熱控工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的熱控工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

熱控工作總結(jié)1

　　在公司和設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，本專業(yè)與其他專業(yè)緊密合作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使機(jī)爐電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，本專業(yè)本月沒有出現(xiàn)安全事故。本月處理的缺陷與工作任務(wù)如下。

　　1：3#爐水位計(jì)燈不亮，更換燈泡；

　　2：3#爐第二級推床限位故障，限位開關(guān)壞已更換；

　　3；1#爐主蒸汽電動門打不開，電動裝置壞，已更換；

　　4；4#爐吹灰器系統(tǒng)分配器找不到零位，已處理好；

　　5：1#爐推料器限位開關(guān)故障，已更換；

　　6：1#爐防火門過限位故障，已處理好；

　　7:1爐尾氣溫度測點(diǎn)損壞，已更換；

　　8：1爐通訊故障，TC模塊壞已更換；

　　9：完成了部分3#爐的檢修項(xiàng)目；

　　下月本專業(yè)的工作任務(wù)檢修項(xiàng)目；

　　1：積極完成公司和設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2：積極完成全廠的.升級改造任務(wù)；

　　3：積極完成設(shè)備掛牌任務(wù)；

　　4：完成了3#爐的檢修項(xiàng)目；

熱控工作總結(jié)2

　　一．工程概況

　　1.監(jiān)理依據(jù)：

　　1.1華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機(jī)組監(jiān)理合同。

　　1.2華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機(jī)組工程監(jiān)理授權(quán)書。

　　1.3建設(shè)單位與各承包單位簽訂的承包合同

　　1.4設(shè)計(jì)單位提供的經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)資料等。

　　1.5設(shè)備制造商提供的設(shè)備圖紙，出廠證明書，安裝手冊，技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。

　　1.6《工程監(jiān)理大綱》、《工程監(jiān)理規(guī)劃》

　　1.7《工程建設(shè)標(biāo)注強(qiáng)制性條文（電力工程）》20xx版

　　1.8《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—20xx

　　1.9《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（1995）

　　1.10設(shè)計(jì)單位提供的電廠一期工程初步設(shè)計(jì)說明書（熱工自動化部分）

　　1.11《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（熱工自動化）DL/T5190.5-20xx

　　1.12《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》20xx年版

　　1.13《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》SDJ68-84

　　1.14國家電力公司《火力機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》20xx年版

　　1.15《火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定》

　　1.16《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）DL50091-20xx

　　1.17《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價規(guī)程》（熱工儀表及控制裝置）DL/T5210.4-20xx

　　1.18《火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》

　　1.19山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司“三標(biāo)一體”管理體系文件

　　1.20《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（20xx版）

　　1.21《電纜防火措施設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》DLGJ15420xx

　　1.22監(jiān)理單位還應(yīng)執(zhí)行委托方安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境等體系文件的要求，執(zhí)行委托方KKS編碼企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.工程概況：

　　項(xiàng)目名稱：華潤菏澤電廠一期2x600MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目編號：JF000701

　　工程于20xx年6月開工。第一臺機(jī)組定于20xx年1月31日運(yùn)行。

　　3.熱工設(shè)備特點(diǎn)：

　　A．本期工程為機(jī)、爐、電及輔助系統(tǒng)（車間）集中控制。兩臺機(jī)組合設(shè)一個單元控制室。在控制室內(nèi)實(shí)現(xiàn)對機(jī)組運(yùn)行的監(jiān)視控制，每臺單元機(jī)組采用一人為主，兩人為輔的'運(yùn)行管理方式。

　　B．空壓機(jī)房、電動給水泵系統(tǒng)、電氣廠用電共用部分、循環(huán)水泵房、吹灰程控、除渣系統(tǒng)分別納入單元機(jī)組的DCS公用部分。

　　C．采用遠(yuǎn)程I/O技術(shù)，在鍋爐壁溫部分及循環(huán)水泵房設(shè)置遠(yuǎn)程I/O站。

　　D．輔助控制系統(tǒng)設(shè)置煤、灰、水三個集中控制點(diǎn)，其他輔助車間無人值守設(shè)計(jì)，是完全獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)。

　　F．氣力除灰系統(tǒng)采用PLC控制，和電除塵，脫硫系統(tǒng)在一期灰控制室保留遠(yuǎn)程操作員站。

　　G．空調(diào)自控采用PLC控制，在主廠房空調(diào)控制室保留遠(yuǎn)程操作員站。

　　H．煙氣脫硫系統(tǒng)由在就地脫硫控制室設(shè)置獨(dú)立的FGD-PLC系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控，通過操作員站的LCD/鍵盤并輔以少量的就地監(jiān)視和控制實(shí)現(xiàn)脫硫系統(tǒng)設(shè)備的啟、停和正常運(yùn)行的監(jiān)視和控制。

　　4.控制水平：

　　A．本工程單元機(jī)組控制采用分散控制系統(tǒng)（DCS）實(shí)現(xiàn)。其覆蓋范圍包括：數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（DAS）、模擬量控制系統(tǒng)（MCS）、順序控制系統(tǒng)（SCS）、爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（FSSS）、吹灰控制和電氣控制（包括發(fā)變組、廠用電等）。

　　B．根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)程和業(yè)主要求，設(shè)置了11個獨(dú)立于DCS的硬接線后備操作按鈕作為控制手段。

　　C．采用汽輪機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)DEH具備九項(xiàng)功能。主要有三種運(yùn)行方式：手動控制、操作員自動ATC,DEH硬件與DCS的硬件一致。系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換可通過高速公路實(shí)現(xiàn)，重要信號通過硬接線實(shí)現(xiàn)。

　　D．給水泵汽機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)（MEH）

　　E．汽輪機(jī)緊急跳閘系統(tǒng)（ETS）。

　　F．給水泵汽輪緊急跳閘系統(tǒng)（METS）。

　　G．汽輪機(jī)監(jiān)測儀表TSI及給水泵汽機(jī)檢測儀表（MTSI）。

　　H．爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（FSSS）：FSSS系統(tǒng)包括爐膛安全保護(hù)（FSS）和燃燒器管理

熱控工作總結(jié)3

　　班組是企業(yè)的最基層組織，是企業(yè)生產(chǎn)活動的最基本的陣地，因此我們要抓好、做好班組的建設(shè)工作。20xx年是我公司基建期最重要的一年，也是我班組成立的第一年，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助以及支持下進(jìn)行了班組的建設(shè)工作，班組成員積極響應(yīng)公司號召，以爭做“學(xué)習(xí)型，節(jié)約型”兩型先進(jìn)班組為口號，在工程期間很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，忙碌的一年即將過去，我班組在面對新的挑戰(zhàn)和更高的要求下進(jìn)行了以下方面的總結(jié)和體會。

　　一、完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度，做好班組基礎(chǔ)設(shè)施和文化建設(shè)。

　　班組自成立以來各項(xiàng)規(guī)章制度都不健全，為更好地管理班組，建設(shè)先進(jìn)班組，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度首當(dāng)其沖，為此班組曾先后建立好班組設(shè)備分工細(xì)則、班組各級崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、班組設(shè)備崗位責(zé)任制、班組基礎(chǔ)工作管理、班組人員培訓(xùn)檔案和班組人員培訓(xùn)計(jì)劃等等各項(xiàng)規(guī)章制度，并建立好工器具和資料文件臺賬，對物品、工具、資料進(jìn)行了規(guī)劃擺放和保存，實(shí)行記錄在冊，送還登記，統(tǒng)一管理。對班組內(nèi)物品擺放要嚴(yán)格遵守單位定置擺放要求，桌椅擺放整齊，安全帽掛放整齊，對班組衛(wèi)生要求每日清掃，保證地面清潔，死角無雜物。此外，熱控標(biāo)準(zhǔn)室已經(jīng)建立完畢，標(biāo)準(zhǔn)室設(shè)備送檢結(jié)束，對有問題的設(shè)備進(jìn)行了返廠處理。在班組文化建設(shè)方面，依托廠報平臺要求大家針對班組專業(yè)情況進(jìn)行投稿宣傳，廠報也對此進(jìn)行了多次選送報道。在公司舉行的安全知識競賽中，由班組成員參加的小組取得了第一名的好成績，很好地展現(xiàn)班組人員的良好的精神面貌和自我風(fēng)采；在清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20xx年年會中，我班組人員撰寫的《淺析循環(huán)流化床鍋爐控制提效》的論文被收集，為班組、部門和公司取得了重要榮譽(yù)。班組日常事務(wù)管理中，大家提倡節(jié)約辦公，人走關(guān)燈，打印機(jī)和辦公電腦非辦公期間關(guān)機(jī)，節(jié)約使用打印紙，維護(hù)了班組的良好形象。班組成員經(jīng)過近一年來的努力，班組基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善，辦公用品基本齊全，維護(hù)工具器已經(jīng)分發(fā)至個人，班組人員能夠積極踴躍地投入到工作當(dāng)中去，很好地展現(xiàn)了熱工人員的精神素質(zhì)，提高了班組影響力，增強(qiáng)了班組凝聚力。

　　二、加強(qiáng)對新人培養(yǎng)，做好人員培訓(xùn)工作。

　　熱控班組目前面臨人員配置少，經(jīng)驗(yàn)欠缺，為適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)需要，確保將來所轄設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，全面提升熱工人員檢修技能、儲備熱控人才，班組人員實(shí)行“一帶一重點(diǎn)跟蹤，全員廣泛參與和全面培養(yǎng)”的方法進(jìn)行培養(yǎng)，這一年來機(jī)控班培訓(xùn)工作取得比較滿意的結(jié)果。

　　首先，對班組成員進(jìn)行維護(hù)知識和理論考試，并對相應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用到廠家進(jìn)行培訓(xùn)。在班組成立初期，每周進(jìn)行一次摸底考試，包括理論和實(shí)際兩部分，題目出自班組的試題庫和講課內(nèi)容。通過考試調(diào)動了大家學(xué)習(xí)的積極性，能夠更好地掌握維護(hù)理論知識，為日后技術(shù)水平的進(jìn)一步提高打下了良好的根基。在廠家培訓(xùn)方面，班組成員先后到設(shè)備廠家對化學(xué)補(bǔ)給水及其輸煤程控系統(tǒng)、汽輪機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)及其MEH系統(tǒng)、輸灰控制系統(tǒng)、給水泵汽輪機(jī)系統(tǒng)和脫硫控制系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)，要求參加培訓(xùn)的人員對學(xué)習(xí)心得和技術(shù)資料與班組其他人員進(jìn)行交流和分享，對相應(yīng)技術(shù)的`應(yīng)用有了深一步的掌握，為在生產(chǎn)實(shí)踐中能夠靈活運(yùn)用打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　其次，由于現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試橫向進(jìn)行的原因，大家不能同時進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)，要求班組成員分人進(jìn)行獨(dú)立重點(diǎn)跟蹤，并根據(jù)所轄設(shè)備工程進(jìn)展和調(diào)試情況，錯開時間差，統(tǒng)一時間要求設(shè)備廠家調(diào)試人員對班組全員進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備技術(shù)交底并講解設(shè)備故障處理方法和注意事項(xiàng)，對發(fā)現(xiàn)的問題大家及時提出，廠家現(xiàn)場解答所提出的問題，在解決問題的基礎(chǔ)上彼此進(jìn)行交流，并做好技術(shù)筆記，提高了學(xué)習(xí)的主動性和互動性，也讓大家的技術(shù)知識進(jìn)行了全面的了解和掌握。

