放射科工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的放射科工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
放射科工作總結(jié) 1
一、臨床科室：
1、各臨床科室主任為各科室管理責(zé)任人，配合醫(yī)院管理好各科室工作，完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下，負(fù)責(zé)制定科室的管理制度、年初工作計(jì)劃、半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。
2、各臨床科室主任要制定科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案、醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案，并保證制度落實(shí)實(shí)施。
3、各臨床科室主任要認(rèn)真完成上級(jí)醫(yī)師查房制度，要指導(dǎo)住院醫(yī)師完成住院醫(yī)師查房制度的落實(shí)，每周要有一次病歷文書(shū)督導(dǎo)檢查記錄，并對(duì)督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)指導(dǎo)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)、實(shí)踐、教學(xué)工作。
4、各臨床科室主任要認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)列，要積極配合醫(yī)院醫(yī)務(wù)科抓好醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，防范醫(yī)療事故及醫(yī)療
二、醫(yī)技、輔助科室主任：
1、各醫(yī)技、輔助科室主任為各科室管理責(zé)任人，配合醫(yī)院管理好各科室丁+作，完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下，負(fù)責(zé)制定科室的管理制度、年初工作計(jì)劃、半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。
2、各醫(yī)技、輔助科室主任要制定各科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，應(yīng)急急救預(yù)案，科室設(shè)備物資管理相關(guān)制度，財(cái)產(chǎn)物資登記管理制度，醫(yī)技科室尤其要作好病人檢查登記制度的`建立，藥劑科要作好藥品出入庫(kù)登記、藥品要建賬登記管理，并保證制度的落實(shí)實(shí)施。
3、各醫(yī)技、輔助科室主任要配合醫(yī)務(wù)科完成好相關(guān)工作，管理指導(dǎo)好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。
4、各醫(yī)技、輔助科室主任要做到勤儉節(jié)約，降低成本消耗、成本支出，增加產(chǎn)出，保護(hù)好科室設(shè)備、物資的完好運(yùn)行。要保持科室環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放整齊。
三、醫(yī)院各科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)
1．各科室護(hù)士長(zhǎng)為各科室管理責(zé)任人，配合醫(yī)院、科主任管理好各科室工作，完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下，配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計(jì)劃{半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。
2．各科室護(hù)士長(zhǎng)要配合科室主任制定科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案、醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案并保證制度落實(shí)實(shí)施。
3．各科室要認(rèn)真完成好護(hù)理查房制度，要指導(dǎo)各科室護(hù)士完成好各科室護(hù)理工作，尤其是危重病人的護(hù)理工作，每周要有一次病歷護(hù)理文書(shū)督導(dǎo)檢查記錄，并對(duì)督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)指導(dǎo)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)、實(shí)踐、教學(xué)工作。
4．各科室護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，要積極配合醫(yī)院護(hù)理部抓好護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督管理，防范醫(yī)療事故及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
5．各科室護(hù)士長(zhǎng)要保管好科室設(shè)備、物資。作為科室環(huán)境衛(wèi)生第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織科室人員完成好科室環(huán)境衛(wèi)生、消毒、病床上物品、科室物品設(shè)備整齊干凈。
放射科工作總結(jié) 2
20xx年一季度，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員彼此協(xié)調(diào)，共同努力，按照醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范要求完成了科內(nèi)各項(xiàng)工作。20xx一季度，我科主要工作概括如下：
一、工作指標(biāo)：
1、常規(guī)透視：100人次；
2、常規(guī)攝片：906人次；
3、特殊檢查：29人次；
4、CT檢查：551人次；
5、全費(fèi)收入：234099元；
6、甲級(jí)片率：46.6％；
7、診斷正確率：97％；
8、x檢查陽(yáng)性率：65％；
9、CT檢查陽(yáng)性率：85％。常規(guī)透視常規(guī)攝片特殊檢查CT檢查全費(fèi)收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、減↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元
二、積極配合醫(yī)院完成了一季度體檢工作。
略。
三、業(yè)務(wù)方面及業(yè)務(wù)管理方面：
主要按照醫(yī)療質(zhì)量管理要求，完善和加強(qiáng)科內(nèi)各項(xiàng)工作，如嚴(yán)格執(zhí)行集體度片制度、會(huì)診讀片制度、《醫(yī)院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)、醫(yī)療安全教育及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基訓(xùn)練及考核、加強(qiáng)報(bào)告的審核及質(zhì)量管理、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)及勞動(dòng)紀(jì)律考核等。
1、繼續(xù)實(shí)行集體讀片制度及專(zhuān)家會(huì)診讀片制度。
2、加強(qiáng)了科內(nèi)質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格按照20xx年四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《醫(yī)院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展各項(xiàng)工作。
3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，加強(qiáng)了以“三基”為主業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)了報(bào)告的審核及科內(nèi)質(zhì)量管理力度，做到了無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
四、在行政管理方面：
1、加強(qiáng)了科內(nèi)綜合考核辦法，做到能者多得，多勞多得。
2、加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
3、按常規(guī)做了大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作。
五、科內(nèi)目前存在且急需解決的問(wèn)題
放射科設(shè)備老化十分嚴(yán)重，嚴(yán)重制約著科內(nèi)診斷技術(shù)水平和業(yè)務(wù)的開(kāi)展，以及經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，更新設(shè)備，刻不容緩。CT機(jī)：現(xiàn)有CT機(jī)使用已有9年，明顯陳舊老化，平時(shí)故障較多，嚴(yán)重影響臨床工作，病員得不到及時(shí)診斷的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，遇有急診病例，只有轉(zhuǎn)到外院治療。
其次，掃描速度過(guò)慢，主要帶來(lái)兩方面負(fù)面影響：
（1）對(duì)于部分增強(qiáng)病例掃描速度太慢，達(dá)不到診斷要求。
