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    市場營銷策劃書

    時間:2024-07-13 23:57:36 策劃書 我要投稿

    市場營銷策劃書

      時光匆匆,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標讓我們一起來學習寫策劃書吧。策劃書怎么寫才更有新意呢?下面是小編幫大家整理的市場營銷策劃書,希望能夠幫助到大家。

    市場營銷策劃書

    市場營銷策劃書1

      1、前言

      又可稱為導言,是策劃案的開頭部分。其內(nèi)容包括:策劃專題(介紹專題的由來、背景及其意義)、指導思想(明確策劃的理論依據(jù)、行為動力、基本要求和最終目標)和重點、難點與關鍵(重點是指策劃操作中需解決的主要問題;難點是指策劃過程中可能出現(xiàn)的困難與障礙;關鍵是指對策劃最為緊要并起決定作用的因素?偟囊笫牵和怀鲋攸c,明確難點,抓準關鍵。)

      2、正文

      正文是策劃案的主體,其內(nèi)容主要有:

     、倨鹬箷r間。說明本方案計劃從何年何月何日起開始實施,到何年何月何日止結(jié)束。時間安排要經(jīng)過科學推算,既能留有余地,又能講究工作效率。

     、诘攸c環(huán)境。闡明本方案操作地域、范圍及內(nèi)外環(huán)境。并予以分析說明。

     、蹆(nèi)容對象。指明本專題開發(fā)項目、具體任務、主要創(chuàng)意及操作要點,并提出有關要求。 ④方法手段。明確本專題運行的方式方法,選擇操作的科學手段,落實實施的具體措施。方法手段的選擇要依據(jù)策劃的內(nèi)容、對象而定,要因事制宜,力求科學有效。

     、莩绦虿襟E。安排本專題策劃進程,劃分運作階段,并指明各階段的起止時間、具體任務和主要目標,以保證策劃案得以井然有序地貫徹執(zhí)行。

     、藿y(tǒng)計分析。分析策劃實施過程中所需人力、物力、財力的基本狀況,統(tǒng)計其標準用量,盡可能做到勤儉節(jié)約,精打細算,充分利用,少投高效。

     、呷藛T責任安排。將本專題策劃實施過程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責任人等具體安排,明確責權利,落實到人頭。

      程序步驟、統(tǒng)計分析和人員安排可以列表展示。

      3、結(jié)尾

      結(jié)尾是對策劃案的總結(jié)、預測和建議。其內(nèi)容主要有:

     、賹Σ邉澃溉淖鞒龊喴偨Y(jié);

     、趯Σ邉澃笇嵤┻^程中可能出現(xiàn)的問題和最終效果進行預測,并提出應對的措施;

     、蹖Σ邉澃傅挠嘘P事宜及其操作提出意見和建議。

      1、前言

      前言的作用在于引起閱讀者的注意和興趣。前言的文字不能過長,一般不要超過一頁,字數(shù)應控制在1000字以內(nèi)。其內(nèi)容可以集中在以下幾個方面:

      首先,可以簡單提一下接受營銷策劃委托的情況。如:××公司接受××公司的委托,就××年度的營業(yè)推廣計劃進行具體策劃。

      接下來要重點敘述為什么要進行這樣一個策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達清楚,這樣就能吸引讀者進一步去閱讀正文。如果這個目的達到了,那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來了。最后部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程,以及策劃實施后要達到的理想狀態(tài)作簡要的說明。

      2、目錄

      目錄的作用是使營銷策劃書的結(jié)構一目了然,同時也使閱讀者能方便地查尋營銷策劃書的內(nèi)容。因此,策劃書中的目錄不宜省略。

      如果營銷策劃書的內(nèi)容篇幅不是很多的話,目錄可以和前言同列一頁。列目錄時要注意的是:目錄中所標的頁碼不能和正文的頁碼有出入,否則會增加閱讀者的麻煩。

      因此,盡管目錄位于策劃書中的前列,但實際的操作往往是等策劃書全部完成后,再根據(jù)策劃書的內(nèi)容與頁碼來編寫目錄的。

      3、概要提示

      為了使閱讀者對營銷策劃內(nèi)容有一個非常清晰的概念,使閱讀者立刻對策劃者的意圖與觀點予以理解,作為總結(jié)性的概要提示是必不可少的。換句舌說,閱讀者通過概要提示,可以大致理解策劃內(nèi)容的要點。

      概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,可以控制在一頁以為。另外,概要提示不是簡單地把策劃內(nèi)容予以列舉,而是要單獨成一個系統(tǒng),因此,遣詞造句等都要仔細斟酌,要起到一滴水見大海的效果。

      概要提示的撰寫一般有兩種方法,即在制作營銷策劃書正文前事先確定和在營銷策劃書正文結(jié)束后事后確定。這兩種方法各有利弊,一般來說,前者可以使策劃內(nèi)容的正文撰寫有條不紊地進行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化;后者簡單易行,只要把策劃書內(nèi)容歸納提煉就行。采用哪一種方法可由撰寫者根據(jù)自己的情況來定。

      4、環(huán)境分析

      這是營銷策劃的.依據(jù)與基礎,所有營銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點。環(huán)境分析一般應在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境中抓重點,描繪出環(huán)境變化的軌跡,形成令人信服的依據(jù)資料。

      環(huán)境分析的整理要點是明了性和準確性。所謂明了性是指列舉的數(shù)據(jù)和事實要有條理,使人能抓住重點。在具體做環(huán)境分析時,往往要收集大量的資料,但所收集的資料并不一定都要放到策劃書的環(huán)境分析中去,因為過于龐大復雜的資料往往會減弱閱讀者的閱讀興趣。如果確需列人大量資料,可以用“參考資料”的名義列在最后的附錄里。因此,做到分析的明了性是策劃者必須牢記的一個原則。

      所謂準確性是指分析要符合客觀實際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個帶有結(jié)論性的說明或觀點都必須建立在客觀事實基礎上,這也是衡量策劃者水平高低的標準之一。

      5、機會分析

      這一部分可以把它和前面的環(huán)境分析看作是一個整體。而實際上在很多場合,一些營銷策劃書也確實是如此處理的。

      在這里,要從上面的環(huán)境分析中歸納出企業(yè)的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢,然后找出企業(yè)存在的真正問題與潛力,為后面的方案制定打下基礎。企業(yè)的機會與威脅一般通過外部環(huán)境的分析來把握;企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢一般通過內(nèi)部環(huán)境的分析來把握。在確定了機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢之后,再根據(jù)對市場運動軌跡的預測,就可以大致找到企業(yè)問題所在了。

      6、戰(zhàn)略及行動方案

      這是策劃書中的最主要部分。在撰寫這部分內(nèi)容時,必須非常清楚地提出營銷目標、營銷戰(zhàn)略與具體行動方案。這里可以用醫(yī)生為病人診斷的例子來說明。醫(yī)生在詢問病情、查看臉色、把脈以及各種常規(guī)檢查后(這可以看作是進行環(huán)境分析和機會分析),必須對病人提出治療的方案。醫(yī)生要根據(jù)病人的具體情況為其設定理想的健康目標(如同營銷目標)、依據(jù)健康目標制定具體的治療方案(如同營銷戰(zhàn)略與行動方案)。因此,“對癥下藥”及“因人制宜”是治療的基本原則。所謂“因人制宜”是指要根據(jù)病人的健康狀況即承受能力下藥,藥下得太猛,病人承受不了,則適得其反。

      在制定營銷戰(zhàn)略及行動方案時,同樣要遵循上述兩個基本原則。常言道:“欲速則不達。”在這里特別要注意的是避免人為提高營銷目標以及制定脫離實際難以施行的行動方案?刹僮餍允呛饬看瞬糠謨(nèi)容的主要標準。

      在制定營銷方案的同時,還必須制定出一個時間表作為補充,以使行動方案更具可操作性。

      此舉還可提高策劃的可信度。

      7、營銷成本

      營銷費用的測算不能馬虎,要有根據(jù)。像電臺廣告、報紙廣告的費用等最好列出具體價目表,以示準確。如價目表過細,可作為附錄列在最后。在列成本時要區(qū)分不同的項目費用,既不能太粗,又不能太細。用列表的方法標出營銷費用也是經(jīng)常被運用的,其優(yōu)點是醒目。

      8、行動方案控制

      此部分的內(nèi)容不用寫得太詳細,只要寫清楚對方案的實施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實施,也要在這里提出意見?傊瑢π袆臃桨缚刂频脑O計要有利于決策的組織與施行。

      9、結(jié)束語

      結(jié)束語主要起到與前言的呼應作用,使策劃書有一個圓滿的結(jié)束,而不致使人感到太突然。結(jié)束語中再重復一下主要觀點并突出要點是常見的。

      網(wǎng)絡營銷策劃方案范文是學習網(wǎng)絡營銷方案策劃的捷徑,網(wǎng)絡營銷方案撰寫的內(nèi)容包括網(wǎng)站運營狀況分析、網(wǎng)優(yōu)化方案、網(wǎng)站推廣方案、網(wǎng)絡營銷人員培訓等內(nèi)容。新競爭力網(wǎng)絡營銷管顧問提供最專業(yè)的網(wǎng)絡營銷方案下載,您也可以到淘寶網(wǎng)選購您需要的網(wǎng)絡營銷方案及網(wǎng)絡營銷電子書。

      網(wǎng)絡營銷策劃方案詳細撰寫內(nèi)容

      一、網(wǎng)站分析

      1、網(wǎng)站流量分析

      安裝一套流量統(tǒng)計系統(tǒng)(如底部公共欄目下方51yes統(tǒng)計圖標所示),可以清晰的判斷網(wǎng)站目前所有營銷手段的效果,并且還可以分析到:

      (1)流量來路統(tǒng)計

      可以清晰的統(tǒng)計到每年、每月、每日、客流是通過什么渠道來到網(wǎng)站的?梢郧逦袛喔鞣N推廣方法的效果。

      (2)瀏覽頁面和入口分析

      可以判斷網(wǎng)站中那個頁面被流量的次數(shù)多,并且可以分析出客流是從那個頁面進入網(wǎng)站的。

      (3)客流地區(qū)分布

      清晰的分析出,網(wǎng)站瀏覽者的地區(qū)分布,并且以圖表方式顯示出各個地區(qū)流浪者的比例。

      (4)搜索引擎與關鍵詞分析

      分析通過各個搜索引擎所帶來的流量比例,并且可以分析出客流是通過搜索什么關鍵詞來到網(wǎng)站的。

      (5)客戶端分析

      可以分析出客戶端使用的操作系統(tǒng)等信息。

      2、站點頁面分析

      (1)主頁面整體分析

      (2)頁面標簽分析

      (3)超鏈接檢查

      (4)瀏覽速度分析

      (5)源代碼設計分析

      3、網(wǎng)站運用技術和設計分析

      (1)分析目前技術是否采用合理

      (2)分析網(wǎng)站構架是否合理

      (3)分析網(wǎng)站設計是否有親和力、是否容易閱讀

      4、網(wǎng)絡營銷基礎分析

      (1)關鍵詞分析

      (2)搜索引擎登記狀況分析

      (3)搜索引擎排名狀況分析

      (4)交換鏈接相關性

      (5)網(wǎng)絡營銷主要方法分析

      5、網(wǎng)站運營分析

      (1)網(wǎng)絡投資分析

      (2)網(wǎng)站運營策略分析

      二、網(wǎng)站優(yōu)化

      1、網(wǎng)站結(jié)構優(yōu)化

      網(wǎng)站導航、頁面布局優(yōu)化

      2、網(wǎng)頁標簽優(yōu)化

      網(wǎng)頁TITIEL關鍵詞標簽、網(wǎng)頁簡介標簽,圖片注釋、等方面的優(yōu)化

      3、網(wǎng)頁減肥壓縮

      專門的網(wǎng)頁減肥壓縮軟件對網(wǎng)頁系統(tǒng)的進行壓縮,提高頁面流量速度。

      4、超鏈接優(yōu)化

      超連接結(jié)構、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化

      5、頁面內(nèi)容優(yōu)化

      對主要頁面內(nèi)容進行調(diào)整、排版進行優(yōu)化,讓內(nèi)容更容易閱讀。

      三、網(wǎng)站推廣

      通過對網(wǎng)站進行綜合的分析后,選擇網(wǎng)絡推廣方法,在眾多網(wǎng)絡推廣方法當中,最重要的方法就是搜索引擎排名。因為其他的方法都是比較花錢而且效果短暫的,而搜索引擎排名做好以后,它可以長期為你帶來高質(zhì)量的流量。一個網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來的。

      1、搜索引擎排名

      (1)關鍵詞選擇

      (2)搜索引擎登陸

      包括GOOGLE、yahoo、MSN等國內(nèi)外幾百個搜索引擎。

      (3)搜索引擎排名

      通過我們專長的SEO優(yōu)化技術對網(wǎng)站整體進行優(yōu)化,使盡可能多的詞在各個搜索引擎的排名提升,以提高網(wǎng)站的流量。

      2、相關鏈接交換

      與相關網(wǎng)站進行友情鏈接交換。

      3、網(wǎng)絡廣告投放

      在網(wǎng)站運作過程之中,建議投放一些有效的網(wǎng)絡廣告。

      四、網(wǎng)絡營銷培訓

      授人與魚不如授人魚漁,通過網(wǎng)絡,我們把對貴方網(wǎng)絡技術人員進行培訓,使其很快掌握網(wǎng)絡營銷與網(wǎng)站運營的秘訣,使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營銷基礎后,能夠穩(wěn)定、持續(xù)的保持其向前發(fā)展。

    市場營銷策劃書2

      一、活動主題:

      健康美味,就喝匯源

      二、活動背景:

      市場營銷作為一種商業(yè)技能,其在企業(yè)盈利中的價值已日趨明顯和重要。同時它也是一門對市場上的相關對象進行深入研究并制定出科學策略的學科。大學校園是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌,如今的大學生已成為主要的消費群體并在將來的某個階段持續(xù)為我國消費市場提供強有力的支持。大學生是朝氣蓬勃的群體,他們的思維更需要社會的歷練與激發(fā)才能創(chuàng)造出更有價值的生產(chǎn)力。企業(yè)在校園進行營銷比賽,在潛意識里樹立自己的品牌形象,實現(xiàn)長遠的利益。作為市場營銷系的`學生,除了理論課程的學習,最重要的是將所學的知識與實踐相結(jié)合,并從中獲取相關經(jīng)驗。此次市場營銷大賽由甘肅農(nóng)業(yè)大學攜手北京匯源飲料食品集團蘭州分公司共同為廣大學生打造一個自我挑戰(zhàn)的全新平臺。同時,通過此次大賽也可以傳播匯源集團的企業(yè)文化,讓來自全國各地的大學生了解匯源產(chǎn)品,擴大匯源果汁的影響力。

      三、活動目的

      本次市場營銷大賽旨在鍛煉我校學生,提前和社會接觸,為將來的就業(yè)打下基礎。同時也是對老師教學成果的一次檢驗,老師可以根據(jù)實訓情況調(diào)整相應的教學計劃,提高教學質(zhì)量。

      四、活動的可執(zhí)行性

      1、從學校的角度分析

      甘肅農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院市場營銷系為了鍛煉市場營銷力,必須通過這樣的大型市場營銷大賽來實現(xiàn),并且近幾年大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,為了激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)團隊協(xié)作意識,提高學生綜合素質(zhì)我們有必要舉辦本屆模擬營銷大賽,為學生提供一個實戰(zhàn)鍛煉的平臺。這種平臺不僅提高了在校學生的求職能力和職業(yè)規(guī)劃意識,更豐富了校園文化生活。與此同時,參加此次活動的老師也能從中獲取相關專業(yè)經(jīng)驗,為今后的教學計劃和方向做出調(diào)整,為社會培養(yǎng)更多的人才。

      2、從企業(yè)角度分析

      企業(yè)可以通過此次比賽,對大學生市場進行實地調(diào)研,可以更好的確定市場需求方向,制定新穎的業(yè)務策略,同時也拓寬了企業(yè)的營銷模式。企業(yè)深入學校,既弘揚企業(yè)文化又在學生中樹立了良好的企業(yè)形象,使企業(yè)占有更廣闊的高校市場。企業(yè)在引領個性與時尚潮流的同時,關注社會及教育的發(fā)展,使企業(yè)文化得以更廣泛的傳播,在學校掀起一番“飲料熱”,為企業(yè)創(chuàng)造利潤效益。對好多企業(yè)來說校園市場是他們的一個空缺,他們有很大的需求打開校園市場,然而此次營銷大賽正是他們打開校園市場好時機。

      3、從社會需求角度分析

      如今有好多大學生理論知識很扎實但是缺少社會工作經(jīng)驗,畢業(yè)以后不能很好的與社會接軌,因此就業(yè)難的現(xiàn)象在當今很突出,

      造成很大的社會壓力,對此我們更有必要舉辦這次營銷大賽,我們鼓勵大學生勇于攀登高峰,敢于挑戰(zhàn)自己,發(fā)揮潛能,從力所能及的事情做起,堅持夢想,腳踏實地,用自己的智慧和實力打拼創(chuàng)造出屬于自己的天地,為自己創(chuàng)造一個屬于自己的舞臺,讓他們更好地與社會接軌,畢業(yè)后更好地適應社會。

      五、活動組人員設置

      主辦單位:甘肅農(nóng)業(yè)大學教務處、經(jīng)濟管理學院

      承辦單位:經(jīng)濟管理學院市場營銷系

      合作單位:北京匯源飲料食品集團蘭州分公司

      顧問小組:

      技術指導小組組長:xxx

      組員:xxx

      大賽評委團:xxx

      六、工作組人員

      1、總指揮:xxx

      2、副總指揮:xxx

      3、策劃組組長:xxx

      4、廣告組組長:xxx

      5、公關組組長:xxx

      6、技術組組長:xxx

      7、計分組組長:xxx

      8、后勤組組長:xxx

      9、機動組組長:xxx

      10、財務組組長:xxx

      七、工作組分工

      策劃組:根據(jù)組委會確定的比賽流程,編寫全賽程的活動策劃書;

      廣告組:負責比賽各個環(huán)節(jié)前期的宣傳報道工作;

      公關組:負責報名以及各個環(huán)節(jié)的倒水頒獎工作。

      技術組:負責大賽各個環(huán)節(jié)的攝影錄像以及話筒影響的安裝和調(diào)制。

      財務組:負責比賽全程中的財務支出以及與企業(yè)的財務交接工作;

      后勤組:負責會場布置,會場秩序的維持,貨物搬運。

      機動組:根據(jù)需要靈活機動的調(diào)配到不同崗位,隨時都可以被調(diào)用并處理突發(fā)事件;

