半年工作總結(jié)【常用15篇】
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
半年工作總結(jié)1
大家好，我是工程二部的王XX。今年四月二十三號(hào)，來(lái)到咱們公司工作。當(dāng)日，被下放在通盛未來(lái)城工地。工程二部承擔(dān)者未來(lái)城的開(kāi)發(fā)與建設(shè)。初來(lái)，跟隨馮部長(zhǎng)做試樁的有關(guān)數(shù)據(jù)記錄。隨著工作的深入，對(duì)工作有了進(jìn)一步的了解，后來(lái)，獨(dú)立完成了第17、18組試樁的數(shù)據(jù)記錄。
試樁的結(jié)束，意味著工程樁的全面開(kāi)始。面對(duì)基坑周圍緊挨市政設(shè)施和毗鄰農(nóng)業(yè)用地等不利條件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，專門在五月六號(hào)和五月十二號(hào)召開(kāi)了工程樁動(dòng)員會(huì)，對(duì)此事做了專門的安排與協(xié)調(diào)。在樊部長(zhǎng)與項(xiàng)目建設(shè)各方的積極協(xié)調(diào)、聯(lián)系下，五月十三號(hào)，迎來(lái)了通盛未來(lái)城工程樁全面開(kāi)工。按照工作分工，我主要負(fù)責(zé)西樁隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量控制，雖然目前工作單一，但是他的重要性是無(wú)可比擬的�；A(chǔ)工程是隱蔽工程，且不可返工，承擔(dān)者建筑物上部傳下來(lái)的各種荷載，更承擔(dān)者住房者的安危，事關(guān)公司的前途命運(yùn)和興衰成敗。在工程現(xiàn)場(chǎng)，我督促項(xiàng)目部、監(jiān)理加強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并控制回填土的含水率、樁深、提錘高度和夯擊次數(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)好我部下發(fā)的1014聯(lián)系單，需要我?guī)е鴮?duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的`態(tài)度，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是、虛心請(qǐng)教、鍥而不舍的投入到工作中去。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�。放下管理者清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己的所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合能力得到鍛煉與提高。
時(shí)間在一天天的流逝，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，必將有利于自己的前行�；仡檸讉�(gè)月的工作，我從工程管理中得到一些啟迪。首先是自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)永無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要是將學(xué)校里的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去，進(jìn)一步提高、升華。其次是工程管理。工程管理也就是對(duì)工人的管理，面對(duì)工地上各種各樣的人，得尊重他人，理解他人，寬容他人，與他們和睦相處，才能贏得事業(yè)上的順心。
第三，及時(shí)做好個(gè)人的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改正，及時(shí)提升自己。第四，學(xué)習(xí)施工規(guī)范和施工手冊(cè)上的各種專業(yè)知識(shí)，以便做好自己的工作。今后，我將在工作一線摸索學(xué)習(xí)、管理心得，加強(qiáng)與同行內(nèi)外的溝通與交流，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足。在看圖紙上下功夫，爭(zhēng)取自己年內(nèi)在這方面有一定的提高。
在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)舞臺(tái)。年輕的我應(yīng)該奮勇向前、堅(jiān)定前行，爭(zhēng)取把自己鍛煉成為一名合格的“建筑人”。
半年工作總結(jié)2
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過(guò)去了。作為這家醫(yī)院的院長(zhǎng)，這半年來(lái)無(wú)疑是充實(shí)而忙碌的。也正因?yàn)槿绱�，我才更加珍惜這半年來(lái)每一個(gè)得以改善醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)和每一次取得的成績(jī)。
半年來(lái)，作為醫(yī)院院長(zhǎng)，首要的任務(wù)便是營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)院管理環(huán)境。我們花了很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，制定了多項(xiàng)工作方案。我們對(duì)我院的各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面的梳理和完善，不斷地推進(jìn)行政審批改革。我們?cè)囆嗅t(yī)院人事制度改革，將原來(lái)的繁瑣、低效的人事操作流程變得更加高效、優(yōu)化。我們采取了“民主選舉、領(lǐng)導(dǎo)任命、合同約定”相結(jié)合的晉升晉級(jí)模式，體現(xiàn)了他人晉升要靠自身努力、競(jìng)爭(zhēng)上崗的哲學(xué)思想，提升了院長(zhǎng)工作的可建設(shè)性和實(shí)效性。
除了制度改革和內(nèi)部管理的完善，提升我們醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)也是我們今年的關(guān)鍵任務(wù)之一。我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提升，建立了“患者服務(wù)評(píng)價(jià)中心”，從患者的角度，評(píng)價(jià)醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療效果。通過(guò)定期患者滿意度調(diào)查、客觀考核和全院宣傳轉(zhuǎn)型，我們持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)院文化內(nèi)涵和服務(wù)理念，努力為患者提供更好的.、更便捷的、更高效的服務(wù)。
這半年，我與醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)聚焦于提升醫(yī)院的“軟實(shí)力”，明確了“贏得市場(chǎng)、贏得榮譽(yù)”的策略思路。我堅(jiān)信開(kāi)展各項(xiàng)榮譽(yù)獲得活動(dòng)，可以更好地?cái)U(kuò)大醫(yī)院的影響力和知名度。經(jīng)過(guò)我們?nèi)w醫(yī)護(hù)工作者的不懈努力，我們榮獲了多項(xiàng)榮譽(yù)： “最具競(jìng)爭(zhēng)力醫(yī)院”、“最受歡迎醫(yī)院”、“最值得信賴醫(yī)院”、“最具公信力醫(yī)院”等等，不斷提升了醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象。同時(shí)，我院積極響應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的號(hào)召，推進(jìn)了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，取得了顯著的成效。
另外，我們也非常注重各類技術(shù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)提高專業(yè)水平和科技創(chuàng)新能力。醫(yī)院先后組織了多場(chǎng)專業(yè)技術(shù)交流論壇、學(xué)術(shù)講座，鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)生進(jìn)行技能提高課程學(xué)習(xí)和病例交流討論，提升了醫(yī)生的專業(yè)技能能力和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院也大力支持技術(shù)創(chuàng)新和科研合作，承擔(dān)并完成了多項(xiàng)國(guó)家和省市級(jí)科研課題，推進(jìn)了醫(yī)院科研能力建設(shè)。
當(dāng)然，以上工作成果不是一時(shí)之功，是我們每個(gè)醫(yī)院管理者持之以恒、不斷努力的結(jié)果。對(duì)于過(guò)去的工作，我覺(jué)得有幾點(diǎn)需要總結(jié)：首先是要強(qiáng)化制度落實(shí)的力度，確保各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行；其次是加強(qiáng)人才建設(shè)，醫(yī)療人才是醫(yī)院的重要資源，急需加強(qiáng)人才吸引和培養(yǎng)；再者，還要把握市場(chǎng)導(dǎo)向，不忘初心、牢記使命，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，打造市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使醫(yī)院在全國(guó)乃至全球衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。
盡管這半年來(lái)，我們?yōu)獒t(yī)院付出了巨大的心血和汗水，但我仍然相信，只要我們一直以一顆積極向上的心態(tài)、務(wù)實(shí)求實(shí)的工作作風(fēng)，努力不懈地追求卓越，我們的醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展定將取得更明顯的進(jìn)步和更好的成績(jī)。在未來(lái)的工作中，我們還要繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精，為更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)而不斷努力。
半年工作總結(jié)3
xx年上半年已悄然過(guò)去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。
一、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。
xx年受國(guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)臨近，國(guó)家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅，面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變，采購(gòu)中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購(gòu)中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝 酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購(gòu)合同20份、確認(rèn)書310份、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)采購(gòu)金額xx元，收到采購(gòu)任務(wù)單207份、采購(gòu)項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年采購(gòu)任務(wù)。
二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)
采購(gòu)中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí)，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。
通過(guò)采購(gòu)物資輪換，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購(gòu)品種，在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購(gòu)專業(yè)知識(shí)，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的.欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識(shí)是學(xué)來(lái)的，能力是練出來(lái)的，品德是修出來(lái)的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購(gòu)員，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。