（2）由于現(xiàn)在要求CT檢查的.病員較多，經(jīng)常出現(xiàn)病員等候時(shí)間較長(zhǎng)，特別對(duì)門(mén)診病員不利。
現(xiàn)在更嚴(yán)重的問(wèn)題是球管已壞，為了節(jié)約，現(xiàn)只能租球管使用，2.4元/曝光次，平均每一部位支付球管費(fèi)約50元，且現(xiàn)已過(guò)保修期，維修昂貴。若出現(xiàn)問(wèn)題停機(jī)，勢(shì)必造成病員大量流失。2x線攝片機(jī)系統(tǒng)：我們現(xiàn)在用的傳統(tǒng)的x線攝片方式，現(xiàn)在已被淘汰，在各醫(yī)院已基本不用，由數(shù)字化x線攝片系統(tǒng)所取代，主要是傳統(tǒng)的x線攝片方式的攝片質(zhì)量差，影響診斷，收費(fèi)低廉，致使成本較高，而數(shù)字化x線攝片可得到良好的圖片質(zhì)量，提高診斷準(zhǔn)確率，按現(xiàn)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可大大提高經(jīng)濟(jì)效益。
六、放射科20xx年二季度主要工作安排：
�。�1）重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生，同時(shí)對(duì)一季度存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行徹底整改；
�。�2）做好大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作，
�。�3）堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量為目的開(kāi)展科內(nèi)工作，
（4）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及醫(yī)療安全教育；
（5）科室配合醫(yī)院盡快落實(shí)設(shè)備購(gòu)置問(wèn)題。
放射科工作總結(jié) 3
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級(jí)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)科室管理
1、科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度；
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平；
2、堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的.需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益
自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，放射科的工作量為攝片檢查xx人次。特殊檢查xx人次，ct檢查xx人次，體檢透視xx人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(zhǎng)。增長(zhǎng)率為xx%，xx%，xx%，x%�？偸杖霝閤x萬(wàn)，其中線收入為xx萬(wàn)，ctxx萬(wàn)人均創(chuàng)收為x萬(wàn)比年增長(zhǎng)x萬(wàn)增長(zhǎng)率為x%。
面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋�(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
五、放射科目前的問(wèn)題
1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告；
2、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素；
3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
放射科工作總結(jié) 4
xxxx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策，組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開(kāi)展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想教育、作風(fēng)建設(shè)：
按照醫(yī)院對(duì)xxxx年工作要求和醫(yī)院總體安排，積極開(kāi)展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結(jié)果，一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到，取得病人好評(píng)。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的'優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，對(duì)病人服務(wù)周到，做到耐心解釋?zhuān)M量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互幫互學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì)大力宣傳醫(yī)院，介紹專(zhuān)科特色，正確樹(shù)立醫(yī)院形象、樹(shù)立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升，完成了年初計(jì)劃中提出的增長(zhǎng)目標(biāo)。
二、科室管理工作：
科室能及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會(huì)精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。以利于工作的開(kāi)展，各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。
1、加強(qiáng)管理，落實(shí)核心制度，注重工作細(xì)節(jié)，不斷完善管理制度，嚴(yán)格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強(qiáng)考核，科室全年出勤率為100%，每天堅(jiān)持晨會(huì)制度，7:30準(zhǔn)時(shí)交接班，按時(shí)上下班，無(wú)遲到早退現(xiàn)象，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展落到實(shí)處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評(píng)估工作，對(duì)存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jī)掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長(zhǎng)。
3、全年共召開(kāi)科委會(huì)14次，質(zhì)量評(píng)估會(huì)13次，科務(wù)會(huì)議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率78%，設(shè)備完好使用率100%，報(bào)告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善，并接受衛(wèi)生部及省、市專(zhuān)家組的檢查，所做的成績(jī)得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中繼續(xù)發(fā)展。
5、積極參與醫(yī)院改革，按照醫(yī)院安排，對(duì)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級(jí)職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開(kāi)展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。
6、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
全年接診154977人項(xiàng)次，其中攝片人次149257人項(xiàng)次、各種造影及介入治療320人項(xiàng)次、各種體檢5400人項(xiàng)次，較去年增長(zhǎng)13760人項(xiàng)次，增長(zhǎng)率為10％；經(jīng)濟(jì)收入1533673元，較去年增長(zhǎng)255907元，增長(zhǎng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
7、質(zhì)量管理：
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求，平時(shí)結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì)對(duì)質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正：定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字，對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科，對(duì)不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值，并與當(dāng)月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級(jí)片大于90%以上，廢片率為0.
