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面試官面試技巧15篇[經(jīng)典]
面試官面試技巧1
面試官的常用圈套的面試技巧：
![面試官面試技巧15篇[經(jīng)典]](https://p.9136.com/00/l/c3e6cad4087_5fbf7f0969d08.jpg)
陷阱手段一：誘導(dǎo)式陷阱
手段詳解：面試官往往設(shè)定一個(gè)特定的背景條件，誘導(dǎo)對(duì)方做出錯(cuò)誤的回答。
求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：
比如面試官問：以你現(xiàn)在的水平，應(yīng)該不難找到更好的公司吧？如果你做出肯定回答，那么就說明你腳踏兩只船，如果你做出否定回答，又說明你缺少自信或能力有問題。
正確做法：
對(duì)這類陷阱，可以先用不可一概而論作為開頭，然后回答：或許我能找到比貴公司更好的企業(yè)，但別的企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視，機(jī)會(huì)也不如貴公司多；或許我能找到更好的企業(yè)，但我認(rèn)為珍惜每一次歷練自己的機(jī)會(huì)才是最重要的。借此以其人之道還治其人之身。
陷阱手段二：測(cè)試式陷阱
手段詳解：面試官會(huì)虛構(gòu)一種情況，然后讓求職者做出回答，考察求職者的應(yīng)變能力。
求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：比如面試官問今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的？如果你一味地列舉自己的優(yōu)勢(shì)，總會(huì)有求職者有你沒有的優(yōu)點(diǎn)，所以這樣的回答是無意義的。
正確做法：
在被問到這樣的問題時(shí)，可以從正面繞開，從側(cè)面回答此類問題。比如你可以回答說：對(duì)于這一點(diǎn)，可能要因具體情況而論，比如貴公司現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應(yīng)聘的都是這方面的.人才，但我深信我在xx的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點(diǎn)。這樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對(duì)方抓住把柄，再度反擊。
陷阱手段三：挑戰(zhàn)式陷阱
手段詳解：從求職者最薄弱的地方入手，比如從資歷、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等面試者明顯有欠缺的地方發(fā)問，很容易打亂求職者的陣腳。
求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：
1、對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試官會(huì)問一些類似于你的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)比較少，你怎么看？的問題。如果你只作簡(jiǎn)單回答：不見得吧、我看未必或完全不是這么回事，那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了。
2、面試官提出令你尷尬的問題，比如說你的學(xué)習(xí)不優(yōu)秀，你能勝任我們的工作嗎？之類的問題時(shí)，有的求職者常會(huì)不由自主地?cái)[出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對(duì)方。
正確做法：
對(duì)于挑戰(zhàn)式的發(fā)問，千萬不要直接否定，或者急于反擊。可以試著以這樣的說法未必全對(duì)、這樣的看法值得探討、這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受為開場(chǎng)白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見�；卮饡r(shí)需要注意：不要掩飾或回避事實(shí)，也不要太直截了當(dāng)，而是用明談缺點(diǎn)實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過去。
面試就好比是相親，老板想找到合適的員工，員工也想找到一個(gè)能夠賞識(shí)自己的老板，初次見面，雙方都想把自己最好的一面呈現(xiàn)給對(duì)方，而表現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)、反應(yīng)靈敏正確，并且展現(xiàn)給對(duì)方足夠的自信，就會(huì)給對(duì)方留下很好的印象。如果說初次見面是一種展示機(jī)會(huì)，那么短短的展示和交流過程就更像是一場(chǎng)智力游戲，不僅要斗智斗勇，還要順利避開一些語言陷阱。因?yàn)樵诿嬖囘^程中，面試官會(huì)設(shè)置種種語言陷阱，以探測(cè)你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。如果能成功的繞開這些陷阱，那你獲得這份工作的機(jī)會(huì)將大大增加。
陷阱手段四：引君入甕式陷阱
手段詳解：這種陷阱是最難提防也是最具危險(xiǎn)的，面試官會(huì)向你提出一個(gè)看似很普通的問題，并且讓你發(fā)表自己的看法。而當(dāng)你盡情發(fā)揮時(shí)，卻早已經(jīng)掉入面試官布好的陷阱。
求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：假如你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你：你們的老板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽？也許他的猜測(cè)正是你要跳槽的原因。如果你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那么你一定完了，因?yàn)檫@樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。
正確做法：切記不要被面試官的問題和語氣所迷惑，更不要順著桿子往上爬。你可以在回答前給自己留幾秒鐘想清楚面試官到底要了解些什么，然后再做出正確的回答。盡量不要投入自己的個(gè)人感情，而是要客觀地闡述事實(shí)，并且可以順便借此向面試官表露出對(duì)自己未來發(fā)展所持的態(tài)度和決心，把話題轉(zhuǎn)移到對(duì)自己有利的方向。
面試官面試技巧2
眾所皆知，考研除了筆試外，還有面試這一關(guān)，這部分對(duì)考生來說也是很重要，為幫助大家更好進(jìn)行面試備考，下面學(xué)校帶來的是盤點(diǎn)讓MBA面試官不能對(duì)你說不的訣竅有哪些，考生們不妨來學(xué)一學(xué)吧。
通常面試官們尋求的信息有12種，了解這些要點(diǎn)并能有準(zhǔn)備地談及每個(gè)要點(diǎn)和你本人相關(guān)的地方，就能夠使你準(zhǔn)備得更好，并對(duì)面試進(jìn)程把握得更好。把你的12種觀點(diǎn)當(dāng)作核心信息，為展現(xiàn)你最好的技能和管理潛質(zhì)而準(zhǔn)備。結(jié)合你自己的信息，嘗試著大聲回答每個(gè)問題，然后評(píng)價(jià)你的進(jìn)步，可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)，簡(jiǎn)明扼要、輕松流暢的談?wù)撨@些問題，你還需要更多的練習(xí)。
1、職業(yè)熱情
問一下自己：“為什么有興趣從事管理工作?你覺得你對(duì)管理工作充滿激情嗎?如果是的話，為什么?”最好給出一些具體的例子。這些例子可以是你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向頂量銷售業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)，也可以是你在某一產(chǎn)品項(xiàng)目組中從產(chǎn)品研發(fā)到最后上市中的任何一件事情。
2、動(dòng)機(jī)和目的
面試官想要知道你為什么要讀mba，試問你自己：“為什么要報(bào)考MBA?為什么要報(bào)考這所院校的MBA?”不要簡(jiǎn)單重復(fù)你簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容，MBA能給你帶來什么這是你思考的關(guān)鍵，你的性格特點(diǎn)是否適合你所報(bào)考的`院校，你對(duì)你所報(bào)考的院校有多少了解。
3、技能和經(jīng)驗(yàn)
想一想你的關(guān)鍵技能，并考慮如何將它們用在平時(shí)的工作中。避免陳詞濫調(diào)和泛泛而談;相反，要提供詳盡的證據(jù)。想像你的弱點(diǎn)，并考慮如何把它們減少到最低的程度，使它們和你的力量均衡。盡可能地客觀描述你自己，避免盲目自大或過分謙虛。
4、職業(yè)作風(fēng)
描述你的職業(yè)品質(zhì)，包括細(xì)心、努力和責(zé)任感。舉例證明你如何把一個(gè)重要項(xiàng)目堅(jiān)持到底，并獲得了你所期盼的結(jié)果。說明你如何收集資料，如何預(yù)見困難險(xiǎn)阻，如何應(yīng)對(duì)壓力。
5、領(lǐng)導(dǎo)才能
提供證據(jù)來證明你的影響力，包括創(chuàng)造能力、主動(dòng)性、富有機(jī)智和領(lǐng)導(dǎo)才能。你能夠?yàn)樯厦娴拿恳豁?xiàng)提供什么樣的事例呢?事例應(yīng)集中在你如何解決問題、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝困難，如何利用可能被忽略的機(jī)會(huì)，如何贏得別人的支持來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。
面試官面試技巧3
1.儀表風(fēng)度
百度一下面試一詞，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)，儀表風(fēng)度占據(jù)了面試考察的第一項(xiàng)，可見即使我們常說不可以貌取人但面相這個(gè)東西仍然嚴(yán)重影響著觀察者的主觀判斷。
面試官想看的：干凈整潔、裝束得體、抬頭挺胸、神采奕奕、自信滿滿的面試者。
面試者的功課：前一晚把正裝熨平、鞋也要刷凈擦亮;女生宜化淡妝，切忌使用過量香水;眼睛亮亮的會(huì)給人積極、認(rèn)真的印象，mm們可以考慮戴上一副黑色的美瞳，這樣會(huì)加深印象的效果;笑的時(shí)候露出潔白的八顆牙齒，會(huì)給人利落、自律、有親和力的印象，建議同學(xué)們面試之前到診所做一個(gè)最時(shí)髦的冷光牙齒美白，這是可以把你的自信形象充分發(fā)揮出來的一種有效手段。記住，即便心里忐忑不安，也要自始至終保持自信微笑，絕不能愁眉苦臉，頻頻皺眉。