　　此外，由于新人較多，班組要求有經(jīng)驗(yàn)和一技之長的技術(shù)人員對運(yùn)行控制要求、自動調(diào)節(jié)、PLC組態(tài)及維護(hù)、旁路、DEH系統(tǒng)、TSI系統(tǒng)、ETS系統(tǒng)等方面知識定期進(jìn)行相關(guān)技術(shù)講課，排難解疑，并對應(yīng)調(diào)試過程所出現(xiàn)的缺陷情況，進(jìn)行講解缺陷處理方法和注意事項(xiàng)，使大家理論和實(shí)際相結(jié)合，使新人提前入手，應(yīng)對生產(chǎn)運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問題，提高個人缺陷處理能力。

　　通過近一年來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班組培訓(xùn)要求循序漸進(jìn)，由簡到難，注重高、精、尖和共性問題，力求解決實(shí)際問題、解決難點(diǎn)問題、解決共性問題和重點(diǎn)人員的素質(zhì)提高，要讓各個成員之間互相切磋和交流，力求開闊視野，全面發(fā)展。

　　三、明確班組人員設(shè)備分工，做好工程調(diào)試的跟蹤和學(xué)習(xí)。

　　根據(jù)部門和專業(yè)要求，機(jī)控班負(fù)責(zé)的設(shè)備有：以爐墻為界機(jī)側(cè)所有設(shè)備，包括機(jī)組DEH、MEH、ETS、TSI、METS、MTSI系統(tǒng)，機(jī)側(cè)電子設(shè)備間內(nèi)DCS系統(tǒng)，TDM系統(tǒng)，汽機(jī)本體，凝結(jié)水系統(tǒng)，給水系統(tǒng)，高低加系統(tǒng)，高低旁路，抽氣系統(tǒng)，發(fā)電機(jī)氫水油系統(tǒng)，潤滑油系統(tǒng)，汽輪機(jī)盤車，真空系統(tǒng),空冷系統(tǒng)，開式閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)，#1機(jī)組工程師站、操作員站（臺）、歷史站、DCS網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，#1、2機(jī)組大屏幕及LED，#1、2機(jī)組的公用系統(tǒng)及相關(guān)的熱工設(shè)備，化學(xué)鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)，輸煤系統(tǒng)，廢水處理系統(tǒng)，精處理系統(tǒng)，綜合水泵房，全廠工業(yè)電視。

　　通過對班組人員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)情況出發(fā)，對班組所轄設(shè)備進(jìn)行細(xì)化分工，重點(diǎn)跟蹤調(diào)試，掌握相應(yīng)設(shè)備工作原理、調(diào)試方法、故障分析和處理及技術(shù)資料的收集，充分掌握了fisher氣動門、西博思電動調(diào)門、羅托克電動調(diào)門、DCS組態(tài)、DEH系統(tǒng)、MEH系統(tǒng)、TSI系統(tǒng)、MTSI系統(tǒng)，還有包括AB和施耐德PLC在輔機(jī)系統(tǒng)中的應(yīng)用等技術(shù)知識，并對相應(yīng)資料進(jìn)行了收集存檔。對施工過程中設(shè)備安裝是否滿足施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備試運(yùn)期間出現(xiàn)的問題以及電纜和槽盒鋪設(shè)、取樣管路鋪設(shè)、控制柜封堵情況進(jìn)行排查和統(tǒng)計(jì)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向工程部進(jìn)行反饋，并對處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。截止目前已經(jīng)提出主要設(shè)備缺陷三百多條，基本已經(jīng)得到解決，整改項(xiàng)目三項(xiàng)，目前已經(jīng)整改完畢，很好完成了工程期間班組的專業(yè)任務(wù)。

　　四、加強(qiáng)人員的安全教育工作

　　安全生產(chǎn)，是電力工作永恒的主題。為了對班組成員安全的保證，班組安全管理工作，主要分為兩方面：一是加強(qiáng)全員安全意識教育，二是加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。

　　首先對新入班組成員進(jìn)行班組安全教育考試，要求其對安全規(guī)程進(jìn)行全面掌握，安全員進(jìn)行講解。此外，每周由安全員協(xié)助班長組織召開安全會，全員學(xué)習(xí)安全知識，學(xué)習(xí)安全帶和安全器材正確使用方法，提高安全技能，學(xué)習(xí)安全文件，及時對公司內(nèi)發(fā)生的不安全事件組織全班進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，做好安全學(xué)習(xí)記錄。

　　五、設(shè)備臺賬、備品備件和維護(hù)工器具的管理工作

　　為了日后設(shè)備維護(hù)方便和提高班組成員對設(shè)備情況的掌握能力，要求各個成員對所轄系統(tǒng)的熱控設(shè)備進(jìn)行按機(jī)組、KKS碼、I/O位置、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、出廠編號、設(shè)備規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、安裝地點(diǎn)、投運(yùn)日期、所屬熱力系統(tǒng)、所屬控制系統(tǒng)、設(shè)備分類和設(shè)備異動情況等規(guī)范統(tǒng)計(jì)，截止到目前為止，設(shè)備臺賬已經(jīng)基本統(tǒng)計(jì)完畢。

　　在備品備件的管理方面，實(shí)行對隨機(jī)備品備件和維護(hù)備品備件進(jìn)行獨(dú)立統(tǒng)計(jì)，相互參照，既要有效保障日后維護(hù)用量，又要避免備品備件閑置，造成資金浪費(fèi)。

　　在維護(hù)工器具方面，根絕實(shí)際生產(chǎn)維護(hù)需要，維護(hù)工器具已經(jīng)到位，并對個人應(yīng)用的工器具按規(guī)定進(jìn)行分發(fā)，公用工器具統(tǒng)一保存，記錄在冊，要求班組人員合理使用。

　　公司即將面臨投產(chǎn)運(yùn)行，為了更好地建設(shè)班組，維護(hù)設(shè)備安全生產(chǎn)運(yùn)行，在今后的工作中我們還要做好以下工作：一、完善班組管理制度，做好獎金分配；二、繼續(xù)做好班組人員培訓(xùn)工作；三、與檢修部其他專業(yè)相互協(xié)調(diào)做好機(jī)組維護(hù)工作，保障安全生產(chǎn)運(yùn)行；四、做好安全教育，在缺陷處理過程中嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，保證人身和設(shè)備安全。五、繼續(xù)做好班組宣傳活動，人盡其能，使班組積極向上的感染力得到更高認(rèn)可和認(rèn)同，體現(xiàn)班組良好的生命力。

　　總之，在班組建設(shè)實(shí)踐中，我們還有很大差距和不足之處，但我們會本著認(rèn)真務(wù)實(shí)、持之以恒的態(tài)度，爭做“兩型”先進(jìn)班組，做好班組建設(shè)的每一項(xiàng)工作，繼續(xù)挖掘班組建設(shè)的潛能，提高班組成員工作的熱情和技術(shù)能力，真正使我班組在公司的發(fā)展和壯大中起到積極的作用。

　　xx年11月21日

熱控工作總結(jié)4

　　回顧20xx年熱控專業(yè)一年的工作，我們在監(jiān)理部“高起點(diǎn)、低姿態(tài)、新形象、展風(fēng)采”工作思路的指導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的科學(xué)方法，不斷總結(jié)，吸取工作中不足之處的教訓(xùn)，拓展思路，逐步改善監(jiān)理工作的方式和方法。整體來講，我們熱控專業(yè)工作雖不無不足，但各項(xiàng)工作開展正常。相信通過不斷努力，不斷提高，我們今后的工作會做得更好。

　　1、工程概況

　　本期工程為新密電廠一期2×300MW機(jī)組工程后的擴(kuò)建工程，建設(shè)2×1000MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機(jī)組。該工程采用先進(jìn)的以微處理器為基準(zhǔn)的分散控制系統(tǒng)（DCS），實(shí)現(xiàn)單元機(jī)組爐、機(jī)、電集中控制，完成單元機(jī)組主輔機(jī)及系統(tǒng)檢測、控制、報警、聯(lián)鎖保護(hù)、診斷、機(jī)組啟/停、正常運(yùn)行操作、事故處理和操作指導(dǎo)等功能，在少量就地人員巡回檢測和少量操作配合下，在集控室內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)組的啟動、運(yùn)行及停止或事故處理等；該工程不再設(shè)置常規(guī)顯示儀表和報警光子牌，僅對機(jī)組及重要的主輔設(shè)備設(shè)置獨(dú)立于DCS的后備啟停和跳閘操作手段；機(jī)組正常運(yùn)行中常關(guān)閉的控制閥，采用熱電偶檢測泄露，減少工質(zhì)損失，體現(xiàn)節(jié)能，自動控制系統(tǒng)功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可擴(kuò)展性，便于操作維護(hù)，能滿足機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求；本期工程順控按機(jī)組級（機(jī)組自啟停）、功能組級、子組級和執(zhí)行級設(shè)計(jì)，對主要輔機(jī)和相關(guān)系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行順序操作；全廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)采用聯(lián)網(wǎng)控制，將化學(xué)補(bǔ)給水、循環(huán)冷卻水處理和廢水處理等系統(tǒng)與凝結(jié)水處理及化學(xué)加藥、汽水取樣系統(tǒng)的控制設(shè)備聯(lián)網(wǎng)組成一個“水系統(tǒng)控制網(wǎng)”，最終與輸煤控制系統(tǒng)、灰渣塵控制系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)組成輔助生產(chǎn)系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)，待條件成熟后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)并脫硫控制室集中監(jiān)控；由于一期沒有設(shè)置廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)（SIS），本期擴(kuò)建一套SIS，將本期工程各個控制系統(tǒng)通過接口機(jī)接入SIS，并預(yù)留一期DCS、水系統(tǒng)、灰渣、輸煤等控制系統(tǒng)的接口。

　　2、施工過程控制

　　工作過程中，我們始終嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行事前、事中、事后各項(xiàng)工作程序，確保工作的合理性和有效性。

