【精品】醫(yī)院工作計劃模板錦集六篇

　　日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的醫(yī)院工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院工作計劃 篇1

　　一、計劃概述

　　1、醫(yī)療市場分析：

　　隨著人民生活水平的不段提升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質的生活品質和以品牌為導向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫(yī)院只有加強品牌建設，實施品牌經營戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢，增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國民生產總值的5.3%，據業(yè)內人士估算，這一數字還將以10%以上的速度增長，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬人口 , 其規(guī)模已經可以媲美于內地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫(yī)療市場的格局下，公立醫(yī)院暫時仍占據著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的`不段涌入，經營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

　　2、醫(yī)院優(yōu)勢：

　　xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設

　　的，集醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網絡醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。

　　3、醫(yī)院的劣勢：

　　相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。

　　4、爭對手分析：

　　1、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點

　　a 、優(yōu)勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

　　b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大，就醫(yī)方便。

　　c 、醫(yī)療水平高。

　　d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

　　2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院（廣東醫(yī)學院教學醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境）優(yōu)勢特點

　　a 、地理位置優(yōu)越

　　b 、服務質量較好

　　c 、每周二、五寶安日報健康欄目

　　d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務人群。

　　3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

　　a、專長突出

　　b、地理位置優(yōu)越

　　4、陽光集團春天醫(yī)院

　　優(yōu)勢特點 :

　　a、 地理位置優(yōu)勢（位于 107 國道、公路局對面）

　　b

　　、 廣告力度強（擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元）

　　5、宣傳目標：第一目標人群——深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標人群——關內最廣泛受眾。

　　6、廣告效應：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應。

　　7、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

　　8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好，廣告效應高的廣告媒介。

　　二、計劃具體內容

　　xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個導入期。XX年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應著重以下方面：

　　1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度。

　　2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言

　　人，用于平面媒體的宣傳。

　　3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。

　　4、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

　　5、醫(yī)院內添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。

　　6、雇用或調派“關愛大使”，主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。

　　7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

　　8、大型戶外廣告告牌：在南頭關口附近做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復），一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。

　　9、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目，覆蓋有車族。

　　10、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數次1分鐘醫(yī)院廣告，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質人性化服務；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾；婦產科vip區(qū)----讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

　　11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深公眾對xx醫(yī)療的認知。

　　12、1.1元旦節(jié)，對醫(yī)院環(huán)境要作相應的布置，比如在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

　　13、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng)。

　　14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告。

醫(yī)院工作計劃 篇2

　　一、目標管理

　　1、認真落實醫(yī)院目標簽約書中的各項任務，確�？剖夷甓裙ぷ髂繕巳缙谕瓿伞�

　　2、根據《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》的相關文件要求，推廣中醫(yī)藥文化特定禮儀，增加護理人員的中醫(yī)文化涵養(yǎng)，增加中醫(yī)技能操作培訓。

　　3、認真落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施意見，全面完成各項醫(yī)改任務，認真落實護理責任制工作，根據《二級中西醫(yī)結合醫(yī)院等級評審標準》做好迎檢工作，推進各項工作化規(guī)范化管理。

　　4、加強醫(yī)療、消防等安全工作的檢查并落實整改，消除各類安全隱患。針對科室的工作性質與特點，加強應急預案學習和演練，妥善處理各類突發(fā)事件，不發(fā)生因失職造成的重大損失。

　　二、護理質量管理

　　1、認真貫徹落實衛(wèi)生主管部門的'相關文件精神;落實醫(yī)院各項規(guī)章制度;科內護理質量管理人員開展每日抽查、指導和考核，發(fā)現問題及時進行整改。

　　2、嚴格按優(yōu)護質控標準定期檢查科室優(yōu)質護理工作，使各項護理質量指標均能達優(yōu)秀標準，并采用優(yōu)護績效考核模式，傾向優(yōu)護工作，體現能級化管理。

