- 相關(guān)推薦
優(yōu)質(zhì)高效楊梅基地建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的優(yōu)質(zhì)高效楊梅基地建設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
縣楊梅合作社被列入省優(yōu)質(zhì)高效楊梅基地建設(shè)項目。一年來，在各級的大力支持下，經(jīng)本社上下的共同努力,已按要求完成了可行性研究報告中所要實施的項目，建成了一定規(guī)模，嚴格按照綠色標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，具有高效益示范帶頭作用的楊梅特色生產(chǎn)基地，現(xiàn)把基地建設(shè)主要工作總結(jié)如下：
一、完成了預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)
合作社通過項目實施，按年初要求完成了9項建設(shè)目標(biāo)。
1、創(chuàng)品牌和綠色認證。投入3萬元創(chuàng)品牌和綠色認證。為打響品牌，解決楊梅銷路問題，我們采取了請進來、走出去、宣傳好三項措施，解決楊梅銷路問題。請進來就是在楊梅成熟來臨之時，邀請新聞記者、專家，客商，以楊梅的銷路問題進行研討，提高楊梅的置名度；走出去是在杭州、寧波設(shè)立二個銷售窗口，增加銷量、橫向幅射，擴大影響；在揚梅銷售季節(jié)，通過廣播、電視、展銷、農(nóng)民信箱等宣傳工具，打響楊梅品牌，拓展銷售渠道。據(jù)統(tǒng)計通過輿論導(dǎo)向引來了杭州、寧波等大批客商來本地采購楊梅，占楊梅銷量的75%。
2、建造灌溉設(shè)施。投資10萬元，在山頂建造了一個100立方米的儲蓄池，并配備了抽水灌溉設(shè)施，以防干旱影響楊梅品質(zhì)。
3、辦市場。投資40萬元，建造了一個500平方來米的楊梅市場，在完成基礎(chǔ)設(shè)施以后，已投入使用，今年70%的楊梅通過市場銷售。
4、建成楊梅保鮮庫。投資30萬元，建造了一個40平方米的楊梅保鮮庫，儲藏楊梅25噸，楊梅通過保鮮，推遲了13天上市，價格增加一倍，銷售額達到了60萬元。
5、開展精品包裝。投資30萬元，購置包裝設(shè)備，對楊梅精品包裝，數(shù)量達到80噸，每公斤價格20元，銷售額達到了160萬元。
6、引進新品種新技術(shù)。投入4萬元引進優(yōu)質(zhì)東魁楊梅苗1萬株，無償提供給合作社社員栽種，生產(chǎn)過程推行楊梅矮生栽培，多效唑控果等先進技術(shù)，提高產(chǎn)量和品質(zhì)。
7、使用殺蟲燈。投資1.4萬元，購置殺蟲燈40盞，廣泛使用殺蟲燈物理誘殺，減少農(nóng)藥使用，提高楊梅品質(zhì)。
8、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。投入3.5萬元，通過到外地取金，請老師講課等形式，提高社員對楊梅標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的認識，嚴格執(zhí)行《縣林特局制定的楊梅生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》的要求，進行楊梅生產(chǎn)和銷售。
9、加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資3萬元，加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。例今年通過農(nóng)民信箱發(fā)布賣出信息65則，引來客戶85人，銷售楊梅215噸。
二、帶來了明顯的社會效益
1、促進農(nóng)民增收。年合作社基地銷售楊梅537噸，收入585萬元，扣除當(dāng)年種植成本，年利潤123.4萬元，投資利潤率99%。
2、示范帶動作用。通過項目實施，帶動了全縣7000戶梅農(nóng)，3萬畝楊梅面積的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從根本上改變傳統(tǒng)的楊梅種植模式，有利于農(nóng)業(yè)區(qū)域化和特色產(chǎn)業(yè)帶的形成、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高。
3、有利于高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的形成。通過實施項目，改良了土壤團粒結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)了肥力，促進了楊梅根瘤菌形成和抗體的提高，成為理想的生態(tài)樹種，有效地抑制水土流失，減少洪澇災(zāi)害，減輕環(huán)境污染，保持生態(tài)效益，有利于高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的形成。
4、達到了資源補充。通過國家對合作社的項目扶持，促進了合作社的設(shè)施投入、市場建立、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、冷庫建造、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品包裝、綠色認證、品種引進、技術(shù)革新服務(wù)等，達到了資源補充，提高了社員思想意識、質(zhì)量意識、品牌意識和科學(xué)文化素質(zhì)，促進了合作社的規(guī)范化建設(shè)。
三、具有較強的生命力
合作社內(nèi)部財務(wù)健全，有生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的社員106人，農(nóng)民技術(shù)人員15人，管理人員6人，確保項目按時優(yōu)質(zhì)完成。合作社設(shè)有社員大會，理事會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)，內(nèi)部管理按嚴格要求，經(jīng)營實行五統(tǒng)一，在政策和資金的扶持下，在農(nóng)業(yè)部門技術(shù)的指導(dǎo)下，大力開拓市場，使合作社有較強的生命力達到持續(xù)經(jīng)營，社員增收的目的。
【優(yōu)質(zhì)高效楊梅基地建設(shè)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
高效課堂建設(shè)心得體會03-14
高效團隊建設(shè)心得體會07-24
高效課堂建設(shè)心得體會10篇06-10
構(gòu)建高效課堂工作總結(jié)01-12
創(chuàng)建高效課堂專題的工作總結(jié)04-26
“高效課堂”活動工作總結(jié)02-10