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    市場營銷策劃書

    時間:2024-07-09 19:46:32 策劃書 我要投稿

    市場營銷策劃書匯編15篇

      轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,我們又將迎來新的工作內(nèi)容,有新的工作目標(biāo),這時候十分有必須要寫一份策劃書了。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,以下是小編幫大家整理的市場營銷策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    市場營銷策劃書匯編15篇

    市場營銷策劃書1

      一、產(chǎn)品分類

      1、辦公型優(yōu)盤

      此類優(yōu)盤內(nèi)設(shè)密碼,或設(shè)有主人識別器,非主人不得已打開,但一般款型比較單調(diào)。

      2、休閑類優(yōu)盤

      此類優(yōu)盤一般不設(shè)有密碼,與普通優(yōu)盤無異。

      3、自住型優(yōu)盤

      此類是本公司的特色之處,顧客可根據(jù)各自喜好,與本公司定制外觀外形及內(nèi)存容量符合自己的優(yōu)盤,并且,我公司承諾在一星期內(nèi)交付滿意產(chǎn)品。

      產(chǎn)品風(fēng)格各不相同:非主流,卡通,可愛,時尚、、、、、、適合各種人群使用。

      此外,特別推出情侶優(yōu)盤系列。此種產(chǎn)品除可以自主定義外形外,最具特色的是,它門可以在十米之內(nèi)感應(yīng)到另一個優(yōu)盤,同時能夠發(fā)出絢麗的五彩光,為情侶們有增添了一筆光彩。

      二、人本

      一直以來,無論是經(jīng)濟(jì)、政治、還是生活,無一不滲透著"以人為本"的人文理念,我公司產(chǎn)品—優(yōu)盤在其生產(chǎn)、銷售及服務(wù)過程中也注入了"以人為本"元素,努力實現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨,真正的為公司和社會帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

      1、生產(chǎn)

      生產(chǎn)過程中,我們積極研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高其生產(chǎn)效率,最大限度的利用生產(chǎn)材料,節(jié)約生產(chǎn)資源,將資源浪費(fèi)降低到最小化。

      2、銷售

      銷售過程中,我們始終把顧客放在首位,以"為顧客服務(wù)"為銷售原則,真誠的向我們的'顧客介紹我們的優(yōu)價產(chǎn)品。

      另外,在購買時,您將免費(fèi)獲贈一個精美掛件,種類可自行挑選,將他掛在您的優(yōu)盤上,是它更加的精巧。

      3、售后

      我們將積極完善售后服務(wù)。在保修時間內(nèi)(一般為2年),如若發(fā)現(xiàn)本公司產(chǎn)品有非人為損壞,我公司人員將第一時間內(nèi)為您免費(fèi)修理。如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)時購買的商品并不適合您,在為拆封的情況下,七天之內(nèi),可以適當(dāng)?shù)臑槟M(jìn)行調(diào)換。

      另外,產(chǎn)品在用完三年之后,可憑笨公司發(fā)票以舊換新,這樣既可以比買你顧客用完之后扔掉,造成資源的浪費(fèi)和環(huán)境污染,也可以為公司帶來第二次效益!

      4、社會效益

      優(yōu)盤的大量使用,使得人們可以將需要的資料直接拷貝到有盤上,減少了對紙張的需求,也大大的減少了對樹木的砍伐,這在環(huán)境嚴(yán)重惡化的今天,無疑是值得推崇的。

      優(yōu)盤得到利用,使得那些想通過網(wǎng)絡(luò)漏洞來為非作歹的惹無機(jī)可趁,讓他們可欲而不可為,這樣就潛移默化中減少了罪犯的犯罪幾率,為社會的穩(wěn)定做出一些許的貢獻(xiàn)。

      此外,擁有一支個性化的優(yōu)盤也是的顧客心情舒暢,用微笑的心去面對每一天,伊全新的方式展現(xiàn)個性的自我!

    市場營銷策劃書2

      廣告是企業(yè)營銷活動中的一個重要組成部分,在實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略過程中發(fā)揮著不可忽視的作用。企業(yè)想取得良好的廣告效果,必須對將要進(jìn)行的廣告活動在周密的調(diào)查分析和研究的基礎(chǔ)上作出整體布局與具體安排,即廣告策劃。隨著競爭日趨激烈,市場需求水平和結(jié)構(gòu)不斷更新,企業(yè)需要明確有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的廣告策劃與市場營銷活動的關(guān)系并采取措施進(jìn)行有效整合以取得最大的傳播影響力。

      一、廣告策劃遵循的基本原則

      廣告策劃是一個有著特殊規(guī)律的系統(tǒng)工程,也是一種創(chuàng)造性的思維活動過程。盡管不同類型的廣告活動在策劃上會有一些區(qū)別,但都必須遵循一些基本原則,包括目的性原則、整體性原則、科學(xué)性原則以及操作性原則等。

      (一)目的性原則。廣告策劃必須明確廣告活動的主要目標(biāo)。廣告策劃起始于廣告目標(biāo)的確定,落實于廣告目標(biāo)的實現(xiàn)。廣告目標(biāo)的選擇是科學(xué)策劃的起點(diǎn),一經(jīng)選定,便貫穿于整個廣告活動的始終,指導(dǎo)整個廣告運(yùn)作過程。

     。ǘ┱w性原則。整體性原則也稱統(tǒng)一性原則,廣告策劃既要保持廣告策略與營銷策略的整體一致,也要保持廣告活動自身的整體一致性。整體性原則具體體現(xiàn)在四個方面:一是產(chǎn)品和廣告,必須相互統(tǒng)一,相互協(xié)調(diào);二是廣告的內(nèi)容與形式要和諧統(tǒng)一,內(nèi)容決定形式,形式服從內(nèi)容;三是廣告的傳播媒介相互配合,協(xié)調(diào)一致;四是廣告運(yùn)作狀況受外部環(huán)境變化的影響,需要不斷調(diào)整,保持統(tǒng)一性。

     。ㄈ┛茖W(xué)性原則。廣告策劃是一個創(chuàng)造性的思維過程,具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性。主要體現(xiàn)在兩個方面:一、廣告策劃需要遵循一定的程序;二、廣告策劃是一個由眾多科學(xué)知識交叉融合的過程,在將廣告學(xué)原理、心理學(xué)、傳播學(xué)、營銷學(xué)等多門學(xué)科充分運(yùn)用的基礎(chǔ)上,通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)手段為廣告主提供有關(guān)廣告決策的依據(jù),從而評判出最優(yōu)的行動方案,實現(xiàn)取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。

     。ㄋ模┎僮餍栽瓌t。廣告策劃的最終目的是能夠在實際的運(yùn)用過程中進(jìn)行操作。因此,廣告策劃時必須遵循具體明確、可操作可衡量并且可靈活運(yùn)用的原則。策劃應(yīng)該具有具體的步驟以及明確的環(huán)節(jié),即策劃出來的任何一個步驟、環(huán)節(jié)以及方法都是能夠?qū)嶋H操作的。

      二、廣告策劃與市場營銷的關(guān)系

      廣告策劃是市場營銷活動中的一個重要組成部分,它在市場營銷活動中居于服從、服務(wù)的.地位,是對營銷戰(zhàn)略的具體貫徹。開展促銷活動離不開廣告。廣告的目的是通過各種傳播媒體,對商品、勞務(wù)或觀念等信息進(jìn)行非人員介紹與推廣,從而激發(fā)消費(fèi)者購買欲望,吸引消費(fèi)者購買相應(yīng)的產(chǎn)品。營銷戰(zhàn)略決定了廣告的目標(biāo)受眾、廣告的訴求定位、廣告的發(fā)布范圍以及廣告的傳播媒介,這些因素很大程度上還決定廣告策劃將采用什幺樣的技巧。比如香奈兒、迪奧、LV等奢侈品牌下的高檔產(chǎn)品象征金錢、身份與地位,定價較高,從而決定了其廣告的目標(biāo)受眾——高收入的時尚女性群體。

      盡管廣告策劃在客觀上是服從、服務(wù)于市場營銷計劃的,但它不是一種被動的活動。廣告策劃不僅需要有具體明確的廣告目標(biāo)和廣告主題,還需要追求廣告創(chuàng)意的關(guān)聯(lián)性、創(chuàng)新性和震撼力,即廣告作品既要考慮說什幺,又要考慮怎幺說。廣告為商品銷售搖旗吶喊,推波助瀾,一旦失去廣告,商品銷售必然會黯然失色。正因如此,社會對廣告的作用作了充分的肯定,如“廣告是拓展市場的武器”,“廣告是企業(yè)競爭的幫手”,“廣告是打開產(chǎn)品銷路的先鋒”,等等。廣告策劃對市場營銷的能動作用體現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、明確產(chǎn)品定位,執(zhí)行廣告主的定位策略;

      2、明確目標(biāo)市場、推動目標(biāo)市場策略的實施;

      3、進(jìn)行創(chuàng)造性的媒介選擇和組合;

      4、明確廣告訴求和表現(xiàn)策略。

      總之,市場營銷計劃對廣告策劃起著決定作用,規(guī)定了廣告策劃的方向、方法、內(nèi)涵、外延[4],廣告策劃服從和服務(wù)于市場營銷計劃,廣告目標(biāo)與企業(yè)營銷目標(biāo)始終保持一致。同時廣告策劃又反作用于市場營銷活動,對市場營銷計劃的實現(xiàn)起著輔助的作用及促進(jìn)的作用,保證企業(yè)營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。

      三、廣告策劃與市場營銷活動的有效整合的措施

     。ㄒ唬⿵V告部(廣告代理公司)與市場部之間有效溝通機(jī)制的建立

      企業(yè)廣告部門或接受委托的廣告公司應(yīng)當(dāng)與企業(yè)接觸和溝通,尤其是企業(yè)的市場部門,了解企業(yè)的意圖和愿望,與之建立行之有效的溝通機(jī)制,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行廣告策劃。在進(jìn)行廣告策劃時,需要考慮市場環(huán)境和消費(fèi)者心理等因素,并通過溝通機(jī)制及時傳達(dá)和反饋市場信息,及時調(diào)整和修改廣告策略和廣告運(yùn)動策略。廣告部(廣告代理公司)與市場部之間建立有效溝通機(jī)制的途徑有以下幾點(diǎn):

      一是提高雙方的溝通頻率。深入溝通,活躍溝通氛圍,提高雙方員工的積極性;

      二是強(qiáng)調(diào)溝通雙方地位的平等。使雙方感受到彼此在合作過程中的的重要性,排除個人偏見及經(jīng)驗主義;

      三是優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。通常組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,信息在傳遞過程中越容易扭曲、失真,降低工作效率,因此雙方需要不斷提高自身組織結(jié)構(gòu)的合理性;

      四是建立完善的反饋機(jī)制,注意觀察有效溝通后的反應(yīng)和行動,并收集可用的反饋信息,為有效溝通做出評判和改進(jìn)方法。

      (二)廣告目標(biāo)與企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)以及營銷目標(biāo)的統(tǒng)一

      廣告策劃需要明確廣告目標(biāo)與營銷目標(biāo)的關(guān)系。廣告目標(biāo)由企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)和營銷目標(biāo)決定,需將營銷目標(biāo)轉(zhuǎn)化為科學(xué)的廣告目標(biāo)。營銷目標(biāo)是企業(yè)市場經(jīng)營活動所要達(dá)到的具體要求,一般包括市場開拓目標(biāo)、銷售增加率目標(biāo)、利潤目標(biāo)和市場占有率目標(biāo)等,而廣告目標(biāo)就是促成企業(yè)上述營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。廣告目標(biāo)必須是具體明確、切實可行、可操作可衡量的,在制定恰當(dāng)?shù)膹V告目標(biāo)時,企業(yè)需要考慮幾方面的因素:企業(yè)所面臨的市場機(jī)會、產(chǎn)品生命周期、目標(biāo)客戶進(jìn)入市場的程度以及競爭的需要等。比如百事可樂公司去年的廣告宣傳片邀請六小齡童參演,一出“美猴王煉成記”與猴年的主題完美地結(jié)合在一起,抓住了絕好的市場機(jī)會,通過病毒式傳播等手段,取得了很好的傳播效果。

    市場營銷策劃書3

      一背景分析:

      二、媒體的選取

      (一) 新聞發(fā)布會:

      (二)制作xxx營銷宣傳片

      根據(jù)xxx的特點(diǎn)、以及味道、特色享受等方面

      (三)網(wǎng)絡(luò)的宣傳

      通過網(wǎng)絡(luò)的范圍廣、覆蓋面大、以及網(wǎng)絡(luò)的實效性

      (四)通過電視、電臺、以及小版的報紙形式做宣傳

      三、飲料市場概況

      行業(yè)活力系數(shù)分析。

      四、SWOT分析

      xxx的機(jī)會:

      1、隨著人們生活水品的提高、人們對飲料的需求不僅僅停留在可樂、雪碧、純凈水等方面。越來越傾向于健康,自然的飲料。其中茶飲料就屬于健康飲料。

      2、中國茶飲料業(yè)發(fā)展訊速、有趕超碳酸飲料的趨勢。

      3、隨著社會的發(fā)展,以茶飲料代酒也越來越普遍。相信,不久的將來,中國也將進(jìn)入這一階段。

      優(yōu)點(diǎn):

      喝了以后感覺很好,味道也不錯,特別是夏天冰著喝 。這是xxx進(jìn)軍市場的一大優(yōu)勢。

      量相對雀巢原葉更大,老品牌,對顧客的影響力較大 。這也是一大機(jī)會。

      技術(shù)優(yōu)勢:xxx不但有多年的飲料生產(chǎn)經(jīng)驗,而且不斷引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù)。堅持創(chuàng)新,注重人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。

      品牌優(yōu)勢:xxx,國內(nèi)副食品巨頭,國際知名食品生產(chǎn)商。

      明星效應(yīng):邀請國內(nèi)外知名明星做代言。

      資金優(yōu)勢:xxx有著較好的財務(wù)基礎(chǔ),并且有能力進(jìn)行大量的資金連續(xù)投入。

      xxx的加盟優(yōu)勢:

      開發(fā)優(yōu)勢——國際一流的設(shè)計大師親自把握時尚脈搏

      成本優(yōu)勢——通過產(chǎn)品和有效的運(yùn)營成本控制,給予加盟合作伙伴最大的'讓利空間

      信息優(yōu)勢——與世界最新的信息更新系統(tǒng)保持高度同步

      規(guī)模優(yōu)勢——大規(guī)模生產(chǎn)基地,現(xiàn)代化的先進(jìn)生產(chǎn)線

      管理優(yōu)勢——人性化的現(xiàn)代管理機(jī)制,優(yōu)勢的綜合管理系統(tǒng)和多層面的管理經(jīng)驗

      這些都是xxx優(yōu)勢與機(jī)會。

      缺點(diǎn):

