部門工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的部門工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部門工作總結(jié)1

　　20xx年是我部門從制度到部門組織構(gòu)架逐步完善的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我部門的規(guī)模不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力有所增強(qiáng)，較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，為20xx年劃上了一個(gè)較圓滿的句號(hào)。

　　（一） 20xx年所取得的成績(jī)

　　1。完善管理制度

　　組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門的各項(xiàng)制度，適時(shí)組織員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)使員工明確各自的發(fā)展方向及前景，組織員工進(jìn)行先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)，使其了解現(xiàn)代化的管理理念，增強(qiáng)管理意識(shí)；同時(shí)針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的窩工、誤工、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善工人考勤管理制度，加大獎(jiǎng)罰力度，辦公室起到監(jiān)督檢查的作用。杜絕報(bào)工的弄虛作假現(xiàn)象，在制度執(zhí)行上做到節(jié)約人工費(fèi)，進(jìn)而減少成本，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。人事工作開展起來，建立較完整的人事檔案，完善人員的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等一系手續(xù)；根據(jù)工作任務(wù)制定各管理人員的崗位職責(zé)，將各項(xiàng)工序工作責(zé)任到人，實(shí)行流程化管理。

　　在工人管理方面，為了提高工人勞動(dòng)極積性，使我部門操作人員能夠多勞多得、能夠感到技術(shù)這種無形資產(chǎn)也能創(chuàng)造財(cái)富，從而自覺提高工藝水平，我部門制定、實(shí)行了新的《工人薪資調(diào)整辦法》。

　　2。填補(bǔ)崗位空白

　　根據(jù)部門工作需要招聘核算員做好部門財(cái)務(wù)賬目和簽證工作；招聘懂技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督工人工作；招聘有經(jīng)驗(yàn)的庫房管理人員及時(shí)準(zhǔn)確地做好出入庫記錄，使賬物相符，嚴(yán)把材料出入庫關(guān)；招聘外保溫質(zhì)檢員，著重外墻保溫材料節(jié)約、質(zhì)量把關(guān)。截止到六月份我部門各崗位人員均已到崗，完成了年初的定編計(jì)劃。

　　根據(jù)各工序流程要求，工人方面招聘了專職的油漆工、電工、警衛(wèi)和部分電焊工，提升各工序的質(zhì)量，從而提高技術(shù)含量，降低成本消耗。

　　3。質(zhì)量建設(shè)初見成效

　　按崗位職責(zé)和制度抓落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，將工作執(zhí)行到位，杜絕同事工作銜接不順暢，將工程管理上存在的諸多問題如工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，制度執(zhí)行不到位，技術(shù)、工藝較陳舊，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位等現(xiàn)象在工作中陸續(xù)解決，滲透到員工心中，讓員工充分了解由于各方面管理意識(shí)的薄弱公司要付出幾倍的代價(jià)來維持客戶和解決遺留問題。

　　4。技術(shù)創(chuàng)新方面

　　根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況和工期、質(zhì)量要求，我部門人員在施工過程中適時(shí)運(yùn)用新方案。如在外墻保溫施工工期緊張、施工吊籃短缺的情況下及時(shí)提出吊籃作業(yè)與大繩作業(yè)同時(shí)進(jìn)行的方案，使外保溫工程在降低機(jī)械費(fèi)用的同時(shí)按時(shí)完成；在霸州樓梯加工、安裝過程中根據(jù)土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出座式樓梯，這樣既應(yīng)合了土建結(jié)構(gòu)又達(dá)到了樓梯造型的美觀大方要求。

　�。ㄒ唬� 20xx年存在的不足

　　我們?cè)谡�確分析所取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上，也清醒的看到在諸多方面存在的`不足。

　　1。管理水平弱

　　我部門管理人員多數(shù)是因工程技術(shù)需要從基層操作人員提升而至。他們雖技術(shù)過硬但欠缺管理知識(shí)和能力，致使有相關(guān)管理制度存在，而工人管理上卻出現(xiàn)有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，使制度形同虛設(shè)。因此在今后在部門制度建設(shè)的同時(shí)更要抓管理人員的職業(yè)素質(zhì)與管理能力的提升。

　　2。工作流程不細(xì)致、不順暢

　　工作流程設(shè)置不細(xì)致、不順暢，使得各工序負(fù)責(zé)人只知指揮工人完成本工序的工作就萬事大吉，不去考慮與之相連的工序會(huì)出現(xiàn)的問題，如一些加工成品完成后，堆放一處，在之后安裝時(shí)卻又滿是鐵銹、或長(zhǎng)短相差較多；且在某一工序出現(xiàn)問題時(shí)各工序負(fù)責(zé)人均不從自身找問題而是互相推委，把責(zé)任推給其他人。基于此種問題的存在，在近期內(nèi)我們將規(guī)范、細(xì)化工作流程，制定各工序工作標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)問題時(shí)，以工序標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，杜絕推委、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　以上提到的不足之處正是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、重點(diǎn)解決的問題。

部門工作總結(jié)2

　　群眾信訪工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，是解決人民群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的重要窗口和有效途徑。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展信訪各方面的工作，基本實(shí)現(xiàn)了年初工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的信訪工作總結(jié)于后：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)組建機(jī)構(gòu)

　　黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)到信訪工作的重要性、敏感性和責(zé)任感，進(jìn)一步加大了對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　1、制定工作目標(biāo)：年初，黨委、政府以[XX]7號(hào)文件精神，明確全年的信訪工作目標(biāo)，并將信訪工作納入XX年綜合目標(biāo)考核，與經(jīng)濟(jì)工作同安排，同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。認(rèn)真聽取信訪工作匯報(bào)，及時(shí)召開信訪工作辦公會(huì)議，研究、部署、解決群眾反映的熱、難點(diǎn)問題。堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)、小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。

　　2、健全工作機(jī)構(gòu)：成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組[XX]48號(hào)文件，組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。暢通了信訪訴求渠道，成立了信訪辦和信訪工作接待室，村（社區(qū)）、各單位配備了信訪信息員，有條件的村（社區(qū)）還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室，構(gòu)筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局。

　　3、完善工作制度：進(jìn)一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪、平時(shí)掌握和集中排查，來信來訪登記，信息報(bào)送，結(jié)案回訪，市（縣）長(zhǎng)熱線回復(fù)等一系列制度。大膽地探索做好新形勢(shì)下信訪工作的新舉措和新途徑，正確引導(dǎo)群眾依法合理訴求，使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。

　　二、采取有力措施加強(qiáng)防控依法處置

　　永興鎮(zhèn)黨委、政府積極采取有力措施，全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，準(zhǔn)確摸清底數(shù)，及時(shí)掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程，全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求，做到事事有記錄，件件有答復(fù)。

　　1、集中時(shí)間、集中人員、集中精力：今年初，根據(jù)縣上安排，我鎮(zhèn)對(duì)多年來的矛盾糾紛進(jìn)行集中排查，認(rèn)真開展自排，自查，自糾，自化，及時(shí)化解了一批多年來沒有解決的突出問題，取得了較好的自查自糾成績(jī)，有力地緩解了矛盾的上交上訪。通過自查不穩(wěn)定信訪因素37件。

　　2、建立排查化解消號(hào)臺(tái)帳，對(duì)全鎮(zhèn)排查出的不穩(wěn)定因素，根據(jù)村（社區(qū)）類別，事發(fā)時(shí)間，事發(fā)原因，事態(tài)預(yù)測(cè)及限時(shí)化解時(shí)間進(jìn)行歸檔建卡，建立排查消號(hào)臺(tái)帳。對(duì)能化解的及時(shí)進(jìn)行化解，對(duì)一時(shí)不能解決的，依據(jù)政策進(jìn)行說明，并對(duì)化解了的及時(shí)進(jìn)行消號(hào)。