      計分組:負責記錄各個環(huán)節(jié)團隊所得分數(shù),并且根據(jù)策劃組要求排出名次;其次要負責記錄貨物交接情況。

    市場營銷策劃書3

      一、前言

      隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保等業(yè)務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡,電視媒體,實體廣告,和信息群發(fā)四方面進行,從而到達增加公司知名度,擴展業(yè)務等目標。

      二、市場分析

     。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營狀況分析

      經(jīng)過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運營平穩(wěn)?墒枪敬丝趟媾R的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業(yè)的知名度。

     。ǘ┊a(chǎn)品分析

      公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保。能供給這一業(yè)務的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)所以我們所面臨的競爭不強,公司的業(yè)務在市場中占有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發(fā)展。因為當產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。

     。ㄈ┦袌龇治

      近年來,我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的,中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。

     。ㄋ模┫M者研究

      中小企業(yè)主要是經(jīng)過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業(yè)來說公司所供給的服務也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會有市場。

      三、廣告戰(zhàn)略

      服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

      長期性,在必須時段上推出一致的廣告宣傳。

      廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

      把握時機,靈活變通

      四、廣告策略

      (一)網(wǎng)絡宣傳

      在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關注的信息平臺,當?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,門戶類網(wǎng)站等。另外能夠啟用一批網(wǎng)絡推廣員,在企業(yè)關注的各大論壇推廣。

     。ǘ╇娨暶襟w宣傳

      在我縣電視臺做廣告,形式靈活多變。

     、僭邳S金時段做普通廣告,循環(huán)播放。

     、谄髽I(yè)領導參加電視臺里相應的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。

     、垩堧娨暸_做儀器關于本公司的訪談,這樣能更加深入的.展現(xiàn)公司的業(yè)務及企業(yè)文化。

      (三)紙媒宣傳

     、僭谖铱h的報紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。

     、谡堄浾咦鲗n}報道

     。ㄋ模⿲嶓w廣告宣傳

      實體廣告宣傳分為兩部分。

     、僭O計宣傳彩頁,分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。彩頁的設計必須要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務范圍。設計新穎,能讓人過目不忘。

     、诮值缽V告位宣傳,電子屏幕宣傳。

      四、廣告效果預測

      能夠不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正廣告策劃方案。

      市場營銷策劃方案2

      1)企業(yè)背景狀況分析。

      有意思品牌創(chuàng)立于1999年。創(chuàng)立以來,公司秉持誠信待客的服務宗旨,堅持“有您、有我、有意思”的經(jīng)營理念,努力拓展華東各省區(qū)域市場。歷經(jīng)數(shù)年的辛勤耕耘,公司不僅僅打造出了一支高素質(zhì)的經(jīng)營團隊及完善的管理體系;并已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發(fā)展了200多家營業(yè)面積均達400平方米以上的有意思連鎖復合式休閑餐廳。UES是品牌"有意思"的縮寫,字面翻譯是"連鎖簡便體制",但真正的意思為"簡單容易上手的連鎖加盟體系

      2)營銷策劃的目的

      到達提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴大市場份額等目的。

      3)營銷環(huán)境分析

      ①當前市場狀況及市場前景分析:

      A、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

      Ues的食品主要針對于休閑餐飲市場。主營小吃,茶飲,以及中西快餐。馬鞍山餐飲市場相對較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經(jīng)營。目前在馬鞍山地區(qū),較為專業(yè)的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳并不多,其形式就像香港地區(qū)的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優(yōu)勢。

      B、市場成長狀況。

      馬鞍山的休閑餐飲起步不久,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場磨合,都屬于成長期。對于成長期的餐飲市場,ues應堅持一個相對較為主動的營銷態(tài)勢,重點在于新品推出,促銷活動宣傳,擴大產(chǎn)品知名度,提高顧客對于ues較傳統(tǒng)餐飲的優(yōu)勢了解。

      C、消費者的理解性。

      現(xiàn)代年輕休閑性顧客越來越多,對于休閑餐飲的需求也逐步加強,ues自然也要抓緊機遇,發(fā)揮出自我以休閑餐飲為主的產(chǎn)品優(yōu)勢。當然,不一樣的消費者需求也不一樣,但ues最大的特點就是復合型,基本涵蓋了休閑同時對于飲料、茶水、小吃、西點、中西簡餐等餐飲要求。

     、趯Ξa(chǎn)品市場影響因素進行分析。

      目前馬鞍山餐飲市場的大環(huán)境相當良好,政府對于餐飲業(yè)政策扶持力度也相當大。馬鞍山地區(qū)的普通城鎮(zhèn)居民消費水平在安徽地區(qū)也處上游。消費結(jié)構主要支撐點為中青年人群。消費心理也由以前的吃飽,吃好。變?yōu)榇丝痰某燥L格,吃環(huán)境,吃品牌。

      4)市場機會與問題分析

      營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

     、籴槍Ξa(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。

      產(chǎn)品的特點,及品牌知名度較馬鞍山市場的大部分受眾人群較低。該店得地理位置也處于人流量較稀薄的位置。銷售方式較為單一,沒有有效的銷售渠道。促銷活動也沒有大面積開展,造成相當一部分的消費者并不了解ues的特點,優(yōu)勢。

     、卺槍Ξa(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。

      優(yōu)勢:復合型、休閑、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價格適中,適合大眾消費,食品類別豐富,消費群體也是完全針對普通人群。

      劣勢:地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷售方式缺乏主動性。促銷方式的缺乏,也使得消費人群的不清楚ues的品牌,對于其經(jīng)營餐飲產(chǎn)品也很不了解。

      5)營銷目標

      營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標到達:總銷售量為__×萬件,預計毛利__×萬元,市場占有率實現(xiàn)__。(待選)

      6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

      ①營銷宗旨

      以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

     、诋a(chǎn)品策略:

      產(chǎn)品定位。針對大眾消費群體,異常是餐飲消費的主流人群,中青年群體。

      產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,餐飲業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是衛(wèi)生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。

      產(chǎn)品品牌。要將ues品牌構成必須知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

      產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。(產(chǎn)品包裝由于是ues總部直接供給,不做表述。但可加強細節(jié),如包扎的扣結(jié)的美感。)

      產(chǎn)品服務。要讓銷售產(chǎn)品時的服務方式、服務質(zhì)量改善和提高。

      ③價格策略。

      拉大與同類差價以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

     、茕N售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠促銷政策鼓刺激消費者的消費欲望。采取各式各樣的不一樣于同類商家的渠道進行銷售,要新穎別致,吸引眼球,主要效果可吸引消費群體,并且能夠起到推廣品牌,打響知名度的作用。

     、輳V告宣傳。

      A、原則:服從總部整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司

      形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi),變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

      B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告:節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

      7)策劃方案各項費用預算。

    市場營銷策劃書4

      一)、策劃目的。

      業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

      二)、分析當前的營銷環(huán)境狀況。

      1、當前市場狀況及市場前景分析:

      ①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

      ②市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

     、巯M者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

      如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

      ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

     、苌钏教岣,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

      2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

      主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。

      三)、市場機會與問題分析。

      營銷方案,是對市場機會的把握和策略的'運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

      1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。?產(chǎn)品質(zhì)量不過關,功能不全,被消費者冷落。

      產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。產(chǎn)品價格定位不當。?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。?促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。?服務質(zhì)量太差,令消費者不滿。售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

      2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

      四)、營銷目標。

      營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

      五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

      1、營銷宗旨:

      一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

      2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

      1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

      2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。

      3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

      4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

      5)產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高。

      3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。?給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

      以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

      4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

      5、廣告宣傳。

      1)原則:

     、俜䦶墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

     、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

     、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

     、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

      2)實施步驟可按以下方式進行:

     、俨邉澠趦(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。 ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

      6、具體行動方案。

      根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢!糐P〗

      六)、策劃方案各項費用預算

      這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

      七)、方案調(diào)整。

      這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

    市場營銷策劃書5

      主辦單位:經(jīng)濟與管理學院品牌戰(zhàn)略研究所

      承辦單位:經(jīng)濟與管理學院團總支學生會

      合作單位:***銷售部

      決賽地點:德龍會堂

      活動范圍:梅州市

      參與對象:嘉應學院全體學生

      一、具體安排:

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      1、橫幅、海報、展板宣傳

      2、廣播宣傳

      3、宣傳單

      4、網(wǎng)絡宣傳(微博、博客等)

      5、校外宣傳(由合作單位負責)

     。ǘ┍荣愐::

      1、策劃對象:華富建材、簡一陶瓷兩大品牌

      2、針對區(qū)域:以梅州城區(qū)為重點,輻射七縣一區(qū)

      3、策劃時間:三年規(guī)劃(20xx-20xx)

      4、參賽團隊完成問卷調(diào)查不少于200份,弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格(調(diào)查表原件與方案一起提交)。

      5、針對華富建材的服務優(yōu)勢、目標消費群體特征、當前市場經(jīng)濟形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應的營銷策略進行市場調(diào)查和方案策劃,以達到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度,擴大華富建材在梅州市場的銷售量,打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。

     。ㄈ┐筚愔改希

      1、市場調(diào)研大賽主要針對目標市場開展市場調(diào)研,由參賽團隊自行設計問卷調(diào)查表、開展市場調(diào)查、進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,完成市場分析報告。

      2、品牌策劃大賽包括“品牌規(guī)劃”、“市場推廣”兩大模塊,具體如下:

     。1)品牌規(guī)劃:梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的`品牌試點推廣,針對華富建材品牌文化,制定市場調(diào)研方案、品牌策劃方案。

     。2)市場推廣:針對不同目標市場的特定消費群體(例如:企業(yè)老板、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。