半年工作總結(jié)4
x社區(qū)在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”的宗旨，以提高社區(qū)服務(wù)管理水平為主要目標(biāo)，圍繞建設(shè)現(xiàn)代文明社區(qū)的總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)余杭區(qū)社區(qū)管理暫行條例，初步形成了以社區(qū)為基礎(chǔ)，部門聯(lián)動(dòng)，社會(huì)廣泛參與，合力共建社區(qū)的工作格局，為進(jìn)一步抓好社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)，以創(chuàng)建區(qū)級(jí)示范社區(qū)為目標(biāo)，積極擴(kuò)展各類社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)社區(qū)治安管理，開(kāi)展創(chuàng)建特色鮮明，內(nèi)涵豐富，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施到位，居民滿意的新型社區(qū)。
一、踏實(shí)抓好社區(qū)基層隊(duì)伍建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)的規(guī)范運(yùn)行，健全了社區(qū)黨員代表大會(huì)，社區(qū)黨建聯(lián)系和黨員片組戶聯(lián)系卡制度等，定期召開(kāi)會(huì)議，報(bào)告工作情況，使社區(qū)黨員參與到社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)中，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步規(guī)范各類規(guī)章制度，做到制牌上墻，組織機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度健全規(guī)范，為社區(qū)工作提供了有力的組織制度保障。
二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高社區(qū)干部自身素質(zhì)
社區(qū)工作面廣，工作量大，在做好工作的前提下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)開(kāi)展虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并且悉心聽(tīng)取社區(qū)居民意見(jiàn)建議，積累社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。
下半年工作主要圍繞征地拆遷工作，得益于余杭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)出臺(tái)了科學(xué)的拆遷安置政策，x社區(qū)在征地拆遷中，做好廣泛深入地宣傳發(fā)動(dòng)工作，真誠(chéng)地對(duì)待被拆遷群眾，將政策把握好、宣傳好、落實(shí)好，提高社區(qū)黨員群眾對(duì)城市化建設(shè)推進(jìn)工作的認(rèn)識(shí)，講清講透拆遷工作的利弊得失，使廣大群眾領(lǐng)悟到開(kāi)發(fā)建設(shè)的.重要性，做到程序規(guī)范，公平、公證的原則，我們社區(qū)全體班子人員，按照開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的工作計(jì)劃與要求，將圓滿完成x社區(qū)420戶的區(qū)域拆遷工作任務(wù)。
半年工作總結(jié)5
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，回首半年，在全體員工共同努力下，基本完成公司08年底制定的上半年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)狀況方面
20xx年以來(lái)，受金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格仍然在向上增長(zhǎng)，公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，在所有的經(jīng)營(yíng)收入中，有絕大部分要支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬，還有相當(dāng)部分用于支付管理費(fèi)用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，為了保住公司原有勝利果實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司順利運(yùn)行，在保證按時(shí)發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門正常運(yùn)行，各設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，公司經(jīng)營(yíng)班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，開(kāi)源節(jié)流，努力在上半年的工作中完成了董事會(huì)交付的任務(wù)。
二、人力資源管理方面
由于XX管理處原經(jīng)理離職，辦公室人事調(diào)整，原管理處副經(jīng)理提升為經(jīng)理，工作人員晉升為經(jīng)理助理；總經(jīng)理辦公室原設(shè)主任１人，今年新增品質(zhì)管理人員1人。目的是培養(yǎng)公司現(xiàn)有的人力資源力量，為內(nèi)部職工提供晉升機(jī)會(huì)和良好的職業(yè)發(fā)展前景，加強(qiáng)內(nèi)部管理與外部聯(lián)系，公司對(duì)各管理處能在原有管理體系下采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在工作上予以引導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，力爭(zhēng)使整個(gè)管理工作更為有序，才能爭(zhēng)取保持公司的良好品質(zhì)；
三、財(cái)務(wù)管理
1、嚴(yán)格合同審核程序，采取使用合同的部門逐級(jí)審核合同，確保合同的公平、公正、合法、安全。
2、嚴(yán)格報(bào)賬審核程序，完善財(cái)務(wù)手續(xù)
3、開(kāi)展月資金計(jì)劃會(huì)，做到開(kāi)源節(jié)流、合理運(yùn)用資源配置。
4、嚴(yán)格出入庫(kù)管理，預(yù)防維保公司偷工減料行為
四、抓好制度建設(shè)。
在經(jīng)營(yíng)管理中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善公司原有制度。
1、XX公司在前幾年通過(guò)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，為了繼續(xù)保持公司良好的組織架構(gòu)和繼承并發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的管理理念，與時(shí)代同步，上半年公司現(xiàn)有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊(cè)》，實(shí)際成果已運(yùn)用在工作中
2、公司實(shí)行月工作計(jì)劃，總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次，監(jiān)督落實(shí)管理處月工作計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)上月未執(zhí)行完畢的計(jì)劃，滾動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)月，以保證計(jì)劃工作的延續(xù)性和連貫性
五、公司人員流動(dòng)情況
上半年人員流動(dòng)相對(duì)較大，冶金管理處在較短時(shí)間內(nèi)得到了控制，較為突出的是XX管理處新進(jìn)人員22人；辭職22人，特別是護(hù)衛(wèi)部人員流動(dòng)率達(dá)94.7％（新進(jìn)人員18人、辭職18人）。公司對(duì)此加強(qiáng)了管理，一是派總經(jīng)辦及時(shí)對(duì)標(biāo)兵崗、車場(chǎng)班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使員工盡快掌握上崗的基本技能；二是與員工談心，了解他們?cè)谏钪械膶?shí)際困難，根據(jù)情況給予解決，及時(shí)為XX護(hù)衛(wèi)部購(gòu)買電磁爐，為守衛(wèi)藥廠的公司員工購(gòu)買微波爐。目前，員工的流動(dòng)情況已經(jīng)有效緩解
六、培訓(xùn)工作方面
1)為了加強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司的整體管理水平，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，提高公司從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)技能，公司選派了部分員工參加建設(shè)廳舉行的行業(yè)外派培訓(xùn)。使受訓(xùn)人員在物業(yè)管理專業(yè)上有了一定的提高，并將培訓(xùn)成果
運(yùn)用到了工作中。（個(gè)別員工在外派培訓(xùn)上思想不重視，如沒(méi)有順利拿到上崗證書，公司不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用）
2）日常的培訓(xùn)鑒于XX管理處在xx年上半年的實(shí)際工作中，商場(chǎng)客戶大量入住，二次裝修巡檢工作任務(wù)繁重，公司進(jìn)行了兩次相關(guān)部門人員的集中統(tǒng)一培訓(xùn)，目的是新老員工共同學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)以及管理處對(duì)二次裝修的管理規(guī)定，了解管理處對(duì)客戶的服務(wù)承諾，更好的為客戶服務(wù)，維護(hù)公司正當(dāng)?shù)睦�，業(yè)主的合法權(quán)益；共同溫習(xí)《員工手冊(cè)》，對(duì)XX管理處進(jìn)行全員關(guān)于行為規(guī)范的培訓(xùn)；學(xué)習(xí)是需要不斷積累的過(guò)程，公司將盡力引導(dǎo)全體職工熱愛(ài)學(xué)習(xí)、將學(xué)習(xí)形成生活、工作中的一種習(xí)慣，將我們的企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
公司對(duì)內(nèi)部提拔的人才及新引進(jìn)的人才給予良好的支持平臺(tái)，給予充分的信任度及學(xué)習(xí)時(shí)間適應(yīng)新崗位
七、對(duì)管理處的支持協(xié)助
1、落實(shí)部門的培訓(xùn)工作，督促并現(xiàn)場(chǎng)參加管理處部門主管對(duì)員工的禮儀禮貌、操作規(guī)范的培訓(xùn)
2、新晉升工作人員管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，公司給予強(qiáng)大的支持，如二次供水檢測(cè)，對(duì)外銜接，對(duì)公司的重點(diǎn)客戶及事務(wù)都主要是公司協(xié)調(diào)解決
3、原由管理處與通信公司簽訂的場(chǎng)地使用合同均為免費(fèi)合同，xx年以來(lái)，公司著手清理，目前，移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場(chǎng)地部分，公司已經(jīng)簽訂合同并收取場(chǎng)地管理費(fèi)；網(wǎng)通公司的合同還在協(xié)調(diào)之中。這樣，既便于管理處有序的進(jìn)行管理，為客戶提供了工作的便捷，同時(shí)為公司也增加了收入。
4、協(xié)助管理處對(duì)大廈、商場(chǎng)、酒樓進(jìn)行防火排查工作
5、協(xié)助XX制定藥廠新的秩序維護(hù)管理辦法及停車管理辦法
八、企業(yè)文化建設(shè)方面
1、工會(huì)組織職工春游活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力、陶冶員工的.情操、促進(jìn)發(fā)揚(yáng)員工之間團(tuán)結(jié)互助的友愛(ài)精神。
2、倡導(dǎo)人文關(guān)懷，公司在三八婦女節(jié)、端午節(jié)、六一等節(jié)日給員工給予了親切的問(wèn)候和關(guān)懷，并發(fā)放了過(guò)節(jié)費(fèi)；為康復(fù)中的員工安排適合員工康復(fù)的工作崗位等等。
3、民主評(píng)選季度服務(wù)明星，選拔、樹(shù)立榜樣