三、存在問(wèn)題：
1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)抓的不緊，今后要改進(jìn)。
2、科室透視、造影機(jī)老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費(fèi)用。建議購(gòu)置新透視機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)。
3、機(jī)房面積小，設(shè)計(jì)落后，通風(fēng)差，不能達(dá)到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求，沒(méi)有病人候診室，提請(qǐng)醫(yī)院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護(hù)門(mén)為老式門(mén)，密封差，門(mén)內(nèi)鉛皮裸露，防護(hù)性能差，嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及周?chē)h(huán)境，望醫(yī)院結(jié)合實(shí)際更換放射科防護(hù)門(mén)，加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理。
5、放射科收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單一，月收入12－13萬(wàn)元之間，但一直對(duì)臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導(dǎo)致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害
和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請(qǐng)醫(yī)院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開(kāi)單提成。
四、來(lái)年打算：
1.加強(qiáng)科室管理，落實(shí)核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強(qiáng)安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購(gòu)置透視機(jī)，II-TV（數(shù)字胃腸機(jī)）。
4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：科室安排專(zhuān)題學(xué)習(xí)，疑難病例討論，提高基礎(chǔ)理論知識(shí)。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
放射科工作總結(jié) 5
20xx放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開(kāi)展工作，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想作風(fēng)建設(shè)：
按照醫(yī)院安排積極開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，門(mén)診病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果，住院病人當(dāng)天取結(jié)果等方便措施，盡量滿足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到，全年無(wú)一例差錯(cuò)事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全，取得病人好評(píng)。
二、科室管理工作：
科室能及時(shí)傳達(dá)科主任會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類(lèi)文件精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
1）加強(qiáng)管理，落實(shí)核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強(qiáng)考核，每天堅(jiān)持晨會(huì)制度，7：30準(zhǔn)時(shí)交接班，按時(shí)上下班。
2）按工作特點(diǎn)制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評(píng)估工作，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提高工作質(zhì)量。效益工資分配與各工作崗位特點(diǎn)與個(gè)人工作實(shí)績(jī)掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放
3）結(jié)合醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作要求，堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種資料全面整理，為“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。
4）全年共召開(kāi)科務(wù)會(huì)11次，質(zhì)量評(píng)估會(huì)12次，科室會(huì)議48次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率78%，設(shè)備完好使用率100%，報(bào)告下送率100%。
5）全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例。
三、接診人次及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
全年接診人次238724人項(xiàng)次，較去年同期增長(zhǎng)17918人項(xiàng)次；經(jīng)濟(jì)收入2425252.00元，較去年同期增長(zhǎng)170064.00，增長(zhǎng)率7.5%。
四、質(zhì)量管理：
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求，定期召開(kāi)質(zhì)量評(píng)估會(huì)議，結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì)，對(duì)質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)整改。定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，始終堅(jiān)持診斷報(bào)告審核雙簽字，對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放，使質(zhì)量得到保證和提高。
五、存在問(wèn)題：
1、科室人員梯隊(duì)建設(shè)不合理。
2、對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展重視不夠。
3、科室透視、造影機(jī)老化，故障多，功能單一，影響新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展和工作質(zhì)量，增加了維修費(fèi)用。
4、放射科收費(fèi)相對(duì)比較單一，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)低，同時(shí)又給臨床科室及醫(yī)生開(kāi)單雙向提成，導(dǎo)致科室工作人員效益工資相對(duì)其他醫(yī)技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時(shí)待遇又低，所以影響大家的工作熱情。
六、下半年建議和工作打算：
1、加強(qiáng)科室管理，提高工作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個(gè)效益不斷提升而努力。
2、科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。
3、建議招聘兩名年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)。
4、近年來(lái)病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺(tái)DR，在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿足診療需要。于20xx年購(gòu)置的`一臺(tái)630MA高頻x線機(jī)閑置，因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)，根據(jù)科室需要，建議醫(yī)院對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行DR升級(jí)，以滿足我科診療工作需要。
