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熱控工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的熱控工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
熱控工作總結(jié)1
維護部熱控專業(yè)20xx年工作總結(jié) 20xx年至今，維護部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強消缺力度，認真組織#1、#2機組小修工作，熱控專業(yè)的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業(yè)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機組小修為重點，以“五型班組”建設(shè)為載體，進一步強化了專業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務(wù)，奠定了好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將20xx年維護部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)方面
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專業(yè)員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進行設(shè)備檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習(xí)活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。
1、加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理
在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動，
我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護，從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。
2、嚴格工作過程中“工作票”的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用
在20xx年，本專業(yè)長期展開了工作票制度專項學(xué)習(xí)活動，切合實際，讓所有工作簽發(fā)人、負責(zé)人進一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內(nèi)容，詳細分析各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴格執(zhí)行工作票制度，加強技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來保安全；加強工作負責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強班組員工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，讓班組員工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作
每天班組早會期間，專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項工作
的特點和安全注意事項組織工作負責(zé)人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細致。本專業(yè)對安規(guī)進行了認真學(xué)習(xí)，每周組織安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報及他廠的安全事故進行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進行現(xiàn)場拷問和技術(shù)問答。在20xx年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責(zé)任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認真履行。
4、認真開展春檢、安評、秋檢工作
為貫徹落實集團公司、運營公司20xx年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業(yè)針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負責(zé)人和計劃完成時間，在計劃完成時間內(nèi)對整改情況進行檢查。在整改工作進行的過程中進行自查工作，發(fā)現(xiàn)許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件，確保“機組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
5、開展“安全活動月”活動
20xx年6月，本專業(yè)在公司和維護部的統(tǒng)一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構(gòu)，由主管擔(dān)任組長，全員參加，制定了詳細的.活動計劃，細化了培訓(xùn)內(nèi)容、實施時間和具體的負責(zé)人。班組
主管及技術(shù)員組織進行“安全課活動”，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導(dǎo)員工樹立遵章守紀意識，倡導(dǎo)“遵章守紀，從我做起”。參加了部門組織的急救應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項重點要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》，并結(jié)合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結(jié)合。并針對今年#1、#2機組小修進行安全方面的重點培訓(xùn)，避免違章行為的發(fā)生。
6、堅持抓好定期工作的開展
許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；
1) 對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。
2) 對重要參數(shù)進行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟類參數(shù)。
3) 安排專人負責(zé)對DCS系統(tǒng)的工作，以DCS系統(tǒng)檢修維護導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，利用大小修機會，對DCS系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作，并定期對DCS系統(tǒng)進行備份。
4) 對現(xiàn)場設(shè)備進行定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并做好巡檢。
熱控工作總結(jié)2
