工作計劃5篇(優(yōu)選)

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　20xx年，我局牢固樹立“以人為本”的安全發(fā)展理念，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，突出“聚人心、提素質(zhì)、強(qiáng)統(tǒng)籌、明重點(diǎn)、求突破”的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動，狠抓隱患治理，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，深化“打非治違”，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢作出了貢獻(xiàn)。

　　一、安全生產(chǎn)總體形勢

　　1-10月份，全區(qū)共發(fā)生各類事故107起，同比-17.69%，未發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全事故和引起重大社會影響的事故;事故受傷92人，-20.69%;直接經(jīng)濟(jì)損失36.1萬元，-18.33%;事故死亡14人，+27.27%。四大事故控制指標(biāo)三降一升，事故總數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失相較去年同期有較大降幅;事故死亡人數(shù)14人占全年控制指標(biāo)的73.68%。

　　二、主要工作開展情況

　　(一)以隊(duì)伍建設(shè)為根本，狠抓業(yè)務(wù)作風(fēng)建設(shè)，提升安監(jiān)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

　　一是抓好局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。積極對局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，做到分工不分家，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題集體討論制，有效提升了班子的向心力和戰(zhàn)斗力;以中層競聘為契機(jī)在局機(jī)關(guān)選拔出一批高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，加大科室間的協(xié)調(diào)配合力度;適時對部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全局干部職工的工作積極性。二是抓好安監(jiān)所隊(duì)伍建設(shè)。始終將基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，以督查、通報推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍硬件建設(shè)，借力政協(xié)議政會有力推進(jìn)基層公共安監(jiān)所職責(zé)上墻、機(jī)構(gòu)到位。截至目前，除個別街道外，均已實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費(fèi)裝備、考核機(jī)制“五到位”，7個街道共到位人員22名。三是抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。以強(qiáng)化責(zé)任意識和自律意識為關(guān)鍵，切實(shí)抓好干部隊(duì)伍廉政建設(shè)。積極推行陽光政務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化;調(diào)動各方力量對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，引導(dǎo)安監(jiān)人員真正把心思用在干事業(yè)上，把精力花在抓工作上，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難、敢于擔(dān)當(dāng)。

　　(二)以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，深化安全監(jiān)管內(nèi)涵，形成常態(tài)化監(jiān)管模式

　　一是創(chuàng)新煙花爆竹安全監(jiān)管。首次實(shí)現(xiàn)煙花爆竹舉報處置零延誤、安全事故零記錄。建立重點(diǎn)時段全面排查機(jī)制，在銷售前和回收后兩個時間段對所有經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行全面檢查;建立“社區(qū)快速處置”機(jī)制，調(diào)動街道、社區(qū)積極性，保證了違法行為舉報處理的'前期處置力量和快速響應(yīng)能力;實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度人員、執(zhí)法巡查人員全崗分工值班制，有效保障了春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。二是推進(jìn)基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)。調(diào)研區(qū)域安全生產(chǎn)形勢，全面啟動基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)工作，成立公共安全監(jiān)管委員會和辦公室，明確監(jiān)管職責(zé)，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全納入基層安全監(jiān)管范疇，構(gòu)建符合我區(qū)特點(diǎn)的基層公共安全監(jiān)管機(jī)制。三是深化“三合一”場所長效機(jī)制。在“三合一”場所季度排查周工作的基礎(chǔ)上，建立街道安全監(jiān)管與公安派出所、消防大隊(duì)的工作銜接機(jī)制，深化“三合一”場所消防安全長效機(jī)制，定期匯總分析“三合一”場所隱患排查整治工作。

　　(三)以重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橥黄�，�?qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域安全監(jiān)管