     。ㄋ模┍荣愋问剑

      1、結(jié)合專業(yè)知識,參賽隊伍根據(jù)大賽主題及相關業(yè)務進行市場調(diào)研分析并設計一份策劃市場調(diào)研方案,從初賽中評選出5份優(yōu)秀方案進入決賽。

      2、在市場調(diào)研大賽中的參賽者可以繼續(xù)參加品牌策劃大賽,并設計一份品牌策劃方案,從初賽中評選出10份方案進入復賽,最終選出5份優(yōu)秀方案進入決賽。

      (五)參賽方式:

      1.品牌策劃大賽的參賽者必須是市場調(diào)研大賽的參賽者。

      2.參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客戶加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經(jīng)濟與管理學院團學辦公室。

      3.上交參賽團隊名單時間:

      市場調(diào)研大賽20xx年9月26日(星期一)下午16:30—17:30,

      品牌策劃大賽20xx年2月24日(星期五)下午16:30—17:30

      (六)投稿方式:

      2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場調(diào)研大賽策劃書以及POWERPOINT演示稿存盤在20xx年4月25日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟與管理學院團學辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當場封檔。

      (七)作品要求:

      1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規(guī)范。進入復賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導。

      2、大賽提交策劃書需是A4紙,頁邊距上下左右為2.5厘米,標點符號、數(shù)字必須使用規(guī)范。

      二、大賽主要流程

     。ㄒ唬⿻r間安排:

      1、市場調(diào)研大賽:

      9月19日(星期一):通知發(fā)到各學院團總支學生會

      9月26日(星期一):上交參賽團隊名單

      9月28日(星期三):品牌戰(zhàn)略研究所、華富建材專職人員進行市場調(diào)研專業(yè)指導

      10月1日—11月18日:參賽者進行市場調(diào)研策劃并準備參賽作品

      11月18日:上交作品

      2、品牌策劃大賽:

      2月25日—4月1日:參賽者進行品牌調(diào)研策劃

      4月2日—4月24日:準備參賽作品

      4月25日:交參賽作品

      4月27日—4月29日:初賽評審

      4月30日(星期一):公布進入復賽小組名單

      5月5日(星期六):進行復賽

      5月7日(星期一):公布進入決賽小組名單

      5月19日(星期六):決賽彩排

      5月25日(星期五):決賽(策劃方案現(xiàn)場答辯)

     。ǘQ賽方式:

      2、專業(yè)評委根據(jù)選手演示結(jié)果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點進行現(xiàn)場提問。

      3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結(jié)果將占總成績的20%。

      4、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評出各小組的成績。

      (三)比賽獎項設置:

      1、市場調(diào)研大賽:

      冠軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評7分

      亞軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

      季軍:獎金500元(1名)+證書+綜合測評4分

      優(yōu)秀獎:獎金300元(2名)+證書+綜合測評3分

      2、品牌策劃大賽:

      冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

      亞軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評6分

      季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

      優(yōu)秀獎:獎金500元(2名)+證書+綜合測評4分

      凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,參加市場調(diào)研大賽的團隊可獲100元調(diào)研經(jīng)費。

      經(jīng)濟與管理學院品牌戰(zhàn)略研究所

      經(jīng)濟與管理學院團總支、學生會

    市場營銷策劃書6

      一、產(chǎn)品概述

      黑人牙膏于民國22年成立于上海,并在民國38年在臺灣開始營業(yè),定名為好來化工股份有限公司,48年時建新廠生產(chǎn)牙膏類產(chǎn)品。黑人牙膏采用國際先進水平的電腦控制全部自動牙膏、牙刷生產(chǎn)線及其配套的生產(chǎn)設備,應用德國SPA軟件系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)信息化管理。產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)原材料,高標準的品質(zhì)控制和專業(yè)化的生產(chǎn)管理,先進的制造工藝和獨特的產(chǎn)品配方,獨創(chuàng)辛辣口感。同時公司與多家院校合作技術研發(fā),從產(chǎn)品工藝設計到批量生產(chǎn)都是自己完成。擁有雄厚的技術力量和強大的科研、產(chǎn)品開發(fā)、技術創(chuàng)新能力,制造出優(yōu)質(zhì)、暢銷的口腔護理產(chǎn)品。時至今日,Darlie黑人牙膏已經(jīng)成為家喻戶曉的暢銷品牌,在中國、香港、臺灣、新加坡、馬來西亞和泰國均占有舉足輕重的領導地位。黑人雙重薄荷牙膏,產(chǎn)品規(guī)格:225克,并免費贈送90克,共315克。單價是13.5元。產(chǎn)品有效期36個月。

      產(chǎn)品特點是:完美的清新組合,留蘭香薄荷加上椒樣薄荷,讓您的每一個清晨都感受到無可替代的清新,擁有清新氣息,大家自然親近!蘊含天然留蘭香薄荷精華,給您清新爽潔的感覺,更令口腔清新。并且含有黑人牙膏特有的二水碳酸氫鈣(DCPD),能徹底清潔牙齒,令牙齒潔白動人;純天然香料配方,給您舒暢持久的清新感覺;氟化鈉能夠強化牙齒琺瑯質(zhì),防止蛀牙。

      二、環(huán)境分析

     。ㄒ唬└偁幷叻治:根據(jù)博思數(shù)據(jù)研究中心統(tǒng)計,20xx年中國牙膏市場分布為佳潔士Crest、高露潔Colgate、中華、LG竹鹽、黑人、云南白藥、田七品牌佳潔高露潔中華LG竹鹽黑人云南白藥田七

      有23.7%的受訪者提及佳潔士,他們表示,佳潔士走高中低路線,物美價廉,以較低的價格吸引了廣大消費者。此外該品牌所擁有的產(chǎn)品也很多,讓消費者有了更多的選擇的空間。佳潔士更加符合沒有收入來源的大學生的消費習慣。

      有14.5%的受訪者提及高露潔,他們表示高露潔作為全球領先的日用消費品公司美國寶潔公司的產(chǎn)品,給人一種專業(yè)的感覺,質(zhì)量較好,品種多樣,所走路線和佳潔士是差不多的,符合中國人的消費習慣。

      有11.8%的受訪者提及中華牙膏,認為美白防蛀功能強,特別表示中華牙膏是中國自己的牌子。許多學生表示之所以選擇中華牙膏其中部分是由于有民族情節(jié)在里面。

      有8.8%的受訪者提及LG竹鹽牙膏,認為其竹鹽配方,健康牙齦,防止蛀牙,清新口氣含竹鹽,口感及效果都不錯。

      有8.3%的受訪者提及黑人牙膏,表示黑人牙膏廣告不錯、口感也好,但是走的是中高端路線,對于沒有收入來源的大學生來說,價格上還是過高了。

      有5.1%的受訪者提及云南白藥,認為其品牌享譽中外,云南白藥牙膏中藥牙膏,在防止牙齦炎,牙周炎、牙齦萎縮等問題上還是得到了認可。但是走高端路線價格偏高,對大學生來說太過昂貴。

      有4.2%的受訪者提及田七牙膏,表示其高昂的價格與其神秘的配方一樣,可望而不可即。

     。ǘ╊櫩头治

      1、消費心理與行為特點:(1)大學生的需求有較強的自主性和獨立性。大學生的年齡一般在17歲以上,具有較強的自力需求和自我意識,且大學生往往是遠離父母獨立生活,所以大學生在購買時充分地反映了自己的愛好和興趣。由于缺乏獨立的經(jīng)濟能力,其主要經(jīng)

      濟來源由家庭供給,在選購價格較高的商品,同時在購買經(jīng)驗不足時,易受他人意見的影響。所以往往與同學結(jié)伴購買,以便相互參謀。(2)求實、求廉、求變與求新、求美、求名心理并存。由于大學生的消費逐步趨于穩(wěn)定和成熟,他們又具有較高的文化水平和文化素養(yǎng),加之他們經(jīng)濟條件有限,大部分學生對收支進行計劃性安排,因而他們在選購商品時,比較注意商品的實用性、科學性和經(jīng)濟性,要求商品具有較高的質(zhì)量和效用,經(jīng)濟實惠,貨真價實,物美價廉。同時他們對時間和效率特別注重,往往希望商品購買方便,使用方便。(3)動機和行為兼有沖動和理智的成分。由于大學生的思想傾向、志趣愛好和性格氣質(zhì)等還不完全穩(wěn)定,消費經(jīng)驗還不夠豐富,因而他們在選購商品時,容易受客觀環(huán)境的影響,常常直觀選購商品,忽略對商品全面的分析和比較,所以消費過程中感情色彩較濃厚,沖動性購買較多。但相比于本科生,研究生消費則會客觀許多。在消費經(jīng)驗和商品知識不斷豐富時,選購商品時則會經(jīng)過理智的思考,做到心中有數(shù)。

      2、購買因素分析(1)牙膏購買價格區(qū)間分析據(jù)調(diào)查顯示,大學生不再把價格因素放在首位,價格不再是影響他們購買的決定因素。價格只是在適時地激勵消費者的購買。隨著人們生活水平的提高,(大學生的生活費也有所提高)。由以上數(shù)據(jù)來看,大學生對牙膏價格的敏感度正日益下降。由消費者對于價格的敏感程度可以看出,消費者對于牙膏的價格集中分布在5-13元左右,這個區(qū)間段是最多的,也反映了大多數(shù)的人的看法,牙膏是日常生活用品,若價格過高,消費者將承受不起,畢竟這是每天都要的生活用品。所以經(jīng)濟型的牙膏是最受歡迎的產(chǎn)品。

