辦公室工作計劃(集合15篇)
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的辦公室工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室工作計劃1
冬日的寒冷時刻提醒著我們20xx年即將結(jié)束，同時更是時刻暗示著20xx年即將到來。而為了迎接新的一年，各部門的工作即將以學生會嶄新的姿態(tài)來開展。鑒于自身的特點，為全面完成上級交給的任務(wù)，協(xié)調(diào)好學生會部門間的合作關(guān)系，提高成員的綜合素質(zhì)，本學年我們校學生會辦公會死將繼續(xù)以勤學、務(wù)實、圓融、卓越為宗旨，開拓進取，為更大的進步而努力工作，特制定下學年工作計劃如下：
一、加強建設(shè)
經(jīng)過本學年的工作，總結(jié)了工作經(jīng)驗，在下學年將進一步發(fā)揮部門的職能。對于學生會的備品的辦公室要有精確的掌握，將備品進行統(tǒng)一管理，記錄。同時積極和各部門及其他兄弟學生會，社團緊密聯(lián)系，合作，建立良好的關(guān)系。
基于辦公室工作性質(zhì)的特殊性，要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱忱，認真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。為此，在新的學年我們將通過例會、培訓、集體學習等方式，提高部門成員的整體素質(zhì)，增強部門成員的工作積極性。討論制定學生會內(nèi)部獎懲制度，力求將各部門、各成員工作進行量化考核，同時制定出較完善的內(nèi)部處分機制。
二、物品管理
1、認真做好各種會議記錄，由辦公室干部定期進行整理存檔。
2、清點學生會辦公室原有物品，并做好標記以便于查找；
3、對室內(nèi)進行定期整理，淘汰廢舊物品，保養(yǎng)有用物品；
4、重新布置辦公室，并定期打掃，讓辦公室有個干凈整潔的新形象；
5、做好物品外借登記，完善辦公室外借制度。
三、考核制度
對學生會個各部門及各個干部的工作考核，一直是個比較敏感和難做的工作，在去年的制度實行過程中，辦公室對此工作沒有做到最好。本學年，對以前的考核制度在繼承和學習的基礎(chǔ)上，我們會征求廣大同學的意見并借鑒其它高等學校校學生會的考核制度進一部完善我校學生會的考核制度，盡量做到公平、公正。
四、日常制度
完善學生會日常工作制度，在開例會之前由專門的人負責整理好校學生會辦公室。
1、主席團例會制度；
2、各部門例會制度；
3、各部定期匯報自己部門工作制度；
4、部門內(nèi)部的各項制度須到學生會辦公室備案。
五、管理制度
1、辦公室值班制度，星期一至星期五每天8：30—17：10，安排辦公室成員與學生會干部在辦公室值班，值班的同學做好接待來訪同學的工作，遇院校活動，協(xié)助主管部門做好活動解釋和作品收集工作，并做好值班日志，對當天的工作予以記錄，包括對各部門干部工作態(tài)度的記錄，以便為以后的干部評優(yōu)，部門評優(yōu)提供依據(jù)。
2、對我辦公室內(nèi)部成員，作出一個公正的評價。讓好的辦公室干部得以認可和應(yīng)有的榮譽，我們會結(jié)合自己部門的.工作職責與學生會干部考核制度，建立有效的內(nèi)部考核制度。
3、為了提高工作效率，辦公室在新學年將切實貫徹實施責任分工制，量化工作，使部門成員真正得到鍛煉。為確保高效率的開展工作，辦公室將實行強化管理，制定出統(tǒng)一的工作時間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間。
六、合作監(jiān)督
1、直接對主席團負責、安排好各種會議的通知，協(xié)調(diào)好學生會各個部門的日常安排，在大型活動中做好協(xié)調(diào)組織活動。
2、在學生會辦公室門前設(shè)立意見箱，廣泛收集同學們的意見和建議，并及時向有關(guān)部門反映，爭取盡快解決，真正貫徹團學雙會服務(wù)同學，鍛煉自身的宗旨。
七、相關(guān)活動
1、提增方面
為了提高全體干事們對校學生會辦公室的了解，以及了解一些基本軟件和學生會部門的組成特此決定進行
以下兩個方面的活動：
①納新之后要統(tǒng)一新干事進行常用辦公軟件的學習，方便日后工作
�、谂c本院團委學生會兄弟部門之間開展小范圍聯(lián)誼
�、叟c校級社團的辦公室交流經(jīng)驗與心得，促進自身工作能力的提升
2、娛樂方面
為了增加同事們之間的了解，增進同事們之間的友誼，同時為了營造我們部門溫馨的氛圍，增強部門的凝聚力，我們將在下學年適當進行一些娛樂活動，勞逸結(jié)合，放松身心，更好地投入到下一階段的工作中
①爬山、露營等野外活動
②日租房，自己動手做飯
�、鄄宛^、KTV等室內(nèi)娛樂場所
學生會是一個整體，是一個大家庭，只有各部門精誠合作、團結(jié)一心，相互監(jiān)督，才能更好的發(fā)揮他的能量，更好的為全校同學服務(wù)。校學生會辦公室會在新年的一年里重振雄心，在做好本職工作之外，全力協(xié)助個部門的各種活動，群策群力，保證學生會各項工作的順利進行。我相信，只要學生會各個部門齊心協(xié)力，為共同目標奮斗，我們學生會的工作會更上一層樓！
辦公室工作計劃2
在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持和各職能部門的積極配合和幫助下，醫(yī)院感染管理部認真實踐醫(yī)院感染管理規(guī)范和制度，本著實事求是、工作態(tài)度扎實扎實、循序漸進、逐步解決存在問題的原則，根據(jù)開展工作的難度和重要性，抓住重點，從點到面，制定了一系列可操作性和實用性。醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范化，有效控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。通過對醫(yī)院感染高發(fā)人群的針對性檢測，有效降低了呼吸機相關(guān)性肺炎和手術(shù)切口感染的發(fā)生率。醫(yī)院感染管理水平逐年提高，醫(yī)院感染發(fā)生率從20xx年的2.27%下降到20xx年的1.72%，呈逐年下降趨勢，為保障醫(yī)院醫(yī)療安全、促進醫(yī)院社會經(jīng)濟效益雙豐收做出了應(yīng)有的貢獻。
醫(yī)院感染管理的規(guī)范化實施是一項系統(tǒng)工程，不是一蹴而就的，需要長期的磨合。針對這一特點，醫(yī)院感染管理科制定了長期的規(guī)范化管理計劃。主導思想是不急于求成，實事求是，循序漸進，每一步都有嚴格的要求。首先，認真學習醫(yī)院感染管理的相關(guān)法律法規(guī)和管理學、統(tǒng)計學、流行病學等相關(guān)學科，緊跟國內(nèi)外醫(yī)院感染前沿進展，深入理解醫(yī)院感染管理的內(nèi)涵，結(jié)合我院實際情況，分解要達到的目標，根據(jù)工作重要性對重要工作進行分類，想方設(shè)法盡快解決，確保基本醫(yī)療安全。然后根據(jù)工作難度，制定計劃，逐步深入完成。
一、第一年，首先，完善醫(yī)院感染管理組織
包括成立新的醫(yī)院感染管理委員會，在各部門設(shè)置兼職醫(yī)院感染管理醫(yī)生和護士，充實醫(yī)院感染管理部門的人員等。，按照標準要求，建立醫(yī)院感染管理的主要框架，然后從醫(yī)院感染管理部門入手，改變工作方法和思路，力求通過感染管理人員的工作逐步影響各個臨床科室，主要采取以下措施:
1.建立日常調(diào)查制度，及時獲取第一手資料。要求工作人員每天深入臨床科室調(diào)查醫(yī)院感染病例。為調(diào)查人員的質(zhì)量控制設(shè)計和確定調(diào)查路線，以防止他們在去部門時不努力工作。改變原來等待醫(yī)務(wù)人員報告病例送感染管理科送人員到科室領(lǐng)取報告表的模式。這一措施便于醫(yī)護人員及時報告病例和與醫(yī)護人員溝通。加強與臨床科室的信息交流。同時了解我科工作中存在的問題，為臨床醫(yī)院感染管理提供相關(guān)指導。初步建立了“溝通-反饋-溝通-反辣”的循環(huán)機制。
2.明確感染管理部門內(nèi)部分工，注入臨床服務(wù)理念。感染管理人員作為主管，往往被臨床工作人員視為“扣錢”，敵意明顯，所以感染管理停留在應(yīng)對層面。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，首先要細化感染管理部門員工之間的分工，做到人人職責分明，同時建立臨床科室的投訴機制，對感染管理部門員工的工作進行監(jiān)督，既提高了工作效率，又注入了服務(wù)意識，積極改善與臨床科室的關(guān)系，努力消除對醫(yī)院感染管理的誤解和敵意。工作人員加強業(yè)務(wù)學習，深入掌握業(yè)務(wù)知識，變監(jiān)督處罰為監(jiān)督指導。指導臨床工作人員更好地配合醫(yī)院感染管理。