　　一是加快推進(jìn)重大隱患掛牌督辦整改。全面開展我區(qū)6個專業(yè)市場和3家高層等重大隱患掛牌督辦單位的整改工作，理清屬地街道和消防等關(guān)鍵部門職責(zé)，調(diào)動街道、消防大隊(duì)等責(zé)任單位主動落實(shí)指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。打破傳統(tǒng)牽頭、配合的工作關(guān)系，建立目標(biāo)一致、優(yōu)勢互補(bǔ)的整改機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任主體的整改投入，強(qiáng)力推進(jìn)隱患單位落實(shí)整改方案。截至目前，仇畢服裝輔料市場已于5月份通過消防審批，投入使用，第六空間、東城花鳥市場、華僑城“兩閣”已完成整改，等待消防驗(yàn)收，彩虹大廈、新天地整改工作正進(jìn)入收尾階段。二是協(xié)調(diào)解決油氣管道占壓專項(xiàng)整治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭，組織市、區(qū)城管部門和占壓所涉單位、興光燃?xì)饧瘓F(tuán)、所屬街道等單位多次到占壓現(xiàn)場進(jìn)行勘察，多次召集。

工作計劃 篇2

　　外聯(lián)部是學(xué)生會工作的基礎(chǔ)橋梁，使學(xué)生會對外開放的窗口，是連接不同學(xué)生群紐帶。所以我部門的工作性質(zhì)和方式都帶著特殊性。光陰似箭，歲月如梭。九月的時光悄悄地從我們手指間劃過，令人充滿激情十月正緩緩向我們走來。在新的一月里，我部門成員會吸收上月工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，揮灑十月的工作熱情與汗水�，F(xiàn)對我部門本月工作做以下安排與計劃：

　　1策劃組織開展好本部門開學(xué)的第一次活動“迷彩旋風(fēng)”，弘揚(yáng)活動的宗旨，體現(xiàn)好活動的意義，在繼承活動的經(jīng)驗(yàn)的同時體現(xiàn)出活動的新意，盡力讓本活動成為本部門的特色活動，成為我系的特色活動。

　　2在系團(tuán)總支學(xué)生會的統(tǒng)一組織與部署下，開展好部門的招新工作，挑選出一批優(yōu)秀人才，為我系團(tuán)總支學(xué)生會注入新鮮而且有活力的新血液。讓我系在以后的'團(tuán)學(xué)工作中能取得更加驕人的成績。

　　3，我部成員積極主動地和外界各公司及單位聯(lián)系，針對新生入校一些想做促銷和有意宣傳產(chǎn)品的公司及當(dāng)前我系將要開展的特色活動和我系以后要開展的活動與一些公司、商家進(jìn)行恰談，爭取為我系活動的開展拉的資金贊助和物質(zhì)和精神支持。

　　新學(xué)期外聯(lián)部經(jīng)過新的部署與規(guī)劃，展現(xiàn)出新的活力，在我部所有成員的共同努力下，我深信本部門本月工作將會取得圓滿成功。我堅(jiān)信我部門成員會不斷改正與提高自己，我部的明天會更加輝煌，外聯(lián)部工作會越來越好。我系團(tuán)總支學(xué)生會也會越來越好。

工作計劃 篇3

　　本月，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這個月里，我們財務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為更好的達(dá)成財務(wù)目標(biāo)，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法，在國家各項(xiàng)財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

　　1、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從周月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

　　2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

　　3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

　　4、在對公司其他部門的.工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

　　5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

　　6、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

　　7、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　學(xué)校體育工作確立以“健康第一”為指導(dǎo)思想，以《學(xué)校體育工作條例》為工作依據(jù)，加深對體育新課程的學(xué)習(xí)和理解，把握新課程的精神，領(lǐng)會新課程理念，創(chuàng)造性地在體育課堂教學(xué)中實(shí)施體育新課程改革，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)研究，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。面向每一個學(xué)生的發(fā)展，創(chuàng)造充滿智慧的教育，促進(jìn)學(xué)校體育工作再上新臺階。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮教研組的團(tuán)隊(duì)合作力量。

