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成功人士的創(chuàng)業(yè)故事
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇1
3位新生代企業(yè)家分享他們面對(duì)失業(yè)后的經(jīng)歷和故事。
當(dāng)Ashish·Gadnis 離開明尼蘇達(dá)州的一家軟件發(fā)展公司總裁的職位時(shí)，他在當(dāng)天離開公司停車場之前就打算展開他新的人生。就在他上車之前，他遇見了同樣離職的副總，他們倆共同決定自己創(chuàng)業(yè)。
就在失去洛杉磯一家網(wǎng)游公司公關(guān)部主管的那個(gè)星期，Jason·Wonacott決定自己干，并且讓自己之前的公司成為了他第一個(gè)用戶。
當(dāng)華爾街的沖擊無情打擊每一個(gè)美國家庭的時(shí)候，Christine·Marchuska離開了曼哈頓一家美國主要的投資銀行，就在他離職后他意識(shí)到這是一個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)。
下面是他們的故事
“人們此時(shí)都在觀望，其實(shí)他們覺得安全的或是不可動(dòng)搖的都已經(jīng)不再安全和牢不可破了。"George·Solomon如是說。他是一位來自喬治華盛頓大學(xué)經(jīng)管中心的專門研究企業(yè)家的副教授。Soloman認(rèn)為在19XX和20xx年的經(jīng)濟(jì)衰退中創(chuàng)業(yè)人數(shù)顯著增長，這次也不例外。
所以你如果已經(jīng)失業(yè)或已在邊緣，你不妨用這幾位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡來自我鼓勵(lì)一番。
態(tài)度是關(guān)鍵
失業(yè)當(dāng)然不是件好事，不過對(duì)于Gadnis來說未必是件壞事。失業(yè)絕不是他人生規(guī)劃中的一環(huán)，尤其是在買了新房和有了寶寶之后。盡管如此，在這之后，他很快找到了一個(gè)生意伙伴，共同建立Forward Hindsight 公司，制定策略，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)咨詢等等。
那是20xx年的事了。今天，F(xiàn)orward Hindsight 公司擁有了大批客戶，甚至包括西南航空。它的`業(yè)務(wù)甚至拓展到了中東和印度。就在20xx年，僅僅明尼阿波利斯分公司就創(chuàng)造了3百萬美元的銷售業(yè)績，Gadnis更為公司制定了更宏偉的藍(lán)圖。
作為一名聯(lián)邦醫(yī)藥集團(tuán)的前任主管和一名E時(shí)代軟件發(fā)展公司的總裁，Gadnis的經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)于工作駕輕就熟，不過良好的態(tài)度才是他很快使公司邁上正軌的關(guān)鍵，相對(duì)于失落和無能為力，Gadnis總是在遇到困難時(shí)自我反省�！霸谶^去的四年間，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何從零開始，你也必須學(xué)會(huì)徹底反省自己�！�39歲的Gadnis說，“如果你自己不反省，你就克服不了任何困難。”現(xiàn)在，已經(jīng)小有成功的Gadnis已經(jīng)鎖定了更大的目標(biāo)，他想要在他45歲直接解決世界糧食短缺問題。
退出策略
當(dāng)Wonacott在XX年失去工作的時(shí)候，他是有所準(zhǔn)備的。之前他已聽到要裁員的風(fēng)聲，在裁員之前已經(jīng)有所準(zhǔn)備，他想自己掌握自己的命運(yùn)。他在這天到來前準(zhǔn)備一項(xiàng)了提議，他準(zhǔn)備和公司CEO和市場部副總做一次他們不可拒絕的交易。這就是他將繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的公關(guān)但卻不要任何報(bào)酬。他們同意了并且成為了Wonacott的第一個(gè)客戶。并且通過網(wǎng)絡(luò)連帶為他帶來了2個(gè)其他客戶�！拔页粤艘惑@，”36歲的Wanacott承認(rèn)。這要多虧了他的勇氣和他快刀斬亂麻的決定，這才能夠使他化險(xiǎn)為夷，在洛杉磯創(chuàng)立了屬于自己的處理公共關(guān)系和綜合通信業(yè)務(wù)的公司。
在公司穩(wěn)定了以后，Wonacott深知運(yùn)行的良好絕非是由于自己的親歷親為�！霸谀阆氲玫降哪切┟啃瞧谥辽俑赌�2次報(bào)酬的位子之前，你必須改變你的思維方式，”他說。他常常長期依賴于IT專家以及公共關(guān)系專家經(jīng)理的幫助，但在他單干之后，這些只能有他自己去完成。為了應(yīng)付這些，他就求救于網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)幫他找到能為他提供他所要幫助的朋友。在最初的6個(gè)月他通過網(wǎng)絡(luò)打理自己的帳務(wù)和相關(guān)法律事務(wù)。
