[集合]員工工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的員工工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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員工工作總結(jié) 篇1
領(lǐng)導(dǎo)好：
我叫xxxx，于20xx年6月進(jìn)入xx分公司第xx加油站工作，于20xx年2月來(lái)到xx公司工作至今，現(xiàn)擔(dān)任中油石市第xx站加油員兼便利店主管一職。在職期間一直都兢兢業(yè)業(yè)恪守本分，秉于“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的服務(wù)理念為顧客服務(wù)。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的`條款要求自己的行為，在工作中，了解商品知識(shí)及銷售技巧的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息，自己也經(jīng)常同其他站的便利店主管勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，以求共同提高。
在工作中，我學(xué)到了許多知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但我深知，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。
員工工作總結(jié) 篇2
20xx年，神經(jīng)內(nèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全科人員更新觀念、奮發(fā)進(jìn)取，基本完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況
全年完成門診人次13220人次，較上年增漲25.2%。其中，中醫(yī)藥治療比例達(dá)到80%以上。全年出院人數(shù)為1473人次，較上年增長(zhǎng)32.8%。病床使用率均達(dá)到100%以上，平均住院日14.23天，例均費(fèi)用4187.67元，居全市同級(jí)醫(yī)院最低水平。
二、規(guī)范醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，提高醫(yī)療護(hù)理技術(shù)水平
規(guī)章制度進(jìn)一步得到強(qiáng)化落實(shí)。科內(nèi)定期召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況，制定了切實(shí)有效的安全管理措施。每月進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改；護(hù)理質(zhì)控至少每周檢查一次，針對(duì)存在的.問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)漏并通知當(dāng)事人，找出原因限時(shí)改進(jìn)。
三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)
我科在20xx年成功引進(jìn)一名中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才周陽(yáng)，選送科室副主任陳立兵到湖北省中醫(yī)院腦病科進(jìn)修一年。積極參加醫(yī)院組織的西學(xué)中培訓(xùn)班，提高全體醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)。按計(jì)劃開展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座及教學(xué)查房，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用。
四、大力實(shí)施重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)
認(rèn)真分析缺血中風(fēng)（腦梗死）、眩暈病、癡呆病等三個(gè)優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)治療現(xiàn)狀，對(duì)中醫(yī)診療方案進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化。加強(qiáng)中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，對(duì)中風(fēng)、眩暈、癡呆三個(gè)病種，要求具備中西醫(yī)結(jié)合診斷、中醫(yī)辨證，盡可能開具中藥湯劑、科室自制藥，病程中體現(xiàn)中醫(yī)療效，分析中西醫(yī)結(jié)合的思路和體會(huì)。
五、通過(guò)宣傳及健康教育提升患者的就診率，定期板報(bào)宣傳，加大內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣教力度；做好病人的健康教育，使廣大患者從基礎(chǔ)飲食做起，并加強(qiáng)回訪，使患者進(jìn)一步認(rèn)可了醫(yī)院、醫(yī)生。
員工工作總結(jié) 篇3
銷售是一項(xiàng)非常困難的工作。在這家公司的實(shí)習(xí)銷售工作中，我遇到了很多自己難以解決的困難和問(wèn)題。在成為常客之前，我在銷售工作中多次受挫，也想放棄銷售工作。終于，我咬緊牙關(guān)，堅(jiān)定了自己的初心。最后，在成為全職員工的辛苦中，我堅(jiān)持成為了全職員工，成為了公司的全職銷售人員。我的銷售工作充滿了苦與樂(lè)，當(dāng)然，更苦一點(diǎn)。經(jīng)歷了這些，我會(huì)在下面總結(jié)我成為全職員工的工作，從而激勵(lì)我去做接下來(lái)更有挑戰(zhàn)性的銷售工作。
我的日常銷售工作總結(jié)如下：
首先，良好的服務(wù)意識(shí)是銷售的關(guān)鍵。要成為一名優(yōu)秀的銷售人員，必須讓自己有非常好的服務(wù)意識(shí)。“誠(chéng)”字是我們做好銷售工作的展開。所謂“真誠(chéng)”，就是銷售工作中的真誠(chéng)，讓客戶看到你是真心實(shí)意為他們工作的。只有這樣他們才會(huì)留下好的第一印象，大大增加對(duì)我們的好感，讓我們的銷售工作有一個(gè)好的起點(diǎn)，這樣后續(xù)的銷售工作也會(huì)變得非常輕松。具體來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該始終對(duì)客人微笑，使用更多的敬語(yǔ)，用親切溫和的語(yǔ)氣與客人交談。
第二，提升自己的銷售能力才是王道。判斷一個(gè)銷售人員好壞，就是看銷售能力水平夠不夠。這是一個(gè)非常硬性的標(biāo)準(zhǔn)。作為一名合格的銷售人員，他的業(yè)務(wù)銷售能力必須合格。那么如何才能提高自己的業(yè)務(wù)能力呢？我覺(jué)得首先要了解公司賣的產(chǎn)品。只有充分了解了公司的概況和所售產(chǎn)品的情況，才能把產(chǎn)品推銷給客戶，當(dāng)客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有疑問(wèn)時(shí)，才能游刃有余地回答關(guān)于產(chǎn)品的`各種問(wèn)題。其次，要了解客戶的愛(ài)好和喜好，站在客戶的角度，根據(jù)客戶的喜好來(lái)銷售我們的產(chǎn)品，這樣成功的紀(jì)律性就會(huì)大大提高。一個(gè)好的銷售人員必須是一個(gè)非常了解客戶的銷售人員。
第三，講究誠(chéng)信是銷售工作的長(zhǎng)久之計(jì)。誠(chéng)實(shí)在任何行業(yè)都是最重要的。只有在銷售中注重誠(chéng)信，不欺騙消費(fèi)者，才能獲得他們的認(rèn)可和信任，提高公司的回頭率，為公司發(fā)展一批忠實(shí)的老客戶。這樣才能更好的做好我們的銷售工作，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
員工工作總結(jié) 篇4
