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管理的名言
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，許多人對(duì)一些廣為流傳的名言都不陌生吧，熟記名言有助我們?cè)黾又R(shí)儲(chǔ)備，打造語言亮點(diǎn)。什么樣的名言才是好的名言呢？以下是小編為大家收集的管理的名言，歡迎大家分享。
管理的名言1
* 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”�！┒鳌ご尬�
* 一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)�！呕EO塞梅爾
* 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言�！说谩さ卖斂�
* 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者�！说谩さ卖斂�
* 我的經(jīng)營理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清�！芸� 韋奇
* 推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己�！獑獭ぜ�
* 不要過度承諾，但要超值交付。——戴爾
* 營銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營銷�！评眨铺乩�
* 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展。——段永基
* 作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了�！�--肯·塞福（Bluefly com的創(chuàng)始人兼CEO）
* 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。”——花旗集團(tuán)經(jīng)營格言
* 少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真�！辉�
* 凡是無法衡量的，就無法控制�！�
* 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法�！氐隆とR維特 * 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷�！�
* 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅�！駝�
* 利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了�！簯棾�
* 做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢(shì)。——潘洪江
* 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖��！窦獱?B 謝安東
* 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)�！邩驊椥�
* 以做生意來說，有時(shí)候三思而行不無好處�！粲|
* 成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的.產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子�！宓� 福特
* 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代�！凉饷舴�
* 好景時(shí)不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊�！钍�
* 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中�！s翰 多伊爾
* 絕口不提“不景氣”這句話。——藤田田
* 企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行�！偬锾�
* 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。——史蒂格
* 在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。——王永慶
* 管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工�！⑻镎逊� * 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行�！嗄疚湟�
* 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前�！狦 雷蒙德
* 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌�！帜厩迨�
* 一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的�！上滦抑�
* 現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的�！購�(qiáng)
* 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。——洛德
* 凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。——巴納德 * 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來�！┝_
* 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！購�(qiáng)
* 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！跤缿c
* 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失�！召悹�
* 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力�！吚锥�
* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了�！酌� A 克羅克
* 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名
* 在中國，創(chuàng)新就是率先模仿。——佚名
* 產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人�！�
* 商人不言商是不道德的�！�
* 做事不為東，累死也無功�！�
管理的名言2
1、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
2、溝通是管理的濃縮。
3、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。
4、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷�，小時(shí)候如果沒有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。
5、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
6、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。
7、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
8、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。
9、管理就是溝通、溝通再溝通。
10、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的`部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
12、管理者的最基本能力：有效溝通。
13、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
14、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
15、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。
16、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。
17、已所不欲，勿施于人。
18、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹�、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。
19、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
20、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
21、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。
22、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
23、首先要說的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。
24、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
25、世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。
26、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
管理的名言3
1、位卑未敢忘憂國。——陸游
2、亡羊而補(bǔ)牢，未為遲也�！稇�(zhàn)國策》
3、天下本無事，庸人自擾之。
4、愛親者不敢惡于人，敬親者不敢慢于人�！缎⒔�(jīng)。天子章》
5、君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚。
6、尺有所短，寸有所長(zhǎng)。
7、讀書百遍，其義自現(xiàn)。
8、百川東到海，何時(shí)復(fù)西歸？（《短歌行》）
9、安不忘危，盛必慮衰。（《漢書》）
10、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。
11、人非圣賢，孰能無過？過而能改，善莫大焉。——《左傳》
12、半匹紅綃一丈綾，系向牛頭充炭直。（杜甫）
13、天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。
14、己所不欲，勿施于人。
15、敏而好學(xué)，不恥下問。
16、風(fēng)聲、雨聲、讀書聲，聲聲入耳；家事、國事、天下事，事事關(guān)心。
17、禮尚往來。往而不來，非禮也，來而不往，亦非禮也�！抖Y記》
18、吾生也有涯，而知也無涯。
19、發(fā)奮忘食，樂以忘優(yōu)，不知老之將至�！墩撜Z》
20、百年光陰，如駒過隙。（選自《增廣賢文》）
21、白日放歌須縱酒，青春作伴好還鄉(xiāng)。（唐·杜甫·聞官軍收河南河北）
22、人無遠(yuǎn)慮，必有近憂�！墩撜Z》
23、多行不義必自斃。
24、欲加之罪，何患無辭�！髠�
25、君子成人之美，不成人之惡。——論語
26、天行健，君子以自強(qiáng)不息。——《周易》
27、時(shí)維九月，序?qū)偃�。潦水盡而寒潭清，煙光凝而暮山紫。(王勃《滕王閣序》)
28、讀書破萬卷，下筆如有神。
29、操千曲而后曉聲，觀千劍而后識(shí)器。
30、舉世皆濁我獨(dú)清，眾人皆醉我獨(dú)醒。
31、黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。
32、信言不美，美言不信�！独献印�
33、把握機(jī)遇，心想事成。
34、安能摧眉折腰事權(quán)貴，使我不得開心顏。（唐·李白·夢(mèng)游天姥吟留別）
35、學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！鬃�
36、青，取之于藍(lán)，而青于藍(lán);冰，水為之，而寒于水。(《荀子"勸學(xué)》)
37、白發(fā)三千丈，緣愁似個(gè)長(zhǎng)。不知明鏡里，何處得秋霜？（李白）
38、生于憂患，而死于安樂�！睹献印じ孀酉隆�
39、一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。
40、學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。
41、我要扼住命運(yùn)的咽喉,絕不讓命運(yùn)所壓倒.