      (三)顧客購買渠道分析由于牙膏和潔面乳都屬于日化用品,所以在顧客購買方面具有很大程度的向同性。1、小型超市、便利店、小商店在校園內(nèi)的購買地點2、網(wǎng)上購買在網(wǎng)上購買渠道較多,可直接購買,也可參與團購。且購買網(wǎng)站見多,例如淘寶、京東、當當?shù)取T谫徺I牙膏時,具有較高的隨意性,大部分人會選擇方便、快捷的購買地點,由于牙膏價錢不高,所以網(wǎng)購行為較少。

      三、銷售策劃

      (一)STP戰(zhàn)略分析

      1、細分市場:牙膏的功能進行市場細分,可分為清新系列,美白系列,草本系列,抗敏感系列,防蛀牙系列,多重功效系列等。在市場上大部分的口腔護理都是在清潔牙齒、保護牙齒健康這些基本護理上做文章,而黑人雙重薄荷牙膏擁有純天然薄荷及獨特天然香料配方,“清涼有勁”是它的第一印象。使用過黑人雙重薄荷牙膏的人都會記得它那份獨特的清新,難以忘記。黑人雙重薄荷牙膏的薄荷味道符合大眾口味,具有較強的市場競爭優(yōu)勢。大學生在購買心理上具有追求個性的特點,在別人都在使用簡單的清潔牙齒,保護牙齒的牙膏時,黑人雙重薄荷牙膏的薄荷味道正符合他們的愛好,清新的薄荷味道帶來完美的口腔感受,與此同時可以帶來自信的微笑,達到心理上的滿足感。

      2、目標市場:從價格上來看,黑人牙膏屬于中高端產(chǎn)品,黑人牙膏不會消費者不喜歡甚至不需要的產(chǎn)品,相對于品牌,黑人牙膏更注重質(zhì)量的提升。黑人雙重薄荷牙膏在黑人牙膏系列屬于低價格產(chǎn)品,所以在質(zhì)量得到保證的同時,價格確實很低,造就了較高的性價比。牙膏是大眾消費品,在影響牙膏選購的`因素中,年齡因素是很重要的。黑人牙膏總體來說主要面對的是青少年和年輕人,而大學生是這批人的主力軍,同時具備較高的文化知識和文化素養(yǎng),加上較好的選購經(jīng)驗,在面對黑人雙重薄荷牙膏價格和質(zhì)量的雙從保障時,超高的性價比一定會鎖住他們的目光,勾起他們的購買欲。

      3、市場定位:對于黑人雙重薄荷牙膏的市場定位,我們遵循了黑人牙膏一貫的市場定位,主張清新口氣,注重質(zhì)量,用黑人牙膏一貫的好口碑在學生中宣傳。我們的核心競爭優(yōu)勢是質(zhì)量。完美的薄荷口味給你一般牙膏達不到的體驗,就像汽車中的法拉利,運動品牌中的

      耐克。以校園內(nèi)的消費水平來看,絕大多數(shù)學生都在黑人雙重薄荷牙膏的市場定位的范圍內(nèi)。

     。ǘ╀N售策略

      1、目標市場我們的目標市場是對牙膏有需求的安徽師范大學花津校區(qū)在校本科生和研究生

      2、產(chǎn)品策略推出組合產(chǎn)品:黑人雙重薄荷牙膏(225克)+黑人雙重薄荷牙膏(90克)購買黑人雙重薄荷牙膏(225克)免費贈送黑人雙重薄荷牙膏(90克)

      3、價格策略黑人雙重薄荷牙膏(225克)原價$$$$黑人雙重薄荷牙膏(90克)原價$$$現(xiàn)在只需$$$即可購買黑人雙重薄荷牙膏(225克),另外還要贈送黑人雙重薄荷牙膏(90

      (一)前期活動宣傳

      1、產(chǎn)品的特點黑人雙重薄荷牙膏(225克)原價$$$$黑人雙重薄荷牙膏(90克)原價$$$現(xiàn)在購買黑人雙重薄荷牙膏(225克),只要$$$$,并且贈送黑人雙重薄荷牙膏(90克)在價格上,在同類商品中具有較高的競爭力,會吸引到追求物美價廉的購買者的購買欲望。

      2、市場特點我們的銷售目標人群是我們的在校大學生,包括研究生。他們具有較為明顯的大學生消費特點,同時他們生活規(guī)律,節(jié)奏較快。另外去食堂經(jīng)常是結(jié)伴而行。我們銷售的地點在二食堂門口,花津校園共有兩個食堂,所以二食堂服務范圍二分之一的學生。在用餐時,人流量大,時間短,節(jié)奏快。

      3、人員促銷(1)為了做到更好的宣傳從而達到更好的銷售效果,我們決定分為兩組,三個男生一組,四個女生一組,在實戰(zhàn)階段的前期,印刷出宣傳單,分別到男女生寢室去做活動的宣傳,增加關注度。(2)我們將制作出海報,分別張貼在一食堂和二食堂的門口醒目的位置,在前期做好活動的預熱.(3)我們會在師大的貼吧中發(fā)表名為“黑人讓價大促銷,就在12月1日二食堂門口”的帖子,希望引起討論并傳播消息。

      4、團購促銷團購符合當下的購物時尚節(jié)奏,為了達到銷售額增加的目的,我們推出了團購銷售活動。以寢室作為一個單位,購買價格在原來的價格基礎上再做降價處理,為$$$$。

      (二)營銷現(xiàn)場氣氛布置

      1、貨架貨架要做到擺放整齊,美觀大方。它的正上方會拉一條橫幅,內(nèi)容是:黑人牙膏限時促銷,買一贈一。貨架的其他部分貼有我們的海報。

      2、著裝我們將會定制統(tǒng)一的,在胸前印有“黑人牙膏”字樣的文化衫,文化衫為黑色,體現(xiàn)出我們的產(chǎn)品,同時吸引同學的圍觀,我們會以飽滿、熱情的態(tài)度去迎接每一位同學。

      3、設備我們會在貨架旁邊布置兩臺桌子,前面掛有我們團隊的口號,桌子上面放兩臺電腦,配備音響設備,同時播放黑人牙膏的廣告,且聲音盡量放大。

      4、分工我們?nèi)兴呐,兩位男生和兩位女生,手持海報站在食堂門口,介紹產(chǎn)品和引導同學過來購買和圍觀。一位男生和兩位女生在貨架前做好產(chǎn)品的銷售服務。

      四、執(zhí)行計劃可行性

      1.小組成員搭配很協(xié)調(diào),四個女生、三個男生,而且各有特點和優(yōu)勢,成員內(nèi)部融洽,善于溝通,執(zhí)行力強,效率高。據(jù)統(tǒng)計,七位成員中,每個人都在寒暑假或者周末做過大量的兼職活動,尤其是超市促銷和宣傳策劃活動。因此各位成員在產(chǎn)品宣傳和產(chǎn)品銷售方面配合默契,且各施所長。

      2.沃爾瑪是全球最有影響力的連鎖超市,以其質(zhì)優(yōu)價廉的優(yōu)勢很受大學生消費群體的青睞。作為此次營銷活動的主辦方,沃爾瑪能吸引很大一部分忠實的顧客到現(xiàn)場選購。

      3.活動周末,大部分學生都沒課,時間分配上處于空檔期,因此他們有充分的時間進行選購;此外,因為活動現(xiàn)場就在食堂門前,只要來吃飯就會經(jīng)過這里,很多人又有扎堆湊熱鬧的心理,因此顧客會很集中;購買此次參加活動的商品,會為學生節(jié)省時間成本和交通成本?紤]到這些因素,執(zhí)行計劃具有很強的可行性。

    市場營銷策劃書7

      一、營銷目標

      進一步打開中國市場,挖掘三,四線被中國國產(chǎn)品牌占有的市場。

      基本思路為:

      一)、抓緊高檔,科技,舒適的優(yōu)勢進行推廣。

      二)、將款式落后、中低端的產(chǎn)品大幅度降價,已獲得價格優(yōu)勢,當消費者習慣了舒適的耐克鞋但卻沒有便宜的款式時,將提高中高檔款式的銷量。

      二、營銷環(huán)境分析

      (一)產(chǎn)品市場分析

      1、三四級市場的運動裝品牌主要以李寧、安踏、361、特步等國內(nèi)品牌為主,一些經(jīng)濟情況相對發(fā)展較快的縣級市場也出現(xiàn)了耐克、阿迪、kappa、彪馬等國際品牌。小縣城運動品牌銷售勢頭強勁,但同時因為人口有限,大批運動品牌入駐使得其市場已經(jīng)相對飽和。而國內(nèi)運動鞋品牌從一開始就從三線市場出發(fā),多年的駐扎,已經(jīng)在當?shù)匦纬闪朔(wěn)定的消費群體。

      2、運動鞋市場的發(fā)展趨勢著名營銷專家李凱絡說:“未來20年,三四級市場會成為主戰(zhàn)場!”如今,一二線市場競爭的激烈、金融危機的加劇使得不少經(jīng)銷商將目光投入到三四線市場,而在入駐過程中,一些中高檔品牌往往面臨著無人識牌的尷尬局面,有不少經(jīng)銷商表示,相較而言,運動裝品牌反而在這些縣級城市銷售情況良好。潛力巨大。

     。ǘ┫M者分析

      1、消費者基本特征及夠買行為分析

     。1)主要消費群體為喜愛運動,崇尚時尚的年輕人和有經(jīng)濟基礎,開始追求高質(zhì)量生活的中年人。

     。2)年輕人中的炫耀式消費

     。3)年輕人缺少自主判斷能力,易跟風

      2、影響消費者購買行為的主要因素

     。1)產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是消費者考慮的最重要因素。消費者夠買運動鞋的目的性很明確,即舒適,安全且時尚的運動。

