工作計(jì)劃經(jīng)典(6篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來(lái)臨,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
堅(jiān)持校本研修,提升專業(yè)技能,不間斷的通過專家引領(lǐng)、同伴互助在、個(gè)人鉆研,在學(xué)習(xí)中研修,在研修中成長(zhǎng)。結(jié)合我本人工作實(shí)際,制定校本研修工作計(jì)劃。
一、研修目標(biāo)
在學(xué)校教科研部門和語(yǔ)文教研組的引領(lǐng)指導(dǎo)下,通過校本研修,在建立專家引領(lǐng)、同伴合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高的學(xué)習(xí)型教師群組的.教科研活動(dòng)中,切實(shí)提高自身教育教學(xué)水平、專業(yè)技能力以及教科研能力,更好的適應(yīng)新課改下教育教學(xué)工作。
二、研修主題
聚焦課堂,關(guān)注學(xué)生,以提高課堂效益,解決課堂教育教學(xué)或教育教學(xué)管理過程中出現(xiàn)的問題研究為載體,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的有效性和高效性。
三、研修內(nèi)容
1、掌握新的教育理論,領(lǐng)會(huì)先進(jìn)的教育思想,更新教學(xué)理念,優(yōu)化教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。
2、研讀課標(biāo)、深鉆教材、深入研究學(xué)生。切實(shí)落實(shí)以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體、以訓(xùn)練為主線、以創(chuàng)新為主旨的教學(xué)觀,挖掘課標(biāo)、教材內(nèi)容蘊(yùn)含的課程理念與教育價(jià)值。
3、關(guān)注課堂教學(xué),研究教學(xué)中的突出問題,要著重研究解決教學(xué)中存在和遇到的實(shí)際問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為,提高課程實(shí)施能力、提高課堂教學(xué)效益、提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、研究評(píng)價(jià)學(xué)生,做到多賞識(shí)鼓勵(lì)、多關(guān)愛交心。少批評(píng),不嘲諷,評(píng)價(jià)恰如其分,利于學(xué)生發(fā)展。
四、研修方式與時(shí)間
1、自主學(xué)習(xí):教師自學(xué),寫好校本研修報(bào)告冊(cè)。切實(shí)加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),幫助教師樹立先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高理論素養(yǎng)。
2、專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,積極參加針對(duì)我校共性“問題”的診斷和調(diào)研,認(rèn)真聽記校內(nèi)、外名師的專題講座。
3、小組研討:在教研組活動(dòng)中,堅(jiān)持每周教研活動(dòng)時(shí)間研討學(xué)習(xí)體會(huì)、研討教學(xué)體會(huì)、研討課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、研討教學(xué)管理等。
4、教學(xué)觀摩:充分利用教研組活動(dòng)進(jìn)行課堂教學(xué)研究,扎實(shí)做好評(píng)課活動(dòng),教研組、個(gè)人結(jié)合學(xué)分認(rèn)定做好詳實(shí)記錄;同學(xué)科、同年級(jí)教師之間要開展聽、評(píng)“家常課”活動(dòng);在教研組教研活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真聽會(huì),做好筆記,向名師大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂管理經(jīng)驗(yàn);借助聯(lián)片教研活動(dòng)平臺(tái),積極參加聽、評(píng)課和賽教活動(dòng)。
5、撰寫教學(xué)案例、教學(xué)課例、教學(xué)論文;參加教學(xué)資源整合;完成校本課題的研究任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年過去了這一年是充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都蘊(yùn)藏著快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會(huì),用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會(huì)難倒我們的。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一. 銷售業(yè)績(jī)分析:
(1).07年與08年對(duì)比;
年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利
20xx年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066
20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661
(2).xx年完成情況:
xx年元月—11月銷售額1670807.22 。完成全年的80%。
在上面的兩年間對(duì)比 和08年完成情況來(lái)看,08年的銷售情況并不理想。
二. 存在的問題:
1. 因奧運(yùn)會(huì)期間含有xxx劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。
2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號(hào)的同時(shí)發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時(shí)直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額?涩F(xiàn)在一個(gè)月也買不了幾盒了。
3. 顧客經(jīng)常反映藥品價(jià)格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。
三. 準(zhǔn)備改進(jìn)的措施: .