4、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚；推動(dòng)員工團(tuán)結(jié)友愛(ài)、凝心聚力的精神風(fēng)貌，共創(chuàng)XX的美好未來(lái)
5、創(chuàng)辦公示欄，對(duì)外公布公司動(dòng)向、向員工灌輸行業(yè)知識(shí)及法制法規(guī)信息，公示公司先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到內(nèi)外溝通、激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)的目的
6、在酷暑來(lái)臨之際，給員工發(fā)放防暑降溫藥品。
7、幫助員工辦實(shí)事，如小孩入學(xué)需公司出具的手續(xù)、辦理房貸需要公司開(kāi)具的證明等等，為職工做好后勤保障服務(wù)
九、勞動(dòng)關(guān)系方面
社會(huì)保險(xiǎn)依照新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷與過(guò)問(wèn)下，最大程度地保障了員工的利益，極大地鼓舞了員工士氣。
十、對(duì)外事務(wù)方面
1）完成勞動(dòng)保障手冊(cè)的年檢；
2）完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，保證公司合法經(jīng)營(yíng)；
3）顧全公司大局，為新來(lái)的大客戶排憂解難及時(shí)解決客戶后顧之憂，引導(dǎo)其順利簽訂物管協(xié)議，并給予最大優(yōu)惠力度，方便了客戶的同時(shí)相互建立了良好的合作關(guān)系，保證公司利益實(shí)現(xiàn)的可能性；
4）對(duì)上級(jí)行政單位，虛心接受指導(dǎo)建議，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)了解國(guó)家方針政策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，讓公司沿著正確健康的方向發(fā)展經(jīng)營(yíng)
5）克服困難，想方設(shè)法，終于動(dòng)用媒體，解決了困擾XX多年、影響大廈形象、影響招商問(wèn)題的垃圾桶
6）配合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局編制相關(guān)報(bào)表、參加房管局、物管協(xié)會(huì)的會(huì)議及培訓(xùn)工作。保證了公司的運(yùn)行不脫離行業(yè)的軌道。
7）公司按照稅法規(guī)定如實(shí)繳納稅費(fèi)，為社會(huì)的發(fā)展盡到了納稅人的義務(wù)和責(zé)任。
十一、不足之處
1、各部門之間溝通配合不夠。
個(gè)別部門管理人員協(xié)作意識(shí)不夠，與其他部門之間的協(xié)調(diào)配合較為滯后，同時(shí)不支持其他部門對(duì)本部門的協(xié)作。在半年的總結(jié)中，只總結(jié)成績(jī)不闡述存在的問(wèn)題，這樣肯定不利于自身和部門的進(jìn)步
2、個(gè)別崗位工作人員行為不規(guī)范，經(jīng)整頓有所改變，公司與管理處還應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查監(jiān)督。
3、為加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)效果，在采取一對(duì)一傳幫帶、強(qiáng)制入職引導(dǎo)、加強(qiáng)員工關(guān)懷、人員儲(chǔ)備等措施的基礎(chǔ)上提供多種方式的培訓(xùn)，如外請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師就一些熱點(diǎn)問(wèn)題和員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
半年工作總結(jié)6
不知不覺(jué)中，20xx上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年_月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫忙，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作資料還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中提高，受益匪淺。在過(guò)去的上半里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪�，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、前臺(tái)日常工作
主要包括：
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，堅(jiān)持良好的禮節(jié)禮貌；
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并堅(jiān)持整潔干凈；
4、早上給同事開(kāi)門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放；
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和XX方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，所以需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計(jì)劃
上半年已過(guò)去，上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的.團(tuán)隊(duì)，和大家一齊創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最終，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。
最終，感激各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同提高；感激每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和本事上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自我的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。
半年工作總結(jié)7
今年上半年，在王社平董事長(zhǎng)“全力挺進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)”宏偉目標(biāo)激勵(lì)下，在董傳彤董事長(zhǎng)“發(fā)展、創(chuàng)新、做實(shí)”工作方針指引下，煤炭銷售分公司以開(kāi)展“奪三杯”主題競(jìng)賽活動(dòng)、“解放思想”大討論和“挺進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，圍繞張礦集團(tuán)上半年工作目標(biāo)，不斷完善措施，加大工作力度，公司各項(xiàng)工作開(kāi)展的如火如荼，通過(guò)不斷解放思想、創(chuàng)新管理、頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)高效，圓滿地完成了上半年的工作目標(biāo)，提前實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
上半年工作總結(jié)：
主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況：
銷量：上半年計(jì)劃140萬(wàn)噸，1—5月份完成137.96萬(wàn)噸，上半年預(yù)計(jì)完成160萬(wàn)噸，超計(jì)劃20萬(wàn)噸；
銷售收入：上半年計(jì)劃15億元，1xxxx-5月份完成17.1億元，上半年預(yù)計(jì)完成19億元，超計(jì)劃4億元；
考核利潤(rùn)：上半年計(jì)劃500萬(wàn)元，1xxxx-5月份完成438.5萬(wàn)元，上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)520萬(wàn)元，超計(jì)劃20萬(wàn)元；
一、今年以來(lái)，通過(guò)采取靈活多變的營(yíng)銷策略，一手開(kāi)拓市場(chǎng)、一手挖掘煤源，依托大集團(tuán)的社會(huì)影響力和公司產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓、創(chuàng)新思路、敢于突破，使公司上半年的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蓬勃向上、飛速發(fā)展的喜人景象，成績(jī)喜人，亮點(diǎn)突出：
xxxx-路銷、地銷并駕齊驅(qū)，增量、增收、增效齊頭并進(jìn)，銷量、銷售收入、利潤(rùn)各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史新紀(jì)錄；
銷量：1—5月完成137萬(wàn)噸，超集團(tuán)公司目標(biāo)20.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)0.08%；
銷售收入：1—5月份完成17.1億元，超集團(tuán)公司目標(biāo)4.6億元，同比增長(zhǎng)54.33%；
利潤(rùn)：1—5月份實(shí)現(xiàn)438.5萬(wàn)元，超集團(tuán)公司目標(biāo)21.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60倍，1—5月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，超出去年全年利潤(rùn)185萬(wàn)元；;
xxxx-周密計(jì)劃、精心組織，克服車皮批復(fù)難、異型車多等困難，路運(yùn)量迭創(chuàng)新高，1—5月完成144萬(wàn)噸，完成年度路運(yùn)互保協(xié)議49.66%，同比增量82萬(wàn)噸，同比增幅232 %，在元月份、二月份創(chuàng)出77列、79列發(fā)運(yùn)的公司歷史新紀(jì)錄的基礎(chǔ)上，4、5月份又分別創(chuàng)出106列、112列的路運(yùn)歷史新紀(jì)錄；在冀中營(yíng)銷分公司1—5月份增量總份額中占80%，路運(yùn)量增量、增幅在各子公司排名第一；
xxxx-創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，繼路運(yùn)、地銷后，經(jīng)過(guò)艱苦努力，成功開(kāi)拓秦皇島港口市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)水路銷售，上半年成功實(shí)現(xiàn)水路發(fā)運(yùn)23萬(wàn)噸，為公司開(kāi)發(fā)出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬了公司物流發(fā)展空間；
xxxx-解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，煤炭及非煤物流實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，上半年其他物流貿(mào)易收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)9.6億元，創(chuàng)歷史新紀(jì)錄，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)做出突出貢獻(xiàn)。
二、今年上半年，由于北京鐵路局為保山西鐵路排空，造成張家口地區(qū)批配車異常困難，特別是由于宣化鋼廠排空車較少，異型車占據(jù)了主要位置，給下游用戶接車帶來(lái)了異常困難，也給我們的請(qǐng)批車帶來(lái)前所未有的困難，為扭轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)的不利局面，我們及時(shí)調(diào)整調(diào)運(yùn)策略，安排公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，責(zé)成主管部門加大與北京路局及宣化和下花園車站溝通力度，同時(shí)及時(shí)與下游用戶協(xié)商溝通，克服重重困難，力爭(zhēng)下游客戶多接車，從而保證了上半年鐵路路運(yùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，1—5月份發(fā)運(yùn)450列（含新保安站），同比增加1.2885萬(wàn)車，同比增量82.3萬(wàn)噸，再創(chuàng)鐵路發(fā)運(yùn)歷史新紀(jì)錄。