     。2)口碑傳播。主要的消費者為青少年,青少年的跟風和炫耀式消費無疑是最有效的傳播。

     。3)廣告宣傳。廣告宣傳是消費者的主要認知途徑,并對消費者的購買行為有極其重要的引導作用。

     。ㄈ└偁幃a(chǎn)品分析根據(jù)整個運動鞋市場的基本情況,將競爭產(chǎn)品劃分為主要競爭產(chǎn)品和次要競爭產(chǎn)品。

      1、主要競爭產(chǎn)品分析主要競爭產(chǎn)品是指中低端的運動鞋。此類產(chǎn)品的`特點如下

     。1)廣告宣傳力度小,不做大量宣傳,認知度較低

     。2)外形設計較簡單,不容易引起消費者注意

     。3)價格較便宜,與高端產(chǎn)品的差價較大

     。4)質(zhì)量優(yōu)秀,性價比高

      2、次要競爭產(chǎn)品分析次要競爭產(chǎn)品是指高端運動鞋。此類產(chǎn)品的特點如下

     。1)廣告宣傳力度大,認知度高

     。2)外形時尚新穎,易引起消費者注意

     。3)價格較高,分類明確

      (四)產(chǎn)品銷售渠道廠家—地區(qū)代理—專賣店

      三、SWOT分析

     。ㄒ唬﹥(yōu)勢

      1、品牌影響力大,歷史較長,認知度較廣

      2、產(chǎn)品質(zhì)量好,科技含量高,其他品牌無法比擬

      3、各體育領域都有其代言人,在青少年中有巨大影響

     。ǘ┝觿

      1、三四線市場中,本土品牌有固定的消費群體

      2、給人的印象中NIKE的運動鞋價格過高

     。ㄈ┩{

      1、三四線市場中的本土品牌,他們更加了解當?shù)叵M人群的心理

      2、本土品牌的價格更低

     。ㄋ模C會

      1、隨著中國體育的不斷進步,有才華的運動員不斷涌現(xiàn),簽約中國運動員,使NIKE更能被中國消費者青睞

      2、搶先其他國際知名運動品牌占領三、四線市場,培育重視的消費者

      四、營銷戰(zhàn)略

      (一)目標群體定位熱愛運動時尚的年輕人,追求高品質(zhì)生活的中年人

     。ǘ┊a(chǎn)品定位人人必須的消費品

     。ㄈI銷手段主要手段:報紙傳單,電視廣告重要手段:促銷活動輔助手段:店員推拉

      五、營銷策略

     。ㄒ唬┐黉N策略

      1、新的專賣店開張之時將其一二線質(zhì)押的中高端產(chǎn)品打折銷售

      2、打折加贈送返卷,短期內(nèi)將產(chǎn)品切入市場,力求在短期內(nèi)造成區(qū)域銷售熱潮,并迅速擴大產(chǎn)品影響

     。ǘ┊a(chǎn)品策略

      1、產(chǎn)品功效訴求做工精良,科技含量高,讓消費者體驗安全,舒適的運動享受

      2、產(chǎn)品特點

     。1)質(zhì)量優(yōu)秀

     。2)科技含量高

     。3)種類多,分類明確

      3、產(chǎn)品定位高檔運動品牌

     。ㄈ﹥r格策略前期采取中低價位進入市場,培養(yǎng)忠實消費者,提高認知度,時機成熟引入高端產(chǎn)品

      六、行動方案

     。ㄒ唬蕚潆A段

     。1)制定各地市場啟動方案

     。2)擬定產(chǎn)品種類,價格

     。3)培訓員工,使員工有專業(yè)的知識

     。4)與媒體單位簽訂合同

      (5)渠道確定

     。6)完成輔貨

     。ǘ⿲腚A段

      (1)電視、電臺廣告同時發(fā)布

     。2)報紙協(xié)助宣傳

      (3)銷售通路的建設與完善

     。4)彩色宣傳頁,橫幅懸掛

      (三)深入階段

     。1)重點時段電視、電臺提醒廣告。

     。2)適量報紙軟文宣傳

      (3)促銷活動定期舉行

     。4)加大促銷品投放力度

      七、營銷預算

      八、營銷控制

    市場營銷策劃書8

      活動主題:蘭州理工大學第十屆“共青杯”市場營銷大賽

      活動目的:

      以傳播市場營銷理念,豐富校園生活,提高學生的策劃能力,培養(yǎng)學生的團隊精神為宗旨,引導大學生對創(chuàng)業(yè)和市場營銷的正確認識,提升大學生對創(chuàng)業(yè)和市場營銷的興趣,讓我校學子在踏上工作崗位前能夠獲得一次難得的實踐練兵機會。

      大賽宗旨:

      我們的大賽采用科學的比賽流程,零分險的銷售模式,全透明的計分環(huán)節(jié)。真正讓同學放心比賽,用心比賽,全心比賽。

      主辦單位:蘭州理工大學經(jīng)管學院、杭州娃哈哈集團蘭州分公司

      承辦單位:蘭州理工大學經(jīng)管學院社管中心 市場營銷俱樂部

      參賽方式:組建自己的.團隊3~6人,并上報隊長名單,或者個人單獨報名,后主辦方隨機組隊,挑任隊長。

      大賽流程:

      第一階段:實戰(zhàn)營銷參賽小組進行實際銷售比賽,銷售物品為娃哈哈全系列產(chǎn)品,銷售利潤歸各團隊所有,銷售成本按比例以40%計入最終成績;

      第二階段:營銷策劃答辯采用ppt展示和現(xiàn)場答辯形式進行,所得成績以60%計入總成績。

      比賽獎勵:

      一等獎————現(xiàn)金1000元加校級證書 (1組團隊或個人)

      二等獎————現(xiàn)金500元加校級證書 (2組團隊或個人)

      三等獎————現(xiàn)金300元加校級證書 (5組團隊或個人)

      同時優(yōu)秀團隊或個人可獲得知名企業(yè)實習資格

      報名時間:

      11月10日到11月13日報名地點:紅柳廣場和南村食堂設置現(xiàn)場報名點

      溫馨

      提示:

      在大賽開始前,我們會邀請企業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)老師對參賽選手進行培訓,針對營銷策劃、策劃書的撰寫等方面內(nèi)容進行專題講座和培訓,幫助參賽團隊完成一份完整營銷策劃方案。參賽選手第一階段的實戰(zhàn)營銷只需上交銷售成本,采用先拿貨銷售,未銷售的直接退貨,銷售的按進價結(jié)算貨款的方式,真正讓參賽選手零分險風險,零投資。

    市場營銷策劃書9

      無論是上述九重門中的那一重,仔細觀察不難看出,產(chǎn)品質(zhì)量低下,營銷思維落后,產(chǎn)品線陳舊,營銷手段單一已經(jīng)成為行業(yè)市場的通病。同時,就食品行業(yè)本身而言,利潤還是相當可觀的,中國數(shù)十億的消費者,如果能夠賦予更多的.營銷精神,更多的營銷手段,怎能不成為知名品牌,怎能不獲得更高的利潤?再此,福來對小食品企業(yè)建議如下:

    市場營銷策劃書10

      一、摘要

      真人CS又被稱作生存游戲、野戰(zhàn)游戲等。真人CS是各種喜歡軍事及戶外運動的人大家聚集在一起,裝備一些彈、彩蛋,或者是激光槍等各類對抗器械,身著各種款式的軍裝、護具,進行的模擬軍隊作戰(zhàn)訓練的一種游戲。由于此類游戲的娛樂性刺激性,和對參與者的各種技能的鍛煉,因此受到很多人的喜愛。但由于進行此類游戲會有一定的風險,所以在游戲的時候一定要遵守游戲規(guī)則,嚴格穿著護具,在交戰(zhàn)區(qū)域嚴禁解脫護具;ㄏ嫒薈S位于花溪濕地公園內(nèi),擁有良好的地理位置,加上優(yōu)美的環(huán)境,而且游客眾多,吸引了不少顧客前來報名參賽。

      二、環(huán)境分析:

      外部環(huán)境分析:

      1.花溪是個環(huán)境優(yōu)美的地方,旅游景點比較多、目前有名景點有花溪公園、花溪國家濕地公園、十里河灘等,但憑地方的優(yōu)越條件,發(fā)展是突飛猛進的。

      2.就分析確切點,花溪的經(jīng)濟發(fā)展迅猛。人們生活不斷提高,物質(zhì)生活的滿足已經(jīng)不再是主流。精神生活的需求更是日益慢慢走進人們的生活,更多方面的是體驗和享受精神生活物質(zhì)。

      3.在我們新的一代,更能體現(xiàn)這一特點,尋找刺激體驗生活樂趣成為新一代的消費主流。

      4.現(xiàn)如今,花溪的旅游項目逐漸增多,吸引了更多的游客前來游玩,給我們提供更多的市場。

      內(nèi)部環(huán)境分析:

      1.從游戲方面的強度和運動量,主要適合于青少年和部分的'成年人的消費。其目的主要是鍛煉參與者的意志等方面的,更能體現(xiàn)到合作精神的理解的和意義。

      2.按年齡把劃分為不同的難度階層。也按性別分難度級別。也可以進行男女混合,更能體現(xiàn)時代女性的精神面貌。

    市場營銷策劃書11

      一、活動背景

      目前,大學生課外活動形式趨于豐富多樣化,但多偏重于對理論知識的考核。然而,社會發(fā)展對于大學生的實踐能力要求越來越高,對于大學生學以致用,培養(yǎng)綜合素質(zhì)的要求要求越來越高,基于這樣的一種想法和認知,開展一項真正能夠?qū)⒗碚撆c實踐進行有效結(jié)合的活動顯得尤為重要,在商業(yè)經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵,社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,營銷對企業(yè)來講顯得尤為重要。