我在公司工作也已經(jīng)有一段時(shí)間了，對(duì)于我的工作內(nèi)容我也有了一定的了解，雖然現(xiàn)在自己還不能把工作完成得很好，也不能在下班時(shí)間之前把自己的工作都做完，但是我相信只要我努力的去學(xué)，是一定能夠把自己的這份工作做好的，我也一定能夠在這里學(xué)到很多的東西�，F(xiàn)在為自己這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)吧，這樣才能夠知道自己這段時(shí)間的工作表現(xiàn)，和之后的方向。
自己的工作速度確實(shí)是比較的慢的，其實(shí)自己心里也是會(huì)有一些著急的，別人是同樣的工作量但是卻能夠準(zhǔn)時(shí)的下班，自己在還需要在公司里面加班才能夠把工作做完。我也知道作為新員工是會(huì)有這樣的一個(gè)過(guò)程的，但是自己也不能把這個(gè)當(dāng)做完不成任務(wù)的借口，心里還是要有緊迫感的，也要有提高自己的工作能力的意識(shí)才行。還是要努力的去加快自己的工作速度的，這樣才能夠有進(jìn)步，而不是不管來(lái)公司多久都是這樣的一個(gè)新員工的工作能力。
經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的工作跟剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候相比也還是有進(jìn)步的，這也讓我對(duì)自己的能力有了信心，我相信我繼續(xù)努力的話是一定能夠做到和別人一樣的好的。我也一直都有在努力的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我還是注重自己的工作質(zhì)量的，若是在剛開始的時(shí)候一直出錯(cuò)我想是連試用期也通過(guò)不了的.，我也已經(jīng)把自己的工作質(zhì)量提高上去了，下一步的目標(biāo)就是要把工作的速度提高上去，但同時(shí)也要保證自己的質(zhì)量，若是只注重速度而忽略了質(zhì)量那也是不行的，那我前一段時(shí)間的努力就都白費(fèi)了。
雖然自己是有在努力的，但還是不可避免的在工作上出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，我覺(jué)得不僅要做到避免讓自己出現(xiàn)錯(cuò)誤，在犯錯(cuò)之后也要積極的去尋找自己的問(wèn)題，然后保證自己之后不會(huì)再犯那樣的錯(cuò)誤。這一點(diǎn)我確實(shí)是做到了的，我一直都是這樣的去要求自己的，我知道自己的工作能力現(xiàn)在是算不上好的，那就只能盡量的去做到不出現(xiàn)錯(cuò)誤，再慢慢的有進(jìn)步吧�，F(xiàn)在我對(duì)自己還是比較的有信心的，相信我是一定能夠把工作給完成好的。
之后的時(shí)間也要繼續(xù)的努力，不能把自己當(dāng)做是一個(gè)新員工了，也不能用新員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己了，這樣就能夠接受自己的缺點(diǎn)，是不會(huì)有太大的進(jìn)步的。我現(xiàn)在已經(jīng)知道了自己之后的努力方向，我相信我是能夠把工作做好的。
員工工作總結(jié) 篇5
作為一名資質(zhì)顧問(wèn)，在過(guò)去的一年里，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)，讓我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。在這篇文章中，我將概述我的工作總結(jié)，分享我在工作中遇到的挑戰(zhàn)和收獲。
從事資質(zhì)顧問(wèn)工作，我們的主要職責(zé)是幫助客戶獲取各種資質(zhì)認(rèn)證，如ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等。我所在的公司專注于汽車行業(yè)的質(zhì)量管理，并擁有一支專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，包括我在內(nèi)。我們的顧客主要來(lái)自于汽車生產(chǎn)企業(yè)及其供應(yīng)商。
我的工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1.咨詢服務(wù)
當(dāng)客戶來(lái)找我們諮詢時(shí)，我們首先了解他們的需求，并根據(jù)企業(yè)的`實(shí)際情況提出合理的建議和方案。我們需要了解他們的業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)有的管理體系和問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，我們制定可行的計(jì)劃，幫助他們建立和完善質(zhì)量管理體系。
2.策劃與審核工作
當(dāng)我們與客戶達(dá)成合作協(xié)議后，我們會(huì)安排所需的證書審核、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等工作。我需要制定審核計(jì)劃、審核指導(dǎo)方針、審核表格等，并與客戶的相關(guān)人員進(jìn)行溝通。
3.培訓(xùn)服務(wù)
我們會(huì)舉辦一些培訓(xùn)課程，幫助客戶了解ISO標(biāo)準(zhǔn)、具體操作方法和流程，掌握質(zhì)量管理的理念和技能。在培訓(xùn)中，我需要做好教材和資料的準(zhǔn)備工作，并在培訓(xùn)過(guò)程中解答學(xué)員的問(wèn)題。
4.維護(hù)客戶關(guān)系
我們需要與客戶保持良好的溝通與合作，及時(shí)處理客戶提出的問(wèn)題與需求。我需要回答客戶的疑問(wèn)，解決客戶所遇到的問(wèn)題，尋找更加有效的解決方案。
在過(guò)去的一年里，我遇到了很多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。其中最大的挑戰(zhàn)是時(shí)間壓力。有時(shí)我需要同時(shí)處理多個(gè)客戶的工作，這需要我在緊張的時(shí)間內(nèi)高效地完成。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我學(xué)會(huì)了優(yōu)先安排工作、合理規(guī)劃時(shí)間表，也給自己留下一些余地來(lái)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化。
另一個(gè)重要的挑戰(zhàn)是客戶在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。有時(shí)他們遇到困難，需要我們提供幫助和解決方案。我們的團(tuán)隊(duì)需要不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，以應(yīng)對(duì)不同的情況。同時(shí)，我們也需要與客戶緊密合作，了解他們的需求并提供適當(dāng)?shù)膸椭徒ㄗh。
在過(guò)去的一年里，我也收獲了很多。我提高了自己的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題的能力和技能。我之前從未接觸過(guò)汽車行業(yè)，通過(guò)此次工作也加深了對(duì)于汽車質(zhì)量管理的理解和認(rèn)識(shí)。另外，我也認(rèn)識(shí)了很多有才華的人，他們的工作能力和工作熱情激勵(lì)我不斷成長(zhǎng)。
總結(jié)起來(lái)，在我的工作經(jīng)歷中，我對(duì)于溝通能力、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我相信，這樣的經(jīng)歷會(huì)讓我在個(gè)人和職業(yè)上都得到很好的發(fā)展。今后，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)我的技能，更好地完成我在公司的工作，為客戶提供更好的服務(wù)。
員工工作總結(jié) 篇6
資質(zhì)認(rèn)定工作是一項(xiàng)非常重要且必需的工作，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和壯大具有至關(guān)重要的作用。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)歷資質(zhì)認(rèn)定的階段，只有通過(guò)資質(zhì)認(rèn)定，企業(yè)才能在市場(chǎng)上揚(yáng)帆起航。在這篇文章中，筆者將對(duì)資質(zhì)認(rèn)定工作的重要性、難點(diǎn)和解決方法進(jìn)行總結(jié)，以期對(duì)資質(zhì)認(rèn)定工作的改進(jìn)能夠提供一些有意義的啟示。