　　開工之前，我們針對新密二期工程熱控特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目部整體工作指導(dǎo)思想編制熱控專業(yè)監(jiān)理細(xì)則；審查施工單位報審的主要測量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)資料；審查現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍、技術(shù)監(jiān)督度部門對實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明、實(shí)驗(yàn)人員資質(zhì)證書、實(shí)驗(yàn)室管理制度；認(rèn)真審閱圖紙參加圖紙會檢，提出監(jiān)理意見；審查承包商上報的'施工質(zhì)量項(xiàng)目劃分表、施工組織設(shè)計(jì)及各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行計(jì)劃、專業(yè)施工技術(shù)方案、重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書及施工質(zhì)量保證措施；審查施工單位的開工報告，杜絕在不具備開工條件情況下盲目開始施工。

　　施工過程中我們從原材料、施工巡檢、質(zhì)量驗(yàn)收等方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先，對進(jìn)場的工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并按比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣，未經(jīng)同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加強(qiáng)施工過程巡檢，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改；對施工過程中的重要工序或關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。再次，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對施工單位報送的質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，并現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的拒絕簽認(rèn)，隱蔽工程不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

　　3、工作開展情況

　　截止至20xx年11月21日共編制熱控專業(yè)監(jiān)理細(xì)則8份；召開圖紙會審6次；召開專題會5次；下發(fā)監(jiān)理通知單16份、監(jiān)理聯(lián)系單4份；處理工程聯(lián)系單46份；旁站9次；審批施工技術(shù)方案9份；施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定項(xiàng)目劃分2份；審批開工報告8份，其中#3機(jī)組5份、#4機(jī)組2份、特殊消防安裝1份；隱蔽工程質(zhì)量簽證9次；處理工作聯(lián)系單45份；審批報驗(yàn)材料35批；圖紙和廠家資料共204卷。由于材料、設(shè)備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因?qū)е抡麄�工程進(jìn)度朝后推遲。

　　4、按照第一次網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成情況

　　里程碑節(jié)點(diǎn)化學(xué)制出合格除鹽水鍋爐水壓完成鍋爐酸洗完成鍋爐點(diǎn)火吹管完成整組啟動完成168小時試運(yùn)#3機(jī)組20xx年05月31日20xx年06月15日20xx年09月05日20xx年09月25日20xx年10月11日20xx年12月31日完成情況預(yù)計(jì)11月25日制水未完成未完成未完成未完成20xx年12月31日

　　5、明年工作計(jì)劃

　　目前正是#3機(jī)組試運(yùn)調(diào)試的高峰，#4機(jī)組熱控安裝工作已陸續(xù)開始，從現(xiàn)在到明年#4機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)竣工投產(chǎn)，熱控安裝調(diào)試工作繁重，我熱控專業(yè)組將再接再厲，通過不斷改善工作方式方法，組織協(xié)調(diào)業(yè)主及各施工單位、各施工單位之間、各專業(yè)之間共同努力使工程質(zhì)量控制工作處于可控受控狀態(tài)，進(jìn)一步提高工作效率，加大監(jiān)管力度，為項(xiàng)目部“保銀爭金”整體監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。

　　1）進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識和監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)，做到監(jiān)理有依據(jù)；加強(qiáng)程序化管理，使我專業(yè)組日常工作更加規(guī)范化、程序化，提高工作效率。

　　2）進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，從材料審批、方案措施審批、施工過程巡檢、質(zhì)量驗(yàn)收等方面環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，把監(jiān)理工作做細(xì)、做實(shí)，從而確保整個施工過程處于可控受控狀態(tài)。

　　3）試運(yùn)階段實(shí)時跟蹤收集試運(yùn)過程各種信息，加強(qiáng)對施工及系統(tǒng)調(diào)試間的溝通協(xié)調(diào)，確保整體試運(yùn)工作的順利開展。

　　河北電力監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　新密監(jiān)理部熱控專業(yè)組

　　20xx年11月22日

熱控工作總結(jié)5

　　20xx年12月以一名退伍軍人的身份進(jìn)入xx電力工程有限責(zé)任公司南昌分公司熱控車間，時光茬冉，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年了，在這些年來我一直以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程及檢修規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高自身的工作技能水平，干好本職工作，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組老前輩的關(guān)懷下，我已從一名退伍軍人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�不斷進(jìn)取中的電廠檢修工作者，通過自身的努力在20xx年公司“三改”中晉升到南昌分公司熱控班副班長，現(xiàn)將近些年來工作總結(jié)如下：

　　一、安全第一

　　安全方面我一直從自身做起，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我自身的需要。為解決檢修過程存在的安全隱患，會在工作票中詳細(xì)列出各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，保證檢修過程機(jī)組的安全運(yùn)行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全，通過公司安環(huán)部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善，杜絕了以往涂改，代簽工作票的現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。對于涉及到停機(jī)停爐重要保護(hù)的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)工作，保證不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故，對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強(qiáng)專業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時給值長和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋，并及時申報備件。自參加工作以來，從未發(fā)生安全責(zé)任事故及技術(shù)事故。

　　二、正確的工作態(tài)度

　　近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。

　　參加工作以來，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。

　　在新昌電廠＃２機(jī)組C修中，擔(dān)任電動門組負(fù)責(zé)人，電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)以及氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)問題是平時機(jī)組缺陷維護(hù)量最大的一項(xiàng)工作。機(jī)組運(yùn)行當(dāng)中，由于機(jī)組長期運(yùn)行導(dǎo)致大量電動，氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)無法正常停運(yùn)下來檢修。在#2機(jī)組C修前，對運(yùn)行中存在問題的執(zhí)行器進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)歸納光技改換型的執(zhí)行器就有50多臺，配合機(jī)務(wù)需要拆卸執(zhí)行器有30多臺，帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時間緊、工作開展難度大等問題。帶領(lǐng)工作成員加班加點(diǎn)的對設(shè)備進(jìn)行檢修。圓滿得完成了此次#2機(jī)組C修中電動門的所有工作安排。保證了#2機(jī)組順利投行。帶領(lǐng)工作班成員在C修中高標(biāo)準(zhǔn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配給他的.工作任務(wù)。

　　在新昌日常維護(hù)期間，#2號機(jī)組A層等離子燃燒器電纜因?yàn)橹�火燒損了70多根。正值迎峰度冬期間，為保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。晚上深夜接到搶修任務(wù)后立刻組織人員趕到現(xiàn)場。帶領(lǐng)著班組成員克服天氣的寒冷，分成兩班連夜加班加點(diǎn)對電纜進(jìn)行對接工作，進(jìn)過兩天兩夜的搶修最后高效，高速的完成了搶修工作。

　　在自己不斷努力下終于換來了車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間兩次評為‘‘先進(jìn)文明員工’’榮譽(yù)稱號。

　　三、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

　　面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識，謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個細(xì)節(jié)。工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，在班組遇到班組缺少人員時堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報車間領(lǐng)導(dǎo)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。

　　技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程，自購其他檢修學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤碰，誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把熱控專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使在休息期間，不忘看熱控專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看熱控網(wǎng)上論壇，總結(jié)別人的工作經(jīng)驗(yàn)及方法，開闊視野，繼續(xù)充電，希望自己的專業(yè)知道不斷提高。在xx年新昌電廠機(jī)組大修中，分別擔(dān)任熱控儀表組及電動門組工作負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場設(shè)備儀表的拆除以及校驗(yàn)，及電動門的技改調(diào)試，圓滿得完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　四、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

　　在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。我始終堅(jiān)持以人為本、知人善用，不僅在工作上能針對班員的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工，更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時，要先看看哪個班員更適合這項(xiàng)任務(wù)、哪個班員今天狀態(tài)不太好等等，然后再設(shè)身處地為班員考慮可能出現(xiàn)的一些特殊情況以及應(yīng)急措施。在自己干完工作之后，再到其它工作組轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看進(jìn)度如何，幫著一起搭把手、做點(diǎn)事。班上同事遇有感冒發(fā)燒的，我也會關(guān)心地噓寒問暖、悉心關(guān)照。全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，有力地促進(jìn)了班組各項(xiàng)工作的開展。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法，使得設(shè)備缺陷日益減少。

　　熱工專業(yè)人員梯隊(duì)還不夠完善，有經(jīng)驗(yàn)人員占比例較少，我充分利用老員工的工作經(jīng)驗(yàn)。針對年輕員工進(jìn)行互補(bǔ)培訓(xùn)，讓老員工配合做好工藝流程、設(shè)備原理、安裝規(guī)范、調(diào)試、維護(hù)消缺要點(diǎn)及現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況分析等，確保理論培訓(xùn)的深度和穩(wěn)著陸，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，并將提高安全意識和防范措施的培訓(xùn)貫穿于整個過程中。針對年輕員，在進(jìn)行初期培訓(xùn)后，根據(jù)考試結(jié)果，分析出個人專業(yè)知識和技能特點(diǎn)，由分析結(jié)果指定相應(yīng)師傅。分配出互補(bǔ)學(xué)習(xí)小組，對其不足之出進(jìn)行充分幫助。同時，可進(jìn)行互補(bǔ)小組之間評比活動，以促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性和團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力。并在20xx年公司舉辦的“師帶徒”的培訓(xùn)活動中，擔(dān)任了班組兩位學(xué)員的導(dǎo)師，對學(xué)員我制定了培訓(xùn)計(jì)劃，利用理論學(xué)習(xí)加現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，讓學(xué)員在理論與現(xiàn)場工作相結(jié)合，大大提高了學(xué)習(xí)的積極性及個人動手能力的提升，并在年末中的評審中，取得了優(yōu)異的成績。

　　人生的路需要自己去走，人生的定位和價值是靠自己打拼的，隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。我會克服困難，奮勇前進(jìn)，不達(dá)目的誓不罷休。

　　新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

　　1、繼續(xù)鉆研熱控專業(yè)技術(shù)，提高設(shè)備檢修能力，以及對設(shè)備性能運(yùn)行工況的了解。

　　2、對自己薄弱的DCS邏輯圖，要虛心請教同事，讓自己的專業(yè)技術(shù)更強(qiáng)全面。

　　3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，時刻遵守“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全檢修，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

熱控工作總結(jié)6

　　為加強(qiáng)應(yīng)對埃博拉出血熱傳染病的認(rèn)知及防控工作，我院院長及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)參加了縣疾控中心埃博拉出血熱防控知識培訓(xùn)會議，根據(jù)國家、自治區(qū)、縣的相關(guān)要求，根據(jù)本醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃，按照SD縣疾病預(yù)防控制中心《埃博拉出血熱疫情防控知識培訓(xùn)》、《埃博拉出血熱醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南（第二版）》課件內(nèi)容對我院全院醫(yī)務(wù)人員及全體鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了專題培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：

