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什么樣的面試算好面試
什么樣的面試算好面試，面試沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，就像問你榴蓮好吃不好吃一樣，有的人超愛吃，有的人一見就想吐，以下的什么樣的面試算好面試相關(guān)文章，歡迎繼續(xù)閱讀：
什么樣的面試算好面試【1】
面試沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，就像問你榴蓮好吃不好吃一樣，有的人超愛吃，有的人一見就想吐。那你能說誰答得對(duì)不對(duì)嗎?所以面試內(nèi)容上只要能說的言之有理，自圓其說，符合主流價(jià)值觀，符合大政方針就可以啦!所以面試沒有錯(cuò)與對(duì)之分，但是有好不好區(qū)分呀。就像有的人就很會(huì)聊天，讓你有種酒逢知己千杯少的趕腳，但是有的人一說話就像讓你扇巴掌的想法，只想甩一句話不投機(jī)半句多，然后轉(zhuǎn)身走人!那么，如何讓考官愿意聽，喜歡聽你說的話，就是至關(guān)重要的。那么，一個(gè)好面試離不開三點(diǎn)，接下來就講講這三點(diǎn)!
首先Frist
面試要有一個(gè)好的氣場(chǎng)。這里說的好的氣場(chǎng)不僅僅說的就是強(qiáng)大的氣場(chǎng)，如果你本來就是職場(chǎng)強(qiáng)者，一看到你進(jìn)來都自帶背景音樂的那固然好�？墒峭覀兏嗟娜硕际菦]畢業(yè)兩年的學(xué)生，有時(shí)候一見到考官緊張的要命，說多么強(qiáng)大的氣場(chǎng)那是根本做不到的。所以，溫婉娓娓道來的講話，這樣的氣場(chǎng)也是一種選擇。總而言之一定是，無論強(qiáng)勢(shì)與否，大方，自然得體就是好的氣場(chǎng)。
其次Second
面試要語(yǔ)言流暢自然。這包括兩個(gè)方面一個(gè)是流暢，一個(gè)是自然。流暢方面，嗯嗯啊啊特別多的，口頭語(yǔ)然后然后，這個(gè)那個(gè)特別多的是大忌。不是不能有卡頓，不是不能有口頭語(yǔ)，有時(shí)候我們平時(shí)聊天也會(huì)有卡頓，口頭語(yǔ)。所以面試中適當(dāng)?shù)挠幸恍┦强梢缘�，但是過多的就會(huì)導(dǎo)致不流暢，有一次新聞報(bào)道上說，一個(gè)考生36個(gè)嗯，全考場(chǎng)最低分。另一個(gè)是自然，這個(gè)也是近年來考官越來越關(guān)注的，因?yàn)楹芏嗫忌?jīng)過培訓(xùn)都能做到氣場(chǎng)大方，語(yǔ)言流暢，但是會(huì)發(fā)現(xiàn)有的考生，雖然很流暢但是不自然，像背答案一樣。所以，這就要求我們答題的時(shí)候要自然，把考官當(dāng)成好朋友，就是交流一下，說說自己的想法，說話要有適當(dāng)?shù)耐ｎD，語(yǔ)調(diào)要有起伏。
最后Finally
面試要內(nèi)容上聽起來有道理。什么叫聽起來有道理。就是你的觀點(diǎn)要符合政策法規(guī)，內(nèi)容豐富，有條理，能夠自圓其說。整體把握住總分總結(jié)構(gòu)。每個(gè)人說的不一樣沒關(guān)系，因?yàn)�，本來就有沒有標(biāo)準(zhǔn)答案啊!