2.口頭表達(dá)能力
面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷�、觀點(diǎn)、意見或建議順暢地用語言表達(dá)出來。
面試官想看的：表達(dá)的'邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。
面試者的功課：我們難免面試的時(shí)候會(huì)緊張，所以建議面試前預(yù)先設(shè)想一下我們可能被問到的問題，諸如介紹一下你自己、你對(duì)這個(gè)職位的理解、為什么要來我公司工作等，然后為自己列出答題要點(diǎn)，等真到了考場(chǎng)上便有備無患了。另外對(duì)于聲音處理上，面試者要記得，把聲音放柔和，中等語速，語言清晰即可只要你不是面試播音員，你的聲音可以不夠好聽，但是一定要讓人覺得舒服。
3.反應(yīng)能力與應(yīng)變能力
即使你在面試前準(zhǔn)備了一套面試題庫，你的面試官很可能還是會(huì)出超綱的題目。這便要求你的反應(yīng)能力與應(yīng)變能力了。
面試官想看的：應(yīng)試者對(duì)主考官所得的問題理解是否準(zhǔn)確，回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對(duì)于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。對(duì)于意外事情的處理是否妥當(dāng)?shù)取?/p>
面試者的功課：首先要提醒各位面試者的，就是千萬表緊張，因?yàn)槿颂^緊張的時(shí)候可能會(huì)智商為零;但大家一定要聽清楚面試官在問什么，弄清楚他想考察你什么，得到什么答案，然后就請(qǐng)大家充分相信自己的智商，勇敢地把你的答案說出來吧。如果大家是處在被問懵了的狀態(tài)，也請(qǐng)鎮(zhèn)定情緒，因?yàn)槊嬖嚬偈墙^對(duì)允許求職者進(jìn)行有必要的思考活動(dòng)的，大家可以靜心+鎮(zhèn)定片刻，然后有效組織語言，另外也可以請(qǐng)面試官重復(fù)一下問題，然后趁他重復(fù)問題的時(shí)候組織答案當(dāng)然這種方法不宜多用。
4.人際交往能力
在面試中，通過詢問應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動(dòng)，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交場(chǎng)合所扮演的角色，可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。
面試官想看的：一個(gè)合群、積極、善于與人相處、可以進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的求職者。
面試者的功課：除了回答客觀性問題之外，面試者需要牢牢抓住與面試官面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，讓對(duì)方直觀感受自己的人際交往能力。這需要你的表情神態(tài)、肢體語言作為配合。請(qǐng)記住要面部表情要時(shí)刻放松、保持可以露出潔白牙齒的微笑、一雙睡眠充足的心靈之窗、聲音柔和舒適、坐姿端正、手部的解釋性動(dòng)作自然而不夸張。
5.上進(jìn)心、進(jìn)取心
上進(jìn)心、進(jìn)取心強(qiáng)烈的人，一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標(biāo)，并為之而積極努力。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好，且不安于現(xiàn)狀，工作中常有創(chuàng)新。
面試官想看的：面試官們通過直接詢問、觀察你的言談舉止及與你對(duì)話的內(nèi)容來了解你的上進(jìn)心與進(jìn)取心。
面試者的功課：若面試官是直接詢問對(duì)這個(gè)工作有沒有信心啊之類的話，草率地回答有或者沒有都沒有意義，你需要客觀分析并向面試官表達(dá)，工作的要求、我的優(yōu)勢(shì)、我的不足、我對(duì)本職位的勝任程度當(dāng)然最后一定要落款在我有信心勝任工作。另外要記得請(qǐng)?jiān)谂c面試官對(duì)談的整個(gè)過程中，讓自己從骨子里發(fā)散出一種樂觀積極的態(tài)度(同樣要用你的表情神態(tài)、肢體語言來配合)。
6.專業(yè)知識(shí)
了解應(yīng)試者掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度，其專業(yè)知識(shí)更新是否符合所要錄用職位的要求，作為對(duì)專業(yè)知識(shí)筆試補(bǔ)充。
面試者想看的：面試對(duì)專業(yè)知識(shí)的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接近空缺崗位對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求。
面試者的功課：提前對(duì)所應(yīng)聘職位及公司進(jìn)行深度了解，面試時(shí)不要緊張。
面試官面試技巧4
給面試最強(qiáng)的一種收尾方式，是告訴面試官說你想要這份工作。你去面試就是為了這個(gè)。在得到工作邀約之前，你不能決定自己是否要假如這家公司而這項(xiàng)邀約卻是面試的目標(biāo)。
當(dāng)你面對(duì)面試官說，這正是我要找的工作類型，我有與這份工作相關(guān)的工作背景，也很擅長(zhǎng)這份工作，而且我想多了解這一行，而我的工作習(xí)慣能使我成為很好的團(tuán)隊(duì)一份子。你們做決定的時(shí)候，我希望你們能決定錄用我。你想，對(duì)方怎能抗拒？她可能會(huì)說，還有一些人要面試，要等到下個(gè)星期才能做決定，或者其他類似的話。這時(shí)候，你要保持振作，謝謝她給你時(shí)間，并且重申你很盼望聽到好消息。
還有一種跟潛在異議直接相關(guān)的作法。一個(gè)很好的收尾是這樣的：謝謝你今天找我來，面試官，我真的很高興。貴公司正是我盼望工作的`類型，因?yàn)槲以谶@里可以結(jié)合自己扎實(shí)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與天生的企業(yè)能力。如果你們決定雇傭我，而我也希望如此，你們不會(huì)失望的。
如果潛在的異議對(duì)這份工作似乎很重要，你想回避也沒有用。你可以試著給他加上正面的意義，你可以重新定位，把自己扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)帶入成長(zhǎng)快速的小公司。你可以把自己的經(jīng)驗(yàn)態(tài)度當(dāng)成在小公司工作的優(yōu)勢(shì)，來做強(qiáng)有力的收尾。
面試官面試技巧5
很多高速發(fā)展的公司存在一種怪問題。一方面大家抱怨由于業(yè)務(wù)高速發(fā)展，人手不夠。一方面又因?yàn)闃I(yè)務(wù)忙而不愿意擠出時(shí)間來招人，主官或客觀地忽視了招聘工作。21世紀(jì)最貴的是人才。但如何識(shí)別人才，招到優(yōu)秀的人，不是一件容易的事。為了提升主管的招聘能力，最近給他們做了一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。于是有了以下的總結(jié)。
一，面試的形式 。
1. 尊重面試者是起碼的職業(yè)操守 面試是雙向的，是雙方了解彼此的過程。因此首先要擺正自己的位臵，不要給人盛氣凌人的感覺。同時(shí)，尊重對(duì)方意味著面試前要做好功課。大致了解一下對(duì)方的簡(jiǎn)歷。千萬不要等面試開始了，還不知道對(duì)方的姓名，申請(qǐng)的崗位等等。在面試開始的時(shí)候，一定要簡(jiǎn)單扼要的介紹自己。這和作為主人，向登門拜訪的客人介紹自己是一樣的道理。
2. 破冰，讓面試者盡快進(jìn)入狀態(tài)
遇到比較內(nèi)向或者少言寡語的面試者，例如工程師類型的，要盡快讓他們放松。比如幽默一下，說說今天的天氣，新聞等。這樣他們?nèi)菀走M(jìn)入狀態(tài)，正常發(fā)揮。這里面有一個(gè)誤區(qū)。為了讓面試者放松，讓他們上來就自我介紹。這個(gè)方法有時(shí)候會(huì)適得其反。那些沒有準(zhǔn)備過的人會(huì)緊張得不知道從何入手。
3. 多聽少說，但不失控制權(quán)
有不少面試官會(huì)在面試中不停的發(fā)問。這種方式看似十分主動(dòng)，但其實(shí)不一定能從面試者身上得到有效的信息。如果在整個(gè)面試過程中，面試官說的比面試者還多，到底是誰在面試誰呢？比較最有效的方法是讓面試者自己多講，面試官一邊傾聽，一邊根據(jù)情況提問，引導(dǎo)并控制面試者的話題。
4. 留點(diǎn)時(shí)間Q&A
無論這個(gè)時(shí)候你是否已經(jīng)做出了錄用或不錄用的決定，都要給面試者一個(gè)提問的機(jī)會(huì)，而且要認(rèn)真應(yīng)答。前面說過，面試是雙向的。如果你希望面試者能接受這個(gè)機(jī)會(huì)，那么這就是你說服他們的時(shí)候了�；蛘哒f，這時(shí)候是他們?cè)诿嬖嚹懔�。不要因�(yàn)檫@個(gè)過程中的失誤而失去你所要的人。即使你決定不錄取面試者，你仍然要完成這最后一關(guān)。因?yàn)殡m然你不錄取他們，但你希望他們能對(duì)你和公司留下好印象，也許可以幫你推薦更多的人，也許他們改進(jìn)了以后還會(huì)回來。千萬不要低估他們的口碑對(duì)公司造成的損害。
二，面試中的忌諱
1. 不要被簡(jiǎn)歷忽悠了
簡(jiǎn)歷是死的，不一定能反映出面試者當(dāng)下的情況。比如簡(jiǎn)歷上寫的是名校畢業(yè)的，又有知名企業(yè)的工作背景。但這些都是過去，不能說明面試者現(xiàn)在的水平。簡(jiǎn)歷往往有水分，或者描述不精確的地方。比如簡(jiǎn)歷上寫的是精通Java語言。到底精通到什么程度，只有通過面試才能大致了解。簡(jiǎn)歷上越是把自己寫得優(yōu)秀的地方，越要去挑戰(zhàn)一下。又有知名企業(yè)的工作背景。但這些都是過去，不能說明面試者現(xiàn)在的水平。簡(jiǎn)歷往往有水分，或者描述不精確的地方。比如簡(jiǎn)歷上寫的是精通Java語言。到底精通到什么程度，只有通過面試才能大致了解。簡(jiǎn)歷上越是把自己寫得優(yōu)秀的地方，越要去挑戰(zhàn)一下。
2. 不要對(duì)面試者有任何假設(shè)
不要對(duì)面試者有任何假設(shè)，包括簡(jiǎn)歷上的信息。唯一的假設(shè)就是對(duì)方不合格。因此在面試個(gè)過程中要想法設(shè)法找出面試者的問題，給最終的決定提供有效的判斷依據(jù)。有些面試官看到對(duì)方有多年經(jīng)驗(yàn)，就假設(shè)他們?cè)谀硞�(gè)方面是合格的，在心理上已經(jīng)開始放水。還有面試官看到對(duì)方在某些問題上口若懸河，吐沫橫飛，就假設(shè)對(duì)方有經(jīng)驗(yàn)，有水平，而主動(dòng)放棄了追問細(xì)節(jié)的機(jī)會(huì)。錄用以后才發(fā)現(xiàn)此人空有理論，沒有動(dòng)手能力。會(huì)說不會(huì)做。錄取一個(gè)不合格的人，不僅是對(duì)公司不負(fù)責(zé)，也是對(duì)面試者不負(fù)責(zé)。
