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2023年張瑞敏的語(yǔ)錄38條
過(guò)去員工聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的,以后員工聽(tīng)用戶(hù)的,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)員工的,這就叫管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)。下面是小編為大家收集的張瑞敏的語(yǔ)錄38條,一起來(lái)看一下吧。
1、哈佛大學(xué)長(zhǎng)期研究團(tuán)體管理學(xué)習(xí)行為的學(xué)者阿吉瑞斯就一針見(jiàn)血地指出:目前團(tuán)體學(xué)習(xí)效果不彰的原因,是因?yàn)榇蟛糠值墓芾碚吆ε略趫F(tuán)體中互相追根究底的質(zhì)疑求真所帶來(lái)的威脅。有的領(lǐng)導(dǎo)想互動(dòng),也敢互動(dòng),為何效果不佳甚至南轅北轍了呢?那是因?yàn)樗悸凡粚?duì)。
2、事業(yè)成敗關(guān)鍵在于人,關(guān)鍵在于干部。一切工作、一切事業(yè)的發(fā)展,還是要靠隊(duì)伍素質(zhì)的提高,隊(duì)伍素質(zhì)的核心是班子素質(zhì),班子素質(zhì)的關(guān)鍵又在一把手。
3、我們應(yīng)該改變?cè)瓉?lái)對(duì)待部下和對(duì)待上級(jí)的態(tài)度。你的部下參加工作一段時(shí)間后,其素質(zhì)還沒(méi)有提高,你不要向上級(jí)抱怨員工素質(zhì)低,你應(yīng)該反思自己,你是否幫助過(guò)他,你是否培養(yǎng)提高了他的素質(zhì)。
4、產(chǎn)品,需要市場(chǎng)認(rèn)可,需要有競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力就是市場(chǎng)覆蓋率,有競(jìng)爭(zhēng)力才能夠增值。
5、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái),雖然會(huì)讓各國(guó)各地的聯(lián)系更加緊密,但并不是所有的國(guó)家或行業(yè)會(huì)因一些重要大國(guó)停滯發(fā)展而徘徊不前。
6、有需求才能造勢(shì)成功,需求是前提;用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品滿(mǎn)意,造勢(shì)才會(huì)有持續(xù)的影響力。
7、簡(jiǎn)化,是去掉一些冗長(zhǎng)的繁雜的內(nèi)容,簡(jiǎn)化手續(xù)程序;簡(jiǎn)單化,則是投機(jī)取巧,把程序給省掉;簡(jiǎn)化也是一種創(chuàng)新,簡(jiǎn)單化則是偷懶。
8、我們需要想干事的人,需要會(huì)干事的人,需要能干事的人,也就是德才兼?zhèn)涠揖哂袆?chuàng)新精神的人。
9、把社會(huì)人變成職業(yè)人、變成員工,流程是什么?流程就是位置、崗位。只有把社會(huì)人改造成崗位人,位置上的工作才不會(huì)出錯(cuò)。紅軍戰(zhàn)士區(qū)別于民兵,就是在戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮中鍛煉、訓(xùn)練出來(lái)的;把社會(huì)人變成崗位人也需要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
10、內(nèi)抓素質(zhì),外樹(shù)形象;內(nèi)部不肅反,就會(huì)腐敗滋生,就會(huì)被勝利沖昏頭腦,就會(huì)迷失方向,就會(huì)變成一盤(pán)散沙;內(nèi)部亂了,戰(zhàn)斗的堡壘也就沒(méi)有了。
11、在中國(guó)要成為一個(gè)成功的企業(yè)家,必須具備洞察時(shí)事、捕捉戰(zhàn)機(jī)的素質(zhì)。這三只眼看市場(chǎng)、看顧客、看政策必須用"法眼",不能用凡夫俗子的"肉眼",而且要定睛細(xì)看。什么是"法眼"呢?這里是借用佛教的用語(yǔ)。凡夫俗子看世界把苦看成樂(lè),把虛幻不實(shí)的東西看作"實(shí)有"。所以,看不到事物的本質(zhì),因此是"肉眼","法眼"則不同,不僅能夠看到目前的狀況,更可以看到事物未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。
12、有缺陷的產(chǎn)品按照原來(lái)的觀念是次品,或者等外品,那是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代、溫飽型時(shí)代的說(shuō)法與提法;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是已經(jīng)過(guò)渡到質(zhì)量型時(shí)代了,精益求精的精品,才是追求的目標(biāo),精品才是產(chǎn)品。
