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史玉柱的語錄集錦46句
與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。以下是小編幫大家整理的史玉柱的語錄46句,歡迎閱讀與收藏。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
3、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
4、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
5、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
6、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
7、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
8、我沒有學過廣告，當初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。
9、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
10、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
11、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
12、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
13、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細節(jié)。
14、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
15、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
16、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
17、員工為公司作的貢獻就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。
18、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
19、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
20、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
21、商場中朋友很多，但真正的伙伴很少。
22、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
23、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
24、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。
25、哪里最嚴格，就去哪里上市。
26、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡游戲�！酚裰�
27、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中�！酚裰�
28、找到自己的細分市場�！酚裰�
29、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
30、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展�！酚裰�
31、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難�！酚裰�
32、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家�！酚裰�
33、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。
34、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。
35、利益安排好不一定安排股權(quán)．你的公司安排股權(quán)是最重要的。
36、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
37、希望你給自己定的目標稍微高一點。
38、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。
39、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
40、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
41、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
42、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。
43、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
44、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節(jié)上�，F(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
45、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
46、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
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