現(xiàn)在Wonacott準(zhǔn)備為公司租用一個(gè)更大的辦公室，計(jì)劃XX年公司的業(yè)績能夠達(dá)到50萬美元。“我們公司不大，我也不急于擴(kuò)大規(guī)模，”他說，“但是我很高興從中看到了我個(gè)人的提高和專業(yè)的成功�！�
激情的付出
“通常人們會(huì)去選擇事情激情對(duì)待，那股熱情會(huì)給人們帶來知識(shí)�！盡asterPlans。com網(wǎng)站的CEO，Bryan·Howe說。
就在5月，Marchuska成為了金融危機(jī)的犧牲品，在財(cái)經(jīng)部門工作6年的她失去了工作。她確實(shí)是那樣：她毫無激情地和她的兄弟35歲的Justin·Marchuska開始了在紐約 Endicott的一家提倡環(huán)保的服裝行的工作。一些月之后，她自己投資生產(chǎn)了Cmarchuska牌的女裝�！拔覠釔蹠r(shí)尚，同時(shí)我也熱愛我們的環(huán)境，”她說，“所以我想探索一條兩者兼具的道路來�！�
盡管Marchuska從未有過時(shí)尚業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，這也無妨。她簽下了一班裁縫以至于她能明白怎樣設(shè)計(jì)衣服，通過購買DVD和書籍，上網(wǎng)搜索，與時(shí)尚界的人士會(huì)面從而設(shè)計(jì)衣服，同時(shí)找到一家加拿大的生產(chǎn)有機(jī)棉的工廠生產(chǎn)樣品。
Marchuska就在被解雇的幾個(gè)月后開始了這項(xiàng)冒險(xiǎn)。她讓她生產(chǎn)的衣服擺上了零售商的貨架，通過網(wǎng)購渠道進(jìn)行銷售，現(xiàn)在她XX年的銷售目標(biāo)是10萬美元�！艾F(xiàn)在大家都舉步維艱，”28歲的Marchuska說，“這不僅僅是某一行業(yè)或某一國家正在承受的。但是如果你想試試一些你能夠負(fù)擔(dān)了的東西，那么現(xiàn)在正是時(shí)候。”
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇2
馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下面就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。8年過去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞！拔覜]有錢�！彼麄兌歼@樣想。于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的.生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。看完之后，你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情!
他出身貧寒，早年喪父，只讀過幾年書，后來做過渡輪加煤工、機(jī)場苦力、修車學(xué)徒、鉚工等。同樣是他，這個(gè)有些倔強(qiáng)，一身傲骨的毛頭小子，當(dāng)他揮手離開人間的時(shí)候，已成為香港十大富豪之一，坐擁290億人民幣身家，可以和李嘉誠比肩的華人巨子。他就是被媒體譽(yù)為紅色資本家的霍英東。然而，老人留給世界的，不僅是讓人艷羨的萬貫家財(cái)，更是他頂天立地的做人風(fēng)范。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇3
陳天橋結(jié)婚5年，而他們的孩子———盛大網(wǎng)絡(luò)也5歲了。
“幸福的家庭是相似的”，陳天橋深有同感。他始終覺得太太的支持是盛大能夠發(fā)展到今天的最大動(dòng)力。
每年年底公司員工大會(huì)時(shí)，陳天橋的第一杯酒都是敬給妻子的，感謝她對(duì)公司的貢獻(xiàn)。直到今天，陳天橋也沒有想過要淡化家族色彩。“我不認(rèn)為家族企業(yè)有什么不好，當(dāng)初軟銀4000萬美金投資盛大時(shí)，還覺得盛大這種家族企業(yè)團(tuán)結(jié)，效率高�！闭劦狡拮�，他坦言自己最大的遺憾是結(jié)婚時(shí)妻子沒披婚紗、沒擺酒席，然后就匆匆開始創(chuàng)業(yè)。
3年時(shí)間資產(chǎn)過億的陳天橋，是復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)的優(yōu)秀生。雒芊芊也是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，畢業(yè)于北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，畢業(yè)后分配到上海一家證券公司，從事證券交易。兩個(gè)人婚后的第一桶金來自炒股票。
1999年，集資了50萬人民幣后，兩人毅然下海。
雒芊芊從來不接受媒體采訪，在公司中甘為幕后英雄，熟悉她的人都知道，這個(gè)漂亮、賢淑的河北女孩，是陳天橋事業(yè)中最得力的伙伴。雒芊芊隨和，不愛張揚(yáng)，這對(duì)說起話就滔滔不絕、很有激情的陳天橋來說性格上正好互補(bǔ)。