　　3、認(rèn)真開展信訪大接待活動(dòng)：根據(jù)開委辦[XX]46號(hào)文件，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，認(rèn)真開展信訪大排查，大接待，大化解活動(dòng)，通過50天的信訪大接待活動(dòng)，排查出了一大批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，化解了一部分矛盾糾紛。設(shè)置了專職信訪接待室，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，具體工作人員值班，明確每周二、周四為群眾接待日，領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來信來訪，暢通了信訪渠道，保障了信訪工作順利進(jìn)行。在大接待活動(dòng)中共接待7人次，有接待記錄，訴求原因，訴求要求及答復(fù)意見。

　　4、集中化解與平常解決相結(jié)合：對(duì)排查出來的不穩(wěn)定因素，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，相關(guān)工作人員配合，相關(guān)部門協(xié)助，進(jìn)行集中化解和處置，平常發(fā)現(xiàn)的`問題及時(shí)召開專題會(huì)議，對(duì)個(gè)案進(jìn)行專門研究，分析案情，落實(shí)專人進(jìn)行解決。

　　5、對(duì)市（縣）長(zhǎng)熱線，上級(jí)轉(zhuǎn)來的信訪案件，我鎮(zhèn)XX年度市（縣）長(zhǎng)熱線及上級(jí)轉(zhuǎn)來的信訪件共14件，按照信訪條例及有關(guān)政策，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查取證，依法處置，合法回復(fù)，并按規(guī)定的工作日件件都回復(fù)到位，沒有一件受到催時(shí)和通報(bào)。

　　6、加大力度，及時(shí)調(diào)解民事糾紛，平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解處理，村上調(diào)解無果或調(diào)解不服的，村委會(huì)出據(jù)書面報(bào)告，由鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查處理。今年有書面存檔的民事糾紛調(diào)解共計(jì)11件。雙方當(dāng)事人都接受公平合理的調(diào)解，并簽字兌現(xiàn)。

　　7、對(duì)一時(shí)難以解決的重大、復(fù)雜、疑難的掛牌信訪問題，鎮(zhèn)上成立專案組進(jìn)行調(diào)查解決。如胡江北田土糾紛案，由于事件發(fā)生時(shí)間較長(zhǎng)，案情復(fù)雜，涉及的部門和相關(guān)人員較多，一時(shí)無法解決。原黨委書記張勇曾親自二次組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行調(diào)查，都因雙方當(dāng)事人的無理要求而宣告失敗�，F(xiàn)任黨委書記蔣偉也多次銜接有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解；縣信訪局也曾數(shù)次召集相關(guān)部門人員及當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解。到目前為止，我鎮(zhèn)信訪工作中，沒有得到解決的上訪案件只有這一件。

　　三、著力構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：鞏固現(xiàn)有的縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）信訪工作信息新格局，進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)下的信訪工作新要求，堅(jiān)持縱到底，橫到邊的調(diào)解新模式。

　　2進(jìn)一步鞏固完善信訪訴求表達(dá)渠道，讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場(chǎng)地、化解有機(jī)構(gòu)、回復(fù)有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。

　　3、堅(jiān)持專題研究和專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)信訪干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高信訪干部的業(yè)務(wù)水平。

　　4、認(rèn)真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進(jìn)一步完善本地、本單位及時(shí)妥善處置群體性上訪，規(guī)范程序，在“事要解決”上做更多努力，減少集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪，做好信訪老戶的息訴罷訴工作，維護(hù)正常信訪秩序。

　　5、堅(jiān)持排查與排解，自查與自糾相結(jié)合。實(shí)行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想，要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”，按照“人要回來、事要解決”的原則，建立“平時(shí)掌控，重點(diǎn)監(jiān)控，依法處置，妥善化解”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針，積極變上訪為下訪，及時(shí)主動(dòng)出擊，將矛盾解決在基層，把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。

　　四、存在的問題及建議

　　改革開放以來，我鎮(zhèn)的矛盾糾紛問題逐步顯露出來，經(jīng)幾次大排查大化解后，還有一些深層次的問題一時(shí)還不能有效的化解，今后的信訪工作更繁重、更艱巨，特別是涉及到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，都與資金有關(guān)，望上級(jí)主管部門給予大力支持，幫助解決。

　　五、今后工作打算

　　一是加強(qiáng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時(shí)期信訪工作；二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道；三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定。

部門工作總結(jié)3

公司各部門：

　　大家好！

　　在忙忙碌碌中20xx年即將過去，今年，公司緊密圍繞年初的工作部署，全面加強(qiáng)企業(yè)管理、加快各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，卓有成效地實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，順利完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)的.有關(guān)要求通知如下：

　　一、認(rèn)真總結(jié)本部門完成20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的情況，

　　二、重點(diǎn)圍繞效益、管理、服務(wù)、銷售、質(zhì)量、安全、規(guī)章制度落實(shí)和隊(duì)伍建設(shè)等八個(gè)方面，認(rèn)真總結(jié)本部門20xx年所取得的主要成績(jī)，以及取得這些成績(jī)所采取的主要措施。

　　三、認(rèn)真總結(jié)本部門在完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)中好的經(jīng)驗(yàn)和主要成效；總結(jié)存在的主要不足和差距，認(rèn)真分析原因，并提出改進(jìn)措施或建議。

　　三、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自部門工作總結(jié)及計(jì)劃，員工個(gè)人要做個(gè)人工作總結(jié)。要求總結(jié)及計(jì)劃必須條理清楚，符合邏輯，全面詳實(shí)，具有針對(duì)性和可操作性。

　　四、各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，總結(jié)要文字簡(jiǎn)練、邏輯清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、詳略得當(dāng)，所有總結(jié)于12月25日前將總結(jié)材料(書面材料和電子版各一份)上報(bào)辦公室。

　　xx有限公司辦公室

　　20xx年11月20日

部門工作總結(jié)4

　　隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束，一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來有必要對(duì)自己的工作作一個(gè)客觀公正全面的總結(jié)。

　　一、撥款沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤，但還需要更多的謹(jǐn)慎，一但出現(xiàn)錯(cuò)誤有時(shí)將會(huì)是無法彌補(bǔ)。對(duì)拿不準(zhǔn)的指標(biāo)寧愿多費(fèi)周折，問問其他縣市，或是上級(jí)部門，極不能善自主張，這些都做到了還錯(cuò)那就是天意;

　　二、結(jié)算中還是出現(xiàn)了一些狀況，讓我寢夜難安，愧對(duì)手中拿到的工資。在編代列資金表時(shí)有一款多列了，這些錯(cuò)誤是不該發(fā)生的，只因沒有進(jìn)行多種方法的核對(duì)，真是百密有一疏，假若當(dāng)時(shí)用各家單位撥款數(shù)來核對(duì)就不會(huì)有錯(cuò)了，這都是缺少經(jīng)驗(yàn)的.表現(xiàn)。還好得到了及時(shí)的更正;

　　三、預(yù)算工作倒是很順利，只是有些人特難纏，讓報(bào)什么資料都難，開始也會(huì)著急，但這解決不了問題，對(duì)這種人只有拿出百倍的耐心，和他們不斷“糾纏”，直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講，所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有，只能求同存異;

　　四、各項(xiàng)工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對(duì)于她們的建議都要認(rèn)真聽取，有則忙改之無則加勉，無論多嚴(yán)厲的批評(píng)都要虛心接受，忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由，人無完人，但要力求完美;

　　五、紀(jì)律方面有所松懈，這不能歸集于環(huán)境的影響，而是首先要克服掉自身的惰性，鬧鐘響就要起床，有時(shí)因?yàn)樨澦�而遲到都會(huì)良心受懲。沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的，而且還能做得更好;

　　六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情，也能提高工作效率;

　　七、放東西一定要有規(guī)律，及不能丟三落四，雜亂無章。做到防患于未然;

　　八、好記心不如爛筆頭，更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下，以前厚厚的一本書都可以倒背如流，可如今記一個(gè)電話號(hào)碼都難，天命不可違呀!