經(jīng)過一年多的努力，醫(yī)院感染管理機構(gòu)基本運行正常，得到了全院的認可。醫(yī)院感染管理部門在醫(yī)院的工作地位已經(jīng)初步確立，臨床醫(yī)務(wù)人員的感染管理工作也從敵對走向了初步認可，為醫(yī)院感染管理的進一步深入發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
二、第二年，進一步擴大醫(yī)院感染管理部門的影響，完善管理制度
采取以下措施，改革一些符合實際、得到臨床醫(yī)務(wù)人員認可的管理考核指標，使之更貼近實際，得到醫(yī)務(wù)人員的認可:
1.完善管理考核體系，完善繼續(xù)教育體系。取消以往按醫(yī)院感染發(fā)生率(數(shù)值)考核科室的管理條款，改為要求醫(yī)院感染發(fā)生率低于10%，超過10%的要進行考核處罰。醫(yī)院感染漏報考核的同時，發(fā)生漏報時，對當事人進行處理(扣分)，考核分數(shù)從科室中扣除(影響科室評分)。進一步理順考核體系。按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》對醫(yī)院工作人員進行醫(yī)院感染在職教育，醫(yī)院感染管理培訓納入繼續(xù)教育項目。新員工的崗前培訓。將醫(yī)院感染管理知識納入醫(yī)療護理“三基”培訓考核。通過培訓和考核，提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理的意識和知識水平，促進了醫(yī)院感染管理的良性發(fā)展。
2.加強醫(yī)院感染管理，推行“一票否決”制度。在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下，對醫(yī)院感染管理實行“一票否決”制，即醫(yī)院感染管理較差的科室在年底被取消參加“三甲”科室的資格，其優(yōu)秀和先進的資格。進一步強化醫(yī)院感染管理在醫(yī)院管理中的地位和權(quán)威。
3.建立每日報告制度，實時監(jiān)控醫(yī)院感染的發(fā)生率。為了及時了解醫(yī)院感染的流行或爆發(fā)趨勢和事件，建立了醫(yī)院感染病例每日報告制度，要求工作人員每天計算和跟蹤醫(yī)院感染的發(fā)生率，繪制變化曲線，通過曲線變化趨勢分析醫(yī)院感染事件的可能性，及時做出反應(yīng)，監(jiān)測醫(yī)院感染的發(fā)生率，并在24小時內(nèi)初步應(yīng)對醫(yī)院感染事件。
三、第三年，在吸取前兩年經(jīng)驗的同時，進一步加強醫(yī)院感染管理知識的培訓
特別是對醫(yī)護人員的人身保護，進一步深化醫(yī)院感染管理的方法、技巧和協(xié)調(diào)，使醫(yī)院感染管理上了一層樓。
1.加強醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識的培訓。在教務(wù)處、醫(yī)務(wù)處、護理部等相關(guān)部門的配合下，20xx被指定為醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識培訓年，進一步加強了對醫(yī)務(wù)人員的培訓，加強了與北京等地專家的聯(lián)系，派出專職人員參加國家專業(yè)知識培訓課程，并采取現(xiàn)代手段對培訓課程進行錄像并帶回培訓專職人員，取得了良好的效果。
2.加強部門協(xié)作，變“單兵作戰(zhàn)”為“集團軍作戰(zhàn)”。加強與護理部、質(zhì)控室、醫(yī)務(wù)部、教研室、總務(wù)處、設(shè)備科、臨床醫(yī)學技術(shù)部的合作，將醫(yī)院感染管理全面融入醫(yī)院質(zhì)量管理。多部門合作帶來的好處是及時溝通信息，消除過去工作中的一些死角，及時采集一些過去難以獲得的數(shù)據(jù)(消毒劑消耗等數(shù)據(jù)采集必須依靠多部門合作)。醫(yī)院感染相關(guān)資料的量化數(shù)據(jù)是通過部門協(xié)作獲得的。經(jīng)過統(tǒng)計分析，例如根據(jù)各科室住院人數(shù)與相關(guān)消毒產(chǎn)品數(shù)量的對比，可以發(fā)現(xiàn)哪些科室的消毒產(chǎn)品數(shù)量明顯低于預(yù)計數(shù)量，應(yīng)采取針對性措施進行監(jiān)督管理。這大大提高了醫(yī)院感染管理部門發(fā)現(xiàn)和解決問題的效率，有效促進了醫(yī)院感染管理的深入發(fā)展。
3.縮短反饋周期，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。改變以往的月、季反饋模式，試行醫(yī)院品控部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)下的周、月、季監(jiān)督反饋機制。感染管理科主任每周一次到臨床科室進行監(jiān)督、指導和培訓，并將發(fā)現(xiàn)的問題以周總結(jié)的'形式及時反饋給質(zhì)控室，由質(zhì)控室匯總后在每周一領(lǐng)導小組晨會上反饋給醫(yī)院領(lǐng)導。接下來的一周，在深入臨床實踐的同時，將反饋給相關(guān)部門，監(jiān)督改進，初步形成“溝通-反饋-改進-溝通-反饋-改進”的持續(xù)改進的良性循環(huán)管理模式。
4.加強學習，積極參加國內(nèi)外和本地區(qū)與醫(yī)院感染相關(guān)的各種培訓課程，收集醫(yī)院感染管理的相關(guān)信息，豐富醫(yī)院感染專業(yè)知識，注重收集和學習醫(yī)院管理乃至企業(yè)管理的先進經(jīng)驗，經(jīng)過消化和改進后應(yīng)用于醫(yī)院感染管理，從而進一步提高管理和協(xié)調(diào)的水平和能力，為更上一層樓做好醫(yī)院感染管理工作的準備。
5.加強交流，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗�？剖医⒘瞬怀晌牡臏贤ㄖ贫�，即要求科室工作人員熱情接待所有來我院參觀學習醫(yī)院感染管理經(jīng)驗的兄弟單位工作人員，相關(guān)經(jīng)驗和知識要毫無保留，目的是加強聯(lián)系，共同進步。這項措施的實施不僅為我市醫(yī)院感染管理做出了一定的貢獻，也使我們受益匪淺。在交流的過程中，也學習了兄弟單位的先進經(jīng)驗。同時，他們寶貴的經(jīng)驗教訓也讓我們的工作走了很多彎路，真正做到了互相促進，共同提高。同時也激勵了我們醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作者——不去則已。只有不斷進步和創(chuàng)新，才能有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
6.高發(fā)醫(yī)院感染的目標性檢測。20xx年開展了多項針對性檢測，包括呼吸機相關(guān)性肺炎、手術(shù)切口、留置導管相關(guān)感染等。手術(shù)切口感染的目標性檢測顯著降低了手術(shù)患者醫(yī)院感染的總體發(fā)生率。針對性監(jiān)測的發(fā)展進一步有效降低了醫(yī)院感染的發(fā)生率。
經(jīng)過不斷的學習、探索和反復實踐，我院基本形成了一套行之有效的醫(yī)院感染管理模式。通過全院的不懈努力，醫(yī)院感染病例的發(fā)生得到了有效控制。
在實踐中，本著實事求是、踏實穩(wěn)重的工作態(tài)度，不要急于求成，要循序漸進地解決存在的問題。醫(yī)院感染發(fā)病率逐年下降，醫(yī)院感染管理質(zhì)量逐年提高。在實踐中，我們還培養(yǎng)和培訓了一支高素質(zhì)的醫(yī)院感染管理專職人員。為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高做出了應(yīng)有的貢獻。
辦公室工作計劃3
一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想。
雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理：
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。
在工作中加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通�？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務(wù)措施