三、上半年，為消除國(guó)家為控制通脹預(yù)期所采取的緊縮銀根政策的影響，我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)“西引東聯(lián)、南上北下、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”營(yíng)銷戰(zhàn)略的同時(shí)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)瞬息變化，采取靈活多變的營(yíng)銷策略，開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘煤源齊頭并進(jìn)。在認(rèn)真抓好重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)合同的落實(shí)的同時(shí)，加大煤源組織和市場(chǎng)及用戶的開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮鐵路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和大集團(tuán)國(guó)有企業(yè)的'品牌優(yōu)勢(shì)，積極加大和河北鋼鐵集團(tuán)密切溝通聯(lián)系，進(jìn)一步強(qiáng)化合作力度。采取有效措施，千方百計(jì)抓住一切有利時(shí)機(jī)，確保冶金煤和動(dòng)力煤的發(fā)運(yùn)。與此同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)山西、河南、內(nèi)蒙、秦皇島、京唐港等集散地的開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)和兄弟單位的合作力度，努力開(kāi)發(fā)能夠增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的物流貿(mào)易品種，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)品實(shí)物貿(mào)易的穩(wěn)步增長(zhǎng)，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，確保上半年銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
四、采取有效措施，加大對(duì)貨款回收的清欠力度，在強(qiáng)化對(duì)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、銷售業(yè)務(wù)人員的目標(biāo)責(zé)任考核的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)貨款回收目標(biāo)任務(wù)考核兌現(xiàn)，鞭策和激勵(lì)了銷售業(yè)務(wù)人員的貨款清欠積極性；對(duì)重點(diǎn)用戶明確公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)加大溝通和清欠力度，繼續(xù)對(duì)非重點(diǎn)用戶采取及時(shí)結(jié)算，不得拖欠、重點(diǎn)用戶設(shè)置警戒線的制度，確保應(yīng)收帳款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，有效降低和規(guī)避資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)營(yíng)安全，加速資金周轉(zhuǎn)。
五、嚴(yán)格落實(shí)《安全健康管控體系實(shí)施辦法》，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、安全第一”思想，加大安全隱患排查力度，堅(jiān)持“三級(jí)隱患”的排查和落實(shí)，常抓不懈。認(rèn)真抓好周五安全日活動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。上半年公司安全工作小組對(duì)兩個(gè)裝運(yùn)區(qū)及煤質(zhì)科共組織隱患排查8次，共查處一般安全隱患29項(xiàng)，各單位要求均按時(shí)組織了整改驗(yàn)收，及時(shí)消除了安全隱患，保證了上半年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
半年工作總結(jié)8
半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候我也是感觸良多，作為XX的一名員工，我也深知我還需要繼續(xù)努力，半年的時(shí)間雖然比較長(zhǎng)，但是我愿意去提高自己，認(rèn)清楚自己的方向，這也是我應(yīng)該要去努力的，這半年來(lái)的時(shí)間確實(shí)還是感覺(jué)很有意義的，我也一直都能夠看清楚自己的方向我，這是我應(yīng)該去努力的，在這一點(diǎn)上面我也還是感覺(jué)非常充實(shí)的，這半年的工作當(dāng)中我會(huì)繼續(xù)去落實(shí)好自身各方面的能力，現(xiàn)在也總結(jié)一番工作。
我應(yīng)該要對(duì)自己有足夠客觀的認(rèn)識(shí)，在這一點(diǎn)上面我也還是應(yīng)該要堅(jiān)持去做出好的成績(jī)來(lái)，半年來(lái)還是感覺(jué)非常的充實(shí)的，我也希望可以通過(guò)自己的努力去取得更好的成績(jī)來(lái)，這也是我對(duì)自己應(yīng)該要有的態(tài)度，在這方面我也始終都相信自己可以做的更好，未來(lái)也應(yīng)該要鑒定好自己的態(tài)度，我對(duì)這一點(diǎn)非常的在乎，上半年的時(shí)間不長(zhǎng)，在這半年當(dāng)中也學(xué)習(xí)到了很多東西，我感覺(jué)這樣下去自身能力也是會(huì)有一定的提高，這對(duì)我而言也是應(yīng)該要繼續(xù)去落實(shí)好的，我也對(duì)此感觸良多，應(yīng)該要繼續(xù)去做好相關(guān)的調(diào)整。
這半年來(lái)我也確實(shí)一直感覺(jué)很有意義的，因?yàn)槲乙舱J(rèn)識(shí)到了的自己各方面也是應(yīng)該要繼續(xù)努力的，這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中，我也在的不斷的思考自身各方面的成績(jī)，對(duì)此我也是認(rèn)識(shí)到了自己的問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是需要好好的反思，這對(duì)我而言也是很有意義的，我也感激周圍同事對(duì)我的認(rèn)可，我自己也進(jìn)步了不少，確實(shí)這讓我覺(jué)得非常的有意義，我一定會(huì)鑒定好自己的態(tài)度。
這半年來(lái)的時(shí)間，我也充分意識(shí)到了自身各方面的成績(jī)，這對(duì)我而言也是非常的充實(shí)，我比價(jià)喜歡這份工作，按時(shí)的完成好上級(jí)交待的任務(wù)，遇到自己的不懂的知識(shí)都會(huì)虛心的請(qǐng)教，所以我一定會(huì)更加努力，我應(yīng)該要認(rèn)清楚自己的.方向，我相信以后我可以做的更好一點(diǎn)的，這半年的時(shí)間我也確實(shí)是進(jìn)步了很多，也感激周圍同事對(duì)我的幫助，我會(huì)繼續(xù)去做好分內(nèi)的事情，調(diào)整好心態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)去證明自己，虛心更多的知識(shí)，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，我不會(huì)辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，在下半年的工作當(dāng)中，改正上半年的不足，虛心的去學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)，讓自己努力去維持好的態(tài)度，我相信可以做的更好一點(diǎn)。
半年工作總結(jié)9
一、嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理
首先，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度。我司于今年x月開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，從零開(kāi)始構(gòu)建各項(xiàng)管理工作。為確保公司的正常有序運(yùn)營(yíng)，行政部門頒布了一系列標(biāo)準(zhǔn)制度，如考勤、著裝、資產(chǎn)管理等，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，相應(yīng)工作高質(zhì)高效，為公司各項(xiàng)工作創(chuàng)造了有利條件。其次，嚴(yán)格監(jiān)督員工的禮儀行為規(guī)范以及辦公環(huán)境和辦公秩序。按照公司要求嚴(yán)格監(jiān)督檢查員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境，對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行定期和隨機(jī)抽查，從而促進(jìn)了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障
行政部門的核心工作是搞好“三個(gè)服務(wù)”，在上半年的服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：首先，積極完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)能夠及時(shí)處理反饋并做到“日事日清”。其次，想方設(shè)法搞好員工的保障工作，包括采購(gòu)管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等，特別重視關(guān)鍵工作，采取周密規(guī)劃和有效措施，以確保有力保障。而且，在協(xié)助其他部門工作方面堅(jiān)持積極熱情但不越位。最后，認(rèn)真組織和籌備客戶聯(lián)誼會(huì)，確保每一期聯(lián)誼會(huì)成功，并協(xié)助理財(cái)部門跟蹤客戶，及時(shí)續(xù)簽或解除合同。每個(gè)月還對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，以確保和客戶的充分溝通。
三、加強(qiáng)人事管理，為公司招聘和培訓(xùn)優(yōu)秀人才
行政部門第一時(shí)間參加各招才市場(chǎng)招聘會(huì)，以解決公司人力資源的需要。另一方面，積極配合公司，將人員優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，將培訓(xùn)工作納入部門整體工作計(jì)劃中。加強(qiáng)對(duì)員工思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的`業(yè)務(wù)水平得到提高，以保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
四、存在的缺陷
在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和協(xié)作下，行政部在過(guò)去的上半年取得了一定的成績(jī)。盡管如此，我們還存在許多缺陷，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，由于行政部工作涉及諸多細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們總是希望將每項(xiàng)工作做到盡善盡美，但由于能力有限，我們做不到完美。第二，我們對(duì)公司各部門的工作并不十分了解，對(duì)于存在的問(wèn)題掌握得不夠全面，難以為領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供足夠的參考意見(jiàn)。第三，我們對(duì)制度的管理不夠落實(shí)，由于公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)于復(fù)雜，基本檢查有些不夠到位，因此制度建設(shè)的重要性就被忽視，落實(shí)的意義也就荏苒不起來(lái)。為了解決這些缺陷，我們需要在今后的工作中盡可能完善自身的管理能力。
五、20xx下半年度工作計(jì)劃
上半年即將結(jié)束，下半年工作也將開(kāi)始。在新的一年里，我們將繼續(xù)將公司工作作為工作的核心，努力克悔缺陷，尋求改進(jìn)方法；通過(guò)深入的調(diào)研，進(jìn)一步了解實(shí)地情況。加強(qiáng)管理和服務(wù)方面的追求，探索行政部的新思路和新方法，使行政部能夠不斷提升自身能力，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。基本上，通過(guò)對(duì)上半年工作情況和存在的缺陷的考量，基于公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和今后的發(fā)展趨勢(shì)，我們制定了如下的20xx下半年度工作計(jì)劃：