5、現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)以快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來(lái)源部門(mén)，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn)。
我科現(xiàn)使用的一臺(tái)透視機(jī)為1997年購(gòu)置的匈牙利1987產(chǎn)x線機(jī)改裝的透視機(jī)，此機(jī)使用年限過(guò)久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī)，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。
綜上所述，回顧放射科多年來(lái)的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一套。
以便更好的開(kāi)展放射科診療工作，同時(shí)可以更好地拓展業(yè)務(wù)。
放射科工作總結(jié) 6
回顧20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程，不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年度工作總結(jié)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度，樹(shù)立良好的醫(yī)德風(fēng)尚
科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔；全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
�。ǘ┌押觅|(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益
本年度我科完成總診療病人64975（去年49541）余人次，其中；胃腸檢查人數(shù)8715（去年8236）余人次；普通透視14950（去年11862）人次；攝片總?cè)藬?shù)（其中含各類(lèi)造影、床邊等特殊檢查303人次）34710（去年29443）余人次；另外健康查體（包括大學(xué)生、征兵、社會(huì)團(tuán)體等）約6600（去年6000）人次；配合臨床成功開(kāi)展介入術(shù)10余例，無(wú)一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。
今年經(jīng)濟(jì)收入382.7萬(wàn)（去年318.2萬(wàn)）元，遞增16.85％；成本消耗55.5萬(wàn)（去年49萬(wàn)）元，今年耗材比14.5％（去年15.4％），比去年下降0.9%。
大力開(kāi)展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心，最大限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材（成本耗材、電費(fèi)、辦公用品等）大幅度下降。
面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開(kāi)展尖端/新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平；照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少/杜絕了醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。
多年來(lái)，我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開(kāi)展新技術(shù)，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。
參加省/市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次，在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過(guò)關(guān)，并取得了《放射工作人員證書(shū)》。在學(xué)術(shù)會(huì)間交流論文4篇，先后在省級(jí)以上刊物撰寫(xiě)并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)/講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。
配合臨床科室積極開(kāi)展介入、治療新項(xiàng)目，在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù)，二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴(kuò)張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù)，并獲得成功，填補(bǔ)了我院的空白。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護(hù)
醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒(méi)有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒(méi)有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護(hù)的管理力度。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度，設(shè)備使用交接班制度，設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度，效果顯著，本年度各
臺(tái)設(shè)備無(wú)一起人為故障發(fā)生。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日趨增加，我科的設(shè)備故障率明顯增多，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障，為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點(diǎn)，隨時(shí)出現(xiàn)故障隨時(shí)解決，不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系商家工程師及時(shí)維修，基本沒(méi)有影響正常工作。
一年來(lái)我科會(huì)同設(shè)備科的技術(shù)人員對(duì)各臺(tái)設(shè)備維修/排除大小機(jī)械故障數(shù)十起，其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起，CR二級(jí)工作站通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程操控排除故障2次，機(jī)器維護(hù)十?dāng)?shù)次，預(yù)防故障的發(fā)生，為我院節(jié)支設(shè)備維修/護(hù)費(fèi)十?dāng)?shù)萬(wàn)元。從而確保了各臺(tái)設(shè)備快速有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
在今年的第二季度醫(yī)院為放射科新購(gòu)置配備了較為領(lǐng)先的美國(guó)Kodak-850-CR，隨著我科室第二臺(tái)CR的上馬運(yùn)營(yíng)，使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善；與此同時(shí)對(duì)我科內(nèi)所有影像設(shè)備的`聯(lián)網(wǎng)MinipACS（微型pACS）進(jìn)行了重新組合和重新布局、規(guī)劃，使之科內(nèi)（MinipACS）所有激光相機(jī)、各臺(tái)數(shù)字工作站互聯(lián)互通，做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對(duì)我科的工作人員佩戴了輻射劑量測(cè)試儀，隨時(shí)觀察科室工作人員所接收的輻射劑量，隨時(shí)提供防護(hù)的健康數(shù)據(jù)，基本符合國(guó)家制訂的放射工作人員健康防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄎ澹┓e極參加醫(yī)院組織的團(tuán)體公益活動(dòng)，提高醫(yī)院知名度