一、行業(yè)資質(zhì)認(rèn)定的意義
行業(yè)資質(zhì)認(rèn)定是一種對(duì)企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，資質(zhì)認(rèn)定是提高行業(yè)整體水平的必要手段，也是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資質(zhì)認(rèn)定則是獲取經(jīng)營(yíng)許可和參與相關(guān)項(xiàng)目的必要前提。
正因?yàn)槿绱�，行業(yè)資質(zhì)認(rèn)定的意義十分重大。對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，資質(zhì)認(rèn)定是標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，是提高服務(wù)質(zhì)量、降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的.有效方式。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資質(zhì)認(rèn)定則是減少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、提升企業(yè)品牌價(jià)值的必要手段。
二、資質(zhì)認(rèn)定工作的難點(diǎn)
資質(zhì)認(rèn)定工作雖然具有重要意義，但由于其屬于一項(xiàng)復(fù)雜的工程，存在以下幾個(gè)難點(diǎn)：
1.資質(zhì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂
資質(zhì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)估企業(yè)資質(zhì)的重要依據(jù)，其科學(xué)性和可操作性直接關(guān)系到資質(zhì)認(rèn)定工作的順利進(jìn)行。然而，隨著市場(chǎng)的變化和技術(shù)的進(jìn)步，資質(zhì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)也需要不斷地修訂和完善，這就需要相關(guān)部門具有高度的敏感性和預(yù)見(jiàn)性。
2.資料材料的核查
資質(zhì)認(rèn)定工作需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況、財(cái)務(wù)狀況、人員素質(zhì)、技術(shù)實(shí)力等方面進(jìn)行全面核查。對(duì)于資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性要求也較高，這就需要具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。
3.有效溝通
資質(zhì)認(rèn)定工作需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況、財(cái)務(wù)狀況、人員素質(zhì)、技術(shù)實(shí)力等方面進(jìn)行全面核查。對(duì)于資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性要求也較高，這就需要具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。
三、解決方法
為了解決資質(zhì)認(rèn)定工作中的難點(diǎn)，我們需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1.標(biāo)準(zhǔn)化管理
建立一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，把握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)政策的動(dòng)態(tài)變化，適時(shí)修訂資質(zhì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理檢查和考核，確保認(rèn)定結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。
2.科學(xué)分工
資質(zhì)認(rèn)定工作涉及到多方面的知識(shí)和技能，需要有專業(yè)的人才進(jìn)行分工合作。為了提高工作效率，實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)估，可以采用多人協(xié)同作業(yè)的方式，同時(shí)確保各項(xiàng)工作的任務(wù)達(dá)成。
3.提高工作透明度
資質(zhì)認(rèn)定工作是一項(xiàng)公正、公平、透明的工作，因此需要加強(qiáng)對(duì)認(rèn)定過(guò)程的監(jiān)督和監(jiān)管。在整個(gè)認(rèn)定過(guò)程中加強(qiáng)工作記錄和溝通交流，打通信息流，保障企業(yè)享有平等的機(jī)會(huì)和權(quán)利。
綜上所述，資質(zhì)認(rèn)定工作是行業(yè)發(fā)展和企業(yè)壯大的必要手段，但需要克服很多難點(diǎn)，才能真正實(shí)現(xiàn)其豐碩貢獻(xiàn)。對(duì)于我們企業(yè)家和行業(yè)專業(yè)人才來(lái)說(shuō)，我們需要逐步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，而政府則需要不斷強(qiáng)化監(jiān)管和建立健全的標(biāo)準(zhǔn)體系，共同推動(dòng)資質(zhì)認(rèn)定工作科學(xué)、高效合理的開展，從而促進(jìn)行業(yè)有序健康發(fā)展。
員工工作總結(jié) 篇7
集團(tuán)公司任職資格管理咨詢項(xiàng)目總結(jié)金方策集團(tuán)按：中國(guó)北方工業(yè)集團(tuán)公司通過(guò)國(guó)內(nèi)外招標(biāo)的方式，邀請(qǐng)符合要求的咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)作為其項(xiàng)目合作伙伴。金方策集團(tuán)在與眾多同行的競(jìng)逐中以優(yōu)異的表現(xiàn)勝出，成為北方工業(yè)公司該項(xiàng)目的最終合作伙伴。
金方策顧問(wèn)組于xx年9月進(jìn)駐中國(guó)北方工業(yè)集團(tuán)公司，開始啟動(dòng)和實(shí)施此項(xiàng)目，并于xx年9月成功結(jié)束此項(xiàng)目。
一、項(xiàng)目基本情況
1、客戶概況
中國(guó)北方工業(yè)公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)正式成立的中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)的成員公司，主要從事防務(wù)產(chǎn)品、國(guó)際工程承包、光電、化工、運(yùn)動(dòng)器材、車輛、物流等業(yè)務(wù)。公司年均營(yíng)業(yè)額200億元，北方工業(yè)(NORINCO)已成為國(guó)際知名品牌。
2、項(xiàng)目背景
北方公司對(duì)任職資格管理項(xiàng)目十分重視，把它作為公司xx年人力資源管理的一號(hào)工程，并在xx年總經(jīng)理工作報(bào)告和公司十一五規(guī)劃中，明確地指出建立、健全任職資格管理同步完善員工發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道、，北方公司已經(jīng)將任職資格管理和員工職業(yè)隊(duì)伍建設(shè)列入了公司百年樹人的大計(jì)。
北方公司的任職資格管理項(xiàng)目共分兩期實(shí)施：第一期作為試點(diǎn)階段，自xx年8月至xx年1月;第二期作為全面實(shí)施階段，自xx年3月啟動(dòng)至xx年8月結(jié)束，先后完成了11類職位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、任職資格配套制度體系設(shè)計(jì)以及任職資格管理軟件的實(shí)施工作。通過(guò)上述兩期項(xiàng)目的實(shí)施，全面完成北方公司任職資格管理體系建設(shè)工作。