　　總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。只有工作做好了，生活才會(huì)好，心情才會(huì)好。

部門工作總結(jié)5

　　采購(gòu)部主要職責(zé)

　　1、審核采購(gòu)需求

　　2、決定合適的采購(gòu)方式

　　3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

　　5、采購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

　　6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤

　　7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題

　　采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)

　　1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施

　　2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)施

　　3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

　　4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

　　5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

　　6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求

　　7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程

　　8、此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在，這些有影響力的工作包括：

　　9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略，如： A、整理，控制及存儲(chǔ)原物料 B、立庫存量與及時(shí)供貨策略 C、決庫存矛盾 D、理廢棄或過剩的設(shè)備與物料 E、發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的.固定 F、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)

　　一、材料采購(gòu)工作情況 4月份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。 4月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來。 對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方 (1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。 (3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問題 (1)材料在采購(gòu)回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　　(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

　　四、解決的辦法 (1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。 (2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。 (3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

　　五、本部門的工作思路和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。 相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

部門工作總結(jié)6

　　2024年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，我市林業(yè)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)生態(tài)文明為總抓手，圍繞打造綠色瑞昌和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，將林業(yè)建設(shè)與農(nóng)民增收、改善生態(tài)、打造和諧林區(qū)結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)，狠抓森林資源保護(hù)工作，切實(shí)維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定，圓滿完成了年度林業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1、林業(yè)業(yè)務(wù)工作。2024年，全市堅(jiān)持資源培育與保護(hù)“兩手抓、兩手硬”的原則，一方面切實(shí)做好造林綠化工作，完成造林綠化面積8.29萬畝，其中山綠化4.26萬畝，山下綠化4.03萬畝。另一方面切實(shí)做好保護(hù)管理工作，嚴(yán)打涉林違法犯罪行為，最大限度降低了森林資源非正常減少，全年共受理并查處各類森林案件129起，其中立刑事案件28起，破刑事案件29起（其中積案5起），當(dāng)年案件破案率86%，刑拘9人，逮捕9人，追逃5人；移送起訴刑事案件28起，移送起訴34人；查處各類林業(yè)行政案件100起，治安案件1起，處理各類違法人員121人次。

　　2、招商引資工作。共引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業(yè)基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元，實(shí)際引資達(dá)5890萬元，比2024年增加140%，比市委、市政府下達(dá)的任務(wù)多17.8%。

　　3、社會(huì)穩(wěn)定工作。2024年，林業(yè)局安全事故發(fā)生率為零，干部職工思想穩(wěn)定，未出現(xiàn)集體訪和越級(jí)訪行為，做好山林糾紛調(diào)處工作，未發(fā)生因山林權(quán)屬糾紛而引起群體性事件。認(rèn)真做好了森林防火工作，全市未出現(xiàn)大的森林火災(zāi)。

　　二、主要工作及做法

　　1、以造林綠化“一大四小”工程建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)了生態(tài)文明發(fā)展。2024年，是深入推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的一年。一年來，我市緊緊圍繞生態(tài)瑞昌、綠色瑞昌的目標(biāo)，狠抓工程落實(shí)，突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)，統(tǒng)籌山上綠化與山上綠化，完成造林綠化面積8.29萬畝，超額完成了省林業(yè)廳下達(dá)的任務(wù)。在推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)過程中，我市堅(jiān)持生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益相協(xié)調(diào)，按照“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、園林化建設(shè)”的要求，重點(diǎn)圍繞“四個(gè)方面”開展造林綠化工作。

　　一是重點(diǎn)抓好了通道綠化。將通道綠化作為造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的重中之重，按照國(guó)道兩旁各20米、省道兩旁各10米、縣鄉(xiāng)道兩旁各5米的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真搞好了瑞南線、立肇線等公路的通道綠化，實(shí)施通道綠化17公里，造林440畝。

　　二是扎實(shí)推進(jìn)森林防火隔防帶建設(shè)。2024年，我市以挖“區(qū)間”為重點(diǎn)，完成森林防火隔離帶440條，共計(jì)430公里，實(shí)施造林1萬余畝。森林防火隔離帶建設(shè)，夯實(shí)了森林防火基礎(chǔ)，提升了火災(zāi)防控能力，森林防火阻隔帶工程建設(shè)實(shí)施一年來，發(fā)揮了顯著的作用，年初發(fā)生在樂園、南陽等幾起山火，就是由于阻隔帶的作用，把火勢(shì)控制在一定范圍內(nèi)，確保了山火在短時(shí)間內(nèi)被撲滅，減少了災(zāi)害造成的損失。

　　三是加大了村莊綠化力度。立足美化農(nóng)村人居環(huán)境，結(jié)合農(nóng)村整治，在農(nóng)村“四旁”栽植楊樹、泡桐等速生樹種和柑桔等經(jīng)濟(jì)果木林，完成栽植面積1.24萬畝；立足耕地改造，結(jié)合增糧富民工程，按照“林成網(wǎng)、樹成行”的要求，在田邊、路邊、渠邊栽植楊樹，形成農(nóng)田林網(wǎng)，完成造林4200畝。

　　2、以確保林業(yè)持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，加大了林政管理工作力度。2024年，林業(yè)局認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)管林”措施，在規(guī)范木材采伐、木材運(yùn)輸、木竹經(jīng)營(yíng)加工、林地征占用和野生動(dòng)植物保護(hù)上下功夫，取得了良好的.效果。一是狠抓“源頭”管理，嚴(yán)格控制木材采伐。認(rèn)真執(zhí)木材采伐限額管理措施，做到下達(dá)木材采伐指標(biāo)不超標(biāo)、有節(jié)余，實(shí)行“兩榜”公示，全面接受社會(huì)監(jiān)督，確保指標(biāo)落實(shí)到戶，明確了護(hù)林員在實(shí)行采伐過程中必須到場(chǎng)監(jiān)督，做到了伐前有設(shè)計(jì)、伐中有監(jiān)督、伐后有驗(yàn)收，有效遏止了超砍樹木行為。2024年，九江市下達(dá)到我市的木材采伐指標(biāo)為10300立方米，其中國(guó)有林場(chǎng)3000立方米，集體部分7300立方米。實(shí)際采伐8300立方米，比2024年減少近3000立方米，各項(xiàng)指標(biāo)均控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。二是堅(jiān)持“源尾”不放松，減少木材非法流失。在加大木材采伐的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化木材運(yùn)輸、木材加工等領(lǐng)域的管理，做到山上與山下一場(chǎng)抓，既管林場(chǎng)，又管市場(chǎng)。三是強(qiáng)化林地管理，規(guī)范林地使用。實(shí)行林地限額管理制度，做到征、占用林地要審批，2024年辦理林地征占用7起，涉及林地面積50公頃。按照九江市林業(yè)局統(tǒng)一部署，9、10月份，我們重點(diǎn)對(duì)XX年以來非法占用林地行為進(jìn)行了清理整頓，依法查處了違法占用林地案件2件。四是做好野生動(dòng)植物保護(hù)工作，維護(hù)了動(dòng)植物資源的多樣性。2024年，我們以瑞昌紅豆杉保護(hù)區(qū)申報(bào)省級(jí)保護(hù)區(qū)為契機(jī)，以“愛鳥周”、林業(yè)嚴(yán)打行動(dòng)、法制宣傳活動(dòng)為載體，積極開展野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳和打擊破野生動(dòng)植物資源行為，發(fā)放宣傳材料500余份，破獲案件5起，較好地保護(hù)了野生動(dòng)植物資源。