1、新入院病人熱情接待
2、宣教認真仔細
3、及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體
4、保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日
5、徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
6、對于危急的病人要及時的處理。
7、出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。
三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。在工作質(zhì)量的方面，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。
辦公室工作計劃4
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好，很榮幸我能第一個發(fā)言，拜讀過趙書記在xx屆三次全會上的講話后，我的第一感受就是務(wù)實，結(jié)合我自身的工作，我引用全會報告的部分標題指導我明年的工作那就是“解放思想、迎難而上”。我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來到市委統(tǒng)戰(zhàn)部，兩地無論從工作內(nèi)容還是從工作狀態(tài)都有很大的不同。統(tǒng)戰(zhàn)部是一個需要理論知識很強的部門，所以我在11年的工作中要“迎難而上”，其中首要的事情就是學習。一要向書本學，利用我在辦公室工作，協(xié)助研究室、黨派科的便利條件，全面的掌握統(tǒng)戰(zhàn)知識和統(tǒng)戰(zhàn)政策；二要向前輩學，統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導和同事都是我的.前輩，無論從業(yè)務(wù)還是從知識都是專家，平時我會“多看、多聽、多學、多問”，請前輩們“多講、多教、多點”。
在業(yè)務(wù)方面，一要圓滿的完成辦公室及協(xié)助科室分配的各項任務(wù)，在工作過程中提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好助手的角色。二要做好信息工作，特別從各縣（市、區(qū)）的優(yōu)秀信息中了解基層動向，從中央和省的文件中了解工作重點，從瞬息萬變的時事中抓緊時代脈搏，為黨委工作服務(wù)，多寫、多出精品信息。三是要做好統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作，除圓滿完成上級交辦的各項宣傳任務(wù)外，更要利用自身的計算機優(yōu)勢做好統(tǒng)戰(zhàn)宣傳，這就需要“解放思想”。比如說網(wǎng)站，今年的網(wǎng)站信息發(fā)布量已經(jīng)超過04到07的總和，11年我的目標是再翻一番，同時，為了讓社會和的統(tǒng)戰(zhàn)成員關(guān)注統(tǒng)一戰(zhàn)線、參與網(wǎng)站，我打算上半年在網(wǎng)站上開一個投票板塊，充實下留言板塊，裝飾好網(wǎng)站，然后在下半年做一個網(wǎng)站推廣，讓的人認識廊坊統(tǒng)一戰(zhàn)線，我想如果我們多發(fā)布一些關(guān)注社會和統(tǒng)戰(zhàn)成員的信息，同樣我們就會贏得社會和統(tǒng)戰(zhàn)成員的關(guān)注。在這里我期待11年的到來，期待領(lǐng)導在11年能給我壓擔子，讓我更快的成長。最后，我引用周總理的一句話表達我的心聲：“我愛我的事業(yè)，這是我奮斗的源泉”。
匯報完畢，謝謝。
辦公室工作計劃5
為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動我各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實際情況，以求真務(wù)實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作計劃如下：
一、目標措施
1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學習，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
2、加強正規(guī)化建設(shè)，推進規(guī)范管理。
建立健全各項規(guī)章制度，用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率。
3、認真學習，提高文字性工作潛力。
辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導的參謀助手；努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。
二、搞好配合及協(xié)調(diào)工作
協(xié)助領(lǐng)導督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好各部門之間的`溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。
三、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開展
在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤（報紙、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：
1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作。
2、收集各類獎項申報資料，并負責資料編寫及申報對接工作。
3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。
5、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
6、做好集團公司臨時性工作。
四、用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作
要透過學習，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新。
五、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作
1、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。
2、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。
20xx年，我們務(wù)必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。
辦公室工作計劃6
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務(wù)力度，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
一、要切實解決好4個矛盾
1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。
2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。
3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。工作的時候，一定要積極的發(fā)言，適當?shù)奶岢鲎约旱囊庖姾徒ㄗh，但也不能亂發(fā)言。
二、發(fā)揮職能、抓實細節(jié)
發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、突出的熱點以及難點的`問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。
善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策，及時的查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
以上就是我們工作情況的計劃。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷的把自己的工作做到。謝謝大家!