　　2、抓好新廣播操推廣工作，進(jìn)一步提高進(jìn)退場質(zhì)量。

　　3、嚴(yán)抓初三體育成績，力爭在中考體測中取得好成績。

　　4、用心開展陽光體育活動。

　　三、工作措施

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高體育教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　(1)參加校內(nèi)外政治學(xué)習(xí)，提高教師黨員、骨干的帶頭示范作用，培養(yǎng)全體教師愛崗、敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神和主人翁職責(zé)感，樹立把教育當(dāng)成自己生命的一部分，教育就是服務(wù)的教學(xué)思想，并有為我校體育教學(xué)的提高而奮斗不惜，奉獻(xiàn)不止的崇高品質(zhì)。

　　(2)用心參加各級各類體育新教改的理論培訓(xùn)，透過走出去，請進(jìn)來的看課、評課、開課等形式進(jìn)一步提高教師運(yùn)用體育新課改的理念來上課的潛力。

　　(3)用心參加上級組織的聽課活動，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步提高教師教育、教學(xué)、訓(xùn)練水平和管理潛力。

　　2、切實(shí)抓好新廣播操推廣工作、提高全校進(jìn)退場質(zhì)量。

　　(1)開學(xué)初兩到三周進(jìn)行全校廣播操進(jìn)退場大練兵，在以往注重動作的基礎(chǔ)上本學(xué)期強(qiáng)調(diào)精神面貌。重點(diǎn)加強(qiáng)高年級的`動作規(guī)格和規(guī)范化訓(xùn)練。

　　(2)在課上對上學(xué)期所教的新廣播操進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化復(fù)習(xí)，糾正錯誤動作。

　　(3)組織全校性廣播操評比，驗(yàn)收教學(xué)成效，迎接本學(xué)期可能的廣播操比賽。

　　3、抓好初三畢業(yè)班體育，力爭在體測中取得讓人滿意的成績。

　　今年初三體測項(xiàng)目又發(fā)生了變化，原先四個項(xiàng)目變?yōu)槿齻�，除了必測的耐力，還有定量項(xiàng)目和定性項(xiàng)目，教師在課上要加強(qiáng)對學(xué)生耐力的訓(xùn)練，對定量和定性項(xiàng)目要加以正確引導(dǎo)和指導(dǎo)，力爭讓每個學(xué)生都能取得各自滿意的成績。

　　4、用心推廣陽光體育活動，舉辦形式多樣的體育活動。

　　(1)校內(nèi)推廣陽光體育活動，繼續(xù)開展《全國億萬學(xué)生陽光體育冬季長跑》活動。

　　(2)開展資料豐富，形式多樣的體育活動，號召全校學(xué)生加強(qiáng)身體鍛煉，踴躍參加。

　　5、認(rèn)真配合工會開展形式多樣的教師健身活動。

　　以往幾次健身活動都開展得有聲有色，老師們反響較好，這一優(yōu)良傳統(tǒng)要持續(xù)下去，在形式上要再動足腦筋，下點(diǎn)功夫，另外，在參與面上還要加強(qiáng)對老師們的宣傳教育。

　　四、工作安排

　　2月份

　　1、制定教研組計劃

　　2、重點(diǎn)練習(xí)全校廣播操進(jìn)退場，課上復(fù)習(xí)新中學(xué)生廣播操。

　　3、月底開始全校做操。

　　3月份

　　1、初三年級苦練體測項(xiàng)目并認(rèn)真填寫好相關(guān)表格。

　　2、認(rèn)真準(zhǔn)備一節(jié)課，迎接教學(xué)開放日。

　　3、開展校內(nèi)體育教師基本功比賽。

　　4月份

　　1、帶領(lǐng)學(xué)生參加體育測試。

　　2、以初三體測作為契機(jī)，在初中其它年級展開教育，重視體育課程。

　　5月份

　　1、組織學(xué)生開展趣味性群體活動。

　　2、開展教師健身節(jié)活動。

　　6月份

　　期末總結(jié)工作。

工作計劃 篇5

　　年末歲尾，20xx年即將成為歷史，現(xiàn)把我科的醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)等工作情況扼要總結(jié)如下:

　　1、組織全科醫(yī)護(hù)人員不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使全科職工在職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛，沒有一起醫(yī)療差錯和事故。全年收到錦旗3面，感謝信1封。

　　2、20xx年2月份分科。1-12月內(nèi)一科出院病人數(shù)達(dá)到2811人，全年業(yè)務(wù)收入超過1041萬元，與上一年度的710萬元相比，同比增加超過30％。這些成績是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境的中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和院質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下取得的。當(dāng)然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在20xx年，我們創(chuàng)建了重癥病房，收治急危重癥病人258人，其中急危搶救病人48例，搶救成功率達(dá)96%。是全科同志的無私奉獻(xiàn)和夜以繼日的辛勤勞動，保證了科室工作的順利進(jìn)行和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我們注重基礎(chǔ)知識、基本技能的學(xué)習(xí)，尤其對年輕醫(yī)生和護(hù)士及實(shí)習(xí)生，做到嚴(yán)格要求，一絲不茍。積極組織科內(nèi)醫(yī)生和護(hù)士參加院內(nèi)的學(xué)術(shù)講座，積極參加院上組織安排的學(xué)習(xí)和考試�？剖颐吭逻M(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)最少1次，組織危重病及疑難病例的診治討論最少每月1次。今年我科在國家級醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表論文4篇， 明年2、3月份各待發(fā)表1篇（2篇錄用通知已收到）。

　　20xx年開展的`新項(xiàng)目有①科內(nèi)床頭血糖監(jiān)測；②胸腔置管引流術(shù)、呼吸機(jī)搶救危重病人臨床應(yīng)用；③開展微泵輸液技術(shù)；④急性心肌梗死溶栓治療成功一例；⑤老年重型格林-巴利搶救成功一例；⑥3次蛛網(wǎng)膜下腔出血病人搶救成功1例；⑦急危重癥病人特級護(hù)理2例，護(hù)理醫(yī)學(xué)論文正在撰寫中。⑧申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研項(xiàng)目”4項(xiàng)待批。

　　4、在科室管理方面。我們深知，醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，是管理成效的關(guān)鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦，使醫(yī)護(hù)人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，尤其是查對制度（3查8對等）和分級護(hù)理制度。

　　5、存在問題與不足：①科室人員整體業(yè)務(wù)水平還有待提升，科室醫(yī)護(hù)人員有待補(bǔ)充（院上招聘）。②需要開展新技術(shù)。③科研工作需要開展。④科室管理方面，有些制度需要更進(jìn)一步細(xì)化。

　　20xx年工作計劃：

　　20xx年我科要依照夯實(shí)基礎(chǔ)、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務(wù)的原則，共謀科室和醫(yī)院發(fā)展。

　�、� 進(jìn)一步細(xì)化科室管理，尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制，要認(rèn)真落實(shí)13項(xiàng)核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；要切實(shí)加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，從強(qiáng)化各級管理責(zé)任入手，制定各種可行措施，提高病歷質(zhì)量水平，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

　�、� 20xx年計劃開展的新技術(shù)有：①中心靜脈置管輸液（需派醫(yī)生到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)）；②進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用微泵輸液；③開展并做好骨穿、腰穿，進(jìn)一步提高基本操作技術(shù)；④建議院上支持開展“肺功能測定”，放內(nèi)一科操作，院上投資；⑤計劃開展“腦鈉肽”、“D-二聚體”測定。⑥加強(qiáng)重癥病房醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量管理；⑦計劃20xx年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少1次，具體內(nèi)容從略。

　　⑶ 在國家級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文6篇，其中醫(yī)療4篇，護(hù)理2篇。

　�、� 科研計劃：申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研項(xiàng)目”4項(xiàng)審批下達(dá)后，按計劃如期展開工作。

　�、� 病區(qū)實(shí)施護(hù)士對患者的責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士履行護(hù)理職責(zé)，對患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。

　　進(jìn)入20xx年后，我科更應(yīng)與時俱進(jìn)，在科室建設(shè)中大膽改革，不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，把我科的各項(xiàng)工作推向新的臺階。

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