關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃3篇

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈�寫�?jì)劃呢？以下是小編收集整理的優(yōu)秀工作計(jì)劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇1

　　一、德育狀況上學(xué)年，經(jīng)過全校師生的齊心協(xié)力，我校的德育工作取得了較突出的成績，學(xué)生思想穩(wěn)定，德育優(yōu)良率達(dá)93.7%，違法犯罪率保持為零，普遍學(xué)生已養(yǎng)成了良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，校風(fēng)處于一個(gè)良性循環(huán)的氛圍中，年我校被評(píng)為鎮(zhèn)“治安管理先進(jìn)單位”、順德區(qū)“文明單位”。

　　二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以德育為首的宗旨和以人為本的.原則，為全校師生營造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。

　　根據(jù)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校德育研修部門關(guān)于本學(xué)期的工作計(jì)劃精神，我校重點(diǎn)以班主任專業(yè)化培訓(xùn)驗(yàn)收為內(nèi)容，注重加強(qiáng)班主任常規(guī)培訓(xùn)以及心理健康教育，提高德育工作的實(shí)效性。擬定計(jì)劃如下：

　　1、全面總結(jié)三年來的班主任專業(yè)化培訓(xùn)工作，梳理分類歸納相關(guān)材料，做好迎檢驗(yàn)收工作

　　2．按照區(qū)進(jìn)修學(xué)校德育研修關(guān)于現(xiàn)任班主任的常規(guī)培訓(xùn)要求，積極穩(wěn)妥地落實(shí)班主任培訓(xùn)工作，從人選的確定到出席培訓(xùn)，全過程參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄，及時(shí)反饋，并將所學(xué)適時(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，做到學(xué)用思并舉，使自己的育人能力得到顯著提高；同時(shí)借助培訓(xùn)資源，開展校本培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)班主任基本技能以及創(chuàng)新能力的實(shí)效性。

　　3．配備兼職心理健康教師，主動(dòng)參加教研培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高駕馭課堂教學(xué)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能；發(fā)揮心理健康輔導(dǎo)室作用，開展學(xué)生心理健康咨詢，幫助有需要的學(xué)生樹立積極樂觀的人生態(tài)度。

　　4．積極組織班主任經(jīng)驗(yàn)交流和階段總結(jié)，征集哈爾濱市第八屆“班主任杯”論文

　　5．積極開展課程研究活動(dòng)，擬參加心理健康健康等教學(xué)賽課。

　　6．充分發(fā)揮只有一臺(tái)電腦能上網(wǎng)功能，開展網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)教研，發(fā)揮博客作用，提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力。

優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇2

　　一、衛(wèi)生長效管理工作：

　　1、衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)——9月10日前

　�。�1）完善衛(wèi)生長效管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任區(qū)塊，協(xié)調(diào)垃圾清運(yùn)承包單位，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，健全村級(jí)組織及清掃工的匹配。

　　責(zé)任單位：村建辦

　�。�2）加強(qiáng)對(duì)戶集、村收工作的督查，全面實(shí)行垃圾裝袋，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或者責(zé)任不到位，要進(jìn)行教育、批評(píng)，或建議調(diào)換人員。

　　責(zé)任單位：村建辦、各聯(lián)村干部

　�。�3）對(duì)29個(gè)行政村的垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行全面定位、定點(diǎn)，并進(jìn)行清理，確保垃圾清理及時(shí)，保持干凈。每旬督查一次垃圾清運(yùn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)，并對(duì)垃圾清運(yùn)承包合同條款進(jìn)行逐項(xiàng)監(jiān)管，該扣的必扣，促進(jìn)垃圾清運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　責(zé)任單位：村建辦、各聯(lián)村干部

　　2、加大力度清理亂搭亂建、亂堆、亂放，規(guī)范街面廣告，重點(diǎn)整治夏溪村的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)和水果市場(chǎng)、大墳山沿村小商品市場(chǎng)。

　　責(zé)任單位：各聯(lián)村干部、各村書記、主任

　　二、返還地、空閑地管理——10月16日前

　　所有沿街沿路的空閑地、返還地必須建設(shè)圍墻，墻體全部都做公益廣告。其中涉及的村有長城、黃城里、蘇溪、邵塘、西朱、曹園、夏溪、大墳山沿、長恬、陳路塘、棟隴、杜山頭等。

　　責(zé)任單位：各聯(lián)村干部、各村書記、主任

　　三、基礎(chǔ)設(shè)施改造——12月30日前

　　加快園中村基礎(chǔ)設(shè)施改造，召開專題會(huì)議，推進(jìn)相關(guān)村的三清四改、農(nóng)房改造、“六化”整治等項(xiàng)目的`進(jìn)展：湖塘、長恬的省立項(xiàng)項(xiàng)目，西朱、長城、蘇溪、邵塘、鄭村農(nóng)房改造進(jìn)程，黃塘下道路硬化、建公廁、溪塘襯砌，長城片林綠化，陳路塘、雅應(yīng)、棟櫳、蘭街的“六化”整治等等項(xiàng)目。