1. 微笑服務(wù):
微笑是一種撫慰,它可以對(duì)他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠(chéng)的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù),以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題。
2.藥品計(jì)劃:
補(bǔ)充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證下次報(bào)計(jì)劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放,以利于顧客選購(gòu)。
3.藥品銷售技巧:
當(dāng)顧客走進(jìn)藥店,首先要根據(jù)對(duì)癥買藥的原則,往往要對(duì)營(yíng)業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問,這就要求營(yíng)業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識(shí),對(duì)顧客熱情作出對(duì)癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關(guān)劑量和服用方法后,顧客方會(huì)由購(gòu)藥欲望,轉(zhuǎn)向?yàn)橘?gòu)藥行為。顧客購(gòu)藥的心愿是藥到病除,而營(yíng)業(yè)員也希望做到這一點(diǎn),說明藥效確實(shí)好,這樣就能留住一定的顧客群。
四. 下一年度的工作計(jì)劃:
1. 提高銷售意識(shí):
加強(qiáng)D類品種的銷售,對(duì)每月下發(fā)的D類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對(duì)毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系。
每月會(huì)員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員。
2. 人員管理:
做好員工的.思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3. 店容店貌:
為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開本店
4 .GSP復(fù)查:
認(rèn)真填寫GSP復(fù)查的相關(guān)資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄、庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。
工作計(jì)劃 篇3
(一)加大扶貧開發(fā)宣傳力度。
通過發(fā)放宣傳手冊(cè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣播電視等形式,對(duì)新時(shí)期扶貧開發(fā)工作進(jìn)行正確的政策解讀和輿論引導(dǎo),對(duì)貧困群眾進(jìn)行正確引導(dǎo),切實(shí)轉(zhuǎn)變貧困戶等、靠、要的思想觀念,鼓勵(lì)和幫助有勞動(dòng)能力的扶貧對(duì)象通過自身努力擺脫貧困。
(二)建議調(diào)減20xx和20xx年脫貧人口數(shù)
< >通過精準(zhǔn)扶貧四到戶的核查,精準(zhǔn)識(shí)別的貧困人口減少近半。依據(jù)原來(lái)的貧困人口總數(shù)而下達(dá)的脫貧人口數(shù)過大,建議適當(dāng)下調(diào)20xx和20xx年的脫貧人口數(shù)。
(三)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用方式
< >為了實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,縣設(shè)立了產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)資金,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是,貧困戶自身經(jīng)濟(jì)條件有限,想發(fā)展產(chǎn)業(yè),也沒有錢,缺少啟動(dòng)資金。建議能否先撥一部分資金到鄉(xiāng)鎮(zhèn),做為產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動(dòng)資金,待經(jīng)驗(yàn)收合格后,再撥付剩余的補(bǔ)助資金。
(四)加大上級(jí)項(xiàng)目資金投入,全力改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋范圍,不斷創(chuàng)新體制,加快基礎(chǔ)設(shè)施投入力度。在建設(shè)資金上要向貧困村傾斜,在項(xiàng)目投入上加大額度,通過支持與扶持,逐步縮小貧困村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的“欠賬”,改善貧困村的生產(chǎn)生活條件。
(五)進(jìn)一步增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。
通過大力開展貧困勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),充分利用雨露計(jì)劃,認(rèn)真做好貧困人口的職業(yè)教育、務(wù)工技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。確保達(dá)到培訓(xùn)一人,就業(yè)一人,脫貧一戶的目標(biāo)和培訓(xùn)一門技術(shù),振興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),致富一方群眾的.目標(biāo)。
(六)保持扶貧幫扶政策的連續(xù)性和持久性。
正所謂“扶上馬再送一程”,在20xx年全縣實(shí)現(xiàn)脫貧后,需要保持扶貧幫扶政策的連續(xù)性、持久性,特別是要強(qiáng)化社會(huì)保障兜底政策和醫(yī)療救助報(bào)銷政策,才能保證一部分因?yàn)榇蟛、天?zāi)人禍等意外因素致貧的貧困戶生活水平不降低,不會(huì)因病返貧、因?yàn)?zāi)返貧。
(七)進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度。
應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)扶貧項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理,確保?顚S;同時(shí),強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)管,嚴(yán)防出現(xiàn)"豆腐渣"工程,確保扶貧資金安全高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn),讓貧困群眾真正享受到扶貧項(xiàng)目帶來(lái)的效益。