辦公室工作計劃7
我科將繼續(xù)在護理部的指導下，以優(yōu)質(zhì)護理為目標，堅持“以人為本，以病人為中心”的原則，重點圍繞優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護理質(zhì)量和安全、護理服務(wù)、護理科研等方面開展工作，具體計劃與目標如下：
一、以《20xx年xxx醫(yī)院護理部工作計劃》為指導思想，持續(xù)提高護理質(zhì)量，保障患者安全。
(一)持續(xù)提高護理質(zhì)量，保障患者護理安全。
工作目標：保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進，保障患者安全。
工作指標：
住院病人護理質(zhì)量：合格率≥90%(合格分≥180分)，其中：分級護理合格率≥90%(合格分≥90分)，健康教育合格率≥90%(合格分≥45分)，護理文書書寫合格率≥90%(合格分≥45分);
病房管理、消毒隔離質(zhì)量：合格率≥90%(病房管理≥45分，消毒隔離≥45分);關(guān)鍵環(huán)節(jié)時段護理質(zhì)量：合格率≥90%(合格分≥90分);
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：C級標準達到≥90%，B級標準達到≥60%，A級標準達到≥20%;
搶救儀器、物品完好率達100%;
護理安全不良事件I級事件0起;護理安全(不良)事件上報率100%;輸血、輸液反應(yīng)上報率100%。
工作措施：
1、成立品管圈管，將品管圈持續(xù)引入護理管理中，調(diào)動科室人員積極性，制定圈名、圈徽，每月開展活動至少一次。
2、學習、使用科學的評估、分析工具，對護理質(zhì)量存在的問題進行分析、改進。
3、對不良事件進行分析討論，由護士長組織，當事人進行闡述，同時進行自我分析，由質(zhì)量安全管理組成員共同分析、討論并制定整改措施，護士長進行追蹤。每月2次警示教育及護理風險教育與培訓，保證患者護理安全。
4、護士長按時完成安全管理手冊，落實科室安全管理工作。
5、2月開展“我為安全獻計策討論會”，要求科室全體人員參加，N2級以上人員必須提出建議。
6、一級質(zhì)控由組長具體負責，護士長每月至少參加一次。組長帶領(lǐng)1—2名組員按照標準進行質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)責任人及時整改。科務(wù)會上由組
長反饋當月質(zhì)量匯總及重點問題，護士長根據(jù)反饋情況提出次月檢查重點。
二、人性化在職培訓，提升護理人員綜合能力
工作目標：
1、提高護理服務(wù)能力，為患者提供整體化無縫隙的全程、全面、全方位的服務(wù)。
工作指標：
理論考試≥80分合格，補考后合格率100%;操作技能考核≥85分合格，補考后合格率100%;基礎(chǔ)生命支持技術(shù)考核合格率100%(補考后合格率)。
每年參加護理部組織的院內(nèi)學習每人≥10次，護理師及以上職稱護士每年總學分≥25分，Ⅰ類學分≥12分，其中國家級Ⅰ類學分≥5分，護理師以下職稱護士按要求完成地區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學教育一次。
工作措施：
1、詳見20xx年護理人員在職培訓計劃。
2、鼓勵1—2名護士利用業(yè)余時間參加高等護理專業(yè)業(yè)余考試，提高護理人員學歷層次。
三、注重務(wù)實研究，發(fā)展護理科研
工作目標：強化護理科研意識，通過科研促進護理工作質(zhì)量的`提高。工作指標：力爭年內(nèi)申報到院內(nèi)護理科研課題1項;發(fā)表1篇論文。
工作措施：
1、爭取1—2名護理人員入選優(yōu)秀護理骨干培養(yǎng)對象。
2、積極參與我院第四屆臨床護理實踐創(chuàng)意活動，爭取1—2項創(chuàng)意參加活動。
四、重視護理文化建設(shè)，提升護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
工作目標：提升護理人員素質(zhì)，改善臨床護理服務(wù)，提高患者體驗滿意度。工作指標：住院患者滿意率≥94%;醫(yī)生對護理工作的滿意率≥92%。工作措施：
(一)開展人性化�？铺厣o理服務(wù)
1、制定住院患者入院及出院告知書，詳細告知患者辦理出、入院的相關(guān)流程及方法。
2、科室為患者制定漢語的入院和出院健康教育手冊放置在每間病房中、�？萍膊〗】到逃龁螐垼ㄟ^多種途徑為患者提供健康教育知識。
3、為病人提供雨傘，方便雨天及雪天病人外出。
4、科室每月完成32%出院患者的回訪工作。
(二)做好滿意度調(diào)查工作
1、每月召開工休座談會1次;每個責護分管病人每周發(fā)放3張對護士滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時制定改進措施，持續(xù)改進護理服務(wù)。
2、每季度開展一次醫(yī)護溝通座談會，促進科室醫(yī)護和諧;及時與護士溝通，發(fā)現(xiàn)有情緒波動的人員私下與其溝通，關(guān)心護士工作生活問題，讓護士具有良好的工作環(huán)境和心態(tài)。
3、定期組織業(yè)余活動，增加團隊凝聚力。
五、加強護理實習生教育
工作目標：按照教學醫(yī)院的要求，不斷完善教學相關(guān)制度及考評體系
1、制定20xx年xxx科護理實習生臨床教學計劃，落實實習生管理計劃。
辦公室工作計劃8
辦公室2xxx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實加強內(nèi)部管理，調(diào)整職責分工，加強職責意識和學習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標準完成好各項工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導放心，員工滿意的部門。
一、內(nèi)部分工
辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責，主動工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導溝通，充分把握領(lǐng)導的意圖，力求正確完成領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當；在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效；規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無
明顯錯誤；根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務(wù)學習，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學習有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu)；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。
三、行政及車輛管理
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，***主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的`管理；***主要負責車輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新
的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟；通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司網(wǎng)站版面、風格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強后臺IT技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
進一步加強OA辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
辦公室工作計劃9
一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作：
xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、左右、八方的樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部人員保障。在文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車等等有益的決策文件，面對繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我工作意識，這半年來上了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：
在簽署分期分期買賣合，我來說可以說是游刃有余。在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，要慎之又慎，都知道合同法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合，現(xiàn)在還生疏，銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，要慎之又慎，按揭合同更法律效力。但在辦-理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是重工的組成，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。程序是要的，不公證？銀行不給貸款。環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一。我公司在存留有戶檔案時，取公證處、銀行、福田三方的精華，在辦-理銀行按揭貸款還的漏洞，我相信銀行按揭貸款的，我將做得、更！（我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓，這是我個人的想法。）
三、用戶回款額和逾期欠款額的情況：
xx公司的銷售內(nèi)勤，我用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是逾期欠款用戶，用戶的還款進度，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)公司的經(jīng)濟效益，要購機用戶的工程進度，從而加大催款，以免給公司不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是，要、，讓公司此表針同的客戶的對策，才能控制風險。
一、行政事情辦-理軌制
�。ㄒ唬┛倓�(wù)科事情軌制：
一、總務(wù)科要安穩(wěn)為笫一線服務(wù)的思惟，峙下修、下送、下收、上門服務(wù)的立場，事情質(zhì)量
二、實時、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦-理、事物供應(yīng)、裝備維修、衡宇建筑，院容衛(wèi)生等事情，醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行
三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境
四、每1個月科務(wù)集會，事情規(guī)劃，總務(wù)科的重大不懂的題目；
五、每周下病房一次，實時醫(yī)療熬頭線總務(wù)事情的要求
六、每1個月舉行一次全院安全查抄，不懂的題目實時
�。ǘ┛倓�(wù)科行政檢查打聽軌制
一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽
二、征詢病區(qū)護士長總務(wù)科事情的意見和要求，并計錄
三、經(jīng)由過程查記需的不懂的題目應(yīng)盡量落到實處或者限期，一時難于的應(yīng)向病區(qū)申明環(huán)境
四、在檢查打聽中時常向病區(qū)事戀職員宣傳舉措措施的辦-理，節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情
�。ㄈ┛倓�(wù)科技能工人培訓復訓軌制.