1. 加強(qiáng)行政辦公室人員素質(zhì)的綜合提高，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理和服務(wù)意識(shí)，制定相應(yīng)的考核制度和明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，推動(dòng)公司后勤服務(wù)管理工作更好地向前發(fā)展。
2. 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和績(jī)效評(píng)估提供科學(xué)依據(jù)。
3. 做好員工日常工作信息的采集，完善日常行政招聘和配置工作。
4. 充分考慮員工福利，做好員工的激勵(lì)工作，制定職業(yè)生涯規(guī)劃，同時(shí)增進(jìn)員工的歸屬感和獻(xiàn)身精神，以加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
半年工作總結(jié)10
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，用心為公司辦理各類證件。透過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxxx狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)。作為xxxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，用心和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、用心響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（0xx號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就xx號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的'文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在xx月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語(yǔ)表達(dá)潛力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對(duì)其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
半年工作總結(jié)11
半年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格按照縣委、縣政府安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委xx屆十二次全委(擴(kuò)大)會(huì)暨全縣三級(jí)干部會(huì)議精神，緊緊圍繞全縣“三二一一”發(fā)展定位和全鎮(zhèn)“四區(qū)一中心三基地一目標(biāo)”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“城鎮(zhèn)帶動(dòng)、片帶開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)突破、整體聯(lián)動(dòng)”的思路，狠抓小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)，做大做強(qiáng)果品產(chǎn)業(yè)，做精做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，做好做快畜牧產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)，重點(diǎn)突破，培育典型，強(qiáng)化服務(wù)，全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本上達(dá)到了“雙過(guò)半”，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
一、強(qiáng)力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，努力提高農(nóng)民收入。
1、大力發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)。按照年初高平鎮(zhèn)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我們以高邵路沿線、高太路沿線、312國(guó)道沿線為重點(diǎn)，從擴(kuò)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益入手，狠抓三大果品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。
一是繼續(xù)擴(kuò)大果品規(guī)模。今春，鎮(zhèn)、村利用一周時(shí)間，以三大果品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為重點(diǎn)，一次性分散新建果園1460畝。目前，新栽果樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)良好，成活率達(dá)到了95%以上，全鎮(zhèn)果園面積達(dá)到5.24萬(wàn)畝，人均達(dá)到1.5畝。夏收前，我們積極規(guī)劃指導(dǎo)落實(shí)秋季果園建設(shè)用地5100畝，夏收后全部進(jìn)行復(fù)種，已完成任務(wù)的80%。為今秋果園建設(shè)倒好了茬口，預(yù)留好了地塊，奠定了建園基礎(chǔ)。
二是切實(shí)加強(qiáng)果園管理。年初鎮(zhèn)上成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，林業(yè)站技術(shù)人員為成員的果園標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)果園標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。我們從強(qiáng)化培訓(xùn)入手，把加強(qiáng)果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)作為提高果品產(chǎn)業(yè)管理水平的重要舉措，以每戶果農(nóng)“有一名科技明白人”為目標(biāo)，邀請(qǐng)縣、鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員集中開(kāi)展了春、夏果園管理技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)到5800多人(次)，并成立了以縣聘技術(shù)員為主的專業(yè)服務(wù)隊(duì)，逐村逐園區(qū)進(jìn)行果樹(shù)修剪，上半年完成果樹(shù)修剪18000畝，配方施肥1600畝，病蟲害防治13000畝，果實(shí)套袋1.9億只。落實(shí)樹(shù)下覆膜8000畝，果菜間作5858.3畝，其中地膜洋芋2101.7畝，建成黃家鋪至賈洼618畝、原尚至大寺坳1200畝兩個(gè)地膜洋芋間作示范點(diǎn)。
三是進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。采取以組為單位，聯(lián)戶協(xié)作等方式，大力推廣旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，落實(shí)地膜玉米4123.5畝，建成三十鋪村400畝、大寺坳村220畝兩個(gè)示范點(diǎn)。積極招商引資，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，對(duì)去年招商新建的4座氣調(diào)果庫(kù)進(jìn)行了后續(xù)工程完善，目前正在配套修建附屬設(shè)施，預(yù)計(jì)收果期可投入使用。引導(dǎo)建立鐵佛村果品專業(yè)合作社，充分發(fā)揮果品專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作用，全鎮(zhèn)發(fā)展果品經(jīng)銷大戶84戶，果品組織化銷售比例達(dá)到90%以上。
2、強(qiáng)力推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)。針對(duì)梁河川區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯、群眾增收困難的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府狠抓以設(shè)施蔬菜為主的梁河川區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
一是深入宣傳引導(dǎo)。我們利用春節(jié)期間外出務(wù)工人員反鄉(xiāng)有利時(shí)機(jī)，對(duì)梁河川區(qū)7各村逐村召開(kāi)群眾會(huì)議，對(duì)當(dāng)前蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式做了詳細(xì)解說(shuō)，并由鎮(zhèn)、村干部逐戶上門做工作，統(tǒng)一了群眾思想。
二是統(tǒng)一組織規(guī)劃。春節(jié)過(guò)后，我們搶抓農(nóng)活未開(kāi)閑暇時(shí)機(jī)，統(tǒng)一組織鎮(zhèn)、村、村三級(jí)干部，逐村逐組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，對(duì)去年水毀設(shè)施落實(shí)維修措施，并統(tǒng)一要求標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購(gòu)材料、統(tǒng)一組織搭建，進(jìn)一步提高修建標(biāo)準(zhǔn)，提高了質(zhì)量。
三是及早組織實(shí)施。按照項(xiàng)目資金配套、政府補(bǔ)貼、群眾自籌的方式積極籌措資金120萬(wàn)元，新搭建中拱棚367座，大拱棚40座，日光溫棚4座。截至目前，梁河川區(qū)中拱棚累計(jì)達(dá)到2297座，日光溫室10座。去冬以來(lái)，全區(qū)培育辣椒等蔬菜菜苗86萬(wàn)株，在梁河川區(qū)共栽植辣椒350多畝，瓜果240多畝，目前，各類棚內(nèi)作物已陸續(xù)上市，棚均收入已達(dá)到1000元左右，實(shí)現(xiàn)收入近230萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)600萬(wàn)元以上。
3、傾力激活畜牧產(chǎn)業(yè)。積極探索“雞-沼-果”、“牛沼果”的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。引導(dǎo)鼓勵(lì)群眾發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。今年，鎮(zhèn)上先后投資10萬(wàn)元按照新建設(shè)施養(yǎng)雞戶每只補(bǔ)助2元的標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)群眾大力發(fā)展肉雞養(yǎng)殖和林下養(yǎng)殖。原尚村動(dòng)員4名農(nóng)戶合資投入資金122萬(wàn)元引進(jìn)先進(jìn)的供料、供水、通風(fēng)、供暖技術(shù)設(shè)備和管理系統(tǒng)，建成占地面積3800平方米的肉雞養(yǎng)殖廠一處，一次性可放入aa+肉雞2-2.4萬(wàn)只，年出欄量達(dá)10-12萬(wàn)只，年產(chǎn)值純利潤(rùn)10萬(wàn)元。目前已經(jīng)和涇陽(yáng)石羊立成飼料有限公司簽訂協(xié)議，已投放2次aa+肉雞苗4萬(wàn)只，已經(jīng)全部出欄銷售。全鎮(zhèn)上半年新增養(yǎng)豬1200多頭，新增養(yǎng)雞1.2萬(wàn)只，為循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式奠定了基礎(chǔ)。
4、精心抓好林業(yè)建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府按照全縣春季生態(tài)林業(yè)建設(shè)會(huì)議的總體要求，把“造林、護(hù)林、用林”作為集體林權(quán)制度改革后的一項(xiàng)基本性工作，常抓不懈。
一是建林造林。今年我們把塬邊四棱山和寨子里莊山荒山荒溝綠化治理作為重點(diǎn)，狠抓荒山造林，結(jié)合分散荒造工程，組織勞力8000人(次)集中利用3天時(shí)間落實(shí)造林面積3300畝，栽植油松1萬(wàn)株,側(cè)柏1萬(wàn)株，刺槐130萬(wàn)株，基本上實(shí)現(xiàn)整區(qū)域滅荒的目的。
