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鉆井安全培訓班總結
鉆井作為一個具有危險性的工作，需要進行一定的安全培訓，那么在進行安全培訓后應該如何寫好總結呢?下面就和YJBYS小編一起來看看吧。
鉆井安全培訓班總結【一】
時間在緊張忙碌而又充實的學習中已經過去了三周，我也結束了這一階段的學習�；叵脒@三周的學習過程，受益頗多�，F將這段時間的學習情況做總結如下。
6月28日，我來到技術室報到，開始了為期三周的技術員培訓。在郭工的安排下，我們一共九人被分為兩組，并為我們做出了詳細的學習計劃。我們先后去了定向室，泥漿室、定向室等科室去接收培訓，系統(tǒng)的學習些相關理論知識，以更好的在現場實踐中加以運用。
在定向室，在劉工的詳細解說下，我對定向井的設計有了更進一步的認識，在定向井多點測斜方面，由于我一直只接觸到合康的多點，而且現場讀不了數，對于多點測斜的認識僅局限于投測這一現場操作一點上。經過學習，我不但學會了如何設置多點儀器，如何讀取多點數據。單點測斜儀器上我一直只用過士奇一種，通過學習對合康，海藍等單點儀器也有了初步的掌握。 在泥漿室，通過對目前使用的乳業(yè)高分子鉆井液體系的系統(tǒng)學習，對我隊現在使用的泥漿理論上的認識有所提高。針對南二三區(qū)井漏情況，泥漿室王亮工程師給我們做了詳細的講解，如何預防井漏，如何處理井漏等等。結合我隊以前出現過的井漏情況，我對井漏情況的預防與處理有了一定的掌握，提高了自己的現場實際解決問題的能力。我們還利用一下午的時間對鉆井液做了全套性能的測定，對各種儀器有了更熟練的使用能力。
在質量室，我們首先學習了固井數據的取得與輸出，對于我們平時只能在井上看到的固井施工數據有了根本上的了解，知道從何而來，如何而來。我們還學習了如何判別一口井的固井質量。對固井流程，固井前技術員所要做的工作也做了全面的學習，我們還在質量室董本標的.帶領下去了現場固井，加深了對固井作業(yè)的認識。
作為一名合格的技術員，在技術管理方面必須掌握的全面且過硬才行。因此我們在技術室學習的時間是最長的也是最全面的。通過技術室各位領導耐心細致的講解。對鉆井工程設計、井身質量、鉆井施工流程、事故的種類和預防措施、鉆井資料種類與填寫、鉆具、鉆頭與鉆井工具等等內容都進行了詳細的學習。單井工程設計讓我更加清晰的認識到按照設計要求施工的合理性與重要性。對鉆井事故的經驗教訓的學習不僅是學到了事故的預防措施與處理方法，更是警鐘長鳴，讓我們在以后的工作中一定要盡心盡職，嚴格按照施工要求作業(yè)，預防并杜絕鉆井事故的發(fā)生。在學習中，對于地面移井位技術我也有了深入的了解，增長了自己的知識面。在井控學習上，我對新細則在老師的講解下又進行了一次認真的學習。我明白只有對新細則有了深刻的理解與掌握才能在現場熟練的運用，發(fā)揮到實踐作業(yè)中去。
三周的時間是寶貴而又短暫的，也是充實的，我的鉆井理論知識得到了提高，我相信在以后的工作中我會更好的運用這些學到的知識。
鉆井安全培訓班總結【二】