3. 不要把決定留給下一個(gè)人
通常，一個(gè)面試者要經(jīng)過N道面試。最終的結(jié)果往往要大家討論，或者領(lǐng)導(dǎo)拍板。于是，有些面試官認(rèn)為自己是開始的關(guān)卡，并不重要。反正決定權(quán)在后面。有了這種心理，會(huì)很大程度上影響面試的效果。本來自己可以搞清楚的問題，卻把責(zé)任推給了后面的人�；蛘哂幸鈫栆恍┖�(jiǎn)單的問題，把難題留給后人。其實(shí)，無論最終是大家討論，還是領(lǐng)導(dǎo)拍板，每個(gè)面試官的論點(diǎn)和論據(jù)都很重要。否則要為什么你去面試？
4. 不要誘導(dǎo)
我們會(huì)通常問一些開放式的問題，希望給面試者一個(gè)發(fā)揮的空間。但提出問題的方法如果弄得不好，就變成了具有誘導(dǎo)性的問題，引導(dǎo)甚至迫使面試者朝面試官想聽的方向回答。例如，“你是怎樣看待團(tuán)隊(duì)合作的？”。絕大多數(shù)面試者回答時(shí)，都會(huì)試圖講述團(tuán)隊(duì)合作的好處，因?yàn)檫@是面試官想聽的。像這樣的問題，答案雖然多種多樣，但很難從中得到有效信息。應(yīng)對(duì)如流的人很可能事先準(zhǔn)備過，但實(shí)際工作中不一定能做到。而那些回答得不太好的人，說不定做得挺好，只是在這么短的時(shí)間內(nèi)總結(jié)不出來，表達(dá)不清楚而已。因此面試官在準(zhǔn)備問題時(shí)，一定要從面試者的角度去考慮一下，看看他們有什么樣的選擇。如果面試者沒有選擇，這樣的問題問了也是白問。
5. 不要答案，要過程
所謂面試，自然要出一些題目考考面試者。特別是技術(shù)類型的面試，出些試題是很必要的。但是，我們要關(guān)注的不是面試者的答案，而是他們?cè)鯓荧@得答案。大家熟悉的微軟，谷歌等公司面試時(shí)的開放式問題，其實(shí)就是這個(gè)目的，觀察面試者如何解題。面試官一定要清楚地知道，哪些答案是死的知識(shí)點(diǎn)，哪些答案是活的解決方法。知識(shí)點(diǎn)暫時(shí)不知道沒有關(guān)系，是可以通過學(xué)習(xí)得到的。而方法則不是那么容易學(xué)得到的。
6. 不要放棄細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定一切
最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)，刨根問底的精神。無論簡(jiǎn)歷，還是面試時(shí)的介紹，都是面試者事先準(zhǔn)備過，總結(jié)過的。這些是他們的穿戴打扮。要想看清本質(zhì)，唯一的辦法就是讓他們脫掉外面的衣服，充分展示里面的肌肉。面試官一定要注意，追問細(xì)節(jié)的目的不是拷問對(duì)方，尋找滿意的答案，而是試圖了解面試者對(duì)某方面的理解是否源于自己的真實(shí)經(jīng)歷，某些說法是否可信等等。舉個(gè)例子，有不少面試者說自己的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。然而當(dāng)具體問到他們最近讀了什么書，看了什么博客，或者在項(xiàng)目中學(xué)到了什么東西時(shí)，卻支支吾吾，說不清楚。
三 選擇什么類型的人
我們招聘的方法，技巧再好，如果不清楚要什么樣的人，也是白搭。這里列舉一些我們認(rèn)為應(yīng)該選擇的人和應(yīng)該放棄的人。雖然不同公司招聘不同類型的人，但以下幾點(diǎn)恐怕具有普遍性。
1. 有亮點(diǎn)好過萬金油 選擇：雖然有很多地方不如他人，但在某些點(diǎn)上有過人之處，哪怕只有一點(diǎn)。如果此人在某點(diǎn)上可以比他人做得更好，更透，說明此人有自己獨(dú)特的方法或見解，在其它事情上同樣可以做的更好，更透。面試官的目的就是要去發(fā)現(xiàn)這個(gè)閃光的亮點(diǎn)。
放棄：什么都懂一點(diǎn)，但什么都不精通。
2. 缺點(diǎn)與信心并存
選擇：承認(rèn)并了解自己的缺點(diǎn)，但充滿信心。 放棄：自信心過度膨脹，認(rèn)為自己沒有缺點(diǎn)；或者過度缺乏自信，在面試過程中找不出自己的優(yōu)勢(shì)。
3. 知己知彼
當(dāng)面試有工作經(jīng)驗(yàn)的人時(shí)，他們選擇換跳槽的目的很重要。 選擇：對(duì)面試的'公司有一定的了解，對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃也很清晰，而且二者的需求吻合。 放棄：對(duì)原公司極度不滿，把原公司說得一無是處；對(duì)面試的公司完全不了解；工作時(shí)間久了，為了換一個(gè)環(huán)境。這三種人一定不要選擇。
4. 潛力股
選擇：能夠明顯地看出他在過去的工作中學(xué)到了很多東西，能力得到了很大提升。善于從工作中學(xué)習(xí)的人有很大的潛力。
放棄：雖然有一定能力和經(jīng)驗(yàn)，但已經(jīng)很久沒有進(jìn)步了。這種人在環(huán)境比較好的外企和國(guó)企比較多。由于環(huán)境舒適，便安于現(xiàn)狀，逐漸失去了進(jìn)取精神和學(xué)習(xí)動(dòng)力。他們雖然有能力，但潛力不大了。最好還是留在原地不動(dòng)。一動(dòng)反而會(huì)出問題。
有所選擇的放棄是智者的放棄;
有所放棄的選擇是勇者的選擇！
如何做好一個(gè)面試官
有三個(gè)方面的把握至關(guān)重要，一是面試官要做好面試前的準(zhǔn)備工作；二是面試過程中的提問和傾聽的技巧，也就是如何熟練運(yùn)用面試方法。三是判斷的標(biāo)準(zhǔn)把握。
（一） 做好面試前的準(zhǔn)備工作。
首先明確面試的目的：選擇人才、吸引人才、收集有關(guān)求職者能做什么的信息、收集有關(guān)求職者愿意做什么的信息、向求職者提供組織的相關(guān)信息、檢查求職者對(duì)應(yīng)聘職位的匹配程度。因此面試官不僅僅是在面試應(yīng)聘者，應(yīng)聘者也在一次面試中通過面試官了解企業(yè)，面試官在面試過程中的表現(xiàn)也至關(guān)重要。
其次了解招聘崗位的勝任能力要求（通常包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等因素）、績(jī)效期望，為滿足崗位的要求，求職者會(huì)在未來的工作中遇到怎么樣的障礙和挑戰(zhàn)？要克服這些障礙和挑戰(zhàn)，應(yīng)聘者必須要具備的能力和素質(zhì)是什么？通過這一系列的問題設(shè)計(jì)中，我們會(huì)對(duì)要招聘的這個(gè)職位了解得更多，對(duì)求職者的技能要求也會(huì)有更深入的認(rèn)識(shí)和了解，才能更好的設(shè)計(jì)面試問題，更有效率、更具針對(duì)性的進(jìn)行面試提問。只有清晰招聘崗位的要求，在提問過程中才能有的放矢，判斷標(biāo)準(zhǔn)才能相應(yīng)明確。
再就是提前閱讀簡(jiǎn)歷，為保證面試的有效進(jìn)行，面試官應(yīng)提前進(jìn)行應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷閱讀，以更充分了解求職者的信息，對(duì)簡(jiǎn)歷中的疑點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)：比如應(yīng)聘者工作銜接出現(xiàn)空擋的原因、頻繁轉(zhuǎn)換工作、最近的培訓(xùn)進(jìn)修情況、離開上一家公司的真正原因、在上一家公司的工作績(jī)效等。
最后是面試官要熟練掌握面試方法和技巧，面試官應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘崗位的不同，進(jìn)而選擇恰當(dāng)而有效的面試方法。如果面試官可以，適當(dāng)列出提問的問題，問題最好覆蓋到本崗位的核心勝任力（設(shè)計(jì)的面試提問的問題應(yīng)符合STAR原則，既：S：Situation當(dāng)時(shí)的環(huán)境；T：Task 任務(wù)； A：Action 行動(dòng)；R：Result 最終的結(jié)果
如何做好面試官之面試
面試的目的是為了認(rèn)識(shí)和了解求職者的素質(zhì)、能力和經(jīng)驗(yàn)與崗位的要求是否匹配，以及求職者對(duì)這份工作的態(tài)度。面試官所做的就是從求職者的各種陳述和行為中鑒別求職者的真實(shí)表現(xiàn)。面試官如何提問和如何傾聽甄別就至關(guān)重要了。
在面試中，面試官的提問要滿足STAR原則，即每個(gè)問題都要涵蓋情形（SITUATION）、
任務(wù)（TASK）、行動(dòng)（ACTION）和結(jié)果（RESULT）。例如，我們首先要了解應(yīng)聘者是在一個(gè)什么樣的情形或者說什么樣的背景下（SITUATION）之下去做的工作。接著，我們要了解應(yīng)聘者為了完成工作，上司賦予了哪些工作任務(wù)（TASK）。接下來，我們要了解應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)采取了哪些行動(dòng)（ACTION）。最后，我們才來關(guān)注結(jié)果（RESULT）是怎樣的，上級(jí)以及相關(guān)人員對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)如何。
在這個(gè)過程中，面試官要綜合并熟練運(yùn)用各種面試方法，以達(dá)到甄別的目的。
行為面試法：行為事件面試（Behavioural Event Interview，簡(jiǎn)稱BEI）是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來的。其假設(shè)前提是，一個(gè)人過去的行為能預(yù)示他未來的行為。面試考官提出的問題應(yīng)該讓應(yīng)聘者用其言行實(shí)例來回答，通過了解他過去經(jīng)歷中的一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，來判斷其能力，而不要輕信他自己的評(píng)價(jià)。通常面試官要引導(dǎo)應(yīng)聘人員按事件發(fā)生的時(shí)間順序來報(bào)告。如應(yīng)聘人員的陳述中有跳躍，就提出問題請(qǐng)其詳細(xì)介紹，盡量使用簡(jiǎn)單的問話引導(dǎo)應(yīng)聘人員講出事件的細(xì)節(jié)，而且要讓應(yīng)聘人員講過去而非現(xiàn)在的看法或行為。行為面試中所提的問題，都是從工作分析中得到的，面試官是有的放矢地向應(yīng)聘者提問。
情景模擬法：情景模擬可以使我們直觀地看到應(yīng)聘者在將來要面對(duì)的環(huán)境中的表現(xiàn)。作為面試過程中的一個(gè)部分，情景模擬可以在以下情況下提供行為類信息：有的素質(zhì)僅靠一般面試無法準(zhǔn)確評(píng)估。有的關(guān)鍵素質(zhì)需要更多的信息。