二是養(yǎng)林、護(hù)林。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選聘請(qǐng)護(hù)林員32名，落實(shí)了護(hù)林員報(bào)酬，嚴(yán)格按照護(hù)林員管理辦法對(duì)護(hù)林工作人員進(jìn)行管理，鎮(zhèn)上組織綜治辦人員巡山96次，查處亂砍濫伐等違法違紀(jì)行為6人(次)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的養(yǎng)林、護(hù)林氛圍。
三是用林。搶抓林權(quán)制度改革成果，積極發(fā)展林下養(yǎng)殖示范點(diǎn)，在原尚村南莊建成林下養(yǎng)殖點(diǎn)1個(gè)，首次投放雞苗8000只，在舊溝、北莊組發(fā)展散養(yǎng)戶2戶，投放雞苗xx只，邁出了林權(quán)制度配套改革的第一步。
二、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，奮力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上水平。
1、優(yōu)化建設(shè)發(fā)展格局。鎮(zhèn)上按照新農(nóng)村建設(shè)“二十”方針的要求，在認(rèn)真總結(jié)高邵路新農(nóng)村示范帶建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，以提升質(zhì)量為重點(diǎn)，結(jié)合村莊規(guī)劃修編工作，進(jìn)一步優(yōu)化了建設(shè)布局，綜合考慮了群眾生產(chǎn)生活水平提高的需要，開(kāi)展全方位的新農(nóng)村規(guī)劃布局，分清層次，突出重點(diǎn)，引領(lǐng)帶動(dòng)，輻射周邊。
2、改善群眾居住環(huán)境。我們以農(nóng)村安居工程建設(shè)為重點(diǎn)，配合危房改造項(xiàng)目，大力實(shí)施小康屋建設(shè)。上半年，在鎮(zhèn)村兩級(jí)組織的積極動(dòng)員和組織下，鎮(zhèn)上積極與國(guó)土所銜接，協(xié)助村上申報(bào)建設(shè)用地40多畝，共籌集資金xx多萬(wàn)元在全鎮(zhèn)10個(gè)村分別開(kāi)工建設(shè)小康屋138戶672間，目前已建成23戶92間，正在修建115戶。配套危房改造項(xiàng)目，投入資金523萬(wàn)元在全鎮(zhèn)11個(gè)村集中開(kāi)展了危舊房屋改造工作，計(jì)劃完成改造200戶，目前已完成64戶，占總?cè)蝿?wù)的32%。
3、搞好村莊環(huán)境整治。以“三清五改”和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作為載體，投資42萬(wàn)元，集中實(shí)施了東梁路的村莊環(huán)境綜合整治工程。我們按照村莊整體規(guī)劃，堅(jiān)持新建與改造并舉，抓點(diǎn)示范，以點(diǎn)連線，擴(kuò)線成面，整體推進(jìn)，以東梁路沿線為主，新建小康屋137戶，改造危舊住宅58戶174間，配套完成了門前硬化、綠化，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。共集中組織群眾3000多人(次)統(tǒng)一對(duì)環(huán)境進(jìn)行了整治，完成改廁110座，涂白墻面近11700平方米，硬化東坡村級(jí)道路1公里，栽植綠化苗木500株。在沿線設(shè)立柴草堆放點(diǎn)8處，廢舊地膜回收點(diǎn)3處。
三、整合項(xiàng)目資金，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度。
1、道路建設(shè)。今年，全鎮(zhèn)依托一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，計(jì)劃水泥硬化東坡、袁家城、城南、上灣、任家寺、牛家咀、黃家鋪7個(gè)村主干道路5條13.87公里，項(xiàng)目總投資442.2萬(wàn)元。目前已完成東坡、黃家鋪?lái)?xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施上灣、任家寺、牛家咀項(xiàng)目，水泥硬化道路3條7.14公里，完成投資128.2萬(wàn)元。全鎮(zhèn)水泥硬化、柏油硬化道路總里程達(dá)到63公里，極大的改善了群眾行路條件。
2、水利建設(shè)。由于去年7.23暴雨災(zāi)害影響，梁河川區(qū)水利設(shè)施受破壞程度較大，部分渠段不能正常發(fā)揮作用，加之春季旱情相對(duì)嚴(yán)重。為恢復(fù)川區(qū)水區(qū)抗旱能力，鎮(zhèn)上派水利技術(shù)骨干，配合村上，先后組織1200人對(duì)聯(lián)豐渠2.8公里渠道進(jìn)行了淤泥清理，多方籌資70多萬(wàn)元對(duì)川區(qū)3處提灌工程進(jìn)行了恢復(fù)維修，修復(fù)塬區(qū)水井兩眼，在梁河川區(qū)開(kāi)建水過(guò)面橋一座35米，水壩一處，切實(shí)保障了抗旱工作的有序推進(jìn)。
3、南部人飲工程建設(shè)。按照全縣南部塬區(qū)人飲工程實(shí)施總體規(guī)劃。我們迅速組織召開(kāi)了全鎮(zhèn)三級(jí)干部會(huì)議，對(duì)工程開(kāi)展進(jìn)行了動(dòng)員。目前管道開(kāi)挖任務(wù)分解到各村，銜接供水站運(yùn)回了各類管道10000米，確定了管道安裝及技術(shù)指導(dǎo)人員，已開(kāi)始放線工作，計(jì)劃統(tǒng)一集中全鎮(zhèn)勞力一周內(nèi)完成管道開(kāi)挖，預(yù)計(jì)8月底可全面完成整體工作。
4、文化設(shè)施建設(shè)。為豐富群眾文化生活，我們今年計(jì)劃建設(shè)4處村級(jí)文化活動(dòng)場(chǎng)所，現(xiàn)已完成原梁村集娛樂(lè)、服務(wù)為一體的原梁村文化中心一處，占地7畝;建成了村部9間，舞臺(tái)1座，配套了村級(jí)衛(wèi)生所、籃球場(chǎng)書屋等公共設(shè)施，完成了東坡村文化廣場(chǎng)的土地倒兌及規(guī)劃等前期工作，夏收后即可動(dòng)工建設(shè)。
四、積極擴(kuò)張城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)功能。
1、強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)。按照《高平鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃(xx—2020)》要求，邀請(qǐng)縣規(guī)劃局專業(yè)技術(shù)人員對(duì)312老街道改造、北街延伸、綜合市場(chǎng)修建、衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)大樓、文化站建設(shè)等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，不斷完善了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展體系。
2、增強(qiáng)服務(wù)功能。為了解決占道經(jīng)營(yíng)、街道攤點(diǎn)混亂導(dǎo)致交通堵塞的問(wèn)題，規(guī)劃建設(shè)高平綜合市場(chǎng)一座，商貿(mào)綜合樓一棟，目前已完成了主體修建。按照打通東西出口、南延北伸的思路，以老312街道改造提升為重點(diǎn)，計(jì)劃向南延伸200米與高太路搭接，向北延伸120米與國(guó)道搭接，向西延伸與高太路搭接，現(xiàn)已推進(jìn)80米，完成了54間的商業(yè)門店主體修建工程。在312老街道開(kāi)工修建二層商業(yè)門店88間，目前均已完成主體工程。在街道填空補(bǔ)缺新修商業(yè)門店36間。積極配合縣文體局、衛(wèi)生局實(shí)施了鄉(xiāng)文化站、衛(wèi)生院醫(yī)技樓建設(shè)。
3、狠抓街道整治。針對(duì)街道環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象，鎮(zhèn)上抽組1名領(lǐng)導(dǎo)和4名職工專門組成工作組，逢集日對(duì)街道攤點(diǎn)擺放統(tǒng)一進(jìn)行組織管理，維持街道公共安全、交通秩序，有效杜絕了交通堵塞。并聘用3名專職環(huán)衛(wèi)人員，定期開(kāi)展街面衛(wèi)生保潔，基本杜絕了亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)、垃圾亂倒、污
水亂潑現(xiàn)象，街道的面貌得到了有效改觀。
五、統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)，盡力改善民計(jì)民生。
堅(jiān)持把協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)作為改善民本民生、密切干群關(guān)系的重要舉措，上半年主要抓好了六個(gè)方面的.社會(huì)事務(wù)工作。
一是抓勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。始終把農(nóng)民培訓(xùn)作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)及農(nóng)民增收的重要工作來(lái)抓，上半年共舉辦科技培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)農(nóng)民358多人(次),培訓(xùn)內(nèi)容涉及法律、經(jīng)濟(jì)實(shí)用技術(shù)以及商務(wù)貿(mào)易等各個(gè)項(xiàng)目，有效提高了農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力和外出務(wù)工技能。依托全國(guó)建立的18個(gè)勞務(wù)輸出基地，結(jié)合群眾自主擇業(yè)共實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出7748人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4425萬(wàn)元。
二是抓綜合治理。高度重視安全工作。加大道路交通安全整治，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化校園周邊環(huán)境安全整治工作，強(qiáng)化各種防御措施，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生、學(xué)校、政府機(jī)關(guān)等單位的安全措施;結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定安全工作目標(biāo)制，與全鎮(zhèn)28個(gè)村，4個(gè)磚廠簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任;建立健全群眾利益表達(dá)機(jī)制，通過(guò)各種途徑積極傾聽(tīng)群眾訴求，拓寬渠道，依法、及時(shí)、妥善解決各類矛盾糾紛58起，有效化解了社會(huì)矛盾。
三是抓衛(wèi)生防疫。在全鄉(xiāng)積極開(kāi)展了手足口病、甲型流感等流行疾病的宣傳和防控工作，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生28人(次)，集中開(kāi)展排查320多人(次)，全鎮(zhèn)共落實(shí)預(yù)防針注射3000多人次，開(kāi)展疾控知識(shí)宣傳3次。
四是抓計(jì)劃生育。以“提升質(zhì)量水平專項(xiàng)整治”活動(dòng)為載體，堅(jiān)持鞏固發(fā)展、提高的原則和創(chuàng)建計(jì)劃生育示范機(jī)構(gòu)為目標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，積極宣傳國(guó)家計(jì)劃生育政策法規(guī)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，狠抓流動(dòng)人口管理，突破難點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。以政策落實(shí)為契機(jī)，上半年完成四術(shù)272例，其中結(jié)扎123例，放環(huán)119例，人流30例，環(huán)孕情服務(wù),2943人次，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)45萬(wàn)元，婦女病普查3800人次，生殖健康進(jìn)家庭5000多戶(次)。
五是抓醫(yī)療服務(wù)。積極組織村上配合鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善建立了農(nóng)村居民健康18000多份，開(kāi)展了“三好一滿意”百名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)萬(wàn)家送健康活動(dòng)，為農(nóng)村65歲以上老人免費(fèi)提供b超、心電圖、化驗(yàn)、血糖檢測(cè)等服務(wù)，受益老人達(dá)3000人。六是抓政策落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)惠農(nóng)政策，確保中央、省市縣各項(xiàng)惠農(nóng)資金到位，共計(jì)發(fā)放各類惠農(nóng)資金4726369.72元，其中兩補(bǔ)資金3501700元，(糧食直補(bǔ)：467900元，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼：3033800元)，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼：236049.72元，低保金發(fā)放：988620元，通過(guò)惠農(nóng)政策的落實(shí)，有效解決了部分群眾生活困難，提高了農(nóng)民種植糧食的積極性。
