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2024年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄匯總65條
掌管25%的財(cái)富才是主人,掌管100%的股權(quán)不是主人,是仆人。下面是小編收集整理的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄65條,歡迎大家閱讀。
1、心胸有多大,人才有多強(qiáng)。
2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛(ài)的,更是最可憐的。
3、用人是零學(xué)歷、零職稱(chēng)、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)",將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
4、人生四大幸事就是,生得好,活得長(zhǎng),病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng),病得晚,死的時(shí)候痛痛快快的,不要拖來(lái)拖去的。
5、太平洋經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬(wàn)人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25%。
6、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。
7、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無(wú)序走向有序!
8、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長(zhǎng)的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!
9、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!
10、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!
11、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安",F(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!
12、大家是"煉"出來(lái)的,不是"干"出來(lái)的。
13、真功夫是"悟"出來(lái)的,不是"讀"出來(lái)的。
14、用人就是育人,育人要班門(mén)弄斧。
15、對(duì)待孩子要像對(duì)待員工一樣。
16、做人做事講"理",處人處事講"情"。
17、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。
18、一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng),二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng),三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事,二流的企業(yè)家既管人又管事,三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。
19、企業(yè)家要讀的書(shū),第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題,而是政治鏈的問(wèn)題,因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。
20、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過(guò)司機(jī),讓他去當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類(lèi)的知識(shí),但并不等于你擁有了管理的能力。
21、隨著[生肖]年的到來(lái),我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì),學(xué)習(xí)死豬不怕開(kāi)水燙的精神,學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法,學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠(chéng)實(shí)態(tài)度,學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象,還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……
22、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)課,也沒(méi)有認(rèn)真做作業(yè),老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn),就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無(wú)形的要講明白。
23、腳下不能到達(dá)的地方,眼睛可以到達(dá);眼睛不能到達(dá)的地方,心夢(mèng)可以到達(dá)。
24、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級(jí)的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。
25、管理者的決策是這樣形成的:聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn),和少數(shù)人商量,自己做決定。
26、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。
27、企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。
28、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。
29、自信+自卑的人,前途不可限量。
30、寫(xiě)中國(guó)企業(yè)管理的書(shū),90%的都是不懂企業(yè)管理的。因?yàn)樗麤](méi)做過(guò)企業(yè),也沒(méi)有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家,沒(méi)有事瞎折騰,在那寫(xiě)寫(xiě)企業(yè)管理,到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書(shū)看的太多,看多了有本事也變沒(méi)本事了。一堆正確的廢話。
31、知識(shí)本身沒(méi)有力量,只有化為行為才能有力量。
32、察人于微,見(jiàn)微而知著。
33、思考重于讀書(shū),行動(dòng)又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過(guò)去了,無(wú)圍墻的教育已經(jīng)到來(lái)成為太好的學(xué)生會(huì)限制創(chuàng)造性。
34、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人,把那些學(xué)歷不如自己或沒(méi)有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機(jī)會(huì)和冒險(xiǎn)等偶然因素,其實(shí)這是錯(cuò)誤的。仔細(xì)想想,他們要么有過(guò)人之處,要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實(shí)、能上能下,那你將來(lái)就了不得,人家做加法你就做乘法,不一樣。
35、管理不可以越級(jí)管理,一層對(duì)一層負(fù)責(zé),事無(wú)巨細(xì)、事必躬親的管理者,充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn),小事糊涂一點(diǎn),對(duì)一個(gè)高尚的管理者,視而不見(jiàn)、充耳不聞應(yīng)該是無(wú)處不在。
36、很多人都會(huì)說(shuō)到過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái);而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來(lái),我心骨深處的體會(huì)卻簡(jiǎn)單至極:"感恩過(guò)去,敬畏現(xiàn)在,成就未來(lái)"。就是這一句大智通透的話,讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無(wú)形的邊緣和巔峰,才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝,動(dòng)聽(tīng)而不膩耳的聲音,高遠(yuǎn)而不陡峭的厚博!