42、長(zhǎng)他人志氣，滅自己威風(fēng)。
43、落紅不是無情物，化作春泥更護(hù)花。（清·龔自珍《己亥雜詩》）
44、一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；百年之計(jì)，莫如樹人�！豆苡凇�
45、知人者智，自知者明。
46、學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。――孔子
47、長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
48、讀書貴能疑，疑乃可以啟信；讀書在有漸，漸乃克底有成�！陡裱赃B璧》
49、有的人活著,他已經(jīng)死了；有的人死了,他還活著.
50、為者常成，行者常至�！蛾套哟呵铩�
管理的`名言4
把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
對(duì)沒志氣的人，路程顯得遠(yuǎn)；對(duì)沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)！多一點(diǎn)努力，多一點(diǎn)自律，多一點(diǎn)實(shí)踐，多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡！
積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。
靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的.資產(chǎn)。
貧困教會(huì)貧困者一切。
讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧！
人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
天才是由于對(duì)事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的，簡(jiǎn)直可以說天才。
推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心，不要針對(duì)顧客的頭。
銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。
有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。
與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山復(fù)海不能限也；志之所向，無堅(jiān)不摧。
賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
管理的名言5
1. 短暫的快樂
一間蜂蜜工廠的倉庫里，灑了很多蜂蜜，吸引了許多蒼蠅飛來吃，而且因?yàn)榉涿厶懔耍鼈兌忌岵坏秒x開。不久，這些貪吃的蒼蠅都因腳被蜂蜜粘住而飛不走了。當(dāng)它們快溺死時(shí)，很難過地說:我們真是太貪心了，為了短暫的快樂，卻賠上了寶貴的生命。
原意：美食往往成為許多災(zāi)禍的原因。
說明：貪婪是一切禍亂的根源，不論做人處事，都必須戒慎。與人相處，若好貪便宜，必將受人唾棄；經(jīng)營事業(yè)，若好高鶩遠(yuǎn)，不能本誠信原則慢慢擴(kuò)張也難長(zhǎng)久。
2. 能力與待遇
主人將貨物分成兩份，平均分給驢和騾背，驢看到自己背的東西和騾一樣多，很氣憤地說:人們給騾吃的食物比我多一倍，卻讓我和它馱負(fù)一樣重的`貨物。
走了一段路以后，主人看到驢支持不了，就把它身上的貨物移一部分到騾背上。再走了一段路以后，驢更沒精神了，又把貨物移過去一部分，最后，驢身上空無一物。這時(shí)騾瞪著驢說:你現(xiàn)在還會(huì)認(rèn)為我多吃一倍食物不應(yīng)該嗎?
原意：判斷一個(gè)人的能力，一定要長(zhǎng)期觀察，不可逐下評(píng)論。
說明：一個(gè)組織的工作，可分成例行工作及解決問題的工作。通常是愈富有解決問題性質(zhì)的工作，工資愈高，但所承受的壓力也愈大。有些專做例行性工作的人，卻埋怨工資比不上其他人，但他若有機(jī)會(huì)嘗試解決問題性的工作時(shí)，就會(huì)了解別人是否比他有能力多了。
3. 兩面人的防范
一只狐貍被獵人追趕，它看到樵夫，趕緊向他求救。樵夫讓它躲在自己的小茅屋里。不久，獵人追到，問樵夫有沒有看到一只狐貍經(jīng)過?樵夫既雖然說沒有看到，手卻指向狐貍躲藏的地方。
可是獵人沒有看到樵夫的手勢(shì)，就離開了。狐貍看到獵人走了，立刻跑出來，沒有向樵夫道謝就要離開。樵夫責(zé)備它不知感恩，狐貍回答說：如果你的心口如一，我就會(huì)向你道謝了。
原意：口蜜腹劍的人不可不防。
說明：笑里藏刀，言行不一致，便是兩面人。故事中樵夫嘴里想討好甲，又想討好乙；想兩邊都得到好處。公司里也有許多這種兩面人，在大家的面前假裝很講義氣、夠朋友，但在私底下卻揭人隱私，到處告狀。
管理的名言6
1、事故牽動(dòng)千萬家，安全要靠你我他。
2、安全無小事，小事當(dāng)大事；事事抓落實(shí)，確保不出事。
3、安全是人類的根本需要，健康是一切幸福的基矗。
4、安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。
5、規(guī)章制度是前人用鮮血和生命寫成。
6、與其處理事故忙，不如平日早點(diǎn)防。
7、無情于違章懲處，有情于幸福家庭。
8、工程未完工，安全不放松。
9、安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)是第一條。
10、操作規(guī)程就是法，誰不守法受懲罰。
11、以人為本，安全第一。
12、違規(guī)一閃念，事故一瞬間。
13、安全是十五的月亮，事故是三九的`冰箱。
14、無事勤提防，遇事心不慌。
15、只有防而不實(shí)，沒有防不勝防。
16、勞動(dòng)保護(hù)是把傘，職業(yè)危害靠它管。
17、安全編織幸�；ōh(huán)，違章釀成悔恨苦酒。
18、萬次注意一次差，事故就會(huì)把你抓。
19、提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。
20、安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。
21、心系安全，出入平安。
22、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。
23、平安是金，步步小心。
24、事事落到實(shí)處，安全有備無患。
25、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
26、安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。
27、宣傳安全法規(guī)，普及安全知識(shí)。
28、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
29、規(guī)章至尊保平安，情緒低落莫上班。
30、抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。
31、安全在于心細(xì)，事故出自大意。
32、營造安全氛圍，創(chuàng)造安全環(huán)境。
33、安全是生命之本，違章是事故之源。
34、抓安全、促生產(chǎn)，講效率、出成果。
35、見了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無情卻有情。
36、螻蟻洞雖小，能潰千里堤；隱患不常查，事故遲早生。
37、寧做安全“平凡人”，莫當(dāng)違章“英雄漢”。
38、上班不是逛公園，勞保用品穿戴全。
39、安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高。
40、抓安全、促生產(chǎn)、講效率、出成果。
41、“三工”建設(shè)走在前，群防群治保安全。
42、麻痹是悲劇的最佳導(dǎo)演，愚昧是災(zāi)禍的替身演員。
43、高高興興上班，平平安安回家。
44、冰凍三尺非一日之寒，安全生產(chǎn)非一日之功。
45、事故隱患你查、我查、大家查，才安全。
46、百分之百的人員保安全，百分之百的事情保安全；百分之百的時(shí)間保安全，百分之百的地點(diǎn)保安全。
47、安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。
48、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
49、聰明者事前預(yù)防，僥幸者事后補(bǔ)償。
50、最大的節(jié)約是安全、最大的浪費(fèi)是事故。
管理的名言7
1、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素�！芸恕ろf爾奇
2、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
3、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行�！獥钤獞c
4、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
5、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！灼鯛枴だ�
6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
7、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！_伯特·凱利
8、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升，也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。
9、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！椎隆に孤�
10、逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。
11、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
12、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！醢膊┦�
14、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中�！芩埂し病さ铝_
15、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——藤田田
16、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！评铡た藙谒贡�
18、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶
19、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律�！R正昕
20、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)�！葼枴ゑR瑞特
21、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義
22、第一，不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第二，不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第三，還是不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話。——馬云
23、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！考{
24、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
25、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫
26、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
27、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
28、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的。只是一支壞的職工隊(duì)伍。——史蒂格
29、在漫長(zhǎng)的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng)，無人能比。
30、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚�！X伯斯
31、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
32、企業(yè)即人。——松下幸之助
33、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！芸恕ろf爾奇
34、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
35、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
36、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
37、無法評(píng)估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
38、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
39、多掙錢的`方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)�！睢ぐ驴�
40、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
41、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤�！都�(xì)節(jié)決定成敗》
42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！泼啄�
43、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝�
44、今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。
45、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——S·M·沃爾森
46、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！葼枴どw茨
47、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗
48、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
49、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的�！ご髅鞑┦�
50、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處�！说谩ざ爬�
51、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
52、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
53、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)�！聿榈隆づ了箍�
54、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——神松下幸之助
55、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
56、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來�！焓烂�
57、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
58、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德
59、我之所以有今天是因?yàn)槌錾碡毢�、有志的關(guān)系。
60、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！葼枴どw茨
61、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
62、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
63、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
64、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
65、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
66、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特
67、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件�！鴤髦�
68、命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí)，會(huì)遭遇到許多困難，反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。
69、自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。
70、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
71、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\
72、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克
73、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
74、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
75、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！s瑟夫·朱蘭博士
76、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。——比爾·蓋茨
77、不放過任何細(xì)節(jié)�！上滦抑�
78、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
79、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
80、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
81、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。
82、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作�！终�
83、管理者的最基本能力：有效溝通�！狶·威爾德
84、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！说谩ざ爬�
86、企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)�！剪斨Z·蒂茨
87、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
88、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——米契爾·拉伯福
89、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
90、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
管理的名言8
1、你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀，假如價(jià)值觀不明確，你就很難知道什么對(duì)你最重要，當(dāng)你價(jià)值觀不明確，時(shí)間分配一定不好。個(gè)人時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒有時(shí)間做每件事，但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來說最重要的事。
