嚴(yán)介和的語錄110句

　　無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，許多人都接觸或是使用過一些比較經(jīng)典的語錄吧，語錄具有觀點(diǎn)鮮明，思想內(nèi)容深刻的特點(diǎn)。那什么樣的語錄才是走心的語錄呢？以下是小編精心整理的嚴(yán)介和的語錄110句，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　1、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。

　　2、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒有夢(mèng)想就沒有理想，有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。

　　3、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)"，將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

　　4、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。

　　5、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實(shí)事求是"的精神。

　　6、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。

　　7、中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！

　　8、國家的競爭是企業(yè)的競爭；企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產(chǎn)業(yè)的競爭！

　　9、中國企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強(qiáng)，更要講做精做優(yōu)！

　　10、當(dāng)前民營企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"。現(xiàn)金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！

　　11、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。

　　12、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

　　13、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè)，做得非常好；還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過司機(jī)，讓他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。

　　14、隨著[生肖]年的到來，我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……

　　15、優(yōu)秀的往往是簡單的

　　16、中小企業(yè)要"小而專"，小富即安。

　　17、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

　　18、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實(shí)力，走的是差異；不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水；至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷，永遠(yuǎn)地理解別人對(duì)我們的不理解。

　　19、用理想和信念來支撐自己的精神。

　　20、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因?yàn)閱T工會(huì)得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。

　　21、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個(gè)，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。

　　22、我們通過生活學(xué)到的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾�，生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔�，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。

　　23、知識(shí)本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識(shí)當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。

　　24、作為老板：應(yīng)把賞識(shí)的部下當(dāng)成自己的第一上帝，對(duì)員工要多賞識(shí)、少譴責(zé)，用其長、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運(yùn)動(dòng)員，要成為團(tuán)隊(duì)的總裁，先給團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。

　　25、"一流的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團(tuán)的榮譽(yù)，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進(jìn)比你強(qiáng)的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會(huì)因?yàn)槟阋驯蝗〈�而以德加冕，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)下屬交代，更是對(duì)自己后侍。

　　26、做事越多，犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)越大，少做事或者不做事的則不會(huì)犯什么錯(cuò)。所以即使一錯(cuò)沒有，也是有過。

　　27、領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。

　　28、管理就是管人，只管人不管事

　　29、大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝"，嚴(yán)介和卻反其道而行之，他說："在我的企業(yè)里，我賞識(shí)的部下是第一上帝，我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，我忠實(shí)的客戶是第三上帝。

　　30、大事要方，小事要圓；對(duì)己要方，對(duì)人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。

　　31、一個(gè)優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。

　　32、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。

　　33、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個(gè)過程我稱之為初級(jí)的感性到中端理性再到高端的感性。"

　　34、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)

　　35、作為并購國企的民營企業(yè)家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。

　　36、生意不是一個(gè)人做的，也不是一個(gè)人做的。

　　37、選擇了高山選擇了坎坷，選擇了堅(jiān)持選擇了磨難，最后選擇了寧靜，也選擇了寂寞。每個(gè)人都從自信而不驕傲，果斷而不武斷，到平凡而不平庸，嚴(yán)肅而不嚴(yán)肅，放松而不放縱，浪漫而不走下路。

　　38、企業(yè)家群體是先有德才有德的，不講正道，講德性，也就是沒有德性。這與智慧并不矛盾，小進(jìn)大進(jìn)在德國，先小進(jìn)大進(jìn)。

　　39、你做得越多，就越有可能犯錯(cuò)誤。所以即使沒有錯(cuò)，也有錯(cuò)。

　　40、以犧牲他人為代價(jià)的利己不是對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)，這也不是對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)！那些不自私的傷害別人最終會(huì)傷害他人和自己的安全，如果傷害別人的人是自私的是一個(gè)小的人，那人不是自私的傷害他人的廣場和立方是小人物，小人物。

　　41、天賦具有明顯的潛力，由于沒有素質(zhì)的錯(cuò)誤，不能受到懲罰，并加以推廣利用，迫使他不要犯重復(fù)的錯(cuò)誤，而要加倍努力，取得偉大的成就，彌補(bǔ)微小的錯(cuò)誤。

　　42、有一定程度的生活和工作，就會(huì)適度。有人說嚴(yán)杰和這個(gè)人很高傲，但我盡量自信但不驕傲，果斷但不武斷，自尊但不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�不僵硬，滿足但不滿足。

　　43、對(duì)自己嚴(yán)，對(duì)別人嚴(yán)。大事情要嚴(yán)，小事情要和解。顏是人生的脊梁，是做事的最佳方式。嚴(yán)格同應(yīng)該改，而同應(yīng)該改。當(dāng)涉及到嚴(yán)重性時(shí)，有必要接受并接受它。當(dāng)涉及到嚴(yán)重性時(shí)，有必要接受和接受它。當(dāng)涉及到嚴(yán)重性時(shí)，有必要接受并接受它。