一、從事技能事情工人均應(yīng)舉行崗位培訓，經(jīng)考試及格后持證上崗
二、總務(wù)科應(yīng)保舉事情體現(xiàn)，符合前提的`技能工人舉行等級工培訓
三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事涉及規(guī)定持證上崗，并按期復訓，復訓如次：
a、汽車司機每一年審查核定執(zhí)照一次
b、電工、電焊工每審查核定復訓一次，高壓爐消毒工每四年復訓一次
�。ㄋ模┽t(yī)院物資采集購買軌制
一、物資采集購買必需需求，按聲請規(guī)劃采集購買
二、各必需按月向醫(yī)院聲請物品規(guī)劃，并的要求，填寫好物品名稱、、規(guī)格、質(zhì)量、價格等交倉庫保管員計數(shù)，由主管院長報批后，交總務(wù)科采集購買員采集購買
三、物資采集購買規(guī)劃必需是當月須要的用品，不患上超以擠壓和華侈
四、緊急需要用品由帶領(lǐng)填寫好緊急需要物資聲請表，并寫明原因，聲請、規(guī)格、約莫價格等，交主管帶領(lǐng)報批后交總務(wù)科
�。ㄎ澹┽t(yī)院物資報廢、回收、軌制
一、所有物資需要圾報廢，必需由帶領(lǐng)版面聲請，將物資報廢的名稱、規(guī)格、型號、價格等填寫好經(jīng)涉及驗證后方可報廢
三、物資報廢后聯(lián)同物資報批純一塊交付物資倉庫回收
四、基建、維修等其它逾期用的廢舊質(zhì)料和物品，一例回收到醫(yī)院指定所在，由總務(wù)科，不患上自行
五、清算、回收大宗廢舊物品，斥賣時須報主管帶領(lǐng)批準后，方可
六、斥賣后收入按財政軌制交財政科，可報主管帶領(lǐng)批準發(fā)給茶水費
�。┖庥�、團體宿舍辦-理軌制
一、全院衡宇由總務(wù)科賣力辦-理，營業(yè)用房未經(jīng)總務(wù)科贊成不患上轉(zhuǎn)變其用場、布局、內(nèi)部裝備、水電等配備布置
二、凡住本院宿舍的職工，必需職工本人棲身，不患上外借，背者責令其改過
三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物，從命總務(wù)科辦-理，安全防火和衛(wèi)生軌制
四、團體宿舍入住須經(jīng)總務(wù)科批準，辦-理涉及手續(xù)，按指定房號棲身，未經(jīng)批準不患上亂搬
五、宿舍職員由醫(yī)院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子，不患上拒絕總務(wù)科擺設(shè)他人入住
六、團體宿舍不患上過夜外來職員，外來職員須在晚上11時前離去
七、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐，背者除充公爐具外，還每次扣罰20元，發(fā)鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責任
八、午休和晚上11時后，音響、電視要關(guān)小音量，禁絕大聲鼓噪，以他人休息
（七）醫(yī)院基建辦-理軌制
一、全院的基建、維修工程項目由總務(wù)科按國度規(guī)范規(guī)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃社團實施
二、年度基建維修規(guī)劃由總務(wù)科賣力擬定，經(jīng)充實后，報帶領(lǐng)批準實施，無特殊環(huán)境應(yīng)按規(guī)劃
三、基建工程須建前規(guī)劃，按步伐舉行報告預(yù)設(shè)，報建等事情后方可動工，不搞背章建筑要按規(guī)定網(wǎng)絡(luò)基檔案案資料，并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)打疊整頓好移交院認工作室保存
四、總務(wù)科賣力工程的質(zhì)料質(zhì)量、動工質(zhì)量舉行查抄，如質(zhì)量不合適合要求，堅決，工程質(zhì)量和安全.