壓力面試：壓力面試(stress interview)是指有意制造緊張，以了解求職者將如何面對(duì)工作壓力。面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對(duì)某一事項(xiàng)或問題做一連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。壓力面試通常用于對(duì)謀求要承受較高心理壓力的崗位的人員的測(cè)試。
面試官面試技巧6
面試官是如何看穿你的？
1、日常的工作流程也要遲疑么？
在一次網(wǎng)絡(luò)編程 員的招聘中，對(duì)面的坐的男生從自我介紹到從業(yè)經(jīng)歷的介紹都說得挺好。看起來應(yīng)該沒有問題，這時(shí)面試官突然問到：“你編程是在A環(huán)境下進(jìn)行，還是B環(huán)境下？”，他遲疑了一下，回答說：“在A環(huán)境下”。緊接著兩個(gè)細(xì)節(jié)問題，他都是遲疑一下才作答。面試官立馬在心里的對(duì)他有了清晰的判斷：這個(gè)工作他并不熟悉。
專家點(diǎn)評(píng)：
這樣的問題，其實(shí)本意并非是技術(shù)考察，只是從細(xì)節(jié)考量求職者對(duì)工作的熟悉程度。不論什么崗位，日常工作都有它自有的流程，并且在日常工作中，每個(gè)人都會(huì)養(yǎng)成自己的工作習(xí)慣。面對(duì)這樣的問題，熟悉的人就會(huì)像平常工作時(shí)一樣，順口就能給出答案，而不是斟酌遲疑。
2、回答問題一個(gè)模板?
有這么一場(chǎng)讓人哭笑不得的面試。一個(gè)工作兩年的姑娘來應(yīng)聘公關(guān)，面試官問：“你的缺點(diǎn)是什么？”她很聰明，在之前已經(jīng)編好了一套說辭，先說自己性格有些急躁，再說自己又經(jīng)過怎么的改變和方式方法來調(diào)節(jié)，最終把這個(gè)缺點(diǎn)一點(diǎn)點(diǎn)克服掉了。后來面試官問：“你在工作中遇到困難，都是怎樣克服的？”她差不多按照先前的故事，又說了一遍。這讓面試官有些無語，雖然看起來她都回答了，但其實(shí)她沒有展現(xiàn)自己更多的能力或特點(diǎn)，只是把一些“故事”在重播，不能不讓人對(duì)她產(chǎn)生疑問，她是在有意回避什么呢？
專家點(diǎn)評(píng)：
有的人在面試前，為了通過測(cè)試，會(huì)為自己編好一些故事，當(dāng)面試官問及一些敏感的問題時(shí)，為了不想暴露自己的問題，他的這些故事會(huì)一遍遍重復(fù)，可能是某段“經(jīng)歷”或者某個(gè)自認(rèn)為很完美的“片段”。這樣的人往往存在問題，且內(nèi)心有些不自信。
3、工作業(yè)績(jī)還要看簡(jiǎn)歷回憶？
面試即將開始，從簡(jiǎn)歷上看，這個(gè)姑娘的資歷和工作經(jīng)歷等各方面都滴水不漏，“應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的.人”。走進(jìn)接待室，一個(gè)儀容大方的女孩子已坐在里面等候�！罢�(qǐng)先做我介紹吧”，女孩很快用簡(jiǎn)潔的話語作答�！澳敲磳�(duì)你剛剛辭掉的那份工作，能做稍微詳細(xì)點(diǎn)說一下你的業(yè)績(jī)情況么？”她手中握著一份簡(jiǎn)歷，正想打開看，被面試官委婉的阻止了，“自己的工作經(jīng)歷都不熟悉，還要看簡(jiǎn)歷？”
專家點(diǎn)評(píng)：
就像文章開頭所說，面試是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。求職者身上或多或少的會(huì)存在一些問題，如果非原則性的問題，不會(huì)有太大影響，如果是求職者自己都感到問題很大，比如：職業(yè)空白期、試用期未到的離職等，那么他們一定會(huì)想方設(shè)法的掩飾。在簡(jiǎn)歷上會(huì)仔細(xì)的一再修改確認(rèn)，但經(jīng)歷畢竟是經(jīng)歷，讓他不看“講稿”心里一般會(huì)一下心虛，擔(dān)心自己說錯(cuò)，自述上必然會(huì)露出破綻。
面試官面試技巧7
摘要：本文主要介紹了面試官面試技巧和方法。通過以下幾個(gè)方面的講解，幫助面試官更好地進(jìn)行面試：
1. 準(zhǔn)備工作：包括熟悉應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷和崗位要求，制定面試問題和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
2. 問答技巧：包括開放性問題、行為性問題和案例性問題等不同類型的問題，以及傾聽和引導(dǎo)的技巧。
3. 評(píng)估能力：通過觀察應(yīng)聘者的溝通能力、解決問題能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面來評(píng)估其綜合能力。
4. 注意事項(xiàng)：包括避免主觀偏見、注意保護(hù)應(yīng)聘者隱私、遵守法律法規(guī)等方面的注意事項(xiàng)。
文章旨在幫助面試官提高面試效果，選擇合適的人才。
1. 準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行面試之前，面試官需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，熟悉應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷和崗位要求，了解其背景和技能。其次，制定面試問題，根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)相關(guān)的問題，考察應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。同時(shí)，明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，為每個(gè)問題設(shè)定評(píng)分細(xì)則，以便后期評(píng)估。
2. 問答技巧
為了更好地了解應(yīng)聘者的能力和經(jīng)驗(yàn)，面試官需要采用不同類型的'問題。首先是開放性問題，這類問題能夠啟發(fā)應(yīng)聘者展示自己的思考能力和解決問題的方法。其次是行為性問題，通過對(duì)過去行為的詢問，了解應(yīng)聘者在具體情境中的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)。最后是案例性問題，通過提供一個(gè)具體情景，考察應(yīng)聘者的分析和解決問題的能力。此外，面試官還需要掌握傾聽和引導(dǎo)的技巧，以引導(dǎo)面試過程，使其更具針對(duì)性和深度。
3. 評(píng)估能力
在面試過程中，面試官需要評(píng)估應(yīng)聘者的綜合能力。這包括溝通能力、解決問題能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面。通過觀察應(yīng)聘者的表現(xiàn)，如語言表達(dá)是否清晰流暢、問題分析是否全面透徹、與他人合作是否融洽等，來評(píng)估其在這些方面的能力。
4. 注意事項(xiàng)
在進(jìn)行面試時(shí)，面試官需要注意一些事項(xiàng)。首先，避免主觀偏見，對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者保持客觀公正的態(tài)度。其次，注意保護(hù)應(yīng)聘者的隱私，不向他人泄露其個(gè)人信息。此外，面試官還需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，確保面試過程的合法性和公平性。
面試官在進(jìn)行面試時(shí)，需要做好準(zhǔn)備工作，運(yùn)用不同類型的問題和問答技巧，評(píng)估應(yīng)聘者的能力，并注意一些事項(xiàng)。通過科學(xué)有效的面試方法，面試官能夠更好地選擇合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
面試官面試技巧8
企業(yè)攻略
攻略一：企業(yè)想了解什么
面試是企業(yè)“伯樂相馬”的過程，他們想“相”的是德才兼?zhèn)涞娜瞬牛运麄兎浅ｊP(guān)注求職者的綜合素質(zhì)和實(shí)際運(yùn)用能力。企業(yè)的考察涉及方方面面，除了考察求職者的專業(yè)技能這些“硬件”外，更注重“軟件”資質(zhì)，如學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、表達(dá)能力、說服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。另外，職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。
攻略二：企業(yè)愛用的招數(shù)
目前，企業(yè)在招聘過程中，除了傳統(tǒng)的口試和筆試外，還加入了管理游戲和情景模擬面試法，這樣，對(duì)求職者的考察會(huì)更加全面。
求職者要學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬變。首先，面試前，要仔細(xì)分析自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，明確定位，盡可能詳盡了解招聘企業(yè)的用人制度、企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的要求，尋找自己與企業(yè)的最佳契合點(diǎn)。其次，在面試前最好做一次有針對(duì)性的模擬面試，估計(jì)考官會(huì)問什么樣的問題，自己采取什么策略來回答，這樣，基本上能做到心中有數(shù)。
求職者攻略
攻略一：第一印象要留好
面試時(shí)給考官的第一印象很重要，開始的印象往往很可能就決定了面試結(jié)果。大體說來，著裝應(yīng)與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合，與職位相匹配。不論去什么公司，正裝不僅正式大方，而且對(duì)別人也是一種尊重。女孩子一定要注重衣著形態(tài)的細(xì)節(jié)，避免穿無袖、露背、迷你裙等裝束。對(duì)于初次求職者或剛出校門的大學(xué)生，服裝也要以大方簡(jiǎn)潔為主。此外，女性求職者在夏季面試時(shí)要注意化妝端莊淡雅，細(xì)節(jié)之處處理好，如頭發(fā)、指甲、配件等都應(yīng)干凈清爽，顯示出干練精神的良好印象。
攻略二：切忌緊張與慌張
面對(duì)掌握“生殺予奪”權(quán)力的面試官，多數(shù)人都會(huì)表現(xiàn)出緊張來，這是面試的大忌。對(duì)大多數(shù)人來說，面試時(shí)的緊張多半是由于太在乎面試機(jī)會(huì)，惟恐不被錄取導(dǎo)致的。告訴你一個(gè)調(diào)整方法：面試前努力全身心放松；面試時(shí)用深呼吸的方法保持平靜，或用心理暗示的方法來使自己放松，如在心里默念“我很放松，我盡力就行了”。只有放松，才能準(zhǔn)確把握考官要問的問題和自己的回答方式。記住，心情放松、心態(tài)平和、充滿自信，這樣不僅能給考官留下好印象，也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷，在這樣的狀態(tài)下所做的回答才是最能令考官滿意的。
