國家公務員考試面試技巧

國家公務員考試面試技巧1

　　調研對象要廣泛

　　常見調研對象有人和物兩類。第一，人包括普適性人群，如普通居民、群眾、市民等;還包括特殊性人群，如老人、青少年、殘疾人、婦女等。比如題目針對某社區(qū)老年人養(yǎng)老情況做調研，就可以選擇老年人為主要調研群體，還可以選擇養(yǎng)老機構、子女等多角度展開。第二、物主要針對開展前期有關基礎設施類建設的調研工作，如本地區(qū)要開展圖書館建設工作，需要開展前期調研，就可以選擇參考已有圖書館的建設情況作為參考，實地考察圖書館。因此，在調研對象選擇上可結合人和物兩種有效作答。

　　調研方式要多樣

　　調研方式需多種多樣，而且需要結合對象合適選擇方式。常見方式有：首先，文獻法，如報紙、書籍、單位檔案(會議紀要、政策規(guī)定、活動記錄);專業(yè)網(wǎng)站(萬方數(shù)據(jù)庫、知網(wǎng)、電子期刊)、貼吧、論壇等。其次，問卷法，如紙質問卷、電子問卷。最后，觀察法，如實地考察、實際操作、偽裝身份暗訪、視頻記錄(監(jiān)控、執(zhí)法記錄儀、行車記錄儀等)。以題目為例，調研某社區(qū)養(yǎng)老情況，針對老年人可以采用面對面溝通、隨機采訪等方式，針對養(yǎng)老機構可采取實地考察、展開負責人座談會等，針對子女可采用填寫線上問卷等方式進行。因此，熟記常見調研方式，再與調研對象巧妙結合，能夠快速展開作答。

　　調研內容要全面

　　調研內容要結合題目展開，可從調研內容的現(xiàn)狀、問題及經(jīng)驗、各方建議及意見等方面展開，以開展某社區(qū)老年人養(yǎng)老情況調研，如現(xiàn)狀可從了解該社區(qū)的老年人數(shù)量、養(yǎng)老模式、占比、養(yǎng)老機構的數(shù)量、養(yǎng)老政策、財政投入、年齡、家庭成員、家庭收入、當下養(yǎng)老模式、養(yǎng)老機構成立情況等;再如問題及經(jīng)驗可了解本設區(qū)養(yǎng)老服務滿意度、養(yǎng)老機構運營影響因素、政策完善程度、其他地區(qū)養(yǎng)老服務成功做法、主要因素、子女對老人選擇養(yǎng)老方式的傾向、飯菜營養(yǎng)是否均衡、衛(wèi)生是否達標、經(jīng)營過程中的`問題解決等等;最后，各方建議及意見可圍繞各方對接下來本地區(qū)養(yǎng)老服務的發(fā)展提出的意見和建議進行收集整理，通常用一句話代替。因此，保證調研內容全面性可從這三個維度有效開展。

　　調研信息要轉化

　　調研信息轉化是將收集的信息做好成果展示，常見轉化方式有：首先，以文轉化，即轉成調研報告或者上報信息，調研報告可以有文檔、圖表(折線圖、餅圖、柱狀圖等)，可包含基本現(xiàn)狀、問題經(jīng)驗、對策建議等內容;其次，即以會轉化組織相關會議、經(jīng)驗交流等;再次，以宣傳轉化，即通過媒介手段將調研結果公布出去;最后，以管理轉化，即對調研中存在的問題、經(jīng)驗等進行落實改進。以上轉化方式根據(jù)實際情況任選其一即可。

國家公務員考試面試技巧2

　　技巧點撥

　　換位思考的三個步驟

　　換位思考顧名思義就是讓我們能夠站在對方的角度上去思考問題，遇到事情多替對方考慮，從而達到理解和尊重對方的效果。那么我們可以以帶入對方角色的方式來試一試，在場景中進行設問，從需求、避諱、做法三個維度著手來展開假設。

　　首先，如果我是對方，我需要什么？

　　有時候我們自己需要的，往往也是對方需要的，通過換位思考就能大概知道對方的需求。因此我們可以思考一下如果我是對方，我需要什么，例如，在一些人際題中常常會設定當事人在工作中遇到了失誤，受到了領導的.批判，在工作中一蹶不振，這樣的情況之下，作為我而言可能就希望來勸說的人多照顧下我的情緒，并且最好能給我點解決的辦法，幫我度過這種迷茫期。

　　其次，如果我是對方，我不希望什么？

　　把自己置身于對方的角度，如果我是他，我不希望什么，從而理解尊重對方，并做出正確的對策。從對方的避諱點入手，其實就可以很好地避免掉一些人際的坑，例如，工作中遇到不配合的同事，一上來我就開始去長篇大論地講道理，這是作為一個成年人而言比較反感的一件事情，我們又將這種行為使用到別人身上，效果必定是適得其反的。

　　最后，如果我是對方，我會怎么做？

　　當別人做的事不合乎自己的意愿或是傷害到自己利益，我們會抱怨，甚至會覺得對方針對自己，給自己找麻煩，會造成誤解，影響雙方的關系。例如，題中設定你的兩名同事之間產(chǎn)生矛盾，雙方鬧得不愉快，讓你來勸解雙方，那你在分析的過程中就可以在雙方面前帶入對方的身份定位，讓兩方都感受一下，其實站在對方的角度上自己的也會感受到一些難堪和受傷，通過這樣的方式，進一步增強大家的同理心，從而緩解大家的矛盾。

　　例題展示

　　你剛進一個新單位，工作積極性很高，領導安排了一位明年就要退休的老同事指導你，老同事總是很拖沓，不想教你，你怎么辦？

【國家公務員考試面試技巧】相關文章：

it面試技巧11-23

面試的技巧09-09

面試官面試技巧07-15

翻譯面試技巧01-09

面試邀約技巧09-10

餐飲面試技巧11-08

輕松面試技巧02-01

法務面試技巧06-07

招聘面試技巧07-19

HR的面試技巧06-18