　　XXX院長就目前埃博拉出血熱傳染病的防控工作提出了要求：

　　一、 要切實(shí)提高對埃博拉出血熱傳染病的認(rèn)識

　　埃博拉出血熱是由一種絲狀病毒感染導(dǎo)致的急性出血性*染病，病死率高達(dá) 50%—90% 。與感染者分泌物的直接接觸，如唾液，是埃博拉病毒傳播的基本途徑。但埃博拉病毒不能通過咳嗽或打噴嚏傳播，也不會通過偶然的接觸傳 播。它通過患者的分泌物如嘔吐物，腹瀉物或血液傳播，也可以通過直接接觸傳播。它還可以通過直接接觸患者的唾液，汗液和眼淚傳播。由于只有臨床癥狀的患者才具有傳染性。被病毒傳染的主要是負(fù)責(zé)照顧患者的醫(yī)護(hù)人員，以及與患者有密切接觸的家庭成員。另一種感染的方式是處理尸體時的家庭成員，還有吃果蝠、羚羊或其他可能感染病毒動物的人。 埃博拉病毒感染人類后的潛伏期為 2—21 天，大多數(shù)患者在感染 8—9 天后病情危重。一旦被感染，患者在 1—2 天內(nèi)出現(xiàn)癥狀。臨床患者可出現(xiàn)高熱、頭痛、喉嚨痛、關(guān)節(jié)痛等全身中毒癥狀，繼之出現(xiàn)嚴(yán)重嘔吐、腹瀉。可在 24—48 小時內(nèi)發(fā)生凝血功能障礙與血小板減少癥， 從而導(dǎo)致鼻腔或口腔內(nèi)出血，伴隨皮膚出血性水泡。在 3—5 天內(nèi)，出現(xiàn)腎功能衰竭，并導(dǎo)致多器官功能衰竭和彌漫性血 管內(nèi)凝血，伴隨明顯的體液流失。埃博拉病毒潛伏期為 2 到 21 天。目前無有效疫苗，發(fā)現(xiàn)可疑患者應(yīng)立即隔離。

　　二、 要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的.防控措施。

　　目前尚無預(yù)防埃博拉出血熱的疫苗，發(fā)現(xiàn)符合埃博拉出血熱留觀、疑似或確認(rèn)病例時，應(yīng)當(dāng)及時上報院領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)向縣衛(wèi)生行政部門及縣疾病預(yù)防控制中心報告相關(guān)信息。留觀病例、疑似病例和確診病例應(yīng)當(dāng)在 2小時之內(nèi)通過傳染病報告卡上報縣疾控中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報，疾病名稱選擇“其他傳染病”中的“埃博拉出血熱”； 嚴(yán)格隔離控制傳染源、密切接觸者追蹤、管理和加強(qiáng)個人防護(hù)是防控埃博拉出血熱的關(guān)鍵措施。

　　三、 要切實(shí)做好與疫情相關(guān)的各項(xiàng)宣傳工作，加強(qiáng)對埃博拉出血熱傳染病的防控工作。

　　強(qiáng)調(diào)了埃博拉出血熱傳染病的臨床診斷要點(diǎn)，讓院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)掌握埃博拉出血熱傳染病的定義，概況以及埃博拉出血熱傳染病的預(yù)防知識，診斷治療和消毒隔離知識，要求醫(yī)務(wù)人員基本掌握傳染病防治的基本知識，埃博拉出血熱傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告意識。

　　此次培訓(xùn)，應(yīng)參加培訓(xùn)54人，實(shí)參加培訓(xùn)54人。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了考核，54人參加考核，考核成績均達(dá)到90分以上�？傊�，此次培訓(xùn)，我院醫(yī)務(wù)人員對埃博拉出血熱傳染病有了更深刻的認(rèn)識，基本掌握傳染病防控的基本知識，也提高了應(yīng)對埃博拉出血熱傳染病的防控能力，提高了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告意識，達(dá)到了預(yù)期的效果，有利于我院發(fā)展衛(wèi)生服務(wù)工作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)對傳染病防控工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

熱控工作總結(jié)7

　　時光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間三個多月過去了，我來到異鄉(xiāng)他地，進(jìn)入了一個新的行業(yè)的，通過這幾個月的學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應(yīng)了電廠的熱控專業(yè)工作，完成了從化工行業(yè)到電力行業(yè)工作思路的轉(zhuǎn)換。在這年終歲首之際，回首這三個月來的工作，雖然沒有多少可圈可點(diǎn)的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗(yàn)和磨礪。由于來公司的時間不長，也不了解今年上半年的工作，也沒有得到任何相關(guān)的工作記錄，所以本專業(yè)工作只能從下半年開始總結(jié)，不足之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)指正。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，現(xiàn)將20xx年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　一、安全管理和專業(yè)管理

　　安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅(jiān)持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此，在20xx年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

　　1）加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，熱控專工必須全程參與監(jiān)護(hù)。對于涉及聯(lián)鎖保護(hù)和ETS、MFT試驗(yàn)項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗(yàn)收，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

　　2）嚴(yán)格檢修工作過程中“工作票”的管理。為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全。通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善。杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

　　3）加強(qiáng)對異常和未遂分析的力度，針對機(jī)組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機(jī)會立即進(jìn)行整改。

　　4）加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理。

　�、倜刻煸缟蠙z查運(yùn)行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進(jìn)行處理，確保Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過８小時。

　�、趯τ谏婕暗酵�機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

　　③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強(qiáng)專業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時給值長和運(yùn)行人員進(jìn)行

　　反饋，并及時申報備件。

　　5）加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理：

　�、倜刻煲獙�DCS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DCS的運(yùn)行狀況。

　　②加強(qiáng)權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴(yán)禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作。

　�、蹏�(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要總工批準(zhǔn)后實(shí)行。

　�、芗訌�(qiáng)對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

　　二、具體完成的工作

　　1)、工程項(xiàng)目技改和完善

　　①、布袋除塵器的輸送系統(tǒng)，因燒生物質(zhì)料灰太大，原設(shè)計(jì)時間為20分鐘，現(xiàn)改為10分鐘，后經(jīng)運(yùn)行工況試驗(yàn)，輸送頻率太頻繁，楊總已聯(lián)系廠家增加觸摸屏，以方便工況改變時及時調(diào)整時間。

　�、凇⑾�除雙減電動門不能遠(yuǎn)控的故障，完善控制及力矩調(diào)整。

　　③、完成沼氣摻燒系統(tǒng)加入DCS顯示，放電纜，接線，配合廠家調(diào)試，試運(yùn)。

　　④、完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)低于環(huán)保局要求指標(biāo)的調(diào)整，并順利聯(lián)網(wǎng)。

　�、�、配合化水PLC廠家處理安裝過程存在的各種問題，完善相關(guān)的控制和聯(lián)鎖保護(hù)。

　�、�、化水#2中間水泵電流一直無法顯示，經(jīng)檢查是施工過程中接線錯誤現(xiàn)已改正。

　　⑦、鍋爐停爐后，對DCS系統(tǒng)檢查維護(hù)保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)，儀表檢查維護(hù)。

　�、�、完成爐內(nèi)加鈣系統(tǒng)的DCS聯(lián)合調(diào)試，試運(yùn)。

　�、�、配合各調(diào)試單位對汽機(jī)保護(hù)定值進(jìn)行標(biāo)定，配合新華對各流量參數(shù)重新標(biāo)定，并成功并網(wǎng)。

　�、狻⑴浜贤瓿�72+24小時機(jī)爐系統(tǒng)熱控專業(yè)的相關(guān)的調(diào)試，并順利并網(wǎng)發(fā)電。

　�、�、配合方天公司完成電力能源系統(tǒng)的電監(jiān)會的聯(lián)網(wǎng)。

　　⑿、完成循環(huán)水泵啟停影響稀油站備用油泵啟動故障的技改，徹底解決此故障。

　�、�、完成熱控設(shè)備的專業(yè)評級工作，并上報王總工。

　　⒁、建立健全熱控專業(yè)的各種臺帳，如設(shè)備臺帳、標(biāo)準(zhǔn)器具臺帳、強(qiáng)檢壓力表校驗(yàn)臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等⒂、配合電器專業(yè)完成一次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)變頻、工頻DCS調(diào)試，各高壓開關(guān)、工頻、變頻相關(guān)切換、投入。

　�、浴⑴浜瞎�司行政部、項(xiàng)目部完善啟動檢查所需的各項(xiàng)熱控專業(yè)相關(guān)資料。

　　2）日常消缺及設(shè)備維護(hù)

　　①、多次對化水系統(tǒng)流量計(jì)、PH計(jì)、電導(dǎo)率計(jì)的校正、調(diào)整。

　�、�、化水加熱器調(diào)試及一次儀表的更換。

　�、�、多次維修校正2#給料機(jī)，1---3#給料機(jī)每次停車的校正、調(diào)整。

　�、�、鍋爐氧分儀二次表的三次更換，爐左右兩側(cè)氧化鋯變送器的更換和多次校正。

　　⑤、鍋爐、汽機(jī)系統(tǒng)汽水流量計(jì)的參數(shù)調(diào)整、補(bǔ)償計(jì)算、DCS程序的多次調(diào)整。

　�、�、維修校正大氣式除氧器、高除氧器電極液位計(jì)、兩電極液位計(jì)的排污根部閥，維修和校驗(yàn)高除氧器磁翻板液位及遠(yuǎn)傳液位，更換磁浮子。

　　⑦、鍋爐除塵系統(tǒng)提升閥電磁閥的更換和維護(hù)。

　　⑧、多次鍋爐輸灰倉泵出料閥的維修、維護(hù)。各氣源管路的更換、減壓過濾器的維修更換。

　�、帷⒏鳈C(jī)泵及系統(tǒng)的壓力表的更換和校驗(yàn)。

　�、狻㈠仩t點(diǎn)火系統(tǒng)維護(hù)維修，點(diǎn)火槍行程開關(guān)的更換、油表的校正、各進(jìn)油及回油調(diào)節(jié)閥的校正，調(diào)試調(diào)整、兩側(cè)火焰檢測的維護(hù)維修。⑾、多次安全大檢查的熱控專業(yè)問題整改。

　�、�、二次風(fēng)門的調(diào)整，風(fēng)門執(zhí)行機(jī)構(gòu)連接桿的更換、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的校正、調(diào)整。