　　3、加強護理風險管理，落實醫(yī)療安全責任制，確保日常搶救物品與設備的完好率=100%，基礎護理合格≥90%;年內壓瘡發(fā)生次數=0;中醫(yī)護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器，輸液器用后毀形=100%，護理醫(yī)患糾紛的發(fā)生率同比降低3-5%，杜絕醫(yī)療事件的發(fā)生。

　　4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局關于醫(yī)院消毒隔離的衛(wèi)生行業(yè)標準、認真落實消毒隔離制度及一次性醫(yī)療用品管理規(guī)定，有效控制醫(yī)院感染，規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療廢棄物處置。

　　5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施，對發(fā)生護理缺陷事故和糾紛的，如實及時上報，并有改進工作的措施。

　　6、參與并指導危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術、新儀器的操作和使用，全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月1次。

　　7、每月認真落實護理質量自控考核，并定期召開科室護理質量講評會，對質控檢查存在的問題，進行分析總結并有整改措施。

　　8、積極參加護士長夜查崗工作，其中凌晨夜查次數超過50%，并做好記錄。

　　三、中醫(yī)護理管理

　　1、根據《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的相關要求，積極開展中醫(yī)護理技術和操作三項，認真實施中醫(yī)護理常規(guī)并積極開展中風、肺癌及胸痹的專病�？浦嗅t(yī)特色辯證護理，提供具有中醫(yī)藥特色康復和健康指導。

　　2、強化醫(yī)院中醫(yī)、中西醫(yī)結合的特色優(yōu)勢，進一步開展中醫(yī)特色護理質量評價。

　　3、積極開展中醫(yī)課題立項，爭取1項中醫(yī)護理課題立項。

　　4、積極加強護理技術管理;爭取開展一項新的中醫(yī)護理操作進入臨床實踐。

　　5、積極參加院外或院內中醫(yī)�？谱o理知識培訓，爭取發(fā)表中西醫(yī)護理論文1篇以上。

　　四、人力資源管理

　　1、按照《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》及《優(yōu)質護理服務工作方案》的有關要求，結合科室優(yōu)護工作特點及人員結構，合理安排人力，科學排班，認真落實并加強各項優(yōu)質護理工作。杜絕未注冊護理人員單獨執(zhí)行各項護理操作。

　　2、認真落實各級實習及見習生的帶教工作，排班做到專人帶教。

　　3、每周二、五晨間交班時落實科內培訓，護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業(yè)務培訓計劃，并定期考核，做好記錄，進一步提高護士�？谱o理水平。

　　4、每月召開公休座談會一次，并進行中醫(yī)特色健康指導，對存在的問題有改正措施，并有記錄。

　　五、精神文明建設

　　1、要做好科室精神文明創(chuàng)建工作的第一責任人。要嚴以律己帶頭垂范，教育和引導科內護士圍繞社會主義核心價值觀，樹立良好的職業(yè)道德觀，確保本科室不發(fā)生違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定的事件。

　　2、積極響應各個部門部署的主題活動，利用主題活動，優(yōu)化服務流程，提升優(yōu)護服務質量，明顯改進護患關系，提高滿意度水平。

　　3、支持工會、團組織做好員工關心、慰問與培養(yǎng)工作。

　　六、其他

　　1、配合做好藥品、能源、消耗材料、維修等工作，力爭降耗節(jié)支明顯改善。

　　2、積極配合護工知識培訓及護工質量督察管理，減少因護工差錯事件的發(fā)生。

　　3、做好病區(qū)內環(huán)境保潔工作的督察工作，確保符合各項檢查的要求。

　　4、年內完成護理條線獻血指標1名。

　　5、及時協調處理日常工作中出現的各類問題，避免矛盾擴大，并積極與護理部溝通。

醫(yī)院工作計劃 篇3

　　回顧總結20xx年我們**醫(yī)院護理工作在開展過程中，通過多方面的努力，所取得的一些成績，以及在成績背后所暴露出來的一些問題，我們每個人都必須對自己進行一次反省，看哪些成績的取得有自己的付出與努力，或者哪些工作開展得不順利，甚至出現了失誤等情況，有我們自身的責任，如果每個人都能欣然接受成績，更能誠然面對缺點與責任，從而努力克服它，對我們20xx年度工作目標的實現將不無裨益！