2、如果你看到一份成功的事業(yè)，那就表示某人曾經(jīng)勇敢地做了抉擇�！芾韺W(xué)大師彼得·杜拉克
3、一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當(dāng)公司發(fā)展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡(jiǎn)單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。"
4、同樣我還要借您們的掌聲給級(jí)的即將工作的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們一個(gè)祝福祝你們?nèi)f事順心！當(dāng)然我們也會(huì)送上我們對(duì)你們最為美好的祝福的請(qǐng)你們放心工商管理系的明天會(huì)比昨天更燦爛！義烏工商學(xué)院的明天會(huì)比昨天更加美好！
5、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
6、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。
7、管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理，中國有句俗話不怕沒好事，就怕沒好人，如何識(shí)人用人，我想都是每位管理者常思考的問題吧！
8、互動(dòng)交流公司考核單位，單位內(nèi)再分配到個(gè)人。性相近，習(xí)相遠(yuǎn)，人性不變，但習(xí)慣可改變。一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)就是他的缺點(diǎn)。知人善用。要保留%不同的聲音，要有雅量，并有人研究，是否可以容入。說你講的有道理，就會(huì)有緩和。管理科學(xué)，沒有科學(xué)管理。企業(yè)要找到服務(wù)社會(huì)的不同途徑。
9、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。
10、有一件事情是十分清楚的創(chuàng)新思想不是那些專門從事開發(fā)創(chuàng)新思想的人的專有領(lǐng)地。出自〖斯威尼〗美國管理學(xué)家出自《致未來的總裁們》第頁斯威尼
11、職業(yè)化規(guī)范化表格化模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習(xí)慣于埋個(gè)地雷端個(gè)炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化表格化模板化規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng)重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。在引進(jìn)新管理體系時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。
12、一位所有者或投資者，如果盡量把他自己和那些管理著好業(yè)務(wù)的經(jīng)理人結(jié)合在一起，也能成就偉業(yè)。
13、最高管理層最容易犯的錯(cuò)誤在于他們提出的問題和大多數(shù)人一樣。他們往往假設(shè)針對(duì)每一個(gè)人都會(huì)有&ldquo正確的答案&rdquo。
14、管理者的一言一行，都必須兼顧臨時(shí)之計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
15、松下幸之助關(guān)于管理有句名言企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會(huì)趨于死亡。
16、若干項(xiàng)工作，總有重點(diǎn)工作和非重點(diǎn)工作，我們就要在重點(diǎn)工作上投入大量的時(shí)間和精力，如果反之我們就會(huì)總是感覺時(shí)間不夠用而工作卻沒有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建設(shè)。
17、安全需要“白加黑”，管理必須“加”。
18、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率�？ㄋ固兀溃�
19、什么是人性管理把人當(dāng)做人看的管理，稱為人性管理。順著人性的需求來管理，可提高效益。什么都在變，只是人性沒有改變。人性不喜歡被管，有人管理就不自在。人性不喜歡不理，沒有人理就不高興。人性管理就是只理不管，管事加理人。
20、管理者，就是把事情做得正確的人。企業(yè)家，就是做正確的事情的人。
21、◆如果伊拉克和美國都由上海男人管理，就不會(huì)有戰(zhàn)爭(zhēng)了，那不就世界和平了嘛！
22、在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強(qiáng)與部門之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來更加愉快更加高效。
23、歲，為帶領(lǐng)濟(jì)南團(tuán)隊(duì)成為全國新東方的佼佼者，讀遍古今中外管理營銷領(lǐng)導(dǎo)類書籍，聽遍大學(xué)和社會(huì)上的充電課程，強(qiáng)迫自己從一介書生向合格管理者轉(zhuǎn)型。
24、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特.史坦普
25、總之，如果我擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席一職，我會(huì)堅(jiān)持以大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私，努力把學(xué)生會(huì)打造成為一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。
26、馬化騰的'身價(jià)現(xiàn)在大約是億元人民幣左右。在深圳大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)候，馬化騰的電腦技術(shù)水準(zhǔn)已令老師同學(xué)刮目相看，他既可以成為各種電腦病毒的克星，又能為學(xué)校電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)提供不錯(cuò)的解決方案，同時(shí)又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得。
27、勤儉節(jié)約，從我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。作為一個(gè)有責(zé)任感榮譽(yù)感和使命感的儲(chǔ)備庫員工，每個(gè)人都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細(xì)管理要效益。
28、如果你不是公司的第一名，就向第一名學(xué)習(xí)，看看他們是怎么做的，不用自己瞎琢磨，這是最有效的方法。理論上，只要?jiǎng)e人能做到，你就可以做到，不用質(zhì)疑公司產(chǎn)品政策或管理等。"
29、職業(yè)化規(guī)范化表格化模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習(xí)慣于埋個(gè)地雷端個(gè)炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化表格化模板化規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng)重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。任正非
30、五十從大學(xué)的第一天開始，你就務(wù)必從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，你務(wù)必成為自我未來的主人，你務(wù)必用心地管理自我的學(xué)業(yè)和將來的事業(yè)，理由很簡(jiǎn)單正因沒有人比你更在乎你自我的工作與生活。"
31、我們一些校長(zhǎng)經(jīng)常感慨校長(zhǎng)難當(dāng)，教師難管。難在何處？難在管理的是具有活的思想的人。
32、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽
33、以不變應(yīng)萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
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35、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。林正大酒色聲名四面墻，多少英雄在內(nèi)廂，若有世人跳得出，便是神仙不老方。
36、多掙錢的方法只有兩個(gè)不是多賣，就是降低管理費(fèi)�？巳R斯勒汽車公司總裁李.艾柯卡
37、管理是一種嚴(yán)肅的愛。西洛斯梅考克
38、我們沒有不懂技術(shù)的管理人員，因?yàn)槿で蠹夹g(shù)和管理之間的平衡毫不費(fèi)力。
39、抓教育，抓管理，抓課改，人人齊抓共管強(qiáng)措施，強(qiáng)素質(zhì)，強(qiáng)落實(shí)，攜手共譜輝煌。
40、管理職責(zé)這一概念意味著管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利.艾伯斯（美）
41、誠信是經(jīng)營的承諾，廉潔是管理的原則。
42、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致�！購�(qiáng)
43、我相信，國家內(nèi)部惡劣的管理培養(yǎng)了家庭內(nèi)部惡劣的管理。一個(gè)老是準(zhǔn)備罷工的工人，是不會(huì)培養(yǎng)他的孩子去尊重秩序的。
44、時(shí)光老人對(duì)每個(gè)人都是公平合理，要學(xué)會(huì)管理時(shí)間，利用時(shí)間珍惜時(shí)間養(yǎng)成一種好的生活與工作習(xí)慣更利于你成功。"