　�、�、對各DCS控制柜及各PLC控制柜進(jìn)行端子復(fù)緊、吹灰除塵、檢查維護(hù)。

　�、�、鍋爐北側(cè)混合風(fēng)檔板執(zhí)行機(jī)構(gòu)的電機(jī)和控制器的更換和校驗(yàn)。

　�、印㈠仩t幾個壓力變送器校正校驗(yàn)（燃燒室左、右下部壓力、低過熱器煙氣壓力、爐膛差壓不準(zhǔn)）、鍋爐爐膛測溫管拆檢。

　�、浴㈠仩t一次風(fēng)、二次風(fēng)流量的調(diào)整。

　　⒄、燃運(yùn)PLC控制系統(tǒng)維護(hù)維修，CPU及存儲卡的更換。

　�、�、停車檢修時給水泵聯(lián)鎖運(yùn)行出口電動門和再循環(huán)電動門開關(guān)DCS程序邏輯的調(diào)整更改。對部分電動閥按運(yùn)行人員要求增加中�？刂啤�

　�、�、兩次開停車，ETS、MFT試驗(yàn)及開爐、啟機(jī)，并安全并網(wǎng)。

　�、亍�熱網(wǎng)各表計(jì)抄表、計(jì)算及異常情況跟蹤反饋。

　　(21)、解決模擬屏上運(yùn)行天數(shù)不準(zhǔn)、GPS時鐘故障。

　　(22)、完成檢修小結(jié)和熱控變動報告的編寫。

　　(23)、調(diào)試投用現(xiàn)場幾個儀表保溫箱加熱裝置，完成部分儀表的保溫。

　　(24)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)維修。

　　三、存在問題

　�、佟㈠仩t氧分析故障率高，氧化鋯電極使用周期短，維修費(fèi)用高。

　�、�、2#給料機(jī)控制器主板故障，現(xiàn)主板廠家已寄過來，但需要停爐后才能更換、標(biāo)定校正。

　�、邸�現(xiàn)場儀表一次閥門質(zhì)量差，多數(shù)都關(guān)不死，正常生產(chǎn)時儀表的維護(hù)維修很難。尤其是高溫高壓系統(tǒng)的。汽機(jī)進(jìn)水流量計(jì)一次門后接頭漏，開機(jī)屏上汽機(jī)進(jìn)口壓力表不準(zhǔn)，壓力表儀表閥接頭漏，但由于都是儀表一次閥關(guān)不死，至今無法處理。

　�、�、壓力、差壓變送器儀表管排污閥多數(shù)都存在堵的現(xiàn)象，由于選型不對，現(xiàn)在裝的是J61Y的閥門，也拆不開，需要有機(jī)會更換成J23W的閥門。

　�、荨㈠仩t和汽機(jī)系統(tǒng)的汽、水流量的準(zhǔn)確度很差，很不利于汽水平衡計(jì)算。

　�、�、化水系統(tǒng)的表計(jì)準(zhǔn)確度很差，維護(hù)量很高。

　�、摺�煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)取樣經(jīng)常堵，需要增加取樣口。

　　⑧、部分風(fēng)門檔板調(diào)節(jié)死區(qū)很大，需要對執(zhí)行機(jī)構(gòu)的連接桿進(jìn)行改造。

　　四、技術(shù)監(jiān)督方面工作

　　(1)本年技術(shù)監(jiān)督具體工作情況

　　20xx年由于本套機(jī)組剛建成使用，沒有對各壓力開關(guān)、保護(hù)繼電、一次儀表進(jìn)行相應(yīng)的年檢工作，只進(jìn)行了一些開爐啟機(jī)前的一些相關(guān)的保護(hù)試驗(yàn)工作，具體情況簡單小結(jié)如下:

　　1)在鍋爐、汽機(jī)專工的協(xié)作下編制出了《南通聯(lián)海生物熱電有限公司的熱控專業(yè)邏輯聯(lián)鎖與保護(hù)定值》，得到總工的批準(zhǔn)執(zhí)行，并下發(fā)到值際。

　　2)在鍋爐專業(yè)的要求下對鍋爐爐膛溫度保護(hù)定值進(jìn)行了調(diào)整，由原來的MFT動作值950℃改為980℃，得到總工批準(zhǔn)執(zhí)行，并修改了程序。

　　3)對部分電動門增加中�？刂�，并修改DCS控制程序。

　　4)分別在7月份、9月份、11月份進(jìn)行四次開爐啟機(jī)前的MFT和ETS試驗(yàn)，并全部合格。

　　5)給水泵循環(huán)油站兩循環(huán)保油泵低油壓聯(lián)鎖保護(hù)更改控制程序，增加5S延時。

　　6)熱工三率情況：截止到年底我廠自動系統(tǒng)完好率、系統(tǒng)保護(hù)完好率100%。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)合格率100%。常規(guī)儀表合格率99%左右，還有部分存在問題待解決。常規(guī)儀表抽檢這項(xiàng)今年沒有進(jìn)行，無法統(tǒng)計(jì)其抽檢率。熱工保護(hù)ETS全部投入，投入率100%，但MFT有兩項(xiàng)：“爐膛壓力高保護(hù)和爐膛壓力低保護(hù)”沒有投入，投入率達(dá)95%以上，但熱工保護(hù)裝置完好率100%。有未投的保護(hù)項(xiàng)目原因待查。自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)共10套，但目前僅投入3套，投入率僅有30%，自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)有待提高。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)全部投入，投入率100%。

　　7)今年按要求對強(qiáng)檢壓力表進(jìn)行送檢，共計(jì)送檢壓力表20塊。并全部取得海門市技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)中心的檢驗(yàn)證。

　　8)對相關(guān)的計(jì)量進(jìn)行多次校準(zhǔn)：蒸汽流量和水流量進(jìn)行過多次校準(zhǔn)，目前按工質(zhì)流向，表計(jì)誤差基本在范圍內(nèi)。給料機(jī)也經(jīng)過多次校驗(yàn)，2#給料機(jī)由于控制器主板問題，現(xiàn)在仍有顯示值跑最大的現(xiàn)象，1#、3#給料機(jī)顯示值相對比較準(zhǔn)。2#皮帶稱由于一直運(yùn)行正常，所以也沒有進(jìn)行校驗(yàn)。

　　(2)20xx年技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃

　　1)堅(jiān)持抓好對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。

　　2)堅(jiān)持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

　　3)對DCS系統(tǒng)的工作，堅(jiān)持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的'發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，在有停機(jī)停爐的情況下，堅(jiān)持對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

　　4)對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視。

　　5)對爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

　　6)自動擾動試驗(yàn)，通過進(jìn)行擾動試驗(yàn)的方式來驗(yàn)證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo)，找出存在的問題，對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化，不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì)。同時，在日常的維護(hù)工作中，加大對自動的維護(hù)力度，保證自動的投入率。

　　7）堅(jiān)持開展熱控保護(hù)用繼電器的定期校驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《熱控技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》中的要求嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗(yàn)制度。

　　8）加強(qiáng)了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督，同時加強(qiáng)了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高了消缺效率和自動投入率。

　　9）完善計(jì)量檢測體系工作，進(jìn)行熱控人員取證及培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高熱工計(jì)量人員的檢定水平，準(zhǔn)備派出檢修人員進(jìn)行取證的工作，取證項(xiàng)目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級以下工業(yè)壓力表、0.25級以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等，以滿足生產(chǎn)需要。

　　五、20xx年工作計(jì)劃

　�、佟⒓訌�(qiáng)熱控人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高熱控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�、�、加強(qiáng)修舊利費(fèi)的力度，對換下來的廢舊儀表進(jìn)行維修，盡可能降低熱控專業(yè)的維修費(fèi)用。

　�、�、做好各DCS、PLC系統(tǒng)的檢查、維護(hù)，確保機(jī)、爐的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　�、�、做好日常消缺，對關(guān)鍵儀表做到重點(diǎn)監(jiān)控。

　　⑤、做好月計(jì)劃的申報，并按計(jì)劃執(zhí)行和相關(guān)單位的溝通對接。

　　⑥、做好技改方案的申報、審批及材料計(jì)劃的及時申報。

　�、摺⒆龊脽煔庠诰�監(jiān)測系統(tǒng)的維護(hù)維修、及相關(guān)指標(biāo)的監(jiān)控、調(diào)整。

　　⑧、做好熱網(wǎng)各表計(jì)的巡查、各表計(jì)的校正檢驗(yàn)。⑨、認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)、嚴(yán)格本專業(yè)的安全管理。

熱控工作總結(jié)8

　　一年彈指已過�？偨Y(jié)我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好的前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

　　首先，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。在這一年的工作中，我本著對工作積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真的履行自己的職責(zé)，努力認(rèn)真的完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，并在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的自身水平。

　　其次，在工作中，每個人都有自己的長處和不足。在這一年，我著重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度，互助協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能順利進(jìn)行。

　　當(dāng)然，一切的重中之重還是安全，沒有安全一切為零，因此，在工作中我時刻提醒自己，不但要自己注意安全，還要提醒身邊的同事注意安全，包括人身的安全和設(shè)備的安全。這一年我們安全的度過！

　　總結(jié)這一年的'主要成績?nèi)缦拢?/p>

　　1、安全方面：

　　在趙工的領(lǐng)導(dǎo)下，我們專業(yè)每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，包括熱控班組和維保單位。在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。同時每月進(jìn)行一次安全考試。

　　2、熱控維護(hù)工作方面：

　　1）首先每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，跟大家一起了解和掌握DCS知識，提高自身水平，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行盡自己的最大努力；

　　2）針對凝汽器真空安裝的缺陷問題，制定技改方案，配合維保單位進(jìn)行技改，最終達(dá)到最佳效果；

　　3）取得熱電阻和變送器校驗(yàn)證，配合熱控實(shí)驗(yàn)室建標(biāo)工作；

　　4）制定和上報熱控專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，目前熱控專業(yè)共審批通過7項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度；

　　5）整理熱控主邏輯說明并打印上報；

　　6）整理編制熱控檢修規(guī)程并上報審批。

　　工作有成績，也存在不足。在修改干渣機(jī)液壓關(guān)斷門聯(lián)鎖邏輯時，因?yàn)榇中穆?lián)錯邏輯，導(dǎo)致設(shè)備沒有正常動作。事后及時反省，日后不但要加強(qiáng)DCS相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，還要克服自身缺點(diǎn)，努力提升，爭取工作零錯誤和零失誤。

　　1機(jī)組的工作正在緊張有序的進(jìn)行著，#2機(jī)組的安裝工作也在進(jìn)行中，即將迎來#2機(jī)組的調(diào)試工作，我們熱控專業(yè)的任務(wù)艱巨而沉重，我將一如既往的堅(jiān)持和努力，為熱控工作的順利進(jìn)行盡綿薄之力。20xx，我們一起努力！

　　總結(jié)人：xxx

熱控工作總結(jié)9

　　為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)做好秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作，將“關(guān)于開展20xx秋冬季安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查通知”的精神落到實(shí)處，響應(yīng)廠里20xx年秋冬季安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查治理活動方案，熱工主要進(jìn)行如下工作：

