面試者必看的面試技巧

面試者必看的面試技巧1

　　面試時(shí)8個(gè)加分技巧

　　1、選擇最符合你個(gè)人氣質(zhì)的妝容和服裝

　　在這個(gè)看臉的時(shí)代，顏值在某種程度上確實(shí)會(huì)影響面試官對(duì)你的第一印象。

　　但即便你天生麗質(zhì)，也沒有什么能比化著不合時(shí)宜的妝容、身穿與面試公司氛圍不符的服裝更讓應(yīng)聘方暗自扣分的了。

　　符合你個(gè)人氣質(zhì)的妝容和服裝，才是最好的。

　　2、對(duì)于面試時(shí)的基本問題能夠?qū)Υ鹑缌?/p>

　　“請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹下你的工作經(jīng)歷”、“你最大的缺點(diǎn)是什么?”、“你對(duì)我們的公司了解多少?”

　　對(duì)于這些司空見慣的面試問題，你是否覺得面試官的水平太低?先別急著下結(jié)論，這些確實(shí)是面試時(shí)最常被問到的問題!

　　如果你能夠?qū)Υ鹑缌�，不僅能顯得更自信，也能給對(duì)方傳遞出你的專業(yè)態(tài)度。

　　3、不要遲到是必須，但也別太提前

　　面試時(shí)不遲到當(dāng)然是老生常談的問題，但也不要緊張到提前40分鐘就到了，這樣反而對(duì)面試官是種打擾。

　　4、真正的考驗(yàn)并不是從你見到面試官才開始

　　其實(shí)從你一踏入公司大樓那一刻起，面試就已經(jīng)開始了——因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道電梯里所遇見的那個(gè)人，是否會(huì)影響到你的面試結(jié)果。

　　把手機(jī)調(diào)至靜音、表現(xiàn)出禮貌的態(tài)度、不要在辦公區(qū)域大聲喧嘩等等，你做到了嗎?

　　5、別單純表決心，最重要的是讓他們知道你做了什么

　　很多求職者為了能夠得到面試官的青睞，在面試的時(shí)候，口號(hào)喊的相當(dāng)響亮“我一定會(huì)認(rèn)真工作的!”“我一定會(huì)努力進(jìn)步的”“我這個(gè)人相當(dāng)好學(xué)!”

　　其實(shí)，這樣的漂亮話誰都會(huì)說，但是生活中不乏語言的.巨人行動(dòng)的矮子，所以說，這些大而空的話面試官也是不愿意聽到的。

　　而這時(shí)候你要做的就是跟面試官說過你做了什么，你怎樣證明你的好學(xué)?拿出來好學(xué)的證據(jù)即可，比如你自學(xué)了什么樣的課程，利用課余或者業(yè)余時(shí)間得到了什么證書等等。

　　6、主動(dòng)提出自己的問題

　　面試是種雙向選擇，因此別光顧著回答對(duì)方拋出的問題，禮貌地提出你的問題才是聰明人的做法——這說明你很擅于思考。

　　7、多說對(duì)工作有助益的愛好

　　我個(gè)人覺得，沒有人不愿意在閑暇的時(shí)間吃喝玩樂，這種放松的感覺足夠讓很多人沉溺其中，這也算是人的本性，雖然這也算是個(gè)人喜好，但是卻不必把它說給面試官聽，因?yàn)闆]有一個(gè)面試官是愿意招一個(gè)只知道吃喝玩樂的員工的。

　　所以說這時(shí)候你就要知道多說點(diǎn)對(duì)工作有所助益的，只有這樣才能讓面試官覺得你是個(gè)有用之人，才會(huì)對(duì)你留下比較深刻的印象。

　　8、強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)

　　你可以這樣說： “中國(guó)人最講究‘名正言順’ 或者 ‘不在其位，不謀其職’ ， 所以很多人都認(rèn)為，只有給了主管的職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。

　　我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反，當(dāng)你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會(huì)考慮對(duì)你的職位進(jìn)行調(diào)整。

　　在沒有足夠的權(quán)力時(shí)，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人。 ”這樣子，你的自我包裝就成功了一大半。

面試者必看的面試技巧2

　　面試是否通過看這4點(diǎn)提早預(yù)判

　　1。面試官對(duì)你是否關(guān)注和有興趣

　　面試的時(shí)間久、喜歡追問細(xì)節(jié)等等，這些都在表明一件事——面試官對(duì)你有興趣。但這個(gè)興趣是否會(huì)引發(fā)后續(xù)的面試成功，還要看個(gè)人的表現(xiàn)。

