2023年嚴介和的語錄大合集79句
"一流的領導，就應該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。以下是小編為大家提供的嚴介和的語錄79句,希望對大家有所幫助。
1、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
2、愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥剑圬數(shù)谋緛砭褪蔷�，不愛財�(shù)耐切∪恕?/p>
3、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
4、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。
5、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
6、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
7、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
8、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的。
9、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。
10、國家的競爭是企業(yè)的競爭；企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產(chǎn)業(yè)的競爭！
11、一個在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。
12、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
13、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
14、短缺經(jīng)濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！
15、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
16、當好奴才，才能當好總裁。
17、對待孩子要像對待員工一樣。
18、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
19、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
20、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
21、我這個人有弱點，我的弱點就是我太優(yōu)秀了。
22、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。
23、一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。
24、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
25、噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
26、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
27、中小企業(yè)要"小而專"，小富即安。
28、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
29、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
30、企業(yè)治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
31、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
32、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災難。
33、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
34、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。
35、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。
36、忍受做事的苦，享受做人的甜。
37、農(nóng)民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農(nóng)民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。
38、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
39、最好的讀書就是讀懂生活。
40、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。
41、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
42、大成在德、小成在智。
43、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。
44、做企業(yè)要讀懂決策科學。
45、第六語錄：企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
46、第四語錄：真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的
47、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外�！喔�
48、萬事萬物的規(guī)律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
49、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
50、與時俱進的中國的今天，最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應試教育走向了應試教育。
51、對話不在一個量級上，就構不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
52、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。
53、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此�？陕牽刹宦牭恼n，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
54、一個真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
55、企業(yè)離開才，是不必談德的。
56、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
57、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
58、好的企業(yè)是最好的商學院。知識的培養(yǎng)或許是商學院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責任。
59、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
60、作為老板：應把賞識的部下當成自己的第一上帝，對員工要多賞識、少譴責，用其長、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運動員，要成為團隊的總裁，先給團隊做好服務。
61、聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定。
62、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？
63、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
64、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務和責任。
65、大成則德，小成則智。
66、對外關系上，就是要保持"聽話"心態(tài)，要360度交朋友。關鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。
67、堅持用自己的錢去并購國企，不用銀行的錢。因為用銀行的錢，就會有人質疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
68、第一層，創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
69、能達到這三個層次，就比較成功了。
70、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
71、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱職"地工作
72、一個人不要太優(yōu)秀，相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
73、不打官司：總當被告，無賴；總當原告，無能。
74、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
75、對于企業(yè)掌門人，實行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運動員，因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌，無才便是無德，才華要占到70%。
76、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
77、企業(yè)家只當運動員，不當裁判員，碰到吹黑哨的，認命！因為運動員必須服從裁判。
78、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術，無需事必躬親。
79、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？
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