在盛大的諸多新聞發(fā)布會(huì)中，記者唯一一次見到她是在盛大從軟銀成功融資那次。作為參與整個(gè)融資過程的重要一員，芊芊那天除了陪軟銀這些新投資人，幾乎沒有發(fā)表任何看法。后經(jīng)公司內(nèi)部人士透露，此次融資獲得成功很大部分也得益于雒芊芊扎實(shí)的金融知識(shí)和縝密的思維。
了解他們夫妻的人都覺得他們是一個(gè)絕好的“黃金組合”，不光男才女貌，彼此對(duì)事業(yè)的執(zhí)著創(chuàng)造出了巨大財(cái)富。平常陳天橋忙于外交，要參加各種談判。而芊芊負(fù)責(zé)打理公司內(nèi)部管理，員工年紀(jì)都比較輕，很多人將她當(dāng)做自己的朋友。公司內(nèi)部都習(xí)慣叫她芊芊。員工的生日，員工準(zhǔn)備生小孩或者有出國念頭，陳天橋也都會(huì)親自打電話詢問，董事長如此細(xì)心，據(jù)說是和芊芊的提醒有關(guān)。
公司一天收入最高時(shí)達(dá)上百萬元。陳天橋說，他會(huì)偶爾在子夜醒來時(shí)暗問自己“我真的有那么多錢嗎？”
陳天橋從小的夢(mèng)想，就是要成為主流人物，得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。但是直到今天，坐在財(cái)富榜上的陳天橋仍然與這個(gè)目標(biāo)有著距離，并且距離有越來越遠(yuǎn)的趨勢(shì)。
從小要當(dāng)主流人物
1973年，陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮(zhèn)一個(gè)叫東坑坪的小山村，出生的時(shí)候，爺爺奶奶覺得這個(gè)大胖小子有出息，加之陳天橋的父母在當(dāng)時(shí)已經(jīng)離開了山村，在城里工作，于是給他取名天橋，意為陳家登天的橋梁。
陳天橋的父母都是知識(shí)分子，父親是上海導(dǎo)航儀器廠的工程師，母親是新昌城關(guān)中學(xué)的英語教師。在東坑坪生活了不久，母親就把陳天橋接到城關(guān)鎮(zhèn)上幼兒園，陳離開東坑坪小村，在新昌大佛寺腳下度過了童年。
至今，陳天橋?qū)|坑坪有著某種特別的感情，這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者，去年清明節(jié)，百忙中的陳天橋從上海趕回小山村，看望爺爺奶奶。
在新昌城關(guān)時(shí)，陳天橋經(jīng)�；乩霞页翁�。有一次回去，陳天橋看見有兩只大公雞在爭斗，便蹲在路邊津津有味地看了半個(gè)多小時(shí)，直到公雞們精疲力竭不想再斗了，演員和觀眾才郁郁而散。
回到城關(guān)，陳天橋迅速寫了一篇觀后感，并給了老師。城關(guān)南明小學(xué)的蔣惠球老師是陳天橋小學(xué)四、五年級(jí)時(shí)的班主任兼語文老師，看了文章后覺得很精彩，就把文章寄到《小學(xué)生優(yōu)秀作文》雜志并發(fā)表了。
但在新昌中學(xué)的檔案室里，現(xiàn)在還可以看到當(dāng)年王力紅老師給陳天橋的操行評(píng)語中，有一條說道：“作為班委，對(duì)集體活動(dòng)卻不熱心�！�
“我后來看出來，陳天橋當(dāng)時(shí)是很想當(dāng)班長的。他小學(xué)時(shí)候就是少先隊(duì)大隊(duì)長，上了初中卻只當(dāng)了個(gè)班級(jí)生活委員，他總覺得自己被大材小用了，小孩子難免鬧情緒，所以故意對(duì)班級(jí)活動(dòng)不那么熱心。”王校長解釋說。
好學(xué)生和網(wǎng)絡(luò)游戲
1990年，18歲的陳天橋考入上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。性格外向、活潑開朗的陳天橋不僅是學(xué)習(xí)尖子，也是社會(huì)活動(dòng)的熱心分子，他的組織能力、活動(dòng)能力得到了校內(nèi)外的公認(rèn)。陳成了“復(fù)旦大學(xué)1990屆經(jīng)濟(jì)系的傳奇人物”。
大學(xué)一年級(jí)，陳天橋埋頭讀書，全系成績排第一名；大二，陳天橋被上海市教委和團(tuán)市委評(píng)為“上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”；大三，21歲的陳天橋就修滿了學(xué)分，以上海市惟一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱號(hào)從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)，這在復(fù)旦歷史上也是罕見的。踏入社會(huì)的陳天橋進(jìn)入了上海陸家嘴集團(tuán)。
從子公司的副總經(jīng)理開始，直到晉升為集團(tuán)董事長兼總裁王安德的秘書，在四年時(shí)間，陳天橋自稱學(xué)會(huì)了三件事：一件是好事，一件是壞事，還有一件“不好也不壞”。
好事是年輕的陳天橋?qū)W會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家獨(dú)立、務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格。陳天橋沒有留洋或者海外求學(xué)的經(jīng)歷，曾經(jīng)有人問他是不是“海歸派”，他回答“不是”，又問他是不是“土鱉派”，他回答“也不是”——陳天橋覺得自己比海歸派更熟悉中國國情和地區(qū)市場，而與本土成長的經(jīng)理人相比，自己的個(gè)性更加獨(dú)立，更加講求冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。