二、項(xiàng)目的前期調(diào)研
任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)是一項(xiàng)實(shí)證研究，為了確保標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的科學(xué)性并切合北方公司的實(shí)際，在標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)過(guò)程中充分考慮了內(nèi)源分析和外源分析，項(xiàng)目組分別從以下幾個(gè)方面進(jìn)行廣泛、深入的調(diào)研
1.總結(jié)了咨詢行業(yè)的最佳實(shí)踐。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，專家顧問(wèn)組充分研究、總結(jié)了國(guó)內(nèi)外任職資格管理的幾種模式的經(jīng)驗(yàn)，確定了北方公司任職資格管理項(xiàng)目的開發(fā)模式。
2.與外部專家進(jìn)行了專題研討。項(xiàng)目啟動(dòng)后，北方公司邀請(qǐng)了外部專家和金方策顧問(wèn)組進(jìn)行了專題研討，對(duì)北方公司任職資格管理項(xiàng)目所采用的方法論和模型進(jìn)行了充分的論證和研討。
3.借鑒金方策任職資格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)和其他項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。在標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目組查閱了金方策任職資格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，借鑒了金方策在其他咨詢項(xiàng)目中的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
4.人員訪談、問(wèn)卷調(diào)查。項(xiàng)目組采取了關(guān)鍵行為事件訪談(BEI)和調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行調(diào)研，積累了大量的調(diào)研資料。
5.對(duì)調(diào)研資料進(jìn)行編碼分析和提煉。在人員訪談、問(wèn)卷調(diào)查的`基礎(chǔ)上，對(duì)調(diào)研資料中的行為(代碼B) 、知識(shí)(代碼K) 、技能(S) 、價(jià)值觀、信念、動(dòng)機(jī)和特質(zhì)(V)進(jìn)行了編碼分析、歸納和提煉。
6.內(nèi)部研討。項(xiàng)目組分別采用了與公司各職類人員進(jìn)行研討、項(xiàng)目組內(nèi)部研討等方式，在前期綜合訪談、編碼分析、歸納演繹分析的基礎(chǔ)之上，又采取了頭腦風(fēng)暴、小組研討、 專家經(jīng)驗(yàn)等調(diào)研方法，對(duì)任職資格標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)思路進(jìn)行了修改、優(yōu)化和調(diào)整。
7.與公司領(lǐng)導(dǎo)座談。項(xiàng)目組與公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，分別就北方公司人員的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和不足，以及公司從培養(yǎng)干部的角度、從企業(yè)文化等前瞻性的要求進(jìn)行了深入地探討，把握公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類人員未來(lái)的定位。
8.查閱相關(guān)的文件、資料。項(xiàng)目組還大量查閱了公司有關(guān)文件、資料，公司xx年總經(jīng)理工作報(bào)告和十一五發(fā)展戰(zhàn)略，以及對(duì)公司企業(yè)文化的解讀，從而對(duì)分級(jí)思路和任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)做進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)和優(yōu)化。
員工工作總結(jié) 篇8
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。一年來(lái)，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，查找出自身的問(wèn)題，制定出行之有效的整改措施。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車間材料員，認(rèn)真執(zhí)行段、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫(kù)”的物資管理思路，結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標(biāo)，加強(qiáng)各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電材料知識(shí)的學(xué)習(xí)，互溶互補(bǔ)，不斷提高材料管理水平，干好本職工作，積極做好材料的申報(bào)發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細(xì)化管理
目前我車間班組工具材料員責(zé)任心參差不齊、個(gè)別班組工具材料員責(zé)任心較差，對(duì)物質(zhì)管理知識(shí)掌握也較少，所以給管理也帶來(lái)很多不利因素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月對(duì)進(jìn)步較大的班組工具材料員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。
對(duì)上月未整改的問(wèn)題加大考核力度，同時(shí)與工班長(zhǎng)的考核掛鉤。
三、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具材料出入庫(kù)關(guān)
“安全第一，預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題，對(duì)我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高。
所以說(shuō)作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因?yàn)榱己玫�、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標(biāo)準(zhǔn)，做到“四定位”“五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清潔，按上級(jí)要求每月對(duì)管內(nèi)班組進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工具材料出入庫(kù)，為設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。澠池南供電工區(qū)被段評(píng)為精品材料庫(kù)。
四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè)
以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī)。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們?cè)趲?kù)房?jī)?yōu)化整合的同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對(duì)環(huán)境文化進(jìn)行了改善。
同時(shí)要求班組工具材料員對(duì)班組料庫(kù)擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫(kù)要有去向，對(duì)材料管理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們?cè)鯓诱砹蠋?kù)，給他們講材料管理方面的知識(shí)，要求班組人員要愛(ài)護(hù)公物，降低材料費(fèi)用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達(dá)到了物流有序。