      不足之處就是不怎么解渴,和過后有種還是很渴的感覺。這是一大缺點(diǎn)。

      口感不如原葉,并且不包裝缺乏推陳出新,廣告投放力度也不夠 、這也一大缺點(diǎn)。

      .xxx茶飲料寡多,通俗消費(fèi)者根柢無法區(qū)分所無產(chǎn)物,報答地形成了營銷溝通的妨礙。

      威脅:

      五、營銷策略

      xxx茶產(chǎn)品市場營銷競爭策略分析

      基本市場競爭策略

      產(chǎn)品生命周期及產(chǎn)品策略

      處于不同市場地位企業(yè)的市場營銷競爭策略

      一、市場領(lǐng)導(dǎo)者的營銷競爭策略

      二、市場挑戰(zhàn)者的營銷競爭策略

      三、市場跟隨者的營銷競爭策略

      四、市場補(bǔ)缺者的營銷競爭策略

      xxx產(chǎn)品主要銷售渠道分析

      一、經(jīng)銷商及代理商

      二、主要銷售模式

      六、組織實施

      (一)導(dǎo)入時機(jī)

      在暑假來臨之際,是進(jìn)行廣告活動恰當(dāng)?shù)臅r候。

      (二)實施步驟

      1、完成設(shè)計制作

      2、完成項目的立項策劃工作

      3、完成項目的實施工作與分配

      4、事前效果評估

      5、公司內(nèi)部傳播

      6、制定時間表與確定負(fù)責(zé)人

      7、具體實施

      8、監(jiān)督管理與效果評估

      9、廣告活動結(jié)束總結(jié)

      (三)實施項目的管理方案

      (四)部門實施的具體計劃

      七、費(fèi)用預(yù)算

      本次促銷經(jīng)費(fèi)如下:

      1、超市專柜場地費(fèi),平均每個按1500計算。成都地區(qū)總計參加展出超市8個,共計費(fèi)用12000元。

      2、成都高校場地費(fèi)用,平均每個按300元計算。成都地區(qū)總計參加高校20個,共計費(fèi)用6000元。

      3、促銷按每個超市2人、每個高校1人計算,共計36人。抽獎,發(fā)放超市按超市2人、高校1人算36人。每人每天按80元計算,促銷活動三天、共計費(fèi)用8640元。

      4、發(fā)放傳單按每個超市、高校都一人算,共計人數(shù)28人。按每人每天60元計算,促銷活動三天共計費(fèi)用5040元。

      5、 促銷禮品共計10000份,每份3元一份。共計30000元。

      6、促銷所發(fā)傳單共計10000份 ,印刷費(fèi)用3000元。

      7、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體費(fèi)用共計6000元

      8、新聞發(fā)布會 共計費(fèi)用10000元

      總計費(fèi)用:90600元

      八、控制應(yīng)變措施

      1、柜臺的破碎的防止

      通知參展超市、高校準(zhǔn)備預(yù)備柜臺2個。

      2、火災(zāi)的防治

      在各設(shè)柜臺超市、高校多準(zhǔn)備滅火器。

      3、輿論的防治

      隨時做好別人重傷本品牌的準(zhǔn)備,并做好應(yīng)對措施。

      4、收銀系統(tǒng)故障

      立即知會部門主管或當(dāng)值主任、領(lǐng)班。并記錄故障時間。

      盡快報部門工程維修,恢復(fù)正常使用。

      未能恢復(fù)使用時,通知值班人員手動操作計費(fèi)。

      5、新聞發(fā)布會的控制與管理

      盡量控制發(fā)布會記者人數(shù)、并保證按正常秩序進(jìn)行。

      6、促銷人員的管理

      7、資金的保障

    市場營銷策劃書4

      一、背景分析

      在現(xiàn)在的早期教育,幼兒園教育階段,繪本的使用越來越多,它的教育意義越來越凸顯。繪本在家庭教育,早期教育,親子園,幼兒園中得到了嬰幼兒的喜歡,家長們的歡迎。

      繪本(pictuerbook)起源于西方,繪本這個詞組源于日本,更嚴(yán)格意義上來說,繪本是圖畫故事書。在繪本中,圖文是一種平衡的關(guān)系,并非是圖是為了詮釋文字,有些甚至是沒有文字只是圖,繪本中,通過圖文,共同擔(dān)當(dāng)講故事的作用。

      二、市場分析

      首先,繪本是以圖為主的,這樣更加的形象、直觀,這樣能夠符合嬰幼兒形象性思維的認(rèn)知特點(diǎn),能夠引起孩子的興趣。

      再次,繪本的圖畫精美,能夠培養(yǎng)孩子的審美觀,使得孩子的情感能夠得到熏陶,這是孩子一生中重要。而這些由精美圖案所培養(yǎng)的情感能力和審美能力,是文字所不能代替的。

      第三,繪本能夠激活孩子的想象力,能夠更好的培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力。繪本中,大部分是圖畫,一種圖畫能夠表達(dá)出不同的內(nèi)容,這為孩子的想象留下了充足的空間,讓他們充分的發(fā)揮想象。而且繪本這一個載體,在不同的文化背景下,詮釋的內(nèi)容是不同的,這也為孩子的想象力和創(chuàng)造力的發(fā)展提供了很好的機(jī)會。

      最后,繪本有利于培養(yǎng)人際關(guān)系能力。繪本是圖文,是語言的載體,當(dāng)在運(yùn)用他們的時候,除了幼兒自己對話,通過自己的認(rèn)知,想象,思維來閱讀之外,還是很好的與人溝通的載體。在親子關(guān)系中,以親情為紐帶,以繪本為載體,能夠在培養(yǎng)嬰幼兒智力發(fā)展的同時,增進(jìn)親子之間的友誼,在小朋友之間交往中,也能夠培養(yǎng)交往能力,語言表達(dá)能力,合作能力等方面。

      三、消費(fèi)者分析

      著名生理學(xué)家巴甫洛夫有句名言:“嬰兒降生第三天開始教育就遲了兩天。”這就是說教育應(yīng)及早開始,越早越好,從寶寶出生那一刻起,爸爸媽媽就要想到寶寶的教育,正常的孩子,只要出生后教育得法,都能培養(yǎng)成為非常優(yōu)秀的孩子。寶寶從出生那一刻開始,就開始感受著周圍的一切事物,像一塊海綿不斷地吸取各種信息,不斷地充實自己的大腦,不斷地建立各種條件反射,其求知欲之大,接受能力之強(qiáng),學(xué)習(xí)效果之驚人,也是我們想象不到的。

      科學(xué)研究證明,寶寶一出生,腦重量400克,達(dá)到成年人智力的25%,六個月迅速發(fā)展為50%,1歲達(dá)66%,3歲達(dá)80%,俗話說“三歲定終身”,也就意味著:寶寶三歲的智力、體能、個性能已經(jīng)定型80%以上。而同時0-3歲還是運(yùn)動、語言等能力發(fā)展最快的敏感期,此時讓孩子在父母的鼓勵和參與下,完成有針對性的智能開發(fā)訓(xùn)練,事半功倍。由此可見,對孩子的早期教育是多么的重要。

      然而,很多家長會因早期教育的模式多樣化而走入誤區(qū),其實,早期教育與小學(xué)教育模式是不同的:是通過孩子活動——玩、摸、走來增長他們的一些能力,不是簡單的知識傳授。不少家長把早教機(jī)構(gòu)當(dāng)成了幼兒園、游樂場,帶孩子到早教機(jī)構(gòu)的目的是讓孩子們互相接觸。帶著這種思想讓孩子上課,不會起到什么作用。早期教育首要的是培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣,不應(yīng)過度強(qiáng)調(diào)技能。此外,孩子父母是早教成功與否的關(guān)鍵。父母是孩子的啟蒙老師,因此作為父母一定要選擇一條正確的教育模式,這樣子才會給孩子帶來不一樣的人生。現(xiàn)在,咱們國內(nèi)當(dāng)下有句特別時尚的話,叫“不能讓孩子輸在起跑線上”。我特別同意這句話,但關(guān)鍵是要弄明白“起跑線”在哪兒?眼下“起跑線”太多,有點(diǎn)把人弄得找不著北了。因此,繪本館就是一個不錯的選擇。家長帶著孩子在這里一定可以有一段不一樣的經(jīng)歷。早期閱讀關(guān)系到孩子一生的幸福,以繪本來認(rèn)識閱讀,愛上閱讀,努力打造幸福的兒童閱讀世界是圖書館人的責(zé)任和使命。

      四、SWTO分析

      A、優(yōu)勢:

     。ㄒ唬⿴椭⒆訉W(xué)習(xí)語言

      好的繪本,圖畫發(fā)揮著強(qiáng)大的功能,文字部分的創(chuàng)作比較詩歌化,有的像奇幻的童話詩,有的像敘事散文詩。經(jīng)常為寶寶讀著富有詩意與想象力的語言,可以幫助寶寶學(xué)習(xí)母語。同時,給孩子讀圖畫書,也是與孩子間建立積極的親子關(guān)系的活動。從這當(dāng)中,家長也是受益者,能了解自己的孩子,增進(jìn)跟孩子的親密關(guān)系,一起從童書中得到快樂。

      (二)陶冶孩子的藝術(shù)情操

      繪本是以圖畫為主,借助豐富的圖畫使孩子在閱讀文字時覺得更簡單。繪本對孩子的視覺震撼比知識效果更為直接。目前繪本中的圖畫部分,多數(shù)都是世界上知名插畫家的作品,展示著不同藝術(shù)家的風(fēng)格及藝術(shù)追求。這些制作精良的大師級的繪本,用筆精致,圖畫精美,構(gòu)圖配色高明,無形中讓孩子感染美學(xué),也會刺激孩子的豐富想像力,進(jìn)而擁有創(chuàng)造力。繪本對兒童的情感,想象力,靈敏度以及審美感的啟迪,正是他們?nèi)蘸蟪晒εc快樂生活的源泉。

      (三)讓孩子從此愛上閱讀繪本最厲害的地方,是能幫孩子愛上閱讀。通過小小的繪本,他們已經(jīng)在破萬卷書、行千里路了,他眼中的世界更加豐富、也更加美麗起來。有人也許會說,那孩子們能看“懂”嗎?其實,只要他們喜歡、著迷,對美好藝術(shù)發(fā)自內(nèi)心地喜愛,這就足夠了。當(dāng)然,兒童的閱讀學(xué)習(xí),需要家長和教師有意識并認(rèn)真組織,年輕的父母們,有時間和寶寶一起分享一下繪本帶來的知識與樂趣吧。從繪本閱讀開始,一直保持跟孩子一起讀書的習(xí)慣,就是在不斷維系一個跟孩子溝通的渠道。從這一意義上來說,家長在培養(yǎng)孩子閱讀習(xí)慣中不僅起了關(guān)鍵的`作用,同時也是這一活動的最大受益者。

     。ㄋ模⿴椭⒆咏∪烁

      閱讀一本優(yōu)秀的繪本就像是在美術(shù)館參觀一樣得到莫大的享受。畫面特別美,內(nèi)涵又值得人反復(fù)咀嚼。

      學(xué)齡前兒童正處于“讀圖”年齡段,繪本故事橫跨國界穿越各種文化背景,透過畫面,讓孩子得以進(jìn)入不同的世界。因此,繪本的閱讀,使孩子的情感受到陶怡,這讓識字不多的兒童,通過讀圖獲得更多的感知。從豐富生動的故事中,他們可以學(xué)會積極、坦然地接納自己的所謂“缺陷”,學(xué)會用幽默的態(tài)度面對生活,學(xué)會充分享受溫暖的親情和友情,學(xué)習(xí)團(tuán)隊合作與分享的精神……而這一切感知認(rèn)識聚多以后,最將終成為兒童的成長經(jīng)驗。因此,與孩子一起分享繪本,能幫助他建立健全的人格,為一生的幸福打好精神基礎(chǔ)。

      B、劣勢:

      繪本還如新生事物,很少進(jìn)入當(dāng)?shù)丶议L和孩子們的視野!耙恍┘议L指導(dǎo)幼兒的閱讀時普遍存在“看完一本書,一定要讓孩子一下子明白一個道理”的心態(tài),所以對繪本閱讀推廣活動還心存疑慮。此外,圖書館和學(xué)校不同,沒有固定的兒童聽眾(讀者),圖書館繪本推廣人員說的話對于孩子來講,完全不會像老師那樣有一定權(quán)威性和必須的服從性。

      C、機(jī)會:

      兒童繪本在中國作為一項新興的幼教載體,潛在的教育需求非常大,F(xiàn)在,絕大多數(shù)年輕的父母都是知識分子,他們越來越重視孩子在這方面的教育。而我國目前真正的繪本館只有在北京、上海各一家(蒲蒲蘭繪本館)。在長沙甚至連專業(yè)的兒童書店都很罕見。因此,為了讓更多的孩子享受到繪本的浸潤,發(fā)展他們的語言、想象、創(chuàng)造能力,培養(yǎng)愛閱讀的好習(xí)慣。在本市創(chuàng)建繪本館就是一個不錯的機(jī)遇。

      五、產(chǎn)品定位

      目標(biāo)人群主要主要定在家有0—14周歲的兒童

      六、營銷策略

     。ㄒ唬┳鍪袌稣{(diào)查

      目的:首先,通過調(diào)查讓消費(fèi)者更清楚的了解繪本這個產(chǎn)品的形態(tài),讓他們了解到它是源自中國來自日本的一種新型幼兒教育形式,是對孩子早教的一種新型的優(yōu)良模式。

      其次,通過調(diào)查了解所在的城市什么階層、什么年齡段的家庭需要這個消費(fèi),也就是說,這份市場調(diào)查其實并不是了解誰消費(fèi)的問題,而是了解怎樣把這種產(chǎn)品引進(jìn)來,廣泛吸引消費(fèi)者的問題。

      具體步驟:

      第一步:制作好有關(guān)繪本的市場調(diào)查。

      第二步:買一張商業(yè)區(qū)劃比較好的地圖,分析街道周邊情況,交通、物業(yè)、商業(yè)、機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等的分布情況,3到5公里范圍的居民區(qū)分布,以及居住的人群的職業(yè)類型,文化特點(diǎn)應(yīng)該繪本產(chǎn)品消費(fèi)最明顯特征,收入其次,對于消費(fèi)者的文化層次的界定就很重要,重視文化、教育的人應(yīng)該是這個產(chǎn)品的先行者;第三步:根據(jù)地圖上的分布情況,選擇進(jìn)入居民區(qū)、幼兒學(xué)校以及大型單位,走進(jìn)家庭,找有0-14歲兒童的家庭,做面對面的訪問,不需要太多,只要有代表性,20個、30個就能說明問題,先找的幾家,隨便聊,回來后認(rèn)真總結(jié)、回味,產(chǎn)生一個再次發(fā)問的提綱或簡單的問卷,重點(diǎn)應(yīng)該是產(chǎn)品接受度、街道位置好壞,以及價格、消費(fèi)者量、感興趣的產(chǎn)品類型,為什么等,回家整理成文字內(nèi)容;第四步:全面的整理寫出以上調(diào)查、分析的結(jié)論文字和圖片、數(shù)據(jù)等,再根據(jù)自己的一些感觸得出寫出自己的調(diào)查結(jié)果。