　　2。面試過程中候選人自身的表現(xiàn)

　　比如有人面試緊張，不能完美回復(fù)面試官的提問；或是面對(duì)面試官的“壓力面”表現(xiàn)出各種不服；再比如個(gè)人經(jīng)歷有瑕疵，不能打消面試官的顧慮等等，這些都是個(gè)人在面試中的行為表現(xiàn)，甚至延伸到了面試結(jié)束面試官送候選人出門這一階段。

　　3。公司整體環(huán)境與氛圍

　　每家公司都有自己的“氣場(chǎng)”，合不合候選人的喜好，其實(shí)在公司呆上十分鐘左右就能體會(huì)出。比如說，公司員工都是穿西服打領(lǐng)帶的穿衣風(fēng)格，那么喜歡休閑輕松打扮的候選人就要考慮一下了。

　　4。其他競(jìng)爭(zhēng)者

　　大公司的熱門職位一般競(jìng)爭(zhēng)者很多（投遞簡(jiǎn)歷時(shí)招聘網(wǎng)站會(huì)告訴你有多少人投了這個(gè)職位），如果你有核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)入下一輪或是最后勝出的機(jī)率才大。

　　影響面試者錄取的三條不確定因素

　　1。出現(xiàn)更好的候選人

　　面試的順序雖說有個(gè)先來后到，但并非先到先得。如果在企業(yè)招聘有效期內(nèi)出現(xiàn)了比你的條件更優(yōu)秀的候選人，即便當(dāng)初的面試你和企業(yè)談得再怎么愉快和睦，“后來者居上”的戲碼也會(huì)發(fā)生。

　　對(duì)策：你可在面試后的3—5個(gè)工作日后主動(dòng)致電詢問情況，也許比你更優(yōu)秀的人沒有看上這個(gè)公司，那么你的機(jī)會(huì)就來了！

　　2。公司找到“性價(jià)比”更高的人

　　也許你是所有面試者中最優(yōu)秀的那個(gè)，但你仍然沒有接到錄用通知。這也不奇怪，買車、買手機(jī)、買化妝品……甚至買個(gè)菜都要講求“性價(jià)比”，企業(yè)當(dāng)然也追求人才的“性價(jià)比”。沒等來通知，很可能是企業(yè)找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。也有可能同等條件下，大齡未婚或者大齡已婚未育的女性就會(huì)被涮下去，這種“潛規(guī)則”，企業(yè)不會(huì)對(duì)你說實(shí)話。

　　對(duì)策：此事錯(cuò)不在你，放寬心，有實(shí)力總會(huì)迎來好機(jī)會(huì)，會(huì)有更好的等著你。

　　3�！翱ā痹诠�司上層

　　別忘了，用人的決定權(quán)不在HR、不在部門經(jīng)理那里。即便HR和部門經(jīng)理對(duì)你百分百滿意，即便在面試時(shí)已經(jīng)把薪資甚至到崗時(shí)間都講到了，但有不少職位還是要等上層點(diǎn)頭的，最終決定權(quán)還在公司上層領(lǐng)導(dǎo)。

　　公司的老總們都是“空中飛人”，業(yè)務(wù)繁忙，他等不了你，只能你耐心地等他。尤其是遇到長(zhǎng)假，或者外企的一些假期時(shí)，公司老總們都去度假了，最后一關(guān)“卡”在了那里。此時(shí)稍安勿躁，耐心等候，等個(gè)一陣子，可能就會(huì)等到好消息。

　　當(dāng)然，也有更壞的情況——公司上層意見不統(tǒng)一，或者原本放出的招聘空缺報(bào)批總部時(shí)，又起了變化，不予批準(zhǔn)了。遇到這種情況也只能自認(rèn)倒霉了，干著急也是急不來的。

　　對(duì)策：無論結(jié)果如何，給對(duì)方留下大度、專業(yè)的職業(yè)印象，也許下一次對(duì)方HR會(huì)主動(dòng)想起你。

　　面試時(shí)會(huì)被HR拉黑的七個(gè)行為

　　拉黑行為一：頻繁地投遞同家公司的多個(gè)職位

　　求職者們，當(dāng)你們遇到了一家十分心儀的公司時(shí)，切記：不可頻繁地投遞簡(jiǎn)歷，甚至是廣投同公司的多個(gè)職位。錦囊君發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：有些求職者發(fā)現(xiàn)一個(gè)心儀的公司后，因?yàn)榧庇谙氲玫矫嬖嚈C(jī)會(huì)，所以就會(huì)頻繁地投遞簡(jiǎn)歷以博HR的關(guān)注，甚至有求職者會(huì)頻繁地投遞同家公司的不同職位。