時光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間五年半的時間已經(jīng)過去。自20xx年7月加入電力的土壤，在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領(lǐng)下，我已經(jīng)從一個懵懂不知的學(xué)徒變?yōu)槟軌颡毩⑺伎贾鞒脂F(xiàn)場技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員，個人的自身素質(zhì)得到了極大的提高。在此年終歲首之際，回首這五年半來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從很多現(xiàn)場實際工作中得到了很多考驗和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，提升個人專業(yè)技術(shù)水平及能力，現(xiàn)將20xx年7月至20xx年12月本人熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)指正！
一、安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。五年來，我本人所負責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身傷害、設(shè)備損壞、機組非停等事故的發(fā)生。為此我也按照上級要求做了以下工作：
1、加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動，熱控班組對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，我能夠嚴格做到全程參與負責(zé)；機組大小修工作中，對于涉及主機聯(lián)鎖保護和重要輔機試驗項目，能夠在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。
2、嚴格檢修維護工作過程中“工作票”的管理。在工作票執(zhí)行過
程中，我能夠嚴格執(zhí)行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；工作票無涂改、代簽工作票現(xiàn)象，從而確保檢修工作的安全進行。作為工作負責(zé)人，五年來無不合格工單，工單合格率100%。
3、加強對異常和未遂分析的力度。在設(shè)備發(fā)生異常及未遂事件時，我能夠針對事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與專工的討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核，并進行整改。
4、加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理。1）每天早上查看運行人員提出的我負責(zé)區(qū)域內(nèi)的專業(yè)缺陷，并及時進行消缺；2）對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，尋求專工的幫助，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故；3）對不具備運行調(diào)節(jié)處理或因無備件而暫無法處理的`缺陷，重點監(jiān)控，并及時給專業(yè)主管和運行人員進行反饋，并及時填報備件計劃。
5、加強設(shè)備系統(tǒng)的巡視管理。每天要對設(shè)備進行巡視兩遍，查看設(shè)備運行狀態(tài)，是否跑冒滴漏，冬季準時檢查保溫伴熱，值班巡視，確保設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)早處理。
二、具體完成的現(xiàn)場工作
1、設(shè)備項目技改和完善
1）20xx年7月至xx年5月，參與三期2×1000MW機組機組調(diào)試沖轉(zhuǎn)，三期百萬機組在一月內(nèi)雙雙通過168試驗；
2）xx年11月，一期兩臺機組大修，DCS系統(tǒng)進行改造，負責(zé)#2機制粉系統(tǒng)的調(diào)試，及時完成調(diào)試任務(wù)；
3）xx年11月，負責(zé)磨氣動隔絕門控制柜改造，將使用十幾年的老舊控制柜進行換新，大大減少設(shè)備故障發(fā)生率；
4）20xx年3月，參與#1機、#2機汽包水位變送器柜移位改造，移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患，為后來設(shè)備穩(wěn)定運行提供保障；
5）20xx年4月，#4機高加浮球開關(guān)引壓管漏點多，無一次門隔離難度大，提出解決方案并負責(zé)#4機高加水位浮球開關(guān)一次門取壓管道 改造；
6）20xx年11月，一期機組供熱改造熱控部分，時間緊任務(wù)重，配合專業(yè)主任王彤及時完成改造任務(wù)；
7）20xx年11月，一期給煤機控制柜元件老化嚴重，備品備件停產(chǎn)，對此提出建議并負責(zé)實施#2E給煤機控制系統(tǒng)改造；
8）20xx年4月，#3爐除灰自動排污改造、沖灰水池液位計改造，極大降低除灰系統(tǒng)缺陷發(fā)生率；
9）20xx年9月，負責(zé)一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測點移位改造；
10）負責(zé)#2機制粉系統(tǒng)期間，利用機組停運期間，將原控制柜內(nèi)的三肯變頻器全部更換為智能式的ABB變頻器，更換后無給煤機異常停運發(fā)生；
11）多次配合完成一二期機組性能試驗；
12）建立健全熱控專業(yè)的各種臺帳，如設(shè)備臺帳、勞保用品臺帳、設(shè)
備檢修臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等
13）公司NOSA評星工作中，完成設(shè)備儀表及控制柜標識標牌完善，現(xiàn)場設(shè)備隱患排查等任務(wù)，每月超額完成Kaizen改善條數(shù)，并獲得改善之星一次；
2、日常消缺及設(shè)備維護
1）按時完成制粉系統(tǒng)給煤機儀表的校正、調(diào)試，保證儀表顯示準確；
2）每月一次對全廠各皮帶秤儀表的校驗調(diào)試，最大限度減小計量誤差；
3）#2機制粉系統(tǒng)給煤機控制柜接線端子排老化，磨煤機電機溫度接線端子老化，更換新端子排改善；
4）#2機制粉系統(tǒng)磨氣動擋板門氣缸密封圈漏氣嚴重，及時更換密封圈；
5）#4機抽汽疏水系統(tǒng)部分氣動疏水門氣源管重新敷設(shè)改造；
6）#3爐除灰ESP1一二電場電磁閥故障頻繁，增加自動排污裝置，停運期間更換新電磁閥，故障率發(fā)生率大幅降低；
7）二期除灰公用灰漿池入口電動門執(zhí)行器安裝位置偏低，經(jīng)常被水淹沒，提出改善建議并實施；
8）#4機1高加高二值浮筒開關(guān)經(jīng)常誤報警，停機期間更換浮筒開關(guān)；
9）一期供熱戶外溫度測點整治，做大量設(shè)備防護防雨工作；
10）一期供熱戶外壓力流量測點完善保溫伴熱，儀表保溫箱檢查，避免冬季低溫被凍故障發(fā)生；
11）一期供熱多個流量測點顯示不準確，多次配合廠家現(xiàn)場處理至正常；
12）48低加疏水門改造，完成氣源改造配合工作；
13）磨組停運時對冷熱風(fēng)擋板門、入口擋板門行程調(diào)試，減少運行期間故障發(fā)生率；
14）#2機制粉系統(tǒng)磨入口風(fēng)量、磨出口壓力、差壓等管路測點定期疏通，保證管路運行正常；
15）磨煤機分離器出口溫度測點元件使用時間長，機組檢修汽機全部更換新測點元件；
16）一期供熱系統(tǒng)多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽情況，協(xié)調(diào)完成帶壓堵漏工作；
17）41、43抽汽疏水門機務(wù)改造工作，配合完成熱控部分改造；
18）完成檢修總結(jié)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)的編寫工作；
三、安全技術(shù)培訓(xùn)方面
1、安全培訓(xùn)
1）按時參加每月兩次的班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)公司部門下發(fā)的各種安全學(xué)習(xí)文件報告；
