經(jīng)濟工作計劃范文集錦7篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的經(jīng)濟工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

經(jīng)濟工作計劃 篇1

　　全力加快工業(yè)新城建設(shè)步伐

　　XX年，我們面臨世界經(jīng)濟回暖、國內(nèi)內(nèi)需拉動、全市“突破xx”戰(zhàn)略持續(xù)效應(yīng)，全市開發(fā)區(qū)和全縣經(jīng)濟工作會議精神得到深入貫徹，招商引資項目儲備充足，園區(qū)產(chǎn)業(yè)更加集聚、更顯特色，城市功能逐步完善，承載能力不斷增強，社會不穩(wěn)定因素得以集中化解，軟環(huán)境越來越好以及園區(qū)干部的責(zé)任意識、趕超意識十分濃烈等十分有利的發(fā)展形勢和發(fā)展機遇，為加快大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　XX年總的指導(dǎo)思想與工作要求：深入貫徹落實“十八大”和省、市、縣有關(guān)會議精神，圍繞“沖刺國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標，堅持“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，全力實施“1338”發(fā)展戰(zhàn)略（即：“產(chǎn)城一體，三化同步，三大戰(zhàn)役，八項工程”），力爭在“三重一大”項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚、特色園區(qū)建設(shè)、“產(chǎn)城一體化”等方面實現(xiàn)重大突破，繼續(xù)保持領(lǐng)跑全縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，確保年內(nèi)跨入全市省級開發(fā)區(qū)第二方陣，確保在全省綜合排名再晉升xx個以上位次，努力開創(chuàng)全區(qū)工作新局面。

　　XX年經(jīng)濟發(fā)展目標：確保gdp增長xx%，完成xx億元；公共財政收入增長xx%，完成xx億元；招商引資總額增長xx%，完成xx億元；業(yè)務(wù)收入增長xx%，完成xx億元；固定資產(chǎn)投入增長xx%，完成xx億元。

　　主要工作措施（“1338”發(fā)展戰(zhàn)略）：

　�。ㄒ唬﹫猿帧爱a(chǎn)城一體”，加快工業(yè)新城建設(shè)步伐。

　　加強多規(guī)銜接，加強區(qū)域統(tǒng)籌，全力打造“產(chǎn)城一體”示范區(qū)。主要是抓好三個環(huán)節(jié)，一是規(guī)劃，要堅持高起點。在做好總體規(guī)劃的同時，做好各類控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃。二是建設(shè)，要堅持高質(zhì)量。全力推進“三重一大”項目建設(shè)，科學(xué)施工，全程服務(wù)，強化督查考核確保工程質(zhì)量。三是集聚，要堅持高層次。著力打造白色家電、皮革皮具等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三個集聚區(qū)，為全縣工業(yè)經(jīng)濟添彩，為全縣城市建設(shè)增色，為全縣園區(qū)提振發(fā)力！

　　（二）堅持“三化”同步，不斷增強和提升開發(fā)區(qū)的核心競爭力。

　　1、工業(yè)化。按照“邊辦工廠邊造城市”的發(fā)展理念，與縣城區(qū)總體規(guī)劃充分銜接，綜合考慮開發(fā)區(qū)的發(fā)展定位、資源環(huán)境、承載能力、發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Γ�因地制宜、科學(xué)布局，構(gòu)建以百億級企業(yè)為龍頭、以xx億級企業(yè)為重點、以xx億級企業(yè)為基礎(chǔ)，形成特色鮮明、優(yōu)勢互補、分工協(xié)作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的開發(fā)區(qū)工業(yè)新格局。

　　2、城市化。按照“2+x”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，著力做優(yōu)北區(qū)、做強西區(qū)、開拓南區(qū)、規(guī)范東區(qū)。一是依托徐洪河升級工程、xx鐵路建設(shè)，重點發(fā)展現(xiàn)代物流、倉儲以及承接特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二是依托金港國際、香格里拉廣場和服務(wù)外包園，主攻現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷完善餐飲、住宿、娛樂、購物、金融、通訊、戶外廣告等城市配套功能，加快集聚西部人氣，加快促進開發(fā)區(qū)形成較為濃厚的商業(yè)氛圍，實現(xiàn)“以城養(yǎng)城”。

