生機(jī)和進(jìn)步。
49、薪酬留人.情感留人和文化留人。
50、目標(biāo)要高，要有新意，不能只求安全和方便。
51、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
53、有價值的訂單是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)要發(fā)展必須有訂單而且是有價值的訂單。
54、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。
55、很多時候，世事難遂人愿，人們就稱之為“命”。
56、認(rèn)同企業(yè)文化，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)管理，才能實現(xiàn)高效溝通，更好地展現(xiàn)管理才能。
57、觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
58、有效的管理者用人，是著眼于機(jī)會，而非著眼于問題。
59、與有分歧者溝通，才更有收獲。
60、建立自己的文化，“范兒”絕不是抄來的。
61、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長處。
62、流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
63、戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)保證不敗。
64、不重視人才管理.不重視員工素質(zhì)培養(yǎng)，是一個糟糕的單位。
65、做到不臆測，不武斷，不固執(zhí)，不自以為是。
66、市場營銷的目標(biāo)是理解顧客，使產(chǎn)品服務(wù)達(dá)到顧客要求，從而自然而然地達(dá)到銷售的目的。
67、面對現(xiàn)在這樣的時代，只有勇敢的冒險者，和豁出去的決心。
68、管理者的任務(wù)不是去改變?nèi)�，而在于運用每一個人的才干。
69、做事分主次，緊急的事抓緊做，重要的事有計劃地做，可選的事挑著做。
70、組織內(nèi)部只有成本，結(jié)果存在于組織的外部。
關(guān)于管理的名言13
先做人，再做事。
管理就是追求一種調(diào)和。
最優(yōu)秀的人才是免費的!
管理就是是兩件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)。
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
質(zhì)量即免費。
優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
管理追求的是：無為而至，大智若愚．
好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利！
要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。
已所不欲,勿施與人。
沒有規(guī)矩不成方圓。
要做就做最好的！
高層管理者：做正確的'事；中層管理者：正確的做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
易之思之。
以人為本
上之所好，下必隨之。
關(guān)于管理的名言14
1、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
2、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
3、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
4、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。
5、行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
6、銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
7、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
8、凡事比別人多一點點!多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創(chuàng)造奇跡!
9、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
10、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
11、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
12、積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會，而消極的人則在每個機(jī)會都看到某種憂患。
13、有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的.人怨天恨地。
14、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。
15、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
16、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
17、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
18、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
20、不要等待機(jī)會，而要創(chuàng)造機(jī)會。
21、貧困教會貧困者一切。
22、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
23、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
24、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
25、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
26、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
27、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
28、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
29、立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
30、天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的，簡直可以說天才。
31、對沒志氣的人，路程顯得遠(yuǎn);對沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
32、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
33、志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山復(fù)海不能限也;志之所向，無堅不摧。
關(guān)于管理的名言15
1、這次事故的隱患還沒有消除，就是把老虎放到了山里。
2、鋒利的刀具容易生銹，安全不劃傷。
3、忽視高產(chǎn)的安全性就像殺雞取蛋。
4、萬件，第一條安全生產(chǎn)；千千萬萬，安全教育第一。
5、安全與利益是近親，事故與損失是孿生兄弟。
6、人才是企業(yè)的源泉，質(zhì)量是企業(yè)的靈魂；效益是企業(yè)的本，安全是永恒的主題。
7、一場嚴(yán)重事故的注意力會抓住你一千次。
8、安全編織幸福的花環(huán)，非法造成悔恨的苦酒。
9、麻煩來自小事，但麻煩來自小事。
10、入海前要先探風(fēng)，入帖前先練。
11、箴14：25智慧人的'心、在乎安穩(wěn)。愚昧人的舌、乃為教訓(xùn)。
12、蟲洞雖小，可潰千里堤；隱患不常查，事故遲早會發(fā)生。
13、每個人都有良好的安全檢查，到處都有很少的防御漏洞。
14、磨刀不誤砍柴工，安全教育不放松。
15、烏云為下雨而聚集，煩惱為惡作劇而隱藏。
16、只有采取預(yù)防措施，你才能確定。
17、讓寬闊的橋面寬闊的馬路，如有車順人桓。
18、好的拳頭不是詭計，而是安全的。
19、嚴(yán)格安全檢查，避免嚴(yán)重后果。
20、每個人都很安全，每個家庭都很安全。
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