今年我車間3個(gè)變配電班都達(dá)到了可視化管理，力爭(zhēng)明年3個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對(duì)班組材料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實(shí)。
2、存在較多的`借口因素，對(duì)班組材料管理缺少耐心。
3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、工作打算
一、加強(qiáng)各部門聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
二、要加強(qiáng)與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料，并做好及時(shí)供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三、合理掌握材料費(fèi)的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭(zhēng)不超支。用好材料費(fèi)服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。
四、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫(kù)為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為載體，融入安全文化線建設(shè)，把庫(kù)房材料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線。
五、在，要加強(qiáng)與兄弟車間的溝通和交流，不斷學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，開拓思路和新的工作方法，完善各項(xiàng)管理制度，以精細(xì)化管理為載體。并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細(xì)，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。
六、高度重視精品班組創(chuàng)建工作，真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)是深化基礎(chǔ)管理，推動(dòng)整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推進(jìn)工作。
七、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，盤活車間庫(kù)存物資，做到工區(qū)無(wú)帳外料，并嚴(yán)格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和季度清查上報(bào)的要求。
隨著高鐵發(fā)展的不斷深入，適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力干好本職工作，克服工作中的困難，以標(biāo)準(zhǔn)的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格控制材料流失，在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。
合理化建議
1、定期對(duì)工具材料員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
3、新工具的使用要進(jìn)行培訓(xùn)。
以上是我工作的回顧及工作思路，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。謝謝大家任建民11月18日
員工工作總結(jié) 篇9
一轉(zhuǎn)眼，我在公司已經(jīng)工作12天了。這段時(shí)間，我開始接觸了一些本部門日常的內(nèi)務(wù)工作，比如文件復(fù)印、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過(guò)這些天的工作，我也有了一些對(duì)于工作和自我的想法。
我在剛來(lái)的2天里，一直感覺(jué)很迷茫。不知道自己所在的部門的職責(zé)是什么，也不知道自己要負(fù)責(zé)干什么。后來(lái)是經(jīng)過(guò)部門會(huì)議，我了解到我身處的這個(gè)部門的重要性。當(dāng)我知道投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)，我開始有些焦慮，畢竟我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)領(lǐng)域的工作，也沒(méi)有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事，其中有大部分都是從事過(guò)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的工作，即使也有同事不是專業(yè)對(duì)口，但他們的學(xué)歷都比我高，應(yīng)該比我更有基礎(chǔ)。所以，我非常害怕會(huì)因?yàn)槲覍?duì)部門工作的無(wú)知而拖累本部門的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
我覺(jué)得目前的狀況用著名的水桶效應(yīng)來(lái)形容會(huì)很貼切。一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的木板，我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度，才能使整個(gè)部門的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力得到最好的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)時(shí)，羅昕經(jīng)理安排我們部門所有員工通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并給每人配發(fā)了學(xué)習(xí)教材。拿到教材后，我很欣喜，這無(wú)疑是對(duì)我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)教材中的內(nèi)容。經(jīng)過(guò)1個(gè)星期的自學(xué)，我對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個(gè)初步的了解，不再像剛來(lái)的時(shí)候那樣懵懂了。
我相信，只要堅(jiān)持這樣學(xué)習(xí)下去，我一定能較快的提高自己的專業(yè)知識(shí)，適應(yīng)本部門的工作。我希望通過(guò)這次學(xué)習(xí)，能盡快彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)，不要因?yàn)槲叶绊懥苏麄�(gè)部門的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
新員工近期工作情況匯報(bào)4
人生有許多多個(gè)驛站，每個(gè)驛站都標(biāo)志著一個(gè)過(guò)程的結(jié)束，同時(shí)把標(biāo)志著另一個(gè)過(guò)程的開始。5月6日，經(jīng)過(guò)公司的面試，我終于有幸加入xx集團(tuán)xx店xx總店，
光陰似箭，不知不覺(jué)已經(jīng)加入大商將近3個(gè)月了，在這段時(shí)間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事都在工作、生活上給了我無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助，在成為大商人的這段時(shí)間里，我進(jìn)一步的了解了大商，我無(wú)時(shí)不為自己是一名大商人而打心底里感到驕傲。
