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有什么面試秘籍
每當(dāng)我們想要爭取一份新工作時，總是會提前問自己幾個基本問題，我內(nèi)心的那些答案這個HR會認(rèn)可嗎？那些微笑著的HR，他們心理真正的想法到底是什么？有什么面試秘籍?
一、盲目補(bǔ)短不如一心取長
很多網(wǎng)絡(luò)中的面試圣經(jīng)中有一條很重要的就是要你去彌補(bǔ)自己的短處，其實這是一個很大的誤區(qū)。應(yīng)屆畢業(yè)生畏懼自己的工作經(jīng)驗匱乏，把自己在哪個公司的實習(xí)簡直要說成自己帶領(lǐng)完成了一個項目管理工程，實際上，用腳后跟想想都知道實習(xí)的水分有多大，一個正常運(yùn)作的企業(yè)會把重要的項目讓實習(xí)生來完成嗎?你只需要挑選一件代表性的經(jīng)歷，要點(diǎn)式地說明過程和結(jié)果，讓HR知道你是怎樣做事的就足夠了。
還有什么比學(xué)習(xí)能力和思考能力更讓HR看重的呢?你要知道，公司招人，只會看這個人的長處，而不是在一堆人中評選三好學(xué)生。
二、求職實際上是一個難以公平的被拒絕過程
公平的環(huán)境下求職?從HR的角度來說，這根本就不現(xiàn)實。在可能每天都有上百封郵件擠滿郵箱的情況下，你以為他們真的有足夠的精力一點(diǎn)點(diǎn)核實你簡歷里的內(nèi)容和具體職位之間的契合度嗎?負(fù)責(zé)任地告訴你，如果他們那樣做，只有兩種下場：1.招聘效率過低而丟了自己的飯碗，2.累死在電腦前。
HR的招聘流程最重要的原則就是保證他們能最有效率地找到該空缺職位的人選。而淘汰掉不合適的，才是這一階段中最繁重的工作。
因此，你需要有一個全新的角度認(rèn)識求職這個問題，你很可能會因為各種復(fù)雜而詭異的因素被拒絕，這不是你的錯誤。負(fù)責(zé)為公司招聘的那些人可不是什么獵頭，他們并不試圖找到最佳人選。也不會為你量身定制一份適合你的工作。他們要做的，就是從所有求職者中迅速篩除98％的人�，F(xiàn)在企業(yè)招聘的第一步——-網(wǎng)絡(luò)在線申請是電腦用程序代替人力來淘汰大部分不合格求職者。
三、你懂得控制時間嗎?
這是個很多人不會考慮的問題。一般來說。面試中涉及的問題不會需要你做一篇即興演講，好的回答通常都在20一30秒之間，即使是一些“HR必問的問題”中，你已經(jīng)充分準(zhǔn)備了答案，也要盡量控制到2分鐘的時候可以做個小收尾。微笑一下，順便把話語權(quán)轉(zhuǎn)回給HR，在充分回答好問題的前提下，回答得越簡練，你暴露錯誤的可能性就越小。
如果一個人在喋喋不休地訴說，過不了一會兒，聽眾就神游九天了——這樣的交談就是單方面傾訴。HR不會再樂意聽你的每一句話，而是開始從你的滔滔不絕中判斷你的性格了。順便說一句，聽人說話最專業(yè)的不是HR，而是移動的客服。另一方面，除非你真的是反應(yīng)機(jī)敏、邏輯能力超強(qiáng)，不然超過3分鐘后你會很容易出現(xiàn)思維混亂的狀況。
四、沒人會告訴你你犯了什么錯誤
所有的公司不能或者不愿告訴應(yīng)聘者他們什么時候出了錯、出了什么樣的錯，這也導(dǎo)致大多數(shù)應(yīng)聘者都會不經(jīng)意地在整個求職過程中重復(fù)錯誤的行為方式，一次次地浪費(fèi)掉工作機(jī)會。而且，更嚴(yán)重的是。失敗之后根本不知道失敗的原因在哪里，也不知道自己哪些方面需要改進(jìn)。
如果你在求職過程中總是沒有得到及時的回應(yīng)，那么，趕緊提高警惕，反思并尋找一下自己在此期間不經(jīng)意犯下的錯誤，也許正是這些隱秘的錯誤方式導(dǎo)致你一次次喪失掉寶貴的工作機(jī)會。很多人會盡可能詳細(xì)地回答每一個問題，實際上時間的控制也是面試中一個非常非常重要的因素。
五、如果被否，別想要第二次機(jī)會了
在整個應(yīng)聘過程中，任何一個環(huán)節(jié)你都可能被一票否決。一個真實的故事是，B大優(yōu)秀的畢業(yè)生Amy在網(wǎng)絡(luò)在線申請某 TOP500 公司時，未按照表格上要求從最高學(xué)歷開始填寫的順序，最終在第一輪就被K掉了。
說實話公司也戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。招聘絕對不是找個會議室聊天那么簡單，需要大量的人力物力成本。從行業(yè)調(diào)研的結(jié)果來看，一家正規(guī)公司花在與招聘相關(guān)的任務(wù)上的時間可能是150個工時，而每雇用一個人的開銷幾乎等于一個新雇員第一年薪資的一半。如果招聘失誤，可能導(dǎo)致雙倍的招聘開銷，或許還將成為產(chǎn)生法律責(zé)任的爭議糾紛。正是出于對上述情況的擔(dān)憂，公司的招聘過程才會變成我們今天看到的這副可怕模樣。作為求職者的你，本身可替代性就強(qiáng)，你犯了一個錯誤，別人沒有犯這個錯誤，就離這個職位更近一步，為什么還要再讓其他競爭者再退回一步等你?