　　下面我將20xx年度護理工作目標的設定從幾個方面談談自己的想法：

　　一、嚴以律已帶動全局

　　在20xx年的工作當中，我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的，基本上都能任勞任怨，為醫(yī)院著想，克服人員少的問題，甚至加班加點，如期完成各項護理任務，但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒，覺得紀律要求得嚴了、苛刻了；操作程序規(guī)范得細了、不適應了；工作也干得多了、累了，甚至有人在背后搞小動作，說了些不該說的話，做了些不該做的事，但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對她們人格的肯定，我覺得這些思想上的疙瘩、情緒上的'抵觸，都是正常的、暫時的，所以也就沒有把這些事情上報領導并擴大化，因為我相信，在20xx年的工作與生活當中，我能夠以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊。

　　二、抓好學習量化管理突出先進

　　在20xx年的業(yè)務學習基礎上，20xx年我們將主要開展對《護理技術操作規(guī)程》的學習，現將學習計劃作如下安排：

　　一季度：

　　1月——學習體溫、脈搏、呼吸、血壓的測量

　　2月——學習三測單的繪制

　　3月——集中對1、2月的學習狀況進行考核，人人過關

　　二季度：

　　4月、5月——學習“三基”基礎護理部分

　　6月——集中對4、5月的學習狀況進行考核，人人過關

　　三季度：

　　7月——學習鋪備用床、暫空床、麻醉床

　　8月——學習無菌技術操作

　　9月——集中對7、8月學習狀況進行考核，人人過關

　　四季度：

　　10月——學習臀部肌肉注射

　　11月——學習皮下注射

　　12月——統(tǒng)一對全年的學習予以鞏固并進行考核

　　通過業(yè)務學習的逐步展開，我們護理人員的業(yè)務素質將會穩(wěn)步提高，我準備再擬定一個日常工作量化考核方案，對大家的工作打分；另外，我們護理站還將明細獎罰制度，建立獎罰基金，如果這一方案能經院領導批準，我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵，以示表彰！我們知道，獎罰均不是目的，而是要通過這一手段激勵大家更嚴格地要求自己，提高自己，形成“比、學、趕、幫、超”的良性氛圍，為醫(yī)院做出貢獻，實現自己的價值。

　　三、支持協作謀求發(fā)展

　　一個有理想、有事業(yè)心的人，除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè)，更希望這一切能得到領導的重視與肯定，得到同事之間的鼓勵與協作。

　　我感謝我們醫(yī)院領導與醫(yī)護人員對我在20xx年工作上的幫助與支持，使我在工作中學到了很多工作經驗，使我在不斷的鍛煉與成長當中，更領會到了我們各部門聯動、上下同心的重要性。

　　對于我們護理工作現有的水平，離我們想達到的目標還有距離，難免在工作中存在這樣那樣的問題，但我覺得能夠發(fā)現問題并不是一件壞事，我們沒有理由，也決不能回避這些問題，我希望院領導能把大家調動起來，都來監(jiān)督我們的護理工作，隨時發(fā)現問題，隨時更正，共同扶持建設好這支護理隊伍，把發(fā)現的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領導，以期進步！

　　相反，我也堅決反對有人在發(fā)現問題時，不是善意地指出問題的原因所在，幫助我們迅速改正，而是動輒擴大事態(tài)，甚至不避諱病人及其家屬，辱罵護理人員，致其羞愧哭泣，無法順利完成隨后的護理任務！我之所以反對這種情形的再發(fā)生，是因為我認為，這樣既不尊重自己的形象，也沒有尊重他人的人格，不僅不能最恰當地把問題解決，同時還有損于醫(yī)院的聲譽。而且使人感覺到其根本不像在解決問題，卻有“發(fā)牢騷”之嫌！至少也可以說這樣做并不妥當！

　　我們都清楚，護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作，又是要求最嚴格的工作，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準確地完成，還要與患者與家屬溝通好，事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵，很不容易！

　　所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解、多一些關懷，不僅為自己，也為他人、為醫(yī)院，能夠攜手共進，謀求更大的發(fā)展！