　　3、以保護(hù)森林生態(tài)安全為重點(diǎn)，加大了森林防火工作力度。2024年，我們以鞏固造林綠化成果，維護(hù)生態(tài)安全為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)森林防火措施，取得了良好的效果。2024年，全市發(fā)生山火1起，過火面積9畝，受災(zāi)面積為零，與2024年相比，山火起數(shù)減少4起，過火面積和受災(zāi)面積顯著減少，森林防火形勢(shì)為近10年來最好，被九江市森林防火指揮部評(píng)為2023-2024年度全市森林防火目標(biāo)管理先進(jìn)單位。一是開展了形式多樣的森林防火宣傳。完善了森林防火標(biāo)語、標(biāo)牌，在重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)山路口懸掛標(biāo)語500余條，在村莊和公路旁刷寫森林防火宣傳標(biāo)語300余條。林業(yè)局機(jī)關(guān)4部辦公電話設(shè)置了森林防火宣傳彩鈴。通過宣傳，進(jìn)一步提高了群眾森林防火意識(shí)。二是強(qiáng)化野外火源管理。在重點(diǎn)防火期內(nèi)，我們組織護(hù)林員進(jìn)山巡查，做到見煙就查，違章就糾，對(duì)重點(diǎn)地段，落實(shí)巡護(hù)責(zé)任，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。同時(shí)，督促鄉(xiāng)村管好自己的人，看好自己的山。元宵、清明等重點(diǎn)節(jié)日期間嚴(yán)防死守，在重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)山路段設(shè)卡檢查，杜絕火源進(jìn)山，確保重點(diǎn)林區(qū)森林火災(zāi)零發(fā)生。三是加大了森林防火投入。2024年，共投入森林防火經(jīng)費(fèi)2萬余元，用于購(gòu)置風(fēng)力滅火機(jī)、油鋸、防火服等，保障了森林防火工作需要。

　　4、以推進(jìn)林業(yè)法制水平上臺(tái)階為重點(diǎn)，加強(qiáng)了依法治林工作。2024年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)林業(yè)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政、依法辦事，取得了良好的社會(huì)效果。一是開展林業(yè)法制宣傳。結(jié)合林業(yè)業(yè)務(wù)工作和“五五”普法、“愛鳥周”、“12.4”法制宣傳日等法制宣傳活動(dòng)，組織森林公安民警和林業(yè)局林政科、調(diào)糾辦、林改辦、工作總站、野保站等工作人員深入林區(qū)開展法律宣傳活動(dòng)20余次，發(fā)放林業(yè)法律宣傳材料3000余份，重點(diǎn)宣傳了《森林法》、《森林防火條例》和《江西省森林條例》等林業(yè)法律法規(guī)。組織林業(yè)干部職工開展學(xué)法活動(dòng)，利用各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班組織學(xué)法12次，提高了林業(yè)干部職工法制水平。二是開展林業(yè)嚴(yán)打活動(dòng)。按照“濫伐必破、涉火必懲、占地必究”的要求，我們以創(chuàng)建“祥和林區(qū)”為載體，先后在全市范圍內(nèi)開展了“09護(hù)綠專項(xiàng)行動(dòng)”和“綠盾三號(hào)行動(dòng)”，整合森林分安和林業(yè)行政執(zhí)法力量，先后出動(dòng)執(zhí)法人員90多次，車輛30余次，重點(diǎn)打擊了亂砍濫伐林木、亂收濫運(yùn)木材、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等行為，有效遏制了破壞森林資源違法犯罪行為的發(fā)生，為保障全市林權(quán)制度配套改革和造林綠化“一大四小”工程建設(shè)營(yíng)造了良好氛圍，創(chuàng)造了和諧的林區(qū)治安環(huán)境。三是規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為。在執(zhí)法過程中，我們嚴(yán)格按照“依法、廉潔、文明”的要求，堅(jiān)持做到未經(jīng)允許不進(jìn)入外資企業(yè)進(jìn)行檢查，不以檢查為由向當(dāng)事人收取檢查費(fèi)用，不索取和無償占用當(dāng)事人商品和物品，不對(duì)相對(duì)人故意刁難或打擊報(bào)復(fù)。四是規(guī)范林業(yè)行政審批。以機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，以打造服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，按照“該取消的取消、該調(diào)整的調(diào)整”的要求，林業(yè)局重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)行的林業(yè)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了清理，成立了林業(yè)行政審批科，所有行政許可項(xiàng)目全部進(jìn)行市行政服務(wù)中心辦理，通過林業(yè)局窗口為群眾提供一站式服務(wù)，方便了群眾辦事。

部門工作總結(jié)7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，回顧一年的工作，經(jīng)營(yíng)部工作健康、有序的向前發(fā)展，我也在工作過程中學(xué)習(xí)了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。下面就今年的經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)如下：

　　首先，企業(yè)形象樹立良好、企業(yè)文化宣傳到位。公司的發(fā)展勢(shì)頭日趨迅猛，口碑良好、贊譽(yù)不斷，有越來越多的人認(rèn)識(shí)恒東、了解恒東，也有更多的人欣賞公司領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)。這一點(diǎn)通過觀摩考察時(shí)的贊揚(yáng)及項(xiàng)目施工中首長(zhǎng)的肯定就能充分說明。這些都作為經(jīng)營(yíng)過程中的先決條件，在經(jīng)營(yíng)工作中起到了非常大的推動(dòng)作用。

　　其次，業(yè)界口碑初見成效、合作配合數(shù)量增加。通過今年幾次投標(biāo)和有意識(shí)的加強(qiáng)聯(lián)系，與其他企業(yè)之間的合作明顯增多，同時(shí)在合作過程中能夠做到融洽溝通，配合到位，提高了恒東的信譽(yù)度。很多初次合作的企業(yè)也更愿意將恒東作為首選。

　　另外，聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目同比增加，來源途徑更加廣泛。由于良好的企業(yè)形象和業(yè)界口碑，除了長(zhǎng)期合作關(guān)系之外，有很多新面孔欲求建立伙伴關(guān)系，使得今年前來聯(lián)營(yíng)洽談的業(yè)務(wù)增多，且更為優(yōu)質(zhì)，所涉及的區(qū)域也更為廣闊。

　　再者，經(jīng)營(yíng)能力有所提高，投標(biāo)過程基本安全。由于部門職責(zé)分工更加明確，資源優(yōu)化配置，提高了業(yè)務(wù)水平。在今年整個(gè)投標(biāo)過程中，能夠做到妥善協(xié)調(diào)，規(guī)范制作標(biāo)書，未造成不良后果，圓滿完成了投標(biāo)任務(wù)。

　　承接項(xiàng)目是經(jīng)營(yíng)部的主要工作，今年經(jīng)營(yíng)部共收集、跟蹤信息40余項(xiàng)，甄別、篩除20多項(xiàng)。完成中標(biāo)項(xiàng)目4個(gè)，達(dá)成合同簽訂5個(gè)，完成產(chǎn)值1億20xx萬。另外完成聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目產(chǎn)值約1022萬，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)及陪標(biāo)收入34.5萬。

　　在這里請(qǐng)?jiān)试S我向公司領(lǐng)導(dǎo)及向經(jīng)營(yíng)部提供無私幫助的諸位同事道一句辛苦、說一聲感謝。感謝你們對(duì)經(jīng)營(yíng)部工作的鼓勵(lì)和支持。謝謝！

　　現(xiàn)將存在的問題和明年的計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　首先，自營(yíng)項(xiàng)目數(shù)量較少，獲取項(xiàng)目方式較為單一。今年新開工及在建自營(yíng)項(xiàng)目只有5個(gè)，這在完成的數(shù)量上來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在項(xiàng)目承接過程中，基本是靠公司領(lǐng)導(dǎo)親力促成。這也說明經(jīng)營(yíng)部在工作過程中沒有形成信息收集和資源整合體系，獨(dú)立承攬項(xiàng)目的能力任然欠缺，未能充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)和效用。

　　再者，投標(biāo)業(yè)務(wù)不精、業(yè)務(wù)洽談能力不足。雖然在投標(biāo)過程中沒有出現(xiàn)重大失誤，但是缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的掌控，在個(gè)別的投標(biāo)過程中任然出現(xiàn)了一些小的問題和遺憾。