認(rèn)真組織積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)，先后調(diào)集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了：教委組織的學(xué)生高考體檢；武裝部組織的征兵體檢；科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)/工作，在這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大、環(huán)境/防護(hù)差情況下，工作人員積極認(rèn)真、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失，以團(tuán)體、協(xié)作的精神圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，體現(xiàn)了我院團(tuán)結(jié)、和諧、向上的精神面貌，提高了我院的社會(huì)聲譽(yù)。
�。┐嬖趩�(wèn)題
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到存在的問(wèn)題：行風(fēng)建設(shè)中，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高；在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識(shí)，工作態(tài)度不夠熱情主動(dòng)，時(shí)常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象；在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務(wù)態(tài)度一般票數(shù)名列前茅，不過(guò)，原因也是多方面的；極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識(shí)造成一些無(wú)謂浪費(fèi)（如辦公用品的浪費(fèi)等）；個(gè)別人偶而再犯人情檢查、后門(mén)檢查、等漏收費(fèi)現(xiàn)象，但仍是今后加強(qiáng)管制的一個(gè)重點(diǎn)；部分醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、等現(xiàn)象；醫(yī)療糾紛防范意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。攝片質(zhì)量雖然有了進(jìn)一步的改善，但還有很大提升的空間，諸多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)（急危重病人被動(dòng)體位除外），人為外在偽影過(guò)多，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有膠片處理因素。
硬件的投入不足，目前，放射科設(shè)備條件已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療需求，成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展，隨著我院的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，我科的工作量也日益俱增，現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設(shè)備只有TU51數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái)，除了常規(guī)胃腸檢查外，臨床上開(kāi)展的各項(xiàng)造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時(shí)受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等，已落后于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)/患者的需求。
二、20xx年度工作思路
20xx年，我科工作的指導(dǎo)思想是：以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題，以科技興院，人才強(qiáng)院為工作重點(diǎn)，以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)管理為突破口，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)新性地開(kāi)展工作，更好地完成09年的各項(xiàng)工作任務(wù)。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度，緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機(jī)遇，努力開(kāi)創(chuàng)新局面。在今后工作中，我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心，著力于三個(gè)建設(shè)――制度化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)。
�。ㄒ唬┦紫仁侵贫然慕ㄔO(shè)。任何一個(gè)單位與組織，其制度的完善與否，直接關(guān)系到它能否應(yīng)社會(huì)與時(shí)代的要求進(jìn)而存在與發(fā)展。因此，今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念，著重制度化的建設(shè)與落實(shí)，即堅(jiān)持科內(nèi)歷來(lái)合理的制度，而對(duì)其中不合理之處則進(jìn)行大膽的改革與完善。
1、堅(jiān)持日常工作的既定規(guī)章制度。在日常中維持制度一定程度的穩(wěn)定性是保持科室正常運(yùn)作的前提。因此，使整個(gè)科室要形成嚴(yán)明的工作作風(fēng)；實(shí)行科學(xué)實(shí)用的交接班制度，是本科室制度完善的一大舉措，通過(guò)嚴(yán)守交接班的程序、規(guī)范工作交接時(shí)的內(nèi)容、明確交接問(wèn)題的責(zé)任，不但使科內(nèi)人員在交班中理順了工作關(guān)系，避免了工作上不必要的矛盾和沖突，并方便了資源與人員的管理；而且交班制也是一種合作交流制，通過(guò)交班時(shí)對(duì)照片質(zhì)量、病人診治情況和機(jī)器運(yùn)行狀況的討論交流，大大地提高了科員們的個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識(shí)；
2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復(fù)核簽發(fā)（雙簽名）報(bào)告制度，尤其是堅(jiān)持科內(nèi)門(mén)診嚴(yán)格按照不超過(guò)一小時(shí)（急診隨發(fā)）的時(shí)間規(guī)定發(fā)出報(bào)告；出臺(tái)病人隨訪制度；定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專(zhuān)業(yè)交流，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來(lái)供大家一起探討，這樣，一方面使科室日常報(bào)告的質(zhì)量維持在較高的水平，另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識(shí)的鮮活性，同時(shí)增強(qiáng)了大家的合作意識(shí)。
3、明確安全制度。通過(guò)定期的科室會(huì)議、討論、研究，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒(méi)有的特點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
�。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)�？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí)，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化、（TU-41普通胃腸機(jī)、AGFA-CR、萬(wàn)東500mA攝片機(jī)已基本報(bào)廢）機(jī)器故障較頻繁，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求，望醫(yī)院今明兩年為本科室引進(jìn)第二臺(tái)數(shù)字胃腸機(jī)，引進(jìn)第一臺(tái)數(shù)字?jǐn)z影機(jī)-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，真正做到雙臺(tái)套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起的不滿，亦為新技術(shù)的開(kāi)展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