      (二)廣告宣傳策略

      步驟一:首先制作出屬于我們繪本館自己的海報和宣傳單,建立一個屬于我們企業(yè)自己的網(wǎng)站,制作好宣傳的視頻。

      步驟二:接下來,印刷20xx張宣傳單。利用學(xué)生人脈,組織20個學(xué)生前往各大商場、小區(qū)、街道、圖書館、幼兒園等場所分發(fā)宣傳單,并對有興趣、有意愿的家長留下聯(lián)系方式,隨時記載好他們給予的一些想法及建議,以便進(jìn)行后期的跟蹤及完善。

      步驟三:電話營銷。先給一些熟人、親戚、老師以及同學(xué)家庭當(dāng)中有這個服務(wù)需求的人進(jìn)行電話采訪,并對有需求的人員進(jìn)行登記,以獨(dú)特的服務(wù)優(yōu)勢及影響力吸引他們來入我們館的會員。

      七、借鑒的服務(wù)項目

      1、租借繪本

     。1)會員制。每年收費(fèi)**元,每次限制借書**冊,期限是**。如若過期不還,扣除**元押金。

     。2)免費(fèi)制。如登記參加繪本館其他課程的,可以免費(fèi)成為會員。

      (3)會員提供上門快遞服務(wù)。

     。4)網(wǎng)絡(luò)租借服務(wù)。

      2、館內(nèi)閱讀

      (1)館內(nèi)布置溫馨,環(huán)保,為家長和小孩提供方便的閱讀環(huán)境。

     。2)不限定時間,無拘束。

      (3)可以代家長托管孩子。

      3、故事會

      (1)解讀館內(nèi)繪本。

      (2)播放電子繪本、動漫繪本。

     。3)出版社的推廣活動。

     。4)培養(yǎng)幾位受家長和小朋友喜歡的故事姐姐故事哥哥。

      4、育兒經(jīng)驗分享

      (1)給家長增值服務(wù)。

     。2)媽媽會。

      5、藝術(shù)課程體系

     。1)美術(shù)(2)音樂(3)陶藝(4)手工課(5)表演

      6、心理輔導(dǎo)

     。1)兒童心理分析

     。2)家長育兒心理輔導(dǎo)

      7、旅游

      (1)組織館內(nèi)小朋友郊游,戶外活動,省際游,出國游,教育游,展覽游

     。2)以教育和體驗式為主。

      8、繪本信息的整合與分享

     。1)年度最佳,國際最佳,專家推薦;

     。2)分門別類。科技類,故事類,勵志類,認(rèn)知類。

     。3)閱讀導(dǎo)讀

     。4)做成電子版,發(fā)送給會員和潛在讀者。

     。ň唧w服務(wù)項目再根據(jù)具體情況再定)

      八、實施方略

      第一步,成立繪本館創(chuàng)建籌備小組,策劃、執(zhí)行兒童早期閱讀活動,組建日常管理團(tuán)隊,設(shè)計制作益智類玩具等。包括繪本的設(shè)計、整理、制作和使用。第二步,由籌備小組確定繪本館的開展內(nèi)容,在創(chuàng)建初期內(nèi)容可以涉及:繪本閱讀專家講座、繪本閱讀親子體驗、繪本教學(xué)技巧輔導(dǎo)、繪本借閱等等。第三步,在日常的發(fā)展過程中可以尋求與同類單位、書店、出版社、相關(guān)網(wǎng)站等合作。設(shè)立一個小組專門負(fù)責(zé)收集內(nèi)地優(yōu)秀的繪本作品,更要收集來自港臺地區(qū)、日本以及歐美等地的經(jīng)典繪本。繪本館作為一個基地,要集中大量各地各文化的優(yōu)秀繪本,并且定期舉辦活動,以便把繪本的概念通過家長朋友們向外界整體推出,讓更多的讀者學(xué)會選購和使用繪本。除此之外,為了更好的烘托繪本館的文化氛圍,建議繪本館做一些特別的設(shè)計:比如設(shè)立孩子繪本大書的制作涂鴉區(qū)、各種繪本書裝點(diǎn)繪本館的門面、含有繪本故事的地板、一個通往圓形玻璃窗戶的樓梯、一個在書架上滾動播放動畫片的微型屏幕。

      九、建議

      本館可以通過講述故事、投影播放、模擬表演、情景再現(xiàn)、現(xiàn)場互動等方式,讓孩子在生動的故事會中得到閱讀啟迪。針對繪本內(nèi)容和啟智意義,故事會分多個主題、多個系列開展。

      同時,不僅在館內(nèi)開展活動,還向幼兒園、社區(qū)、街道輻射,讓更多的孩子們無差別地感受繪本閱讀的魅力。其次,把繪本閱讀演繹成繪本劇表演比賽,這樣可以給孩子一個鍛煉自己的平臺,從小培養(yǎng)他們的表演能力,展示他們各自的風(fēng)采。為提升繪本館的專業(yè)質(zhì)量,可以聘請一些幼兒園的老師每月輪流主講一次故事會。同時還成立“繪本館媽媽”故事團(tuán),招募喜歡繪本、能講繪本的爸爸、媽媽們志愿為孩子講繪本,這樣能更好的增進(jìn)父母與子女之間的感情。

    市場營銷策劃書5

      一、活動主題:

      華夏民族夏日服裝展示活動

      二、活動目的:

      1、通過該活動進(jìn)一部激發(fā)民族創(chuàng)新意識,響應(yīng)國家’’建設(shè)創(chuàng)新型國家”的號召。

      2、推動我國服裝業(yè)自主創(chuàng)新意識的形成與發(fā)展,增強(qiáng)我國服裝的自主設(shè)計能力,宣傳并打造我國品牌服裝,轉(zhuǎn)變我國服裝業(yè)的增長方式。

      3、繼承并發(fā)展我國的服裝文化,推動我國民族文化的振興。

      4、豐富校園文化活動,為海大學(xué)生創(chuàng)造一個鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺。

      5、打造中國民族企業(yè)中紡基團(tuán)公司的品牌形象,讓中紡集團(tuán)公司早日走向世界。

      6、鍛煉公關(guān)六組學(xué)生的公關(guān)交際、公關(guān)策劃、公關(guān)組織能力,增強(qiáng)六組這個組織的名譽(yù)度與美譽(yù)度,為六組學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造一個優(yōu)越的環(huán)境。

      三、活動時間:

      1、初步準(zhǔn)備階段:9月10日—9月30日

      2、正式進(jìn)行階段:10月2日—10月4日

      3、活動閉幕階段:10月5日

      四、活動地點(diǎn):

      海南大學(xué)第一田勁場

      五、活動組織單位:

      公關(guān)六組

      六、活動協(xié)辦單位:

      ?谑须娨暸_,海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院,海南大學(xué)記者站,海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會。

      七、初步準(zhǔn)備階段:

      1、時間:9月10日—9月30日

      2、組織人員安排:

      xx:項目經(jīng)理,作為此次活動總負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)全局,安排主要工作,協(xié)調(diào)人際系,并與xx主管商議確定評委人選。

      xx:負(fù)責(zé)財務(wù)安排,編寫財務(wù)預(yù)算

      xx:負(fù)責(zé)參與設(shè)計同學(xué)的報名,作品的收集,以及聯(lián)系中紡集團(tuán)公司海南分公司設(shè)計部制作參展學(xué)生的設(shè)計方案。

      xx:負(fù)責(zé)聯(lián)系?谑须娨暸_海南大學(xué)記者站,做好活動各方面的宣傳工作。

      劉曉琴:負(fù)責(zé)活動所需物品的準(zhǔn)備,做好活動期間的后勤工作,最后進(jìn)行參賽作品的成績匯總。

      xx:負(fù)責(zé)聯(lián)系海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會,做好活動期間各項節(jié)目的設(shè)計、準(zhǔn)備與排練。

      xx:負(fù)責(zé)活動期間會場的設(shè)計與布置工作,購買相關(guān)獎品與道具。

      xxx:主持活動正式進(jìn)行階段各項工作,協(xié)調(diào)好各方面的工作。

      xx主管:中紡集團(tuán)公司海南分公司此次活動籌備工作負(fù)責(zé)人,選擇公司的參展服裝作品,聯(lián)系一些民族服裝企業(yè)代表等工作。

      3、報名安排:

      固定報名地點(diǎn)—海南大學(xué)大學(xué)形象與禮儀協(xié)會辦公室,海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會辦公室

      4、報名時間:9月10日—9月20日

      5、宣傳準(zhǔn)備:首先由?陔娨暸_以廣告的形式將此次活動向社會各界宣傳,吸引服裝企業(yè)界的注意力,讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動中來,并為此次活動寫些有關(guān)文章進(jìn)行宣傳,讓公眾進(jìn)一步了解此次活動的重要意義。其次,由海南大學(xué)記者站在?闲笊蠈懳恼略谛(nèi)進(jìn)行宣傳,并以廣播的形式向全校師生公布相關(guān)流程;最后,以海報通知的形式進(jìn)行介紹本次活動的參與方法以及重要意義。

      6、活動道具準(zhǔn)備:由xx與xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)演員化裝品衣服,聯(lián)系舞臺搭建商與音響租用等商家,以及購買其他所需物品。

      八、活動正式進(jìn)行階段:

      1、時間:10月2日—10月4日

      2、初期:A布置會場安排節(jié)目:10月2日上午,由張主管與袁博以及舞臺搭建商布置會場,xxx帶領(lǐng)海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會的演員做好化裝與簡單預(yù)演

      3、設(shè)立場地前臺接待由形象與禮儀協(xié)會派會員擔(dān)任。

      ⑴負(fù)責(zé)參展企業(yè)報到登記與參賽學(xué)生的貴賓入做

      ⑵根據(jù)參展報名情況落實參展證的派發(fā)和展品進(jìn)入場地確認(rèn)

      ⑷進(jìn)行一些有關(guān)中紡集團(tuán)公司海南分公司的咨詢活動,介紹展場的大體安排情況

      4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場地以及派業(yè)務(wù)人員進(jìn)行作品介紹。

      5、活動開幕式:首先由中紡集團(tuán)公司海南分公司總經(jīng)理發(fā)表講話。然后由主持人介紹此次活動重要佳賓與參賽人員。

      6、xx與節(jié)目主持人共同安排節(jié)目的各項工作,其余工作按事前安排有序進(jìn)行。

      7、由xx對評委的評議與打分進(jìn)行匯總,選出各等級獎的得主。

      8、由xx主持電視臺記者做好相關(guān)拍攝工作。

      9、由中紡集團(tuán)公司海南分公司的相關(guān)人員登記其他企業(yè)代表對其評價較高的.參賽作品進(jìn)行連接登記,在活動結(jié)束后進(jìn)行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務(wù)社會,獲得專利。

      九、活動閉幕:

      1由與會重要佳賓以及活動負(fù)責(zé)人為獲獎佳賓頒獎。

      2由海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院院長發(fā)表重要講話,并闡述此次活動的評價與意義。

      3晚會以我國傳統(tǒng)音樂結(jié)束。

      4最后由組織人員有次序的安排到場人員的退場。

      十、預(yù)算:

     。ㄒ唬┲鲿䦂鲎饨穑20xx

     。ǘ⿻䦂鰵夥詹贾茫20xx

     。ㄈ┰O(shè)備租用:

      投影儀有線話筒無線話筒桌椅音響2500

     。ㄋ模┪枧_搭建商:3000

     。ㄎ澹⿵V告宣傳:

      電視臺3000同聲傳譯設(shè)備500會議資料300

      紀(jì)念品獎品1500會場禮儀300代表證300

      廣告牌200文件包300

      (六)、交通通訊、聯(lián)絡(luò)電話費(fèi):500

      (八)、員工勞務(wù)費(fèi)以及藝術(shù)學(xué)院演員報酬:5000

     。ň牛、辦公費(fèi)用:1000

     。ㄊ、不可預(yù)見費(fèi)用:3000

     。ㄊ唬、根據(jù)會議策劃需要的其它的費(fèi)用(另議)

      總計花費(fèi)估計:30000

      中紡集團(tuán)公司海南分公司贊助費(fèi):40000

      節(jié)余:10000

      十一、可行性評估:

      1、贊助此次活動能樹立中紡集團(tuán)公司的良好形象,為中紡集團(tuán)公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,最為重要的是,學(xué)生的服裝設(shè)計很可能為中紡集團(tuán)公司打造一個個新的品牌,提升中紡的自主設(shè)計能力,增強(qiáng)中紡在國內(nèi)甚至國外的影響力。而贊助此次活動只要40000元,對中紡如此大的企業(yè)來說,只是一筆小數(shù)目。

      2、此次活動目的在于激發(fā)民族創(chuàng)新意識,響應(yīng)國家’’建設(shè)創(chuàng)新型國家”的號召,因此它會得到社會各界的積極響應(yīng)。

      3、此次活動為海大學(xué)生創(chuàng)造一個鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺,學(xué)生的作品還有機(jī)會獲得企業(yè)生產(chǎn),獲得豐厚的專利報酬,因此有這方面愛好的學(xué)生也會積極報名參加。

      4、公關(guān)六組組員之間關(guān)系好,組員團(tuán)結(jié),而且個人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動。

    市場營銷策劃書6

      一、活動前言

      跳蚤市場作為在校大學(xué)生一項惠利生利的活動,即利用了大學(xué)生現(xiàn)有的的二手資源,又通過跳蚤市場這一平臺為在校大學(xué)生創(chuàng)建了一個營銷機(jī)會。不僅有利于發(fā)掘大學(xué)生的商業(yè)才華,而且培養(yǎng)了大學(xué)生的實踐能力。跳蚤市場營銷技巧大賽是實踐商業(yè)知識的平臺,為參賽同學(xué)求職和職規(guī)劃積蓄力量。同時也是抱著整合我校跳蚤市場、更好的服務(wù)我校師生的目的。

      二、活動主題:

      營銷自我,彰顯青春風(fēng)采

      三、活動宗旨:

      通過跳蚤市場大型活動,讓在校大學(xué)生體驗營銷,展示營銷人的風(fēng)采。造就營銷空間,展現(xiàn)隊伍魅力。為將來的事業(yè)做好心理準(zhǔn)備,提升大學(xué)生的`社會競爭力。

      四、活動目的:

      1)以誠信為本,在營銷中提升自身價值。

      2)增強(qiáng)營銷意識,展示自我風(fēng)采,轉(zhuǎn)變營銷觀念。

      3)以此次活動為載體促進(jìn)大家對跳蚤市場多元化的認(rèn)知。

      4)立足本校,加強(qiáng)大學(xué)生的相互了解,增強(qiáng)隊伍意識。

      四、活動時間

      XX年12月1號——XX年12月25號

      五、參賽人員

      全體在校學(xué)生(以隊伍報名參賽)