　　另外，聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)量較少，配合業(yè)務(wù)還要增加。由于“四庫一平臺(tái)”政策的施行，加上公司持證人員少的現(xiàn)實(shí)情況，導(dǎo)致我們今年錯(cuò)失了好幾個(gè)優(yōu)質(zhì)的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，其工程造價(jià)達(dá)7000多萬。而且拒絕了很多企業(yè)的陪標(biāo)合作。

　　從個(gè)人方面來說，還存在工作思路狹隘，辦法不多，反應(yīng)不夠敏銳，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)等諸多問題。在今年的經(jīng)營(yíng)過程中，明顯感覺因?yàn)閭�(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足，不會(huì)說，不敢說，導(dǎo)致在某些場(chǎng)合和特定的時(shí)間不能對(duì)獲取的一些信息和資源進(jìn)行快速的反應(yīng)和深入的'跟進(jìn)，繼而使工作進(jìn)展十分緩慢。在工作過程中雖然保持了飽滿的熱情，但是缺少工作方法，未能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。加之對(duì)預(yù)算和現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)儲(chǔ)備量不足，導(dǎo)致在投標(biāo)及商談的過程中不能發(fā)揮更好的作用。

　　對(duì)于明年的工作有以下打算：

　　就部門而言，要持續(xù)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，形成長(zhǎng)期持續(xù)的合作關(guān)系。其次要加強(qiáng)與其他建筑企業(yè)的合作關(guān)系，特別要與更多具有一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)建立關(guān)系，為下一步的投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。此外，要加大陪標(biāo)業(yè)務(wù)量，篩選更優(yōu)質(zhì)的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目。與公司部門間銜接更加緊密，繼續(xù)做好相關(guān)配合工作。

　　就個(gè)人而言，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，掌握溝通技巧，逐步建立信息收集網(wǎng)。要增強(qiáng)自己的主觀能動(dòng)性，消除“等、靠、要”的工作態(tài)度，在工作中膽大敢為，注重細(xì)節(jié)。不斷自我完善，努力做好本職工作。

　　隨著公司榮升一級(jí)資質(zhì)的步伐不斷加快，公司給我們搭建的平臺(tái)更為廣闊。我倡議實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持

　　誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在建項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，進(jìn)而得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息，做到可持續(xù)發(fā)展。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司將迎來更為輝煌的明天。謝謝大家！

部門工作總結(jié)8

　　20xx年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作，現(xiàn)將我廠20xx年勞資工作總結(jié)如下：

　　一、在工資發(fā)放中，堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則

　　我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。

　　(一)20xx年績(jī)效工資調(diào)整情況

　　1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)81.23萬，全年工資總額較20xx年度增長(zhǎng)974.7萬元，人均增長(zhǎng)4597元，與20xx年相比，增幅約為13。

　　2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

　　(二)20xx年工資發(fā)放情況

　　1、20xx年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)1301.4萬元。

　　2、20xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20xx.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356.86萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1055.66萬元。

　　3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8682元;20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8345元。

　　4、20xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。

　　二、積極開展績(jī)效考核工作，完善績(jī)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用

　　20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績(jī)效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績(jī)效考核、20xx年年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序，使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。

　　通過績(jī)效考核工作的`開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。

　　績(jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。

　　三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索

　　企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。

　　為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。

　　國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后，于20xx年7月起正式實(shí)施。

　　同時(shí)，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。

　　20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。

部門工作總結(jié)9

　　20xx年下旬公司與x公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷售部，擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。

　　經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，xx立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。

　　銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與xx和其他銷售部成員的努力是分不開的。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的.、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

　　一、工作總結(jié)要點(diǎn)

　　讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，又對(duì)來年的工作具有指導(dǎo)作用漂亮的格式固然重要，但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物，因此至少要包含以下幾點(diǎn)：

　　1、這一年來的銷售狀況和體會(huì)

　　2、個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題

　　3、來年的目標(biāo)和計(jì)劃當(dāng)然，最好還要有

　　4、對(duì)公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷售管理人員，要站到公司的角度去看問題，那么你的考核和評(píng)價(jià)才會(huì)比較高。

　　二、報(bào)告寫的過程中隨時(shí)注意以下幾點(diǎn)

　　1、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，客觀總結(jié)；切忌空話大話，夸夸其談

　　2、既有成績(jī)也有問題，問題要分析其根本原因

　　3、目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí)，要有具體可行的方法

　　4、提出意見要結(jié)合建議，不要一味抱怨和找茬，目的是改善

　　三、最后建議

　　只有真正結(jié)合自己的實(shí)際情況和具體業(yè)績(jī)，才能寫出好的工作總結(jié)，為自己的工作加分。

部門工作總結(jié)10

　　一、強(qiáng)化制度建設(shè)，狠抓工作落實(shí)

　　團(tuán)區(qū)委進(jìn)一步建立健全信息工作各項(xiàng)規(guī)章制度，為推動(dòng)工作規(guī)范化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，構(gòu)成了上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的共青團(tuán)信息工作格局。一是下發(fā)明確的指導(dǎo)意見。年初專門制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的通知》，對(duì)信息工作的人員構(gòu)成、收集原則、報(bào)送體系、計(jì)分方法及考核獎(jiǎng)懲等方面作出詳盡規(guī)定，對(duì)各級(jí)團(tuán)組織做好信息工作帶給了專業(yè)指導(dǎo)。年中結(jié)合國(guó)慶60周年、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等黨政中心工作，制發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)近期全區(qū)共青團(tuán)信息工作的通知》，要求各級(jí)團(tuán)組織圍繞9大主題報(bào)送信息，加大研究類、經(jīng)驗(yàn)類信息報(bào)送力度。二是建立信息工作通報(bào)制度。每周對(duì)團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)，每季度對(duì)基層團(tuán)組織的信息工作狀況進(jìn)行通報(bào)公示，適時(shí)對(duì)全區(qū)共青團(tuán)系統(tǒng)信息工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。三是健全信息工作考核評(píng)價(jià)體系。每季度評(píng)選表彰基層團(tuán)組織優(yōu)秀信息，并將各單位信息年度總積分作為年終各項(xiàng)評(píng)優(yōu)表彰工作的重要依據(jù)。通過有效的激勵(lì)措施使基層團(tuán)干從事信息工作的自覺性和能動(dòng)性顯著增強(qiáng)，稿件上報(bào)質(zhì)量和數(shù)量有了明顯轉(zhuǎn)變。

　　二、拓寬來源渠道，提高報(bào)送質(zhì)量

　　團(tuán)區(qū)委積極探索信息工作的有效來源渠道，充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)干部的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量。

　　一是明確團(tuán)干部的`“一崗雙責(zé)”。要求各級(jí)團(tuán)干部切實(shí)承擔(dān)起本單位、本部門的信息員職責(zé)，在完成一項(xiàng)工作的同時(shí)，及時(shí)報(bào)送工作信息。

　　二是加強(qiáng)溝通交流。與團(tuán)市委和區(qū)委、區(qū)政府信息工作負(fù)責(zé)部門建立良好的交流合作機(jī)制，主動(dòng)請(qǐng)教工作，積極爭(zhēng)取支持，提高信息上報(bào)率，及時(shí)把握上級(jí)部門信息工作的最新動(dòng)態(tài)。

　　三是積極拓寬信息來源渠道。一方面，主動(dòng)“找信息”。借助網(wǎng)站、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等媒介，學(xué)習(xí)各省市、各區(qū)縣共青團(tuán)信息工作先進(jìn)做法，及時(shí)撰寫各類活動(dòng)、會(huì)議信息，及時(shí)總結(jié)全區(qū)共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)；另一方面，主動(dòng)“要信息”，通過多種渠道及時(shí)了解基層團(tuán)組織工作動(dòng)態(tài)，要求基層團(tuán)干部總結(jié)提煉構(gòu)成信息。

