史玉柱的語(yǔ)錄

時(shí)間：2024-02-03 17:21:38 名言語(yǔ)錄我要投稿

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史玉柱的語(yǔ)錄46句

　　做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì)的，我的企業(yè)曾危害過(guò)社會(huì)，不能再危害，所以利潤(rùn)是很重要的。以下是小編幫大家整理的史玉柱的語(yǔ)錄46句,希望能夠幫助到大家。

史玉柱的語(yǔ)錄46句

1、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問(wèn)題。如果是娛樂(lè)行業(yè)，就沒(méi)有問(wèn)題。你說(shuō)，能因?yàn)榭措娪翱纯蘖�，就停止電影的存在嗎�?/p>

2、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。

3、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無(wú)光，全靠自己的一雙手。

4、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長(zhǎng)久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。

5、在營(yíng)銷(xiāo)手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財(cái)力，做重點(diǎn)地區(qū)，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì)失敗。

6、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。

7、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

8、不一定開(kāi)200邁的人是最先到達(dá)目的地的，我可能就開(kāi)個(gè)100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。

9、專(zhuān)注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。

10、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。

11、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

12、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。

13、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。

14、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)。可以避免人才流失。

15、失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來(lái)。

16、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢(qián)的時(shí)候。大家都說(shuō)我很誠(chéng)信，實(shí)際上是因?yàn)槭裁�，是因�(yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過(guò)，在我困難的時(shí)候，我對(duì)老百姓的承諾，我沒(méi)有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜](méi)有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來(lái)的路子成本太高，就以至于，以后我對(duì)自己這方面要求就很高。

17、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個(gè)是怎么用錢(qián)把國(guó)內(nèi)最拔尖的人吸引過(guò)來(lái)。第二個(gè)國(guó)內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購(gòu)并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。

18、未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺(jué)得他需要兩個(gè)：第一是他個(gè)人的悟性，沒(méi)有悟性的話(huà)你應(yīng)該去打工，不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個(gè)，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè)，少一個(gè)我覺(jué)得都不行。這兩個(gè)加起來(lái)就成功了……

19、放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。

20、腦白金、黃金搭檔、錢(qián)用不完，老是分紅。

21、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時(shí)員工就是員工。

22、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？

23、在中國(guó)辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問(wèn)題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會(huì)發(fā)生。再比如我注冊(cè)一個(gè)公司，注冊(cè)一個(gè)總公司，我是不是可以把一百萬(wàn)拿出來(lái)用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國(guó)法律上有很多紅線(xiàn)，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過(guò)去五到十年，凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的民營(yíng)企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問(wèn)題，資金鏈一緊張，他會(huì)做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。

24、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來(lái)的。我在內(nèi)心深處尊重他們。

25、要讓公司全部人員知道――管理無(wú)情，人有情，公司制度是無(wú)價(jià)的。

26、團(tuán)購(gòu)讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。

27、做全國(guó)性市場(chǎng)，必須要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！

28、不好只看塔尖，二三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大！——史玉柱

29、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了�！酚裰�

30、賺有錢(qián)人的錢(qián)，而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)。——史玉柱

31、找到自我的細(xì)分市場(chǎng)，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱

32、如果腦白金無(wú)效，就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。

33、沒(méi)有一個(gè)鐵的紀(jì)律，就不能全國(guó)一盤(pán)棋。

34、利益安排好不一定安排股權(quán)．你的公司安排股權(quán)是最重要的。

35、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。