      六、活動地點(diǎn)

      重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院子弟校

      七、活動參與者要求:

      1)每位攤主或隊伍只可銷售一類二手商品,但每類商品的數(shù)量不得少于十件。不得出售學(xué)校明令禁止的新商品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其參賽資格。

      2)每個報名團(tuán),所有成員必須是本校在校學(xué)生。并按要求填寫報名表(報名要求及報名須知見附件)

      3)參賽隊伍,在報名日起7個工作日內(nèi)上交隊伍營銷方案策劃書

      八、活動內(nèi)容

      1,前期準(zhǔn)備

      在活動開始前一周在校內(nèi)對此活動進(jìn)行大規(guī)模的宣傳(張貼海報、派發(fā)宣傳單、拉橫幅和網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布等方式)

      在活動開始之前在子弟校進(jìn)行擺點(diǎn)咨詢及報名。(附:報名表)

      報名形式:隊伍銷售,代理營銷。

      2,中期準(zhǔn)備

      參賽人員需詳細(xì)了解賣家須知,做好各項準(zhǔn)備工作。

      報名者在七個工作日內(nèi),上交關(guān)于跳蚤市場商品的營銷策劃書。(附:營銷策劃書評分標(biāo)準(zhǔn))

      3,活動期間

      大賽主要分為初試、復(fù)試、比賽三個環(huán)節(jié)

      初試由專業(yè)人員對上交的活動策劃書進(jìn)行審核,主辦方在一個工作日內(nèi)公布復(fù)試名單。

      復(fù)試主要是主辦方派出專業(yè)人員,以參賽人員的跳蚤市場營銷策劃書為依據(jù),進(jìn)行現(xiàn)場問答。參賽人員回答需邏輯清晰,有理有據(jù),切實可行。評委根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)評選比賽人員名單。(比賽結(jié)果在一天之內(nèi)利用海報或者短信等方式通知晉級選手)

      比賽過程設(shè)有“隊伍營銷、銷售技巧、現(xiàn)場交流、現(xiàn)場談判、銷售業(yè)績”等一系列的綜合評選。根據(jù)各個環(huán)節(jié)的評委打分(附:具體環(huán)節(jié)參閱比賽說明)最終算定出平均分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)者為獲勝者,依次決定最終名次

      比賽方法與評比:

      為保證比賽的公平、公正,謹(jǐn)防作假,每個攤位需自備一本賬本,并記錄所有賬目,每位攤位面前派監(jiān)督人員監(jiān)督。比賽時間結(jié)束后,全部上交賬本,由評定人員通過賬本記錄確定盈利額。營業(yè)額的高低占總分評比的60%。復(fù)試方案答辯占總評分的30%,攤位布置占總評分的10%。最終分?jǐn)?shù)者獲勝。

      九、活動流程:

      一、報名隊伍在報名后在一周之內(nèi)提交隊伍現(xiàn)有條件(內(nèi)容包括:持有商品類型,商品名稱及其數(shù)量,參與人員及聯(lián)系方式),以此為標(biāo)準(zhǔn)確定賣家。

      二、了解賣家須知以及賽制流程,在一周之內(nèi)上交營銷活動方案策劃書。

      三、策劃書審核通過者,確定復(fù)試名單,一個工作日內(nèi)公示。

      四、選定時間進(jìn)行復(fù)試,賣家答辯,決定比賽名單。

      五、審核通過的賣家,可以向主辦方申請場地、桌椅及設(shè)備的使用;

      七、比賽中所有參賽人員需自備二手商品,也可向生活部現(xiàn)有商品發(fā)起代購權(quán),但需要書面申請,并簽訂相關(guān)協(xié)議。

      八、參賽隊伍可以對商品進(jìn)行現(xiàn)場推廣及其實體銷售,參賽隊伍可自行布置各個銷售點(diǎn)及其吸引顧客的活動宣傳。

      九、攤位布置:均由參賽隊伍自行布置,自負(fù)盈虧。

      一十、所有參賽隊,在活動結(jié)束后向主辦方上交營業(yè)額的5%作為活動經(jīng)費(fèi)。

      十一、活動結(jié)束后,在校公示獲獎名單以并頒獎。

      十、經(jīng)營項目:

      1)書籍類:大學(xué)教材、各類字典、各類教輔、四六級考試、藝術(shù)輔導(dǎo)、各類職業(yè)資格證考試叢書、人文社科、文學(xué)小說、青春勵志、體育保健、時尚雜志、生活休閑、時事政治等。

      2)生活類:衣物、運(yùn)動鞋、自行車、電風(fēng)扇、臺燈、被子、吹風(fēng)機(jī)、插座、裝飾用品等。

      3)通訊類:手機(jī)、充電器、手機(jī)電池、手機(jī)貼膜等。

      4)電子類:電子詞典、隨身聽、收音機(jī)、MP三、MP四、相機(jī)、U盤、耳麥、麥克風(fēng)等。

      5)電腦類:筆記本、臺式機(jī)、顯示器、顯卡、攝像頭、鍵盤、鼠標(biāo)、音響、電腦軟件、貼膜等。

      6)運(yùn)動類:籃球、足球、各類球拍、健身卡、登山鞋、登山包、健身器材、運(yùn)動護(hù)具等。

      7)時尚類:護(hù)膚品、彩妝、提包、圍巾、手套、眼鏡、玩具、表、帽子、配飾、掛飾等。

      十一、注意事項

      1)如果天氣情況不好,則視情況延遲活動開展時間。

      2)在活動開展之前,確定賣家攤位已經(jīng)二手商品的數(shù)量。

      3)相關(guān)工作人員應(yīng)做好監(jiān)督及維持現(xiàn)場秩序的工作,以免發(fā)生吵鬧事件。

      4)賣家在銷售過程中,應(yīng)文明用語、尊敬他人。

    市場營銷策劃書7

      一、計劃概要

      1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

      2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個;

      3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

      二、營銷狀況

      空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

      1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

      2、近兩年湖南業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

      3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

      4、長株潭的融城;

      5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

      6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

      營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

      從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗,就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

      三、營銷目標(biāo)

      1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。**年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元;

      2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

      3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

      4、市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

      5、致力于發(fā)展分銷市場,到**年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

      6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

      四、營銷策略

      如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的'消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

      戰(zhàn)略核心型市場———長沙,株洲,湘潭,岳陽

      重點(diǎn)發(fā)展型市場————郴州,常德,張家界,懷化

      培育型市場—————婁底,衡陽,邵陽

      等待開發(fā)型市場————吉首,永州,益陽,總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

      1、目標(biāo)市場:

      遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

      2、產(chǎn)品策略:

      用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

      3、價格策略:

      高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

      4、渠道策略:

     。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

     。2)渠道的建立模式:

      A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;

      B、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;

      C、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;

      D、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場;

      E、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進(jìn)作用。

     。3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

      5、人員策略:

      營銷團(tuán)隊的基本理念:

      A、開放心胸;

      B、戰(zhàn)勝自我;

      C、專業(yè)精神;

     。1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)扁平。

      (2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

     。3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

      (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

      五、營銷方案

      1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

      2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

      3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);

      4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊;

      5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式;

      6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

      7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn);

      8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項目樣板工程說服法;

      9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點(diǎn);

      10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

    市場營銷策劃書8

      一、競賽內(nèi)容

      本次大賽分為“營銷創(chuàng)意策劃”和“實踐出真知”兩大部分。營銷創(chuàng)意策劃部分,參賽團(tuán)隊可針對營養(yǎng)快線、激活、純凈水、富氧水等任一品類或產(chǎn)品進(jìn)行營銷策劃方案設(shè)計。實踐出真知部分,是營銷策劃方案的具體實施過程,通過校內(nèi)擺臺、自媒體宣傳團(tuán)購等活動,經(jīng)過實踐檢驗方案的實效性。

      二、大賽時間及比賽安排

      1、前期宣傳組織工作(4月20日—5月9日)

     。1)賽事宣傳。通過網(wǎng)站通知、海報等形式進(jìn)行宣傳,鼓勵大學(xué)生積極參與。

      (2)組織報名。參賽者可以自由組隊,鼓勵跨專業(yè)年級組隊,隊長1人,隊員2—4人。各參賽團(tuán)隊于5月9日前下載填寫報名表并發(fā)送郵箱:,加入大賽QQ群:263241559。

     。3)賽前培訓(xùn)。由營銷專業(yè)教師、娃哈哈公司市場部人員進(jìn)行現(xiàn)場講解與培訓(xùn),內(nèi)容包括參賽團(tuán)隊動員、比賽規(guī)則和流程安排、營銷策劃方案與實踐、大賽獎勵情況等。

      2、比賽安排

     。1)營銷創(chuàng)意策劃(5月10日—5月17日)

      可針對營養(yǎng)快線、激活、純凈水、富氧水等任一品類及產(chǎn)品進(jìn)行營銷方案策劃。營銷策劃方案包括創(chuàng)意思路、活動主題、活動時間、具體活動形式、組織操作辦法及效果預(yù)估等。方案為大學(xué)生參賽團(tuán)隊原創(chuàng),具備創(chuàng)新性、操作性,要思路明確、流程清晰。由學(xué)校專業(yè)教師和娃哈哈市場部經(jīng)理組成的評審組對參賽團(tuán)隊的營銷創(chuàng)意策劃方案進(jìn)行PPT現(xiàn)場答辯,依據(jù)方案設(shè)計的創(chuàng)意、可行性、規(guī)范性等因素進(jìn)行綜合評定。營銷策劃部分占總成績30%。

     。2)實踐出真知(5月18日—5月31日)

      是營銷策劃方案的具體實施過程,通過校內(nèi)擺臺、自媒體宣傳團(tuán)購等活動,經(jīng)過實踐檢驗方案的實效性。以策劃方案效果和實際業(yè)績進(jìn)行評比,營銷實踐部分占總成績70%。以銷售額最高記70分,其它各名次按照銷售額比最高銷售額×70%計算得出。

      兩部分分?jǐn)?shù)相加得出總成績,即營銷策劃部分30%+營銷實踐部分70%。

      三、獎項設(shè)置

      通過營銷大賽兩階段成績的評定,設(shè)置相應(yīng)獎項對參賽團(tuán)隊進(jìn)行獎勵。營銷實踐部分產(chǎn)品從廠價到零售價利差部分全部拿出獎勵學(xué)生。

      獎項

      名額

      獎勵

      一等獎

      1組

      素拓學(xué)分+獲獎證書+500元(或整體利差30%)

      二等獎

      2組

      素拓學(xué)分+獲獎證書+300元(或整體利差40%)

      三等獎

      若干

      素拓學(xué)分+獲獎證書+100元(或整體利差30%)

      四、注意事項

      1、營銷策劃方案須參賽團(tuán)隊原創(chuàng),抄襲他人或用以前獲獎作品冒充,一經(jīng)查實,取消比賽資格。

      2、實踐出真知活動,需在學(xué)校許可的場地進(jìn)行實地展示和營銷活動。各參賽隊現(xiàn)場展示不能超時,禁止出現(xiàn)損壞現(xiàn)場設(shè)備、污染校園環(huán)境等行為,不聽提示者作違規(guī)處理,視情況扣5—10分,情節(jié)嚴(yán)重者可取消其比賽資格。

      附件1:營銷創(chuàng)意策劃書要求、doc

      附件2:營銷策劃書評分標(biāo)準(zhǔn)、doc

      附件3:大賽團(tuán)隊報名表、xls

      飲料市場營銷策劃書5

      一、概要

      現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風(fēng)等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一,雖然目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,但仍有很大的市場。

      二、策劃目的

      冰糖雪梨符合現(xiàn)代人崇尚自然、綠色的消費(fèi)追求。而當(dāng)前中老年人也喜歡果汁健康飲料,果汁飲料行業(yè)產(chǎn)品競爭非常激烈,就康師傅對飲料產(chǎn)品也先后推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶,等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅(qū)燥,潤肺滋養(yǎng)等效果,適用于夏天,因此抓住此特點(diǎn)為重點(diǎn)來推廣冰糖雪梨產(chǎn)品,推廣品牌形象。避開其他競爭,利用傳世新飲的概念,進(jìn)行一系列的促銷推廣,以提升銷售業(yè)績和品牌知名度。

      三、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

      1、政治環(huán)境食品飲料行業(yè)是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)之一,國家相關(guān)政策的支持將為食品飲料行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇。

      2、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP不斷的增長,人均的收入水平也不斷提高,消費(fèi)者的`購買力相應(yīng)的也提升了。

      3、文化環(huán)境高素質(zhì)的教育人才越來越多,果汁市場的迅速崛起與消費(fèi)者的健康意識增強(qiáng)密不可分,因此,健康美味成為果汁吸引消費(fèi)者的主因。

      4、技術(shù)環(huán)境康師傅是一線的飲料品牌,口味豐富,具有自己的品牌特色,擁有很好的技術(shù),不斷研發(fā)出新的飲料產(chǎn)品。

      ? 5、行業(yè)背景果汁市場近年的競爭日趨激烈,果汁產(chǎn)品也呈現(xiàn)差異化走向.果汁飲料已經(jīng)成為最受歡迎的飲料品種,其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景,吸引了中外企業(yè)競相加入到果汁飲料的生產(chǎn)行列中來。

      ? 6、競爭者狀況綜觀目前中國果汁飲料市場,一支是臺灣背景的企業(yè)統(tǒng)一,以包裝的創(chuàng)新和口味取勝;一支是包括匯源、娃哈哈等國內(nèi)知名企業(yè);還有一支是跨國公司如可口可樂、百事可樂等

      四、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析

      在中國國內(nèi)市場中,冰糖雪梨同類產(chǎn)品還存在著一個相當(dāng)大的市場空白。從康師傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以來一直受到消費(fèi)者的青睞.目標(biāo)市場細(xì)分為常州市居民及高校學(xué)生:常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州機(jī)電學(xué)院、常州紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州輕工學(xué)院、常州信息學(xué)院、常州電大、常州大學(xué)等常州地區(qū)高校。

      五、產(chǎn)品相關(guān)信息

      1.核心產(chǎn)品:冰糖雪梨

      (1)作用功效:清熱驅(qū)燥,潤肺滋養(yǎng)。

     。2)價格:冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml

      2.形式產(chǎn)品:

      (1)材料:純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑(2)包裝:瓶裝

      3.產(chǎn)品分析:

     。1)賣點(diǎn):可滋補(bǔ)養(yǎng)顏、潤肺清熱、生津止渴,既美味又健康!夏季防暑降溫之佳品(2)市場生命周期:

      開發(fā)期、引進(jìn)期、成長期、成熟期、衰退期(3)所處銷售階段:成長期

      六、SWOT

      七、營銷目標(biāo)