一年來我隊在處黨、政的關懷和指導下，在職能科室的全力支持和后勤輔助單位的大力配合下，以開展“群眾教育實踐活動”為契機，進一步抓好隊伍穩(wěn)定工作;以深入開展“三查三抓一提升”活動為契機，進一步解放思想轉變管理理念;以開展 “從嚴管理年”活動為抓手;深入推行“七想七不干”提示卡安全活動，夯實現場安全管理工作;以提質、提速、提效為核心，開展“全力奮戰(zhàn)四季度 打贏效益攻堅戰(zhàn)”活動，通過全隊職工的努力，兩個文明建設取得了一定成果。全年生產實現5開6完，完成進尺1.57萬米;全年未發(fā)生人身、設備、井下事故，保證了全隊整體效益的提高。2014年我隊立足于徐聞區(qū)塊，施工了徐聞6-2井、徐聞6-3井、徐聞6-3A井、烏石1井及目前施工的徐聞X9井，江蘇區(qū)塊接32井架施工了許5-28、許5-29.在徐聞區(qū)塊鉆探施工中遇到了困難，我們通過技術方面想辦法來解決。一年來全隊上下群策群力，奮力拼搏，取得了一定的成績，同時也遇到不少困難，工作中也存在一些不足 ，現將一年來的工作和對來年的展望總結如下。
一、以身作則，領導班子團結一致起模范帶頭作用。
我隊班子中有3名黨員，班子建設尤為重要。班子成員能認真貫徹落實局處各項決策、指示、身體力行的帶領全隊職工，完成局處下達的各項生產任務。在工作、生活中能以身作則，做好表率，努力工作，與職工同甘共苦。
一是加強學習。通過學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，要求班子成員要具備四種能力：即安全生產能力、班組管理能力、創(chuàng)造效益能力和協(xié)調群眾關系能力;在工作生活中發(fā)揮好黨員模范帶頭作用。
二是加強領導班子建設，增強班子成員工作的主動性。一支隊伍的好與壞，它完全取決于領導班子。在工作生活中我隊干部能夠做到廉潔自律、以身作則，努力工作;班子成員通過相互談心，力求思想上互相統(tǒng)一，行動上互相配合，進一步增強凝聚力和向心力，形成合力，積極投身到隊伍管理建設中，確保穩(wěn)定發(fā)展�？梢哉f正是班子的團結，合力作用的發(fā)揮，才有我隊目前穩(wěn)定和諧的良好局面。
三是堅持開好民主生活會，認真開展批評與自我批評。通過開展批評與自我批評，解決自身存在的突出問題，不搞內耗，以深入開展“群眾教育實踐活動”活動為契機，關心愛護職工，及時了解職工心聲，切實為職工辦實事、解難題。充分調動了職工工作積極性，確保了隊伍穩(wěn)定，為隊伍建設提供了有力保障。
二、以人為本，關心職工思想動態(tài)，抓好職工隊伍建設。
為了打造出一支朝氣蓬勃，一支能拉得出、打得響、過得硬的隊伍，一年來，在職工隊伍管理上我隊做到：
1.改進工作方式，尊重、關心、愛護職工。以深入開展“黨的群眾路線”活動為契機，隊黨支部堅持做到多與職工談心，關心愛護職工，及時了解職工心聲，切實為職工辦實事、解難題。充分調動職工工作的主動性、創(chuàng)造性和積極性，進一步增強了隊伍的凝聚力。促使
職工隊伍管理水平的提高，保證隊伍穩(wěn)定，為生產提供有力保障。
2.完善隊規(guī)隊紀，從嚴治隊。以“三查三抓一提升”活動為契機，完善了隊伍的規(guī)章制度，制定了一些新的管理辦法。這些制度的建立完善，使管理工作由“人治”轉變?yōu)?ldquo;制度”管人，從制度入手狠抓基礎工作，狠抓勞動紀律和各項規(guī)章制度的落實，嚴懲違章指揮，違章作業(yè)、違章操作，促進職工安全意識和素質不斷提高。使職工精神面貌得到改善，也使各項生產管理步入正軌。
三、加強班子建設、發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
支部始終把十八大全會精神的學習貫徹作為工作開展的重中之重，堅持把學習貫徹工作始終，采取領導班子帶頭學、理論學習集體學的形式，做到人人有心得、學習有記錄、成效有保障。深入開展群眾教育實踐活動，支部整體在深化認識、統(tǒng)一思想上取得了成效，在凝聚力量、統(tǒng)一行動上取得了成效，更重要的是在聯系實際、貫徹落實上取得了成效。通過活動的深入開展，支部要求每位黨員用自己的言行在職工中樹立起安全生產、創(chuàng)績建效的榜樣，使職工學有榜樣，趕有目標。