45、一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。
46、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。青木武
47、自我期待，引發(fā)自我建設(shè)自我管理自我教育自我成長(zhǎng)自我成就。
48、企業(yè)管理的書籍都是謀害人的玩意，真正去做企業(yè)的人，少看為宜，不看最好。詩歌則不同，它始終是滋養(yǎng)人的靈魂的東西。"
49、如果不斷地注重培訓(xùn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育企業(yè)的質(zhì)量文化，注重質(zhì)量文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營，重視全面質(zhì)量管理，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，改進(jìn)產(chǎn)品售后服務(wù)，將質(zhì)量銘記于心，那么質(zhì)量，定會(huì)帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
50、管理職責(zé)這一概念意味著管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利艾伯斯
管理的名言9
1、《大學(xué)》之修身、齊家、治國、平天下，基本只是正心、誠意而已。宋·朱熹《四書集注·孟子序說》大學(xué)、書名。修身、修養(yǎng)自身品性。齊家、管理好家庭。治國、治理好所在的地區(qū)。平天下、使天下太平。正心、使心思端正。誠意、使意念真誠�！祆�
2、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真——不詳
3、我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒有的人。——佚名
4、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名
5、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！跤缿c
6、先天環(huán)境的好壞，并不足奇，成功的關(guān)鍵完全在于一己之努力�！跤缿c
7、青年人對(duì)于社會(huì)的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個(gè)成功的中年人或老年人的背后，往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續(xù)的認(rèn)真與努力，也是一個(gè)成功者必然的付出。這以上說得又不完全，智慧才是一個(gè)人成功最大的條件之一，缺了它，什么也不成。——三毛
8、集體的習(xí)慣，其力量更大于個(gè)人的習(xí)慣。因此如果有一個(gè)有良好道德風(fēng)氣的社會(huì)環(huán)境，是最有利于培訓(xùn)好的社會(huì)公民的。——培根
9、現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的�！購�(qiáng)
10、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強(qiáng)
11、時(shí)間是一個(gè)偉大的作者，它會(huì)給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來�！縿e林
12、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行�！嗄疚湟�
13、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖��！窦獱枴。謝安東
14、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理、你抓得少些，反而收獲就多了�！酌伞。克羅克
15、經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的.家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前�！酌傻�
16、管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力�！吚锥�
17、任何事業(yè)都可能受挫折，雖然為事業(yè)而奮斗的人是偉大的——本涅特
18、管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力�！图{德
19、一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)�！呕EO塞梅爾
20、管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來�！┝_
21、在識(shí)別創(chuàng)新思想方面最成功的公司總裁，總是善于同有創(chuàng)新意識(shí)的人打交道的，善于傾聽他們的意見，包括聽來有點(diǎn)古怪的意見�！瓰榱双@取創(chuàng)新思想，作為公司總裁必須樂于承認(rèn)和接受由創(chuàng)新思想帶來的種。種不愉快。 ————〖斯威尼〗美國管理學(xué)家《致未來的總裁們》第33頁——斯威尼
22、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。——盛田昭夫
23、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍�！返俑�
24、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失�！召悹�
25、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌�！帜厩迨�
26、一個(gè)人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理，需要千百萬個(gè)人在失敗的探索和悲慘的錯(cuò)誤中毀掉自己的生命�！T捷列夫
27、管理一個(gè)家庭的麻煩，并不少于治理一個(gè)國家�！商└衲�
28、只有當(dāng)全體居民都參加管理工作時(shí)，才能徹底進(jìn)行反官僚主義的斗爭(zhēng)，才能完全戰(zhàn)勝官僚主義——列寧
29、成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是、熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子�！宓赂Ｌ�
30、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段�！髽I(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。 ————〖彼得·德魯克〗美國管理學(xué)權(quán)威《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第19頁——德魯克
31、諺語是一人的妙語，眾人的智慧——約·拉塞爾
32、微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有個(gè)月�！葼枴どw茨
33、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法�！氐隆とR維特
34、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
35、如果你不能成為大道，那就當(dāng)一條小路；如果你不能成為太陽，那就當(dāng)一顆星星。決定成敗的不是你尺寸的大小——而在做一個(gè)最了解的你�！栏窭埂が斃�
36、一個(gè)人如果認(rèn)為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事，就比沒有遠(yuǎn)大理想的可憐蟲，有著更多的成功的機(jī)會(huì)——伯納德·馬拉默德
37、世世代代以來，教育培養(yǎng)了能夠想象、能夠根據(jù)現(xiàn)代國家的規(guī)則進(jìn)行組織管理和統(tǒng)治的人材。沒有教育，就沒有知識(shí)，沒有能力，沒有事業(yè)心，沒有一個(gè)民族助能量的調(diào)動(dòng)和組織。？？？——朗格朗
38、兒童必須接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，也必須接受有關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力，行政管理的能力，擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)崗位職務(wù)的能力。這種有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大。——杜威
39、要盡可能地尊重一個(gè)人，也要盡量多地提出堅(jiān)定、明確和公開的要求、確定該這樣或那樣地管理自己�！R卡連柯
40、集體是社會(huì)的有機(jī)體，……教師的使命就是創(chuàng)造這種模范的組織，愛護(hù)它，改善它，把它傳給新的教師。這并非在兩個(gè)人之間來講道德，而是對(duì)于集體的正常成長(zhǎng)的技巧而聰明的領(lǐng)導(dǎo)，這就是教師的使命�！R卡連柯
管理的名言10
1、高薪買不來忠誠的雇員。用人之道，以心術(shù)為本。
2、是員工養(yǎng)活了公司。
3、做一個(gè)有影響力的人，而不是有權(quán)利的人。
4、不要過度承諾，但要超值交付。
5、只憑一句贊美的話我就可以充實(shí)地活上兩個(gè)月�！绹骷荫R克·吐溫
6、企業(yè)形象的波動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)力變化的前奏。
7、人們所認(rèn)識(shí)到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前。
8、一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展最終取決于產(chǎn)品的質(zhì)量。
9、要永遠(yuǎn)相信：當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去。——李嘉誠