　　建議：能理解求職心切的心情，但站在HR角度思考：以上這種行為只會(huì)惹其厭煩，而頻繁地投遞同公司中的多個(gè)職位的行為更不可取，這只會(huì)讓HR認(rèn)為你沒有突出的專業(yè)能力�？梢赃m當(dāng)?shù)卣{(diào)整投遞簡(jiǎn)歷的頻率，將投遞頻率調(diào)整為兩周一次最為恰當(dāng)，兩周的時(shí)間足夠讓HR淡忘你的簡(jiǎn)歷。

　　拉黑行為二：簡(jiǎn)歷水分太高

　　簡(jiǎn)歷造假是大忌，面試說謊也是如此，最尷尬的是說了謊還被HR通過背景調(diào)查給查了出來。簡(jiǎn)歷是HR對(duì)求職者的第一印象，而面試也是印證求職者是否與職位匹配的環(huán)節(jié)。當(dāng)“見光死”事件發(fā)生，HR對(duì)你的好感度會(huì)直接降為負(fù)數(shù)。

　　建議：在簡(jiǎn)歷與面試兩大環(huán)節(jié)中，用話術(shù)來修飾兩者是可取的，但添油加醋的行為絕對(duì)不可取！誠(chéng)信是求職過程中不可缺少的一項(xiàng)指標(biāo)。

　　拉黑行為三：不辭而別真的很沒禮貌！

　　說好的好聚好散，你卻玩消失？有些人在告別老東家時(shí)，留下一個(gè)爛攤子；也有人在騎驢找馬收到offer后，連聲招呼都不打，就放了老東家的鴿子。

　　建議：當(dāng)你已經(jīng)確定自己需要與這個(gè)公司分手時(shí)，那么給這個(gè)“離開”劃上圓滿的句號(hào)吧。很多人會(huì)在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，草率行事，在理由上敷衍搪塞。卻不料，圈子很窄，消息傳遞速度很快，沒多久就原形畢露，這不僅傷了自己的誠(chéng)信，還惹惱了舊東家，不堪的傳言也隨之而來。

　　離職前要做好以下四步：①寫好辭職信，提前三十天遞交給上司；②找個(gè)合適的時(shí)間與司面談一次，主要表達(dá)一下感謝，不要提及你要走的不必要的細(xì)節(jié)；③認(rèn)真地做好工作交接，將你良好的職業(yè)精神留在舊同事的記憶中；④提前做好年休假規(guī)劃，處理好人事上的相關(guān)手續(xù)。

　　拉黑行為四：電話邀約求職者面試，結(jié)果卻一問三不知？

　　有位HR向錦囊君吐槽：“論最想拉黑的求職者，在我心中有這么一樁事：曾經(jīng)公司招聘一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，有一個(gè)求職者的各項(xiàng)方面還不錯(cuò)，第一次電話溝通后，我們已經(jīng)確定好了面試時(shí)間，結(jié)果第二次電話找他說明一些情況時(shí)，我聽到的第一句話卻是：‘你是哪家公司，我們之前聯(lián)系過嗎’我當(dāng)時(shí)真的無話可說了……”

　　建議：各位海投的小伙伴們請(qǐng)做好筆記，記錄好面試電話與公司名稱。不然到手的offer也許就會(huì)因?yàn)槟愕慕⊥�而“飛走了”。

　　拉黑行為五：面試放鴿子 還理直氣壯？

　　遲到這種行為在職場(chǎng)中并不受歡迎。錦囊君曾經(jīng)遇上這樣一件事：有一位求職者遲到太久，他打電話說不來了，我說沒關(guān)系可以再等等他，并喊了實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)告他，結(jié)果隔著很遠(yuǎn)就聽到電話里的吼聲：“煩不煩？我都說不來了！”我們接電話的實(shí)習(xí)生小姑娘當(dāng)場(chǎng)就被吼懵了，差點(diǎn)哭出了聲。