面試那么多次，怎樣才知道你面的是不是一個(gè)好公司【2】
1.網(wǎng)絡(luò)查詢了解公司的注冊(cè)信息。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)的注冊(cè)信息都是公開的且無法更改的。比如登錄工商局的網(wǎng)站就可以查詢到其注冊(cè)信息(注冊(cè)時(shí)間、法人代表、注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等)。再比如登錄天眼查之類的網(wǎng)站可以查詢此公司的商業(yè)信息(企業(yè)背景、發(fā)展、司法風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)權(quán))等信息。
相信一系列資料查詢下來，公司的運(yùn)營(yíng)年限，資金，經(jīng)營(yíng)范圍，發(fā)展歷程，經(jīng)營(yíng)狀況，甚至競(jìng)品你都會(huì)有一系列概念。會(huì)很有效的避免進(jìn)入看似光鮮正規(guī)實(shí)則是皮包公司的風(fēng)險(xiǎn)。
如果你在多查詢一些資料，公司的背景、口碑，有沒有很多負(fù)面消息。也會(huì)讓你避免進(jìn)入超級(jí)復(fù)雜職場(chǎng)受欺負(fù)或?qū)m斗的風(fēng)險(xiǎn)。
2.留心你的面試過程。
從通知你面試的時(shí)候，你就應(yīng)該注意了。正常流程下，HR電話通知你來面試，并以郵箱啊短信啊或者更鄭重的書面通知等告知你具體的面試時(shí)間與地點(diǎn)。而有的企業(yè)一個(gè)短信通知你來面試，明顯的廣撒網(wǎng)多撈魚策略，忽悠一個(gè)算一個(gè)。一個(gè)公司如果連電話費(fèi)都不愿意付，你還想什么的呢?
面試過程中，仔細(xì)觀察一下所見過的每個(gè)人的素質(zhì)。你提前來到公司，是否是否有人接待?有沒有讓你等待很久?誰來給你面試?HR和部門主管占比多少?面試中面試官是比較認(rèn)真地對(duì)待應(yīng)聘者，還是敷衍了事走形式?面試時(shí)候提到問題是很專業(yè)還是泛泛?你稍一用心觀察，就能看出個(gè)八八九九，自然也能判斷出企業(yè)是真的招專業(yè)的人才還是為了完成招聘任務(wù)走的流程。
還有那種公司老總親自上陣招聘的公司，現(xiàn)場(chǎng)擺出一副深沉霸氣的姿態(tài)，而且還對(duì)你挑三揀四，不尊重你且提出不合理要求的老總，就不要考慮去他們公司了，那是在浪費(fèi)你的時(shí)間。
3.留意你的薪資相關(guān)信息。
招聘時(shí)候夸夸其談，口沫橫飛，許諾只要你肯干，月薪上萬很輕松的可就拉到吧，雞湯好喝可基本是陷阱哦。
有的公司招聘的時(shí)候閉口不談薪水，直接讓你來上班，你可要當(dāng)心了。千萬別覺得拉不面子來問，畢竟你是出賣自己勞動(dòng)力賺錢的，并不是做慈善的。這種怕說少了你不來，先把你忽悠來干活再說的公司會(huì)會(huì)你有苦說不出。
還有那種薪水不夠，福利來湊的公司多半不是什么好公司。因?yàn)楦阏労玫男劫Y是要在勞動(dòng)合同上寫明或者要求你簽薪資確認(rèn)單的。是那么無論如何，都必須照發(fā)的。而福利是可以依據(jù)公司效益進(jìn)行發(fā)放的，這些東西都是要打個(gè)折扣的，也在法律上避免了由于薪資不符造成的糾紛。
4.押錢押證件的公司都是騙子!
廢話不多說，就一句說，這種公司都是騙子!騙子!騙子!