　　3、現(xiàn)代化。作為對外開放的前沿地區(qū)，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的'整體外向度較高，涉外活動比較頻繁，與縣城相比，在創(chuàng)新性、開放性和商業(yè)性等方面更加突出，對信息化、科技化以及國際化要求更高，要對此加強培育和積極引導(dǎo)，不斷提高全區(qū)的品質(zhì)和品位、不斷豐富開發(fā)區(qū)的內(nèi)涵、不斷提升品牌檔次，加快全區(qū)科技、信息、文化、生態(tài)等方面建設(shè)進程，使其成為開發(fā)區(qū)核心競爭力和綜合實力的重要組成部分，支撐開發(fā)區(qū)在與周邊地區(qū)差異競爭、錯位發(fā)展中，立于不敗，保持領(lǐng)先。

　�。ㄈ�）打好“三大戰(zhàn)役”，進一步提升園區(qū)承載能力和發(fā)展后勁。

　　1、重大項目攻堅戰(zhàn)。通過項目建設(shè)形成發(fā)展態(tài)勢，通過“園中園”建設(shè)突出發(fā)展特色，通過標準廠房建設(shè)實現(xiàn)集聚發(fā)展，通過加大服務(wù)業(yè)實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為全縣工業(yè)經(jīng)濟增長增色，為園區(qū)提振發(fā)力，充分展示開發(fā)區(qū)發(fā)展形象。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商以項目服務(wù)促招商，工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目推進要做到“集中建設(shè)，攻堅會戰(zhàn)，特色園區(qū)”三集中。

經(jīng)濟工作計劃 篇2

　　20xx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的兩個增長極之一、開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容的三大發(fā)展機遇，建立健全開發(fā)區(qū)管理體制機制，以項目建設(shè)為重點，以土地開發(fā)為活力，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面實現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

　　（一）工作目標與計劃

　　一是推進開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容相關(guān)工作，進一步健全、理順管理體制，做活開發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運作文章，不斷探索、創(chuàng)新征地拆遷模式；二是加快園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套建設(shè)。年內(nèi)完成固定資產(chǎn)總投資1。6億元以上，其中完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1。2億元以上、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報批土地800畝，力爭新增土地儲備500畝，實現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家；六是抓好園區(qū)社會事務(wù)管理工作。

　　（二）工作重點與舉措

　　開發(fā)區(qū)要立足實際，結(jié)合發(fā)展需要，科學(xué)制訂開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容方案，進一步健全體制機制，著力做好以下五項重點工作。

　　一是積極落實發(fā)展資金。積極開展土地營銷工作，實現(xiàn)土地效益最大化，為園區(qū)建設(shè)、管理籌集資金；積極爭取省州縣發(fā)改、經(jīng)信等部門在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金扶持等方面向開發(fā)區(qū)傾斜；完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關(guān)工作，爭取資金盡快到位；繼續(xù)加強與省開行的深度合作，爭取園區(qū)標準化廠房建設(shè)項目進入省開行融資支持籠子。

　　二是著力加快項目建設(shè)。市場路桿線地埋工程等項目建設(shè)。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。

　　三是扎實推進征地拆遷。尊重歷史，面對現(xiàn)實，依法依規(guī)妥善處理新村項目、金豐集團土地、農(nóng)貿(mào)市場用地及A、B、C三塊地遺留問題。抓好民族中學(xué)征地拆遷工作，完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關(guān)項目征地拆遷工作，協(xié)調(diào)搞好相關(guān)桿線、設(shè)施搬遷工作。

　　四是全面加強招商引資。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完成《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作，為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的`項目跟蹤及服務(wù)工作。

　　五是認真落實管理責(zé)任。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照縣委、縣政府的決策部署，繼續(xù)深入推進黨風(fēng)廉政、黨務(wù)公開、政務(wù)公開、作風(fēng)建設(shè)等工作，扎實抓好安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)上電子政務(wù)、優(yōu)化軟環(huán)境、財務(wù)管理、同建同治等工作，不斷增強干部職工思想政治素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，逐漸形成勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為實現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強保障。

經(jīng)濟工作計劃 篇3

　　今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標管理考核辦法》確定的六項工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，并完善落實了各項目標責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