      1、銷量達(dá)到50千箱

      2、品牌目標(biāo):通過加強(qiáng)宣傳使和康師傅果汁飲料的消費(fèi)者約占果汁行業(yè)的60%。

      八、營銷戰(zhàn)略

      定價策略

      1、目的:

      爭取市場占有率,一年內(nèi)達(dá)30%2、其他廠牌:

      (l)義美小寶吉:(2)統(tǒng)一水果原汁:(3)波蜜水果園:3、定價:

      目標(biāo)為爭取冰糖雪梨的市場占有率,定價為2.5元/450ml通路策略

      ·超級市場·速食店

      ·便利商店、平價中心·百貨公司中的美食廣場·西點(diǎn)面包店·咖啡廳·飯盒承包商·pub

      ·餐廳、飯店·disco

      ·車站,機(jī)場·機(jī)關(guān)營區(qū)福利站·學(xué)校福利社·小吃店·路邊攤廣告:

      1、電臺:icrt、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng)、音樂網(wǎng) 2、電視:三臺晚上六點(diǎn)到九點(diǎn)時段

      3、報紙:工商時報、聯(lián)合報、經(jīng)濟(jì)日報、民生報4、雜志:依依、薇薇、黛、風(fēng)尚、天下、卓越5、車廂內(nèi)、外6。海報、dm

      7、氣球:做成水果形狀

      促銷:

      1、廣告語:傳世新飲,清熱驅(qū)燥,潤肺滋養(yǎng)。

      2、免費(fèi)品嘗在促銷地點(diǎn)可以進(jìn)行免費(fèi)品嘗,讓還沒有購買欲望的人品嘗后產(chǎn)生購買行為。買二送一促銷活動,并送圈圈3個,如果套中瓶子就拿走。

      3、憑收集的瓶蓋換取獎品只要收6個康師傅冰糖雪梨瓶蓋,均可再來一瓶,并獲得一次抽獎的機(jī)會,每人只限一次。

      4、配合電視節(jié)目贈品:強(qiáng)棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真、來電五十

      5、贊助公益活動

      6、拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。

    市場營銷策劃書9

      一、市場環(huán)境分析:

      我店經(jīng)營中存在的問題

      1、目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,過于狹窄。

      總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,主要原因是酒店過多,供大于求,而且我們經(jīng)營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費(fèi)者難以接納,另外就是酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。

      2、我店在經(jīng)營中也存在一些問題,去年的經(jīng)營狀況不佳,我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場。我酒店目標(biāo)市場定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店所在的的東都是一個消費(fèi)水平較低的鎮(zhèn),居民大部分都是個體戶,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在東都鎮(zhèn)都是上乘的,我們一貫以中檔酒店定位于市場,面向中低檔消費(fèi)群體,對東都鎮(zhèn)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力。

      3、新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。

      4、我店雖然屬于三和化工有限公司(三和化工是我市著名的企業(yè))但社會上對我店卻不甚了解,我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外再也沒有做過大型廣告,這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。

      二、周圍環(huán)境分析

      我鎮(zhèn)的整體消費(fèi)水平不高,我店的位置也比較偏僻、而且路不好走、沒有明確指示牌客人很難找到我店位置,過往車輛不多,流動客人甚少。

      三、競爭對手分析

      我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的司機(jī)和本廠員工的就餐?傮w上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯,但由于市場定位的錯誤,實際的經(jīng)營狀況并不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。

      而且在七月中旬有5家酒店相繼開業(yè)。

      1、全國連鎖盛世蓮花餐飲、住宿、洗浴一體化服務(wù),市場定位中高檔,市場競爭力很強(qiáng)

      2、百年順風(fēng)大酒店試營業(yè)期間,市場定位中檔,促銷方式每桌送鮑魚。

      3、新雅大酒店重新設(shè)計裝修,建立新泰第一家閣樓式生態(tài)園,市場定位中檔以上。

      4、煙臺海鮮坊重新裝修,市場本身很穩(wěn)固,新泰唯一一家主營海鮮酒店,市場定位中高檔。

      5、土家大院由新城賓館改造而成生態(tài)園性質(zhì),仿照泰安鄉(xiāng)下老家、國山家園設(shè)計

      在調(diào)查考察過程中發(fā)現(xiàn)大批客戶的流失,現(xiàn)榮峰國際、名田生態(tài)園、杞都賓館、匯豐大酒店他們一直在搶占東都鎮(zhèn)市場,具了解名田生態(tài)園每季度對東都鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)投入費(fèi)用達(dá)到8000多,榮峰國際投入更大。

      四、我店優(yōu)勢分析

     。1)我店是三和化工有限公司分公司,三和化工是我市的著名企業(yè),其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的',因此我們在細(xì)致規(guī)劃時,也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊(yùn),讓消費(fèi)者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點(diǎn)來吸引消費(fèi)者。

     。2)我店硬件設(shè)施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大型的健身場地。這可以用來吸引過往司機(jī)和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引消費(fèi)者。

      五、目標(biāo)市場分析:

      位于大眾百姓和附近的的小企業(yè),及過往司機(jī),在此基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。他們有如下的共性:

      1)收入水平或消費(fèi)能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費(fèi)一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。

      2)不具經(jīng)常的高消費(fèi)能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。

      六、市場營銷總策略:

     。、“百姓的高檔酒店”——獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶,我們在文化上進(jìn)行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的企業(yè),但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,我們要提供給顧客物美價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),決不可用低質(zhì)換取低價,這樣也是對顧客的尊重

      2、進(jìn)行大力宣傳,突出本酒店的特色,讓消費(fèi)者從感性上對陽和生態(tài)園有一個新的認(rèn)識。讓消費(fèi)者認(rèn)識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方,吸引消費(fèi)者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

     。、采用強(qiáng)勢廣告,如墻貼,以期引起“轟動效應(yīng)”作為強(qiáng)勢銷售,從而吸引大量的消費(fèi)者注意,建立知名度。

      七、20xx年行動計劃和執(zhí)行方案

      1、改變經(jīng)營的菜系。本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜并不等同于低檔菜,我們在編制菜單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應(yīng)了不同口味人的需要。

      2、降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求。價格策略①優(yōu)惠折扣。②、抽獎及禮品贈送優(yōu)惠。

      3、為普通百姓和司機(jī)提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據(jù)人數(shù),如2人就餐、4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數(shù)越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費(fèi)。主要目的是以實惠取勝。把酒店富余的停車場增加洗車設(shè)備,為客人免費(fèi)洗車。

    市場營銷策劃書10

      第一章項目概要

      摘要是手繪服裝項目創(chuàng)業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分。可以說,沒有好的摘要,就沒有投資。

      第二章公司介紹

      一、公司成立與宗旨

      二、企業(yè)簡介

      三、注冊資本及變更情況

      四、組織結(jié)構(gòu)

      五、經(jīng)營范圍

      六、公司管理

      1.董事會

      2.管理團(tuán)隊

      3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

      第三章技術(shù)與產(chǎn)品

      一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

      二、手繪服裝項目產(chǎn)品狀況

      1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

      2.產(chǎn)品特性

      3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

      4.研發(fā)計劃及時間表

      5.知識產(chǎn)權(quán)策略

      6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

      三、手繪服裝項目產(chǎn)品生產(chǎn)

      1.資源及原材料供應(yīng)

      2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

      3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

      4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

      5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

      6.包裝與儲運(yùn)

      四、手繪服裝項目的'客戶定位、形象定位等

      五、手繪服裝項目SWOT分析

      第四章手繪服裝項目環(huán)境分析

      一、政治法律環(huán)境

      二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      三、社會環(huán)境

      四、技術(shù)環(huán)境

      第五章手繪服裝產(chǎn)品市場分析

      一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

      二、目標(biāo)市場的設(shè)定

      三、區(qū)域市場分布

      四、影響手繪服裝產(chǎn)品市場需求的主要因素

      五、手繪服裝產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況

      六、手繪服裝產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

      第六章手繪服裝市場競爭分析

      一、手繪服裝行業(yè)壟斷狀況

      二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

      三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率等)

      四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

      五、手繪服裝行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比

      第七章市場營銷

      一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

      二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

      三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

      四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

      五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

      六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

      1.主要促銷方式

      2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

      七、產(chǎn)品價格方案

      1.手繪服裝產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

      2.影響手繪服裝產(chǎn)品價格變化的因素和對策

      八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算

      九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年銷售額)、占有率及計算依據(jù)

      第八章經(jīng)濟(jì)評價

      一、投資與經(jīng)營預(yù)測

      1.手繪服裝項目總投資估算

      2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù))

      二、手繪服裝項目資金安排

      1.資金來源渠道

      2.資金結(jié)構(gòu)

      3.資金使用計劃及進(jìn)度

      三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

      四、手繪服裝項目財務(wù)評價

      1.財務(wù)評價報表:1)財務(wù)現(xiàn)金流量表;2)損益和利潤分配表;3)資金來源與運(yùn)用表;4)借款償還計劃表。

      2.手繪服裝項目盈利能力分析:1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率;;2)資本金收益率;3)投資各方收益率;4)財務(wù)凈現(xiàn)值;5)投資回收期;6)投資利潤率

      3.手繪服裝項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率):1)資產(chǎn)負(fù)債率;2)流動比率;3)速動比率;4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

      五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

      六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

      七、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)

      八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

      九、股權(quán)成本

      十、投資者介入公司管理之程度說明

      十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

      十二、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

      第九章資金退出

      一、股票上市

      二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

      三、股權(quán)回購

      四、股利

      第十章風(fēng)險及規(guī)避

      一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

      二、手繪服裝市場不確定性風(fēng)險

      三、研發(fā)風(fēng)險

      四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

      五、成本控制風(fēng)險

      六、手繪服裝行業(yè)競爭風(fēng)險

      七、政策風(fēng)險

      八、財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬)

      九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

      十、破產(chǎn)風(fēng)險

      第十一章管理

      一、公司組織結(jié)構(gòu)

      二、核心管理團(tuán)隊分析

      三、管理制度及勞動合同

      四、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

      五、薪資、福利方案

      六、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

      第十二章手繪服裝項目主辦單位財務(wù)分析

      一、財務(wù)分析說明

      二、財務(wù)指標(biāo)分析(手繪服裝項目主辦單位近3年的財務(wù)狀況)

      1.盈利能力

      2.成長能力

      3.營運(yùn)能力

      4.償債能力

      第十三章附錄

      一、附件

      1.營業(yè)執(zhí)照影本

      2.董事會名單及簡歷

      3.主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷

      4.專業(yè)術(shù)語說明

      5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

      6.注冊商標(biāo)

      7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

      8.簡報及報道

      9.場地租用證明

      10.工藝流程圖

      11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

      二、附表

      1.主要產(chǎn)品目錄

      2.主要客戶名單

      3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

      4.主要設(shè)備清單

      5.市場調(diào)查表

      6.預(yù)估分析表

      7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

    市場營銷策劃書11

      一、活動前言

      跳蚤市場作為在校大學(xué)生一項惠利生利的活動,即利用了大學(xué)生現(xiàn)有的的二手資源,又通過跳蚤市場這一平臺為在校大學(xué)生創(chuàng)建了一個營銷機(jī)會。不僅有利于發(fā)掘大學(xué)生的商業(yè)才華,而且培養(yǎng)了大學(xué)生的實踐能力。跳蚤市場營銷技巧大賽是實踐商業(yè)知識的平臺,為參賽同學(xué)求職和職規(guī)劃積蓄力量。同時也是抱著整合我校跳蚤市場、更好的服務(wù)我校師生的目的。

      二、活動主題:

      營銷自我,彰顯青春風(fēng)采

      三、活動宗旨:

      通過跳蚤市場大型活動,讓在校大學(xué)生體驗營銷,展示營銷人的'風(fēng)采。造就營銷空間,展現(xiàn)隊伍魅力。為將來的事業(yè)做好心理準(zhǔn)備,提升大學(xué)生的社會競爭力。

      四、活動目的:

      1)以誠信為本,在營銷中提升自身價值。

      2)增強(qiáng)營銷意識,展示自我風(fēng)采,轉(zhuǎn)變營銷觀念。

      3)以此次活動為載體促進(jìn)大家對跳蚤市場多元化的認(rèn)知。

      4)立足本校,加強(qiáng)大學(xué)生的相互了解,增強(qiáng)隊伍意識。

      四、活動時間XX年12月1號——XX年12月25號

      五、參賽人員全體在校學(xué)生(以隊伍報名參賽)

      六、活動地點(diǎn)重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院子弟校

      七、活動參與者要求:

      1)每位攤主或隊伍只可銷售一類二手商品,但每類商品的數(shù)量不得少于十件。不得出售學(xué)校明令禁止的新商品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其參賽資格。

      2)每個報名團(tuán),所有成員必須是本校在校學(xué)生。并按要求填寫報名表(報名要求及報名須知見附件)

      3)參賽隊伍,在報名日起7個工作日內(nèi)上交隊伍營銷方案策劃書

      八、活動內(nèi)容

      1,前期準(zhǔn)備

      在活動開始前一周在校內(nèi)對此活動進(jìn)行大規(guī)模的宣傳(張貼海報、派發(fā)宣傳單、拉橫幅和網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布等方式)

      在活動開始之前在子弟校進(jìn)行擺點(diǎn)咨詢及報名。(附:報名表)

      報名形式:隊伍銷售,代理營銷。

      2,中期準(zhǔn)備

      參賽人員需詳細(xì)了解賣家須知,做好各項準(zhǔn)備工作。

      報名者在七個工作日內(nèi),上交關(guān)于跳蚤市場商品的營銷策劃書。(附:營銷策劃書評分標(biāo)準(zhǔn))

      3,活動期間

      大賽主要分為初試、復(fù)試、比賽三個環(huán)節(jié)

      初試由專業(yè)人員對上交的活動策劃書進(jìn)行審核,主辦方在一個工作日內(nèi)公布復(fù)試名單。

      復(fù)試主要是主辦方派出專業(yè)人員,以參賽人員的跳蚤市場營銷策劃書為依據(jù),進(jìn)行現(xiàn)場問答。參賽人員回答需邏輯清晰,有理有據(jù),切實可行。評委根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)評選比賽人員名單。(比賽結(jié)果在一天之內(nèi)利用海報或者短信等方式通知晉級選手)

      比賽過程設(shè)有“隊伍營銷、銷售技巧、現(xiàn)場交流、現(xiàn)場談判、銷售業(yè)績”等一系列的綜合評選。根據(jù)各個環(huán)節(jié)的評委打分(附:具體環(huán)節(jié)參閱比賽說明)最終算定出平均分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)最高者為獲勝者,依次決定最終名次

      比賽方法與評比:

      為保證比賽的公平、公正,謹(jǐn)防作假,每個攤位需自備一本賬本,并記錄所有賬目,每位攤位面前派監(jiān)督人員監(jiān)督。比賽時間結(jié)束后,全部上交賬本,由評定人員通過賬本記錄確定盈利額。營業(yè)額的高低占總分評比的60%。復(fù)試方案答辯占總評分的30%,攤位布置占總評分的10%。最終分?jǐn)?shù)最高者獲勝。