10、成功者一遇到問題就馬上動(dòng)手去解決他們不花費(fèi)時(shí)間去發(fā)愁，因?yàn)榘l(fā)愁不能解決任何問題，只會(huì)不斷增加憂慮、浪費(fèi)時(shí)間。
11、公司旺旺，大家旺旺。
12、獲得成功有兩個(gè)重要的前題：一是堅(jiān)決，二是忍耐。
13、人的潛力只有在和諧的人際關(guān)系與精神愉快的條件下，才能充分發(fā)揮出來。
14、供不應(yīng)求，即離飽和不遠(yuǎn)；盛名之時(shí)，更應(yīng)尊重用戶。
15、善用人才，為企業(yè)造財(cái)。
16、我發(fā)現(xiàn)，辛勤工作的報(bào)酬幾乎總是幸福�！绹浾吒窭咨.
17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。你不能衡量它，就不能管理它。
18、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從側(cè)面反映了干部職工的素質(zhì)。
19、企業(yè)要成長(zhǎng)，員工先需要成長(zhǎng)。
20、作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。
21、輕率和疏忽所造成的禍患不相上下有許多青年人之所以失敗，就是敗在做事輕率這一點(diǎn)上。
22、強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的'職業(yè)中獲得成功你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個(gè)機(jī)會(huì)。
23、堅(jiān)持下去，成功就在下一個(gè)街角處等著你。
24、人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。
25、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。——王石
26、公平不是總存在的，在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方但只要適應(yīng)它，并堅(jiān)持到底，總能收到意想不到的成效。
27、每個(gè)人的工作，不管是文學(xué)、音樂、美術(shù)、建筑還是其他工作，都是自己的一幅畫像。——美國教育家勃特勒。S.
28、很多人喜歡拖延，他們對(duì)手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習(xí)。
29、好景時(shí)不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊。
30、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
31、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。
32、無法評(píng)估，就無法管理。
33、成功開始于想法，但是，只有這樣的想法，卻沒有付出行動(dòng)，還是不可能成功的。
34、我認(rèn)為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動(dòng)，別人干不了，需要有牌照；第二是資金壁壘，動(dòng)輒要幾百億美元，一般人干不了；第三是技術(shù)壁壘，有專利保護(hù)，別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘，比如說整個(gè)寫字樓我把它都占了，簽了獨(dú)家的協(xié)議，別人就很難干�！洗�
35、銷售是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程，企業(yè)的所有活動(dòng)都應(yīng)以滿足顧客為宗旨。
36、紀(jì)律是管理的基礎(chǔ)，自覺性產(chǎn)生于對(duì)管理制度的長(zhǎng)期遵守和執(zhí)行之中。
37、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
38、落實(shí)中的小事，勝過計(jì)劃中的大事。
39、企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說，一次也就夠了。
40、有非凡志向，才有非凡成就。
41、人才要擺對(duì)位置才是人才。
42、要成為好的領(lǐng)導(dǎo)者，必先做個(gè)好的跟隨者。
43、聰明不等于高明，高明的企業(yè)家，懂得如何在人上投資。
44、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。
45、在這個(gè)世界上，沒有人能使你倒下如果你自己的信念還站立的話。
46、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
47、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。
48、當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念頭時(shí)，你應(yīng)該加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候！
49、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
50、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
51、是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功�！獥钪逻h(yuǎn)
52、破產(chǎn)是一種暫時(shí)的困境，貧困是一種思想的狀態(tài)。
53、每一天都會(huì)有一個(gè)機(jī)遇，每一天都會(huì)有一個(gè)對(duì)某個(gè)人有用的機(jī)遇，每一天都會(huì)有一個(gè)前所未有的、絕不會(huì)再來的機(jī)會(huì)。
管理的名言11
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、管理者的一言一行，都必須兼顧臨時(shí)之計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。——P·德魯克
3、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動(dòng)。——阿法納西耶夫
4、管理就是溝通、溝通再溝通�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
5、君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇。——孟子
6、強(qiáng)化城市節(jié)約用水管理，節(jié)約和保護(hù)城市水資源。
7、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！毡钧湲�(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田
8、建立目標(biāo)是一種平衡：在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業(yè)當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要之間的平衡，在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡�！狿·德魯克
9、對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻(xiàn)。——亨利·法約爾
10、管理人員在確定目標(biāo)時(shí)：必須考慮目標(biāo)的三個(gè)方面：優(yōu)先次序、時(shí)間和結(jié)構(gòu)�！萍{利等
11、生活中應(yīng)該有兩個(gè)目標(biāo)，首先，要得到你所希望得到的，然后，在得到它之后，要充分享受它，只有很少聰明的人才能做到第二步�！突�
12、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
13、管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)，他們就能把工作做得更好。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
14、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍�！返俑�
15、一個(gè)人如果認(rèn)為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事，就比沒有遠(yuǎn)大理想的可憐蟲，有著更多的成功的機(jī)會(huì)——伯納德·馬拉默德
16、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤�
17、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和�！嗬しs爾
18、先制造“優(yōu)質(zhì)人”，再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”，因?yàn)槭恰皟?yōu)質(zhì)商品”，因而“銷路暢通”�！厕�
19、風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的�！凉饷舴�
20、要從事走動(dòng)式管理。——陳安之
21、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套�！_杰·福爾克
22、教孩子學(xué)走路，學(xué)說話的方法，是人世間教育孩子的最好方法。
23、如果教育放棄嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，因而對(duì)于學(xué)習(xí)所必需的努力不提供有效的鼓勵(lì)，那么許多人格虛度在學(xué)的十二年，不過發(fā)現(xiàn)自己愚昧無知和缺乏基本訓(xùn)練日益處于嚴(yán)重不利的困境。?——巴格萊
24、管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來�！┝_