隊黨支部把“黨員自主管理”的積分細則細化，與QHSE檢查細則、黨員責任區(qū)相結合。加強自主管理過程的檢查考核。把黨員自主管理評議考核結果作為黨員評優(yōu)爭先的主要依據。這使每個黨員都感到自己肩上的壓力。工作中做到了積極帶頭，帶動了全隊職工以黨員為榜樣奮發(fā)向上，生產效率得到了很大提高，現場精細化管理水平，得到提高。
四、落實“三查三抓一提升”活動，切實提高全隊安全生產管理水平。
安全是最大的效益，是井隊一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來我隊以開展“三查三抓一提升”活動為契機，推行“七想七不干”提示卡安全活動，夯實現場安全管理工作。再次學習了“11.22”事故，使我們再次深感危險無處不在，通過反思，使我隊進一步意識到，安全意識的提高和安全技能的加強是實現安全生產的重要保障。只有認真的學習和落實各項安全規(guī)章制度，提高自身素質，才能從本質上避免安全事故的發(fā)生，確保生產、生活安全。通過開展大反思活動，我隊從干部執(zhí)行力上查找問題，對發(fā)現的問題深究原因，細化對策，夯實我隊安全管理水平。在今后的.工作中，我們將擴展 “三查三抓一提升”活動成果，自覺反思， 將安全理念貫穿于整個生產環(huán)節(jié)中，形成扎實有效的安全文化，實現本隊本質安全。通過扎實開展各項安全活動，保證了我隊實現了安全生產。
五、積極引導，鼓勵和培養(yǎng)職工崗位成才。
我隊在今年的崗位技校活動中，立足現場，采取“缺什么，補什么;差什么，學什么”的方法，加強職工業(yè)務技能和規(guī)范安全生產行為的學習培訓，從而為生產發(fā)展提供有力保證。要求各崗位人員針對本崗位的崗位職責和崗位特點，結合現場生產實際情況，通過對日常崗位巡回檢查和自查自改情況的掌握，有針對性的提出問題，主要包括崗位重點掌握的技能，本崗位的崗位知識盲點，以及其他跨崗位的知識和技能，由隊干部、大班帶頭組織開展培訓課或是座談會來講解，直到搞懂為止。通過學習培訓，使大家對崗位知識有了深刻的理解，
結合實際操作來加深印象切實起到提升素質,增強業(yè)務技能的效果。
六、搭建好平臺，為青年職工提供成才機會。
針對隊伍結構年輕化，勞務工占很大比例，如何調動他們的工作積極性，為鉆井事業(yè)盡心盡職，是隊領導班子的重點工作。我隊將積極能干、肯干、會干的勞務工放在關鍵崗位鍛煉，一有機會就向上推薦，今年，部分崗位進一步調整，使得有能力的職工走向司鉆等關鍵崗位，進一步激發(fā)了職工的上進意識，工作積極性普遍得到提高，隊伍士氣和面貌很有起色。在關鍵崗位大膽啟用勞務工，在我隊已形成良好風尚，職工因此看到了機會和希望，從而更加努力和上進。現在班組間工作在競爭和合作中開展得有聲有色，求知好學之風越來越濃。
20xx年的工作雖然取得了一些成績，但也同時存在者以下一些不足。一、在現場管理工作中，“低、老、壞”的現象沒有得到徹底根除;因此引起的“三違”現象還時有發(fā)生，給安全生產帶來一定隱患。二、全員控本增效成意識不到位，生產中仍然存在用料把關不嚴，出現大手大腳的現象。三、職工技能培訓的實效不突出。這些不足之處暴露了我們在隊伍管理中還存在著不足，就是我們管理水平的不足。
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