冰凍三尺非一日之寒，我深知要把我們部門所有需要能力全部掌握并非一朝一夕就能完成的，也不是快馬加鞭就能達(dá)到的，而我需要的就是學(xué)習(xí)、積累、再積累。在這兩個(gè)多月來(lái)我總結(jié)出總結(jié)下來(lái)主要有以下幾條：
首先要找準(zhǔn)自己的工作定位，明確自己的工作職責(zé)，要加強(qiáng)同事之間的溝通，汲取別人經(jīng)驗(yàn)。
二是工作中遇到問(wèn)題不要怨天尤人，從改造自己入手，適應(yīng)環(huán)境。平時(shí)在工作中及時(shí)反思自己工作中存在的問(wèn)題，努力培養(yǎng)和提升自己各方面的能力。
三是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從簡(jiǎn)單處入手，做好工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。工作中不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，以積極的心態(tài)做事，一個(gè)人如果在任何時(shí)候都能保持快樂(lè)、積極的心態(tài)，那么這個(gè)人一定是生活中的強(qiáng)者，因?yàn)榭鞓?lè)積極的態(tài)度會(huì)讓人變得堅(jiān)強(qiáng)有力起來(lái)。
四是失敗是成功之母，反省是成功之父。這是一個(gè)心態(tài)的問(wèn)題，在工作中，要有目標(biāo)，不怕失敗，不怕被拒絕，成功才會(huì)離你越來(lái)越近，同時(shí)要反省“我今天哪里做的好，我今天哪里還可以做的更好”。通過(guò)不斷地反省，不斷地進(jìn)步，不斷地靠近成功。
公司的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的很好，剛進(jìn)公司便趕上我們xx地區(qū)集團(tuán)的籃球賽，本來(lái)我還以為籃球賽就籃球賽，沒(méi)感覺(jué)到有什么特別，在來(lái)到xx省體育館的同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我感受到了大商的魅力。我們xx集團(tuán)xx地區(qū)集團(tuán)總裁皇甫立志、xx集團(tuán)xx地區(qū)集團(tuán)黨委書記xx也到場(chǎng)為參賽職工加油助威。場(chǎng)面出乎我的想象。各參賽方所展現(xiàn)的風(fēng)采、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的表現(xiàn)更是讓我熱血沸騰。
路漫漫長(zhǎng)其修遠(yuǎn)兮，我的事業(yè)現(xiàn)在正是起步階段，我會(huì)用自己的工作表現(xiàn)來(lái)回報(bào)大商，之后還有更多的困難和挑戰(zhàn)等著我，我相信我有能力應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)和困難，一定能把自己的本職工作做好做精!做一名合格出色的好員工。
新員工近期工作情況匯報(bào)5
入職時(shí)間不長(zhǎng)的我通過(guò)工作中的表現(xiàn)獲得了不小的進(jìn)步，能夠在職場(chǎng)道路上有著這樣的成就自然與領(lǐng)導(dǎo)的安排和自身的努力分不開，在我履行好職責(zé)的同時(shí)也在通過(guò)工作中的努力不斷提升著自己，具備著年輕的優(yōu)勢(shì)自然要在職場(chǎng)中不斷打拼才能夠營(yíng)造出美好的未來(lái)，回顧以往在工作中的表現(xiàn)著實(shí)讓我收獲了不少的體會(huì)。
步入職場(chǎng)以后應(yīng)該要盡快完成角色的轉(zhuǎn)變才行，從剛畢業(yè)的大學(xué)生成長(zhǎng)為企業(yè)新員工自然經(jīng)歷了不少挫折，但相對(duì)應(yīng)的`也要明白職場(chǎng)環(huán)境與校園環(huán)境存在著很大的不同，若是用以往的心態(tài)對(duì)待現(xiàn)在的工作則很容易在職場(chǎng)中吃虧，畢竟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工犯錯(cuò)的容忍度是有底線的，所以要認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)定的重要性以便于給集體事業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，歸根結(jié)底經(jīng)驗(yàn)上的差距是我現(xiàn)階段需要解決才能夠促進(jìn)自身發(fā)展的問(wèn)題，所以認(rèn)清職場(chǎng)環(huán)境的不同并在工作中積極表表現(xiàn)自己，既要能夠遵守部門的各項(xiàng)規(guī)定又要及時(shí)調(diào)整好自身的狀態(tài)。
保持穩(wěn)重的風(fēng)格對(duì)待自身的工作往往能夠取得不錯(cuò)的成效，作為企業(yè)員工讓我在工作中能夠認(rèn)清自身定位，畢竟在職場(chǎng)中并沒(méi)有生而知之的說(shuō)法，任何工作技巧的學(xué)習(xí)都要做到穩(wěn)扎穩(wěn)打才能夠逐漸積累屬于自身的優(yōu)勢(shì)，在沒(méi)有任何成就的情況下便好高騖遠(yuǎn)很容易導(dǎo)致自己變得墮落許多，須知今后的職場(chǎng)中還有著不少的挑戰(zhàn)等待著自己去解決，又怎能因?yàn)樾┰S成就便導(dǎo)致工作中看不清現(xiàn)實(shí)呢?所以對(duì)待工作要有自知之明才能夠盡自身的努力將其做好。
注重學(xué)習(xí)并合理安排自身時(shí)間也是每個(gè)員工都需要重視的問(wèn)題，無(wú)論所從事的工作是否與自身專業(yè)有關(guān)都要保持謙卑的態(tài)度，畢竟工作中的成就需要不斷的積累才能夠打造屬于自身的優(yōu)勢(shì)，在毫無(wú)根基的情況下便貿(mào)然嘗試不熟悉的工作自然是不可取的，即便成長(zhǎng)為工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工也要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)才行，畢竟在工作中出錯(cuò)的原因往往是自身的不重視導(dǎo)致的結(jié)果，所以我得重視每次培訓(xùn)獲得例會(huì)的契機(jī)并通過(guò)相互間的討論認(rèn)識(shí)到自己需要努力的方向，多向工作能力優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)也能夠讓我在職場(chǎng)中取得不錯(cuò)的進(jìn)展。
每個(gè)新員工的職場(chǎng)歷程都是通過(guò)腳踏實(shí)地走出來(lái)的，所以不要妄圖走捷徑以免自己在工作中存在著根基不穩(wěn)的狀況，但面對(duì)職場(chǎng)中的機(jī)遇也要積極爭(zhēng)取從而展現(xiàn)出屬于自身的風(fēng)采才行。
員工工作總結(jié) 篇10
作為一個(gè)企業(yè)或組織，擁有一定的資質(zhì)認(rèn)定是非常重要的，這不僅是對(duì)企業(yè)的自我保障，更是展示企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。資質(zhì)認(rèn)定工作雖然繁瑣，但卻是企業(yè)與組織發(fā)展中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐，我總結(jié)了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。
一、明確資質(zhì)認(rèn)定的目的及標(biāo)準(zhǔn)
資質(zhì)認(rèn)定并不是隨便填表就可以完成的'，它必須具有一定的目的性和指導(dǎo)性。在進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定工作之前，要明確認(rèn)定的目的，比如為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力、滿足招投標(biāo)的需要、增強(qiáng)合規(guī)性等�！安煌哪康男枰煌臉�(biāo)準(zhǔn)”，在制定認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際情況，明確認(rèn)定的準(zhǔn)則和指標(biāo)，因?yàn)橘Y質(zhì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的合理性會(huì)直接影響到認(rèn)定的結(jié)果，甚至是中標(biāo)和否決的關(guān)鍵所在。