2）參加公司組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項目培訓(xùn)；
3）完成每季度的安全行為觀察活動；
2、技術(shù)培訓(xùn)
1）按時參加每月兩次的班組技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并完成考試；
2）作為講師講課一次，講課內(nèi)容《一期給煤機控制系統(tǒng)》；
3）參加公司部門組織的技術(shù)比武、安全知識競賽、Nosa知識競賽等各種安全競賽活動，并取得良好成績；
熱控工作總結(jié)3
回顧20xx年熱控專業(yè)一年的工作，我們在監(jiān)理部“高起點、低姿態(tài)、新形象、展風(fēng)采”工作思路的指導(dǎo)下，嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，認真領(lǐng)會和執(zhí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的科學(xué)方法，不斷總結(jié)，吸取工作中不足之處的教訓(xùn)，拓展思路，逐步改善監(jiān)理工作的方式和方法。整體來講，我們熱控專業(yè)工作雖不無不足，但各項工作開展正常。相信通過不斷努力，不斷提高，我們今后的工作會做得更好。
1、工程概況
本期工程為新密電廠一期2×300MW機組工程后的擴建工程，建設(shè)2×1000MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機組。該工程采用先進的以微處理器為基準的分散控制系統(tǒng)（DCS），實現(xiàn)單元機組爐、機、電集中控制，完成單元機組主輔機及系統(tǒng)檢測、控制、報警、聯(lián)鎖保護、診斷、機組啟/停、正常運行操作、事故處理和操作指導(dǎo)等功能，在少量就地人員巡回檢測和少量操作配合下，在集控室內(nèi)實現(xiàn)機組的啟動、運行及停止或事故處理等；該工程不再設(shè)置常規(guī)顯示儀表和報警光子牌，僅對機組及重要的主輔設(shè)備設(shè)置獨立于DCS的后備啟停和跳閘操作手段；機組正常運行中常關(guān)閉的`控制閥，采用熱電偶檢測泄露，減少工質(zhì)損失，體現(xiàn)節(jié)能，自動控制系統(tǒng)功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可擴展性，便于操作維護，能滿足機組安全、經(jīng)濟運行的要求；本期工程順控按機組級（機組自啟停）、功能組級、子組級和執(zhí)行級設(shè)計，對主要輔機和相關(guān)系統(tǒng)中的設(shè)備進行順序操作；全廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)采用聯(lián)網(wǎng)控制，將化學(xué)補給水、循環(huán)冷卻水處理和廢水處理等系統(tǒng)與凝結(jié)水處理及化學(xué)加藥、汽水取樣系統(tǒng)的控制設(shè)備聯(lián)網(wǎng)組成一個“水系統(tǒng)控制網(wǎng)”，最終與輸煤控制系統(tǒng)、灰渣塵控制系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)組成輔助生產(chǎn)系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)，待條件成熟后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)并脫硫控制室集中監(jiān)控；由于一期沒有設(shè)置廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)（SIS），本期擴建一套SIS，將本期工程各個控制系統(tǒng)通過接口機接入SIS，并預(yù)留一期DCS、水系統(tǒng)、灰渣、輸煤等控制系統(tǒng)的接口。
2、施工過程控制
工作過程中，我們始終嚴格按照監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行事前、事中、事后各項工作程序，確保工作的合理性和有效性。
開工之前，我們針對新密二期工程熱控特點，結(jié)合項目部整體工作指導(dǎo)思想編制熱控專業(yè)監(jiān)理細則；審查施工單位報審的主要測量器具/試驗設(shè)備檢驗資料；審查現(xiàn)場實驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍、技術(shù)監(jiān)督度部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明、實驗人員資質(zhì)證書、實驗室管理制度；認真審閱圖紙參加圖紙會檢，提出監(jiān)理意見；審查承包商上報的施工質(zhì)量項目劃分表、施工組織設(shè)計及各專業(yè)施工組織設(shè)計、強制性標準條文執(zhí)行計劃、專業(yè)施工技術(shù)方案、重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書及施工質(zhì)量保證措施；審查施工單位的開工報告，杜絕在不具備開工條件情況下盲目開始施工。
施工過程中我們從原材料、施工巡檢、質(zhì)量驗收等方面嚴把質(zhì)量關(guān)。首先，對進場的工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料進行審核，并按比例進行平行檢驗或見證取樣，未經(jīng)同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加強施工過程巡檢，監(jiān)督施工單位落實各項安全技術(shù)措施，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改；對施工過程中的重要工序或關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理。再次，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)，對施工單位報送的質(zhì)量驗評資料進行審核，并現(xiàn)場驗收，驗收不合格的拒絕簽認，隱蔽工程不合格的嚴禁進行下一道工序的施工。
3、工作開展情況
截止至20xx年11月21日共編制熱控專業(yè)監(jiān)理細則8份；召開圖紙會審6次；召開專題會5次；下發(fā)監(jiān)理通知單16份、監(jiān)理聯(lián)系單4份；處理工程聯(lián)系單46份；旁站9次；審批施工技術(shù)方案9份；施工質(zhì)量檢驗評定項目劃分2份；審批開工報告8份，其中#3機組5份、#4機組2份、特殊消防安裝1份；隱蔽工程質(zhì)量簽證9次；處理工作聯(lián)系單45份；審批報驗材料35批；圖紙和廠家資料共204卷。由于材料、設(shè)備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因?qū)е抡麄�工程進度朝后推遲。
4、按照第一次網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點完成情況
里程碑節(jié)點化學(xué)制出合格除鹽水鍋爐水壓完成鍋爐酸洗完成鍋爐點火吹管完成整組啟動完成168小時試運#3機組20xx年05月31日20xx年06月15日20xx年09月05日20xx年09月25日20xx年10月11日20xx年12月31日完成情況預(yù)計11月25日制水未完成未完成未完成未完成20xx年12月31日
5、明年工作計劃
目前正是#3機組試運調(diào)試的高峰，#4機組熱控安裝工作已陸續(xù)開始，從現(xiàn)在到明年#4機組高標準竣工投產(chǎn)，熱控安裝調(diào)試工作繁重，我熱控專業(yè)組將再接再厲，通過不斷改善工作方式方法，組織協(xié)調(diào)業(yè)主及各施工單位、各施工單位之間、各專業(yè)之間共同努力使工程質(zhì)量控制工作處于可控受控狀態(tài)，進一步提高工作效率，加大監(jiān)管力度，為項目部“保銀爭金”整體監(jiān)理目標的實現(xiàn)而努力。