　　以上所言，均就事論事，不針對任何個人，望諒解！

醫(yī)院工作計劃 篇4

　　在***衛(wèi)生局及市政府領導的關心和支持下，在醫(yī)院黨政班子領導下，在全院醫(yī)務人員的共同努力下，我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢，在獲得的科研項目數、論文發(fā)表數、教學基地建設等方面取得了新的突破，現總結如下：

　　一、科研工作取得了顯著成績

　　1、 科研基金取得新的成績

　　20xx年我院獲科研項目數取得了新的突破，共獲市級科研項目二等獎項，三等獎項，四等獎項。同時，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關協會的合作。

　　2、科研論文創(chuàng)歷史新高

　　我院今年已發(fā)表論文篇，其中，國家級刊物篇，省級以上刊物 篇，論文質量也較以往有了顯著提高。

　　3、科研成果及專利

　　今年院內共組織申報科研項目項，其中 。

　　二、高水平科研隊伍建設成績顯著

　　1、學科帶頭人州內外學術地位和影響不斷提高

　　我院帶頭人在州內外的學術地位和影響獲得進一步提升，目前我院有人擔任省級醫(yī)學會分會委員，人擔任州級醫(yī)學會分會 。

　　2、中青年學術骨干迅速成長

　　通過我院人才培養(yǎng)計劃， 在今年科研項目申報工作中，共有人獲得科研項目資助，體現了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

　　3、高水平人才引進成效顯著

　　高水平人才的引進，是迅速提升醫(yī)院綜合實力重要手段，也是帶動培養(yǎng)醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一，醫(yī)院領導充分認識到了引進高水平人才的重要性和必要性，積極加強自身建設，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進人才做準備，同時依靠中山大學百人計劃的支持，積極自籌經費，為引進的人才提供經費支持，今年，先后引進浙江省東陽醫(yī)院的高級專家人，完善、補充了醫(yī)院的人才梯

　　隊建設，提高了科研實力，學科人才建設步入了良性循環(huán)進程。

　　4、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

　　***第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進來”的政策，加強和州內外高水平醫(yī)學院校及醫(yī)療科研機構的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚�平科研機構學習和進行合作研究創(chuàng)造條件，通過這些年的建設，先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學院等10多個省內外知名醫(yī)院建立了密切的學術交流與科研合作，今年，有名中青年學者出國進行為期3～12月的進修學習以及科研合作，取得了豐碩的成果，成績斐然。

　　三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理體系

　　1、科學規(guī)劃科研平臺建設

　　20xx年初，我院重點學科產科獲院內科研經費資助，寬松的的工作條件、研究設備、技術力量得到了顯著改善，為我院科研平臺建設提供了有力支持。

　　與此同時，醫(yī)院通過自籌經費，加強了公共平臺和特色專科實驗室的建設，對包括神經外科、骨外科、心內科、內分泌科、兒科聯合實驗室進行了建設與改造。

　　根據醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，在注重建設的同時，醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃，今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設規(guī)劃，為醫(yī)院科研平臺建設的發(fā)展奠定了堅實的基礎，這些高水平平臺建設將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術支撐。

　　2、規(guī)范臨床科學研究體系

　　根據當前臨床醫(yī)學發(fā)展的.方向與特點，醫(yī)院領導認真審視醫(yī)院自身情況，參照省內外高水平醫(yī)療機構的臨床研究經驗，從“加強規(guī)范化、科學化管理，建設州內一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標出發(fā)，成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會”，制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。 進一步加強了我院臨床研究的積極性，提高我院的科研水平，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學科學研究和相關技術的應用，確保臨床實驗的科學性和安全性，為醫(yī)院產生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

　　四、重視學術交流 擴大學術影響力

　　完善學術交流機制，鼓勵從事科研工作的醫(yī)務人員，尤其是學術帶頭人和學術骨干參加高水平的學術會議進行學術交流，同時鼓勵各學科舉辦高水平的省內外、州內外學術會議。通過學術交流，掌握省內外最新的學術動態(tài)和研究方向，促進了醫(yī)院的學術發(fā)展。截止目前統(tǒng)計：本年度全院臨床科研人員參加國家級學術會議 人次， 參加省內舉辦的學術會議人次。