5.不給五險(xiǎn)一金的公司
很多人會(huì)覺得這玩意兒沒什么用，有的公司還折現(xiàn)成幾百塊人民幣。不要以為你賺了，要記住，公司給你繳納五險(xiǎn)是國(guó)家強(qiáng)制性的，這也是國(guó)家給你的最基本的保障。如果在找工作時(shí)碰到了以各種理由拒絕給你上社保的單位，那他就是在坑你，這樣的單位不去也罷。
面試雜談：面試程序員時(shí)都應(yīng)該考察些什么【3】
一般來說，一線成熟企業(yè)技術(shù)崗位的典型招聘流程分為以下幾個(gè)步驟：
初篩：一般由直接領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)經(jīng)理或HR進(jìn)行，重點(diǎn)考察教育和工作經(jīng)歷
一面：一般由可能直接與之共事的工程師進(jìn)行，重點(diǎn)考察基礎(chǔ)和工作能力
二面：一般由直接領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行，重點(diǎn)考察技術(shù)深度、廣度和發(fā)展?jié)摿?/p>
HR面：由人力資源部門進(jìn)行，重點(diǎn)考察入職時(shí)間、職業(yè)規(guī)劃、薪資要求等
當(dāng)然，各個(gè)公司情況是不同的，有的公司可能會(huì)在面試前設(shè)置筆試或電話面試，有的公司會(huì)有兩輪以上的技術(shù)面，有的公司會(huì)有由兄弟部門再把關(guān)的交叉面，有的創(chuàng)業(yè)公司甚至可能只有CEO或CTO親自出馬的一輪面試……
在為58趕集集團(tuán)工作的最后一年里，我面試進(jìn)行了近百位求職者。今天我想粗略地梳理總結(jié)一下，我關(guān)于技術(shù)面試所沉淀下來的思考。也許你應(yīng)該先去讀讀我之前發(fā)表的這兩篇文章：
《面試雜談：N年工作經(jīng)驗(yàn)真的有用嗎?》
《面試雜談：怎樣才算“精通XX”?》(回復(fù)關(guān)鍵字“0008”推送)
給誰面試機(jī)會(huì)?
首先要明白的是，發(fā)起招聘的并不是一家公司，而是一個(gè)具體部門的技術(shù)經(jīng)理。技術(shù)崗的簡(jiǎn)歷來源主要有兩個(gè)渠道：行業(yè)垂直招聘網(wǎng)站 、HR或員工內(nèi)推，在特別緊急的情況下，還會(huì)啟用獵頭。
招聘部門總是更歡迎那些有過類似業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)并使用相同技術(shù)棧的員工，這樣溝通成本會(huì)低很多。在一線成熟企業(yè)(比如某度和鵝廠)呆過一年以上的求職者也更有機(jī)會(huì)獲得面試機(jī)會(huì)，這是因?yàn)樾湃伪硶牧α浚耗芡ㄟ^一線成熟企業(yè)的面試，并順利度過實(shí)習(xí)期的人，不會(huì)差到哪里去。
另外根據(jù)招聘部門情況不同，有時(shí)需要能攻堅(jiān)能帶團(tuán)隊(duì)的資深工程師，有時(shí)需要進(jìn)來就能干活的一線工程師，有時(shí)需要的是基礎(chǔ)好可培養(yǎng)的新人。當(dāng)時(shí)我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)由于部門整合剛剛進(jìn)行大換血，嚴(yán)重缺少人手，所以需要的是進(jìn)來就能干活的人。
在剛開始招聘時(shí)，我認(rèn)為所有人應(yīng)該都擁有平等的機(jī)會(huì)，自己也缺乏從簡(jiǎn)歷中篩選的經(jīng)驗(yàn)，于是采用海面的策略，只要不是應(yīng)屆畢業(yè)生的求職者只要投簡(jiǎn)歷就約面。在面試了數(shù)周后發(fā)現(xiàn)，面試的通過率實(shí)在太低，于是不斷總結(jié)思考，調(diào)整初篩策略，后期我所使用的策略是這樣的：
