2023年張瑞敏的語(yǔ)錄大合集59條

　　"立即辦"是奔著有估算的目的立即辦："想想看"是不估算的憑空杜撰。下面是關(guān)于張瑞敏的語(yǔ)錄59條,希望對(duì)大家有所幫助。

1、管理就是通過(guò)管理者自身能力盡可能團(tuán)結(jié)身邊一切可團(tuán)結(jié)的人、通過(guò)管理者自身能力盡可能整合身邊一切可整合的資源。管理者必須當(dāng)機(jī)立斷處理一些事情。留下一些遺憾，自有后面的行動(dòng)去補(bǔ)救�？梢哉f(shuō)，缺憾、不足、有待改進(jìn)，是企業(yè)行動(dòng)永恒的旋律。

2、管理者要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)生氣勃勃、充滿活力的工作氛圍，激發(fā)員工的智慧，讓員工快樂(lè)地工作，激情地創(chuàng)造，從工作中感受到人生的意義，并使員工時(shí)時(shí)感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，從而從心理上產(chǎn)生一種受到尊重的幸福感。

3、事業(yè)成敗關(guān)鍵在于人，關(guān)鍵在于干部。一切工作、一切事業(yè)的發(fā)展，還是要靠隊(duì)伍素質(zhì)的提高，隊(duì)伍素質(zhì)的核心是班子素質(zhì)，班子素質(zhì)的關(guān)鍵又在一把手。

4、觀念決定心態(tài)，心態(tài)決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定未來(lái)。思想上的停滯，必然帶來(lái)行動(dòng)上的遲緩；觀念上的束縛，必然造成工作上的猶豫。

5、產(chǎn)品，需要市場(chǎng)認(rèn)可，需要有競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力就是市場(chǎng)覆蓋率，有競(jìng)爭(zhēng)力才能夠增值。

6、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái)，雖然會(huì)讓各國(guó)各地的聯(lián)系更加緊密，但并不是所有的國(guó)家或行業(yè)會(huì)因一些重要大國(guó)停滯發(fā)展而徘徊不前。

7、零增長(zhǎng)，是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持否定和悲觀態(tài)度而主張停止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口增長(zhǎng)的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論名詞。零增長(zhǎng)基本是不可能實(shí)現(xiàn)的；市場(chǎng)需要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成要件，因?yàn)橛行枨�，所以才有市�?chǎng)化進(jìn)程的加快；市場(chǎng)不會(huì)零需求，那么反過(guò)來(lái)就是如何需求、需求什么、哪種可以進(jìn)入人們的所需所求了，潛臺(tái)詞我想應(yīng)該是你不去占領(lǐng)，自然會(huì)有人去占領(lǐng)；與其拱手讓與他人，還不如自己去占領(lǐng)。

8、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該說(shuō)是眾說(shuō)紛紜，但把"獲取用戶資源的能力"對(duì)等起來(lái)，不僅有幾分人文，更多了幾分回味。你的產(chǎn)品廣告再鋪天蓋地，用戶就是不領(lǐng)情，就是不回眸，就是不青睞，就說(shuō)明你沒(méi)有那個(gè)能力，沒(méi)有能力哪來(lái)的魅力，沒(méi)有魅力哪來(lái)的吸引力，沒(méi)有吸引力，誰(shuí)會(huì)要你！我感覺(jué)這一說(shuō)法，不僅把枯燥的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論人格化了，而且更直白坦率了。

9、秒是大眾時(shí)間概念中最小的單位，標(biāo)示著快、速度等等。要以秒為單位這一概念的提出，足已顯示其對(duì)于時(shí)間復(fù)雜的心態(tài)，企業(yè)的成長(zhǎng)時(shí)間，企業(yè)的發(fā)展速度，員工的工作效率，全球化戰(zhàn)略的實(shí)施等，"一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕"爭(zhēng)到"秒"的味道，讓人感覺(jué)到了效率的壓迫感。

10、要求與需求是不一樣的：需求是需要，必需，是生活層面的；要求則是有了需要之后，得到了這種需求之后，對(duì)其產(chǎn)生的新的需要，屬于質(zhì)量層面的。