　　1、徹底檢查全廠熱工設(shè)備，遇有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時處理，徹底處理，保證同類現(xiàn)象不會發(fā)生。

　　2、對熱控的資料進(jìn)行整理，歸類，設(shè)備檢修臺賬，加油記錄，巡檢記錄，試驗(yàn)臺帳，熱控“三率”等各種記錄齊全，完備，保證查有所依。

　　3、嚴(yán)格工作票制度，熱控工作只要牽扯到聯(lián)鎖、保護(hù)及帶壓、高溫的工作，一律嚴(yán)格填寫工作票，堅(jiān)決執(zhí)行兩票三制。

　　4、對熱控設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃，尤其是對操作員站，工程師站，DCS機(jī)柜等對衛(wèi)生要求較高的設(shè)備，進(jìn)行徹底清掃，并做好相應(yīng)記錄。

　　5、盡量提高消缺率，嚴(yán)格執(zhí)行檢修要求，大缺陷不過天，小缺陷不過班，遇有特殊情況，一定對運(yùn)行人員有所交待，絕不影響安全生產(chǎn)運(yùn)行。

　　具體細(xì)致的工作有：

　　1、 對伴熱保溫進(jìn)行全面檢查，鍋爐及公用系統(tǒng)伴熱柜一共25處，在天氣開始轉(zhuǎn)涼時對這些變送器的伴熱及保溫進(jìn)行檢查，對伴熱不能正常投的進(jìn)行修復(fù)，保溫不合理的地方加以完善，保證天冷時，設(shè)備不受凍，能正常指示，不會影響設(shè)備的安全正常運(yùn)行。伴熱于12月初投入，工作正常。

　　2、 #1爐上部床溫1、2由于使用時間較長，已經(jīng)不夠精確，為保證運(yùn)行人員的正確監(jiān)視，及儀表的正確率，故利用#1爐停爐的機(jī)會，將兩支熱電偶進(jìn)行更換，原來的熱電偶保存，用在對精度要求不高的地方。同時在兩臺機(jī)組同時停運(yùn)期間，將#1爐下部床溫2，下部床溫3，中部床溫3，#2爐中部床溫1，下部床溫2，中部床溫1共6支熱電偶更換熱電偶芯，原套管無損壞，繼續(xù)可用，既節(jié)省了費(fèi)用，同時保證測點(diǎn)正常顯示。

　　3、 利用兩臺機(jī)組同時停運(yùn)的'機(jī)會，對#1機(jī)組、#2機(jī)組所有重要的風(fēng)門擋板電動頭，給水操作臺所有電動頭，主汽電動門，給水泵，高加電動門電動頭進(jìn)行加二硫化鉬，保證設(shè)備不會因?yàn)槿庇投�發(fā)生故障，同時對倉泵和除塵器的氣動門進(jìn)行加油，對過濾器進(jìn)行清潔，保證氣動裝置正常工作，設(shè)備安全運(yùn)行。利用同時停運(yùn)的契機(jī)，對操作員站、工程師站電腦，電子間DCS盤柜進(jìn)行細(xì)致的清掃，保證無線頭，無浮灰。

　　4、 對兩臺爐錐段、立管段的溫度測點(diǎn)進(jìn)行檢查，立管段的溫度測點(diǎn)線纜有三處燒焦，同時伴有熱電偶燒彎現(xiàn)象，更換補(bǔ)償導(dǎo)線和熱電偶后，溫度顯示正常，目前，兩臺爐錐段、立管段溫度顯示正常。

　　5、 由于壓縮空氣帶水，處于壓縮空氣末端的#2爐C、D倉泵進(jìn)氣管積水嚴(yán)重，在天冷時，結(jié)冰，造成氣動門不能動作，臨時的處理就是在氣管上纏伴熱帶，裹保溫棉，對氣管加熱保溫，使其不上凍，保證氣源流通，氣動門正常動作。

　　每一次的檢查就是每一次提高，此次檢查熱控專業(yè)經(jīng)過認(rèn)真逐項(xiàng)自查，按計(jì)劃進(jìn)行全面改進(jìn)，沒有出現(xiàn)大的隱患和不合格因素，此次檢查，就像一枚導(dǎo)航，為前進(jìn)指引了方向，我們將這次檢查做基礎(chǔ)，每一次的工作都按照這次一樣開展，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)，將“安全生產(chǎn)”四個字落到實(shí)處。

熱控工作總結(jié)10

　　維護(hù)部熱控專業(yè)20xx年工作總結(jié) 20xx年至今，維護(hù)部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點(diǎn)，通過全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強(qiáng)消缺力度，認(rèn)真組織#1、#2機(jī)組小修工作，熱控專業(yè)的各項(xiàng)工作又上了一個新臺階。熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機(jī)組小修為重點(diǎn)，以“五型班組”建設(shè)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項(xiàng)任務(wù)，奠定了好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將20xx年維護(hù)部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專業(yè)員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅(jiān)持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)工作。因此，在20xx年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習(xí)活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

　　1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理

　　在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，

　　我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù)，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。

　　2、嚴(yán)格工作過程中“工作票”的管理，同時加強(qiáng)危險點(diǎn)分析在檢修工作中的作用

　　在20xx年，本專業(yè)長期展開了工作票制度專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，切合實(shí)際，讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強(qiáng)了“工作票”的全程管理，確�！肮ぷ髌薄痹跈z修工作中的實(shí)施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點(diǎn)分析內(nèi)容，詳細(xì)分析各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害的危險點(diǎn)和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來保安全；加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

　　3、加強(qiáng)班組員工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，讓班組員工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作

　　每天班組早會期間，專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項(xiàng)工作

　　的特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補(bǔ)充，確保安全措施切實(shí)可行，危險點(diǎn)分析，全面、細(xì)致。本專業(yè)對安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每周組織安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報及他廠的安全事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進(jìn)行現(xiàn)場拷問和技術(shù)問答。在20xx年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行。

　　4、認(rèn)真開展春檢、安評、秋檢工作

　　為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、運(yùn)營公司20xx年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業(yè)針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時間，在計(jì)劃完成時間內(nèi)對整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問題及時得到了處理。為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的'完成創(chuàng)造良好條件，確保“機(jī)組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　5、開展“安全活動月”活動

　　20xx年6月，本專業(yè)在公司和維護(hù)部的統(tǒng)一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機(jī)構(gòu)，由主管擔(dān)任組長，全員參加，制定了詳細(xì)的活動計(jì)劃，細(xì)化了培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)施時間和具體的負(fù)責(zé)人。班組

　　主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“安全課活動”，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導(dǎo)員工樹立遵章守紀(jì)意識，倡導(dǎo)“遵章守紀(jì)，從我做起”。參加了部門組織的急救應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》，并結(jié)合本班組實(shí)際工作特點(diǎn)，努力做到理論與實(shí)際相結(jié)合。并針對今年#1、#2機(jī)組小修進(jìn)行安全方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，避免違章行為的發(fā)生。

　　6、堅(jiān)持抓好定期工作的開展

　　許多工作，包括平時的檢修和維護(hù)工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機(jī)組安全運(yùn)行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；

　　1) 對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的檢查及校驗(yàn)工作。

　　2) 對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

　　3) 安排專人負(fù)責(zé)對DCS系統(tǒng)的工作，以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，利用大小修機(jī)會，對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗余、切換測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作，并定期對DCS系統(tǒng)進(jìn)行備份。

　　4) 對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并做好巡檢。

熱控工作總結(jié)11

　　20xx年12月，我以一位退伍軍人的身份加入了江西電力工程有限責(zé)任公司南昌分公司熱控車間。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年了。在過去的這些年里，我一直保持著飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程和檢修規(guī)程。同時，我虛心向他人請教，與同事們團(tuán)結(jié)合作，并不斷提升自己的工作技能水平，以更好地完成本職工作。我非常感謝公司和班組老前輩們對我的關(guān)懷和支持。在他們的幫助下，我從一名退伍軍人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�不斷進(jìn)取的電廠檢修工。通過自己的努力，我在20xx年公司的“三改”中晉升為南昌分公司熱控班的副班長�，F(xiàn)在，我想對近些年來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

　　一、 安全第一

　　我一直把安全放在首位，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)對我來說是至關(guān)重要的，也是我個人的需要。為了解決檢修過程中存在的安全隱患問題，我會在工作票中詳細(xì)列出可能導(dǎo)致人身傷害和設(shè)備損壞的工作步驟，并提出相應(yīng)的控制措施。通過這些措施，我能夠確保機(jī)組在檢修過程中安全運(yùn)行，同時也保證了檢修人員和設(shè)備的安全。我嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)技術(shù)來保障安全。另外，我還參加了公司安環(huán)部組織的工作票培訓(xùn)，以確保工作票中的安全措施正確完善，杜絕了過去涂改和代簽工作票的情況。我按照規(guī)范的管理制度，從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程進(jìn)行管理，確保檢修工作的安全進(jìn)行。對于涉及到停機(jī)停爐的重要保護(hù)缺陷，我會全程參與，并進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)工作，以防止人為原因?qū)е峦�機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故發(fā)生。對于無法處理或暫時無備件可處理的缺陷，我會加強(qiáng)專業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時向值長和運(yùn)行人員反饋，并及時申報備件。在我從業(yè)的這段時間里，我從未發(fā)生過安全責(zé)任事故和技術(shù)事故。

　　二、正確的工作態(tài)度

　　近年來，為了跟上電力科技的快速發(fā)展，員工需要具備全面發(fā)展和高素質(zhì)的'要求。為了適應(yīng)新形勢下的工作需求，我一直以來都要求自己加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)對工作的敬業(yè)精神。我把持續(xù)學(xué)習(xí)和全面學(xué)習(xí)作為人生的樂趣之一，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并通過企業(yè)網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來豐富我的知識儲備，努力培養(yǎng)自己成為適應(yīng)企業(yè)需求的多才多藝的人才。我積極參加公司組織的各種專業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升個人技能和自我完善。

　　參加工作以來，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度。

　　擔(dān)任電動門組負(fù)責(zé)人，電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)以及氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)問題是平時機(jī)組缺陷維護(hù)量最大的一項(xiàng)工作。機(jī)組運(yùn)行當(dāng)中，由于機(jī)組長期運(yùn)行導(dǎo)致大量電動，氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)無法正常停運(yùn)下來檢修。對運(yùn)行中存在問題的執(zhí)行器進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)歸納光技改換型的執(zhí)行器就有50多臺，配合機(jī)務(wù)需要拆卸執(zhí)行器有30多臺，帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時間緊、工作開展難度大等問題。帶領(lǐng)工作成員加班加點(diǎn)的對設(shè)備進(jìn)行檢修。圓滿得完成了此次#2機(jī)組C修中電動門的所有工作安排。