六、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，塑造堅(jiān)強(qiáng)后盾力量。
今年上半年，我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)緊緊圍繞年度工作計(jì)劃，以創(chuàng)建五好班子、加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)、黨建綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，大力推行“四議兩公開(kāi)”工作法，強(qiáng)化措施，重抓落實(shí)，不斷提高黨建工作水平。
一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)提素質(zhì)。按照學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要求，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn)上半年黨委中心組開(kāi)展理論學(xué)習(xí)6次;組織舉辦以政策法規(guī)、科技知識(shí)、實(shí)用技術(shù)等為主題的各類培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村兩級(jí)黨員干部200多人(次)，廣大黨員執(zhí)行政策、引領(lǐng)群眾發(fā)展的主動(dòng)性和積極性明顯增強(qiáng)，本領(lǐng)有了新的提高，建成了胡家峪等一批學(xué)習(xí)型黨組織。
二是抓典型培育促黨建。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，結(jié)合小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化工程以及梁河川區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園示范區(qū)建設(shè)工程，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，制定綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建實(shí)施方案，大力培育黨建工作典型，充分發(fā)揮典型的輻射、示范、帶動(dòng)作用，努力提升黨建綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建水平。積極組織開(kāi)展黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，活動(dòng)緊緊圍繞全鎮(zhèn)黨建工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，制定方案，認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好高平、胡家峪、黃家鋪、東坡、鐵佛、原尚、大寺坳等7個(gè)村的黨建綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。
三是抓干部管理強(qiáng)班子。以全縣“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”為契機(jī)，大力開(kāi)展黨員干部隊(duì)伍建設(shè)整風(fēng)運(yùn)動(dòng)。有計(jì)劃地開(kāi)展了黨員經(jīng)常性教育活動(dòng)。組織各村支部書記、主任參加縣上組織的各類培訓(xùn)，各村利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)在星期日、農(nóng)閑季節(jié)組織黨員干部學(xué)習(xí)果品、養(yǎng)殖勞務(wù)等知識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)使黨員干部的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)一步提高。對(duì)去年換屆產(chǎn)生的新一屆班子成員進(jìn)行有計(jì)劃地培養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)村級(jí)干部的“雙定、雙述、雙評(píng)”管理制度，加強(qiáng)農(nóng)村干部的日常監(jiān)管，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)干部的責(zé)任感和事業(yè)心。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“雙培雙帶”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了每名黨員建設(shè)新農(nóng)村的積極性，在全鎮(zhèn)形成黨員主動(dòng)為貧困戶找路子、為本村發(fā)展謀點(diǎn)子，有力的推動(dòng)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，也使黨員先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn)。
四是抓活動(dòng)開(kāi)展注活力。今年鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，搭建活動(dòng)平臺(tái)，健全活動(dòng)機(jī)制。先后組織開(kāi)展了“春季農(nóng)村重點(diǎn)工作影像資料評(píng)展”、“向楊善洲同志學(xué)習(xí)”、“南塬鄉(xiāng)鎮(zhèn)籃球聯(lián)誼賽”、“和諧五星創(chuàng)評(píng)”、“慶祝黨建101周年‘紅歌頌黨’歌詠比賽”等活動(dòng)。極大的調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激發(fā)了廣大群眾愛(ài)黨、擁護(hù)黨的熱情，有效推動(dòng)了各項(xiàng)農(nóng)村工作的有序開(kāi)展。
半年來(lái)，我們雖然做了一定工作，但與縣委、縣政府的要求相比，與全鎮(zhèn)全年的整體工作任務(wù)相比，仍然存在一些問(wèn)題。下一步，我們將從存在問(wèn)題入手，進(jìn)一步優(yōu)化工作思路，細(xì)化工作措施。在下半年中主要抓好以下幾點(diǎn)工作：
一是拓寬渠道，引導(dǎo)菜農(nóng)做好梁河川區(qū)下半年蔬菜市場(chǎng)銷售工作，保證菜農(nóng)利益不受損失;
二是全力抓好“南部人飲”工程建設(shè)，確保9月份完工投入使用。
三是積極銜接客商，加大經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)力度，有組織地幫助群眾做好今年地膜馬鈴薯銷售工作，進(jìn)一步提高增加農(nóng)民收入。
四是加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，完成上灣村至任家寺、牛家咀村級(jí)道路硬化項(xiàng)目工程、城南村村級(jí)道路硬化項(xiàng)目工程、袁家城村村級(jí)道路硬化項(xiàng)目工程，原尚至大寺坳排洪渠3.5公里，大寺坳村道路硬化1.8公里。
五是繼續(xù)抓好復(fù)種工作，秋季新建果園6400畝，抓好現(xiàn)有果園標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保全年果園建設(shè)任務(wù)不打折扣。
六是繼續(xù)抓小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，擴(kuò)容提質(zhì)，完善功能。
半年工作總結(jié)12
我在XX物業(yè)公司快兩年了，XX年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬┟鎸�(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)、由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
�。ǘ├砬孱^緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌、我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符、經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理、緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表、并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理、我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降基本至零！
�。ㄋ模﹫�(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的'計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存、也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！
半年工作總結(jié)13
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已經(jīng)到來(lái)�；仡欉^(guò)去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求，緊緊圍繞公司決策布置，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策，始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一年工作中，個(gè)人雖取得了一些成績(jī)，但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下總結(jié)：
一、本年度工作總結(jié)
1、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)合作，維護(hù)好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接；
2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律，堅(jiān)持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說(shuō)有損公司形象的話；以主人翁的態(tài)度和行為融入公司；
3、詳細(xì)的了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情況，熟悉建設(shè)項(xiàng)目E/F區(qū)建設(shè)工程詳細(xì)；認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放項(xiàng)目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進(jìn)行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題并及時(shí)反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息；
4、全過(guò)程參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持每天檢查現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計(jì)施工，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反饋現(xiàn)場(chǎng)各樓棟建設(shè)情況，嚴(yán)格把握工程在建樓及地下車庫(kù)質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度及安全文明施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、參與工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及收集工作；參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作；及時(shí)做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算整理編制，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理，編制工作計(jì)劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作；