      九、活動流程:

      1、報名隊伍在報名后在一周之內(nèi)提交隊伍現(xiàn)有條件(內(nèi)容包括:持有商品類型,商品名稱及其數(shù)量,參與人員及聯(lián)系方式),以此為標(biāo)準(zhǔn)確定賣家。

      2、了解賣家須知以及賽制流程,在一周之內(nèi)上交營銷活動方案策劃書。

      3、策劃書審核通過者,確定復(fù)試名單,一個工作日內(nèi)公示。

      4、選定時間進(jìn)行復(fù)試,賣家答辯,決定比賽名單。

      5、審核通過的賣家,可以向主辦方申請場地、桌椅及設(shè)備的使用;

      7、比賽中所有參賽人員需自備二手商品,也可向生活部現(xiàn)有商品發(fā)起代購權(quán),但需要書面申請,并簽訂相關(guān)協(xié)議。

      8、參賽隊伍可以對商品進(jìn)行現(xiàn)場推廣及其實體銷售,參賽隊伍可自行布置各個銷售點(diǎn)及其吸引顧客的活動宣傳。

      9、攤位布置:均由參賽隊伍自行布置,自負(fù)盈虧。

      10、所有參賽隊,在活動結(jié)束后向主辦方上交營業(yè)額的5%作為活動經(jīng)費(fèi)。

      11、活動結(jié)束后,在校公示獲獎名單以并頒獎。

      十、經(jīng)營項目:

      1)書籍類:大學(xué)教材、各類字典、各類教輔、四六級考試、藝術(shù)輔導(dǎo)、各類職業(yè)資格證考試叢書、人文社科、文學(xué)小說、青春勵志、體育保健、時尚雜志、生活休閑、時事政治等。

      2)生活類:衣物、運(yùn)動鞋、自行車、電風(fēng)扇、臺燈、被子、吹風(fēng)機(jī)、插座、裝飾用品等。

      3)通訊類:手機(jī)、充電器、手機(jī)電池、手機(jī)貼膜等。

      4)電子類:電子詞典、隨身聽、收音機(jī)、MP3、MP4、相機(jī)、U盤、耳麥、麥克風(fēng)等。

      5)電腦類:筆記本、臺式機(jī)、顯示器、顯卡、攝像頭、鍵盤、鼠標(biāo)、音響、電腦軟件、貼膜等。

      6)運(yùn)動類:籃球、足球、各類球拍、健身卡、登山鞋、登山包、健身器材、運(yùn)動護(hù)具等。

      7)時尚類:護(hù)膚品、彩妝、提包、圍巾、手套、眼鏡、玩具、表、帽子、配飾、掛飾等。

      十一、注意事項

      1)如果天氣情況不好,則視情況延遲活動開展時間。

      2)在活動開展之前,確定賣家攤位已經(jīng)二手商品的數(shù)量。

      3)相關(guān)工作人員應(yīng)做好監(jiān)督及維持現(xiàn)場秩序的工作,以免發(fā)生吵鬧事件。

      4)賣家在銷售過程中,應(yīng)文明用語、尊敬他人。

    市場營銷策劃書12

      一、汽車網(wǎng)絡(luò)營銷狀況分析

      目前國內(nèi)汽車企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷模式還處于實踐摸索和向國外同行企業(yè)學(xué)習(xí)的階段,還沒有形成一整套適合我國國情的汽車網(wǎng)絡(luò)營銷指導(dǎo)策略。一些汽車企業(yè)只習(xí)慣于沿用過去傳統(tǒng)實體市場的營銷策略,不熟悉與網(wǎng)絡(luò)營銷相適應(yīng)的營銷策略,不注意在經(jīng)營過程中提高企業(yè)經(jīng)營水平、培育企業(yè)顧客資源、革新企業(yè)技術(shù)、擴(kuò)大企業(yè)競爭優(yōu)勢等等,同國外汽車公司相比較還有較大的差距,因而網(wǎng)絡(luò)營銷的諸多優(yōu)勢在國內(nèi)汽車營銷中尚未體現(xiàn)出來。

      網(wǎng)絡(luò)營銷賴以生存的品牌基礎(chǔ)有待繼續(xù)夯實,品牌經(jīng)營是市場營銷的高級階段,是網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)與靈魂。網(wǎng)絡(luò)營銷只有建立在知名度高、商業(yè)信譽(yù)好、服務(wù)體系完備的汽車品牌的基礎(chǔ)上,才能產(chǎn)生巨大的號召力與吸引力,廣大用戶才能接受網(wǎng)上購車等新的交易方式,擯棄傳統(tǒng)的實物現(xiàn)場購車等習(xí)慣。而我國的部分汽車品牌缺乏科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的動作系統(tǒng),品牌實力還有待提升。

      網(wǎng)絡(luò)營銷的具體業(yè)務(wù)還處在初級階段,目前國內(nèi)大部分汽車企業(yè)只是建立了一個網(wǎng)站,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做做網(wǎng)絡(luò)廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發(fā)布、價格查詢以及收發(fā)電子郵件等簡單業(yè)務(wù),有的企業(yè)甚至只是將企業(yè)的廠名、簡介、車型、研發(fā)成果、通信地址、電話等簡單信息掛在網(wǎng)上而已。事實上,以上所述的幾種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)根本不能等同于網(wǎng)絡(luò)營銷。企業(yè)只有通過大力探索各種具體的營銷業(yè)務(wù),如網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上新產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)上分銷、網(wǎng)上服務(wù)等等,才能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,并不斷向網(wǎng)絡(luò)營銷靠攏。

      二、X網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析

      目前X網(wǎng)站主要設(shè)有產(chǎn)品展示、專家應(yīng)答、車友社區(qū)、營銷網(wǎng)絡(luò)(需要帳號登錄)、經(jīng)銷商、服務(wù)商查詢。在這些功能當(dāng)中只有專家應(yīng)答是可以和顧客互動的(營銷網(wǎng)絡(luò)不清楚,需帳號登錄),其他的都是介紹性信息,車友社區(qū)里提供一些下載,如鈴聲、MV、廣告片、屏幕保護(hù)、經(jīng)典圖片;有一個在線游戲,都是Flash的很簡單的游戲,有一個《X風(fēng)云碰撞試驗實景模擬游戲》其實只是一個Flash展示汽車撞車試驗而已;另外有一個是定制郵件信息的功能。

      三、競爭對手網(wǎng)絡(luò)營銷狀況調(diào)查分析

      競爭對手主要選了幾個大眾型車輛進(jìn)行調(diào)查,因為就目前而言X汽車的競爭對手主要來自大眾型的汽車公司,高檔車型的暫不考慮,選取對象情況如下:

      1、上海大眾:主要設(shè)有《員工車主俱樂部》、相關(guān)信息、經(jīng)銷商查詢、服務(wù)站查詢查詢,情況和X差不多,在主頁沒有找到在線咨詢之類的信息,估計在《員工車主俱樂部》里(需要帳號登錄)。

      2、本田:在線咨詢、購買咨詢、售后服務(wù)、感想及意見建議、公司相關(guān)信息及新聞,也是以介紹企業(yè)相關(guān)信息為主,比X多了購買咨詢、售后服務(wù)、感想及意見建議。

      3、豐田:全部都是公司相關(guān)信息及新聞,未找到在線咨詢之類信息。

      4、上海通用:在線聯(lián)系、產(chǎn)品召回管理(具體情況不清楚,介紹鏈接無效),整體以介紹產(chǎn)品為主,多出鏈接無效。

      四、網(wǎng)絡(luò)營銷目的

      使更多人了解X,人們更了解X,更加關(guān)注X,從而達(dá)到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。

      對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論,F(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

      被主流媒體評選為“國民車”的X。X也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照部門對于X銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計,復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式,在國內(nèi)X汽車銷售中,X可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費(fèi)者,同時可以增加X的利潤率。

      五、網(wǎng)站策劃分析

      (一)對X公司網(wǎng)站的建設(shè)

      1、增加FAQ:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問題進(jìn)行查詢,而不能對別人提的問題進(jìn)行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題X應(yīng)該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個FAQ,使用FAQ可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費(fèi),同時也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。

      2、增加虛擬試駕:目前只有《X風(fēng)云碰撞試驗實景模擬游戲》,實際上只是一個Flash的演示,可以嘗試用Flash做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車,不是單純的試驗撞車,而應(yīng)該提供更多的測試選擇,還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測試,以及以不同車速進(jìn)行不同的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的Flash進(jìn)行3D觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造,讓網(wǎng)民得到由里到外對X汽車的認(rèn)識。

      3、提供申請試駕:購買X汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,在看過汽車的詳細(xì)資料后,便可以向X的4S店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到X的電子回復(fù)函件后,購車者便可以在X指定的4S店預(yù)付訂金,在X根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車。而4S店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的服務(wù)部門,當(dāng)然,其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留,并且同時也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷成本,使其與廠家達(dá)到了的雙贏模式。

      如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于X而言,全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果,而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品競爭力的價格,X公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達(dá)直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品的整體競爭實力。同時X公司建立一個大型的售后服務(wù)網(wǎng)站,在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進(jìn)行網(wǎng)上或則是電話的進(jìn)行售后的汽車使用調(diào)查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到X公司服務(wù)部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓X公司更加了解X汽車在市場上的.概況。

      4、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與X對話。在“奧運(yùn)”時真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨(dú)有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營銷這的巨大作用。X汽車通過網(wǎng)絡(luò)會議室創(chuàng)造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關(guān)的社會各界人士都有機(jī)會直接與X汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進(jìn)X汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過博客,X的管理者可以用他們自己的語言表達(dá)他們的觀點(diǎn),不經(jīng)過任何人的過濾,并且直接聽取對X有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

      (二)建一個社區(qū)——X在線

      建一個社區(qū)成本不大,經(jīng)費(fèi)主要花在社區(qū)的推廣上,而且有X汽車做為強(qiáng)大后盾,勝算很大,即使失敗也只是損失建設(shè)經(jīng)費(fèi),推廣只需附加在企業(yè)產(chǎn)品推廣中即可,故可不算在社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)中,產(chǎn)品本來就需要花錢做廣告。如果社區(qū)做好了,直接的好處就是可以獲得一個很好的網(wǎng)上做廣告的平臺,這是使用別人的網(wǎng)站做廣告所不能比擬的,同時可以很好的了解顧客需求,掌握大量的網(wǎng)民信息,還可以將經(jīng)營模式和方針在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中重新規(guī)劃整合一番,使企業(yè)營銷體系與互聯(lián)網(wǎng)的各種功能有機(jī)結(jié)合成新的網(wǎng)絡(luò)營銷體系。該體系中包括尋找新的商機(jī),抑制競爭對手,發(fā)現(xiàn)、吸引并留住顧客,通過不斷增加的產(chǎn)品和服務(wù)為自己的品牌增值等等。如何做這個社區(qū)呢,社區(qū)的模式大都相同,主要是為了實現(xiàn)和網(wǎng)民更好的互動,所以社區(qū)應(yīng)該提供一個較全面的BBS,功能強(qiáng)大界面美觀的博客,還有就是音樂、影視、游戲之類來吸引網(wǎng)民。這些都只是初期的構(gòu)建,整個社區(qū)要根據(jù)網(wǎng)民的需要而進(jìn)行更新升級,確保留住用戶。

      六、網(wǎng)站推廣方法

      第一階段:建設(shè)好X網(wǎng)站后利用某款新車的推出期間舉行網(wǎng)上游戲或者調(diào)查即得購車優(yōu)惠活動,在騰訊QQ、盛大浩方之類投放廣告吸引網(wǎng)民瀏覽X主頁。

      第二階段:在吸引了網(wǎng)民之后立即推出X在線,在X的所有廣告中加上X在線的廣告內(nèi)容,社區(qū)方面與游戲運(yùn)營商、某些軟件經(jīng)營商聯(lián)手合作,通過X在線限量向網(wǎng)民提供某些游戲、收費(fèi)軟件產(chǎn)品的激活碼、使用權(quán)之類的虛擬物品,以吸引更多的顧客。

      總結(jié):

      一個網(wǎng)絡(luò)營銷事件的成功必然有他獨(dú)特之處。無論是從正面、側(cè)面還是從反面推廣、炒做,都要有大眾網(wǎng)民耳熟能詳?shù)氖录、新聞,能有網(wǎng)民易記且能產(chǎn)生正面或者反面的共鳴。才能把推廣的事件、產(chǎn)品引起大眾關(guān)注、討論。

      以個別網(wǎng)絡(luò)推廣公司的力量是有限的,即使用上網(wǎng)絡(luò)所有渠道,媒體宣傳也不能達(dá)到預(yù)定效果。只有依靠當(dāng)時的熱點(diǎn)新聞、事件的強(qiáng)大力量,與其精密的聯(lián)系,帶動推廣的速度與范圍的擴(kuò)大。通過在網(wǎng)絡(luò)、媒體熱點(diǎn)新聞事件中有效的插足,有效的共鳴,從而以小的投入、操作產(chǎn)生大的效果。

      對于網(wǎng)絡(luò)視頻營銷,是一種很好的新型營銷模式,優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站發(fā)布簡單而人流量大,加上做標(biāo)題與事件新聞的相關(guān)性,視頻的外部推廣,能夠很好的提升視頻的觀賞率。不失為網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的一個強(qiáng)有力途徑。

    市場營銷策劃書13

      一、“xxxB”市場營銷的意義及鋼定本計翹的目的

      1、市場營銷的意義。之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個觀點(diǎn):“xxxB的市場營銷絕不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷。”因為,較之公司的其他產(chǎn)品,xxxB的市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。

      2、制定本計劃的目的。應(yīng)該看到“xxxxB”的市場營銷是一個涉及到軟、硬件結(jié)合,涉及到產(chǎn)、供、銷各部門各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調(diào)度協(xié)調(diào),有賴于各方面的積極協(xié)作。制定本計劃就是想求得公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持以及各部門各環(huán)節(jié)的共識,明確面對這項工作,我們所應(yīng)該采取的策略和具體措施,以便于統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同完成好這項具有重要意義的工作。

      二、當(dāng)前的營銷狀況

      分析當(dāng)前國內(nèi)中文系統(tǒng)(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況,有助于我們對當(dāng)前的市場狀況、產(chǎn)品狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境,有一個清醒的認(rèn)識,為制訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)和參考。