1）進一步加強自身專業(yè)知識和監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)，做到監(jiān)理有依據(jù)；加強程序化管理，使我專業(yè)組日常工作更加規(guī)范化、程序化，提高工作效率。
2）進一步加大監(jiān)管力度，從材料審批、方案措施審批、施工過程巡檢、質(zhì)量驗收等方面環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，把監(jiān)理工作做細、做實，從而確保整個施工過程處于可控受控狀態(tài)。
3）試運階段實時跟蹤收集試運過程各種信息，加強對施工及系統(tǒng)調(diào)試間的溝通協(xié)調(diào)，確保整體試運工作的順利開展。
河北電力監(jiān)理有限責(zé)任公司
新密監(jiān)理部熱控專業(yè)組
20xx年11月22日
熱控工作總結(jié)4
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實做好秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作，將“關(guān)于開展20xx秋冬季安全生產(chǎn)管理專項檢查通知”的精神落到實處，響應(yīng)廠里20xx年秋冬季安全生產(chǎn)管理專項檢查治理活動方案，熱工主要進行如下工作：
1、徹底檢查全廠熱工設(shè)備，遇有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時處理，徹底處理，保證同類現(xiàn)象不會發(fā)生。
2、對熱控的資料進行整理，歸類，設(shè)備檢修臺賬，加油記錄，巡檢記錄，試驗臺帳，熱控“三率”等各種記錄齊全，完備，保證查有所依。
3、嚴格工作票制度，熱控工作只要牽扯到聯(lián)鎖、保護及帶壓、高溫的工作，一律嚴格填寫工作票，堅決執(zhí)行兩票三制。
4、對熱控設(shè)備進行衛(wèi)生清掃，尤其是對操作員站，工程師站，DCS機柜等對衛(wèi)生要求較高的設(shè)備，進行徹底清掃，并做好相應(yīng)記錄。
5、盡量提高消缺率，嚴格執(zhí)行檢修要求，大缺陷不過天，小缺陷不過班，遇有特殊情況，一定對運行人員有所交待，絕不影響安全生產(chǎn)運行。
具體細致的工作有：
1、 對伴熱保溫進行全面檢查，鍋爐及公用系統(tǒng)伴熱柜一共25處，在天氣開始轉(zhuǎn)涼時對這些變送器的伴熱及保溫進行檢查，對伴熱不能正常投的進行修復(fù)，保溫不合理的地方加以完善，保證天冷時，設(shè)備不受凍，能正常指示，不會影響設(shè)備的安全正常運行。伴熱于12月初投入，工作正常。
2、 #1爐上部床溫1、2由于使用時間較長，已經(jīng)不夠精確，為保證運行人員的正確監(jiān)視，及儀表的正確率，故利用#1爐停爐的機會，將兩支熱電偶進行更換，原來的熱電偶保存，用在對精度要求不高的地方。同時在兩臺機組同時停運期間，將#1爐下部床溫2，下部床溫3，中部床溫3，#2爐中部床溫1，下部床溫2，中部床溫1共6支熱電偶更換熱電偶芯，原套管無損壞，繼續(xù)可用，既節(jié)省了費用，同時保證測點正常顯示。
3、 利用兩臺機組同時停運的機會，對#1機組、#2機組所有重要的風(fēng)門擋板電動頭，給水操作臺所有電動頭，主汽電動門，給水泵，高加電動門電動頭進行加二硫化鉬，保證設(shè)備不會因為缺油而發(fā)生故障，同時對倉泵和除塵器的.氣動門進行加油，對過濾器進行清潔，保證氣動裝置正常工作，設(shè)備安全運行。利用同時停運的契機，對操作員站、工程師站電腦，電子間DCS盤柜進行細致的清掃，保證無線頭，無浮灰。
4、 對兩臺爐錐段、立管段的溫度測點進行檢查，立管段的溫度測點線纜有三處燒焦，同時伴有熱電偶燒彎現(xiàn)象，更換補償導(dǎo)線和熱電偶后，溫度顯示正常，目前，兩臺爐錐段、立管段溫度顯示正常。
5、 由于壓縮空氣帶水，處于壓縮空氣末端的#2爐C、D倉泵進氣管積水嚴重，在天冷時，結(jié)冰，造成氣動門不能動作，臨時的處理就是在氣管上纏伴熱帶，裹保溫棉，對氣管加熱保溫，使其不上凍，保證氣源流通，氣動門正常動作。
每一次的檢查就是每一次提高，此次檢查熱控專業(yè)經(jīng)過認真逐項自查，按計劃進行全面改進，沒有出現(xiàn)大的隱患和不合格因素，此次檢查，就像一枚導(dǎo)航，為前進指引了方向，我們將這次檢查做基礎(chǔ)，每一次的工作都按照這次一樣開展，認認真真，踏踏實實，將“安全生產(chǎn)”四個字落到實處。
熱控工作總結(jié)5
通過近6個月運行，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項工作有條不紊，循序漸進。回顧上半年，熱控方面主要完成了以下工作：
1. 及時對出現(xiàn)的各類設(shè)備缺陷進行處理，確保生產(chǎn)正常運行；
2. 部分重要壓力表送檢、汽車衡年檢、機爐重要經(jīng)濟參數(shù)表計的校驗工作。
3. 根據(jù)實際運行情況對DCS系統(tǒng)，對影響設(shè)備正常運行的隱患(安裝質(zhì)量、設(shè)備自身、運行環(huán)境等)進行處理、改造。
4 室外環(huán)保LED屏外遷，廠區(qū)工業(yè)、治安監(jiān)控線路改造維修。
5. 制作了垃圾吊稱重砝碼，每月實物校驗一次，每天檢查自重。
6. 和其他各專業(yè)工程師相互協(xié)作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
對于下半年的生產(chǎn)運行我認為必須做好以下這些工作：
1.安全工作是一項常抓不懈的工作，必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，必須嚴格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設(shè)備安全。認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計劃完成時間。
2. 密切跟蹤設(shè)備運行情況，對現(xiàn)場設(shè)備進行定期巡視，嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決處理。針對熱控設(shè)備的異常和未遂事件，認真進行分析，按照“三不放過”原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并提出切實可行的整改方法。對危及機組安全運行的設(shè)備和系統(tǒng)進行及時的改造，保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。
3. 堅持對重要參數(shù)進行定期校驗，如垃圾吊稱重、經(jīng)濟類參數(shù)等。 嚴格執(zhí)行各類儀器儀表的檢定、校驗周期時間表，確保設(shè)備與系統(tǒng)處于完好、準確、可靠，以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行。
4. 對重要設(shè)備上的'易耗品進行整理統(tǒng)計和申報，有效控制并合理使用專業(yè)材料費用。對需要進行改造的設(shè)備做好技改方案的申報，協(xié)助設(shè)備廠家技術(shù)改造工作，掌握技改設(shè)備的第一手資料，方便今后的設(shè)備維護工作。
5. 不斷加強自身的學(xué)習(xí)，進一步提高業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)加強員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力和專業(yè)知識儲備，了解設(shè)備的工作原理及常見故障的處理，滿足機組安全運行的實際要求。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，加強與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流，取長補短，共同進步。