攻略三：自我介紹，重點(diǎn)突出
“自我介紹”幾乎是所有考官必問的題目，求職者在回答時(shí)一定要注意，所述內(nèi)容要與簡(jiǎn)歷相一致，若自相矛盾，只會(huì)給自己平添麻煩。在真正做“自我介紹”時(shí)，不妨坦誠(chéng)自信地展現(xiàn)自我，重點(diǎn)突出與應(yīng)聘職位相吻合的優(yōu)勢(shì)。你的相關(guān)能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的信息，因此，在許多情況下，在聽取你的介紹時(shí)，考官也會(huì)抓住他感興趣的點(diǎn)深入詢問。所以，在進(jìn)行表述時(shí)，要力求以真實(shí)為基礎(chǔ)，顧及表達(dá)的邏輯性和條理性，避免冗長(zhǎng)而沒有重點(diǎn)的敘述。這樣專業(yè)而出色的表現(xiàn)，肯定是令考官們贊賞有加的。
到底考官們想從“自我介紹”中“嗅”出點(diǎn)什么來？其實(shí)，“自我介紹”是考官對(duì)面試者進(jìn)行的綜合能力考察，主要評(píng)估面試者的言談舉止是否得體，個(gè)性特點(diǎn)、行事風(fēng)格是否合意，敬業(yè)精神與自信是否具備。同時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的面試官會(huì)從中窺出面試者的表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等。
攻略四：肢體語言，成功的變數(shù)
一顰一笑，一舉手一投足，這就是你的肢體語言。肢體語言有什么妙用？在面試者給人的印象中，用詞內(nèi)容占7％，肢體語言占55％，剩下的38％來自語音語調(diào)。因此，在面試中，不妨謹(jǐn)記以下這些小細(xì)節(jié)——仔細(xì)聆聽、面帶微笑、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡(jiǎn)潔明了、精神風(fēng)貌樂觀積極，這些豐富的肢體語言和恰當(dāng)?shù)恼Z音語調(diào)，勢(shì)必會(huì)使你的面試錦上添花、事半功倍！
攻略五：面試也要講誠(chéng)信
很多求職者為了能得到工作機(jī)會(huì)，在面試中采取撒謊策略。徐女士提醒大家，成敗在細(xì)節(jié)，有經(jīng)驗(yàn)的ＨＲ會(huì)很快區(qū)分出謊話與真話。因此，千萬不要在面試時(shí)說謊，這樣一定沒有機(jī)會(huì)。此外，在進(jìn)行任何一次面試后，都要仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)成敗之處，看看哪些問題容易被問倒，這樣，在下一次的面試中就可以避免“在同一條陰溝里翻船”了。
焦點(diǎn)問題攻略
焦點(diǎn)之一：
大學(xué)生面試屢屢失敗，怎么辦？
解惑：
首先，大學(xué)生們需要調(diào)整好心態(tài)，因?yàn)槿魏稳硕紩?huì)經(jīng)歷從“學(xué)生族”到“職業(yè)族”這一過程，而學(xué)生不管是從經(jīng)驗(yàn)上還是處理事情的能力上，確實(shí)和有工作經(jīng)驗(yàn)的人存在著一定的差距。面試官為了找到最合適的.人，面試時(shí)可能會(huì)讓求職者覺得比較苛刻。因此，求職者要學(xué)會(huì)在面試中發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和不足，找到自己的能力優(yōu)勢(shì)和公司需要之間的契合點(diǎn)。
第二，企業(yè)在招聘職場(chǎng)新人時(shí)，更看重的是面試者的綜合素質(zhì)和潛在能力。作為應(yīng)屆畢業(yè)生，面試前要整合自己的優(yōu)勢(shì)資源，分析自己的強(qiáng)弱項(xiàng)。此外，事先要多多了解應(yīng)聘公司的企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的職責(zé)要求，只有充分準(zhǔn)備、知己知彼，才能在面試中脫穎而出！
第三，要反思就業(yè)目標(biāo)的選擇是否適合自己，以便及時(shí)做出調(diào)整。
建議：對(duì)于即將畢業(yè)的畢業(yè)生來說，面試時(shí)盡量放輕松，把你最好的一面展現(xiàn)出來。同時(shí)，面試也是積累的過程，應(yīng)該對(duì)自己有信心，在面試中體現(xiàn)你的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神，在面試中想一鳴驚人表現(xiàn)自己，有時(shí)候反而適得其反。從職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃來看，大學(xué)生需要盡快給自己定位，通過專業(yè)的測(cè)評(píng)工具，了解自己的個(gè)性特點(diǎn)和職業(yè)氣質(zhì)能力傾向，評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)，并結(jié)合自己的興趣和專業(yè)背景，尋找人職匹配的工作。
焦點(diǎn)之二：
職場(chǎng)老馬，面試為何還屢戰(zhàn)屢敗？
解惑：
徐女士認(rèn)為，對(duì)于有豐富經(jīng)驗(yàn)的求職者，如果在簡(jiǎn)歷上被選中的幾率還不算太低的話，主要的問題可能出在面試技巧上。有可能沒有做好針對(duì)性強(qiáng)的面試，或者傾聽和回答問題的能力還有待提高，抑或是由于不了解面試的結(jié)構(gòu)、意圖和過程而造成緊張的心情有關(guān)。注意，由于準(zhǔn)備不充分，在面試過程中太想發(fā)揮表現(xiàn)自己，結(jié)果卻適得其反，導(dǎo)致了面試失利。
建議：參加一些面試技巧的培訓(xùn)，在面試前事先模擬面試場(chǎng)景，習(xí)慣成自然后，面試時(shí)便會(huì)充滿自信，并游刃有余。此外，過多的選擇機(jī)會(huì)往往會(huì)分散求職者的精力，請(qǐng)大家盡快定位，找準(zhǔn)職業(yè)目標(biāo)，并集中精力應(yīng)對(duì)。同時(shí)，不要被面試時(shí)的感覺所左右，有時(shí)是因?yàn)槊嬖嚬僭诓幌肫茐拿嬖嚉夥斩记尚缘赝窬苣�，抑或他們招聘到了比你更合適的人。要學(xué)會(huì)在不斷總結(jié)積累面試經(jīng)驗(yàn)的過程中，努力提高面試技巧，不斷提高謀職策略。
焦點(diǎn)之三：
低學(xué)歷如何贏得面試機(jī)會(huì)？
解惑：
企業(yè)在招聘時(shí)，在注重學(xué)歷的同時(shí)，更看重的是求職者的實(shí)際能力和綜合素質(zhì)以及全方位的實(shí)際運(yùn)用能力，因?yàn)檫@才是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心所在。所以，在找工作時(shí)，如果學(xué)歷上不占優(yōu)勢(shì)，要在簡(jiǎn)歷里和面試的過程中突出你的實(shí)際能力和能夠給企業(yè)帶來的價(jià)值。而如果真的碰到那些只講學(xué)歷不論能力的企業(yè)拒絕了你，也沒有必要惋惜，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)也許并不適合你。
另外，在找工作時(shí)，不要急于求成，事先要對(duì)即將面試的公司有一個(gè)充分了解，防止受騙。在面試時(shí)，可以對(duì)公司的背景、經(jīng)營(yíng)模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化等有一個(gè)了解。不要輕易給招聘單位預(yù)付任何費(fèi)用。
建議：在接受公司所提出的各項(xiàng)條件之前，先做一個(gè)理性的分析，千萬不要為了得到一份工作而盲目地選擇一份工作。
面試官面試技巧9
第一招：穩(wěn)定自己的情緒，沉著而理智
有時(shí)面試時(shí)，考官會(huì)冷不防地提出一個(gè)令應(yīng)試者意想不到的問題，目的是想試試應(yīng)試者的應(yīng)變能力和處事能力。這時(shí)，你需要的是穩(wěn)定情緒，千萬不可亂了方寸。
第二招：把緊自己的嘴巴，三思而后答
面試場(chǎng)上，考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話，目的在于多了解一些應(yīng)試者在書面材料中沒有反映的情況。
你在面試時(shí)一定要注意把緊自己的嘴巴，如果認(rèn)為已經(jīng)回答完了，就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖采用多講話的策略，來謀求在較短的時(shí)間內(nèi)讓招聘方多了解自己，事實(shí)上這種方式對(duì)大多數(shù)人來講并不可取。該講的講，不該講的絕不要多講，更不要采取主動(dòng)出擊的辦法，以免畫蛇添足、無事生非。
第三招：留足進(jìn)退的余地，隨機(jī)而應(yīng)變
面試當(dāng)中，對(duì)那些需要從幾個(gè)方面來加以闡述，或者“圈套”式的問題，你要注意運(yùn)用靈活的語言表達(dá)技巧，不要一開始就把話講死。否則，很容易將自己置于尷尬境地或陷入“圈套”之中。
第四招：不置可否地應(yīng)答，模棱而兩可
應(yīng)試場(chǎng)上，考官時(shí)常會(huì)設(shè)置一些無論你作肯定的回答還是作否定的'回答都不討好的問題。而你模棱兩可的回答，不僅能讓自己置于一個(gè)有利的位置，而且會(huì)讓考官領(lǐng)略到你的高明和“厲害”。
第五招：圓好自己的說詞，滴水而不漏
在面試中，有時(shí)考官提的問題并沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，這就要求應(yīng)試者答題之前要盡可能考慮得周到一些，以免使自己陷于被動(dòng)。面試在某種程度上就是一種斗智，你必須圓好自己的說詞，方能滴水不漏。
第六招：不拘一格的思維，“歪打”而“正著”
面試中，如果考官提出近似于游戲或笑話式的過于簡(jiǎn)單化的問題，你就應(yīng)該多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)腦子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的智商、情商或是職商。如果是，那就得跳出常規(guī)思維的束縛，采用一種非常規(guī)思維或發(fā)散式思維的方式去應(yīng)答問題，切不可機(jī)械地作就事論事的回答，以求收到“歪打正著”的奇效。
第七招：放飛想象的翅膀，言之而有物
面試中，偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些近乎怪異的假想題，這類題目一般都具有不確定性和隨意性，這也使應(yīng)試者在回答時(shí)有了發(fā)揮想像的空間和進(jìn)行創(chuàng)造性思維的領(lǐng)域，你只要充分利用自己積累的知識(shí)，大膽地以“假設(shè)”對(duì)“假設(shè)”，就能夠爭(zhēng)得主動(dòng)，穩(wěn)操勝券了。