　　四是注重信息工作“量”和“質(zhì)”的有機(jī)結(jié)合。在要求機(jī)關(guān)團(tuán)干部和基層團(tuán)組織提高信息報(bào)送數(shù)量的同時(shí)，嚴(yán)把信息質(zhì)量關(guān)，要求信息稿件做到語言精練、高度概括、深化提升。一年來，經(jīng)過全區(qū)團(tuán)干部的共同努力，我區(qū)共青團(tuán)信息工作取得了顯著的成績(jī)。全年共計(jì)報(bào)送信息1458條，其中團(tuán)市委網(wǎng)站刊發(fā)684條。團(tuán)區(qū)委獲“xx年度北京共青團(tuán)信息工作先進(jìn)單位”、“xx區(qū)委、區(qū)政府xx年信息工作優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)，機(jī)關(guān)干部被評(píng)為優(yōu)秀信息工作者，信息《xx團(tuán)區(qū)委啟動(dòng)“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航計(jì)劃”全力服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)》被評(píng)為區(qū)委年度優(yōu)秀信息。

　　三、鞏固既有陣地，拓展工作載體

　　團(tuán)區(qū)委充分發(fā)揮既有宣傳信息平臺(tái)的有效作用，通過多種渠道進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流，加大對(duì)全區(qū)共青團(tuán)工作的宣傳力度。一是完善工作網(wǎng)站。通過網(wǎng)站及時(shí)反映團(tuán)區(qū)委工作進(jìn)展，全面展示全區(qū)共青團(tuán)工作格局，為全區(qū)團(tuán)員青年了解相關(guān)政策法規(guī)、維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、開展貧困青少年救助等帶給明確指導(dǎo)，為全區(qū)團(tuán)干部交流溝通工作帶給有效平臺(tái)。二是豐富《xx共青團(tuán)》雜志資料。全年累計(jì)出版4期《xx共青團(tuán)》雜志，全方位展示全區(qū)共青團(tuán)工作取得的成績(jī)，多角度記錄活動(dòng)精彩瞬間，使雜志可讀性、可看性進(jìn)一步增強(qiáng)。三是提高《xx團(tuán)訊》修改質(zhì)量。全年累計(jì)出版《xx團(tuán)訊》62期，及時(shí)反映團(tuán)區(qū)委個(gè)性是基層團(tuán)組織各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，選登各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的要求和指示，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確了解我區(qū)共青團(tuán)工作狀況帶給了有利條件。

部門工作總結(jié)11

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代里，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開各個(gè)部門之間的協(xié)作和合作。在實(shí)踐中，很多企業(yè)部門之間，由于利益和思維不同，很難做到真正的協(xié)作和合作，從而導(dǎo)致企業(yè)的整體效益下降。為此，我所在的公司經(jīng)過實(shí)踐和總結(jié)，采取“跨部門推進(jìn)工作”的方式，取得了一定的效果。

　　一、跨部門推進(jìn)工作的意義

　　跨部門推進(jìn)工作的意義在于減少?zèng)_突和解決問題。在企事業(yè)單位中，不同部門承擔(dān)著不同的責(zé)任和職能，因此往往會(huì)存在一些交叉和重疊的問題。例如，銷售部門和生產(chǎn)部門存在產(chǎn)品訂購(gòu)和生產(chǎn)配合問題；人力資源部門和財(cái)務(wù)部門存在員工薪酬和績(jī)效考核等問題。通過跨部門協(xié)作，不僅可以減少因?yàn)闇贤ê蛡�(gè)人立場(chǎng)不同而導(dǎo)致的沖突，而且能夠更好地解決實(shí)際問題。

　　二、跨部門推進(jìn)工作的過程

　　跨部門推進(jìn)工作的過程是比較繁瑣和復(fù)雜的，需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

　　1、確定目標(biāo)和需求。首先需要明確本次跨部門推進(jìn)工作的目標(biāo)和需求，即需要解決什么問題和取得什么樣的效果。

　　2、協(xié)商方案和方法。在確定目標(biāo)和需求后，需要各個(gè)部門負(fù)責(zé)人共同商討方案和具體方法，確定具體實(shí)施措施。

　　3、協(xié)調(diào)資源和分工。在實(shí)施過程中，需要各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)自己的職責(zé)和能力來協(xié)調(diào)資源和確定分工，確保項(xiàng)目推進(jìn)順利。

　　4、建立溝通機(jī)制。在跨部門協(xié)作中，溝通是非常重要的一環(huán)。因此，需要建立起專門的溝通渠道，及時(shí)交流問題，解決難題。

　　5、監(jiān)督和評(píng)估�？绮块T推進(jìn)工作雖然是很復(fù)雜的`過程，但是如果得到很好的執(zhí)行，將會(huì)取得很好的效果。因此，需要在實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。只有對(duì)推進(jìn)過程進(jìn)行監(jiān)督，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題和難點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　三、總結(jié)與展望

　　跨部門推進(jìn)工作有助于解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾和問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和整體效益的提升�？偨Y(jié)跨部門推進(jìn)工作的經(jīng)驗(yàn)，需要考慮以下因素：

　　1、明確目標(biāo)和需求。在進(jìn)行任何項(xiàng)目推進(jìn)之前，必須第一時(shí)間明確目標(biāo)和需求，確保每個(gè)部門知道自己的職責(zé)和項(xiàng)目目標(biāo)。

　　2、強(qiáng)化溝通機(jī)制。在跨部門協(xié)作過程中，溝通是至關(guān)重要的，千萬不要出現(xiàn)信息不通，導(dǎo)致雙方誤解的狀況。

　　3、落實(shí)管理職責(zé)�？绮块T推進(jìn)工作需要各個(gè)部門負(fù)責(zé)人迎難而上，承擔(dān)起自己的管理職責(zé)。同時(shí)需要制定完善的執(zhí)行計(jì)劃，確保項(xiàng)目推進(jìn)到位。

　　4、安排協(xié)作關(guān)系�？绮块T推進(jìn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要在前期審核和評(píng)估各個(gè)部門的資源和能力，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

　　總之在跨部門推進(jìn)工作中，需要各部門合作共同推進(jìn)項(xiàng)目，建立起清晰的目標(biāo)和規(guī)范的流程，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃和掌握風(fēng)險(xiǎn)，才能取得預(yù)期的效果。隨著企業(yè)內(nèi)部協(xié)同能力和溝通能力的不斷提高，企業(yè)將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

部門工作總結(jié)12

　　回顧過去，展望未來。20xx年上半年已接近尾聲，回顧過去的上半年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

　　部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

　　加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。

　　積極配合計(jì)劃部，采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

　　積極配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng)，利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用�？傊�，20xx年上半年取得的成績(jī)，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的'大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

　　安全管理力度不夠

　　1.在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

　　改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。

　　2.短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

　　改善方案：盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

　　3.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

　　改善方案：為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按《倉庫管理程序》執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對(duì)XX數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

　　在揮手昨天的時(shí)刻，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將在下半年不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力!創(chuàng)造出輝煌的明天!