五、招供建材、質(zhì)料的辦-理，工程量的復核、招標、預(yù)算、結(jié)算的審查核定事情
六、總務(wù)科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教誨事情，并監(jiān)督催促其文明動工按公安保衛(wèi)要求動工民間生產(chǎn)力的辦-理事情
七、基建、維修工程超過十萬元，要舉行招標或者議標棄取工程隊（投標要有四個隊、議標最少二個隊）并按投標、招標規(guī)定的步伐舉行，嚴禁搞虛作假
八、基建、維修超過壹仟元，要預(yù)算，預(yù)算經(jīng)審查核定后，連同合約書一路交一份給財政科，作付款和結(jié)算監(jiān)督
九、工程竣工后，實時報信涉及舉行質(zhì)量查抄驗收，質(zhì)量符合要求后方可投入使用
十、基建辦-理職員耿介奉公，遵紀遵法，不以權(quán)術(shù)私，秉正辦事
二、事情軌制
�。ㄒ唬﹤}庫
倉庫物資驗收保管軌制
一、入庫物品要查抄、規(guī)格、質(zhì)量品種，與訂貨合約或者采集購買規(guī)劃
二、照發(fā)票驗收入庫，把好產(chǎn)品位量關(guān)，低劣質(zhì)的產(chǎn)品要實時退貨，嚴禁入庫
三、凡購買固定資產(chǎn)裝備，由使用科室和涉及驗收，產(chǎn)業(yè)管帳實時成立帳目k。
四、物資和裝備物品購進，要實時驗收入庫，帳物
五、物資驗收入庫后分類，妥帖保管，落到實處防火、防霉、防損壞辦法，以物資安全
倉庫物資發(fā)放軌制
一、各科室應(yīng)有專人賣力物品保管和領(lǐng)用，其它人不患上隨心步入倉庫領(lǐng)物品
二、領(lǐng)用物品必需由倉庫賣力人按報批規(guī)劃物品發(fā)放，劈面點清物品，規(guī)格、質(zhì)量、不懂的題目立即退換，如一時沒完的物品暫緩領(lǐng)回，等物品換回后報信領(lǐng)用
三、倉庫的一切物品領(lǐng)歷時，須按科室分類掛號，有領(lǐng)物又人署名，月晦由倉庫匯總送財政科核計
倉庫物資盤點軌制
一、倉庫物資每季度盤點一次，物資盤點由產(chǎn)業(yè)管帳與倉庫職員賣力，盤點后將文字表達刊在報紙上財政科、總務(wù)科賣力人
二、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批步伐陳訴調(diào)帳，不患上自行
倉庫物資報廢軌制
一、倉庫職員要物資報廢手續(xù)，手續(xù)不者，不患上辦-理報廢手續(xù)
二、單價在500元的后勤裝備，由院長辦公集會；單價在500元的后勤裝備，由分擔院長報批固定資產(chǎn)報廢，必需由使用填寫產(chǎn)業(yè)物資報廢單經(jīng)辦-理簽定后，方能辦-理報廢手續(xù)
三、低值易耗品報廢，必需交回報廢料品，由倉庫職員收回
四、醫(yī)院的一切廢舊物品，各不患上自行，發(fā)售，應(yīng)將廢品物資儲存安放到指定所在，由總務(wù)科辦-理
�。ǘ╇姽な虑檐壷�
一、賣力全院供電、照明事情
二、管好配電間發(fā)電房供電局勞動局涉及高、低壓運行的操作規(guī)程和醫(yī)院的規(guī)章軌制按規(guī)定時常到各處觀察配電房、變壓器的高壓運行環(huán)境，并記載
三、照明路線、醫(yī)療路線、動力路線應(yīng)令分路運送，互擾
四、備用發(fā)機電應(yīng)時常完好待用狀態(tài)，每周試運行一次如遇停電，立即舉行發(fā)電，不致因斷電而事情電念頭電器裝備要按期維修，運行
五、成立安全用電辦-理軌制，事戀職員舉行用電安全教誨，謹防發(fā)變故亂
六、路線、照明裝備、動力機電裝備的安裝、改裝、維修和其它涉及電器的維修事情，維修使命要實時、、安穩(wěn)、雅觀并注意節(jié)電用料，如遇維修任多務(wù)較多，要區(qū)別輕重緩急擺設(shè)維修事情
�。ㄈ┪褰鹁S修工事情軌制
一、五金維修工賣力全院五金器件的維修、安裝事情
二、各科若有維修項目，需填寫維修報信單，送總務(wù)科主管職員擺設(shè)如屬搶救、突擊修理緊急需要，應(yīng)立即報信職員到現(xiàn)場檢查修理小維修可直接與維修，但要維修后的掛號驗收
三、按期查抄全院水管使用環(huán)境，實時維修和更換廢舊、破漏水件
四、篤守維修技能規(guī)程，注意安全，防止不測
五、維修質(zhì)料、工具的使用辦-理工具外借，明明需要，須經(jīng)科長批準工具每半年清查一次，并報總務(wù)科或者產(chǎn)業(yè)管帳.
�。ㄋ模┫匆滦陨钋檐壷�
一、賣力全院被服滌蕩、保管、消毒、漿熨、補苴、折疊、收送事情
二、定時到病區(qū)、科室收送被服、事情服、并清點事情，交送被服時要有科室職員署名
三、職工事情服、病人被服、污衣血衣要分類、分機滌蕩，消毒斷絕軌制，防止交叉?zhèn)魅?/p>
四、被服、事情服等破損時，要補苴后方能發(fā)送
五、要認識洗衣機、干衣機、脫水機的機能，規(guī)定步伐操作呆板裝備，堅守崗位，人走機停，注意用電安全.
六、要時常洗衣機、干衣機、脫水機清潔干凈，維修工每周查抄呆板裝備，不懂的題目，實時，當真維修保養(yǎng)事情
七、事情間要整潔清潔，每全國班前掃除衛(wèi)生，每周六大搞一次，烘焙機濾塵罩天天掃除一次，烘焙機順遂運行
洗衣機保養(yǎng)軌制
一、天天用干布抹去塵埃，斷根積物
二、時常查抄呆板的運轉(zhuǎn)環(huán)境，查抄管道和路線
三、時常查抄灌水閥氣缸，注意排水閥擁塞i
四、每1個月查抄一次洗衣機固定螺絲栓，擰緊加油，防止生銹
五、每全國班前要將呆板電源堵截，機內(nèi)不患上儲存安放衣物烘焙機維修保養(yǎng)軌制
一、專人賣力烘衣物，每機放衣物量不患上超過呆板定額重量
二、每班清潔烘焙機的毛塵過淋罩和機身各，清潔衛(wèi)生、干凈
三、時常查抄烘焙機的流量表，防止操作時孕育妨礙
四、由維修組職員專人賣力維修保養(yǎng)
�。ㄎ澹┦程棉k-理軌制
一、衛(wèi)生防疫條例，當真私人衛(wèi)生，庖廚食具衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生等軌制，把好病從口入關(guān)
二、辦付好職工和病人食堂，烹飪技能，品種多樣化，食物的營養(yǎng)和清潔衛(wèi)生
三、食堂表里的環(huán)境衛(wèi)生，切合防蠅、防鼠辦法，毫不采集購買和供應(yīng)霉變變質(zhì)的食物，杜斷絕飲食物中毒
四、食堂事戀職員上班應(yīng)戴口罩和帽子，穿事情服，按期查抄身板，注意私人衛(wèi)生
五、臨床科室，搞好營養(yǎng)飲食保障醫(yī)護事戀職員逾期用攴，飯熱菜噴鼻
六、伙食辦-理職員和事戀職員單據(jù)要妥帖辦-理，當日點清，掛號記入帳簿購買物品由保管員驗收入庫，領(lǐng)用物品要掛號做冊，填好出庫單
七、私人一例禁絕帶物品步入庖廚，無關(guān)職員不患上輕率步入庖廚，謹防偷竊，事情不訪客會友
八、按期集會，意見，發(fā)布涉及帳目，接管監(jiān)督和涉及查抄，以便地革新事情
辦公室工作計劃10
20xx年，是后勤服務(wù)總公司收獲的一年，更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)，20xx年如下：
1、精益求精抓信息。
充分發(fā)揮崗位職能，認真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內(nèi)容進行，及時進行勾通反饋上報。
2、盡職盡責抓印信。
嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。
3、繼續(xù)抓好接待組織工作。
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提升接待標準，利用網(wǎng)絡(luò)學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。
4、進一步完善辦公室人力資源管理。
以國際質(zhì)量管理體系認證為契機，建立建全組織機構(gòu)，建立完整科學的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度。
5、任勞任怨抓后勤。
一如既往地抓好后勤保障工作，為廣大員工解除后顧之憂。
一年來，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導和同志們的肯定，由衷的`感謝公司領(lǐng)導和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力，為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。
辦公室工作計劃11
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
20xx年綜合辦公室的工作方向：
（一）努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；
�。ǘ┡μ岣呃碚撍�，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；
�。ㄈ┡μ岣吖芾硭剑嫣嵘k公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；
�。ㄋ模┡Ω倪M工作方法，提高工作效率；