　　五、科研管理

　　1、項目管理

　　20xx年，共受理各級、各類項目申請 項，組織院內評審 項。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中，按照上級部門的要求共完成項目項。根據項目執(zhí)行情況， 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結題工作。

　　2、管理建設

　　加強科研管理的服務職能，實行科研經費使用狀況年度通知制度，使項目負責人根據項目完成情況有效地使用科研經費，避免科研經費浪費和重復購置現象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內部科研信息網絡，實現了科研信息網上發(fā)布，增強管理工作公開化、透明化，提高信息資源共享程度，方便廣大科研人員，工作成效明顯。在加強制度化建設的同時，為提高管理效率，強化管理的公開、公正、透明，通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績，指導科研管理工作。

　　3、科研評價及獎勵

　　為提高廣大科研人員的科研積極性，調動研究團隊、各學科的集體力量，醫(yī)院根據實際情況，在加強研究平臺上協調保障的基礎上，對各類科研項目給予不同程度的配套支持，對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時，醫(yī)院也制定相關獎勵細則重視對學科的獎勵與支持，年終，醫(yī)院根據各學科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分，排出名次并給予獎勵，經過不斷改進，在學科間形成了良好的競爭氛圍，有力的提升了科研工作的積極性。

　　在20xx年中，我院的科研工作雖然取得了一定的成績，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比，還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野，以國內外先進水平水平為目標，以臨床科學問題為導向，積極探索，勇于創(chuàng)新，為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。

醫(yī)院工作計劃 篇5

　　20ｘｘ年我院愛國衛(wèi)生工作以鞏固我市國家衛(wèi)生城市為目標，大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，開展多形式的健康教育宣傳活動，進一步落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，特制定20ｘｘ年愛國衛(wèi)生工作計劃：

　　一、加強組織領導，健全組織和制度

　　根據醫(yī)院人事變動，調整充實愛衛(wèi)工作領導小組，明確其職責，把愛衛(wèi)工作列入議事日程，進一步完善愛衛(wèi)各項制度，執(zhí)行到位。切實搞好醫(yī)院內部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，不斷鞏固和提高衛(wèi)生質量、使醫(yī)院環(huán)境更舒適、更整潔。定期或不定期組織衛(wèi)生大掃除活動，使職工不斷增強衛(wèi)生意識，不斷提高凝聚力。加強檢查監(jiān)督職能，真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，做到愛衛(wèi)工作有經費保障、活動開展、檢查落實、總結評比，共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的環(huán)境。

　　深入開展第ｘｘ個“愛國衛(wèi)生月”活動，召開愛國衛(wèi)生領導小組會議，制定計劃和活動，以除四害為重點，以搞好環(huán)境衛(wèi)生為目標，以多形式，多渠道，廣泛宣傳、教育、普及健康知識，倡導健康生活。

　　二、加強健康教育宣傳，不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念

　　1、通過各種媒介和形式，加大衛(wèi)生知識宣傳教育力度。根據醫(yī)院各科室人事變動，調整各科室健康教育宣傳員，制定獎勵措施，鼓勵多看、多寫來反映我們舟山群島新區(qū)被命名為“國家衛(wèi)生城市”后所帶來的變化。利用多種形式積極開展豐富多彩的健康教育活動。醫(yī)院住院大樓一樓外墻健康教育宣傳櫥窗及病區(qū)宣傳櫥窗每季度更換一次，重點宣傳臨床各科室專業(yè)知識和健康教育知識，要求圖文并茂，通俗易懂。同時利用本院的特長，應各方要求，派遣心理醫(yī)生到社區(qū)、公安、部隊、學校等地進行心理健康教育知識講座，為群眾能重視心理健康及進一步普及心理衛(wèi)生知識做出積極地努力。