辦公場(chǎng)所擁擠，辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴(yán)重，且與現(xiàn)有設(shè)備不匹配。
我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量，下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)RadiologypACS系統(tǒng)），促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。
�。ㄈ┤瞬诺慕ㄔO(shè)。相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見(jiàn)影短期內(nèi)就能夠見(jiàn)到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏新技術(shù)開(kāi)拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨，----一個(gè)科室要有所發(fā)展，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。
本科室今年特需引進(jìn)二到三位醫(yī)學(xué)影像專(zhuān)業(yè)（影像診斷、影像《計(jì)算機(jī)》技術(shù)、）本科生，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。
對(duì)人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以及參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議，開(kāi)闊科內(nèi)人員的專(zhuān)業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專(zhuān)業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。
總之，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展；但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候，我們?cè)揭袘n患意識(shí)，越要居安思危，面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)定信心，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。
放射科工作總結(jié) 7
xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書(shū)3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門(mén)子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。
二、工作開(kāi)展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平，加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720
張，門(mén)診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷斷符合率達(dá)到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。
三、存在的問(wèn)題
1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。
四、xx年整改措施
1、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告，減少漏診率。
采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細(xì)規(guī)范。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。
中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫(xiě)出對(duì)比意見(jiàn)；舊片未歸還，報(bào)告一律不發(fā)出。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
五、xx年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
科室各種資料管理有條
有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋�(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
放射科工作總結(jié) 8
xx年即將過(guò)去，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)、在這個(gè)過(guò)程中，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高、
一、政治思想方面：
來(lái)到醫(yī)院的一年多來(lái)，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導(dǎo)，還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵(lì)下，我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
二、工作勤務(wù)方面：
一年前，我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生，來(lái)到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng)，給予我很大幫助，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位、毛主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作，讓我積累了經(jīng)驗(yàn)；辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的'要求、醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì)，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務(wù)，為醫(yī)院爭(zhēng)了光。
三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面：
我在xxx、xxx的指導(dǎo)下，對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)、今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理，報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲，當(dāng)然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況，我通過(guò)認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做好一名放射科的一份子。
放射科工作總結(jié) 9
一、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序、資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，力爭(zhēng)在20xx年度1—2人獲取ct室專(zhuān)業(yè)人員上崗證書(shū)。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的.優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益
全年總收入突破70萬(wàn)，較20xx年增長(zhǎng)約19萬(wàn)。面對(duì)繁重的工作量，我們提請(qǐng)醫(yī)院引進(jìn)專(zhuān)業(yè)型人才1—2人，增加科室人力資源，減少因科室人員不足造成的一些不利因素。