六、群面中，不是說得最多的那個人得分最高
很多公司的招聘會安排小組群面的環(huán)節(jié)。我們當(dāng)然清楚，小組討論的時候，一定要積極發(fā)言。沒有給面試官留下印象的，注定會被否掉。但你可能沒有想到的是，并不是發(fā)言最多的就得分最高。很多小組討論的話題，本身沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，HR更關(guān)注討論過程中每個討論者的邏輯性、溝通能力以及團(tuán)隊精神。
需要引以為戒的是，有一些求勝心切的同學(xué)，往往試圖通過引導(dǎo)整個小組的討論方向來表現(xiàn)自己，而顯得非常強(qiáng)勢，忽略了群體的意見，很容易適得其反。如果你不能迅速或者不愿意做一個領(lǐng)導(dǎo)者的角色，可以主動申請協(xié)助記錄或者控制時間的角色，你也可以在討論中主動邀請發(fā)言不多的伙伴發(fā)聲。
七、HR的腦中一直在想著這5個問題
1、“你為什么要來這里／需要這份工作?”
通俗一點(diǎn)：你是海投簡歷隨意蒙到這里?你會不會被我的競爭對手“一挖就走”或者干脆哪天就不辭而別?
2、“你憑什么應(yīng)聘這個職位?”
HR需要知道“你能干什么活兒?能干到什么程度?能干多少?”
3、“你是一個好相處的人嗎?”
團(tuán)隊合作能力、EQ考核、人際手腕，隨便叫什么，總之，HR就是想要知道你會不會在未來給他找麻煩(跳槽、影響團(tuán)隊)，哪怕有一絲可能，他也不會跟自己。過不去。
4、“你與其他人想比，你的優(yōu)勢是什么?”
這就是在挖掘你“在同等條件下可能帶來的附加利潤”，作為有工作經(jīng)驗的人來說，他們通常表示能帶來更多的人脈資源或者其他領(lǐng)域的專業(yè)知識。而應(yīng)屆生們，如果你們不具備這些條件的話，就應(yīng)該表達(dá)自己“很可塑、聽老板話、肯加班、拿錢少、愿意出羞”。
5、“我能雇得起你嗎?”
作為一個雇主，這其實是他最關(guān)心的問題，就好像我們先問價錢再決定是否購物一樣。一般HR會考慮“我們開的工資是不是能夠滿足你?你是不是值這個價錢?”