�。ㄎ澹I造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
�。┘涌煲�(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展；
�。ㄆ撸┙⑥k公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風；
�。ò耍┙⑥k公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
20xx年度綜合辦公室重點工作細分：
企業(yè)管理：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助制定公司20xx年度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋；
（二）完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作；
�。ㄈ┻M一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作；
�。ㄋ模┻M一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；
�。ㄎ澹┴撠熎髽I(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；
�。┩ㄟ^組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的'企業(yè)文化。
文件管理：
�。ㄒ唬┮�(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；
�。ǘ┮�(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；
�。ㄈ┻M一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；
人事管理：
（一）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權(quán)限；
�。ǘ┩晟乒究冃Ч芾矸桨�，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；
（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；
�。ㄋ模┩晟乒救肆Y源的檔案管理工作。
黨務(wù)工作：
�。ㄒ唬┙⒔∪尽⒎止�、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實；
�。ǘ┩瓿晒军h員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；
�。ㄈ┌凑丈霞夵h組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動；
�。ㄋ模┳龊霉揪W(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；
�。ㄎ澹┰O(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作：
�。ㄒ唬┳龊密囕v安排和管理工作，做好后勤保障工作；
（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作；
（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
�。ㄒ唬┰O(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓；
�。ǘ﹨f(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
綜合辦公室的工作方向：
�。ㄒ唬┡訌娮陨硭刭|(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；
�。ǘ┡μ岣呃碚撍剑瑥母旧辖鉀Q思想認識和覺悟的不足；
（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；
�。ㄋ模┡Ω倪M工作方法，提高工作效率；
�。ㄎ澹I造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展；
�。ㄆ撸┙⑥k公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風；
�。ò耍┙⑥k公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
度綜合辦公室重點工作細分：
企業(yè)管理：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助制定公司度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋；
�。ǘ┩晟茣h制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作；
�。ㄈ┻M一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作；
�。ㄋ模┻M一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；
�。ㄎ澹┴撠熎髽I(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；
�。┩ㄟ^組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
�。ㄒ唬┮�(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；
�。ǘ┮�(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；
�。ㄈ┻M一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；
人事管理：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權(quán)限；
�。ǘ┩晟乒究冃Ч芾矸桨�，并組織完成公司度的績效考核工作；
（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；
�。ㄋ模┩晟乒救肆Y源的檔案管理工作。
黨務(wù)工作：
�。ㄒ唬┙⒔∪尽⒎止�、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實；
（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；
（三）按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動；
�。ㄋ模┳龊霉揪W(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；
（五）設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作：
（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；
（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作；
�。ㄈ┳龊霉就话l(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
（一）設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓；
�。ǘ﹨f(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
辦公室工作計劃12
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度，使之更有序進行
公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是經(jīng)過完善績效評價體系，到達績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的�？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的.發(fā)展。綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情景制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫忙。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類必須要做好售后維修保養(yǎng)，進取聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見。
辦公室工作計劃13
xx年，黨政辦公室將緊緊圍繞全鎮(zhèn)的工作安排和工作目標，團結(jié)協(xié)作、扎實工作，確保年度工作任務(wù)的圓滿完成�，F(xiàn)根據(jù)辦公室工作職能，擬定xx年工作計劃如下：