不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯(lián)網(wǎng)。十年以前，在陸家嘴集團(tuán)里，在大多數(shù)中國人還不知互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件為何物時(shí)，總裁辦公室里就已能24小時(shí)上網(wǎng)。老總不在的時(shí)候，陳天橋就喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上混。
人在網(wǎng)上飄，學(xué)會(huì)玩游戲是早晚的事情。“玩網(wǎng)絡(luò)游戲”一開始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公室偷玩一下實(shí)在不過癮，他干脆買臺(tái)電腦回家。每到周末，他必玩得個(gè)天昏地暗。
這還不夠，每逢節(jié)假日，他必定呼朋喚友，來家里一起“操練”，通宵達(dá)旦、挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。據(jù)說，他曾一連打了七天七夜的游戲沒合眼。
1998年，組織上要安排王安德去浦東新區(qū)做分管經(jīng)濟(jì)的副區(qū)長。王安德對(duì)陳天橋許諾，如果他選擇投身仕途，他有可能成為全上海最年輕有為的區(qū)長秘書，前途不可限量。但陳天橋婉言謝絕了：“謝謝您，但那不是我的理想�！�
離開陸家嘴，陳天橋來到一家證券公司，擔(dān)任總裁辦公室主任。呆在證券公司的這一年多的時(shí)間，對(duì)于陳天橋來講是相當(dāng)重要的一年。跳出國營單位的陳天橋明白了自己的事業(yè)要靠自己去打拼。在證券公司工作，面對(duì)滾滾財(cái)富，他暗暗下定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。
在證券公司期間，陳天橋碰到了一位聰明能干的女性，這就是他后來的妻子，現(xiàn)在是盛大公司副總裁——雒芊芊。認(rèn)識(shí)雒芊芊并暗戀了4個(gè)月后，陳天橋開始大膽進(jìn)攻，“1999年7月跟芊芊開始戀愛的，9月我們就結(jié)了婚”，“在證券公司，最大的收益就是‘騙’到手一個(gè)老婆�！遍_心的時(shí)候，陳天橋會(huì)這樣說。
第一次創(chuàng)業(yè)很平庸在證券公司娶了老婆，又在股票市場上掙了一些錢，這時(shí)候陳天橋有兩種選擇，一是與太太雒芊芊一起出國；（創(chuàng)業(yè) ）另外就是在國內(nèi)找個(gè)穩(wěn)定的工作，過小日子。但陳天橋做了第三種選擇，自己創(chuàng)業(yè)。
1999年是資本瘋狂涌向互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)年份。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)模式就是建立一家網(wǎng)站，然后去贏取風(fēng)險(xiǎn)投資。弟當(dāng)時(shí)在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作。陳氏兄弟一個(gè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)熟悉資本市場，就想到了創(chuàng)建網(wǎng)站。
“直覺告訴我互聯(lián)網(wǎng)是非常有前途的�！标愄鞓蚧貞浾f。“但以往的工作經(jīng)驗(yàn)讓我覺得，一個(gè)公司要贏利需要的是資金流和物流，而物流是比資金流更難解決的問題，也就是說電話線不能代替物流與配送，只有數(shù)碼娛樂產(chǎn)品比如卡通、游戲才可以通過電話線來傳輸�！标愄鞓蛘业搅藙�(chuàng)業(yè)的方向。
1999年11月，陳天橋聽說中華網(wǎng)在尋找可投資的小網(wǎng)站，認(rèn)為機(jī)會(huì)來了。經(jīng)過物色，陳選中了當(dāng)時(shí)由復(fù)旦的幾個(gè)學(xué)生為主建立的一個(gè)社區(qū)，這個(gè)社區(qū)當(dāng)時(shí)已經(jīng)有不少人氣。陳天橋?qū)⒆约旱南敕ㄖv給他們，讓他們將這個(gè)社區(qū)改得更加吸引人。而他則去聯(lián)系中華網(wǎng)。
談妥之后，陳天橋迅速注冊(cè)了一個(gè)資本為50萬元的盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司，招了20幾個(gè)人，開始運(yùn)作stame.com.公司成立的初衷并不是要成為大型的門戶網(wǎng)站，而是想另辟蹊徑，成為中國最大的圖形化虛擬社區(qū)。