優(yōu)先考慮2-3年工作經(jīng)驗(yàn)的人，因?yàn)楣ぷ鞑乓荒昃吞鄣娜舜蠖嗖粔虺墒�，而工作多年還沒升管理崗又換工作的人大多古板平庸，技術(shù)棧僵硬;
不考慮從編程培訓(xùn)班畢業(yè)的人，他們中的大多數(shù)人基礎(chǔ)不扎實(shí)，且缺乏自主學(xué)習(xí)能力;
不考慮一年內(nèi)換過多次工作的人，因?yàn)檫@說明他浮躁且缺乏思考能力，經(jīng)常做出不靠譜的決策;
不考慮在簡(jiǎn)歷中多次提到“精通”字眼的人，因?yàn)檫@說明他不僅不精通，而且并不明白什么是精通;
不考慮在簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)多處明顯拼寫錯(cuò)誤和錯(cuò)別字的人 ，因?yàn)檫B簡(jiǎn)歷這么重要的文件都不知道review的人，完全沒有責(zé)任心可言;
……
以上內(nèi)容可能會(huì)讓部分朋友覺得不適，所以我需要特別說明一下：我并不是歧視工作經(jīng)驗(yàn)少或者從編程培訓(xùn)班畢業(yè)的人。 近年來，大部分一線公司在招聘時(shí)對(duì)學(xué)歷的要求漸漸都從大專升級(jí)到了本科，但這并不是在歧視大專生，其邏輯是一樣的。
一年工作經(jīng)驗(yàn)、從編程培訓(xùn)班畢業(yè)以及大專生群體中當(dāng)然不乏出色的人才(我自己就是大專)，但占比實(shí)在太低。在做人員儲(chǔ)備的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)可以適度放寬;但在鬧人荒的時(shí)候，有限的面試資源只能分配給合格概率更高的群體。
怎么安排面試?
程序員的面試一輪通常是一個(gè)小時(shí)，由于雙方的信息不對(duì)稱，對(duì)求職者的考察往往不夠全面。有些一面表現(xiàn)非常出色的人，二面就原形畢露;也有一面表現(xiàn)平平，二面卻有驚人之舉的。在有限的時(shí)間里，必須盡量獲取更多的信息，才對(duì)求職者的能力作出更準(zhǔn)確的判斷。
我會(huì)盡量避免在早上安排面試。一方面，面試雙方都可能因?yàn)楦叻迤诙萝嚩鴮?dǎo)致遲到;另一方面，早上可能會(huì)有一堆積累的事務(wù)要處理，PM討論一下需求，QA提兩個(gè)BUG，回復(fù)完郵件，精力就已經(jīng)消耗得差不多了，馬上又臨近飯點(diǎn)，饑腸轆轆下很難集中注意力進(jìn)行面試。
因此，我一般會(huì)把面試安排在自己精力最充沛的時(shí)間，也就是下午3點(diǎn)-5點(diǎn)之間，在午休完處理完所有緊急事務(wù)之后。這個(gè)時(shí)間段也躲開了上下班高峰期，不太可能因?yàn)榻煌ㄔ蚨t到。
確定面試安排后，我會(huì)打電話通知求職者面試時(shí)間，并通過郵件發(fā)送面試地點(diǎn)、交通路線和注意事項(xiàng)，并要求對(duì)方收到后進(jìn)行確認(rèn)回復(fù)。在面試前1個(gè)小時(shí)，我還會(huì)再次打電話核實(shí)對(duì)方的安排。
有的求職者接受了一個(gè)Offer之后，就沒把其他公司的面試放在心上，然而這樣會(huì)浪費(fèi)面試官的時(shí)間和精力，留下很差的印象。我甚至還遇到過個(gè)別奇葩求職者，完全忘掉了已經(jīng)安排好的面試，居然還能厚著臉皮提出改時(shí)間再約……
面試時(shí)最應(yīng)該考察什么?