　　建議：即使因?yàn)樽陨砼R時(shí)有事，無法赴約面試也請(qǐng)以禮相待。

　　拉黑行為六：不帶簡(jiǎn)歷來面試的面霸

　　求職者沒有投簡(jiǎn)歷，主動(dòng)上門要求面試的行為被稱為面霸。一位HR向錦囊君吐槽：“說起來，別人都不信，但真有這樣很莫名的事情。還記得是去年夏天，當(dāng)時(shí)部門招聘實(shí)習(xí)生，有位男生沒有事先投遞簡(jiǎn)歷就來面試了，我正好有空，就與他聊了一下。但發(fā)覺他并沒帶簡(jiǎn)歷，當(dāng)下我就表示希望他能回去帶上簡(jiǎn)歷再來，或是把簡(jiǎn)歷先發(fā)到我公司郵箱。結(jié)果一星期過去了，這位男生又來了，但還是沒有提供他的簡(jiǎn)歷。當(dāng)時(shí)我就立刻拒絕了他。雖然是實(shí)習(xí)崗位，但也不能這樣對(duì)待面試啊。”

　　建議：對(duì)于沒有投簡(jiǎn)歷的求職者主動(dòng)上門要求面試這類情況，一般而言招聘相關(guān)負(fù)責(zé)人手頭正好有空，是有可能與求職者進(jìn)行面試。但這個(gè)時(shí)候，面試官對(duì)候選人會(huì)有所期待，不走尋常路的'人，肯定是有兩把刷子的人。因?yàn)闆]有進(jìn)行事前的簡(jiǎn)歷篩選，候選人直接拿到了面試資格，這個(gè)時(shí)候最低要求也要符合面試條件，如果候選人簡(jiǎn)歷沒有特別出彩的地方，或者說有一些小瑕疵，面試官直接拒絕的可能性很大。所以面霸并不是好當(dāng)?shù)摹?/p>

　　拉黑行為七：離職原因真的是上司的錯(cuò)，為什么不能直說？

　　離職原因是面試必問的問題，個(gè)人回答不對(duì)也會(huì)遭淘汰。有位網(wǎng)友表示：“我和前任上司真的合不來，他做事情有點(diǎn)拖拉，也缺乏條理，導(dǎo)致大量的工作堆積在一起，我在處理自己的事情之外還要幫上司處理快到期的工作。每次上司給我的任務(wù)都很匆忙，長(zhǎng)期如此就感覺壓力很大，我能直接說嗎？”

　　建議：在回答此類問題時(shí)，要站在面試官的角度思考問題，他可能就是你未來的上司，他的思維一定是站在公司方的，因此面試官未必就能認(rèn)同你的抱怨。面試官的擔(dān)心是：你對(duì)上司的各種不滿情緒會(huì)不會(huì)在我們公司也發(fā)生？你與上司的恩怨為什么要在面試中吐槽？我們聘用你是為公司工作的，并不是為你主持正義的。更何況你認(rèn)為的對(duì)，是否真的是對(duì)，很難從你的一面之詞中評(píng)判。人際關(guān)系能力也是一種能力，吐槽上司從另外一種角度看也是人際關(guān)系處理不得當(dāng)，這種主觀因素給個(gè)人帶來的只能是負(fù)面影響。

　　通常的情況是：你參加面試的公司不知道你在上家公司的情況。在這個(gè)前提下，你回答離職原因就可以盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如不符合職業(yè)生涯規(guī)劃、追求個(gè)人發(fā)展、異地回鄉(xiāng)、通勤時(shí)間過長(zhǎng)、充電、休假、生病等。

面試者必看的面試技巧3

　　提高面試成功率的8大技巧

　　1、熟悉所面試的公司和崗位

　　正所謂“知彼知己、百戰(zhàn)不殆”，應(yīng)聘者應(yīng)該在面試之前，充分的了解所應(yīng)聘公司的企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化以及管理模式，應(yīng)對(duì)自己所面試崗位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)和任職條件有充分的了解，這樣才能更精確地評(píng)估自己面試的成功率，才能夠從容回答面試人員提問的問題，同時(shí)這也能體現(xiàn)出應(yīng)聘者對(duì)所面試職位的在乎程度及其對(duì)此次面試的態(tài)度。

　　2、根據(jù)應(yīng)聘崗位及公司文化著裝

　　很多應(yīng)屆生因?qū)�崗位性質(zhì)或?qū)ζ髽I(yè)文化的不了解，在著裝方面出現(xiàn)很大的失誤。面試對(duì)著裝的要求主要是干凈整潔、與應(yīng)聘崗位相匹配。比如，應(yīng)聘高科技研發(fā)崗位，應(yīng)聘者就可根據(jù)企業(yè)文化的性質(zhì)決定___正式服裝進(jìn)行面試，可以稍微休閑一些;應(yīng)聘管理崗位，因其工作性質(zhì)的特殊性，就應(yīng)該穿正裝參加面試，表現(xiàn)出作為管理者的基本職業(yè)素養(yǎng)。