工作計(jì)劃 篇4
為確保20xx年我院的新農(nóng)合工作順利開展,繼續(xù)為全市的農(nóng)合患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),將黨和國(guó)家的這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處,支持**市新農(nóng)合工作。同時(shí),讓全市的參合患者來(lái)我院就診舒心、住院放心、報(bào)銷省心,使合作醫(yī)療成為溝通我院與全市十一個(gè)旗、縣、市、區(qū)農(nóng)村群眾的紐帶和橋梁,進(jìn)一步樹立我院良好的社會(huì)形象,特制定20xx年度工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院黨委會(huì)精神,嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)及**市新農(nóng)合文件精神,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,將我院的農(nóng)合工作與城鎮(zhèn)、農(nóng)村困難群眾醫(yī)療救助工作做好、做大。二、工作思路及重點(diǎn)
為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),在20xx年我們將著重抓好以下幾方面的工作:
1、科室內(nèi)部建設(shè)。
進(jìn)一步提高合管辦工作人員的綜合素質(zhì)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、強(qiáng)化崗位職責(zé),規(guī)范科室內(nèi)部的資料文檔與信息管理。建立工作例會(huì)制度,定期召開科室內(nèi)會(huì)議,傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神,總結(jié)前期的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)查找和解決工作中存在的問題,探討下一步工作的方向。同時(shí)配備硬件設(shè)施:打印機(jī)、傳真機(jī)等,以方便服務(wù)患者。
2、設(shè)立醫(yī)院新農(nóng)合工作的投訴督辦機(jī)制與咨詢電話,更好的維護(hù)參合患者的利益,提高他們對(duì)我院的.滿意度,平衡醫(yī)患之間的關(guān)系,禮貌接待、認(rèn)真處理參合患者的投訴,并保證每一起投訴都有答復(fù)和處理結(jié)果。
3、繼續(xù)加大宣傳力度,通過網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙等多種途徑,在院內(nèi)院外同時(shí)加強(qiáng)宣傳和導(dǎo)向工作,一方面讓社會(huì)和廣大參合農(nóng)民了解我院的醫(yī)療服務(wù)水平、農(nóng)合服務(wù)承諾;另一方面使全院的一線醫(yī)護(hù)人員、窗口服務(wù)人員、職能科室人員高度樹立關(guān)心、關(guān)懷廣大農(nóng)合患者的理念,樹立全心全意為農(nóng)合患者服務(wù)的意識(shí)。我們將根據(jù)需要加印宣傳彩頁(yè),制作宣傳欄、拍攝醫(yī)院新農(nóng)合工作匯報(bào)宣傳片等,務(wù)求擴(kuò)大社會(huì)影響,切實(shí)提高宣傳成效。
4、真正實(shí)現(xiàn)“出院即報(bào)”,完善“一站式”報(bào)銷方法,絕不多報(bào)、濫報(bào)。
合管辦是農(nóng)合報(bào)銷的經(jīng)辦機(jī)構(gòu),責(zé)任重大。目前,我們已在出院處增設(shè)了新農(nóng)合報(bào)銷窗口,并通過各種方式簡(jiǎn)化手續(xù),提高效率,基本上滿足了患者“當(dāng)天出院,當(dāng)天報(bào)銷”的要求。今后,我們將繼續(xù)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行住院醫(yī)藥費(fèi)的審批程序和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),做到審批及時(shí)、準(zhǔn)確,墊付現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn),手續(xù)簡(jiǎn)單方便,力求讓每一位走進(jìn)合管辦的患者滿意。
5、嚴(yán)格審核、杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)。
繼續(xù)堅(jiān)持做到“三步”審核工作:第一步:合管辦登記,審查患者就醫(yī)資格;第二步:床頭審核,嚴(yán)格執(zhí)行身份鑒別;第三步:電話核查,驗(yàn)證患者提供的資料是否真實(shí)、準(zhǔn)確。嚴(yán)格把關(guān),務(wù)求讓各旗、縣、市、區(qū)的合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)對(duì)我們的審核工作放心、滿意。
6、強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè),及時(shí)、準(zhǔn)確的完成信息收集、匯總、上報(bào)的工作,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)×××信息化管理。
目前,我們正在使用兩個(gè)自主設(shè)計(jì)的軟件:參合患者登記管理的軟件與補(bǔ)償管理的軟件,各項(xiàng)功能均運(yùn)行正常,能夠滿足日常工作的需求。今后,我們將完善這兩個(gè)軟件的功能,并將民政醫(yī)療救助這一部分也放進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)我院工作范圍內(nèi),醫(yī)療救助與新農(nóng)合兩項(xiàng)信息化平臺(tái)的共享。同時(shí),積極探索與各旗縣農(nóng)合信息管理系統(tǒng)的資源共享。
7、制定并嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)合患者自費(fèi)用藥項(xiàng)目告之制度。
我們將聯(lián)合醫(yī)務(wù)科,督導(dǎo)各臨床科室全面落實(shí)《**市中心醫(yī)院關(guān)于新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基本用藥的通知》,要求各臨床科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基本用藥目錄(修訂版)》,嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)癥、杜絕濫用藥(將自費(fèi)藥品控制在總用藥范圍的×××以內(nèi)),超過《基本用藥目錄》用藥,必須征求患者同意,并填寫《使用目錄外藥物患者知情同意書》,認(rèn)真履行簽字手續(xù)。