面試經(jīng)驗(yàn)不豐富的求職者，往往一開始會(huì)表現(xiàn)得比較緊張。所以在走向面試地點(diǎn)的路上，我通常都會(huì)閑聊幾句前公司伙食如何之類的話，目的是拉近距離感，緩和一下緊張的情緒。在面試正式開始前，我還會(huì)先讓求職者進(jìn)行簡(jiǎn)短的自我介紹，讓他盡快適應(yīng)這個(gè)陌生的環(huán)境，并調(diào)整到讓雙方都覺得舒服的聲線。而我則會(huì)認(rèn)真地傾聽并不時(shí)點(diǎn)頭反饋，讓求職者感受到我們更像是在進(jìn)行一場(chǎng)對(duì)話，而不是考試。
一場(chǎng)面試，不外乎是從能力和潛力兩個(gè)方面來考察求職者。
1、能力：主要考察求職者掌握了多少知識(shí)與技能，以及擁有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
事實(shí)上，這些在求職者的簡(jiǎn)歷里都已經(jīng)寫得很清楚了，只多不少。能來參加面試的求職者，其簡(jiǎn)歷上所描述的能力必然已經(jīng)滿足了招聘者設(shè)立的基本條件，沒有人會(huì)愿意在不夠格的簡(jiǎn)歷上浪費(fèi)時(shí)間。所以只要求職者在面試中的表現(xiàn)能充分印證簡(jiǎn)歷上的描述，最好再能表現(xiàn)出一點(diǎn)點(diǎn)超出預(yù)期的地方，就能讓招聘者滿意。
由于面試的時(shí)間短暫，所以面試官只能對(duì)求職者的經(jīng)歷和能力進(jìn)行抽樣考察。我在考察求職者的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一般會(huì)讓他先挑一個(gè)最有把握、最能展示自己實(shí)力的項(xiàng)目，然后讓他講解這個(gè)項(xiàng)目，并追問一些技術(shù)細(xì)節(jié)和實(shí)現(xiàn)方式。如果這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)并不了解，說不清楚核心邏輯是怎么回事，那其他的就不用再問了。
另外，還有一個(gè)難以從簡(jiǎn)歷判斷，只有當(dāng)面才能考察的重要能力：溝通能力。溝通能力強(qiáng)的人很容易理解他人的意圖，也能清晰地表達(dá)自己的想法，和他們合作會(huì)讓人感覺很放心;而溝通能力差的人則是團(tuán)隊(duì)的噩夢(mèng)，你總得在他們身上多操份心，否則他們可能到了上線前最后一天才會(huì)告訴你任務(wù)完不成，你懂得。
2、潛力：主要考察求職者的品質(zhì)、習(xí)慣和態(tài)度。
在我看來，潛力遠(yuǎn)比能力重要得多。因?yàn)槟芰χ徽f明了他現(xiàn)在處于什么位置，是一個(gè)衡量積累量的絕對(duì)值;而潛力則決定了他今后能走多遠(yuǎn)，相當(dāng)于速度和加速度。能力可以通過時(shí)間來不斷積累，而潛力不通過蛻變幾乎是不可能提升的。
比如說， 我最討厭的就是不懂裝懂的人，這種人說話完全不負(fù)責(zé)任，想到什么張口就來，還底氣十足。和對(duì)事實(shí)真相的探索比起來，更看重自己在別人心中的形象，演著演著連自己都相信自己真的已經(jīng)懂了。這樣的人真的很可怕，因?yàn)殛P(guān)鍵時(shí)刻如果你不懂，他就把你給蒙了，到時(shí)候怎么死的都不知道。
這個(gè)人是否誠(chéng)實(shí)?是否能客觀地認(rèn)識(shí)自己?會(huì)不會(huì)不懂裝懂?
這個(gè)人是否熱愛學(xué)習(xí)?喜不喜歡讀書?讀完有沒有行動(dòng)?
這個(gè)人是否愿意去琢磨事物背后的原理?有沒有刨根問底的精神?
這個(gè)人是否有總結(jié)和反思的習(xí)慣?曾經(jīng)犯過哪些錯(cuò)誤?
這個(gè)人是否有優(yōu)化意識(shí)?是否有追求完美的精神?
……
以上任何一個(gè)話題展開來，都可以寫一篇長(zhǎng)文，這里限于篇幅不便一一細(xì)講，等我有機(jī)會(huì)再撰文和大家分享。
該不該提前結(jié)束面試?