　　責(zé)任單位：村建辦、各聯(lián)村干部、各村書記、主任

　　四、陣地建設(shè)：

　　1、宣傳欄及黑板報(bào)。利用宣傳欄、黑板報(bào)等形式宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的知識(shí)，從而增強(qiáng)干部群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，提高素質(zhì)。

　　責(zé)任單位：綜合辦

　　2、外來人口管理。加強(qiáng)對(duì)外來人口的管理，并擴(kuò)大宣傳教育，提高人民素質(zhì)，減少亂扔垃圾的現(xiàn)象。

　　責(zé)任單位：政法辦

　　五、除四害及家禽家畜圈養(yǎng)

　　加強(qiáng)“四害”密度監(jiān)測(cè)工作，把“四害”真正控制在不足危害程度。加強(qiáng)對(duì)家禽家畜圈養(yǎng)的監(jiān)管和控制，防止疫病的發(fā)生。

　　責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)發(fā)展辦

　　六、健康教育、評(píng)選衛(wèi)生戶及食品衛(wèi)生管理

　　廣泛開展農(nóng)村健康教育和健康促進(jìn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理，做好重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急和處理。建立健全食品衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位等等的管理，明確責(zé)任人，實(shí)行長效管理，確保食品安全。

　　責(zé)任單位：社會(huì)事業(yè)辦

　　七、爐頭村整治：

　　取締百目塘邊攤點(diǎn)、報(bào)警點(diǎn)旁的菜點(diǎn)，規(guī)范到報(bào)警點(diǎn)對(duì)面區(qū)塊，加大清掃力度并加強(qiáng)附近區(qū)域的衛(wèi)生管理，保持衛(wèi)生整潔。整治永東一線兩側(cè)村莊亂堆、亂放、亂掛現(xiàn)象，保持百目塘整潔并做好長效保潔措施。

優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇3

　　回顧本年度第一季度的工作，有收獲也有未知，但更多的意味著新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，工作上更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面，從而更好地完成工作，現(xiàn)計(jì)劃如下：

　　一、認(rèn)真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作，精益求精，追求完美。

　　做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作，保證人員檔案完整性、保密性。隨時(shí)備查準(zhǔn)確無疑。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、招聘與配置

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門的用人需求，招聘高層次、高學(xué)歷、高能力的人才，品德兼?zhèn)�，選擇企業(yè)最合適的人才。目前，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步，也是最基礎(chǔ)的。在下一個(gè)季度，工作應(yīng)側(cè)重于儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，做到各個(gè)崗位的足量儲(chǔ)備。人員招聘的目標(biāo)分三步：滿足部門需求——保證人才儲(chǔ)備——實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)

　�、僬衅竿緩降耐卣古c開發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會(huì)、天津主流報(bào)刊、內(nèi)部提升等渠道。

　　面試的流程應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法

　　。③面試技巧，應(yīng)從專業(yè)知識(shí);專業(yè)技能;綜合能力;個(gè)性特征;求職動(dòng)機(jī);以及價(jià)值觀等維度進(jìn)行考察。

　　三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系。

　　“管理即溝通”，具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議。多動(dòng)腦，不可以思維定勢(shì)，做到創(chuàng)新思路，清晰有方向有目標(biāo)。站在一定高度看待問題，同時(shí)處理問題應(yīng)做到全面且周到。

　　建立員工之間溝通互動(dòng)的平臺(tái)與渠道，定期收集信息，不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動(dòng)態(tài)。

　　四、工作計(jì)劃性與條理性。

　　按照公司發(fā)展的指引方向，定期編制工作計(jì)劃，制定工作目標(biāo)與方向。大到總體目標(biāo)規(guī)劃，小到日常工作計(jì)劃。沒有計(jì)劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運(yùn)氣。既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色，努力去做好自己的.本職工作。

　　五、提高工作積極性與穩(wěn)定性，增強(qiáng)部門凝聚力。

　　建議定期可舉辦員工評(píng)比活動(dòng)，對(duì)年度優(yōu)秀員工通報(bào)表揚(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，明確各部門各崗位的崗位職責(zé)，分工明確。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能，遵守公司的相關(guān)制度，了解企業(yè)文化。員工的每個(gè)成長階段的各項(xiàng)培訓(xùn)跟進(jìn)，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識(shí)，培養(yǎng)全員積極上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)的精神。使員工在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)可以得到更好的價(jià)值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。

　　六、公司活動(dòng)。

　　例如①文體活動(dòng)。協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動(dòng);

　�、诖河位顒�(dòng)。短期1至2天，如登山。

　�、弁卣惯\(yùn)動(dòng)。增強(qiáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　�、芄�司年會(huì)。年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)等。

　　⑤研討會(huì)。培訓(xùn)、討論、學(xué)習(xí)與總結(jié)。

　�、尬乃嚮顒�(dòng)。讀書、讀報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等。

　　力爭做到每個(gè)季度都有精彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

　　上述是我的近期的工作計(jì)劃與總結(jié)，考慮不周之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。

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