余世維的語(yǔ)錄36條

時(shí)間：2024-08-04 04:56:19 名言語(yǔ)錄我要投稿

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2023年余世維的語(yǔ)錄合集36條

　　有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去，我巴不得這樣。下面是小編收集整理的余世維的語(yǔ)錄36條,供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年余世維的語(yǔ)錄合集36條

1、如果我沒有看錯(cuò)，那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。

2、如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。

3、可以從九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱：自動(dòng)自發(fā)；注重細(xì)節(jié)；為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)；善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)；樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；對(duì)工作投入；有韌性；有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好；求勝的欲望強(qiáng)烈。

4、重要的人物是不帶手機(jī)的。

5、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

6、管理就是讓大家知道你的規(guī)則，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

7、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性；執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

8、模仿加改良，等于創(chuàng)新。

9、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

10、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。

11、管理，講到最后就是兩個(gè)字：賞與罰。不要忘記誰(shuí)是主管，處罰人不要不好意思。

12、企業(yè)的管理，歸結(jié)起來(lái)就是四句話：把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的；把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。

13、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個(gè)員工，你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。

14、這個(gè)世界上，除了你自己，誰(shuí)都不能相信。

15、如果做不到，在人家問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。

16、沒有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼。

17、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執(zhí)行者。

18、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！

19、領(lǐng)袖根性可歸納為七種：沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)。

20、多走一步的兩個(gè)含義：1.比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多走一步；2.比你的客戶所期望的多走一步。

21、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿，絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到，只有一個(gè)東西最難模仿，那就是人。

22、積極的人，做任何事情都不會(huì)欠缺主動(dòng)。

23、積極的人，將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。

24、積極的人，在事情不順的岔口不會(huì)無(wú)力扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。

25、積極的人，被人賞識(shí)時(shí)不會(huì)表現(xiàn)平平、錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

26、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的，不是天天開會(huì)和看自己的電腦，而是成為一條線，把這些珍珠穿起來(lái)，一起牽動(dòng)他們，讓員工記住并說(shuō)出"這是我的公司"這句話。

27、聰明出眾謂之英，膽識(shí)過(guò)人稱之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒有膽識(shí)，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識(shí)，其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢(shì)、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識(shí)才能冒險(xiǎn)，能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。

28、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰(shuí)先生氣另外一個(gè)人沒有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行！

29、就執(zhí)行而言，"決戰(zhàn)在基層，決勝在中層，戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上，戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要，但在更大程度上，執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

30、第三次一定是你故意的！

31、凡事只說(shuō)一遍的人很不得了，就是做總經(jīng)理的人。

32、一個(gè)社會(huì)如果沒有秩序，在企業(yè)里就沒有規(guī)章，在企業(yè)里沒有規(guī)章，學(xué)校里就沒有紀(jì)律，學(xué)校里沒有紀(jì)律，在家庭里就沒有倫理、

33、在南京郵電講座中，余世維說(shuō)家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來(lái)的人頭抱回家，最重要的是，他下了結(jié)論，日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

34、第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次犯錯(cuò)是不小心，第三次犯錯(cuò)一定是你故意的。

35、做優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。

36、凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會(huì)告訴你。

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