　　在新昌日常維護(hù)期間，#2號機(jī)組A層等離子燃燒器電纜因?yàn)橹�火燒損了70多根。正值迎峰度冬期間，為保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。晚上深夜接到搶修任務(wù)后立刻組織人員趕到現(xiàn)場。帶領(lǐng)著班組成員克服天氣的寒冷，分成兩班連夜加班加點(diǎn)對電纜進(jìn)行對接工作，進(jìn)過兩天兩夜的搶修最后高效，高速的完成了搶修工作。

　　在自己不斷努力下終于換來了車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間兩次評為‘‘先進(jìn)文明員工’’榮譽(yù)稱號。

　　三、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

　　面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識，謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個細(xì)節(jié)。工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，在班組遇到班組缺少人員時堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報車間領(lǐng)導(dǎo)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。

　　在技術(shù)方面努力深入研究，熟悉并掌握檢修規(guī)程的理論知識，并額外購買了其他相關(guān)學(xué)習(xí)資料。在實(shí)踐中嚴(yán)格遵守運(yùn)行和檢修規(guī)程，培養(yǎng)自己獨(dú)立操作的能力，以確保不發(fā)生誤碰和誤操等事故。我每次工作中遇到的問題和積累的經(jīng)驗(yàn)都會及時記錄下來，并虛心向師傅和專業(yè)人士請教。盡管我已經(jīng)可以獨(dú)立上崗，但我深知要想真正掌握熱控專業(yè)，還需要時間的磨練和知識的積累，所以我會一步一步地不斷提升自己。即使在休息期間，我也會繼續(xù)閱讀熱控專業(yè)的書籍，保持對工作的關(guān)注。我還會充分利用家里的網(wǎng)絡(luò)資源，查看熱控網(wǎng)上論壇，總結(jié)他人的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，開闊自己的視野，并不斷學(xué)習(xí)。在20xx年至20xx年的新昌電廠機(jī)組大修中，我分別擔(dān)任熱控儀表組和電動門組的工作負(fù)責(zé)人，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　四、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

　　在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。我始終堅(jiān)持以人為本、知人善用，不僅在工作上能針對班員的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工，更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時，要先看看哪個班員更適合這項(xiàng)任務(wù)、哪個班員今天狀態(tài)不太好等等，然后再設(shè)身處地為班員考慮可能出現(xiàn)的一些特殊情況以及應(yīng)急措施。在自己干完工作之后，再到其它工作組轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看進(jìn)度如何，幫著一起搭把手、做點(diǎn)事。班上同事遇有感冒發(fā)燒的，我也會關(guān)心地噓寒問暖、悉心關(guān)照。全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，有力地促進(jìn)了班組各項(xiàng)工作的開展。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法，使得設(shè)備缺陷日益減少。

　　熱工專業(yè)人員梯隊(duì)仍有提升空間，經(jīng)驗(yàn)豐富的員工數(shù)量較少，因此我充分利用了老員工的工作經(jīng)驗(yàn)。我針對年輕員工進(jìn)行了互補(bǔ)培訓(xùn)，使老員工能夠配合他們掌握工藝流程、設(shè)備原理、安裝規(guī)范、調(diào)試、維護(hù)消缺要點(diǎn)以及現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題分析等知識，確保培訓(xùn)的深度和穩(wěn)定性，提高培訓(xùn)效果。同時，我將安全意識和防范措施的培訓(xùn)貫穿于整個培訓(xùn)過程，以提高員工的安全意識。對于年輕員工，在初期培訓(xùn)后，根據(jù)他們的考試結(jié)果，我分析出了他們個人在專業(yè)知識和技能方面的特點(diǎn)，并根據(jù)分析結(jié)果指定了相應(yīng)的老員工作為師傅。我組建了互補(bǔ)學(xué)習(xí)小組，讓這些年輕員工得到充分的幫助來彌補(bǔ)他們的不足之處。同時，我還組織了互補(bǔ)小組之間的評比活動，以促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性和團(tuán)隊(duì)合作能力。在20xx年公司舉辦的“師帶徒”培訓(xùn)活動中，我擔(dān)任了班組兩位學(xué)員的導(dǎo)師，并為他們制定了培訓(xùn)計(jì)劃。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式，我大大提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和個人實(shí)踐能力，并在年末的評審中取得了優(yōu)異的成績。

　　人生的道路需要我們親自踏上，而我們的定位和價值是通過不懈努力來實(shí)現(xiàn)的。隨著科技的飛速發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，世界上出現(xiàn)了許多從未接觸過的領(lǐng)域。只有勇于嘗試，我們才能取得突破和創(chuàng)新。我將克服一切困難，勇往直前，決心不達(dá)目的誓不罷休。

　　新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

　　1、繼續(xù)鉆研熱控專業(yè)技術(shù)，提高設(shè)備檢修能力，以及對設(shè)備性能運(yùn)行工況的了解。

　　2、對自己薄弱的DCS邏輯圖，要虛心請教同事，讓自己的專業(yè)技術(shù)更強(qiáng)全面。

　　3、我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，不斷加強(qiáng)安全檢修工作，并積極推動自身的認(rèn)知和發(fā)展。

熱控工作總結(jié)12

　　20xx年至今，維護(hù)部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點(diǎn)，通過全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強(qiáng)消缺力度，認(rèn)真組織#1、#2機(jī)組小修工作，熱控專業(yè)的各項(xiàng)工作又上了一個新臺階。熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機(jī)組小修為重點(diǎn)，以“五型班組”建設(shè)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項(xiàng)任務(wù)，奠定了好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年維護(hù)部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專業(yè)員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅(jiān)持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)工作。因此，在20xx年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習(xí)活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

　　加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理

　　在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù)，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。

　　嚴(yán)格工作過程中“工作票”的管理，同時加強(qiáng)危險點(diǎn)分析在檢修工作中的作用

　　在20xx年，本專業(yè)長期展開了工作票制度專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，切合實(shí)際，讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強(qiáng)了“工作票”的全程管理，確�！肮ぷ髌薄痹跈z修工作中的實(shí)施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點(diǎn)分析內(nèi)容，詳細(xì)分析各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害的危險點(diǎn)和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來保安全；加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

　　3、加強(qiáng)班組員工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，讓班組員工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的'要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作

　　每天班組早會期間，專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項(xiàng)工作的特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補(bǔ)充，確保安全措施切實(shí)可行，危險點(diǎn)分析，全面、細(xì)致。本專業(yè)對安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每周組織安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報及他廠的安全事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進(jìn)行現(xiàn)場拷問和技術(shù)問答。在20xx年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行。

　　認(rèn)真開展春檢、安評、秋檢工作

　　為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、運(yùn)營公司20xx年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業(yè)針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時間，在計(jì)劃完成時間內(nèi)對整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問題及時得到了處理。為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件，確保“機(jī)組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　開展“安全活動月”活動

　　20xx年6月，本專業(yè)在公司和維護(hù)部的統(tǒng)一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機(jī)構(gòu)，由主管擔(dān)任組長，全員參加，制定了詳細(xì)的活動計(jì)劃，細(xì)化了培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)施時間和具體的負(fù)責(zé)人。班組主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“安全課活動”，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導(dǎo)員工樹立遵章守紀(jì)意識，倡導(dǎo)“遵章守紀(jì)，從我做起”。參加了部門組織的急救應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》，并結(jié)合本班組實(shí)際工作特點(diǎn)，努力做到理論與實(shí)際相結(jié)合。并針對今年#1、#2機(jī)組小修進(jìn)行安全方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，避免違章行為的發(fā)生。

　　6、堅(jiān)持抓好定期工作的開展

　　許多工作，包括平時的檢修和維護(hù)工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機(jī)組安全運(yùn)行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；

　　1）對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的檢查及校驗(yàn)工作。

　　2）對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

　　3）安排專人負(fù)責(zé)對DCS系統(tǒng)的工作，以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，利用大小修機(jī)會，對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗余、切換測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作，并定期對DCS系統(tǒng)進(jìn)行備份。

　　4）對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并做好巡檢記錄。

　　5）利用機(jī)組停運(yùn)機(jī)會對爐膛負(fù)壓、二次風(fēng)量等重要參數(shù)取樣管路的定期吹掃。

　　7、加強(qiáng)了對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理

　　1）每天清查缺陷，及時消缺，保證檢修質(zhì)量。

　　2）對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，班組管理人員全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

　　8、加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理

　　1）進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《DCS檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范，使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

　　2）建立了熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定，規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

　　通過以上各項(xiàng)措施，提高熱工設(shè)備健康運(yùn)行水平，避免因熱工原因造成機(jī)組保護(hù)誤動、拒動事件及人員安全事件的發(fā)生。

　　二、設(shè)備檢修管理

　　在搞好安全管理的同時，我們加大了設(shè)備的管理，保證及時消缺，重大缺陷、疑難問題主管、技術(shù)員全程參與，對設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動申請進(jìn)行改造，保障了機(jī)組安全、可靠運(yùn)行。

　　（一）主要完成的工作

　　20xx年，本班組獨(dú)立完成了公司#1機(jī)組臨檢消缺工作及#1機(jī)組、#2機(jī)組小修工作。熱控專業(yè)主要完成的工作有：

　　對#1爐油槍熱控部分設(shè)備進(jìn)行處理，油槍投入基本正常。

　　#1機(jī)組油槍設(shè)備一直存在問題，在使用油槍的過程中，給發(fā)電運(yùn)行人員帶來諸多不便，本專業(yè)克服機(jī)組運(yùn)行中工作環(huán)境臟、環(huán)境溫度高、設(shè)備安裝位置不便于檢修等困難，對大部分有問題的油槍進(jìn)行處理，更換油槍限位開關(guān)，油槍電磁閥，點(diǎn)火槍電磁閥，點(diǎn)火槍等備件，并對油槍執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行清掃。

　　獨(dú)立完成#1、#2機(jī)組小修工作

　　由于今年熱工專業(yè)人員較少，機(jī)組缺陷較多，本專業(yè)合理安排人員進(jìn)行小修工作，在小修過程中嚴(yán)格執(zhí)行熱工檢修規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行檢修，及對機(jī)組存在缺陷進(jìn)行處理。合理安排小修工期，在規(guī)定天數(shù)內(nèi)完成了兩臺機(jī)組的小修工作。

　　#1機(jī)組小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目252項(xiàng)，完成252項(xiàng)，完成率100%；非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目4項(xiàng)，完成4項(xiàng)，完成率100%；主要完成的缺陷有：中壓缸電機(jī)端下缸溫度測點(diǎn)異常、A磨煤機(jī)非驅(qū)動端大瓦溫度1測點(diǎn)故障、A一次風(fēng)機(jī)出口壓力測點(diǎn)指示不準(zhǔn)、A側(cè)空預(yù)器出口排煙溫度1測點(diǎn)變壞點(diǎn)等。