在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是熱工專業(yè)，設(shè)備更新快，技術(shù)性強，就更要求我們不斷學(xué)習(xí)，掌握先進的技術(shù)，以更高的標準來要求自己。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，公司前景一定會更加美好！
熱控工作總結(jié)6
為加強應(yīng)對埃博拉出血熱傳染病的認知及防控工作，我院院長及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)參加了縣疾控中心埃博拉出血熱防控知識培訓(xùn)會議，根據(jù)國家、自治區(qū)、縣的相關(guān)要求，根據(jù)本醫(yī)院培訓(xùn)計劃，按照SD縣疾病預(yù)防控制中心《埃博拉出血熱疫情防控知識培訓(xùn)》、《埃博拉出血熱醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南（第二版）》課件內(nèi)容對我院全院醫(yī)務(wù)人員及全體鄉(xiāng)醫(yī)進行了專題培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：
XXX院長就目前埃博拉出血熱傳染病的防控工作提出了要求：
一、 要切實提高對埃博拉出血熱傳染病的認識
埃博拉出血熱是由一種絲狀病毒感染導(dǎo)致的急性出血性*染病，病死率高達 50%—90% 。與感染者分泌物的直接接觸，如唾液，是埃博拉病毒傳播的基本途徑。但埃博拉病毒不能通過咳嗽或打噴嚏傳播，也不會通過偶然的接觸傳 播。它通過患者的分泌物如嘔吐物，腹瀉物或血液傳播，也可以通過直接接觸傳播。它還可以通過直接接觸患者的唾液，汗液和眼淚傳播。由于只有臨床癥狀的患者才具有傳染性。被病毒傳染的主要是負責(zé)照顧患者的醫(yī)護人員，以及與患者有密切接觸的家庭成員。另一種感染的方式是處理尸體時的家庭成員，還有吃果蝠、羚羊或其他可能感染病毒動物的人。 埃博拉病毒感染人類后的潛伏期為 2—21 天，大多數(shù)患者在感染 8—9 天后病情危重。一旦被感染，患者在 1—2 天內(nèi)出現(xiàn)癥狀。臨床患者可出現(xiàn)高熱、頭痛、喉嚨痛、關(guān)節(jié)痛等全身中毒癥狀，繼之出現(xiàn)嚴重嘔吐、腹瀉。可在 24—48 小時內(nèi)發(fā)生凝血功能障礙與血小板減少癥， 從而導(dǎo)致鼻腔或口腔內(nèi)出血，伴隨皮膚出血性水泡。在 3—5 天內(nèi)，出現(xiàn)腎功能衰竭，并導(dǎo)致多器官功能衰竭和彌漫性血 管內(nèi)凝血，伴隨明顯的體液流失。埃博拉病毒潛伏期為 2 到 21 天。目前無有效疫苗，發(fā)現(xiàn)可疑患者應(yīng)立即隔離。
二、 要認真落實相關(guān)的防控措施。
目前尚無預(yù)防埃博拉出血熱的疫苗，發(fā)現(xiàn)符合埃博拉出血熱留觀、疑似或確認病例時，應(yīng)當(dāng)及時上報院領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)向縣衛(wèi)生行政部門及縣疾病預(yù)防控制中心報告相關(guān)信息。留觀病例、疑似病例和確診病例應(yīng)當(dāng)在 2小時之內(nèi)通過傳染病報告卡上報縣疾控中心進行網(wǎng)絡(luò)直報，疾病名稱選擇“其他傳染病”中的“埃博拉出血熱”； 嚴格隔離控制傳染源、密切接觸者追蹤、管理和加強個人防護是防控埃博拉出血熱的關(guān)鍵措施。
三、 要切實做好與疫情相關(guān)的`各項宣傳工作，加強對埃博拉出血熱傳染病的防控工作。
強調(diào)了埃博拉出血熱傳染病的臨床診斷要點，讓院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)掌握埃博拉出血熱傳染病的定義，概況以及埃博拉出血熱傳染病的預(yù)防知識，診斷治療和消毒隔離知識，要求醫(yī)務(wù)人員基本掌握傳染病防治的基本知識，埃博拉出血熱傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告意識。
此次培訓(xùn)，應(yīng)參加培訓(xùn)54人，實參加培訓(xùn)54人。培訓(xùn)結(jié)束后，進行了考核，54人參加考核，考核成績均達到90分以上。總之，此次培訓(xùn)，我院醫(yī)務(wù)人員對埃博拉出血熱傳染病有了更深刻的認識，基本掌握傳染病防控的基本知識，也提高了應(yīng)對埃博拉出血熱傳染病的防控能力，提高了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告意識，達到了預(yù)期的效果，有利于我院發(fā)展衛(wèi)生服務(wù)工作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)對傳染病防控工作打下堅實的基礎(chǔ)。
熱控工作總結(jié)7
在公司和設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，本專業(yè)與其他專業(yè)緊密合作，積極完成各項工作任務(wù)，使機爐電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行，本專業(yè)本月沒有出現(xiàn)安全事故。本月處理的缺陷與工作任務(wù)如下。
1：3#爐水位計燈不亮，更換燈泡；
2：3#爐第二級推床限位故障，限位開關(guān)壞已更換；
3；1#爐主蒸汽電動門打不開，電動裝置壞，已更換；
4；4#爐吹灰器系統(tǒng)分配器找不到零位，已處理好；
5：1#爐推料器限位開關(guān)故障，已更換；
6：1#爐防火門過限位故障，已處理好；
7:1爐尾氣溫度測點損壞，已更換；
8：1爐通訊故障，TC模塊壞已更換；
9：完成了部分3#爐的檢修項目；
下月本專業(yè)的.工作任務(wù)檢修項目；
1：積極完成公司和設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)；
2：積極完成全廠的升級改造任務(wù)；
3：積極完成設(shè)備掛牌任務(wù)；
4：完成了3#爐的檢修項目；
熱控工作總結(jié)8
一年彈指已過。總結(jié)我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好的前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
首先，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。在這一年的工作中，我本著對工作積極、負責(zé)的態(tài)度，認真的履行自己的職責(zé)，努力認真的完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，并在工作中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高自己的自身水平。
其次，在工作中，每個人都有自己的長處和不足。在這一年，我著重培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互助協(xié)作，互補不足，工作才能順利進行。
當(dāng)然，一切的重中之重還是安全，沒有安全一切為零，因此，在工作中我時刻提醒自己，不但要自己注意安全，還要提醒身邊的同事注意安全，包括人身的安全和設(shè)備的安全。這一年我們安全的度過！
總結(jié)這一年的主要成績?nèi)缦拢?/p>
1、安全方面：
在趙工的領(lǐng)導(dǎo)下，我們專業(yè)每周進行一次安全培訓(xùn)，包括熱控班組和維保單位。在安排工作的`同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進行設(shè)備的檢修和維護工作。同時每月進行一次安全考試。
2、熱控維護工作方面：