八、面試在告訴你之前已經(jīng)開始
面試絕對不是在你和HR面對面的時候才開始的，可能在電話通知中，也可能在正式面試前HR刻意讓你放松的閑聊中，他們會通過問一些諸如坐什么交通工具來啊、哪里人啊、家庭情況啊、認(rèn)不認(rèn)識我們公司什么同事啊、怎么知道我們招聘信息的啊……這樣的問題來得到不太方便收集的信息。但是確實有用，所以實際上這已經(jīng)是面試的一部分了，回答起來要跟面試一樣謹(jǐn)慎!問你交通工具或家住哪里是希望了解你家離公司有多遠(yuǎn)，如果超過一小時路程，上班以后打算怎么辦呢?問你家庭情況是了解你的穩(wěn)定性，兩地分居?父母年紀(jì)大、在外地，而且你是獨(dú)生子女?孩子年紀(jì)小?等等這些都是問題。具體職位還會導(dǎo)致一些別的問題。
首先，建立正確的價值觀和生活觀，以誠懇的態(tài)度待人。履歷可以事先撰寫，但是求職者面試時的臨場反應(yīng)是很難提前準(zhǔn)備的。所以求職者平時要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，樹立正確的價值觀和人生觀。在面試中，始終以誠懇和感恩的心態(tài)來對待出現(xiàn)的各種狀況。這樣，即使你當(dāng)時沒有被錄取，也不會感到有所遺憾。
第二，充分凸現(xiàn)你的獨(dú)特之處。包括你的專業(yè)資質(zhì)，你的綜合競爭力和獨(dú)一無二的經(jīng)歷。如果你沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，但是你有通過專業(yè)資質(zhì)考試的證書，這無疑會為你的面試起到加分的效果。一張合格的職業(yè)證書說明你經(jīng)過了專業(yè)訓(xùn)練，可以為求職者贏得更多的信賴。
綜合競爭力包括你的外語能力，計算機(jī)應(yīng)用水平和你以往的工作經(jīng)歷。美商企業(yè)和科技類企業(yè)都會在面試前進(jìn)行英語聽力測驗和閱讀測驗，或者在面試中加入口語測試。同時，現(xiàn)在大部分的企業(yè)都要求應(yīng)聘者能熟練運(yùn)用電腦，以提高工作效率。所以，求職者務(wù)必加強(qiáng)自己在這兩方面的實踐能力。
對于大學(xué)畢業(yè)生來說，你的工作經(jīng)歷就包括了打工或?qū)嵙?xí)時所獲得的工作經(jīng)驗。比如你應(yīng)征的是市場營銷工作，你就可以將以前打工時當(dāng)推銷員的經(jīng)歷作為佐證。此外，對于大學(xué)畢業(yè)生而言，你所參加的社會活動，也能向面試者反映出你的企劃和執(zhí)行能力，并由你在組織中的角色反映出你的人際互動模式和工作型態(tài)。所以，自己的獨(dú)特之處所帶來的優(yōu)勢，應(yīng)該是求職者在面試中加以突出，并向面試者明示的部分。
第三，充分了解自己將要擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ�，適才適所最重要。在面試中，求職者不僅要消除面試者的疑問，更重要的是，求知者要充分地了解自己將要加盟的公司，將要擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ靼男┚唧w事務(wù)。如果事先不能獲得有關(guān)公司情況的詳細(xì)資料，可以在面試中通過提問來獲得有關(guān)的印象，并由此作出判斷。
許多企業(yè)在面試中會加入性向測試，以了解求職者的個性和工作適應(yīng)度。但是很多求職者誤將性向測試當(dāng)作考試，全力迎合題目，造成測試結(jié)果和個人特質(zhì)完全不符。不但企業(yè)誤判，也對個人職業(yè)生涯的發(fā)展造成損失。
最后，向面試者強(qiáng)調(diào)你的職業(yè)發(fā)展動機(jī)和專業(yè)素養(yǎng)。一旦有機(jī)會，求職者應(yīng)該向面試者詢問，他們對員工有哪些培訓(xùn)計劃。一方面可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理理念，另一方面，可以向面試者表明，你在某一領(lǐng)域有長期發(fā)展的打算，你有希望不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的愿望。尤其是對于大學(xué)畢業(yè)生而言，企業(yè)認(rèn)為無論是工作技能，專業(yè)知識與人際網(wǎng)絡(luò)，他們都必須重新學(xué)習(xí)和建立，開放的學(xué)習(xí)精神可以讓他們彌補(bǔ)工作技能上的不足。如果可能的話，求職者還應(yīng)當(dāng)對所應(yīng)征的行業(yè)提出自己的見解。無論對現(xiàn)狀的分析，還是對趨勢的預(yù)言，都是向面試者表明你一直在關(guān)注這個行業(yè)，你是這個行業(yè)的專家。
適當(dāng)?shù)幕卮鸹蜻m當(dāng)?shù)奶釂�，都會讓你在一場面試中勝出。此外，在面試過程中，保持適當(dāng)?shù)亩Y儀更是必不可少�？傊�，面試只是每個求職者必須跨過的一道坎，如何能夠通過工作來滿足個人的需求，實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，可能是職場人士要不斷考慮的一個問題。
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