      在競爭如此激烈的時代作為新世紀的大學生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的.綜合素質(zhì)。為了促進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助大學生整合社會資源,為我校大學生搭建項目和人才匯集的平臺,特此舉辦此次實戰(zhàn)營銷大賽。

      經(jīng)濟管理系注重學生實踐動手與管理能力,提高了學生學習專業(yè)知識的積極性和主動性;同時開展學生專業(yè)課外活動,能夠很好的將學生活動與專業(yè)學習緊密結(jié)合起來。本次市場營銷大賽就是基于這個前提而開展的活動,旨在為學生創(chuàng)造一個將理論運用到實踐過程中去的平臺,從而提高學生的綜合能力。

      二、活動目的

      本次大賽是為了能將學生由書本走向現(xiàn)實社會的一個過程。鍛煉在校學生學有所得,學以致用的綜合能力。為大學生就業(yè)提供一個途徑.本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識為基礎,以實際銷售為手段,從基礎工作做起,強調(diào)社會經(jīng)驗的積累,最終達到使參賽學生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。

      三、主辦單位:

      衡水學院經(jīng)濟管理系

      四、參賽人員:

      參賽對象為衡水學院xx年畢業(yè)生

      五、活動時間:

      xx年3月4月

      六、活動地點:

      衡水學院

      七、宣傳策略

      1.海報宣傳:在學校的消息欄以及食堂等流動人口大的地方張貼關于本次大賽的宣傳海報并發(fā)放傳單以及懸掛相應的條幅。

      2.網(wǎng)絡宣傳:將比賽消息公布于衡水學院校園網(wǎng),并附件比賽報名表供下載,及時發(fā)布新賽況,決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。

      3.向院廣播臺提供資料,進行本次大賽宣傳報道。

      八、大賽流程

      一.報名

      報名階段

      時間:xx年3月27日至xx年3月30日,每天上午8點至下午5點。

      報名地點:經(jīng)管辦公室

      參賽對象:參賽對象為衡水學院xx年畢業(yè)生,個人賽,詳情參見報名表。

      報名方式:以班級為單位,到經(jīng)管辦公室領取報名表。

      參賽要求:經(jīng)濟管理系每班至少10人參賽.

      二、初賽

      比賽主題:群雄角逐

      初賽時間:xx年4月10日至xx年4月15日

      比賽地點:衡水學院

      初賽流程:

      (1)初賽準備階段(xx年4月10日至xx年4月13日):

      根據(jù)大賽要求參賽選手提交營銷策劃,作為作品參賽,由組委會發(fā)布回復函并加以確認.

     。2)初賽評審階段(xx年4月14日)

      組委會于提交截止日期后一日組織專家進行評審,評審委員會成員5人,對第一輪篩選的作品進行認證評審,前20名選手晉級復賽. (3)初賽結(jié)果公布(xx年4月15日)

      經(jīng)過審核后的進入復賽的選手名單將通過電話方式通知,并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡等形式進行宣傳,增加活動的影響力,提高活動關注度,并通知參賽選手領取營銷產(chǎn)品。(強調(diào)誠信原則,不允許提前銷售)

      xx年4月15日晚召開復賽準備會,復賽選手了解進一步細節(jié)。

      三.復賽

      比賽時間:xx年4月16日至xx年4月20日

      比賽地點:衡水學院

      復賽流程:

      4月16日至19日晚5點期間選手在校內(nèi)進行銷售。銷售形勢分為兩種:①指定產(chǎn)品銷售(由贊助商決定產(chǎn)品,但要適合學生銷售),②自由銷售(大賽組委會將提前與學校相關部門協(xié)調(diào)好,比賽時提供相關證件,以便參賽隊伍進行銷售)。

      各進入復賽的選手都需要有一個銷售情況的記錄,包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等。并于19日晚10點前將銷售記錄發(fā)到組委會郵箱(如發(fā)現(xiàn)作假,取消比賽資格)

      xx年4月20日,由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務情況,以銷售額為指標進行評分。根據(jù)初賽+復賽分數(shù)得出總分數(shù),選取前3名選手晉級決賽。

      四、決賽

      比賽主題:巔峰對決

      比賽時間:xx年4月21日至xx年4月22日

      決賽流程:

      實戰(zhàn)營銷比賽 地點:衡水市休閑廣場

      參加決賽的選手于9:00到達比賽場地,讓選手銷售指定的產(chǎn)品,中午12點準時結(jié)束,查看利潤額,根據(jù)銷售額和初復賽得分評選出冠軍.

      3、決賽結(jié)果:

      于xx年4月22日公布冠軍,由贊助企業(yè)及學院代表進行頒獎。 六、頒獎典禮

     、.時間 xx年4月23日

      ⅱ.地點 音樂大廳

     、.前期準備:

      1.發(fā)邀請函邀請有關院、系領導,評委及嘉賓;通知相關選手。

      2.準備好證書和獎品。

      3.工作安排:現(xiàn)場秩序維護人員,緊急情況應對小組

      4. 會場布置和器材調(diào)試,調(diào)試電腦及音響。

     、.典禮流程:

      1.下午2:00-2:30由2~3個文藝表演拉開典禮序幕。

      2.下午2:35-2:45主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評委會評語和評分,評委會代表頒獎。

      3.冠軍代表發(fā)表獲獎感言--5’

      4.贊助商及評委老師發(fā)表感言—10’

      5院系領導發(fā)表講話--5’

    市場營銷策劃書12

      一、計劃概要

      1、年度銷售目標xx萬元;

      2、經(jīng)銷商網(wǎng)點xx個;

      3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;

      二、營銷狀況

      空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

      1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

      2、近兩年xx房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,異常是中高檔商居樓、別墅群的興建;

      3、xx納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;

      4、xx的融城;

      5、xx等很多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

      6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品異常是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在xx的發(fā)展?jié)摿艽。營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,可是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

      從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,所以基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入xx市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大并且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,所以對還未進入xx市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗裕湍軌驍D進xx市場。目前xx正一在xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要十分清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之到達極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質(zhì)量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

      三、營銷目標

      1、空調(diào)自控產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根xx。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡和樣板工程為主,銷售目標為xx萬元;

      2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;

      3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

      4、市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

      5、致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到xx家分銷業(yè)務合作伙伴;

      6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

      四、營銷策略

      如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

      戰(zhàn)略核心型市場xx。

      重點發(fā)展型市場xx。

      培育型市場—xx。

      等待開發(fā)型市場xx。

      總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

      1、目標市場:

      遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

      2、產(chǎn)品策略:

      用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

      3、價格策略:

      高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空

      間。為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。

      4、渠道策略:

     。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

     。2)渠道的建立模式:

      A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;

      B、采取尋找重要客戶的.辦法,經(jīng)過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;

      C、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;

      D、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

      E、在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。

      (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自我的營銷定額。

      5、人員策略:

      營銷團隊的基本理念:

      A、開放心胸;

      B、戰(zhàn)勝自我;

      C、專業(yè)精神;

     。1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,堅持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

     。2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

     。3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

      (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和供給的支持等說明。

      五、營銷方案

      1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

      2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡;

      3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網(wǎng);

      4、建設一支好的營銷團隊;

      5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

      6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。

      7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點;

      8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們能夠采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

      9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進軍,其中以xx為核心,以地市為利潤增長點;

      10、xx的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面能夠不設省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一向延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前xx其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

      11、為了確保上述戰(zhàn)術的實現(xiàn),異常是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔任地區(qū)主管;

      12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

      13、銷售業(yè)績:公司下達的年銷任務,根據(jù)市場具體情景進行分解。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

      14、工程商、代理商管理及關系維護:針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情景及實力情景,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在xx月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情景進行定期拜訪,進行有效溝通。

      15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情景下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣,不但能夠擴大影響力,還能夠建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

      16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及會很多的增加,根據(jù)此種情景隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設。

      17、促銷活動的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場情景和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

      18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。

      六、配備和預算

      1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人;

      2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

      3、為適應市場,公司在湖南必須有必須量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調(diào),到達庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費供給門面,人員)。

      4、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

      5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關系。根據(jù)技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

      6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。

      7、必須確立營業(yè)預算與經(jīng)費預算,經(jīng)費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。

      8、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導;

      9、為到達職責目的及確定職責體制,公司能夠貫徹重獎重罰政策;

    市場營銷策劃書13

      一、前言

      近年來,飲料行業(yè)整體發(fā)展速度非常迅猛,年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增,達到1300多萬噸。在產(chǎn)量增長的同時,品種也日趨多樣化,為消費者提供了更多的選擇機會。在這樣成熟期的市場格局下,如何營銷策劃自己的產(chǎn)品,使產(chǎn)品能夠脫穎而出,在整體的飲料行業(yè)實現(xiàn)長足的發(fā)展,是所有飲料企業(yè)需要探討和思索的問題。因此,在滿足消費者需求的同時,要根據(jù)市場的需求進行產(chǎn)品的多樣化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      二、執(zhí)行概要