部門工作總結(jié)13

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下，做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作仔細(xì)，忠于職守，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問、寫作水平都有了肯定程度的進(jìn)步和提高。在車間里，我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作，也從事統(tǒng)計(jì)工作。20xx年是我行市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年�，F(xiàn)在工作狀況總結(jié)如下：

　　第一、產(chǎn)量上升時(shí)，要親密留意質(zhì)量工作

　　歷史閱歷告知我們，產(chǎn)量上升的問題是和質(zhì)量問題沖突。過去生產(chǎn)過程不能得到有效掌握，質(zhì)量監(jiān)控不能準(zhǔn)時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確，無法自我掌握，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問題。在總結(jié)以往閱歷教訓(xùn)的根底上，今年年初，車間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患，分析質(zhì)量緣由，解決質(zhì)量問題，用精確的數(shù)據(jù)猜想用戶對(duì)產(chǎn)品的使用狀況。針對(duì)這種想法，我主動(dòng)實(shí)行了一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患;有效跟蹤和掌握過程指標(biāo)，加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，提高檢查有效性，提高預(yù)警效果，準(zhǔn)時(shí)堵塞質(zhì)量掌握漏洞。

　　通過加強(qiáng)過程質(zhì)量掌握，必需親密關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改良的方面;通過對(duì)工藝紀(jì)律的仔細(xì)檢查，解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠得到準(zhǔn)時(shí)掌握;對(duì)過去常常存在的問題提出警告，并以書面形式分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量掌握的重要性。實(shí)施了33360項(xiàng)人員、系統(tǒng)、職責(zé)、任務(wù)和檢查。堅(jiān)固樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量理念，樹立用戶滿足是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

　　其次、切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問

　　對(duì)我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，我努力堅(jiān)持“以人為本，以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念。一方面虛心求教，通過對(duì)工作的熱忱和熱忱，標(biāo)準(zhǔn)自己的工作態(tài)度;另一方面，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志。多年來，從他們身上吸取養(yǎng)分，努力把握質(zhì)量方面的專業(yè)學(xué)問，在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員。

　　第三、其他工作

　　我還兼職車間統(tǒng)計(jì)，以“加強(qiáng)治理，狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的精確性和統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)時(shí)性。為了提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量，自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍的同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高自身素養(yǎng)。在統(tǒng)計(jì)分析中，我們力求綜合與重點(diǎn)相結(jié)合。在綜合分析的根底上，仔細(xì)分析突出的關(guān)鍵問題，準(zhǔn)時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要指標(biāo)的變化狀況，以便準(zhǔn)時(shí)了解和把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

　　第四、缺乏

　　做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難，但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡(jiǎn)潔。在我看來，一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要虛心誠(chéng)懇，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員，我還需要學(xué)習(xí)許多。

　　作為一名質(zhì)量檢查員，我必需時(shí)刻感受到肩上的巨大責(zé)任。所以在實(shí)際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己，慎重從事。首先，我們必需始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

　　在工作中，我仔細(xì)投入，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，對(duì)產(chǎn)品圖紙、構(gòu)造的原理和性能等有肯定的了解。并且仔細(xì)聽體驗(yàn)，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握多種技能，多才多藝，彌補(bǔ)工作量大時(shí)的人力缺乏，保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“人不是圣賢，但可以犯錯(cuò)�！蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批判幫忙和自己的'努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方。正是由于我在成功面前不傲慢，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中快速成長(zhǎng)和提高。此外，火車的快速運(yùn)行依靠于前帶，因此在工作力量和思維上存在很多缺乏。在這些方面，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫忙，提高了我的工作力量，方向明確，態(tài)度端正。由此，為我的進(jìn)展打下了良好的根底。

　　通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了許多東西。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在多元化技能方面。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā)，我們可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱難，要求會(huì)更高，需要把握的學(xué)問會(huì)更高更廣。所以我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作，更加努力學(xué)習(xí)，努力提高各項(xiàng)工作技能和工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)14

　　設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院第二屆分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門4—5月份工作總結(jié) 初夏來臨，設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院第二屆分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)，在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，在學(xué)校及學(xué)院舉行的各項(xiàng)活動(dòng)中取得了可喜的成果，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)展著，大家都抱著很積極的態(tài)度，度過了一個(gè)富有激情、綠意濃濃的初夏。以下是4—5月份我院學(xué)生會(huì)各部門的活動(dòng)及工作總結(jié)：

　　辦公室：

　　1、“第八屆科技文化藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng)報(bào)名；

　　2、安排文化藝術(shù)節(jié)的值班人員名單；

　　3、收齊活動(dòng)報(bào)名表并詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；

　　4、“湖南省第三屆大學(xué)生藝術(shù)展演”系列活動(dòng)之“大學(xué)生DV節(jié)”的活動(dòng)策劃；

　　5、學(xué)生干部問卷調(diào)查表統(tǒng)計(jì)及調(diào)查分析；

　　5、“心靈.情感.性.勵(lì)志”主題教育講座。

　　宣傳部：

　　1、為文藝部的主持人大賽制作邀請(qǐng)函；

　　2、配合學(xué)校制作了5月的宣傳欄海報(bào)制作及評(píng)比；

　　3、配合心理部制作了“壓力釋放——發(fā)現(xiàn)最美的笑容”活動(dòng)的宣傳海報(bào)；

　　4、為青年志愿者協(xié)會(huì)制作了去福利院的海報(bào)；

　　5、為本部門的海報(bào)集錦寫了序言；

　　6、收集了我們部門4年來的`海報(bào)；

　　7、對(duì)所有海報(bào)進(jìn)行了統(tǒng)一的排版。

　　組織部：

　　1、 五四評(píng)優(yōu)后續(xù)工作完成；

　　2、 組織我院舉行升旗儀式；

　　3、 “理工杯”足球賽啦啦隊(duì)組織工作；

　　4、 “理工杯”羽毛球賽啦啦隊(duì)組織工作。

　　信息部：

　　1、4月x日，“邁步看世界”——韓國(guó)又松大學(xué)阮曉文博士來設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院講學(xué)； 2、4月x日，設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院第三期預(yù)備黨員培訓(xùn)班開班典禮成功舉行；

　　3、4月x日，副校長(zhǎng)李明出席設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院“尚德創(chuàng)藝·德藝雙馨”主題教育活動(dòng)啟動(dòng)儀式； 4、4月x日，設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院 “我學(xué)習(xí).我收獲.我成長(zhǎng)”手繪交流展成功開幕；

　　5、5月x日，揮絢麗畫筆、繪美好祖國(guó)——設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院黨校普及班成功舉行主題討論； 6、5月x日，紅旗照我心 ——設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院成功舉行升旗儀式；

　　7、5月x日，設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)藝術(shù)協(xié)會(huì)成功舉辦學(xué)生平面作品展。

　　學(xué)習(xí)部：

　　1、湖南省第三屆大學(xué)生藝術(shù)展演相關(guān)作品的監(jiān)督和匯總；

　　2、邁入青春門，走好成人路主題教育辯論賽；

　　3、分子模型制作大賽活動(dòng)通知。

　　文藝部：

　　1、啦啦操比賽，分為標(biāo)準(zhǔn)操，自由操兩部分，和體育部一起分批排練；

　　2、校主持人大賽《我是新主播》的初賽，選出進(jìn)入復(fù)賽的24位選手；

　　3、排練校主持人大賽復(fù)賽的開場(chǎng)舞；

　　4、收集主持人大賽復(fù)賽選手的所有資料，制作復(fù)賽選手的PPT；

　　5、5月x日購(gòu)買了校主持人大賽舞臺(tái)布置的材料；

　　6、確認(rèn)參加“紅歌會(huì)”大合唱的最后名單，于60人左右；

　　7、“紅歌會(huì)”的排練，參賽曲目是《唱支山歌給黨聽》；

　　8、排練“我是優(yōu)等生”校園歌手大賽開場(chǎng)舞；

　　9、“我是優(yōu)等生”校園歌手大賽選出3名選手參加復(fù)賽，決賽中我院王美鑰同學(xué)榮獲冠軍。

　　體育部：

　　1、3月x日，第六屆定向越野比賽，57人，校團(tuán)體總分第一名；

　　2、4月x日，07級(jí)體育達(dá)標(biāo)補(bǔ)測(cè)，07級(jí)學(xué)生；

　　3、4月x日，共青杯足球賽，院足球隊(duì)全體隊(duì)；，

　　4、5月14—15日，3+1籃球賽，55人；

　　5、5月14—15日，理工杯羽毛球比賽，16人；

　　6、5月x日，健美操比賽，52人。

　　公關(guān)部：

　　1、 被邀請(qǐng)參加“簡(jiǎn)牘博物館”書畫邀請(qǐng)展做禮儀；

　　2、 禮儀培訓(xùn)策劃書，已開課；

　　3、 “故語茶香”贊助；

　　4、 “校主持人大賽”贊助。

　　社團(tuán)部：

　　1、“標(biāo)準(zhǔn)理工人”攝影大賽；

　　2、行為藝術(shù)展和服裝秀正在報(bào)名中，5月x日正式舉辦 ；

　　3、部長(zhǎng)在統(tǒng)計(jì)接班人名單以及調(diào)查問卷。

　　勤工助學(xué)部：

　　1、4月18號(hào)——5月8號(hào)完成了對(duì)孫鵬、陳強(qiáng)勝、姜文靜、徐海濤、齊雪嬌五位勤工助學(xué)同學(xué)的第一輪文明示范崗位工作考核，考核資料及時(shí)上交學(xué)資辦人力資源部；