　　為職工積極開展健康教育培訓，使參與率達90%以上，健康知識知曉率達95%以上。對住院患者進行每年一次的住院病人健康教育知曉率測評，健康教育知曉率達85%以上。

　　2、積極開展控煙教育，大力宣傳吸煙有害及戒煙方法等衛(wèi)生保健知識，同時要求病區(qū)護士認真開展健康教育處方工作，對病人進行相關疾病的健康宣教，切實做好今年5月31日“世界無煙日”活動。

　　三、全面動員，廣泛開展除四害工作

　　按照“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法”的科學滅“四害”要求，統(tǒng)一購買蟑螂藥，發(fā)放到各科室、各病區(qū)。

　　科學合理地使用殺蟲劑開展滅蚊、滅蠅工作，3-11月份指定專人每周噴灑1-2次。

　　按統(tǒng)一滅鼠和用藥計劃，在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎上，開展滅鼠工作，做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一滅鼠藥物，確保滅鼠效果。

　　四、規(guī)范管理，認真做好環(huán)境和和食品衛(wèi)生工作

　　加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生工作管理。強化院內環(huán)境衛(wèi)生自查和檢查制度；強化食堂食品衛(wèi)生管理，食堂要協助做好專業(yè)病媒消殺公司滅殺蟑螂的工作。公共衛(wèi)生科每月一次對食堂衛(wèi)生進行檢查；積極做好食品衛(wèi)生培訓工作，計劃1-2次相關食品衛(wèi)生知識的培訓；食堂工作人員必須持證上崗，健康證上墻。

　　五、安全規(guī)范，認真做好傳染病防治工作

　　加大對重大傳染病的防治力度，由公共衛(wèi)生科負責傳染病管理工作，專人負責、保質保量做好傳染病網絡直報工作。開展多渠道檢查，每月到各病區(qū)及檢驗科進行傳染病核對，通過對檢驗科登記本、住院登記本的檢查，來總結每月傳染病報告情況。積極做好傳染病防治知識及傳染病法律法規(guī)的培訓及考核工作。同時做好腸道門診、預檢分診、發(fā)熱門診工作。

　　六、各司其責，共同把醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作推上新臺階

　　醫(yī)院愛衛(wèi)會工作各部門要各司其責，齊抓共管，常抓不懈，動員全體職工廣泛參與。要進行衛(wèi)生監(jiān)督，做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延，解決好本單位的`垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康教育工作，普及衛(wèi)生知識，共同把我院的愛國衛(wèi)生工作不斷推向前進。

醫(yī)院工作計劃 篇6

　　為進一步加強我院緊急醫(yī)學救援的管理，提升緊急醫(yī)學救援的科學管理水平和緊急醫(yī)學救援能力，逐步實現規(guī)范化準入、網絡化運行、長效化管理、標準化評估的目標，根據《xx省衛(wèi)生廳關于切實加強全省緊急醫(yī)學救援基地管理的指導意見》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《xx省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《xx省突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》等文件及有關法律法規(guī)預案的精神，我院現制定xx縣人民醫(yī)院20xx年緊急醫(yī)學救援工作計劃：

　　一、工作要求。

　　醫(yī)院按照“平戰(zhàn)結合”的原則，不斷加強日常建設和管理�！捌綍r”做到組織架構健全、職責任務明確、人員分工科學、硬件設施達標、規(guī)章制度完善、培訓演練規(guī)范、預案流程清晰；“戰(zhàn)時”做到應急響應啟動迅速快捷、各環(huán)節(jié)銜接嚴密無隙、整體運行順暢高效，隊伍拉得出、傷員收得下，緊急醫(yī)學救援工作科學有序開展。

　　二、組織架構與職責任務。

　�。ㄒ唬┙M織架構。

　　1、成立緊急醫(yī)學救援領導小組。

　　成立緊急醫(yī)學救援領導小組，由院長xx擔任組長，由副院長xx擔任副組長，成員為醫(yī)院各業(yè)務、功能輔助科室和后勤等部門負責人擔任。緊急醫(yī)學救援領導小組負責領導、部署基地規(guī)劃建設、運行管理和緊急醫(yī)學救援工作。