1）首先每周進行技術(shù)培訓(xùn)，跟大家一起了解和掌握DCS知識，提高自身水平，為機組穩(wěn)定運行盡自己的最大努力；
2）針對凝汽器真空安裝的缺陷問題，制定技改方案，配合維保單位進行技改，最終達到最佳效果；
3）取得熱電阻和變送器校驗證，配合熱控實驗室建標工作；
4）制定和上報熱控專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，目前熱控專業(yè)共審批通過7項相關(guān)規(guī)章制度；
5）整理熱控主邏輯說明并打印上報；
6）整理編制熱控檢修規(guī)程并上報審批。
工作有成績，也存在不足。在修改干渣機液壓關(guān)斷門聯(lián)鎖邏輯時，因為粗心聯(lián)錯邏輯，導(dǎo)致設(shè)備沒有正常動作。事后及時反省，日后不但要加強DCS相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，還要克服自身缺點，努力提升，爭取工作零錯誤和零失誤。
1機組的工作正在緊張有序的進行著，#2機組的安裝工作也在進行中，即將迎來#2機組的調(diào)試工作，我們熱控專業(yè)的任務(wù)艱巨而沉重，我將一如既往的堅持和努力，為熱控工作的順利進行盡綿薄之力。20xx，我們一起努力！
總結(jié)人：xxx
熱控工作總結(jié)9
一．工程概況
1.監(jiān)理依據(jù)：
1.1華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組監(jiān)理合同。
1.2華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組工程監(jiān)理授權(quán)書。
1.3建設(shè)單位與各承包單位簽訂的承包合同
1.4設(shè)計單位提供的經(jīng)審核確認的施工圖、設(shè)計變更、技術(shù)資料等。
1.5設(shè)備制造商提供的設(shè)備圖紙，出廠證明書，安裝手冊，技術(shù)規(guī)范與標準等技術(shù)資料。
1.6《工程監(jiān)理大綱》、《工程監(jiān)理規(guī)劃》
1.7《工程建設(shè)標注強制性條文（電力工程）》20xx版
1.8《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—20xx
1.9《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（1995）
1.10設(shè)計單位提供的電廠一期工程初步設(shè)計說明書（熱工自動化部分）
1.11《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》（熱工自動化）DL/T5190.5-20xx
1.12《火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標準》20xx年版
1.13《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護保管規(guī)程》SDJ68-84
1.14國家電力公司《火力機組達標投產(chǎn)考核標準》20xx年版
1.15《火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定》
1.16《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）DL50091-20xx
1.17《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》（熱工儀表及控制裝置）DL/T5210.4-20xx
1.18《火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》
1.19山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司“三標一體”管理體系文件
1.20《電力工程達標投產(chǎn)管理辦法》（20xx版）
1.21《電纜防火措施設(shè)計和施工驗收標準》DLGJ15420xx
1.22監(jiān)理單位還應(yīng)執(zhí)行委托方安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境等體系文件的要求，執(zhí)行委托方KKS編碼企業(yè)標準。
2.工程概況：
項目名稱：華潤菏澤電廠一期2x600MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機組項目編號：JF000701
工程于20xx年6月開工。第一臺機組定于20xx年1月31日運行。
3.熱工設(shè)備特點：
A．本期工程為機、爐、電及輔助系統(tǒng)（車間）集中控制。兩臺機組合設(shè)一個單元控制室。在控制室內(nèi)實現(xiàn)對機組運行的監(jiān)視控制，每臺單元機組采用一人為主，兩人為輔的運行管理方式。
B．空壓機房、電動給水泵系統(tǒng)、電氣廠用電共用部分、循環(huán)水泵房、吹灰程控、除渣系統(tǒng)分別納入單元機組的DCS公用部分。
C．采用遠程I/O技術(shù)，在鍋爐壁溫部分及循環(huán)水泵房設(shè)置遠程I/O站。
D．輔助控制系統(tǒng)設(shè)置煤、灰、水三個集中控制點，其他輔助車間無人值守設(shè)計，是完全獨立的網(wǎng)絡(luò)。
F．氣力除灰系統(tǒng)采用PLC控制，和電除塵，脫硫系統(tǒng)在一期灰控制室保留遠程操作員站。
G．空調(diào)自控采用PLC控制，在主廠房空調(diào)控制室保留遠程操作員站。
H．煙氣脫硫系統(tǒng)由在就地脫硫控制室設(shè)置獨立的FGD-PLC系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)控，通過操作員站的LCD/鍵盤并輔以少量的就地監(jiān)視和控制實現(xiàn)脫硫系統(tǒng)設(shè)備的啟、停和正常運行的'監(jiān)視和控制。
4.控制水平：
A．本工程單元機組控制采用分散控制系統(tǒng)（DCS）實現(xiàn)。其覆蓋范圍包括：數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（DAS）、模擬量控制系統(tǒng)（MCS）、順序控制系統(tǒng)（SCS）、爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（FSSS）、吹灰控制和電氣控制（包括發(fā)變組、廠用電等）。
B．根據(jù)設(shè)計規(guī)程和業(yè)主要求，設(shè)置了11個獨立于DCS的硬接線后備操作按鈕作為控制手段。
C．采用汽輪機數(shù)字電液控制系統(tǒng)DEH具備九項功能。主要有三種運行方式：手動控制、操作員自動ATC,DEH硬件與DCS的硬件一致。系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換可通過高速公路實現(xiàn)，重要信號通過硬接線實現(xiàn)。
D．給水泵汽機數(shù)字電液控制系統(tǒng)（MEH）
E．汽輪機緊急跳閘系統(tǒng)（ETS）。
F．給水泵汽輪緊急跳閘系統(tǒng)（METS）。
G．汽輪機監(jiān)測儀表TSI及給水泵汽機檢測儀表（MTSI）。
H．爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（FSSS）：FSSS系統(tǒng)包括爐膛安全保護（FSS）和燃燒器管理
熱控工作總結(jié)10