第八招：面對(duì)“刁難”巧“較量”，針鋒而相對(duì)
應(yīng)試場(chǎng)上，若遇考官“刁難”，善于“較量”也是一個(gè)“殺手锏”。應(yīng)聘者不妨換個(gè)角度，從你現(xiàn)在要應(yīng)聘的公司著手，組織幾個(gè)原因，最好能實(shí)際而具體地提出公司發(fā)展?jié)摿εc個(gè)人欣賞公司風(fēng)格的地方，明確地表達(dá)應(yīng)聘動(dòng)機(jī)和熱情。
第九招：擺平自己的心氣，委婉而機(jī)敏
應(yīng)試場(chǎng)上，考官往往會(huì)針對(duì)求職者的薄弱點(diǎn)提出一些帶有挑戰(zhàn)性的問題。面對(duì)這樣的考題，你一定要心平氣和，較為委婉地加以反駁和申訴，絕不可情緒激動(dòng)，更不能氣急敗壞，以免引起考官的反感而招致應(yīng)試失敗。
第十招：守好自己的人格，含蓄而大度
一些女性應(yīng)試者在應(yīng)聘諸如公關(guān)小姐、秘書、演員等特殊崗位時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到考官提出的比較敏感的問題，一般來說，應(yīng)試者可以采取較為模糊、含混而又大度的方式予以回答。因?yàn)檫@種情形下，考官的用意主要在于測(cè)試你的應(yīng)變能力或智商，所以，模糊、含混一些非但無傷大雅，有時(shí)反而還能起到證實(shí)應(yīng)試者智力和應(yīng)變力的作用。
面試官面試技巧10
1、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試，當(dāng)招聘主管要求你多提供一份簡(jiǎn)歷而你卻沒準(zhǔn)備時(shí)，他們會(huì)認(rèn)為你做事缺乏準(zhǔn)備和計(jì)劃。面試你的人可能不止一個(gè)，預(yù)先料到這一點(diǎn)并準(zhǔn)備好會(huì)顯得你做事正規(guī)、細(xì)致。
2、完整地填妥公司的表格即使你已經(jīng)有簡(jiǎn)歷。即使你帶了簡(jiǎn)歷來，很多公司都會(huì)要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表，會(huì)傳達(dá)出你做事正規(guī)、做事善始善終的信息。
3、注意第一印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的，這段時(shí)間決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及招聘主管是否欣賞你。最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)溝通，離開的時(shí)候，要確定你已經(jīng)被記住了。
4、清楚雇主的需要，表現(xiàn)出自己對(duì)公司的價(jià)值，展現(xiàn)你適應(yīng)環(huán)境的能力。
5、謹(jǐn)記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現(xiàn)出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請(qǐng)。面試尾聲時(shí)，要確保你知道下一步怎么辦，和雇主什么時(shí)候會(huì)做決斷。
6、留心你的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對(duì)招聘主管全神貫注。用眼神交流，展現(xiàn)出對(duì)所應(yīng)聘職位的興趣。
7、要讓人產(chǎn)生好感，富于熱情。人們都喜歡聘請(qǐng)容易相處且為公司自豪的人。因此在面試中既要正規(guī)穩(wěn)重，也要表現(xiàn)你的精力和興趣。
8、展示你勤奮工作追求團(tuán)體目標(biāo)的能力。大多數(shù)招聘主管都希望找一位有創(chuàng)造力、性格良好，能夠融入到團(tuán)體之中的人。你必須通過強(qiáng)調(diào)自己給對(duì)方帶來的好處來說服對(duì)方你兩者皆優(yōu)。
9、要確保你有適當(dāng)?shù)募寄�，知道你的�?yōu)勢(shì)。你怎么用自己的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、受過的'培訓(xùn)和薪酬和別人比較。談些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關(guān)鍵。
10、將你所有的優(yōu)勢(shì)推銷出去，營(yíng)銷自己十分重要，包括你的技術(shù)資格，一般能力和性格優(yōu)點(diǎn)，雇主只在乎兩點(diǎn)：你的資歷憑證、你的個(gè)人性格。你能在以往業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上工作并適應(yīng)公司文化。
面試官面試技巧11
面試官最關(guān)心這七點(diǎn)
1、進(jìn)取心和熱情
在工作中具有強(qiáng)烈進(jìn)取心和熱情的人，往往能夠全面調(diào)動(dòng)自己的綜合能量，而且這種積極正面的工作狀態(tài)會(huì)傳染別人，帶動(dòng)身邊人群乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展。
2、溝通技能
在職場(chǎng)中能夠有效溝通，意味著能夠清楚而有說服力地傳遞信息、想法以及態(tài)度，如果你能表明自己具有高超的溝通技能，而且能通過書面和口頭語言有效地影響別人，那么你成功的機(jī)會(huì)就會(huì)大大增加。
3、成功經(jīng)歷
闡釋自己的成功原因，從中提煉自己所具備的核心技能和特長(zhǎng)，并說明這些核心技能和特長(zhǎng)可以直接轉(zhuǎn)換并應(yīng)用于當(dāng)前應(yīng)聘的職位。向陽生涯認(rèn)為，如果能夠指出這個(gè)成功經(jīng)歷與企業(yè)的未來需求之間存在著某種緊密聯(lián)系，這將能夠引起面試官的很大興趣。
4、理性思考過程
在面試中顯示出解決問題的能力，或表現(xiàn)出能以解決問題為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行思考是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。比如對(duì)自己的職業(yè)生涯發(fā)展有著較為明確的定位及規(guī)劃，面試中能夠向面試官明確表達(dá)，自己希望在工作中得到什么，自己為什么能勝任這類工作，自己能夠在工作中發(fā)揮哪些優(yōu)勢(shì)，更好的為企業(yè)服務(wù)同時(shí)也能夠挖掘自身潛力。有了這種理性思考，將令面試官刮目相看。
5、職商表現(xiàn)
職商是指職業(yè)情商即職場(chǎng)EQ，職商可以通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)獲得。職商高的人通常表現(xiàn)為，人際關(guān)系良好，工作態(tài)度積極，有較好的人格魅力，為個(gè)處事正面、陽光，其職業(yè)發(fā)展較為順利，能夠較好地應(yīng)付職場(chǎng)中各種復(fù)雜局面。據(jù)JCP超級(jí)規(guī)劃家學(xué)員訓(xùn)后反饋表明，通過專業(yè)培訓(xùn)后，他們的職商得到了較大幅度的提升，這為他們?cè)诼殬I(yè)生涯中得到良好的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
6、計(jì)劃與組織
在面試中，注意體現(xiàn)清晰的思路，并將這個(gè)思路在分析問題、制定目標(biāo)、形成解決問題的策略等過種中體現(xiàn)出來。比如，面試官問你如果給你這個(gè)職位，你將怎樣快速進(jìn)入狀態(tài)，并將如何開展下面的工作。這個(gè)時(shí)候往往就是表現(xiàn)你的計(jì)劃與組織能力的最佳時(shí)機(jī)。
7、抗壓能力
一定程度的壓力是動(dòng)力，職場(chǎng)中做成任何事都會(huì)有壓力，面對(duì)壓力問題采取一種積極進(jìn)取的態(tài)度，就能在面試中脫穎而出。
6個(gè)打動(dòng)面試官的小技巧
1.反復(fù)調(diào)研。首先要從各個(gè)渠道收集該公司的信息。或?yàn)g覽他們的網(wǎng)頁，或閱讀有關(guān)的各類報(bào)道，對(duì)其企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、財(cái)務(wù)狀況等做到心中有數(shù)，并知曉該公司最近有何熱點(diǎn)話題。其次還要爭(zhēng)取對(duì)面試官姓甚名誰、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當(dāng)天你能熟練地稱呼考官，并恰當(dāng)?shù)赝嘎赌銓?duì)公司的了解和看法，想必會(huì)給面試官留下深刻的面試第一印象。
2.恰當(dāng)著裝。面試的著裝打扮穿職業(yè)裝就萬無一失嗎?No。不妨先了解他們的企業(yè)文化。不要背著背包去面試，可以考慮提一個(gè)公文包，公文包中再多備幾份簡(jiǎn)歷，并帶好筆和記事本。這樣，你就會(huì)既顯得親近，又不失職業(yè)風(fēng)范。
3.準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。面試當(dāng)天早點(diǎn)動(dòng)身。若去早了，還可以瀏覽一下你之前做過的筆記，做一做深呼吸等等。千萬不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進(jìn)面試房間。否則，人家對(duì)你的評(píng)價(jià)就是計(jì)劃性很差。作為求職面試的基本禮儀或者是平時(shí)的基本禮儀，求職者都不應(yīng)該遲到的。
4.準(zhǔn)備答案。以下問題在面試中常會(huì)遇到，你不妨提前備好答案：你怎么作自己介紹?為什么對(duì)這個(gè)職位感興趣?你的`職業(yè)目標(biāo)是什么?你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?為什么你覺得自己能勝任這個(gè)工作?以前的同事是如何評(píng)價(jià)你的?為什么要辭去上一份的工作?首先要明白，面試問題無標(biāo)準(zhǔn)答案，但是需要明白的，做好準(zhǔn)備總好過臨場(chǎng)發(fā)揮。
5.運(yùn)用肢體。握手要堅(jiān)實(shí)有力，手掌不要帶汗;要流露出對(duì)對(duì)方辦公環(huán)境的欣賞;坐直并保持目光接觸，面試官講話時(shí)要點(diǎn)頭或說"嗯"以表示認(rèn)同;始終微笑;不要打斷面試官;回答問題時(shí)面部表情要生動(dòng)并富有激情;面試最后可以問面試官幾個(gè)問題，比如：能否介紹一下每天的工作內(nèi)容?此番面試之后貴公司有何安排?