37、用激情和毅力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
38、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。
39、初學(xué)者的無(wú)知是獲得知識(shí)以前的無(wú)知,而博學(xué)者的無(wú)知是獲得知識(shí)以后的無(wú)知(這種無(wú)知更可怕,因?yàn)楣虉?zhí))。
40、有德行的人之所以有德行,只不過(guò)受到的誘惑不足而已;這不是因?yàn)樗麄兊纳顔握{(diào)刻板,就是因?yàn)樗麄儗?zhuān)心一意奔向一個(gè)目標(biāo)而無(wú)暇旁顧。
41、第二語(yǔ)錄:機(jī)遇是"想"出來(lái)的,不是"忙"出來(lái)的。
42、中國(guó)必須承認(rèn),一流的在官場(chǎng),二流的在商場(chǎng),三流的在學(xué)場(chǎng)。所謂官產(chǎn)學(xué),就是這個(gè)順序。
43、中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時(shí)代過(guò)去了,質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來(lái)了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們?cè)趪?guó)際上才有話語(yǔ)權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來(lái)。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。
44、與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)的今天,最落伍的莫過(guò)于中國(guó)的教育。中國(guó)的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。
45、每個(gè)高校的法學(xué)院、商學(xué)院,錄取分?jǐn)?shù)線是比較高的。能夠進(jìn)來(lái)的都是優(yōu)秀的,但出來(lái)了就不優(yōu)秀了,就學(xué)會(huì)了一身的本事。什么本事?就是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化。
46、"一流的企業(yè),是讓卓越的員工有了職稱(chēng)而又遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不稱(chēng)職",在看準(zhǔn)員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會(huì)覺(jué)得自己不稱(chēng)職,而去努力,不斷的奮進(jìn);當(dāng)員工鍛煉得差不多稱(chēng)職了,又給他更高的職稱(chēng),更高的待遇。這樣,即是對(duì)員工負(fù)責(zé),也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
47、對(duì)話不在一個(gè)量級(jí)上,就構(gòu)不成對(duì)話;交流不在一個(gè)層面上,就形不成交流。
48、在我看來(lái),人生的幸福是三部曲,兒時(shí)—成長(zhǎng)—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長(zhǎng)大—成熟—無(wú)形的幸福:實(shí)現(xiàn)人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說(shuō)的激情成長(zhǎng),從容成熟,淡定成功。各位網(wǎng)友們,今年又想收獲哪種幸福呢?
49、中國(guó)的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主,制度化為輔,做大了以后要以制度化社會(huì)化為主。
50、(我)是有背景。這個(gè)背景就是黨和國(guó)家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然,還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒(méi)有什么背景,沒(méi)有什么見(jiàn)不得人的背景。
51、不要怕別人把自己想成傻瓜,關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
52、在待遇問(wèn)題上千萬(wàn)不要要挾領(lǐng)導(dǎo),但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。
53、作為老板:應(yīng)把賞識(shí)的部下當(dāng)成自己的第一上帝,對(duì)員工要多賞識(shí)、少譴責(zé),用其長(zhǎng)、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運(yùn)動(dòng)員,要成為團(tuán)隊(duì)的總裁,先給團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。
54、從高山仰止起步,最終到山高人為峰,這個(gè)過(guò)程是選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,選擇了寧?kù)o就選擇了孤獨(dú)。成功與失敗,輝煌與黯淡,英雄與狗熊往往都是一步之遙,可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就應(yīng)該干下這人生的滿杯,去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨!站著是座山,倒下是座碑!
55、大家是"煉"出來(lái)的,不是"干"出來(lái)的
56、高管就應(yīng)該只做人不做事,多做教練員少做運(yùn)動(dòng)員。企業(yè)的決策者,只當(dāng)裁判員不做運(yùn)動(dòng)員。
57、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用
58、市場(chǎng)化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
59、追債三步:媒體(對(duì)方是有影響力的)、討債公司(對(duì)方是無(wú)賴(lài))、上層建筑(對(duì)方有上層建筑)。
60、經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類(lèi)的知識(shí),但并不等于你擁有了管理的能力。"
61、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個(gè)動(dòng)作大了、錯(cuò)了,是為了天天進(jìn)步。
62、一流的老總每天工作三小時(shí),二流的老總每天工作五小時(shí),三流老總每天工作八小時(shí)。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù),無(wú)需事必躬親。
63、"生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來(lái)。""安全第一,發(fā)展第二。"
64、嚴(yán)介和覺(jué)得做企業(yè)心態(tài)要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來(lái)做企業(yè)的,大步流星走去,終于完成以社會(huì)為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財(cái)富、完善自我的社會(huì)使命,這是我做企業(yè)的心里話"。
65、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。
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