　　一、上半年工作的基本情況

　�。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：

　　一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。

　　二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實到位。

　　三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100％。

　�。ǘ�）完善制度，量化考核，促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實行資金代管的789個，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是，強化考核機制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數(shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　�。ㄈ�）加大督查，落實政策，農(nóng)村負擔(dān)工作常抓不懈。在這項工作中，我們主要把握了以下幾點：

　　一是加大督查力度，三月份，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負擔(dān)工作進行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)～年農(nóng)民負擔(dān)工作進行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個村，102個農(nóng)戶，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。

　　二是認真落實轉(zhuǎn)移支付資金�？顚Ｓ谩⒓Z食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查～年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制�！�年度農(nóng)民負擔(dān)卡，已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。

　�。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。

　　農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。

　�。ㄎ澹┬旁L工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報市有關(guān)部門批準，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結(jié)率達100％。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

　　二、工作中存在的主要問題

　　（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：

　　一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當(dāng)時的政策，“兩園”不在5％機動地以內(nèi)�！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當(dāng)前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。

　　二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在識實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的'村準備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。

　　（二）農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題：

　　一是會計聘任制難獲實效，村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會計聘任制難以實施。

　　二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務(wù)制度，必須予以解決。

　　三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決。

　�。ㄈ�）在農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。

　　三、下半年工作打算及對市的工作建議

　�。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農(nóng)村穩(wěn)定。

　�。ǘ�）在農(nóng)村財務(wù)管理方面。

　　一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準的實施，促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。

　　二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)管工作的開展。

　�。ㄈ�）認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員，認真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。

　　（四）建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班，為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí)，進行農(nóng)村會計委派制試點，以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔(dān)，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。

經(jīng)濟工作計劃 篇4

　　一、項目建設(shè)

　�。ㄒ唬┘哟箝_發(fā)區(qū)項目協(xié)調(diào)服務(wù)，力促盡早日動工建設(shè)，早日達產(chǎn)達效。

　　1、中國北方輕紡城03月上旬完成了召開環(huán)保登記備案工作。03月中下旬，生產(chǎn)區(qū)車間動工建設(shè)。

　　2、河北饒陽新發(fā)地市場項目

　　① 三月份完成項目科研等手續(xù)。

　　② 場地勘測，完成整體規(guī)劃設(shè)計。

　　③ 力爭上半年進場施工。

　　3、河北馳鵬礦山機械設(shè)備饒陽鎮(zhèn)公司

　�、� 上半年完成全部車間建設(shè)，購進機器設(shè)備，調(diào)試成功。

　�、� 下半年完成辦公配套設(shè)計建設(shè)開工生產(chǎn)。

　　4、河北牛源貿(mào)易有限公司

　�、� 上半年完成簽約

　�、� 完成項目科研登記備案

　　⑧ 完成收購華陽公司

　�、� 一期工程開工并謀劃工期

　�。ǘ�）鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)

　　1、豆店工業(yè)區(qū)

　　三月中旬友發(fā)機電、托輥機械開工建設(shè)，各占地10畝。

　　馳鵬礦山機械擴建（1000平米車間），新上天吊等機器設(shè)備。

　　2、九吉工業(yè)區(qū)

　�、� 協(xié)調(diào)督促建星紡紗早日動工建設(shè)

　�、� 規(guī)劃、規(guī)范項目區(qū)內(nèi)企業(yè)（統(tǒng)一規(guī)劃，提升形象）

　　3、好望角樂器有限公司

　　三月份上旬架設(shè)電線桿，拉高壓線，中旬新建大門圍墻，20xx平米兩個車間及兩個工棚

　　五月份新數(shù)控車床與機器 5臺套

　　六月份開工生產(chǎn)

　　二、安全生產(chǎn)工作

　　1、進一步提高全民的安全生產(chǎn)意識，用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動。

　　2、繼續(xù)開展“打非治違”活動，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、加大對企業(yè)法人主管安全副職，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)力度，使之對安全生產(chǎn)有清醒的認識，熟悉各項制度和操作規(guī)程。

　　4、加強對各個企業(yè)的檢查力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運行狀態(tài)。

　　5、大力營造全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛，加大宣傳力度，確保安全生產(chǎn)生活實現(xiàn)“零事故”