20xx年12月以一名退伍軍人的身份進入xx電力工程有限責(zé)任公司南昌分公司熱控車間，時光茬冉，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年了，在這些年來我一直以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項安全規(guī)程及檢修規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高自身的工作技能水平，干好本職工作，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組老前輩的關(guān)懷下，我已從一名退伍軍人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠檢修工作者，通過自身的努力在20xx年公司“三改”中晉升到南昌分公司熱控班副班長，現(xiàn)將近些年來工作總結(jié)如下：
一、安全第一
安全方面我一直從自身做起，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我自身的需要。為解決檢修過程存在的安全隱患，會在工作票中詳細列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，保證檢修過程機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全，嚴格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全，通過公司安環(huán)部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善，杜絕了以往涂改，代簽工作票的現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。對于涉及到停機停爐重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監(jiān)護工作，保證不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故，對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進行反饋，并及時申報備件。自參加工作以來，從未發(fā)生安全責(zé)任事故及技術(shù)事故。
二、正確的工作態(tài)度
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的'需要，加強自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。
在新昌電廠＃２機組C修中，擔(dān)任電動門組負責(zé)人，電動執(zhí)行機構(gòu)以及氣動執(zhí)行機構(gòu)問題是平時機組缺陷維護量最大的一項工作。機組運行當(dāng)中，由于機組長期運行導(dǎo)致大量電動，氣動執(zhí)行機構(gòu)無法正常停運下來檢修。在#2機組C修前，對運行中存在問題的執(zhí)行器進行了統(tǒng)計歸納光技改換型的執(zhí)行器就有50多臺，配合機務(wù)需要拆卸執(zhí)行器有30多臺，帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時間緊、工作開展難度大等問題。帶領(lǐng)工作成員加班加點的對設(shè)備進行檢修。圓滿得完成了此次#2機組C修中電動門的所有工作安排。保證了#2機組順利投行。帶領(lǐng)工作班成員在C修中高標準的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配給他的工作任務(wù)。
在新昌日常維護期間，#2號機組A層等離子燃燒器電纜因為著火燒損了70多根。正值迎峰度冬期間，為保機組穩(wěn)定運行。晚上深夜接到搶修任務(wù)后立刻組織人員趕到現(xiàn)場。帶領(lǐng)著班組成員克服天氣的寒冷，分成兩班連夜加班加點對電纜進行對接工作，進過兩天兩夜的搶修最后高效，高速的完成了搶修工作。
在自己不斷努力下終于換來了車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間兩次評為‘‘先進文明員工’’榮譽稱號。
三、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報車間領(lǐng)導(dǎo)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。
技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程，自購其他檢修學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程和檢修規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤碰，誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把熱控專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使在休息期間，不忘看熱控專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看熱控網(wǎng)上論壇，總結(jié)別人的工作經(jīng)驗及方法，開闊視野，繼續(xù)充電，希望自己的專業(yè)知道不斷提高。在xx年新昌電廠機組大修中，分別擔(dān)任熱控儀表組及電動門組工作負責(zé)人，對現(xiàn)場設(shè)備儀表的拆除以及校驗，及電動門的技改調(diào)試，圓滿得完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、良好的團隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。我始終堅持以人為本、知人善用，不僅在工作上能針對班員的實際能力進行合理分工，更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時，要先看看哪個班員更適合這項任務(wù)、哪個班員今天狀態(tài)不太好等等，然后再設(shè)身處地為班員考慮可能出現(xiàn)的一些特殊情況以及應(yīng)急措施。在自己干完工作之后，再到其它工作組轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看進度如何，幫著一起搭把手、做點事。班上同事遇有感冒發(fā)燒的，我也會關(guān)心地噓寒問暖、悉心關(guān)照。全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，有力地促進了班組各項工作的開展。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法，使得設(shè)備缺陷日益減少。
熱工專業(yè)人員梯隊還不夠完善，有經(jīng)驗人員占比例較少，我充分利用老員工的工作經(jīng)驗。針對年輕員工進行互補培訓(xùn)，讓老員工配合做好工藝流程、設(shè)備原理、安裝規(guī)范、調(diào)試、維護消缺要點及現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況分析等，確保理論培訓(xùn)的深度和穩(wěn)著陸，增強培訓(xùn)效果，并將提高安全意識和防范措施的培訓(xùn)貫穿于整個過程中。針對年輕員，在進行初期培訓(xùn)后，根據(jù)考試結(jié)果，分析出個人專業(yè)知識和技能特點，由分析結(jié)果指定相應(yīng)師傅。分配出互補學(xué)習(xí)小組，對其不足之出進行充分幫助。同時，可進行互補小組之間評比活動，以促進學(xué)習(xí)積極性和團隊配合協(xié)作能力。并在20xx年公司舉辦的“師帶徒”的培訓(xùn)活動中，擔(dān)任了班組兩位學(xué)員的導(dǎo)師，對學(xué)員我制定了培訓(xùn)計劃，利用理論學(xué)習(xí)加現(xiàn)場實操培訓(xùn)，讓學(xué)員在理論與現(xiàn)場工作相結(jié)合，大大提高了學(xué)習(xí)的積極性及個人動手能力的提升，并在年末中的評審中，取得了優(yōu)異的成績。