五加強(qiáng)科室人員對(duì)機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任感
盡力保持機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好臨床醫(yī)療的堅(jiān)強(qiáng)后盾，提請(qǐng)醫(yī)院明年購(gòu)置CT機(jī)穩(wěn)壓系統(tǒng)及UPS備用電源。
放射科工作總結(jié) 10
根據(jù)“三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”的要求，在護(hù)理部的幫助和指導(dǎo)下，圍繞“一切以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，逐步執(zhí)行各項(xiàng)工作計(jì)劃，并進(jìn)行相應(yīng)考核，現(xiàn)將本年度具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、注重護(hù)士?jī)?nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的基本素養(yǎng)。
1、科內(nèi)組織全體護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本知識(shí)及基本技能的培訓(xùn)，進(jìn)行書(shū)面考試，達(dá)標(biāo)率95%。
2、組織本科護(hù)士積極參加全院及護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，護(hù)士綜合素質(zhì)顯著提高，窗口等崗位服務(wù)水平明顯提升。
二、利用晨會(huì)進(jìn)行門(mén)診知識(shí)小講座和小提問(wèn)，提高低年資護(hù)士的.專(zhuān)科知識(shí)水平，規(guī)范并細(xì)化介入護(hù)士各崗位的職責(zé)，提高介入患者的護(hù)理質(zhì)量安全，減少和杜絕了護(hù)理不良事件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，保證急救藥械完好率100%。
四、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，做好導(dǎo)管室的感控工作。
根據(jù)護(hù)士分層管理，全年進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)理論和無(wú)菌技術(shù)操作培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格率95%。
五、鼓勵(lì)和支持護(hù)士參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
放射科工作總結(jié) 11
20xx年放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持和配合下，一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下：
一、放射科現(xiàn)有設(shè)備
x光機(jī)一臺(tái)，與x光機(jī)配套的x機(jī)一臺(tái)，自動(dòng)洗片機(jī)一臺(tái)、觀片燈一臺(tái)、電腦一臺(tái)。
二、人員情況
現(xiàn)有工作人員x人，x人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年x月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負(fù)責(zé)。
三、科室變化
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在市衛(wèi)生局的大力支持下，在xx有關(guān)部門(mén)的結(jié)題報(bào)告援建資助下，放射科于今年x月份完成了工作場(chǎng)所基本防護(hù)工作，墻面、門(mén)窗均嚴(yán)格按照要求做了科學(xué)防護(hù)，給我們放射科工作人員提供了一個(gè)安全的工作場(chǎng)所。
四、工作完成情況
放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的'人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年內(nèi)截至目前共拍攝x光片xxx張，甲片數(shù)x張，甲片率x%；乙片數(shù)x張，乙片率x%以下，費(fèi)片x張。造成費(fèi)片的原因主要是洗片機(jī)問(wèn)題，以下會(huì)提到，同時(shí)也和科室工作人員工作能力和責(zé)任心有關(guān)。
20xx年內(nèi)無(wú)一例醫(yī)療事故發(fā)生，無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。積極配合院內(nèi)各科室，按時(shí)完成了門(mén)診及病房的檢查任務(wù)；配合我院老年人管理工作，完成了對(duì)我鄉(xiāng)65歲以上老年人x光免費(fèi)檢查的工作任務(wù)；配合我院結(jié)核病控制管理部門(mén)，完成了對(duì)我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點(diǎn)懷疑人員的復(fù)查、篩查工作。
五、存在的問(wèn)題
(1)人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時(shí)間和機(jī)會(huì)去上級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，對(duì)我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。
(2)人員資質(zhì)薄弱�？剖覂�(nèi)人員本來(lái)就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無(wú)法正常開(kāi)展，一些工作達(dá)不到應(yīng)有要求。比如疑難病例討論、報(bào)告單雙簽名、報(bào)告單書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等等。
(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因，洗片機(jī)內(nèi)常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機(jī)散熱，造成不良后果。這一原因直接導(dǎo)致的結(jié)果是x光片質(zhì)量下降、洗片機(jī)內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費(fèi)、給洗片機(jī)的保養(yǎng)造成很x煩。
(4)個(gè)人防護(hù)用品和患者防護(hù)用品嚴(yán)重缺失。由于個(gè)人防護(hù)用品的缺失，使我科室x工作幾乎不能正常開(kāi)展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在x光的直接照射下，這本身也是無(wú)可厚非的事情�；颊叻雷o(hù)用品沒(méi)有，這本身就是放射科工作開(kāi)展所不允許的事，給來(lái)放射科檢查的患者造成了傷害，也導(dǎo)致放射科每年考核都被扣分。
(5)拍片架過(guò)于簡(jiǎn)易，又年久失修，給工作人員帶來(lái)很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落；或是固定后打不開(kāi)，有時(shí)工作人員還要借助其它工具才能打開(kāi)。
總之，放射科載20xx年里有成績(jī)，也有不足支持。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績(jī)，同時(shí)也希望工作總結(jié)院領(lǐng)導(dǎo)能給與放射科更多關(guān)注，讓xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)科室。
放射科工作總結(jié) 12
時(shí)光荏苒，回顧在放射科工作的這段日子，忙碌且充實(shí)，在為患者服務(wù)與專(zhuān)業(yè)提升的道路上穩(wěn)步前行。
日常工作里，檢查操作是核心任務(wù)。每日面對(duì)絡(luò)繹不絕的`患者，我始終秉持耐心與細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)把控每一次X光、CT、磁共振檢查流程。從核對(duì)患者信息、調(diào)整設(shè)備參數(shù)，到精準(zhǔn)定位拍攝角度，確保影像質(zhì)量清晰、準(zhǔn)確，為臨床診斷提供可靠依據(jù)。累計(jì)完成各類(lèi)檢查xx人次，在高峰期也未曾降低標(biāo)準(zhǔn)，盡力減少患者等待時(shí)長(zhǎng)，優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn)。