這個(gè)社區(qū)建設(shè)在當(dāng)時(shí)很有特色，不但有白天、黑夜之分，而且每一個(gè)社區(qū)中的.用戶都不能不勞而獲，餓了就需要種地，然后再把收獲的東西做成食品賣錢，而只有擁有錢才能在社區(qū)內(nèi)生存。這實(shí)際上就是一種類似于網(wǎng)絡(luò)游戲的互動(dòng)社區(qū)。這種思路是那時(shí)的許多網(wǎng)站所共有的，大家就是在比，看誰先能最快找到投資。
靠著在證券公司和政府機(jī)構(gòu)工作時(shí)建立起來的人際關(guān)系，在陳天橋的運(yùn)作下，很快，這個(gè)stame.com和中華網(wǎng)的談判進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。1999年12月，中華網(wǎng)CEO葉克勇與陳天橋見面，“stame.com我要定了，你帶上簽好的合同來見我�！边@樣，陳天橋在20xx年1月拿到了中華網(wǎng)300萬美元的投資，中華網(wǎng)得到的是相當(dāng)于它總瀏覽量30%的
投資拿到了，但中華網(wǎng)認(rèn)為，僅憑虛擬社區(qū)還不足以帶來更高的瀏覽量，因此他們要求盛大改變經(jīng)營方向。“面對(duì)投資方的意愿，我們很迷茫，最后提出了一魚四吃的做法。”陳天橋曾經(jīng)向記者講述過這樣一個(gè)例子，“一條魚可以分為頭、身子、尾巴和鰭，然后有不同的做法，比如娛樂產(chǎn)業(yè)中圍繞著一個(gè)品牌——櫻桃小丸子，可以運(yùn)作有關(guān)她的動(dòng)畫、書籍、游戲，甚至服裝等諸多周邊產(chǎn)業(yè)。因此我們決定不做游戲社區(qū)，而做動(dòng)畫網(wǎng)站，這樣既可以帶來投資方所需要的瀏覽量，又不會(huì)離網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)很遙遠(yuǎn)�！�
利用這筆資金，盛大購買了黑貓警長的版權(quán)，還辦起了多期的卡通雜志，并陸續(xù)拿到為奧迪、飄柔等大牌廠商做網(wǎng)上動(dòng)畫廣告的單子，此時(shí)的盛大一個(gè)月能有十幾萬的收入。
20xx年下半年，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫開始破滅，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。還沒有等到網(wǎng)站盈虧平衡，網(wǎng)絡(luò)業(yè)便開始走上下坡路，這在商業(yè)氣息濃厚的上海表現(xiàn)得尤為明顯。
面對(duì)危機(jī)，陳天橋開始反思盛大網(wǎng)絡(luò)卡通的發(fā)展模式。“圍繞一個(gè)品牌做動(dòng)畫卡通，是一個(gè)投入期長、回報(bào)期也長的過程。成功了就可以賺七八十年甚至更長時(shí)間的錢，失敗了就一無所有�！�
20xx年5月，中華網(wǎng)投資盛大的300萬美元中還有100萬美元沒有到賬，這時(shí)候中華網(wǎng)對(duì)盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略即游戲+雜志+Flash廣告被迫刪改，公司的員工從50人裁減到20人，所有非游戲部門的隊(duì)伍被全部清除。
為了繼續(xù)事業(yè)，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫，但是下一步的著眼點(diǎn)在哪里，他自己其實(shí)也很迷茫。正好此時(shí)韓國游戲開發(fā)商WemadeEntertainment到上海來尋找合作伙伴，準(zhǔn)備推廣自己開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲“傳奇”。Wemade最先找到上海市動(dòng)畫協(xié)會(huì)，動(dòng)畫協(xié)會(huì)也不知道網(wǎng)絡(luò)游戲是干嗎的，于是把韓國廠商推薦給了陳天橋。
陳天橋拿到游戲，自己先動(dòng)手玩玩。按照默認(rèn)設(shè)置，他連接到韓國服務(wù)器上，可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器，玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢，并且陳天橋還是認(rèn)為“傳奇”包裝很差勁，但還是覺得其內(nèi)核相當(dāng)不錯(cuò)。玩到后來，陳天橋欲罷不能了。
陳天橋向中華網(wǎng)請(qǐng)示運(yùn)營“傳奇”，《傳奇》先期要交30萬美元的安裝費(fèi)。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬美金拿來用。中華網(wǎng)不同意，陳天橋卻堅(jiān)持要做網(wǎng)絡(luò)游戲，雙方“拗?jǐn)唷薄Ｗ罱K陳天橋拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30萬美元拿到了《傳奇》的代理。
盛大神話中華網(wǎng)撤出了，《傳奇》的代理也談下來了，陳天橋的公司里已經(jīng)沒有什么錢了�！皞髌妗鄙暇�兩個(gè)月的測(cè)試期是公司生死存亡的關(guān)口，當(dāng)時(shí)所有人都做好了破釜沉舟的準(zhǔn)備，如果在測(cè)試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家，就不能收費(fèi)運(yùn)營，那么盛大就不會(huì)有新的收入，公司就面臨著倒閉。