　　44、我做了20年的企業(yè)，20年的努力和20年的思考，20年的實(shí)踐和20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在流星中蹣跚而行，一直走到今天。

　　45、你怎樣才能放大而不縮��？企業(yè)有一個(gè)加、減、乘、除的過程。要把企業(yè)做大，就得學(xué)會(huì)加法，要想做得好，就得做減法。更強(qiáng)的是乘法。因此，企業(yè)做大是前提，做細(xì)是保證，做強(qiáng)是目標(biāo)。

　　46、優(yōu)秀的往往是簡單的

　　47、干大事從來不要臉

　　48、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的

　　49、企業(yè)是做出來的，不是讀出來的

　　50、異想天開才能無中生有

　　51、先想著吃虧，機(jī)遇才會(huì)光顧

　　52、心胸有多大，人才有多強(qiáng)

　　53、賞識(shí)中成長，譴責(zé)中成熟

　　54、在委屈中平衡，在虛懷中充實(shí)

　　55、在放棄中收獲

　　56、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)

　　57、做企業(yè)要讀懂社會(huì)

　　58、做企業(yè)要讀懂人文

　　59、做企業(yè)要讀懂產(chǎn)業(yè)

　　60、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)

　　61、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐

　　62、忍受做事的苦，享受做人的甜

　　63、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁

　　64、先“唯才是舉”后“大成在德”

　　65、企業(yè)管理就是管人

　　66、用人就是育人，育人要班門弄斧

　　67、選人要察人于微

　　68、對(duì)自己的經(jīng)歷要感恩

　　69、血濃于水，但水純于血

　　70、對(duì)待孩子要像對(duì)待員工一樣

　　71、對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣

　　72、忠就是嚴(yán)，孝就是和，忠孝可以兩全

　　73、加減乘除，做好企業(yè)，這就是“嚴(yán)”

　　74、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是“和”

　　75、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人

　　76、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢？

　　77、愛財(cái)?shù)木�子們�(nèi)≈�有道呀！愛�?cái)?shù)谋緛砭褪蔷�子，不愛�?cái)?shù)耐�往是小人�?/p>

　　78、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。

　　79、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。

　　80、一流的人才不看書讀報(bào)，看書讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。

　　81、我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解，企業(yè)與社會(huì)，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì)，還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。

　　82、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。

　　83、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來拖去的。

　　84、用人風(fēng)尚：用人之長，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。

　　85、相信，我們的民族是一個(gè)懂得感恩的民族！作為享受改革開放成果最前沿的群體，更應(yīng)該說感恩的話，做感恩的事，用感恩的心，當(dāng)感恩的人！

　　86、敢于吃虧是嚴(yán)介和的一個(gè)重要特點(diǎn)。將欲取之，必先予之，取予之間，嚴(yán)介和的做法看似難以理解，但事實(shí)證明他的吃虧是對(duì)的。

　　87、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！如果這個(gè)委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

　　88、對(duì)己要嚴(yán)，對(duì)人要和。大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬變，和是以萬變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和，和時(shí)不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)和之間。

　　89、一個(gè)人懷才就像女人懷孕，時(shí)間長了，大家自然就知道了。

　　90、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨(dú)。每個(gè)人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認(rèn)真而不較真，放松而不放縱，風(fēng)流而不下流之路。

　　91、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。

　　92、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么？是利潤。企業(yè)不盈利，還談社會(huì)責(zé)任，不是騙子嗎，拿什么來盡責(zé)任，憑什么來對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)？

　　93、用人風(fēng)尚：用人之長，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。

　　94、我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。

　　95、出了這件事，我深深感覺到，平時(shí)要低調(diào)，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅(jiān)持。

　　96、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。

　　97、不收縮又怎能放大呢？做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大，你必須學(xué)會(huì)做加法。要想做精，就得學(xué)會(huì)做減法。至于做強(qiáng)，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強(qiáng)才是目標(biāo)。

　　98、對(duì)己要嚴(yán)，對(duì)人要和。大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬變，和是以萬變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和，和時(shí)不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)和之間。

　　99、企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。

　　100、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。

　　101、我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。

　　102、我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。

　　103、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足。

　　104、我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解，企業(yè)與社會(huì)，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì)，還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。

　　105、企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者；企業(yè)文化的傳承者；企業(yè)變革的推動(dòng)者；溝通平臺(tái)的構(gòu)建者；管理效益的承載者；團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。

　　106、先想著吃虧，機(jī)遇才會(huì)光顧。

　　107、相信，我們的民族是一個(gè)懂得感恩的民族！作為享受改革開放成果最前沿的群體，更應(yīng)該說感恩的話，做感恩的事，用感恩的心，當(dāng)感恩的人！

　　108、企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢圍繞鈔票轉(zhuǎn)；實(shí)業(yè)家思維定勢圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)；企業(yè)家思維定勢是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。

　　109、優(yōu)秀的往往是簡單的。

　　110、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

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