11、海爾每位員工的業(yè)績(jī)聯(lián)系著市場(chǎng)目標(biāo)、訂單、效果、報(bào)酬；政界人士講究在其位，謀其政，展其志，得其所。

12、簡(jiǎn)化，是去掉一些冗長(zhǎng)的繁雜的內(nèi)容，簡(jiǎn)化手續(xù)程序；簡(jiǎn)單化，則是投機(jī)取巧，把程序給省掉；簡(jiǎn)化也是一種創(chuàng)新，簡(jiǎn)單化則是偷懶。

13、我們需要想干事的人，需要會(huì)干事的人，需要能干事的人，也就是德才兼?zhèn)涠�且具有�?chuàng)新精神的人。

14、市場(chǎng)訂單是企業(yè)的生命線。

15、把社會(huì)人變成職業(yè)人、變成員工，流程是什么？流程就是位置、崗位。只有把社會(huì)人改造成崗位人，位置上的工作才不會(huì)出錯(cuò)。紅軍戰(zhàn)士區(qū)別于民兵，就是在戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮中鍛煉、訓(xùn)練出來(lái)的；把社會(huì)人變成崗位人也需要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

16、"千里之堤，潰于蟻穴"，小問(wèn)題不及時(shí)處理就會(huì)發(fā)展成為大問(wèn)題。如果能夠通過(guò)一件小事帶動(dòng)一批事，最終避免了大問(wèn)題的發(fā)生，豈不是更加容易。海爾的人都知道，張瑞敏善于抓"小事"，然而，表面上看是小事，實(shí)際上是"大事"。

17、迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)。

18、被批評(píng)之前先自我批評(píng)是明智的。敢于自我批評(píng)的人，才是一個(gè)成熟的人，勇于承擔(dān)責(zé)任的人，一個(gè)脫離了小我的人，一個(gè)能夠成就大事的人。

19、在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不應(yīng)先瞄準(zhǔn)再射擊，而是先射擊后瞄準(zhǔn)。這話聽(tīng)起來(lái)似乎是瘋話，但也道出了一個(gè)真理：今天的企業(yè)做決策，最關(guān)鍵的是速度�？偨Y(jié)海爾從發(fā)展之初到今天所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，其中最重要的一個(gè)因素就是"速度制勝"。

20、正確的問(wèn)題比錯(cuò)誤問(wèn)題的正確答案更重要。

21、如果過(guò)去說(shuō)與狼共舞，我想現(xiàn)在應(yīng)該改一句話：與狼共生共贏！

22、人成熟與不成熟跟年齡沒(méi)有關(guān)系。人成熟不成熟，就是你能不能站在對(duì)方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界變成你的世界。

23、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，馬上想得到回報(bào)，天下沒(méi)有白吃的午餐，你輕輕松松是不可能成功的。

24、當(dāng)你贊美別人時(shí)候，你要大聲的說(shuō)出來(lái)，當(dāng)你想批評(píng)別人的時(shí)候，一定要咬住你的舌頭！

25、你要登上山峰，要問(wèn)那些爬到山頂?shù)娜�，千萬(wàn)不能問(wèn)沒(méi)有爬過(guò)山的人。

26、只要你的選擇是正確的，永遠(yuǎn)不要在乎別人怎么說(shuō)。

27、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

28、管理者第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師。

29、"說(shuō)了不等于做了，做了不等于做對(duì)了，做對(duì)了不等于做好了，今天做好了不等于永遠(yuǎn)做好了。"只有"做好"，才算"做了"，才能創(chuàng)造價(jià)值。

30、海爾售后服務(wù)——用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。

31、對(duì)在生活中有放棄習(xí)慣的人，有一句話一定要送給你："成功者永不放棄，放棄者永不成功"。

32、有一點(diǎn)是明確的，你在這個(gè)項(xiàng)目中的付出，將會(huì)得到加倍的回報(bào)。就像一粒種子，你把它種下去以后，然后澆水，施肥，鋤草，殺蟲(chóng)。最后你收獲的是不是幾十倍，上百倍的回報(bào)。