25、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
26、對(duì)于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
27、兒童必須接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，也必須接受有關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力，行政管理的能力，擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)崗位職務(wù)的能力。這種有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大。——杜威
28、提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任，實(shí)際上這是他的主要責(zé)任�！图{德
29、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！葼枴どw茨
30、沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。——P·德魯克
31、微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有個(gè)月。——比爾·蓋茨
32、在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式�！⒎{西耶夫
33、不要把所有特別合意的希望都放在——?jiǎng)⒁姿?/p>
34、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
35、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
36、永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對(duì)化�！ㄋ固�
37、現(xiàn)代社會(huì)已不是大魚吃小魚的年代，而是快魚吃慢魚的年代。
38、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
39、最好的.CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李
40、一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團(tuán)隊(duì)中最出色的，那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會(huì)有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的人才。——?jiǎng)|華
41、一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們�！葼柹w茨
42、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。——阿法納西耶夫
43、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
44、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
45、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。——佚名
46、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！跤缿c
47、要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)。——列寧
48、管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力�！吚锥�
49、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
50、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)�！小さ卖斂�
管理的名言12
1、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。
2、理解領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃，理解領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益維系彼此。
3、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
4、管理就是行動(dòng)。
5、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。
6、做管理者挺難的，挑戰(zhàn)很大，成長(zhǎng)很快，但要求也高。
7、開會(huì)+不落實(shí)=零，布置工作+不檢查=零。
8、變化不是威脅，而應(yīng)該把它看作機(jī)會(huì)。
9、不只做一顆螺絲釘，要經(jīng)營一部機(jī)器。
10、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
11、責(zé)任不容抵賴，爭(zhēng)辯就是狡辯，解釋就是掩飾，推諉就是坑人。
12、贊美是零成本的激勵(lì)，一句話換來一份努力，何樂不為？
13、管理沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
14、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人，否則，企業(yè)里的人才會(huì)變成“清一色”而缺少活力。
15、獎(jiǎng)勵(lì)的最大意義，并不在于獎(jiǎng)勵(lì)本身，而是在于其中透露出的對(duì)某種價(jià)值理念的肯定。
16、領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事就是讓下屬發(fā)揮最大的本事。
17、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
18、多去想想如何激勵(lì)你團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，而不是盲目的認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該像你一樣。
19、作為管理者，其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。
20、有強(qiáng)大的心力，能整合資源，同時(shí)創(chuàng)造全局性增量。這樣的人，可以被稱為企業(yè)家。
21、仁慈是最大的殘忍，任何事情都要有人買單。
22、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
23、向敵人學(xué)習(xí)，就跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做朋友。
24、人才是單位最寶貴的財(cái)富，能夠經(jīng)營好人才的單位才是最終的大贏家，這是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
25、想對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行最簡(jiǎn)單有效管理，唯一方法是給他們更多的自由和責(zé)任。
26、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
27、天下熙熙皆為利來；天下攘攘，皆為利往。
28、領(lǐng)導(dǎo)不是坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
29、創(chuàng)造性的模仿，也是創(chuàng)新的戰(zhàn)略之一。
30、注重實(shí)行，戒除虛文。
31、團(tuán)隊(duì)各自責(zé)，天晴地寧；團(tuán)隊(duì)各相責(zé)，天翻地覆。
32、要看“正當(dāng)?shù)臎Q策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
33、企業(yè)越大，人才越要多元化。
34、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。
35、漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進(jìn)，必須一步到位。
36、通過給你的團(tuán)隊(duì)提供工作框架、重心和明確的目標(biāo)來最大化他們執(zhí)行公司戰(zhàn)略的能力。
37、每個(gè)員工都是公司的投資人，公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展必須對(duì)每個(gè)投資人負(fù)責(zé)。
38、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。
39、平均主義是懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，必然敗壞風(fēng)氣、渙散隊(duì)伍。
40、什么是一個(gè)好管理者？就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。
41、表揚(yáng)一個(gè)人，最好用公文；批評(píng)一個(gè)人，盡量用電話。
42、苦恨年年壓金線，為他人作嫁衣裳。
43、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。
44、謹(jǐn)慎招人，快速裁人。
45、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
46、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。
47、管理就是溝通、溝通再溝通。
48、卓有成效的管理者，具有6個(gè)特征：品格，溝通，聚焦，決策，目標(biāo)，貢獻(xiàn)。
49、作為管理者，只有在不斷培育人的過程中，自己才能夠獲得成就，也就是成人達(dá)己。