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問(wèn)題等，保證工程設(shè)計(jì)變更等相關(guān)信息無(wú)誤的上傳下達(dá)；
7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門的工作，服從工程項(xiàng)目大局，配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作；
8、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的與工程相關(guān)的`各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識(shí)，工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)，項(xiàng)目管理知識(shí)。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
進(jìn)入公司的這一年里，自己工作中雖有些進(jìn)步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方：
1、要加強(qiáng)溝通能力，要充分利用資源。在以后的工作過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性；
2、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。
三、下一年的工作展望
工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段，接下來(lái)的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來(lái)。
1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己；
2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，在規(guī)定的時(shí)間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項(xiàng)目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作；
3、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí)，努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
祝：公司業(yè)績(jī)步步高！
半年工作總結(jié)14
20xx上半年即將結(jié)束，在公司xx總和xx總的領(lǐng)導(dǎo)下公司有了一個(gè)新的突破，在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候，連項(xiàng)目圍墻都沒(méi)有修，發(fā)展到今天一期項(xiàng)目交房，可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀，在過(guò)去的半年時(shí)間里跟隨著公司的發(fā)展腳步，在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門同仁的支持配合下，使自己學(xué)到了很多的東西，能力和知識(shí)面上都有了很大的提高，在這里非常感謝公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)�，F(xiàn)將本人上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、上半年度個(gè)人工作情況
20xx上半年xx月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向，一開(kāi)始自己也是因?yàn)閭�(gè)人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝xx總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
20xx年月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。
20xx年月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定，以及商鋪銷售工作的開(kāi)展。
20xx年月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
20xx年月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的'工作。
20xx年月主要就是一期客戶的交房工作。
以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有：
1、在銷售過(guò)程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作，在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和xx部長(zhǎng)的積極配合與支持，在此也表示對(duì)他們的感謝。
2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。
3、完成總臨時(shí)安排的一些工作。
二、工作當(dāng)中存在的問(wèn)題
回想在過(guò)去半年的工作當(dāng)中，是做了一定的工作但是沒(méi)有那項(xiàng)工作做的完整理想，工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多，下面將工作當(dāng)中存在的不足：
1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致，雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細(xì)致，給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作，嚴(yán)重的影響了工作效率，這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人，大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題，今后在工作過(guò)程當(dāng)中，一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用，同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。回想過(guò)去的工作，有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的，偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手，有些問(wèn)題本來(lái)應(yīng)該是一次性解決的，偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的.工作當(dāng)中一定要把問(wèn)題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過(guò)去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結(jié)果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量。所以作為下半年的工作我們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶，一個(gè)問(wèn)題咱們就解決一個(gè)問(wèn)題，改變過(guò)去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。
三、20xx下半年的工作計(jì)劃
20xx上半年的結(jié)束對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不代表著工作的結(jié)束，而是一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟趤?lái)年面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，充滿著挑戰(zhàn)。上半年公司的銷售可以說(shuō)是很不錯(cuò)，基本上完成了公司上半年制定的銷售任務(wù)，但是在最后的工作當(dāng)中，因?yàn)闀r(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M(jìn)行的并不是十分的順利，在此同時(shí)對(duì)公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響，將之前我們花費(fèi)了很大的精力打造的品牌形象破壞。
這將對(duì)以后3期住宅及商鋪的銷售帶來(lái)一定的影響，同時(shí)再伴隨著因受全球金融危機(jī)影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷這樣的一個(gè)狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹(jǐn)慎，再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們20xx上半年的銷售工作帶來(lái)了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身，提高自己的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全局意識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)理念，從我個(gè)人角度出發(fā)，服從公司的安排，嚴(yán)格要求自己。
半年工作總結(jié)15
一、工作回顧
20xx年是我進(jìn)入中心工作的第一年，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)9個(gè)月了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的`完成了上半的工作。自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
1.文件管理工作：截止到8月1日共整理會(huì)議紀(jì)要30余篇，編寫文檔初稿200余次，發(fā)送郵件150余封，中心外發(fā)文18次。同時(shí)整理完成20xx年所有文檔歸檔并建立目錄，完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。
2.行政人事工作：完成中心20xx年年審報(bào)告；成功辦理住房公積金開(kāi)戶以及社保和公積金年審工作；辦理增減員7次；辦理新入職員工手續(xù)；邀約面試5次；完成沃爾夫有限公司年審工作；協(xié)助更新沃爾夫生物工程的內(nèi)容變更；文件復(fù)印、掃描80余次；物品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)20余次。
3.培訓(xùn)接待工作：參加中心大型培訓(xùn)、迎接檢查5次，協(xié)助接待30余次。
二、問(wèn)題總結(jié)
1.由于行政工作事無(wú)巨細(xì)，有時(shí)候想把事情處理的很完美，但由于能力有限，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)紕漏。
2.對(duì)中心各部門有些工作了解的不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)作用發(fā)揮不夠。
3.抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，檢查有時(shí)不到位，雖然制度建設(shè)起來(lái)了，但是制度落實(shí)情況不是很理想。
三、改進(jìn)措施與計(jì)劃
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，將企業(yè)管理學(xué)以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與管理意識(shí)，使中心服務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階。
2.工作在有效率的同時(shí)也要兼顧多方面，有問(wèn)題多向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立良好風(fēng)氣，在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)中心發(fā)展需要。
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