2023年余世維的語錄錦集30條

　　我小的時候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………下面是關(guān)于余世維的語錄30條,歡迎閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭��?/p>

1、如果我沒有看錯，那一定是因為我的錯才害老板出錯。

2、如果老板不認(rèn)錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。

3、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

4、模仿加改良，等于創(chuàng)新。

5、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

6、脾氣好，和善的領(lǐng)導(dǎo)，不一定就會得到大家的擁戴，因為下屬往往會認(rèn)為你是個不錯的朋友，但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的，和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作，只是制定目標(biāo)，指明方向，監(jiān)督檢查，獎好罰壞，如此而已。

7、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預(yù)見之后做改變；第三種是自己創(chuàng)造改變，也就是領(lǐng)導(dǎo)者。

8、企業(yè)的管理，歸結(jié)起來就是四句話：把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的；把經(jīng)營骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。

9、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個員工，你只是靠運氣當(dāng)上老板而已。

10、不要"辯解"，只要"表現(xiàn)"。

11、如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。

12、沒有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼。

13、這是我第一次犯這個錯誤，請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。

14、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn)，精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)！

15、假設(shè)既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。

16、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！

17、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 ： 沉穩(wěn)、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng)。

18、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。

19、積極的人，將計劃付諸實施時不會半途而廢。

20、積極的人，被人賞識時不會表現(xiàn)平平、錯失機會。

21、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的，不是天天開會和看自己的電腦，而是成為一條線，把這些珍珠穿起來，一起牽動他們，讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。

22、聰明出眾謂之英，膽識過人稱之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒有膽識，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個人有膽識，其外在表現(xiàn)就是強勢、果斷、冒險。有膽識才能冒險，能冒險才有可能成就不凡的事業(yè)。

23、就執(zhí)行而言，"決戰(zhàn)在基層，決勝在中層，戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上，戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要，但在更大程度上，執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

24、第三次一定是你故意的！

25、努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月（星期）要檢討自己，誠實的總結(jié)，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，"都是被逼的"自己。

26、一個社會如果沒有秩序，在企業(yè)里就沒有規(guī)章，在企業(yè)里沒有規(guī)章，學(xué)校里就沒有紀(jì)律，學(xué)校里沒有紀(jì)律，在家庭里就沒有倫理、

27、有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去，我巴不得這樣。

28、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。

29、做優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

30、如果做不到，在別人問起來之前先告訴他。

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