人生的路需要自己去走，人生的定位和價值是靠自己打拼的，隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。我會克服困難，奮勇前進，不達目的誓不罷休。
新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研熱控專業(yè)技術(shù)，提高設(shè)備檢修能力，以及對設(shè)備性能運行工況的了解。
2、對自己薄弱的DCS邏輯圖，要虛心請教同事，讓自己的專業(yè)技術(shù)更強全面。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，時刻遵守“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全檢修，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
熱控工作總結(jié)11
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我個人工作的支持。在這一年里，我在廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項工作，同時在工作中學(xué)習(xí)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為電廠和部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團結(jié)，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、機組大小修
20xx年我廠分別于3月、5月、9月、10月對1號機組和2號機組進行了常規(guī)機組檢修工作。
首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。
其次，檢修前詳細核對了檢修項目，如DCS系統(tǒng)檢修項目12項、工程師站檢修項目6項、操作員站檢修項目5項、DEH系統(tǒng)檢修項目11項、計量儀表檢修項目12項、環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)檢修項目15項、網(wǎng)絡(luò)通訊檢修項目6項、保衛(wèi)監(jiān)控檢修項目5項。對一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點安排。每次檢修都會盡力消除各個系統(tǒng)的缺陷，保證在平時生產(chǎn)中不會因某個系統(tǒng)或者設(shè)備無法正常運行而影響我廠機組的正常安全生產(chǎn)。沒次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成檢修項目和消缺工作。
最后，通過每次機組大小修使得熱工人員技術(shù)力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的'結(jié)果
二、日常維護，日常維護處理缺陷數(shù)據(jù)
按照日常維護計劃對我管轄的系統(tǒng)：脫硫DCS控制系統(tǒng)、脫硫環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、保衛(wèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行日常定期維護和巡檢，定期進行重要參數(shù)的抽檢檢查。
三、科技創(chuàng)新
熱工自動控制系統(tǒng)是發(fā)電廠的神經(jīng)中樞，是控制發(fā)電機組設(shè)備安全運行的支持系統(tǒng)。熱工控制系統(tǒng)的性能參數(shù)和安全可靠性對提升熱電廠的核心競爭力更是具有舉足輕重的作用，平日里勤奮多學(xué)，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教，但深知要想熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看熱工專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠熱工文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。通過改進CEMS空氣預(yù)處理系統(tǒng)、改造煙氣取樣管路等一系列措施，有效保障了環(huán)保數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定傳輸和熱電廠脫硫電價的獲取。經(jīng)過此項技術(shù)改造，每年可為熱電廠有效保障400萬元的電價補貼款。
四、工作中取得的經(jīng)驗及教訓(xùn)
工作中取得的許多經(jīng)驗和教訓(xùn)如：
1、深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，同時將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進一步加強對維護單位的安全管理。
2、在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。
五、工作中存在不足
更好的苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會得心應(yīng)手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)
六、20xx年工作目標
現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過去，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作目標，繼續(xù)鉆研熱工專業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類型，嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認真審核判定，對發(fā)生的主要缺陷組織專業(yè)進行原因分析，并制定防范措施，保證機組安全長周期穩(wěn)定運行。
七、20xx年工作思路
20xx年我會在平時多總結(jié)工作經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作效率。
八、20xx年為完成工作目標采取的措施
為了高效的完成新的一年的工作目標，我會繼續(xù)積極的參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，虛心請教其他班組成員專業(yè)講解某一方面的知識經(jīng)驗。熱工自動化控制專業(yè)技術(shù)含量高，發(fā)展迅速，儀表設(shè)備更新塊，這就要求從事這門專業(yè)的人員思維敏捷，工作經(jīng)驗、實踐知識儲備豐富，不斷適應(yīng)變化的需要�！盎畹嚼�，學(xué)到老”這句話對熱控專業(yè)來說再適合不過了，否則稍有懈怠就會被時代的進步所拋棄。為了能更好完成工作任務(wù)，在各方面嚴格要求自己，用行動實踐著煤化集團“用心做事、追求卓越”的核心理念，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己工作能力，爭取為保障熱電廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行做出更大的貢獻。
九、對熱電廠下步發(fā)展的意見和建議
現(xiàn)在各行各業(yè)競爭激烈，我廠應(yīng)發(fā)揮我廠的長處如電力、場地、蒸汽、人員的優(yōu)勢大力開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，為我廠增產(chǎn)做出貢獻。
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20xx-12-01
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