50、牢記自己的角色，領(lǐng)導(dǎo)是運(yùn)籌帷幄的`主帥，而不是一線沖殺的士卒，事必躬親，累死活該。
51、管理者身處組織之內(nèi)，但如果他要有效工作，還必須努力認(rèn)識(shí)組織之外的情況。
52、人具有非常大的主觀能動(dòng)性，尤其是管理者，在公司發(fā)展壯大過程中起著至關(guān)重要的作用。
53、看人長(zhǎng)處，要有寬容之心。
54、缺乏制度保障的文化是空洞的，缺乏文化支持的制度是乏力的。
55、自律讓人自由，制度讓人安全。
56、只有當(dāng)別人使用管理者的貢獻(xiàn)時(shí)，管理者才具有有效性。
57、高層要做正確的事，中層要正確的做事，基層要把事做正確。
58、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。
59、己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。
60、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
61、自上而下表達(dá)，自下而上思考，縱向總結(jié)概括，橫向歸類分組。
62、管理因人而異，對(duì)于不同的部下，采取不同的管理方法。
63、高瞻遠(yuǎn)矚謀事，腳踏實(shí)地做事。
64、今天最成功的商品，明天可能最快過時(shí)。
65、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。
66、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
67、質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意才是目的。
68、善用外腦，請(qǐng)教專家，學(xué)習(xí)秘訣。
69、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。
70、只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。
71、新員工入職，無論何種級(jí)別，都要接受諸如清潔、園林護(hù)理之類的基礎(chǔ)性工作。
72、企業(yè)要開發(fā)市場(chǎng)，更要開發(fā)人才。
73、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
74、有效的管理者在用人時(shí)，會(huì)先考慮某人能做些什么，而不是考慮職位的要求是什么。
75、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
管理的名言13
●失其民者，失其心也�！献�
●質(zhì)量等于利潤�！獪繁说盟�
●創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说玫卖斂�
●顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆彼得斯
●在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说玫卖斂�
●管理就是決策�！芾韺W(xué)家赫伯特西蒙
●不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利福特
●省錢就是掙錢�！绹痛笸跫s翰洛克菲勒
●不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！芸隧f爾奇
●授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！芾韺＜铱戮S
●師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）�！芤�
●其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！鬃�
●信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
●獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！芾韺＜颐灼鯛柪�
管理的'名言14
●目標(biāo)管理的最大好處是，它使管理者能夠控制他們自己的成績(jī)。這種自我控制可以成為更強(qiáng)烈的動(dòng)力，推動(dòng)他盡最大的力量把工作做好。
——巴納德（美）
●提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任，實(shí)際上這是他的主要責(zé)任。
——巴納德（美）
●對(duì)于組織運(yùn)動(dòng)的效果來說，預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取決于個(gè)人努力與群體努力的結(jié)合程度。
——卡斯特（美）
●在分析目標(biāo)時(shí)，也必須考慮怎樣實(shí)現(xiàn)它們——即采取什么手段。
——卡斯特（美）
●管理者的一言一行，都必須兼顧臨時(shí)之計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
——P·德魯克（美）
●建立目標(biāo)是一種平衡：在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業(yè)當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要之間的平衡，在期望的結(jié)果與可用的資源之間的.平衡。
——P·德魯克（美）
●成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí)，一般是現(xiàn)實(shí)主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。
——亨利·艾伯斯（美）
●管理人員在確定目標(biāo)時(shí)：必須考慮目標(biāo)的三個(gè)方面：優(yōu)先次序、時(shí)間和結(jié)構(gòu)。
——唐納利等（美）
●對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻(xiàn)。
——亨利·法約爾（法）
●一個(gè)沒有理想與目標(biāo)的人，在思想上往往偏于保守；在行動(dòng)上，常常想維持現(xiàn)狀。|
——土光敏夫（日）
●事實(shí)上一般的職工不可能同地位高的人接觸，他們只能通過管理者的規(guī)劃與目標(biāo)來了解他。
——土光敏夫（日）
管理的名言15
1、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
5、造人先于造物�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！澜缡赘槐葼枴どw茨
9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司�！澜缡赘槐葼枴どw茨
10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！�(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。”
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
14、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
15、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來�！A碩總經(jīng)理徐世明
16、質(zhì)量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的�！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。”
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！芾泶髱熈_伯特·凱利
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李
22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！澜缡赘槐葼枴どw茨
創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的`關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長(zhǎng)率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級(jí)經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新，就滅亡�！Ｌ毓緞�(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰栒材匪埂つ獱査�
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芾泶髱熃芨ダ�
26、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯
27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
管理就是溝通、溝通再溝通。
松下幸之助關(guān)于管理有句名言：”企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。”管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會(huì)趨于死亡。
30、管理就是溝通、、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
31、溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
32、管理者的最基本能力：有效溝通�！芾韺W(xué)家L·威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！绹髽I(yè)家瑪麗·凱
34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
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