8、組織開展交流工作。
20xx年,將繼續(xù)積極開展下鄉(xiāng)交流工作,征求基層合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)的意見和建議,查找工作中的不足之處,及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí),通過電話、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地考察等方式,經(jīng)常性的與兄弟市(縣、區(qū))進(jìn)行交流,借助他們成功的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我院新農(nóng)合的各項(xiàng)工作、機(jī)制的日益完善。
9、實(shí)施面向農(nóng)合患者的扶貧工作。向連續(xù)參加農(nóng)村合作醫(yī)療,且家庭生活困難的大病、重病患者,發(fā)放《**市中心醫(yī)院農(nóng)村合作醫(yī)療患者扶貧救助卡》,持有此卡者,即可在政策規(guī)定報(bào)銷的基礎(chǔ)上,由我院減免其相關(guān)診療費(fèi)用,如:床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)等減免×××;ct、核磁、彩超等大型檢查減免×××,化驗(yàn)費(fèi)可減免×××等。
10、協(xié)同質(zhì)控辦,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督、管理,有效維護(hù)農(nóng)民的健康,真正使農(nóng)民感受到新農(nóng)合的好處,支持和維護(hù)新農(nóng)合制度。參與制定針對(duì)農(nóng)合患者的醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考核制度,確保農(nóng)牧民享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。市中心醫(yī)院合管辦20xx年*月
工作計(jì)劃 篇5
一、班級(jí)基本情況:
我班學(xué)生48 人,其中男生26 人,女生22 人,經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了很大進(jìn)步,但還存在很多不足,成績(jī)較差的學(xué)生依然較多。
二、 工作目標(biāo):
繼續(xù)對(duì)學(xué)生 進(jìn)行養(yǎng)成教育;初步培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng),為學(xué)生的全面發(fā)展和構(gòu)建優(yōu)秀班集體打下基礎(chǔ)。
三、具體措施:
1、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。
2、發(fā)揮班干部的'作用,師生共同管理班級(jí)。
3、充分利用課堂45 分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。
四、班級(jí)主要活動(dòng)內(nèi)容:
1、第一周召開班委會(huì)議,明確具體分工,使班委工作正式運(yùn)作。
2、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患于未然。
3、開展誠(chéng)信教育和人文素質(zhì)教育和安全教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力。
4、開展學(xué)雷鋒捐款活動(dòng)。
5、進(jìn)行愛國(guó)教育,出期黑板報(bào),召開愛國(guó)主題班會(huì)。
6、組織古詩(shī)背誦,開展古詩(shī)比賽活動(dòng)。
7、開展做文明學(xué)生活動(dòng),定期評(píng)選文明學(xué)生。
8、加強(qiáng)閱讀指導(dǎo),開展閱讀比賽。
9、開展語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),定期出版語(yǔ)文小報(bào)。
10、抓好學(xué)生的寫字,組織班級(jí)寫字比賽。
11、開展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
12、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失,查找經(jīng)驗(yàn)與不足,并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。
13、做好“雙差生”的工作和重點(diǎn)學(xué)生的家訪工作。
工作計(jì)劃 篇6
為切實(shí)配合公司計(jì)劃的順利實(shí)施,按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)公司行政部工作做出如下分解:
一、 深化績(jī)效考核成果
通過XX年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,本部門在的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績(jī)效。
二、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念
配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行承諾制,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、抓節(jié)約、保指標(biāo)
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺(tái)詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設(shè)
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的`方式,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng)新十主動(dòng)
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。
七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,少說話多做事,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己。
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