二、認(rèn)真排查資質(zhì)認(rèn)定所需材料
資質(zhì)認(rèn)定工作風(fēng)險(xiǎn)較高，且涉及多個(gè)領(lǐng)域，因此需要認(rèn)真排查所有資質(zhì)認(rèn)定所需材料，包括企業(yè)證照、生產(chǎn)設(shè)備、工程管理、經(jīng)驗(yàn)方案、技術(shù)水平、人員組織體系、質(zhì)量管理體系等合規(guī)材料。排查材料不僅要全面，同時(shí)也要考慮材料的真實(shí)性、合規(guī)性，確保材料符合資質(zhì)認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)。
三、統(tǒng)一質(zhì)量管理制度
企業(yè)和組織的認(rèn)證工作，需要一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，成員之間要理解質(zhì)量管理體系的重要性，具備共同認(rèn)知和行動(dòng)的能力，確保認(rèn)證成果的真實(shí)性。即使是多個(gè)部門，多個(gè)團(tuán)隊(duì)，也需要有一個(gè)統(tǒng)一的質(zhì)量管理制度，以保障認(rèn)證工作的高質(zhì)量，提升各個(gè)部門團(tuán)隊(duì)之間的合作能力和支持度。
四、建立跨部門溝通協(xié)作機(jī)制
資質(zhì)認(rèn)定工作的環(huán)節(jié)繁多，且涉及多部門協(xié)作。要想使工作順暢進(jìn)行，需要建立跨部門溝通協(xié)作機(jī)制，不同部門之間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，明確各部門之間的職責(zé)，形成優(yōu)質(zhì)的輻射效應(yīng)，提升各部門之間的互動(dòng)配合能力，對(duì)認(rèn)證工作的推進(jìn)具有重要作用。
五、持續(xù)優(yōu)化認(rèn)證工作體系
認(rèn)證工作并不是僅僅完成了認(rèn)證就結(jié)束了，而是一個(gè)不斷優(yōu)化和完善的過(guò)程。需要根據(jù)實(shí)際情況持續(xù)優(yōu)化認(rèn)證工作流程，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系、認(rèn)證流程和認(rèn)證報(bào)告，提升認(rèn)證工作的質(zhì)量和效率，減少認(rèn)證工作的時(shí)間成本和人力成本。
綜上，資質(zhì)認(rèn)證是企業(yè)和組織非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，具有重大的戰(zhàn)略意義和影響力。對(duì)于企業(yè)和組織管理人員來(lái)說(shuō)，要認(rèn)真對(duì)待資質(zhì)認(rèn)證工作，明確認(rèn)證的目的和標(biāo)準(zhǔn)，排查認(rèn)證所需材料，建立統(tǒng)一管理制度和溝通協(xié)作機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化認(rèn)證工作體系，形成有利于組織發(fā)展的良性循環(huán)。
員工工作總結(jié) 篇11
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮，但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過(guò)一次，而并沒(méi)有真正組織過(guò)類似的活動(dòng)，所以需要把各種細(xì)節(jié)問(wèn)題要盡量考慮周全，至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時(shí)有所借鑒，現(xiàn)對(duì)本次工作總結(jié)如下：
一、先制定《招聘工作方案》
應(yīng)至少明確以下內(nèi)容：成立機(jī)構(gòu)，明確主要組織人；確定時(shí)間和地點(diǎn)；確定招聘考核內(nèi)容（面試和筆試）；確定答復(fù)時(shí)間和通知方式；
二、制定出工作流程
最好的流程是：工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問(wèn)就知道全部的工作內(nèi)容，第一項(xiàng)考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個(gè)內(nèi)容是什么，該到什么地方去落實(shí)什么新的`內(nèi)容。本次流程是：
�。ㄒ唬┐罅鞒蹋海☉�(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后）開會(huì)----（會(huì)議結(jié)束）進(jìn)入面試程序----（面試結(jié)束）就餐----（就餐結(jié)束）招聘組人員交流意見(jiàn)，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象----向礦長(zhǎng)匯報(bào)招聘工作情況----向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最后結(jié)果或意見(jiàn)。
�。ǘ┬×鞒蹋�
1、會(huì)議：
①先解釋企業(yè)基本情況
�、谡f(shuō)明本次招聘的目的
③說(shuō)明（招聘）面試的程序及注意事項(xiàng)④其他內(nèi)容
�。ㄗ⒁猓簳�(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲內(nèi)容，所以應(yīng)對(duì)總時(shí)
時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定。）
2、面試：
�、傧鹊怯泜�(gè)人信息
�、诟鶕�(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排，到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試
�、廴棵嬖圏c(diǎn)（或按規(guī)定需要通過(guò)的面試點(diǎn)）面試結(jié)束，到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試④結(jié)束
�。ㄗ⒁猓罕敬挝覀兪前衙嬖圏c(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一內(nèi)容的面試點(diǎn)，如果條件成熟的時(shí)候，可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的內(nèi)容。）
三、落實(shí)好具體細(xì)節(jié)
1、在方案制定上一定要嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄�(gè)活動(dòng)質(zhì)量；
2、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所，定死時(shí)間，公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng)，需要講話時(shí)要盡量精練等，因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇學(xué)生的同時(shí)，我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據(jù)；
3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終：
比如：
�、僖趯W(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖、面試程序等信息；
�、趥�(gè)人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么。
③招聘活動(dòng)正式開始前，有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一意見(jiàn)，落實(shí)分工，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等。