      1、市場狀況

      目前國內(nèi)每年對微型電腦的需求大約在xx萬臺。隨著電腦應(yīng)用的廣泛和電腦成本及價格的下降,再加上各大國外名牌廠商對中國市場競爭的日益加劇,PC的需求會不斷增加,中國人用電腦自然要處理中文,因此中文系統(tǒng)的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。目前x%以上的PC配有中文系統(tǒng),其中軟漢字系統(tǒng)占x%~x%,漢卡占x%~x%。由于微機(jī)和漢卡種類的多樣化,用戶對漢卡要求集中于兼容性、適應(yīng)性及多用途,另外,由于國內(nèi)漢卡尚沒有統(tǒng)一的中文標(biāo)準(zhǔn),因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及應(yīng)用軟件的支持,即是否具有相對的標(biāo)準(zhǔn)性或權(quán)威性以保證用戶投資的長期利益,也是用戶所關(guān)心的主要問題之一。

      2、產(chǎn)品狀況

      由于公司長期以來以主機(jī)為中心的經(jīng)營策略,漢卡只作為為主機(jī)服務(wù)的從屬產(chǎn)品,而沒有作為一個獨(dú)立產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)設(shè)計及營銷,因而從xxx到、CVGA/24,雖然從技術(shù)上講都是當(dāng)時的最高水平,且市場的需求也明顯存在,但除了配套整機(jī)銷售外,單獨(dú)銷售的并不多。因此,在漢卡上公司盈利不夠,目前市場占有率也遠(yuǎn)未達(dá)到應(yīng)有的.水平,其他廠家則乘虛而入,大舉占領(lǐng)漢卡市場,產(chǎn)生了xx創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn),仿制品及其他產(chǎn)品坐收其利的現(xiàn)象,不僅在商業(yè)利益上蒙受損失,而且重要的是失去了更進(jìn)一步普及、推廣xx中文系統(tǒng)、統(tǒng)一國內(nèi)中文工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的良好時機(jī)。現(xiàn)在xxxB的推出正是為了彌補(bǔ)公司以前在這方面的不足,重新樹立xx中文系統(tǒng)在市場及用戶心目中的產(chǎn)品形象。

      3、競爭狀況

      總體上講,所有的中文系統(tǒng)包括軟漢字系統(tǒng)及漢卡都是潛在的競爭對手,但軟漢字系統(tǒng)由于性能、價格與漢卡存在較明顯的差異,相應(yīng)的需求范圍也就和漢卡有所不同,漢卡爭奪的市場較為集中,同時產(chǎn)品也具有可比性,因而對9000B而言,主要競爭對手是其他各種漢卡。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯(lián)想、雙星、金山等。

      上述各種漢卡各有特色,依對xxxB的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯(lián)想、雙星。競爭呼喚著統(tǒng)一的中文工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)會與挑戰(zhàn)并存,xx應(yīng)該憑借實力和影響,抓住這一有利時機(jī)。

      4.宏觀環(huán)境狀況(略)

      三、祝會和問題分析

      1、機(jī)會(威脅)分析

      機(jī)會和威脅指能夠影響xxxB市場營銷的外部因素。

      主要機(jī)會有:

      (1)以往xx機(jī)所配的各類中西文顯示卡,提供了已為用戶所接受的中文顯示標(biāo)準(zhǔn),并且已在其上開發(fā)了大量應(yīng)用軟件和應(yīng)用系統(tǒng),其應(yīng)用具有習(xí)慣性和延續(xù)性。

      (2)日前按xx中文標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的大量工具軟件,支撐軟件及通用系統(tǒng),為xxxB提供了有力的軟件支持。

     。3)計算機(jī)市場硬件的利潤率已很低,漢卡尚屬占用資金少而利潤率較高的產(chǎn)品,如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎勵政策,xxxB是會為廣大分銷商所積極接受的。目前,業(yè)界流行的口號是“什么賺錢就賣什么”。

      主要威脅有:

     。1)以往對漢卡沒有作為一個獨(dú)立產(chǎn)品加以宣傳和樹立形象,因而給用戶的印象是卡機(jī)一體,漢卡本身形象往往突出不夠。

     。2)市場面上的各種軟漢字系統(tǒng),由于機(jī)器速度的加快,其中文處理速度的弱點(diǎn)得到一定程度的彌補(bǔ),而且其成本少,價格低,極具市場競爭力,又由于其不占擴(kuò)展槽,因而迎合了一些擴(kuò)展槽使用較為緊張的用戶的要求,從而對漢卡形成威脅。

     。3)個人電腦家庭化成為當(dāng)今市場走向,成為銷量增長最快的家電,而個人用戶在選購中文系統(tǒng)時,更注重的是價格,若漢卡不能確實做到一卡多用,物有所值,恐怕難以占領(lǐng)這部分市場。

     。4)用戶消費(fèi)有向中文Windows轉(zhuǎn)移的趨勢,對漢卡形成一定的威脅。

      2、優(yōu)勢(劣勢)分析

      優(yōu)勢和劣勢是影響xxxB市場營銷的內(nèi)在因素,優(yōu)勢指在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略,劣勢指需要加以改正的一些不足之處。

      3、問題分析

      通過以上兩個方面的分析,在xxxxB的市場營銷戰(zhàn)略中必須解決以下問題。

      四、營銷目標(biāo)

      總目標(biāo):良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。社會效益目標(biāo):樹立xx中文系統(tǒng)國內(nèi)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形象,帶動和領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)中文應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用。

      經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo):年銷量——x萬塊;單套毛利——xxx元/塊;全年毛利——xxx萬元。

      五、營銷戰(zhàn)略

      1、營銷宗旨

      以廣告宣傳和價格政策為主要手段;

      以大用戶和國內(nèi)外電腦廠商OEM為重點(diǎn);

      以代理、批發(fā)銷售為主,零售為輔的銷售代理制為原則建立和管理銷售渠道,進(jìn)行大市場銷售。

      2、產(chǎn)品定位

      3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

      4、銷售渠道

      5、價格政策

      定價原則:

      拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;

      扣率結(jié)合批量,鼓勵大量多批;

      以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力。

    市場營銷策劃書14

      一、市場環(huán)境分析

     。ㄒ唬┮话悱h(huán)境分析

      1.人口環(huán)境

      據(jù)調(diào)查,全國人口中,0-14歲的人口為25,166萬,占總?cè)丝诘?9.0%;15-59歲的人口為91,647萬,占總?cè)丝诘?9.0%;60歲以上的人口為15,989萬,占總?cè)丝诘?2.0%。可以看出,中年、青年是市場的主要消費(fèi)群。企業(yè)的發(fā)展要抓住這類消費(fèi)市場的特點(diǎn),有針對性的制定策略。

      2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      市場分析

      1、葡萄酒的市場概況和潛力

      我國葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高,葡萄酒生產(chǎn)、消費(fèi)與市場不斷擴(kuò)大,我國葡萄酒市場繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢,葡萄酒產(chǎn)業(yè)與市場環(huán)境向理性發(fā)展,盲目投資有所遏制,低價競爭的情況得到改善,生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然。特別是高端市場發(fā)展較快,葡萄酒城鄉(xiāng)消費(fèi)繼續(xù)保持增長,未來幾隨著中國人均收入水平的提高,葡萄酒的消費(fèi)量將呈快速增長的趨勢,伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大,葡萄酒的消費(fèi)量將呈現(xiàn)快速增長的趨勢,法國波爾多葡萄酒行業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示:20xx年,中國首度取代英國和德國,成為波爾多葡萄酒出口額最高的市場,總額已達(dá)9000萬歐元(約合人民幣7.7億元)。另有調(diào)查顯示,20xx年和20xx年,中國進(jìn)口葡萄酒量價齊升,銷量年均增長超過100%,未來5年預(yù)計將占整個葡萄酒市場份額的30%。我國葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高,葡萄酒生產(chǎn)、消費(fèi)與市場不斷擴(kuò)大,我國葡萄酒市場繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢,葡萄酒產(chǎn)業(yè)與市場環(huán)境向理性發(fā)展,盲目投資有所遏制,低價競爭的情況得到改善,生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然。特別是高端市場發(fā)展較快,葡萄酒城鄉(xiāng)消費(fèi)繼續(xù)保持增長。年葡萄酒市場將是一顆誘人的“葡萄”。 消費(fèi)者滲透率、消費(fèi)量雙低的現(xiàn)狀成為葡萄酒業(yè)必須突破的一大障礙。

      就消費(fèi)者飲用習(xí)慣而言,葡萄酒業(yè)還缺乏白酒和啤酒那樣的習(xí)慣性飲用者。伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大,中國葡萄酒的消費(fèi)量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢,在酒類消費(fèi)中的比例已不斷的提高。隨著國內(nèi)消費(fèi)者對進(jìn)口葡萄酒認(rèn)識的增加,葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起,開始沖擊以商超、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。

      2、消費(fèi)人群

      葡萄酒消費(fèi)群體初步可以分為:

      第一類:懂酒人群,他們更多是三高人士(高收入、高學(xué)歷、高地位),懂得紅酒品質(zhì)的真正品鑒,消費(fèi)的是文化內(nèi)涵;

      第二類:高檔餐飲消費(fèi)人群,他們多是政務(wù)商務(wù)高消費(fèi),關(guān)注廣告及品牌,消費(fèi)的是面子和品牌;

      第三類:成長中的消費(fèi)人群,他們是80后左右人群,注重生活品質(zhì),喜歡嘗試新鮮事物,消費(fèi)的是感覺;

      第四類:穩(wěn)健的消費(fèi)人群,他們是60、70后人群,多屬白領(lǐng)階層及事業(yè)有成一族,開始關(guān)注健康的東西,注重朋友之間的友情家人之間的親情,消費(fèi)的是感情;

      第五類:中老年保健人群,他們關(guān)注保健和健康,注重健康和產(chǎn)品價格因素,消費(fèi)的是健康根據(jù)貴公司的紅酒,我認(rèn)為我們的銷售人群可以更好的鎖定在高檔餐飲消費(fèi)人群和穩(wěn)健的消費(fèi)人群。

      二、產(chǎn)品分析

      (1)成分:

      紅酒的成分相當(dāng)復(fù)雜,它是經(jīng)自然發(fā)酵釀造出來的果酒,它含有最多的是葡萄果汁,占百分之八十以上,其次是經(jīng)葡萄里面的糖份自然發(fā)酵而成的酒精,一般在百分之十至百分之十三,剩余的物質(zhì)超過1000種,比較重要的有300多種。紅酒其他重要的成分如酒酸,果性,礦物質(zhì)和單寧酸等。雖然這些物質(zhì)所占的比例不高,卻是酒質(zhì)優(yōu)劣的決定性因素。質(zhì)優(yōu)味美的紅酒,是因為它們能呈現(xiàn)一種組織結(jié)構(gòu)的平衡,使人在味覺上有無窮的享受。葡萄酒不僅是水和酒精的溶液,它有豐富的內(nèi)涵:

      A.80%的水。這是生物學(xué)意義上的純水,是由葡萄樹直接從土壤中汲取的。

      B.9.5-15%的乙醇,即主要的酒精。經(jīng)由糖份發(fā)酵后所得,它略甜,而且給葡萄酒以芳醇的味道。

      C.酸。有些來自于葡萄,如酒石酸、蘋果酸和檸檬酸;有些是酒精發(fā)酵和乳酸發(fā)酵生成的,如乳酸和醋酸。這些主要的酸,在酒的酸性風(fēng)味和均衡味道上起著重要的作用。

      D.酚類化合物。每公升1到5克,它們主要是自然紅色素以及單寧,這些物質(zhì)決定紅酒的顏色和結(jié)構(gòu)。

      E.每公升0.2到5克的糖份。不同類型的酒含糖份多少不同。

      F.芳香物質(zhì)(每公升數(shù)百毫克),它們是揮發(fā)性的,種類很多。

      G.氨基酸、蛋白質(zhì)和維生素(C,B1,B2,B12,PP)。它們影響著葡萄酒的營養(yǎng)價值。所以,適量飲用葡萄酒是對人體健康有益的,可以保護(hù)血管,防止動脈硬化,降低膽固醇。

      (2)功效

      醫(yī)學(xué)研究表明:

      葡萄的營養(yǎng)很高,而以葡萄為原料的葡萄酒也蘊(yùn)藏了多種氨基酸、礦物質(zhì)和維生素,這些物質(zhì)都是人體必須補(bǔ)充和吸收的營養(yǎng)品。目前,已知的葡萄酒中含有的對人體有益的成分大約就有600種。葡萄酒的營養(yǎng)價值由此也得到了廣泛的認(rèn)可。

      葡萄酒的營養(yǎng)作用

      葡萄酒是具有多種營養(yǎng)成分的高級飲料。適度飲用葡萄酒能直接對人體的神經(jīng)系統(tǒng)產(chǎn)生作用,提高肌肉的張度。除此之外,葡萄酒中含有的多種氨基酸、礦物質(zhì)和維生素等,能直接被人體吸收。因此葡萄酒能對維持和調(diào)節(jié)人體的生理機(jī)能起到良好的.作用。尤其對身體虛弱、患有睡眠障礙者及老年人的效果更好?梢哉f葡萄酒是一個良好的滋補(bǔ)品。葡萄酒助消化作用飲用葡萄酒后,如果胃中有60毫升—100毫升的葡萄酒,可以使胃液的形成量提高到120毫升。

      三、具體的實施方法和計劃

      1.營銷戰(zhàn)略分析

      葡萄酒市場蓬勃發(fā)展,但主要以中低端產(chǎn)品為主。而代表高檔形象的高端品牌基本被國外特別是法國名莊酒所占據(jù)。世界葡萄酒行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為:到20xx年中國對葡萄酒的需求中高檔酒將占到50%,中檔酒占到40%,而低檔酒只占10%。姑且不論其結(jié)論是否正確,有一點(diǎn)可以肯定:未來幾年,高端葡萄酒品牌必將崛起。

      但運(yùn)作高端葡萄酒和運(yùn)作中低端葡萄酒截然不同。一直以來,我們的市場充斥的都是中低檔產(chǎn)品,這和國內(nèi)市場的消費(fèi)能力沒有直接的關(guān)系,更重要的在于國產(chǎn)品牌的低檔化現(xiàn)狀及運(yùn)作高端品牌的技術(shù)手段不足。市場中很多消費(fèi)者的消費(fèi)向來不夠理性,很多有錢的個人或者不花自己錢消費(fèi)的場合,把大把錢送給了國外高檔品牌。

      挺進(jìn)高端是一個永恒的論題。葡萄酒行業(yè)的特殊性在一定程度上增加了本土品牌挺進(jìn)高端的難度。但我們還是要鼓起勇氣去做,只有勇敢的挺進(jìn)高端,本土葡萄酒產(chǎn)業(yè)才有望升級,本土葡萄酒的消費(fèi)才能登堂入室,本土品牌才能開創(chuàng)全新的未來。