影像診斷工作極具挑戰(zhàn)性，需深厚專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富經(jīng)驗(yàn)支撐。我積極參與科室讀片會(huì)，與同事們研討疑難病例，各抒己見(jiàn)、碰撞思維火花。曾遇一位肺部占位患者，影像表現(xiàn)復(fù)雜，通過(guò)反復(fù)查閱資料、對(duì)比過(guò)往病例，結(jié)合臨床癥狀，最終給出精準(zhǔn)診斷方向，助力后續(xù)治療順利開(kāi)展，類(lèi)似疑難診斷攻克xx例，診斷符合率逐步提升。
同時(shí)，注重設(shè)備維護(hù)與安全管理。定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，清潔保養(yǎng)儀器，及時(shí)報(bào)修故障隱患，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少停機(jī)時(shí)間。嚴(yán)格遵守輻射防護(hù)規(guī)章制度，監(jiān)督科室人員及患者做好防護(hù)措施，確保輻射劑量控制在安全范圍，全年無(wú)輻射安全事故發(fā)生。
為提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，參加學(xué)術(shù)培訓(xùn)xx次，學(xué)習(xí)前沿影像技術(shù)與診斷理念，將3D重建、功能成像等新技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際工作，拓寬診斷視野。但工作亦有不足，面對(duì)患者疑問(wèn)，溝通解釋有時(shí)不夠通俗易懂。未來(lái)，我將強(qiáng)化溝通能力，持續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù)，為放射科發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
放射科工作總結(jié) 13
在放射科度過(guò)的這一階段，是成長(zhǎng)與責(zé)任交織的`歷程，收獲滿滿，也對(duì)工作有了更深體悟。
工作開(kāi)展方面，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，無(wú)論是常規(guī)透視，還是復(fù)雜的血管造影檢查，都一絲不茍執(zhí)行。在做胃腸造影時(shí)，耐心指導(dǎo)患者配合吞咽鋇劑、變換體位，捕捉關(guān)鍵影像，為消化系統(tǒng)疾病排查筑牢根基，本年內(nèi)胃腸造影檢查優(yōu)質(zhì)圖像獲取率達(dá)xx%以上。對(duì)于急診患者開(kāi)辟綠色通道，優(yōu)先處理、快速出報(bào)告，為搶救生命爭(zhēng)分奪秒，成功協(xié)助急診救治xx例危急重癥患者。
影像診斷環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累。收集典型與疑難病例建成科室案例庫(kù)，閑暇時(shí)復(fù)盤(pán)鉆研，強(qiáng)化對(duì)疾病影像特征辨識(shí)度。曾碰到腦部病變患者，初診模糊不清，經(jīng)查閱庫(kù)內(nèi)相似病例、結(jié)合最新研究成果，修正診斷意見(jiàn)，為神經(jīng)外科手術(shù)精準(zhǔn)“導(dǎo)航”，疑難病例診斷準(zhǔn)確率較去年提高xx%。
設(shè)備管理中，協(xié)同工程師維護(hù)設(shè)備，掌握常見(jiàn)故障應(yīng)急處理方法。主動(dòng)參與科室新設(shè)備引進(jìn)調(diào)研，從技術(shù)參數(shù)評(píng)估到臨床適用性分析，建言獻(xiàn)策，助力購(gòu)入更適配設(shè)備，提升檢查效能。
科室協(xié)作上，與臨床科室保持緊密聯(lián)系，定期回訪患者診療情況，依據(jù)反饋優(yōu)化報(bào)告內(nèi)容與格式，使其契合臨床需求。不過(guò)，在應(yīng)對(duì)高強(qiáng)度工作時(shí)，時(shí)間分配偶有失衡。后續(xù)我將優(yōu)化工作節(jié)奏，深化專(zhuān)業(yè)鉆研，更好服務(wù)患者、助力科室前行。
放射科工作總結(jié) 14
回首這段在放射科的工作時(shí)光，猶如一部奮斗與蛻變的`紀(jì)錄片，鐫刻諸多努力與成績(jī)。
日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，堅(jiān)守崗位，日均完成檢查量達(dá)xx人次。操作X光機(jī)時(shí)，依患者體型、年齡靈活調(diào)整千伏、毫安值，力求影像對(duì)比度、清晰度最佳，減少重復(fù)拍攝給患者帶來(lái)的不便，胸部X光檢查一次拍攝成功率超xx%。CT檢查室里，針對(duì)不同部位掃描精心規(guī)劃層厚、螺距等參數(shù)，為腫瘤篩查、外傷評(píng)估等提供精細(xì)影像，助力精準(zhǔn)醫(yī)療。
在診斷領(lǐng)域，積極參加線上線下學(xué)術(shù)交流，汲取新知識(shí)，融入日常診斷思維。遇到骨骼系統(tǒng)疑難病癥，聯(lián)合骨科專(zhuān)家會(huì)診，借助臨床查體、實(shí)驗(yàn)室檢查綜合分析，明確診斷方向，為骨科精準(zhǔn)治療奠基，參與會(huì)診疑難病例xx次，收獲頗豐。
輻射防護(hù)與設(shè)備維護(hù)齊抓共管。組織科室人員開(kāi)展輻射防護(hù)演練xx次，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范鉛衣穿戴、機(jī)房屏蔽操作，確保工作環(huán)境輻射達(dá)標(biāo)。定期盤(pán)點(diǎn)設(shè)備耗材，做好維護(hù)記錄，提前籌備易損件更換，保障檢查連貫性，設(shè)備故障停機(jī)率控制在xx%以內(nèi)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，發(fā)揮骨干作用，帶教實(shí)習(xí)生xx名，從基礎(chǔ)理論到實(shí)操技能悉心傳授，通過(guò)案例教學(xué)、模擬演練，幫助他們快速成長(zhǎng)。反思過(guò)往，在新技術(shù)推廣上稍顯滯后。未來(lái)，我將緊跟前沿，加快新技術(shù)應(yīng)用落地，推動(dòng)放射科邁向更高水平。
放射科工作總結(jié) 15
過(guò)去這段時(shí)間于放射科工作，緊張有序、成果斐然，在專(zhuān)業(yè)與服務(wù)層面均實(shí)現(xiàn)顯著提升。
業(yè)務(wù)執(zhí)行上，全力投入各類(lèi)檢查工作，為臨床提供關(guān)鍵影像支持。做乳腺鉬靶檢查時(shí)，細(xì)致調(diào)整壓迫力度與角度，緩解患者不適同時(shí)確保圖像質(zhì)量，病變檢出率達(dá)xx%，助力乳腺疾病早診早治。MRI檢查中，針對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)、關(guān)節(jié)肌肉等不同掃描訴求，精準(zhǔn)選序列、設(shè)參數(shù)，為神經(jīng)內(nèi)科、康復(fù)科等輸送優(yōu)質(zhì)影像資料，月均高質(zhì)量MRI影像輸出量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
影像解讀與診斷是重中之重。建立疑難影像討論微信群，方便隨時(shí)請(qǐng)教專(zhuān)家、分享見(jiàn)解，拓寬診斷思路。曾對(duì)心臟冠脈造影影像存疑，借助群內(nèi)交流、查閱外文文獻(xiàn)，明確血管病變程度，為心內(nèi)科介入治療提供詳實(shí)依據(jù)，經(jīng)此方式攻克疑難診斷xx例。
設(shè)備運(yùn)維及科室管理精心布局。制定設(shè)備日常巡檢表，詳細(xì)記錄運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。優(yōu)化科室排班制度，依據(jù)患者流量靈活調(diào)配人員，提高工作效率。主動(dòng)參與科室質(zhì)量控制工作，定期評(píng)估影像質(zhì)量、診斷準(zhǔn)確性，持續(xù)改進(jìn)工作瑕疵。
服務(wù)患者時(shí)，注重人文關(guān)懷，用通俗語(yǔ)言講解檢查流程與注意事項(xiàng)，安撫緊張情緒。但在繁重工作下，有時(shí)忽略自身壓力調(diào)節(jié)。今后，我將做好身心平衡，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力，為放射科高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
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