33、如果你想讓你的伙伴更加的優(yōu)秀，很簡(jiǎn)單，永遠(yuǎn)的激勵(lì)和贊美他們。

34、人是要不斷學(xué)習(xí)的，你千萬(wàn)不要把你的天賦潛能給埋沒(méi)了，一定要學(xué)習(xí)，一定要有一個(gè)空杯的心態(tài)。我們像誰(shuí)去學(xué)習(xí)呢？就是直接向成功人士學(xué)習(xí)！

35、我們說(shuō)相信是起點(diǎn)，堅(jiān)持是終點(diǎn)。很多人做事不靠信念，喜歡聽(tīng)別人怎么說(shuō)。對(duì)自己所做的事業(yè)，沒(méi)有100%的信心，相信和信念是兩個(gè)不同的概念，相信是看得見(jiàn)的，信念是看不見(jiàn)的。

36、沒(méi)有定單就沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有工資。

37、如果你或你的部門沒(méi)有了上升的空間，也將失去生存空間。

38、營(yíng)銷本質(zhì)上不是賣，而是買。

39、企業(yè)是人，文化是魂。

40、在網(wǎng)上，信息不對(duì)稱的主動(dòng)權(quán)到了用戶手里，企業(yè)唯一能做的就是跟上用戶點(diǎn)鼠標(biāo)的速度。

41、用資金兼并和購(gòu)買一個(gè)企業(yè)是非常容易的事情，任何企業(yè)都能做到。采用文化戰(zhàn)略才能保證成功，其中文化融合是決定因素。

42、管理者如果坐下，手下便躺下了。

43、干部如何看待辦理？悟性戰(zhàn)韌性。

44、干部的目的：做超等指導(dǎo)，即您的指導(dǎo)程度到達(dá)了可以讓上司正在不指導(dǎo)的時(shí)分仍可以一般任務(wù)。構(gòu)成有生機(jī)的員工，有協(xié)力的構(gòu)造。

45、造勢(shì)商品輸出的是用戶的需要，輸入的是用戶的稱心。

46、客戶的請(qǐng)求沒(méi)有即是客戶的需要。

47、品質(zhì)無(wú)止境，企業(yè)無(wú)鴻溝，名牌無(wú)國(guó)界。

48、企業(yè)性命之樹(shù)的泥土是用戶。

49、監(jiān)控就是保護(hù)，委任就是信賴。

50、本能機(jī)能具名是事前不市場(chǎng)目的的具名，事前無(wú)人擔(dān)任的具名。用戶的具名才是無(wú)效的具名。

51、甚么叫做沒(méi)有復(fù)雜？可以把復(fù)雜的工作每天做好，就是沒(méi)有復(fù)雜；甚么叫做沒(méi)有簡(jiǎn)單？各人公認(rèn)的、非常容易的工作。十分仔細(xì)天做好它，就是沒(méi)有簡(jiǎn)單。

52、看法穩(wěn)定原地轉(zhuǎn)，看法一變六合寬。

53、管事前管人，管人帶風(fēng)格。

54、漸進(jìn)就是保守。以是運(yùn)營(yíng)理念立異，就要反漸進(jìn)，必需一步到位。

55、沒(méi)有只做一顆螺絲釘，要運(yùn)營(yíng)一部機(jī)械。

56、對(duì)市場(chǎng)目的的肯定就是以正在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力增值爲(wèi)規(guī)范。

57、動(dòng)員環(huán)球經(jīng)濟(jì)增加的火車頭加速并沒(méi)有意味著一切的車箱皆加速。

58、海爾國(guó)際化計(jì)謀可否勝利，次要是每一個(gè)海爾人的國(guó)際化，有了每一個(gè)人的國(guó)際化才干包管海爾集團(tuán)的國(guó)際化。

59、沒(méi)有市場(chǎng)定單的管理者就是不要管理的管理者；沒(méi)有市場(chǎng)定單的員工就是不干工作的員工，責(zé)任不在員工身上，而在于管理者；沒(méi)有市場(chǎng)定單的工作就是無(wú)效工作。

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