6.利用材料。過去曾有新聞報(bào)道，某女大學(xué)生給面試官呈上漂亮的寫真集，這種做法顯然不可取，但是如果能送上一本能代表你以往業(yè)績(jī)的作品集，這能讓你的能力顯得有根有據(jù)。最后，面試之后，別忘了給面試官發(fā)一封電子郵件，以致謝意。
面試有這六種行為
1、不善于打破沉默
面試開始時(shí)，應(yīng)試者不善“破冰”(即打破沉默)，而等待面試官打開話匣。面試中，應(yīng)試者又出于種.種顧慮，不愿主動(dòng)說話，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便面試者能勉強(qiáng)打破沉默，語音語調(diào)亦極生硬，使場(chǎng)面更顯尷尬。實(shí)際上，無論是面試前或面試中，面試者主動(dòng)致意與交談，會(huì)留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。
2、與面試官“套近乎”
具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的，因?yàn)槊嬖囍须p方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會(huì)影響面試官的評(píng)判。過分“套近乎”亦會(huì)在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時(shí)間內(nèi)，做好專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技能的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一至兩件有根有據(jù)的事情來贊揚(yáng)招聘單位，從而表現(xiàn)出您對(duì)這家公司的興趣。
3、為偏見或成見所左右
有時(shí)候，參加面試前自己所了解的有關(guān)面試官或該招聘單位的負(fù)面評(píng)價(jià)會(huì)左右自己面試中的思維。誤認(rèn)為貌似冷淡的面試官或是嚴(yán)厲或是對(duì)自己不滿意。還有些時(shí)候，面試官看上去比自己年輕許多，應(yīng)試者心中便開始嘀咕：“TA怎么能有資格面試我呢?”應(yīng)試者應(yīng)當(dāng)積極面對(duì)不同風(fēng)格的面試官，一個(gè)真正的銷售員在面對(duì)客戶的時(shí)候，他的態(tài)度是無法選擇的。
4、慷慨陳詞，卻舉不出例子
應(yīng)試者大談個(gè)人成就、特長(zhǎng)、技能時(shí)，聰明的面試官一旦反問：“能舉一兩個(gè)例子嗎”?應(yīng)試者便無言應(yīng)對(duì)。而面試官恰恰認(rèn)為，事實(shí)勝于雄辯。在面試中，應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人，唯有舉例。
5、缺乏積極的態(tài)度
面試官常常會(huì)提出或觸及一些讓應(yīng)試者難為情的事情，應(yīng)試者對(duì)此問題或躲躲閃閃，或撒謊敷衍，而不是誠(chéng)實(shí)地回答、正面地解釋。比方說面試官問：“您為什么5年中換了3次工作?”有人可能就會(huì)大談工作如何困難，上級(jí)不支持等，而不是告訴面試官：“雖然工作很艱難，自己卻因此學(xué)到了很多，也成熟了很多。”
6、喪失專業(yè)風(fēng)采
有些應(yīng)試者面試時(shí)各方面表現(xiàn)良好，可一旦被問及現(xiàn)所在公司或以前公司的情況時(shí)，就會(huì)憤怒地抨擊其老板或者公司，甚至大肆謾罵。在眾多國(guó)際化的大企業(yè)中，或是在具備專業(yè)素養(yǎng)的面試官面前，這種行為是非常忌諱的。
面試官面試技巧12
一、簡(jiǎn)單寒暄
1、您怎么過來的?交通還方便吧!
2、從()到要多長(zhǎng)時(shí)間?路途辛苦嗎?
3、您來自哪里?(簡(jiǎn)單與面試者聊聊他出身地的特點(diǎn))
在這個(gè)過程中，招聘者應(yīng)該對(duì)應(yīng)聘者采取觀或聽的態(tài)度
1、衣著
2、精神面貌
3、行、坐、立動(dòng)作
4、口頭禪、禮貌用語等
二、口頭表達(dá)能力
注意對(duì)方的語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等。
1、請(qǐng)您先用3-5分鐘左右的時(shí)間介紹一下自己。
2、您先說說您最近服務(wù)的這家公司(依簡(jiǎn)歷而定)的基本情況(規(guī)模、產(chǎn)品、市場(chǎng))
3、您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客有哪些?
三、靈活應(yīng)變能力
這涉及到應(yīng)聘者的工作態(tài)度與價(jià)值觀。
1、您為何要離開目前服務(wù)的這家公司?(答案可能是待遇或成長(zhǎng)空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問。
您跟您的主管或直接上司有沒有針對(duì)以上問題溝通過?(如果沒有，問其原因;如果有，問其過程和結(jié)果)
2、除了簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷，您還會(huì)去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))?
(若有，繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?
(若無，繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識(shí)結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏，說說未來的改善計(jì)劃?
3、您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長(zhǎng)空間、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)揮平臺(tái)、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一，問)您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解：薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期，對(duì)嗎?
(若薪酬顯得不太讓步，可問)有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解?
(若薪酬排在第一，問)有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解?
4、您覺得您在以前類似于我司提供的這個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足?
(若答有，問)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完畢后，繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補(bǔ)充改善措施?
(若答無，問)您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?
四、興趣愛好
這關(guān)系到應(yīng)聘者的知識(shí)廣博度和學(xué)習(xí)能力
1、您工作之余有哪些興趣愛好?興趣中有沒有比較擅長(zhǎng)的?
2、就您個(gè)人的理解說說您對(duì)我們公司所處行業(yè)的前景和生存途徑。
3、談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或彌補(bǔ)的'知識(shí)。
五、情緒控制力
招聘時(shí)應(yīng)該盡量了解應(yīng)聘者對(duì)壓力的承受能力
1、我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的，談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期，您是如何克服的?
2、請(qǐng)您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的事例來說明您對(duì)困難或挫折有一定的承受力?
3、假如你的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬，時(shí)常給您巨大壓力的人，您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)您有何利、弊?
4、您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項(xiàng)您以前從未觸及過的任務(wù)，您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。)
5、您有沒有過失業(yè)或暫時(shí)待業(yè)經(jīng)歷，談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。
六、上進(jìn)心與自信心
1、談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、您對(duì)成功的看法是怎校?
3、您認(rèn)為自己具備什么條件勝任這份工作?
4、說說您未來3-5年的職業(yè)規(guī)劃。
七、專業(yè)能力與經(jīng)驗(yàn)
1、請(qǐng)您談?wù)勥^去工作中成功與失敗之處?
2、關(guān)于能力與經(jīng)驗(yàn)，您以前的同事們是如何評(píng)價(jià)您的?
3、您最近三年有哪些創(chuàng)新的工作項(xiàng)目?實(shí)施結(jié)果如何?