      2.國產(chǎn)高端葡萄酒滯后的原因

      (1)母品牌的大眾化

      以張裕、長城、王朝為主的眾多國內(nèi)葡萄酒品牌多是大眾化品牌。其品牌在市場多年的運(yùn)作中,采用的是大眾化經(jīng)營手段,在向高端品牌延伸的過程中,原來的母品牌不能支持高端品牌的市場地位。所以當(dāng)張裕想推出高檔產(chǎn)品的時候,也要借助卡斯特的力量或者單獨(dú)采用副品牌為主的全新運(yùn)作形態(tài);當(dāng)長城要向高端延伸的時候,也要采用副品牌的方式建設(shè)君頂莊園等等。母品牌的大眾化造成了國內(nèi)葡萄酒企業(yè)都在中低端市場區(qū)間進(jìn)行爭奪,而高端區(qū)間都被知名國家的名莊酒所占據(jù)。

      (2)經(jīng)營意識不夠

      雖然有很多中國葡萄酒企業(yè)做得很成功,但其實在品牌經(jīng)營方面還是比較落后的。這些成功的企業(yè)或多或少地都具有階段性的成功因素。目前他們的業(yè)績并不能說明他們對品牌運(yùn)營很在行。雖然長城開發(fā)了君頂莊園、張裕開發(fā)了愛斐堡,華夏推出小產(chǎn)區(qū)等產(chǎn)品,總體來說,在高端產(chǎn)品開發(fā)與運(yùn)營方面都還不夠。同時,人們在意識中已經(jīng)形成了國外葡萄酒優(yōu)于國產(chǎn)酒的認(rèn)識。其實國外的很多很便宜的產(chǎn)品進(jìn)入中國,我們的一般消費(fèi)者都無法辨別。何況以法國名莊為代表的國外知名品牌早已經(jīng)占據(jù)了某些高端消費(fèi)者的心靈。想沖破這層壁壘越來越艱難。這也導(dǎo)致很多不敢在高端品牌經(jīng)營上下決心。

      (3)資源不配套

      從目前本土葡萄酒品牌的運(yùn)營水平來看,大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)能力、生產(chǎn)條件、人力資源配置等不支持高端運(yùn)營,如果進(jìn)入高端,必須首先進(jìn)行運(yùn)營條件的高端化,這需要一定的時間成本和運(yùn)營成本,也導(dǎo)致很多企業(yè)欲進(jìn)又止,左右為難。

      中國的消費(fèi)者不是沒錢。有錢的中國人消費(fèi)的都是國外知名品牌。僅僅一個中國市場就可以貢獻(xiàn)給國外一個企業(yè)全年的利潤,包括人頭馬、馬爹利、軒尼詩、芝華士、約翰尊尼等等。每年的拉菲酒可能有大部分都被中國人喝掉了。在中國人眼總,這些酒都不是酒,而是身份、地位和品位。有需求就有市場,無論從哪一個角度看,高端品牌都具有廣闊市場前景,中國葡萄酒市場也需要自己高端品牌的誕生。

      3.銷售方式

      1、銷售給酒店。

      酒店是一個很大的消費(fèi)群體,正如之前所說我們的銷售人群主要鎖定在成功男青年,因為他們更多的是在酒店里談生意和跟客戶吃飯,所以我們主要找酒店的采購部,跟他們溝通。在給酒店推銷的過程中,我們可以采用下列有效的措施:

      (1)在酒店讓他們給顧客提供免費(fèi)試喝。

      (2)在酒店免費(fèi)提供一些電器,如冰箱(冰箱上面有貴公司的紅酒宣傳)等.

      (3)互利共贏,如酒店代為銷售貴公司的紅酒,貴公司如果有某些大型活動也相應(yīng)的在該酒店舉行,或者幫忙介紹客戶等。

      2、電話銷售。

      電話銷售最主要的是拿到一些經(jīng);蛘哂幸庀蛸I紅酒的顧客的名單,拿到名單我們就可以讓一些訓(xùn)練有素的紅酒銷售專員給他們推銷。

      3、網(wǎng)店銷售。

      這種銷售策略主要是針對一些零散的銷售人群,也許人群比較零散,但是卻是可以遍布整個中國,沒有了區(qū)域的局限性,可以針對一些白領(lǐng)階層,她們在繁忙的工作中沒有太多的時間去逛街,所以很多人都會選擇網(wǎng)上購物。

      4、參加一些博覽會或者展銷會。

      這里面的人群比較有目的性,他們都是目標(biāo)明確要采購紅酒的人群,對于這類人群,只要我們拿出好品質(zhì)的紅酒、好品質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的紅酒銷售員,就可以跟好的跟他們交流和推銷。

      5、商場專柜和專賣店。

      在商場超市可以量販特設(shè)產(chǎn)品展示與終端服務(wù)禮儀小姐,實行產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)解說和品牌說服,注重產(chǎn)品文化的培養(yǎng)。這樣的銷售方式給顧客一種正派,正規(guī)的感覺,一些比較高端的紅酒購買者更多的愿意在商場的專柜和專賣店里面買自己心儀的紅酒。

      6、現(xiàn)場銷售,如辦酒會等。

      在現(xiàn)場銷售的模式中,顧客可以先免費(fèi)品嘗后購買,對于一些顧客來說是雙重的保證,不僅可以讓顧客體會到紅酒的品質(zhì),還可以讓顧客想買就能在現(xiàn)場買到。

      7、促銷活動.

      在系列產(chǎn)品推廣期間,我們將產(chǎn)品和消費(fèi)者接觸的地點(diǎn)首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動,讓消費(fèi)者直接感受到產(chǎn)品的口感和品質(zhì)。同時,由導(dǎo)購人員對消費(fèi)者進(jìn)行紅酒知識的普及和灌輸。

      8、產(chǎn)品說明書廣告

      (1)使用場合與對象:

      a.附在產(chǎn)品包裝內(nèi)給消費(fèi)者;

      b.郵寄給一些大的商業(yè)專業(yè)公司和超級商場、量販。即針對批發(fā)、零售商。

     。2)要求印刷設(shè)計精美,內(nèi)容包括產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、性能、、征訂單。

     。3)POP廣告:使用在終端銷售現(xiàn)場,使消費(fèi)者易發(fā)現(xiàn),重視該產(chǎn)品。場部

      a、使用方式:免費(fèi)贈送給大型超市、量販、酒樓及食市

      b、要求:印制精美,圖案、色彩鮮明醒目。

      四、SOWT分析

     。ㄒ唬﹥(yōu)勢分析

      葡萄酒是的消費(fèi)群體是年輕一代的消費(fèi)者。隨著葡萄酒成本的降低和生活水平的提高,消費(fèi)者會購買更多葡萄酒。

      國內(nèi)葡萄酒企業(yè)憑借其當(dāng)?shù)仄放、低成本、更適合的口味和強(qiáng)勁的產(chǎn)品廣告和促銷,使得我國本土的葡萄酒在葡萄酒消費(fèi)市場上占據(jù)絕對的地位。

      葡萄酒在國際市場屬于剩余產(chǎn)品,關(guān)稅壁壘使得我國本土葡萄酒在中國市場更具競爭力。消費(fèi)者時尚的心理而言:長城干紅是長城三大葡萄酒之一,所以當(dāng)可成為一大優(yōu)點(diǎn)。對人們健康:它是由百分之百的葡萄釀造

     。ǘ┝觿莘治

      沒有多少消費(fèi)懂得如何正確的飲用葡萄酒,大多數(shù)消費(fèi)者不能分辨出各種葡萄酒的異同。要想生產(chǎn)高質(zhì)量的葡萄酒,以下三個因素起主要作用:釀酒葡萄來源、技術(shù)和人才優(yōu)勢和資本投入。在葡萄酒的生產(chǎn)上,中國及缺乏技術(shù)和人才,又缺乏資本,這正是葡萄酒企業(yè)的劣勢所在。

     。ㄈC(jī)會分析

      中國政府鼓勵人民消費(fèi)更多的葡萄酒和果酒,降低浪費(fèi)糧食的白酒的消費(fèi)。

      媒體對于飲用葡萄酒有益健康的報道也對葡萄酒的消費(fèi)產(chǎn)生了推波助瀾的作用。

     。ㄋ模┩{分析

      國際葡萄酒市場的低迷使得包括中國在內(nèi)的亞洲國家成為葡萄酒競爭的主戰(zhàn)場,中國無疑將成為這以市場的熱門,這為國內(nèi)葡萄酒產(chǎn)商提出了有巨大挑戰(zhàn)。

      威脅同樣來自國內(nèi)企業(yè),由于葡萄酒豐厚的利潤回報,越來越多的國內(nèi)企業(yè)投身于葡萄酒行業(yè),創(chuàng)立自己的品牌。

    市場營銷策劃書15

      一、活動背景

      目前,大學(xué)生課外活動形式趨于豐富多樣化,但多偏重于對理論知識的考核。然而,社會發(fā)展對于大學(xué)生的實踐能力要求越來越高,對于大學(xué)生學(xué)以致用,培養(yǎng)綜合素質(zhì)的要求要求越來越高,基于這樣的一種想法和認(rèn)知,開展一項真正能夠?qū)⒗碚撆c實踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動顯得尤為重要,在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,營銷對企業(yè)來講顯得尤為重要。

      在競爭如此激烈的時代作為新世紀(jì)的大學(xué)生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助大學(xué)生整合社會資源,為我校大學(xué)生搭建項目和人才匯集的平臺,特此舉辦此次實戰(zhàn)營銷大賽。

      經(jīng)濟(jì)管理系注重學(xué)生實踐動手與管理能力,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性和主動性;同時開展學(xué)生專業(yè)課外活動,能夠很好的將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來。本次市場營銷大賽就是基于這個前提而開展的活動,旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個將理論運(yùn)用到實踐過程中去的平臺,從而提高學(xué)生的綜合能力。

      二、活動目的

      本次大賽是為了能將學(xué)生由書本走向現(xiàn)實社會的一個過程。鍛煉在校學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)以致用的綜合能力。為大學(xué)生就業(yè)提供一個途徑.本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識為基礎(chǔ),以實際銷售為手段,從基礎(chǔ)工作做起,強(qiáng)調(diào)社會經(jīng)驗的積累,最終達(dá)到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。

      三、主辦單位:

      衡水學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

      四、參賽人員:

      參賽對象為衡水學(xué)院xx年畢業(yè)生

      五、活動時間:

      xx年3月4月

      六、活動地點(diǎn):

      衡水學(xué)院

      七、宣傳策略

      1.海報宣傳:在學(xué)校的消息欄以及食堂等流動人口大的.地方張貼關(guān)于本次大賽的宣傳海報并發(fā)放傳單以及懸掛相應(yīng)的條幅。

      2.網(wǎng)絡(luò)宣傳:將比賽消息公布于衡水學(xué)院校園網(wǎng),并附件比賽報名表供下載,及時發(fā)布新賽況,決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。

      3.向院廣播臺提供資料,進(jìn)行本次大賽宣傳報道。

      八、大賽流程

      一.報名

      報名階段

      時間:xx年3月27日至xx年3月30日,每天上午8點(diǎn)至下午5點(diǎn)。

      報名地點(diǎn):經(jīng)管辦公室

      參賽對象:參賽對象為衡水學(xué)院xx年畢業(yè)生,個人賽,詳情參見報名表。

      報名方式:以班級為單位,到經(jīng)管辦公室領(lǐng)取報名表。

      參賽要求:經(jīng)濟(jì)管理系每班至少10人參賽.

      二、初賽

      比賽主題:群雄角逐

      初賽時間:xx年4月10日至xx年4月15日

      比賽地點(diǎn):衡水學(xué)院

      初賽流程:

     。1)初賽準(zhǔn)備階段(xx年4月10日至xx年4月13日):

      根據(jù)大賽要求參賽選手提交營銷策劃,作為作品參賽,由組委會發(fā)布回復(fù)函并加以確認(rèn).

     。2)初賽評審階段(xx年4月14日)

      組委會于提交截止日期后一日組織專家進(jìn)行評審,評審委員會成員5人,對第一輪篩選的作品進(jìn)行認(rèn)證評審,前20名選手晉級復(fù)賽. (3)初賽結(jié)果公布(xx年4月15日)

      經(jīng)過審核后的進(jìn)入復(fù)賽的選手名單將通過電話方式通知,并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳,增加活動的影響力,提高活動關(guān)注度,并通知參賽選手領(lǐng)取營銷產(chǎn)品。(強(qiáng)調(diào)誠信原則,不允許提前銷售)

      xx年4月15日晚召開復(fù)賽準(zhǔn)備會,復(fù)賽選手了解進(jìn)一步細(xì)節(jié)。

      三.復(fù)賽

      比賽時間:xx年4月16日至xx年4月20日

      比賽地點(diǎn):衡水學(xué)院

      復(fù)賽流程:

      4月16日至19日晚5點(diǎn)期間選手在校內(nèi)進(jìn)行銷售。銷售形勢分為兩種:①指定產(chǎn)品銷售(由贊助商決定產(chǎn)品,但要適合學(xué)生銷售),②自由銷售(大賽組委會將提前與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)調(diào)好,比賽時提供相關(guān)證件,以便參賽隊伍進(jìn)行銷售)。

      各進(jìn)入復(fù)賽的選手都需要有一個銷售情況的記錄,包括銷售時間、銷售地點(diǎn)、銷售方式、銷售額、盈利等。并于19日晚10點(diǎn)前將銷售記錄發(fā)到組委會郵箱(如發(fā)現(xiàn)作假,取消比賽資格)

      xx年4月20日,由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務(wù)情況,以銷售額為指標(biāo)進(jìn)行評分。根據(jù)初賽+復(fù)賽分?jǐn)?shù)得出總分?jǐn)?shù),選取前3名選手晉級決賽。

      四、決賽

      比賽主題:巔峰對決

      比賽時間:xx年4月21日至xx年4月22日

      決賽流程:

      實戰(zhàn)營銷比賽 地點(diǎn):衡水市休閑廣場

      參加決賽的選手于9:00到達(dá)比賽場地,讓選手銷售指定的產(chǎn)品,中午12點(diǎn)準(zhǔn)時結(jié)束,查看利潤額,根據(jù)銷售額和初復(fù)賽得分評選出冠軍.

      3、決賽結(jié)果:

      于xx年4月22日公布冠軍,由贊助企業(yè)及學(xué)院代表進(jìn)行頒獎。 六、頒獎典禮

      ⅰ.時間 xx年4月23日

     、.地點(diǎn) 音樂大廳

     、.前期準(zhǔn)備:

      1.發(fā)邀請函邀請有關(guān)院、系領(lǐng)導(dǎo),評委及嘉賓;通知相關(guān)選手。

      2.準(zhǔn)備好證書和獎品。

      3.工作安排:現(xiàn)場秩序維護(hù)人員,緊急情況應(yīng)對小組

      4. 會場布置和器材調(diào)試,調(diào)試電腦及音響。

     、.典禮流程:

      1.下午2:00-2:30由2~3個文藝表演拉開典禮序幕。

      2.下午2:35-2:45主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評委會評語和評分,評委會代表頒獎。

      3.冠軍代表發(fā)表獲獎感言--5’

      4.贊助商及評委老師發(fā)表感言—10’

      5院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話--5’

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