④文本準(zhǔn)備：活動(dòng)開始前，招聘辦公室人員應(yīng)積極準(zhǔn)備好全部文本資料，活動(dòng)結(jié)束，應(yīng)積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理，然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案。
�、莞鶕�(jù)綜合審查意見(jiàn)并報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。）
4、其他：方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅，落實(shí)照相人員。（至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材。）
四、不足和今后應(yīng)注意的方面
1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序，以逐步規(guī)范；
2、收集并了解相關(guān)的提問(wèn)內(nèi)容及通過(guò)這樣的提問(wèn)想要掌握的信息，以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；
3、從場(chǎng)地布置上要逐步規(guī)范；
4、組織部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案；
5、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對(duì)象。
6、如果有招聘意想，應(yīng)積極主動(dòng)與院校聯(lián)系。
員工工作總結(jié) 篇12
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年，這一年來(lái)在工作的成長(zhǎng)中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的親情幫忙。我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料員一職。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫忙下，我在工作中實(shí)踐、學(xué)習(xí)到了很多，同時(shí)也鍛煉了自我。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，經(jīng)過(guò)今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：
一、材料入庫(kù)
做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發(fā)放
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)。堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，可直接寫出書面扣款證明交予項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
三、周轉(zhuǎn)材料
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù)，盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作。四、零星材料購(gòu)買
眾所周知，采購(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障，是關(guān)系到整個(gè)工地運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感激項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'信任，經(jīng)過(guò)去年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德
基礎(chǔ)上，堅(jiān)持對(duì)公司的忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見(jiàn)。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅僅要研究到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)儉成本，做到貨比三家，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特點(diǎn)，作用及意義。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研究，從公司利益出發(fā)，最大限度的為公司節(jié)儉成本。在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自我，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自我，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的壯大發(fā)展盡自我最大的努力。
員工工作總結(jié) 篇13
回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情景作工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
注意政治理論的學(xué)習(xí)，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去。由于感到自我此刻的學(xué)識(shí)、本事和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自我還是有了必須的提高。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠以正確的.態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。
二、進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)
爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間，嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題的本事上有了長(zhǎng)足的提高。當(dāng)班過(guò)磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位，保證糧食的及時(shí)出入庫(kù)。對(duì)大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時(shí)檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)。剛好趕上一年一度的冬季倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查，撿殘?jiān)�、平糧面、搞衛(wèi)生，自我主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉(cāng)內(nèi)。功夫不負(fù)有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
一年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：第一，倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè)，但還未擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)保管員，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對(duì)糧庫(kù)其他科室的工作沒(méi)有留心了解。
在下一年里，自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。我想應(yīng)當(dāng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情景做到心中有數(shù)；第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
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