一、強化業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。
我辦將繼續(xù)堅持以服務(wù)為中心，努力提高行政服務(wù)質(zhì)量和效率，強化管理、搞好協(xié)調(diào)，切實履行好三項職能。
2、搞好公文立卷歸檔工作。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定嚴格做好公文收發(fā)、立卷、歸檔工作，及時準確地收集整理辦結(jié)文件，對處理完的文件及時立卷、歸檔。確保各類文件無漏缺，泄密現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極做好綜合協(xié)調(diào)工作。我辦將把握全鎮(zhèn)的中心工作，根據(jù)各項工作的進展情況，不斷調(diào)整工作重心，改進工作方式和方法，以一種主動、務(wù)實、創(chuàng)新的姿態(tài)開展工作。一是切實履行工作職責，凡需要黨政辦配合的.工作，都將全力以赴、積極配合;二是積極發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，主動開展縱向和橫向協(xié)調(diào)，致力于機關(guān)各辦關(guān)系融洽和工作協(xié)調(diào);三是嚴格按照保密規(guī)定，做好 工作。
4、加強機關(guān)內(nèi)部管理，保障后勤服務(wù)
�、偌訌娹k公室自身的管理，厲行節(jié)約。堅持依法行政，按有關(guān)的財經(jīng)紀律辦事，嚴格控制辦公經(jīng)費、接待費，杜絕客少主人多現(xiàn)象，厲行節(jié)約，確保部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
②堅持和完善機關(guān)的工作制度。嚴格按照考勤制度、車輛審批制度、辦公物品發(fā)放制度等相關(guān)制度辦事，使機關(guān)管理工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化。
③嚴把車輛調(diào)派、使用關(guān)，對車輛調(diào)派進行進一步審核，確保公車公用，及時保養(yǎng)公車，保持車況良好，確保用車安全。
�、芗皶r添置購買日常辦公用品，保證日常辦公需要。
二、認真做好對外宣傳工作。
1、全力配合有關(guān)部門，舉辦各種文化性宣傳活動。在重大節(jié)日來臨之前，做到有計劃、有安排，如計劃在三八婦女節(jié)、建黨節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展相關(guān)宣傳活動。
2、加大對外宣傳力度，嚴格宣傳紀律，樹立良好形象。積極配合各級新聞媒體做好對我鎮(zhèn)的宣傳，及時更換宣傳櫥窗和宣傳標語。首先在傳統(tǒng)媒介的選擇上，利用好長沙晚報、湖南日報、電視臺等媒體，加強對我鎮(zhèn)重點項目的宣傳，尤其對xx的發(fā)展前景進行宣傳。其次，認真執(zhí)行國務(wù)院《政務(wù)信息公開條例》，充分利用新型網(wǎng)絡(luò)媒介，及時在政，府，網(wǎng)，站更新信息，搭建政策、信息的咨詢、交流平臺。
三、做好中心工作和階段性工作。
1、做好xx鎮(zhèn)xx年鎮(zhèn)、村換屆選舉各項活動安排的準備工作。
2、協(xié)調(diào)完成好人大代表議案提案的按期回復工作。
3、做好年終座談會、總結(jié)表彰會、人大會、婦代會等會務(wù)的準備工作。
4、配合做好村級xx年度目標考核工作。
辦公室工作計劃14
按照學校對學校辦公室工作的要求，根據(jù)學校工作計劃的精神，以學校的中心工作為重點，結(jié)合我處工作的實際情況，本著求真務(wù)實工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神做好工作，特制定20xx年辦公室工作計劃：
一、整理文件和文檔
①認真做好學校歷史文件和文檔的歸檔工作，做到不遺漏、不丟失；
�、诩皶r對現(xiàn)在有文件的裝訂和歸檔，并按文件內(nèi)容和性質(zhì)分類放入相應(yīng)的文檔盒內(nèi)；
�、叟浜蠈W�！皟身棥倍綄Чぷ髫撠熑说奈募砗颓宀楣ぷ�。
二、衛(wèi)生安排
①配合政工主任安排好學校的教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生；
�、诮M織學校衛(wèi)生評比制度。
1、成立衛(wèi)生評比小組：
由xx年級各班勞動委員組成，并設(shè)立組長及副組長。
2、每天第一節(jié)課前，由小組成員到各班教室和環(huán)境區(qū)：
進行檢查并打分，最后上交到值周領(lǐng)導手中。
3、做好對各班主任有關(guān)衛(wèi)生安排的監(jiān)督工作。
三、熱情和規(guī)范接待來校視察的領(lǐng)導及來校交流的兄弟學校領(lǐng)導和老師
�、偌皶r準備好接待所用的茶水、煙、水果等用品；
�、谌缧枰貌�，及時安排好來人的.用餐工作；
�、叟浜虾盟鶃砣藛T的需求，提高在接待工作中樹立和宣傳學校的良好形象的意識；
�、茉诮哟^程中做到精細、規(guī)范、熱情、周到。
四、每日校園評比公布
�、倜刻焐险n前將值日領(lǐng)導昨天的值日情況公布到班級評比欄上，以便各班主任及時對班級情況有所了解并有效采取措施；
�、谝笾等疹I(lǐng)導及時將當天數(shù)據(jù)上交辦公室，以便辦公室更迅捷的完成每日評比工作。
五、接收或聯(lián)系其它部門信息
�、儇撠熃邮丈霞壔蛴嘘P(guān)部門的文件接收工作，并一式兩份（一份存檔，一份及時轉(zhuǎn)交有關(guān)人員）處理；
②對上級或有關(guān)部門發(fā)送來的電子文檔，要及時轉(zhuǎn)換成紙質(zhì)文件存檔；
�、奂訌娕c上級和兄弟學校的聯(lián)系，及時獲取相關(guān)信息，為學校領(lǐng)導做相關(guān)決策提供第一手資料。
六、做好大、小辦公室的衛(wèi)生安排
①做好大、小辦公室的衛(wèi)生安排，每天按排學生對大、小辦公室的地面進行清掃，對桌椅進行清理，對窗臺進行擦拭；
�、谧龅矫咳找恍�，每周一大掃，認真清理各辦公室死角。
辦公室工作計劃15
新的一屆學院先生會指導班子曾經(jīng)建立，先生會各項勾當開端穩(wěn)步運行，辦公室作為中心部分，其關(guān)鍵的感化必需失掉充沛的表現(xiàn)，辦公室本學期的任務(wù)方案
1、訂定我院先生干部查核辦理方法：部查核辦理辦正在教師指點下訂定《高職學先生會干部查核辦理方法》，美滿先生會監(jiān)視機制，加強軌制的可履行性以及影響力。本學期將考評后果記進干部檔案表并報學院指導理解。辦公室將極力做好軌制的履行任務(wù)，做到以評匆匆改。
2、財政辦理軌制
一、兩委會經(jīng)費開銷按其用處以及性子可分為：一樣平常外務(wù)開銷、專項勾當開銷；
二、先生會各部分勾當經(jīng)費以及一樣平常開銷，均需事前上報辦公室，由辦公室與列位教師審批及格前方可購置物品；
三、一切收入均需一致正式發(fā)票方可報帳；
四、為增強對于發(fā)票報銷的一致辦理，發(fā)票正在勾當完畢后一致上交辦公室；
五、每一次購置物品的發(fā)票上，正在反面說明購置者姓名。
3、辦公室辦理軌制
一、辦公室的辦理機構(gòu)為高職學院先生會辦公室。先生會辦公室內(nèi)的統(tǒng)統(tǒng)財物回先生會一切，沒有屬于任何團體。
二、先生會辦公室的鑰匙由先生會辦公室一致借用，沒有患上擅自裝備，若喪失須報先生會辦公室，由辦公室再次配發(fā)并注銷。持鑰匙人不克↓不及隨便進進辦公室做與先生會事物有關(guān)的工作。
三、除了兩委會例會外，要運用辦公室須顛末兩委會辦公室同意，借用人方可以使用。
四、運用辦公室時，必需保護辦公室內(nèi)財物，若有破壞，即陳述兩委會辦公室。
五、每一次支付辦公室物品時，必需有擔任人具體填寫出清單，并署名。勾當終了出借物品時，必需由辦公室確認，若有破壞須照實陳述，并酌情補償。
六、若有要借用物品，須先報辦公室，包辦公室主任贊同，并注銷，請求運用刻日前方可借出，若有破壞，借用人照價補償。
七、先生會任何職員未經(jīng)答應(yīng)沒有患上擅自外借或者調(diào)用辦公室物品，如經(jīng)發(fā)明，嚴峻處置。
八、辦公室沒有寄存公家物品，沒有患上帶人進進辦公室做與辦公室事物有關(guān)的.事。
九、各部若需求運用辦公室應(yīng)向辦公室主任請求，闡明運用目標以及工夫，運用后做好注銷，并盲目保護好辦公室內(nèi)衛(wèi)生情況，運用辦公室后將物品收拾整頓好，物品回位，將空中清掃潔凈。分開時必需將門窗鎖好。
十、值班時期應(yīng)熱忱歡迎來訪同窗，仔細聽取、妥當布置、耐煩處置來訪同窗的事件。
4、基于辦公室部分性子非凡，辦公室要擔任和諧協(xié)助各部分的先生任務(wù)，做到承先啟后的兩頭關(guān)鍵感化，包管學院的勾當能愈加順痛快速的實現(xiàn)。
總之，一個杰出的方案便是樂成的一半，明白的合作則使任務(wù)向樂成又邁進了一步。本學期正在辦公室主任、副主任以及做事們通力合作下，讓辦公室為我院兩委會做出的奉獻！
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