運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲，需要很多的服務(wù)器，而此時(shí)的陳天橋根本沒有錢來添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國Wemade、Actoz公司簽訂的合約，彬彬有禮地找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商，告訴他們，我們要運(yùn)作韓國人的游戲，申請(qǐng)?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月。服務(wù)器廠商一看的確是國際正規(guī)合同，小伙子年紀(jì)輕輕來頭不小，恐怕是潛在大客戶，于是就同意了。
然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子，以同樣的方式與中國電信談：“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器，我們需要很大的帶寬運(yùn)營游戲。”電信馬上會(huì)意，給了測(cè)試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋壓上了全部的信譽(yù)，從20xx年9月，盛大開始了兩個(gè)月的游戲測(cè)試期。
20xx年11月，傳奇游戲開始收費(fèi)，僅僅一個(gè)月，《傳奇》的投資就已完全收回。盛大活了，陳天橋的財(cái)富傳奇就這樣開始。
從陳天橋發(fā)跡的故事來看，其成功具有很大的偶然性，是一種投機(jī)行為，只是這種投機(jī)行為具有了更多知識(shí)的成分。在投機(jī)成功過后，陳天橋爬上了財(cái)富榜，倍受矚目。但是，有著成為主流人物沖動(dòng)的陳天橋顯然不會(huì)對(duì)此滿足，他想要成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲世界的決策者，成為社會(huì)所承認(rèn)的主流人物。
但是，30歲的陳天橋能成為主流人物嗎？
瓶頸盛大成功之后，陳天橋總是在不由自主地表露出一種姿態(tài)：要成為這個(gè)游戲世界的決策者、規(guī)則的制造者。甚至，他還要把游戲范圍擴(kuò)大成娛樂，并夢(mèng)想著把盛大建成夢(mèng)幻的大迪斯尼。為此，陳天橋還重金從微軟請(qǐng)來了唐駿。
從去年年底網(wǎng)吧老板質(zhì)問，到今年年初社會(huì)學(xué)家陶宏開教授代表和帶領(lǐng)孩子家長們的炮轟，讓陳天橋又一次陷入了紛爭。在此之前，關(guān)于陳天橋是好人還是爛人，就在另外一件事情上有過很大的爭議。
Actoz鬧，再鬧就把它收購了。那么玩家、網(wǎng)吧呢？雖然這里面的確是一個(gè)各方利益相爭的問題，我們相信如果有足夠的利益分配在玩家和網(wǎng)吧的身上，網(wǎng)吧老板、家長和孩子對(duì)陳天橋不會(huì)有這么大的意見（那么游戲玩得好就是一種有出息的象征）。但是，陳天橋能把全中國網(wǎng)吧收購掉嗎？能把全中國玩家招安嗎？陳天橋再有錢，這個(gè)問題也不現(xiàn)實(shí)。
這些只是一些個(gè)表象的事情，但從陳天橋不斷尷尬地面對(duì)這些問題來看，陳正在遭遇著一場危機(jī)，從這場危機(jī)表現(xiàn)出來的不僅僅是網(wǎng)游的社會(huì)性問題，更重要的是陳天橋的個(gè)人問題。
現(xiàn)在，我們給陳天橋的定位是：陳還只是一個(gè)成功的創(chuàng)富者，而還不是一個(gè)成功的企業(yè)家。陳天橋正在試圖進(jìn)行這個(gè)過度，但是表現(xiàn)還很稚嫩。一個(gè)32歲的年輕人，沒有太多的閱歷，無論是宏觀政策，還是一些人事之間微妙的關(guān)系，難以把握的東西還很多，所表現(xiàn)出來的舉動(dòng)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠格。經(jīng)過投機(jī)創(chuàng)富忽然站了出來以后，懷著成為主流的沖動(dòng)，他遇到了一個(gè)坎。
陳天橋也想過并正在實(shí)踐走提升盛大高度的路線，他想把盛大建設(shè)成一個(gè)不僅僅是網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，而是一個(gè)夢(mèng)幻的大迪斯尼，并用“娛樂”取代“游戲”，但是結(jié)果如何，而效果又如何，還無從知道。羅馬城不是一天建成的，陳天橋還得慢慢煎熬著等待。
現(xiàn)在，盛大還只是一個(gè)區(qū)區(qū)幾年歷史的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)泡沫的故事已經(jīng)很多，如果陳天橋稍有不慎，盛大倒下是完全有可能的。如果盛大倒下，那么陳天橋的故事不用再說，主流夢(mèng)不用再做，陳和盛大將會(huì)成為“大敗局”里最經(jīng)典的案例。
如果盛大不倒，依舊向前發(fā)展，而陳天橋又不能夠正確處理各方關(guān)系，不能夠把握權(quán)衡各方關(guān)系，不能夠提升自己，陳天橋也將遭遇一個(gè)中國企業(yè)家前所未有的危機(jī)，這個(gè)危機(jī)將是眾人口誅筆伐，這場戰(zhàn)斗對(duì)于夢(mèng)想著成為主流的陳天橋，無疑是將會(huì)是一場慘敗。