面試官面試技巧13
一、保持情緒穩(wěn)定。不要輕易出現(xiàn)煩躁、激動(dòng)、反感、高興、不屑等負(fù)面情緒，感情化太濃厚的求職者，往往不會(huì)給面試者留下好印象。職場(chǎng)是高度利益化和復(fù)雜化的場(chǎng)所，過于感性的人在成熟度、忍耐力等方面，往往不如那些性格平淡的人，相對(duì)來說不容易理智處理各種關(guān)系，對(duì)工作會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。
二、回答問題直切要點(diǎn)，最好是三到五句話將問題說明白。這樣會(huì)給面試官留下思維清晰、有條有理、性格果斷、富有效率、理解能力過人等印象。太過于啰嗦的人，一般給人沒有條理、斤斤計(jì)較、優(yōu)柔寡斷、做事情拖沓、惹人厭煩、八卦心強(qiáng)等負(fù)面印象。
三、在面試官說話的時(shí)候，點(diǎn)一到三下頭，不要太多，一到三次就行，而且頻率不宜過快。表示對(duì)面試官話比較認(rèn)可，且在認(rèn)真傾聽。頻率不快能給人穩(wěn)重的感覺，表示你是認(rèn)真思考過才同意的，而不是敷衍面試官，不會(huì)產(chǎn)生輕浮的'印象。
四、說話實(shí)事求是，不放狂言不說滿話，但語氣要厚重、肯定，給人自信的感覺。
五、不要有小動(dòng)作，身體保持放松，姿勢(shì)略微固定幾分鐘，再稍微活動(dòng)。太多的肢體動(dòng)作，會(huì)透露你內(nèi)心的不安，也會(huì)給面試浮躁、不自信、輕浮等負(fù)面印象。
六、回答問題前，略微思考二三秒，表現(xiàn)你的從容不迫。
七、對(duì)于不方便回答的問題，有時(shí)可以說不清楚，或者說簡(jiǎn)單回答。
八、面試前等待的時(shí)候，要相對(duì)安靜一些，可以慢慢觀察四周，但是不能給人一種東張西望、輕浮隨便的感覺。
九、面試官讓你問問題，問題一定不能超過三個(gè)，而且要先告訴他有三個(gè)問題要問。三個(gè)是方面的問題，你可以在問一個(gè)的時(shí)候，再在此基礎(chǔ)上問很多小問題。這樣面試官情緒不會(huì)波動(dòng)。
十、不要窮追不舍地問問題。
十一、不要在太多的小節(jié)計(jì)較太多。你可以問細(xì)節(jié)問題，但是最好在面試官回答后，不要再繼續(xù)反復(fù)糾纏，即便這個(gè)問題是你很想知道的。
十二、不要迫切的想得到offer。面試是一個(gè)雙向選擇，是你情我愿的事情。迫切地想得到offer只會(huì)給人壓迫感覺，也表示你內(nèi)心不夠冷靜和成熟，甚至沒有自己的風(fēng)骨。強(qiáng)扭的瓜不甜，是你的終究是你的。
面試官面試技巧14
實(shí)際上，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來說，了解對(duì)方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動(dòng)為主動(dòng)。因此，適當(dāng)學(xué)習(xí)些心理學(xué)，掌握面試面試官的基本心理特征，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性地參加面試，對(duì)提高應(yīng)聘的成功率是大有好處的。根據(jù)筆者了解，面試官有這么三個(gè)基本心理特征應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)掌握，即：最初印象和負(fù)面加重傾向、雇傭壓力和暗示、賞心悅目。
最初印象和負(fù)面加重傾向國(guó)外有學(xué)者研究后得出結(jié)論，至少有85%的面試官在面試真正開始前，已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對(duì)面試的過程和結(jié)果有著十分重要的作用。根據(jù)心理學(xué)的原理。如你給人留下的最初印象不好，那么要改變這種印象將是很困難的，這就是負(fù)面加重傾向的作用。了解了面試官的這一心理特征，我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備自己的'應(yīng)聘資料，盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)所掩蓋。當(dāng)然更不要因?yàn)樽约旱拇┲虬纭⒚嬖囬_始時(shí)的一舉一動(dòng)而給面試官留下糟糕的印象。
雇傭壓力和暗示這里所說的雇傭壓力，是指面試官面臨完成招聘任務(wù)的壓力。面試官的雇傭壓力對(duì)應(yīng)聘者來說是個(gè)機(jī)會(huì)。有人曾作過實(shí)驗(yàn)：將人力資源經(jīng)理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn)；而對(duì)另一組的人說，他們已快完成招聘任務(wù)了。結(jié)果，被告之離招聘任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組，對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià)，要遠(yuǎn)高于另外一組。當(dāng)然，應(yīng)聘者較難知道面試官的雇傭壓力，但是，在面試中，面試官完全可能無意識(shí)地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù)，考官可能無意識(shí)地用暗示來表現(xiàn)這種情緒，甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng)聘者正確回答問題。比如，他們會(huì)說：“在外語上，你應(yīng)該沒有什么問題吧”，“根據(jù)你的經(jīng)歷，對(duì)某技術(shù)問題可能不成問題吧”等等。在大部分情況下，暗示不會(huì)這么赤裸裸，而是會(huì)有點(diǎn)隱晦，比如，考官認(rèn)為你的回答是正確時(shí)，他會(huì)面露微笑，或輕輕地點(diǎn)頭。不失時(shí)機(jī)地把握考官的雇傭壓力，及時(shí)地接住暗示，并沿著這條路走下去，你就可能達(dá)到目的。
賞心悅目這里所說的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮，而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至簡(jiǎn)單的小動(dòng)作來表現(xiàn)自己情緒的應(yīng)聘者的成功率，遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項(xiàng)對(duì)52名人力資源專家進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)：讓這些專家通過觀看以前進(jìn)行過的面試錄像決定請(qǐng)誰來參加第二輪面試。這些專家被分成兩組，一組觀看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果，26個(gè)專家中有23人邀請(qǐng)這個(gè)應(yīng)聘者再次參加面試；另一組專家觀看的是一個(gè)很少有眼睛交流動(dòng)作，表現(xiàn)得沒有多少活力的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果26個(gè)專家中沒有一個(gè)人請(qǐng)他參加下一輪面試。
面試官面試技巧15
孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。倘若掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場(chǎng)之中。一般來講，你的假想敵面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式：
1.性格外向型：充滿活力；善談；肢體語言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么就說什么。
2.性格內(nèi)向型：外表冷竣，不喜形于色；不善言談；幾乎無任何肢體語言；喜歡沉思默想，而后出言表達(dá)。
3.性格感應(yīng)型：語言簡(jiǎn)潔精煉，直述其意；無想象力，求實(shí)際，重事實(shí)。
4.性格直覺型：談話高深莫測(cè)；喜用修辭和成語；無論其談吐和表情都給人以模糊，含混的感覺。
5.貌如思想家型：富有嚴(yán)密的邏輯思維能力；善用分析和推理；性格墩厚。
6.敏感試探型：友好，溫和；善解人意，富有同情心；善用外交手腕，處事圓滑。
7.貌如審判官型：非常嚴(yán)肅和冷靜；具有決定性和組織的權(quán)威之感；凌駕于你的IQ和EQ之上，任意判斷，獨(dú)斷專行。
8、貌如觀察家型：喜頑皮，善用游戲等方式測(cè)試候選人；好奇心強(qiáng)；想法隨意，大有天馬行空之式。
來而不往非禮也一般說來，你也可以有以下八種招式曉之以情，還之以禮：
1.順從傾聽式：(針對(duì)第一種性格外向型假想敵)
隨他們?nèi)フf，你只要做個(gè)好聽眾，面帶微笑，頻頻點(diǎn)頭，心領(lǐng)神會(huì)；時(shí)而溫和平靜，時(shí)而大笑，時(shí)而作驚訝狀，時(shí)而作陶醉狀，一言以蔽之要變化多端。
2.溫和提問式：(針對(duì)第二種性格內(nèi)向型假想敵)
時(shí)而提問，時(shí)而傾聽；不要打斷他的談話，要有耐心，給他時(shí)間去沉思默想。
3.直截了當(dāng)式：(針對(duì)第三種性格感應(yīng)型假想敵)
直接切入正題；問一句答一句，有理有據(jù)，不要夸夸其談；直接闡述你的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，最好引述一兩例成功案例。
4.假裝領(lǐng)悟式：(針對(duì)第四種性格直覺型假想敵)
盡力保持談話不要間斷，亦可以引用成語和典故；要表現(xiàn)出你的創(chuàng)造性和古靈精怪的`思維；強(qiáng)調(diào)你已經(jīng)領(lǐng)悟了他高深莫測(cè)的寓意。
5.以毒攻毒式：(針對(duì)第五種貌如思想家型假想敵)
回答問題時(shí)，你也要邏輯嚴(yán)密；與他的觀點(diǎn)和立身之道保持一致；表現(xiàn)出你也是公正無私、墩厚之人。
6.善解人意式：(針對(duì)第六種敏感試探型假想敵)
要溫和，平穩(wěn)；表現(xiàn)出你的熱情助人行為，以及你的通情達(dá)理和為他人著想的美德；表現(xiàn)出你是如何協(xié)調(diào)組織和善于溝通不同人之間關(guān)系的能力；
7.被馴服式：(針對(duì)第七種貌如審判官型假想敵)
要有充分準(zhǔn)備，作乖乖狀且隨機(jī)應(yīng)變；謙虛謹(jǐn)慎，多向他征求意見；服從組織安排，要有黨叫干啥就干啥的精神。
8.期待響應(yīng)式：(針對(duì)第八種貌如觀察家型假想敵)
要熱情響應(yīng)他的任何提議，積極參與協(xié)助對(duì)你的各種測(cè)試；時(shí)刻期待著回答他對(duì)你提出的各種問題，但要有選擇性地回答；不要勉強(qiáng)做出評(píng)價(jià)和表達(dá)自己的意思。
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