　　6、為確保在“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實行安全生產(chǎn)工作“月報表”制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息暢通，完善應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)范印記處置程序，嚴格執(zhí)行事故報告制度。

　　三、項目信息工作

　　1、廣開門路，扎實有效的搜集項目信息，每周上報一條。

　　2、協(xié)調(diào)督促全鄉(xiāng)各片、各村、各辦公室及時安要求上報項目信息，并做好匯好記錄整理，回訪跟蹤。

　　一、探索建立政府采購考核機制

　　建立集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法，采取現(xiàn)場了解、聽取匯報、實例抽查等方式，依法對集中采購機構(gòu)及重點采購大戶組織實施政府采購情況進行考核，完善集中采購平臺建設(shè)，提高采購服務(wù)質(zhì)量，跟蹤了解履約情況，努力打造公平公正的政府集中采購。

　　二、出臺20xx年XX區(qū)政府集中采購目錄

　　根據(jù)20xx年XX市政府集中采購目錄，制定我區(qū)20xx年政府集中采購目錄；同時，對通用類貨物網(wǎng)上商城采購工作進行監(jiān)管。

　　三、加強政府對購買服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理

　　根據(jù)20xx年印發(fā)的《關(guān)于向社會力量購買服務(wù)的實施意見和目錄（試行）》（羅府辦〔20xx〕25號），進一步放開公共服務(wù)市場準入，通過競爭性方式選擇承接政府購買服務(wù)的社會力量，指導(dǎo)購買主體依法開展購買服務(wù)工作，建立健全購買服務(wù)預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)則，牽頭做好政府向社會力量購買服務(wù)的資金管理、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。

　　四、采購具備轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)的社會組織

　　根據(jù)海濤區(qū)長的批示，聯(lián)合民政部門，指導(dǎo)各采購單位梳理本單位已購買社會組織服務(wù)項目，對已采購的不具備承接政府職能和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織進行梳理。

　　五、推行“評定分離”，建立定標專家?guī)?/strong>

　　為進一步落實“評定分離”這一招標投標制度的一項重大改革，在最終的定標環(huán)節(jié)給予招標人充分的擇優(yōu)權(quán)，把定標的工作和責(zé)任還給招標人，實現(xiàn)招標擇優(yōu)，促進合同履約，擬牽頭建立XX區(qū)定標專家?guī)�，隨機抽取專家形成定標評審專家，推動反腐保廉，真正做到公正評標、陽光定標。

　　六、依法推進陽光政府采購

　　依法依規(guī)開展政府采購監(jiān)管，對非公開政府采購方式進行公示、審批、監(jiān)管；對政府集中采購工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　行政審批管理辦公室年度工作要點

　　今年是深化改革的關(guān)鍵之年，我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機遇，認真貫徹落實上級審改精神，繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革，創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式，建立高效行政審批流程，實施網(wǎng)上多級聯(lián)動審批增項拓面，進一步規(guī)范中介機構(gòu)服務(wù)行為，加強審批過程監(jiān)管，提高審批服務(wù)效能，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

　　一、全面實施行政審批“權(quán)力清單”制度。

　　認真組織實施市政府公布的行政審批“權(quán)力清單”目錄，適應(yīng)審批權(quán)力動態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài)。著手牽頭全市行政審批事項標準化建設(shè)工作，對七大類審批事項按照“六統(tǒng)一”的標準制定規(guī)范表，并與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)無縫對接，規(guī)范操作。全面清理備案事項，對審批性備案和告知性備案實施分類管理，明確運行規(guī)則和實施范圍，實行目錄化管理。（業(yè)務(wù)科）

　　二、推行企業(yè)投資“負面清單”管理模式。

　　結(jié)合實際，制定20xx版“負面清單”，建立“負面清單”以外企業(yè)項目投資政府不再審批機制，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對未列入“負面清單”的企業(yè)投資項目政府不再審批，實現(xiàn)承諾備案方式，并在試點的'基礎(chǔ)上逐步推開。（業(yè)務(wù)科）