從現(xiàn)在來看，陳天橋作為企業(yè)家、作為富人的表現(xiàn)是相當(dāng)糟糕的，面對(duì)網(wǎng)吧老板的質(zhì)問無法從容面對(duì)和回答，面對(duì)孩子家長、教育專家的討伐沒有合理的辦法應(yīng)對(duì)，甚至常常因此而表現(xiàn)失態(tài)。有人說陳天橋表現(xiàn)得與同年齡的人非一般地成熟，但是從這些表現(xiàn)來看，陳天橋并無什么過人之處。
那么陳天橋現(xiàn)在究竟該做些什么，才能成為主流？陳天橋該學(xué)一學(xué)的不僅是一個(gè)外國企業(yè)家的管理，更要學(xué)一學(xué)國外的富人們?nèi)绾巫龈蝗�。�?dāng)然，這句話不僅僅送給陳天橋，一樣送給中國的所有富人。要做一個(gè)主流的知識(shí)富人，并不是一件容易的事情。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇4
美國《企業(yè)家》雜志最近刊登了23名青年百萬富翁如何開創(chuàng)自己商業(yè)帝國的成功故事。這些富翁年齡都不超過40歲，沒有一個(gè)來自商業(yè)世家，事業(yè)的起點(diǎn)也不高，其致富方式可大致歸為三類。
勤勤懇懇型
雖然也有一些百萬富翁的成功之路充滿傳奇色彩，但更多的還是靠勤勞的雙手和多年的苦干。比利·斯達(dá)德就是一個(gè)典型的例子。1993年，23歲的比利出于對(duì)冬季運(yùn)動(dòng)的熱愛開了一個(gè)不足20平米的滑雪板小店，此后，比利和妻子一道將經(jīng)營范圍從滑雪設(shè)備一步步擴(kuò)展到少女時(shí)裝、運(yùn)動(dòng)器材，誰知"9·11"給他們帶來了沉重打擊，公司連續(xù)三年虧損，險(xiǎn)些破產(chǎn)。他們歷盡艱辛重振旗鼓，去年終于迎來了600萬美元的贏利。
為等待機(jī)會(huì)，老練的企業(yè)家都需要臥薪嘗膽，白手起家的年輕人更不例外。亞美·凱茲和德納·斯拉維特在紐約的各種行業(yè)里摸爬滾打多年，一直在尋找合適的商機(jī)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，微軟公司向他們訂購一批禮品包裝袋，這使他們瞄準(zhǔn)了跨國公司禮品市場。在各個(gè)跨國公司之間周旋多年后，20xx年他們與法國專營包裝的行業(yè)大王達(dá)成合作協(xié)議，這次機(jī)會(huì)使他們?nèi)ツ甑匿N售額達(dá)到了900萬美元。
另辟蹊徑型
有人喜歡埋頭苦干，有人卻喜歡尋找別人不曾注意的市場盲點(diǎn)。但能夠另辟蹊徑干成一番事業(yè)，也不是一件容易的事。
得克薩斯州36歲的維耐·巴阿特的賺錢思路很與眾不同。美國各行業(yè)的競爭都很殘酷，讓維耐很不適應(yīng)，為躲避競爭，他把注意力轉(zhuǎn)向了那些非營利組織：專為不善經(jīng)營的非營利組織提供管理服務(wù)，幫助他們改善與商業(yè)客戶的關(guān)系。如今，他的公司為幾千家非營利組織服務(wù)，僅去年就贏得了20xx萬美元的豐厚利潤。
利人利己型
有些人創(chuàng)業(yè)之初就立志建功立業(yè)，但有些人的成功卻是無心插柳。1983年，年幼的約瑟夫·薩姆皮維夫患上了糖尿病，不能吃含糖過多的冰淇淋。為了解饞，他為自己做了個(gè)不含糖的冰淇淋。15歲時(shí)，他已經(jīng)研制出好幾種不含糖的甜點(diǎn)。
在美國，胖人很多，這種低糖食品非常受歡迎，約瑟夫嘗試著把自己研制的.甜點(diǎn)拿去賣，取得了巨大成功。如今這位34歲的企業(yè)家已開發(fā)了40多種無糖食品，暢銷全美，僅去年的銷售額已超過1億美元。
說起利人利己，33歲的安德魯·福克斯做得也不差。�？怂鼓贻p時(shí)最熱衷的就是出入紐約高檔俱樂部，為省錢，他想方設(shè)法去蹭票。直到有一天他突然問自己：為什么不直接與俱樂部老板協(xié)商，給那些熱衷于過夜生活又想省錢的消費(fèi)者優(yōu)惠待遇呢？沒想到這一簡單的主意給他帶來了巨額財(cái)富�，F(xiàn)在通過他的網(wǎng)站不僅可以享受到美國各大俱樂部的優(yōu)惠服務(wù)，還能找到各地的旅游信息，去年的營業(yè)額已達(dá)到2200萬美元。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇5
女性創(chuàng)業(yè)成功成更多女性創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。成功女性創(chuàng)業(yè)有一些經(jīng)驗(yàn)值得眾多創(chuàng)業(yè)者借鑒。一位女性成功人士背后的創(chuàng)業(yè)故事解讀。
核心提示：王利芬，一位對(duì)國家和社會(huì)懷有責(zé)任感的女性媒體成功人士，她一直想為中國的年輕人做點(diǎn)力所能及的事，從《贏在中國》到優(yōu)米網(wǎng)，作為一位成功人士，在她的背后又有哪些不為人知的創(chuàng)業(yè)故事呢？