不管面試進(jìn)展如何，我每次都會(huì)用足一個(gè)小時(shí)，對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)頗有微詞，認(rèn)為我在浪費(fèi)時(shí)間，有些人聊上15分鐘就可以打發(fā)走了。而我覺得面試是雙方共同選擇的結(jié)果，雙方的時(shí)間是等價(jià)的(實(shí)際上由于路途往返的原因，求職者時(shí)間成本會(huì)更高一些)，所以我應(yīng)該給求職者足夠的時(shí)間和展示機(jī)會(huì)。我總會(huì)把事情往好的方向考慮：
會(huì)不會(huì)我正好問到的是他不熟悉的領(lǐng)域?
他是不是有點(diǎn)緊張，沒有發(fā)揮好?
……
退一萬步講，盡管這個(gè)人明顯不能滿足招聘的要求，但由于每天下午的日程安排都很緊湊，就算提前結(jié)束了面試，多出來的一點(diǎn)點(diǎn)碎片化時(shí)間也無法拿來做高產(chǎn)出的工作，只能被無謂地消耗掉。
與其這樣，我更愿意在接下來的時(shí)間里，讓他多積累一點(diǎn)面試經(jīng)驗(yàn)，幫助他發(fā)現(xiàn)自己的問題出在哪里，給他一些可行性的建議，對(duì)他產(chǎn)生一些好的影響，讓自己這一個(gè)小時(shí)變得更有價(jià)值一些。哪怕就算是幫求職者做下職業(yè)規(guī)劃，順便給公司做下正面宣傳也是好的。
沒有達(dá)到預(yù)期的目的，并不一定就在浪費(fèi)時(shí)間。一次理想的面試下來，無論結(jié)果是否通過，面試雙方都應(yīng)該得到了成長(zhǎng)。在面試過程中，求職者和我的知識(shí)體系發(fā)生直接碰撞，雙方都有可能得到思路上的啟發(fā)，并認(rèn)識(shí)到自己在某個(gè)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)上不夠完整和嚴(yán)謹(jǐn)。通過向求職者追問和解說，我不僅鍛煉了自己的表達(dá)和總結(jié)能力，也鞏固并強(qiáng)化了自己的知識(shí)體系。
不過，我回過頭來也需要反思：
為什么這名求職者能夠通過我的初篩?
我在哪些環(huán)節(jié)還可以改進(jìn)，以避免類似的情況再次發(fā)生?
……
后話
讀書使人完整，討論使人完備，寫作使人完善。培根
面試雜談系列動(dòng)筆之后，已經(jīng)坑了半年多。
做完一件事，如果不總結(jié)反思復(fù)盤，使自己得到成長(zhǎng)，那這件事等于沒有做。在日記里寫上一筆流水帳“今天我OOO，然后XXX……”，是沒有多大意義的。多年后回顧自己的日記，往往只能感慨：多年我就已經(jīng)在OOO和XXX了，為什么現(xiàn)在我還在OOO和XXX?
思考過后，如果不寫下來，那等于沒有思考。之所以要寫下來，就是為了讓自己的思想得以留存，而不是在時(shí)間飛逝間不知不覺地消磨殆盡。如今回想起來，當(dāng)時(shí)使用的一些面試思路已經(jīng)有些模糊，然而寫著寫著，思路變得越來越清晰。
寫下來之后，如果沒有跟進(jìn)評(píng)論和反饋，認(rèn)識(shí)到自己的局限，那等于沒有寫。一個(gè)人的認(rèn)知總是有局限的，讀者的評(píng)論和反饋可以幫助作者拓展觀察的角度和深度，讀者自己也通過撰寫評(píng)論整理并實(shí)體化了自己的思想，雙方都得到了成長(zhǎng)。
繼續(xù)做，繼續(xù)思考，繼續(xù)寫，繼續(xù)成長(zhǎng)……
[什么樣的面試算好面試]
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