　　緊急醫(yī)學領導小組成員名單：

　�。�1）組長：xx。

　　（2）副組長：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

　　（3）組員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

　　2、應急辦公室。

　　緊急醫(yī)學救援領導小組下設應急辦公室，在領導小組領導下，具體負責日常管理工作。應急辦公室成員名單：

　�。�1）主任：xx。

　�。�2）成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

　　3、專家組。

　　由醫(yī)院業(yè)務、功能輔助科室的各類專家組成，負責指導規(guī)劃建設、日常管理和緊急醫(yī)學救援工作的開展。

　�。�1）組長：xx。

　�。�2）副組長：xx。

　　（3）組員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

　　4、后勤保障組。

　　后勤保障組以分管負責人為組長，由財務、藥劑、設備、總務、保衛(wèi)等部門負責人組成，負責緊急醫(yī)學救援物資、設備、車輛的.儲備、維護、保障等工作。

　　（1）組長：xx。

　　（2）副組長：xx。

　�。�3）組員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

　　5、應急救援隊伍。

　　由基地業(yè)務、功能輔助科室和后勤等部門的管理和專業(yè)人員組成，承擔突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援任務。

　　綜合類緊急醫(yī)學救援組:

　�。�1）組長：xx。

　　（2）副組長：xx。

　�。�3）組 員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

　　傳染類緊急醫(yī)學救援組

　�。�1）組長：xx。

　　（2）副組長：xx。

　　（3）組員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

　　（二）職責任務.

　　1、在衛(wèi)生行政部門領導下，制定醫(yī)院緊急醫(yī)學救援業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃等。

　　2、制定突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援預案和各類事件應急技術方案以及工作制度和流程。

　　3、建立可持續(xù)發(fā)展的、相對穩(wěn)定的應急隊伍，做好技術、設備、物資、信息等應急儲備保障。

　　4、組織開展縣區(qū)范圍內的緊急醫(yī)學救援業(yè)務培訓和演練，負責突發(fā)事件風險溝通和傷（�。﹩T心理援助，開展緊急醫(yī)學救援相關科研工作。

　　5、承擔縣區(qū)范圍內突發(fā)事件傷（病）員的現場救治、轉運救護、院內收治等緊急醫(yī)學救援任務和縣區(qū)范圍外突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援支援任務。

　　6、指導、協助縣區(qū)范圍內其它醫(yī)療衛(wèi)生機構開展緊急醫(yī)學救援。

　　7、及時向衛(wèi)生行政部門報告突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援信息。

　　三、日常管理。

　�。ㄒ唬┮�(guī)章制度。

　　醫(yī)院應根據國家及xx省緊急醫(yī)學救援工作相關法律、法規(guī)、規(guī)章、預案、方案等規(guī)定，建立健全應急工作制度與管理制度，明確各部門、各崗位職責，實現緊急醫(yī)學救援工作科學化、制度化、規(guī)范化。

　　1、應急預案。

　　醫(yī)院應急辦在基地救援領導小組領導下，根據xx省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案和醫(yī)院承擔的職責任務，結合醫(yī)院實際，分門別類編制各類緊急醫(yī)學救援預案，并加強培訓演練，在演練中及時修訂完善，以保證緊急醫(yī)學救援工作科學有序開展。

　　2、工作流程。

　　基地緊急醫(yī)學救援工作流程包括：

　�。�1）應急響應與指揮調度：包括基地突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警、緊急醫(yī)學救援響應、指揮調度等工作方案和規(guī)范。

　�。�2）緊急醫(yī)學救援和院內救治：包括現場專業(yè)醫(yī)療救援、現場檢傷分類、院內醫(yī)療救治等工作制度。

　�。�3）實驗室檢測：包括標本的采集、運送、保存、檢測、報告、質量控制和實驗室安全等工作制度。

　�。�4）信息發(fā)布與通報：包括信息通報、信息報告與網絡管理等工作制度。

　　（5）預防控制與健康教育：包括預防控制、院感管理、個人防護、健康教育等工作制度。

　　（6）緊急醫(yī)學救援評估：主要對緊急醫(yī)學救援各階段進行評估、總結、獎懲。

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