      隨著我國改革開放基本國策的深入貫徹和我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,消費者對于功能性飲料市場的需求逐漸降低,花樣百出的宣傳并不能掩蓋功能性飲料越來越不被歡迎的事實,長期以往,整個功能性飲料業(yè)的發(fā)展運轉(zhuǎn)速度將會滯后。因此在不斷提高企業(yè)技和實力的同時也需要不斷變換營銷模式,才能使企業(yè)能夠健康高速地發(fā)展。在此,我們以飲料可口可樂為例,在營銷策劃時把飲料的定位與渠道方面更加細化,將產(chǎn)品推向市場,從而推動飲料行業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)營銷的目的。

      三、環(huán)境分析

      1、產(chǎn)品狀況

      可口可樂不僅有其核心產(chǎn)品可口可樂,可口可樂旗下的還生產(chǎn):雪碧、香草可口可樂 、雪碧冰薄荷、 健怡可口可樂、 雪碧火辣 、檸檬健怡可口可樂 、 芬達、 美汁源果粒橙 、保銳得 、醒目、 天與地礦物質(zhì)水 、酷兒 、水森活純凈水、雀巢冰爽茶 、冰露純凈水、雀巢咖啡、 茶研工坊、陽光等,每種產(chǎn)品的上市都引起了一段時間的銷售熱潮,尤其是在青少年中。就目前的情況來看占主導地位仍是可口可樂和雪碧,無論是在哪個市場占得比重都很大。產(chǎn)品包含了碳酸飲料,茶飲料,果蔬飲料,運動型飲料這幾個目前市場占有率很高的飲料類型,可以滿足不同口味和嗜好的消費者的需求。產(chǎn)品口味占有極強的優(yōu)勢,百年前那神秘誘人的碳酸水至今仍那么神秘,口味獨特,能吸引各種不同的消費者。

      2、競爭狀況

      如今,市場上各類飲品日益增多,無論是同類產(chǎn)品還是非同類產(chǎn)品都給可口可樂帶來了巨大的挑戰(zhàn)與壓力,尤其是百事可樂的競爭,占據(jù)了可口可樂的很大的市場份額。然而,現(xiàn)在兩家企業(yè)都面臨一個問題就是大家普遍認為碳酸飲料對人們的身體不好,這就使得可樂在整個飲料行業(yè)不能得到充足的發(fā)展空間,必須有所創(chuàng)新與突破。 隨著飲料市場的不斷多元化,,碳酸飲料的市場已經(jīng)有被擠兌的的趨勢,改變策略就成了刻不容緩的趨勢。當前在學校最大的挑戰(zhàn)就是果蔬飲料、茶飲料以及乳酸飲料,而可口可樂的多元化市場現(xiàn)在并不成熟,

      在非碳酸飲料方面的開發(fā)力和宣傳力還不足,很多人除了可口可樂公司核心產(chǎn)品可口可樂以外并不知道還有其他產(chǎn)品。大學生喜愛的口味多種多樣,產(chǎn)品種類也多,已不是憑可樂打市場的時代,所以,如何充實產(chǎn)品線,擴大產(chǎn)品種類宣傳,并且又能保持品牌獨特性,是企業(yè)的當前目標。

      3、消費者狀況

      大學生很少有收入來源,但是消費欲望強烈,父母對他們的生活補貼是經(jīng)濟的主要來源,隨著生活水平的提高,父母對教育的重視,對大學生的經(jīng)濟投入很大,其消費能力也不容小覷。 高校大學生市場屬于低端消費市場,但是在不久的將來他們會成為高端市場的重要組成部分,在可口可樂校園營銷的時候要抓住之一群體的特點,采取相應的營銷策略。大學生消費群體正是年輕富激情、對時尚最為過敏的一族。通過對大學生的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在購買時主要考慮的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行業(yè)中的飲料價格低、是不是有優(yōu)惠。在校大學生大多數(shù)處于18到20多歲之間。這個群體最求時尚,對新鮮事物感興趣,他們崇尚個性,思維活躍,他們具有強烈的品牌意識,對品牌的忠誠度低,是容易相互影響的'消費群落。因此,要在校園里擴大可口可樂的品牌宣傳力度,并傳達可口可樂青春活力的品牌理念,不斷推出新口味的子品牌以追隨市場消費變化。另一方面,年輕人都比較愛運動,所以同時要加強在運動和解渴兩方面的宣傳。

      四、營銷及財務目標

      營銷目標是通過一系列的整合營銷策劃使可口可樂的品牌美譽度和市場占有率在20xx年的校園營銷中有所提升。本次活動的目標消費群是重慶科技學院的在校全體學生。大學生都是充滿運動氣質(zhì)的群體,可樂在大學生中的市場非常大,是任何飲料的必爭之地。 但營銷策略的優(yōu)劣直接影響了可樂的銷售情況。經(jīng)過市場調(diào)查,我們認為決定銷售情況諸多因素里,影響飲料購買的最主要因素是銷售地點以及銷售方式—大多是就近購買并且越方便越好。 分析與競爭對手的優(yōu)劣勢,幾個隊伍同時銷售同樣的產(chǎn)品,這就表示要取得銷售情況的勝利,必須搶到最大限度的市場和有最快捷周到的服務。

    市場營銷策劃書14

      一、 目標市場選擇

      調(diào)整果業(yè)結(jié)構,要堅持以市場為導向,不僅要按照市場要求,調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構,而且要根據(jù)市場的變化,調(diào)整營銷策略。要研究果品以什么品種、何種規(guī)格、什么形式、那種價位進入市場,既能賣得出,又能賣出好價錢。根據(jù)近幾年果品市場變化趨勢,建議在市場營銷上注重下列策略。

      1.高品質(zhì)化策略。隨著人們生活水平的不斷提高,對果品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)效”策略。把引進、選育和推廣優(yōu)質(zhì)果品作為搶占市場的一項重要策略,淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術,打一個質(zhì)量翻身仗,以質(zhì)取用勝,以優(yōu)發(fā)財。

      2.低成本化策略。價格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的果品價格抵的,競爭力就強。生產(chǎn)成本是價格的基礎,只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本——低價格”策略,依*新技術、新品種、新工藝、新機械,減少生產(chǎn)費用投入,提高產(chǎn)出率:要實行果品的規(guī);、集約化經(jīng)營,努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價格,求得經(jīng)濟效益。

      3.多品種化策略。果品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個產(chǎn)品不僅要有多種品種,而且要有多種規(guī)格。引進、開發(fā)和推廣一批名、特、優(yōu)、新、稀品種,以新品種,引導新需求,開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對路、各種規(guī)格的產(chǎn)品。要實行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)!辈呗,滿足多層次的消費需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風險,提高綜合效益。

      4.名牌化策略。因果品買方市場的形成,消費者挑選的余地加大,市場競爭越來越集中于品牌競爭,名牌成為開啟市場的一把金鑰匙。果品要實施名牌化策略,搞好創(chuàng)牌工作,一是要提高質(zhì)量,提升品位,以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好包裝,美化外表,以面樹牌;三是開展商標注冊,叫響品牌名稱,以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢創(chuàng)牌。要以名牌產(chǎn)品開拓市場。

      二、 購買人群分析

      產(chǎn)品定位:水果店的開設在目標人群約為70000的社區(qū)。

      利潤分析:目標為70000人的社區(qū)。

      1. 消費水果80元以上的學生占80%。消費金額為19.2萬元

      2.消費水果50元以上的學生占10%。按消費65元計算,消費金額為19500元

      3.消費水果50元以下的學生占10%。按消費35元計算,消費金額為10500元

      社區(qū)人群月消費水果總額:22.4萬元

      以水果店占社區(qū)水果消費35%計算,月銷售額為:8.94萬元。

      社區(qū)水果店的開設,會大大方便大學生的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費,相信這一塊可以增加15%。又根據(jù)調(diào)查,80年代以來,我國水果消費結(jié)構出現(xiàn)了一些變化。在食品消費結(jié)構中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的'比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預計今后幾年,隨著消費結(jié)構進一步趨于合理化,水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現(xiàn)穩(wěn)中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計算,水果店的月營業(yè)額預計可以達到8.94萬元。

      三、 目標市場定位

      通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水

      果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

      隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬噸,比20xx年全國果品生產(chǎn)總量高出70%

      (一) 產(chǎn)品的特點和創(chuàng)新

      水果品味:我們將選擇高品質(zhì)多品種的水果

      水果功能:以保健為主,以時尚為輔

      保健方面:根據(jù)顧客的需求,由營養(yǎng)師專門指導來自由搭配營養(yǎng)水果

      根據(jù)市場的需求,針對性的調(diào)配出其所需要的營養(yǎng)水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等

      時尚方面:孕育著不同的時尚氣息

      如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

      送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

      送給病人—早日康復(由竹搭配蘋果等)

      水果分類:具體可按收入年齡性別及用途。

    市場營銷策劃書15

      很多行業(yè)的通病都是就產(chǎn)品看產(chǎn)品,就市場說市場,一個成功的品牌,成功的企業(yè),不僅要具有對行業(yè)市場的深度把握能力,同時,還要具備對其他行業(yè)市場概念、操作手法雜交營銷的能力。譬如福來將果維康功能食品化,賦予vc糖果概念,推廣到大眾消費中;將食用油與健康掛鉤,推出高端健康的華源橄欖油;將餃子與更多的特殊概念相結(jié)合,在食用可口的.基礎上與消費虛榮心理結(jié)合,推出三全狀元餃子等等。食品與健康,食品與時尚,食品與新銳思想,食品與流行元素,食品與包裝,小食品本身的靈活性決定了其哪怕是一個極其微小的細節(jié)也可多元化雜交的特性。

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