　　3、注重禮儀

　　應(yīng)聘者從進(jìn)入公司開始就應(yīng)該注重自己的一言一行。很多大型外企，經(jīng)常采用一些比較新穎的方式對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察，比如故意在面試座位旁邊丟放紙條，測(cè)試應(yīng)聘者的公共環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。

　　應(yīng)聘者的行為舉止也能體現(xiàn)出其基本生活習(xí)慣以及基本素養(yǎng)。良好、恰當(dāng)?shù)呐e止能夠讓面試者感到非常舒適，會(huì)對(duì)面試者留下良好的第一印象。如果應(yīng)聘者非常粗魯?shù)倪M(jìn)門，對(duì)面試人員表現(xiàn)出藐視的表情，其必將注定著此次面試是失敗的。

　　4、眼神的交流

　　在面試過程中眼神的交流非常重要，特別是應(yīng)聘管理崗位。管理崗位的職責(zé)很大一部分面對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部和外部人員，經(jīng)常與他人打交道，沒有眼神的交流，會(huì)被對(duì)方誤認(rèn)為對(duì)其無視或不重視，對(duì)管理工作的開展會(huì)產(chǎn)生很大的阻礙作用。與面試人員的眼神交流能夠體現(xiàn)出，應(yīng)聘者對(duì)面試人員的尊重以及對(duì)自己能力的認(rèn)可和自信。

　　5、“總分總”的.回答問題模式

　　在回答面試問題時(shí)，一定要層次鮮明、邏輯清晰。一般應(yīng)對(duì)自己的答案進(jìn)行整理，分條分項(xiàng)進(jìn)行陳述。在回答問題時(shí)，應(yīng)先表明自己的觀點(diǎn)，表明自己對(duì)此問題的態(tài)度，然后舉例證明自己的觀點(diǎn)或態(tài)度，最后應(yīng)對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，升華觀點(diǎn)，推而廣之�！翱偡挚偂钡哪Ｊ綗o形之中已經(jīng)把自己分析問題的思路清晰起來，也能充分的體現(xiàn)出很強(qiáng)的邏輯思維性。

　　6、實(shí)習(xí)經(jīng)歷“具體化”

　　應(yīng)屆生在面試中，往往對(duì)自己實(shí)習(xí)經(jīng)歷的陳述不夠有感染力。面試人員重點(diǎn)想要知道，你在實(shí)習(xí)中具體做了什么，在什么環(huán)境下做的，怎么做的，為誰做的，取得了怎樣的成果，自己有什么樣的收獲。這就要求應(yīng)聘者在面試之前應(yīng)對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行整理消化，提取這些要素。

　　更重要的是，將實(shí)習(xí)經(jīng)歷真正的化為自己工作的知識(shí)、行為收獲。比如，員工關(guān)系實(shí)習(xí)崗，實(shí)習(xí)生應(yīng)該對(duì)合同的內(nèi)容條款有個(gè)熟悉的認(rèn)知，對(duì)條款的設(shè)置目的有充分的認(rèn)識(shí)，熟悉合同簽訂、履行、變更和終止流程，對(duì)勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律有一定的了解，這樣的實(shí)習(xí)收獲的才能在應(yīng)聘面試中獲得面試者的認(rèn)可。

　　7、讀懂面試人員設(shè)置問題的動(dòng)機(jī)

　　讀懂面試人員設(shè)置問題的動(dòng)機(jī)是抓住面試人員興趣點(diǎn)的關(guān)鍵。面試中任何問題的提問都是有一定目的的，都是在一定層面上考查應(yīng)試者相應(yīng)的能力、素質(zhì)。在回答問題之前，只有充分的認(rèn)識(shí)，問題背后的動(dòng)機(jī)，才能準(zhǔn)確的將問題回答完整，才能讓面試者感到滿意。

　　8、對(duì)面試人員表示感謝

　　面試的最后一個(gè)環(huán)節(jié)也要充分重視。在面試結(jié)束后，應(yīng)對(duì)面試人員表示衷心的感謝，這能體現(xiàn)出你對(duì)面試人員的尊重，也是你禮儀表現(xiàn)的重要方面。 面試是一個(gè)系統(tǒng)的工程，從前期的準(zhǔn)備到面試結(jié)束的答謝，都影響者應(yīng)聘者的面試效果，應(yīng)聘者應(yīng)充分重視面試過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，面試的成功也是應(yīng)聘者進(jìn)入公司工作取得良好業(yè)績(jī)的重要起點(diǎn)。

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