　　2、五一假期期間，我部門針對(duì)學(xué)院“尚德創(chuàng)藝·德藝雙馨”主題在特困生群體中開展“愛我校園，義務(wù)大掃除”活動(dòng)，對(duì)藝術(shù)樓衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清除，5月2號(hào)對(duì)衛(wèi)生打掃結(jié)果進(jìn)行檢查和評(píng)比，做好對(duì)工作的總結(jié)。仔細(xì)分析工作中遇到的問題；

　　3、重新更新07級(jí)班長(zhǎng)電話，便于以后開展違約催款以及貸款畢業(yè)生信息采集的通知工作。

　　4、5月x日我部門接到貸款部通知對(duì)部分貸款沒有成功同學(xué)的通知，立即開展寄發(fā)EMS信件的信息統(tǒng)計(jì)以及核對(duì)工作；

　　5、5月14號(hào)針對(duì)學(xué)校貸款部具體文件，我們?nèi)�面展開誠(chéng)信教育主題活動(dòng)；第一站是：通知07級(jí)貸款學(xué)生關(guān)于誠(chéng)信貸款的書籍領(lǐng)取、講述違約還款經(jīng)典案例，解析具體還款途徑等。

　　青年志愿者協(xié)會(huì)：

　　1、20xx.5.8，“搏動(dòng)愛心韻律，傳遞志愿情懷”之長(zhǎng)沙市第一社會(huì)福利院慰問老人。

　　心理部：

　　1、 第八屆大學(xué)生心理活動(dòng)之“5·25大學(xué)生心理壓力應(yīng)對(duì)”。

　　在以后的工作中，我們將熱情不減，像仲夏的烈日一樣，以無比熱情、積極的態(tài)度面對(duì)每項(xiàng)工作，相信設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院明天會(huì)更好！

部門工作總結(jié)15

　　轉(zhuǎn)眼間，就到了大一的第一個(gè)學(xué)期末了，回想起一年前的現(xiàn)在，我還正在備戰(zhàn)高考呢，想起高中時(shí)對(duì)大學(xué)的憧憬、追求。光陰如飛箭一般，就好像剛剛離開高中。而現(xiàn)在，大學(xué)的第一學(xué)期也就將要結(jié)束了，而我，似乎也有了點(diǎn)大學(xué)的頭緒了。

　　秋高氣爽的九月，我滿懷希望的步入xx學(xué)校的門檻，曾有理想有目標(biāo)的我也決定在這里展現(xiàn)我的才華，努力學(xué)習(xí)好，工作好，生活好…

　　到校之后，我積極參加x部門x的面試，而最后，有幸加入x部門x這個(gè)溫馨的大家庭——那時(shí)，我只是一個(gè)剛剛步入大學(xué)校園的小朋友，什么都不懂，可經(jīng)過將近一個(gè)學(xué)期在x部門x的工作生活，驗(yàn)證了曾經(jīng)老師跟我們所說的`那樣：“大學(xué)生活是豐富多彩的，你們要努力！”沒錯(cuò)，大學(xué)生活是如此的豐富如此的多彩，生活讓我充滿了樂趣，我也覺得很充實(shí)。當(dāng)然，這就離不開我們的x部門x了。

　　在xx部門這個(gè)大家庭里，我很快樂。在這里，我認(rèn)識(shí)了更多的朋友，學(xué)到了更多在平時(shí)學(xué)習(xí)和生活中學(xué)不到的東西。同時(shí)在這里又充實(shí)了我的大學(xué)生活。

　　那時(shí)，由于剛剛走上這樣的工作崗位，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我深知自己存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，我并沒有完全適應(yīng)自己的工作，影響了活動(dòng)具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作，銜接還不到位，致使我們的一些活動(dòng)中，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，似乎每次活動(dòng)我們的宣傳并不是很到位，活動(dòng)的準(zhǔn)備似乎也不是很充分。每次要開展活動(dòng)時(shí)還是缺乏一定的主動(dòng)性和積極性，多是在被動(dòng)中開展本部門工作。在進(jìn)行過程中還是會(huì)出現(xiàn)一些混亂和不足。而現(xiàn)在我認(rèn)真總結(jié)了這些不足，這些都是我需要注意到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這學(xué)期我也做了相應(yīng)改進(jìn)，為成功舉行各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)做好了準(zhǔn)備和鋪墊。像我們的xx活動(dòng)等，活動(dòng)前我們也進(jìn)行了交流和溝通合作，銜接工作比較到位，工作得到改善，但也還缺乏整體性和連續(xù)性，出現(xiàn)突發(fā)情況還無法及時(shí)解決，這方面還有待加強(qiáng)。這也恰恰說明了我們的活動(dòng)組織準(zhǔn)備似乎也不是很充分。

　　當(dāng)然，我們的工作似乎很繁瑣，但我們也可以看到，我們的各位干事，x部門x的各個(gè)部門，我們所體現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)合作是值得肯定的。如在我們的賽前準(zhǔn)備，我們互相協(xié)助，做好會(huì)場(chǎng)的布置，各部門各干事不僅是做好了自己內(nèi)部的工作，還有的就是互幫。雖然在本學(xué)期我也并沒有做到什么很出色的工作，只是，我的主動(dòng)性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避，有時(shí)候它就是要搬搬座椅，這其中就有許多許多的樂趣。每次工作，我們都比較勤奮，又負(fù)責(zé)，能按時(shí)完成。這是我們肯干，肯付出才做出今天這樣的成果！至少，我們與上學(xué)期相比——我們更進(jìn)步了！加油！

　　今天，我們畢竟走了過來了，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們做得好的地方，要反省要改進(jìn)我們做的不足的地方，吸取經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，積累經(jīng)驗(yàn)。從實(shí)際出發(fā)，積極、努力做好每次的工作，力爭(zhēng)在教訓(xùn)中走向成熟。

　　不管以后我走的是什么路，在以后的工作實(shí)踐中，希望部長(zhǎng)及各位干事要不斷的努力和探索，在工作中更要?jiǎng)?chuàng)新，因?yàn)橹挥性趧?chuàng)新中才能穩(wěn)步前進(jìn)，逐步完善自我。我也堅(jiān)信，以后在每次的活動(dòng)中如果都能以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，認(rèn)真務(wù)實(shí)，我想，我們的部門將是一個(gè)更重要的部門，更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的x部門x也將表現(xiàn)得更出色，譜寫出更加壯麗的篇章。

　　前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。只要努力，只要灑下了辛勤的汗水，一定會(huì)嘗到收獲的碩果！

【部門工作總結(jié)】相關(guān)文章：

部門的工作總結(jié)03-17

部門工作總結(jié)07-06

部門月度工作總結(jié)11-11

檢測(cè)部門工作總結(jié)11-13

最新部門工作總結(jié)11-13

部門月度工作總結(jié)10-05

企業(yè)部門工作總結(jié)10-10

質(zhì)檢部門工作總結(jié)10-14

質(zhì)量部門工作總結(jié)11-16