　　三、大力推進網(wǎng)上審批機制改革

　　推進部門信息（除涉密外）并網(wǎng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件信息庫和電子證照共享庫，實現(xiàn)審批信息資源共享。力推跨層級聯(lián)動審批拓面增項，按照“能上則上”的要求，將符合要求的審批事項全部納入審批網(wǎng)，并擴展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民服務(wù)中心，開展網(wǎng)上審批服務(wù)。對材料復(fù)雜難以電子化的審批事項，推行線上線下并行機制和網(wǎng)上預(yù)審查機制。加快網(wǎng)上審批自助點建設(shè)，向鎮(zhèn)街、村居延伸覆蓋，為企業(yè)群眾提供服務(wù)。建立網(wǎng)上審批管理制度，明確職責(zé)，促進改革的有效推進。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）

　　四、進一步推進行政審批提速提效。

　　建立完善以完工驗收、開工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實行高效審批。深入推進商事登記制度改革，實施工商登記前置變后置，取消沒有法定依據(jù)的前置審批手續(xù)，構(gòu)建“寬進嚴管”的制度體系，實現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批。進一步推進工商登記“先照后證”和營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”改革。創(chuàng)新施工用水、用電審批模式，加快進場施工進度。進一步完善多證聯(lián)辦制度，在去年實施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上，今年進一步擴大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）

　　五、加強行政審批中介服務(wù)機構(gòu)管理。

　　完善中介虛擬平臺建設(shè)，結(jié)合我市實際，引進更多急需短缺的中介服務(wù)機構(gòu)。制訂中介服務(wù)考評細則，對已入駐虛擬平臺的涉批中介實行常態(tài)化測評和動態(tài)管理。結(jié)合網(wǎng)上審批改革，探索中介服務(wù)網(wǎng)上公布、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上競價、網(wǎng)上備案機制，加強市縣中介互動。（審批服務(wù)中心）

　　六、建立企業(yè)投資項目聯(lián)合測量制度。

　　完善“三測合一”的具體實施辦法，采取引進和培育相結(jié)合的方式，培育或引進具備國土、規(guī)劃、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測量單位，對企業(yè)投資項目實施的地籍測量、規(guī)劃測量、房產(chǎn)測繪的多次測量方式，實行一個部門牽頭，分階段實施測量測繪，指標數(shù)據(jù)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)信息共享。（審批服務(wù)中心）

　　七、深化全程無償代理辦制度。

　　繼續(xù)實施模擬審批、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措，開展項目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會商、聯(lián)合會審、聯(lián)合竣工驗收，做好建設(shè)項目聯(lián)合竣工驗收的擴面增量工作。進一步加強對兩商回歸項目和市政府重點投資項目的代辦，更新重點項目代辦庫。（審批服務(wù)中心）

　　八、加強行政審批集中管理。

　　繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革，力促市審批服務(wù)中心審批部門進駐率達98%以上，事項集中率達95%以上，既受理又辦理率達93%以上。加強分中心管理，實行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核”。督促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項納入鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心，提升基層站所入駐率，加強督查力度，確保各鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運行。（督查科）

　　九、強化審批事中事后監(jiān)管。

　　建設(shè)審批在線監(jiān)管平臺，嚴格落實辦件預(yù)登記、否決事項雙告知制、一事一評、審批案卷內(nèi)審、不滿意件回訪、電子監(jiān)察等工作。深入實施以“破兩難、糾四不”為重點的作風(fēng)效能建設(shè)，繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目，不定期開展日常巡崗和明察暗訪活動，對嚴重違規(guī)行為進行問責(zé)，并在《中心效能監(jiān)察通報》上予以曝光，倒逼提升審批服務(wù)質(zhì)量。（督查科、監(jiān)察室）

　　十、加強審批服務(wù)工作保障。

　　深入開展五型機關(guān)創(chuàng)建，加強黨組理論中心組學(xué)習(xí)，提高班子決策水平與駕馭全局工作能力。加強黨組織建設(shè)，增強黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強思想政治教育，強化業(yè)務(wù)練兵，開展豐富多彩的文體活動，激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對審批制度改革工作的宣傳報道力度，做好審批平臺后勤服務(wù)保障。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善考核和問責(zé)機制，力促審批提速提效，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障。（綜合科、監(jiān)察室）

經(jīng)濟工作計劃 篇5