　　#2機(jī)組小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目256項(xiàng)，完成256項(xiàng)，完成率100%；非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目6項(xiàng)，完成6項(xiàng)，完成率100%。主要完成的缺陷有：中壓缸下缸電機(jī)端進(jìn)水檢測溫度不準(zhǔn)、高中壓缸調(diào)節(jié)端壁溫度不準(zhǔn)、高中壓缸電機(jī)端壁溫度不準(zhǔn)、凝汽器液位不準(zhǔn)、低壓缸排氣壓力不準(zhǔn)、高加水位不準(zhǔn)、高加疏水門指令反饋偏差大、電除塵電伴熱損壞等。

熱控工作總結(jié)13

　　通過近6個月運(yùn)行，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作有條不紊，循序漸進(jìn)�；仡櫳习肽辏瑹峥胤矫嬷饕�完成了以下工作：

　　1. 及時對出現(xiàn)的各類設(shè)備缺陷進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

　　2. 部分重要壓力表送檢、汽車衡年檢、機(jī)爐重要經(jīng)濟(jì)參數(shù)表計(jì)的校驗(yàn)工作。

　　3. 根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對DCS系統(tǒng)，對影響設(shè)備正常運(yùn)行的隱患(安裝質(zhì)量、設(shè)備自身、運(yùn)行環(huán)境等)進(jìn)行處理、改造。

　　4 室外環(huán)保LED屏外遷，廠區(qū)工業(yè)、治安監(jiān)控線路改造維修。

　　5. 制作了垃圾吊稱重砝碼，每月實(shí)物校驗(yàn)一次，每天檢查自重。

　　6. 和其他各專業(yè)工程師相互協(xié)作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

　　對于下半年的生產(chǎn)運(yùn)行我認(rèn)為必須做好以下這些工作：

　　1.安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，必須嚴(yán)格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設(shè)備安全。認(rèn)真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計(jì)劃完成時間。

　　2. 密切跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決處理。針對熱控設(shè)備的異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，按照“三不放過”原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并提出切實(shí)可行的整改方法。對危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行及時的改造，保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　3. 堅(jiān)持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)，如垃圾吊稱重、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)等。 嚴(yán)格執(zhí)行各類儀器儀表的檢定、校驗(yàn)周期時間表，確保設(shè)備與系統(tǒng)處于完好、準(zhǔn)確、可靠，以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　4. 對重要設(shè)備上的易耗品進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)和申報，有效控制并合理使用專業(yè)材料費(fèi)用。對需要進(jìn)行改造的設(shè)備做好技改方案的申報，協(xié)助設(shè)備廠家技術(shù)改造工作，掌握技改設(shè)備的第一手資料，方便今后的設(shè)備維護(hù)工作。

　　5. 不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力和專業(yè)知識儲備，了解設(shè)備的工作原理及常見故障的'處理，滿足機(jī)組安全運(yùn)行的實(shí)際要求。

　　6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，加強(qiáng)與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

　　在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是熱工專業(yè)，設(shè)備更新快，技術(shù)性強(qiáng)，就更要求我們不斷學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，公司前景一定會更加美好！

熱控工作總結(jié)14

　　一年匆匆而過，回顧這段時間的工作，我覺得自己忙碌卻充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，以及同事們的幫助和默契合作，我在工作中有了一定的進(jìn)步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，更好地向前邁進(jìn)，現(xiàn)在我來梳理一下這一年的工作情況。

　　首先，態(tài)度決定一切，只有以正確的態(tài)度對待工作，才能在職責(zé)中盡職盡責(zé)。過去一年里，我本著積極主動、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真履行我的職責(zé)，努力并全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)工作。同時，我也能夠在工作中不斷汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提升自我素養(yǎng)和專業(yè)水平。

　　其次，在工作中，每個人都有自己的長處和不足。在這一年，我著重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度，互助協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能順利進(jìn)行。

　　當(dāng)然，一切的重中之重還是安全，沒有安全一切為零，因此，在工作中我時刻提醒自己，不但要自己注意安全，還要提醒身邊的同事注意安全，包括人身的安全和設(shè)備的安全。這一年我們安全的度過！

　　總結(jié)這一年的主要成績?nèi)缦拢?/p>

　　1、安全方面：

　　在趙工的領(lǐng)導(dǎo)下，我們專業(yè)每周組織一次全員安全培訓(xùn)，涵蓋熱控班組和維保單位。在安排工作時，我們必須詳細(xì)交代相關(guān)安全措施，并且高度重視這些措施的實(shí)施。只有在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，我們才能進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。為了進(jìn)一步提升大家的安全意識，我們還每月舉行一次安全考試。

　　2、熱控維護(hù)工作方面：

　　1）首先每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，跟大家一起了解和掌握DCS知識，提高自身水平，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行盡自己的最大努力；

　　2）針對凝汽器真空安裝的'缺陷問題，制定技改方案，配合維保單位進(jìn)行技改，最終達(dá)到最佳效果；

　　3）取得熱電阻和變送器校驗(yàn)證，配合熱控實(shí)驗(yàn)室建標(biāo)工作；

　　4）制定和上報熱控專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，目前熱控專業(yè)共審批通過7項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度；

　　5）整理熱控主邏輯說明并打印上報；

　　6）整理編制熱控檢修規(guī)程并上報審批。

　　工作有成績，在修改干渣機(jī)液壓關(guān)斷門聯(lián)鎖邏輯時，因?yàn)榇中膶⑦壿嬤B接錯誤，導(dǎo)致設(shè)備未能正常操作。事后我及時反思，認(rèn)識到了自己的疏忽，并決心加強(qiáng)對DCS相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。同時，我也要努力克服自身的不足，不斷提升自己的能力，爭取實(shí)現(xiàn)工作零錯誤和零失誤的目標(biāo)。

　　#1機(jī)組的運(yùn)行任務(wù)正在緊張有序地進(jìn)行中，#2機(jī)組的安裝工作也正在進(jìn)行當(dāng)中，即將迎來#2機(jī)組的調(diào)試工作。作為熱控專業(yè)的從業(yè)者，我們肩負(fù)著艱巨而重要的工作任務(wù)，我將一如既往地堅(jiān)持和努力，為保障熱控工作的順利進(jìn)行盡自己微薄之力。20xx年，讓我們共同努力！

熱控工作總結(jié)15

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我個人工作的支持。在這一年里，我在廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項(xiàng)工作，同時在工作中學(xué)習(xí)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為電廠和部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團(tuán)結(jié)，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

　　一、機(jī)組大小修

　　20xx年我廠分別于3月、5月、9月、10月對1號機(jī)組和2號機(jī)組進(jìn)行了常規(guī)機(jī)組檢修工作。

　　首先，在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。

　　其次，檢修前詳細(xì)核對了檢修項(xiàng)目，如DCS系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng)、工程師站檢修項(xiàng)目6項(xiàng)、操作員站檢修項(xiàng)目5項(xiàng)、DEH系統(tǒng)檢修項(xiàng)目11項(xiàng)、計(jì)量儀表檢修項(xiàng)目12項(xiàng)、環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)檢修項(xiàng)目15項(xiàng)、網(wǎng)絡(luò)通訊檢修項(xiàng)目6項(xiàng)、保衛(wèi)監(jiān)控檢修項(xiàng)目5項(xiàng)。對一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。每次檢修都會盡力消除各個系統(tǒng)的缺陷，保證在平時生產(chǎn)中不會因某個系統(tǒng)或者設(shè)備無法正常運(yùn)行而影響我廠機(jī)組的正常安全生產(chǎn)。沒次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成檢修項(xiàng)目和消缺工作。

　　最后，通過每次機(jī)組大小修使得熱工人員技術(shù)力量大大加強(qiáng)，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的'結(jié)果

　　二、日常維護(hù)，日常維護(hù)處理缺陷數(shù)據(jù)

　　按照日常維護(hù)計(jì)劃對我管轄的系統(tǒng)：脫硫DCS控制系統(tǒng)、脫硫環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、保衛(wèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常定期維護(hù)和巡檢，定期進(jìn)行重要參數(shù)的抽檢檢查。

　　三、科技創(chuàng)新

　　熱工自動控制系統(tǒng)是發(fā)電廠的神經(jīng)中樞，是控制發(fā)電機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行的支持系統(tǒng)。熱工控制系統(tǒng)的性能參數(shù)和安全可靠性對提升熱電廠的核心競爭力更是具有舉足輕重的作用，平日里勤奮多學(xué)，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教，但深知要想熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看熱工專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠熱工文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。通過改進(jìn)CEMS空氣預(yù)處理系統(tǒng)、改造煙氣取樣管路等一系列措施，有效保障了環(huán)保數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定傳輸和熱電廠脫硫電價的獲取。經(jīng)過此項(xiàng)技術(shù)改造，每年可為熱電廠有效保障400萬元的電價補(bǔ)貼款。

　　四、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

　　工作中取得的許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)如：

　　1、深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，同時將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進(jìn)一步加強(qiáng)對維護(hù)單位的安全管理。

　　2、在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。

　　五、工作中存在不足

　　更好的苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準(zhǔn)備，包括備品備件，人員安排，項(xiàng)目落實(shí)等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會得心應(yīng)手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

　　六、20xx年工作目標(biāo)

　　現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過去，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作目標(biāo)，繼續(xù)鉆研熱工專業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類型，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認(rèn)真審核判定，對發(fā)生的主要缺陷組織專業(yè)進(jìn)行原因分析，并制定防范措施，保證機(jī)組安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

　　七、20xx年工作思路

　　20xx年我會在平時多總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

　　八、20xx年為完成工作目標(biāo)采取的措施

　　為了高效的完成新的一年的工作目標(biāo)，我會繼續(xù)積極的參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，虛心請教其他班組成員專業(yè)講解某一方面的知識經(jīng)驗(yàn)。熱工自動化控制專業(yè)技術(shù)含量高，發(fā)展迅速，儀表設(shè)備更新塊，這就要求從事這門專業(yè)的人員思維敏捷，工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐知識儲備豐富，不斷適應(yīng)變化的需要�！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”這句話對熱控專業(yè)來說再適合不過了，否則稍有懈怠就會被時代的進(jìn)步所拋棄。為了能更好完成工作任務(wù)，在各方面嚴(yán)格要求自己，用行動實(shí)踐著煤化集團(tuán)“用心做事、追求卓越”的核心理念，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己工作能力，爭取為保障熱電廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

　　九、對熱電廠下步發(fā)展的意見和建議

　　現(xiàn)在各行各業(yè)競爭激烈，我廠應(yīng)發(fā)揮我廠的長處如電力、場地、蒸汽、人員的優(yōu)勢大力開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，為我廠增產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

xxxxxxx

　　20xx-12-01

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