13、平淡是真,平靜是真,激動(dòng)總是伴隨著意外的、想不到的、沒(méi)想到的發(fā)生而發(fā)生的現(xiàn)象。一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該是真實(shí)的,真實(shí)才是最寶貴的:猶如河流,激流處總是從高向低、有石阻攔方顯;而激流,總是很淺很淺,你看不到激流的地方、平坦的地方,一般才是最深的地方。
14、皇帝輪流坐,今天到我家。
15、孟加拉國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一直雄霸當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的美國(guó)家電產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售額持續(xù)下降,原因主要是產(chǎn)品型號(hào)單一、樣式陳舊,得不到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)同。他意識(shí)到,海爾必須選擇一個(gè)最適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者習(xí)慣的產(chǎn)品作為切人點(diǎn),在此基礎(chǔ)上再以本土化設(shè)計(jì)的方式,將其他海爾產(chǎn)品源源不斷地引入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
16、本降下來(lái)就有效益;改革開(kāi)放之初,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)就如同打游動(dòng)靶,產(chǎn)品跟著市場(chǎng)轉(zhuǎn),為自己創(chuàng)造新的機(jī)會(huì);如今,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)就如同打飛靶,需要有超前性,要有提前量。
17、人不成熟的第一特征:就是立即要回報(bào)。他不懂得只有春天播種,秋天才會(huì)收獲。
18、放棄是一種習(xí)慣,一種典型失敗者的習(xí)慣。
19、我們今天的不成功是因?yàn)槲覀兊乃伎挤绞讲怀晒。一個(gè)好的公式是:當(dāng)你種植一個(gè)思考的種子,你就會(huì)有行動(dòng)的收獲,當(dāng)你把行動(dòng)種植下去,你會(huì)有習(xí)慣的收獲,當(dāng)你再把習(xí)慣種植下去,你就會(huì)有個(gè)性的收獲,當(dāng)你再把個(gè)性種植下去,就會(huì)決定你的命運(yùn)。
20、現(xiàn)在一個(gè)人要成功20%靠的是智商,80%靠的是情商。
21、只要你的選擇是正確的,永遠(yuǎn)不要在乎別人怎么說(shuō)。
22、執(zhí)行是先把小事做好,管理是先把自己管好,做領(lǐng)導(dǎo)先把員工服務(wù)好。
23、"說(shuō)了不等于做了,做了不等于做對(duì)了,做對(duì)了不等于做好了,今天做好了不等于永遠(yuǎn)做好了。"只有"做好",才算"做了",才能創(chuàng)造價(jià)值。
24、要么不干,要干,就要爭(zhēng)第一;國(guó)門(mén)之內(nèi)無(wú)名牌。
25、對(duì)在生活中有放棄習(xí)慣的人,有一句話(huà)一定要送給你:"成功者永不放棄,放棄者永不成功"。
26、在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代里,學(xué)習(xí)是你通向未來(lái)的唯一護(hù)照。在這樣一個(gè)速度,變化,危機(jī)的時(shí)代,你只有不斷的學(xué)習(xí)你才不會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄,一定要有學(xué)習(xí),歸零的心態(tài)。
27、沒(méi)有思路,就沒(méi)有出路。
28、只有淡季的思想沒(méi)有淡季的的市場(chǎng)!獜埲鹈
29、在網(wǎng)上,信息不對(duì)稱(chēng)的主動(dòng)權(quán)到了用戶(hù)手里,企業(yè)唯一能做的就是跟上用戶(hù)點(diǎn)鼠標(biāo)的速度。
30、運(yùn)營(yíng)企業(yè)就是要運(yùn)營(yíng)人,運(yùn)營(yíng)人起首要尊敬人。
31、止謗莫如自修。打敗非議的獨(dú)一路子就是打敗自我。
32、不市場(chǎng)訂單的管理者就是不要辦理的管理者;不市場(chǎng)訂單的員工就是不干任務(wù)的員工,義務(wù)沒(méi)有正在員工身上,而在于管理者;不市場(chǎng)訂單的任務(wù)就是有效任務(wù)。
33、管理者如果坐下,手下便躺下了。
34、干部如何看待辦理?悟性戰(zhàn)韌性。
35、客戶(hù)的請(qǐng)求沒(méi)有即是客戶(hù)的需要。
36、"立即辦"是奔著有估算的目的立即辦:"想想看"是不估算的憑空杜撰。
37、市場(chǎng)目的的肯定不是以團(tuán)體才能為限,而是以用戶(hù)滿(mǎn)意度為準(zhǔn)。
38、動(dòng)員環(huán)球經(jīng)濟(jì)增加的火車(chē)頭加速并沒(méi)有意味著一切的車(chē)箱皆加速。
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