大多數(shù)人認(rèn)識(shí)王利芬還是因?yàn)樗x開央視，創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)。這位生于武漢黃陂，有著“財(cái)經(jīng)教母”之稱的王利芬，在辭去央視公職，訣別舊軌道，以獨(dú)立個(gè)體的身份創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)后說：“作為媒體人，我希望自己能為轉(zhuǎn)型社會(huì)的中國年輕人做點(diǎn)力所能及的事情�！�
20xx年3月17日午夜，蟄伏于公眾視線之外四月有余的王利芬坐在北京Soho現(xiàn)代城頂層的辦公室里，面前的電腦屏幕微微泛著藍(lán)光，遠(yuǎn)處，是這個(gè)城市漫若星辰的車流燈旺。
零點(diǎn)時(shí)刻，王利芬分別在新浪博客、微博和開心網(wǎng)上點(diǎn)擊“發(fā)布”鍵，內(nèi)容一樣：“我已辭去央視公職，創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)。
至此，她對(duì)外正式結(jié)束了自己15年的央視媒體生涯。
熟悉她的人似乎已經(jīng)習(xí)慣了這個(gè)看起來沉靜而內(nèi)斂的女人的“不循規(guī)蹈矩”：1986年從華中師范大學(xué)政治系畢業(yè)后考取本校中文系研究生；在武漢大學(xué)執(zhí)教兩年后改往北京大學(xué)攻讀博士；1995年至1999年，在央視《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪談》和《新聞?wù){(diào)查》三個(gè)欄目中擔(dān)任記者；20xx年起開始擔(dān)任財(cái)經(jīng)欄目制片人兼主持人，參與創(chuàng)辦與主持《對(duì)話》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、《國內(nèi)外資訊榜》、《第一時(shí)間》、《贏在中國》和《我們》等央視重點(diǎn)財(cái)經(jīng)欄目。憑借深厚的涵養(yǎng)和從容的臺(tái)風(fēng)，王利芬為自己積累起數(shù)量龐大的精英信眾，甚至被推崇為“財(cái)經(jīng)教母”。
創(chuàng)辦《贏在中國》
《贏在中國》吸引了15萬懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的'選手、3000萬的風(fēng)險(xiǎn)投資、數(shù)十位像馬云、史玉柱、牛根生、柳傳志、這樣的企業(yè)家作為評(píng)委。《贏在中國》總決賽創(chuàng)造了0。3的收視率（大約400萬觀眾），而這個(gè)數(shù)字是同一時(shí)段播出的其他財(cái)經(jīng)節(jié)目的350倍。這時(shí)的王利芬，行動(dòng)對(duì)她來說已經(jīng)不再是個(gè)體的瘋狂拼殺，更多時(shí)候我們看到的她，少了些當(dāng)初的犀利和堅(jiān)硬，多了些溫厚的內(nèi)斂和圓融。現(xiàn)在她做事情非常明顯地帶著“王利芬式”的價(jià)值觀和思考深度，有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)她不只是在做一個(gè)節(jié)目，她是一步步把你拉到那樣的一種思維狀態(tài)中。王利芬不僅給了許多創(chuàng)業(yè)青年實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，也進(jìn)一步成就了自己的事業(yè)。只有深度的思考才能做出深度的節(jié)目，王利芬就是這樣一個(gè)成就別人、成就自己的人。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇6
徐莉是一名90后女大學(xué)生，此次創(chuàng)業(yè)是她的第二次創(chuàng)業(yè)，而她現(xiàn)在已經(jīng)是“魚戀蝦”品牌火鍋的創(chuàng)始人，她是如何成功的，心得體會(huì)有哪些，跟隨小編一起來看看她的創(chuàng)業(yè)故事。
我是20xx年6月大學(xué)畢業(yè)，學(xué)的是口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)。對(duì)于一個(gè)活潑愛動(dòng)的女孩兒來說，用石膏來雕刻牙齒模型，實(shí)在是一件痛苦的事。雖然我讀的是醫(yī)學(xué)專業(yè)，但卻經(jīng)常去圖書館看些經(jīng)濟(jì)管理類的書。再加上因?yàn)榧彝ピ颍蠈W(xué)期間一直在做兼職，從家教到網(wǎng)編，做過很多，但感覺一直這樣做沒有太大出路。于是就想自己做一些事情。
做什么呢?我利用之前的兼職所得，又借了點(diǎn)錢，跟男朋友一起開了家餐廳。店沒開起來，錢就花的差不多了，這次創(chuàng)業(yè)就以失敗宣告結(jié)束，還欠了外債。當(dāng)然，男朋友也分手了。但我還是不服輸，決定二次創(chuàng)業(yè)。
開店前的思考：我的家人一直在做蔬菜批發(fā)等跟餐飲相關(guān)的行業(yè)，我對(duì)其他行業(yè)也沒有了解。同時(shí)又考慮到，如果資金緊張的時(shí)候，人最先考慮什么?肯定要吃飯。我對(duì)所有的食物，從遠(yuǎn)到近有一個(gè)感覺，對(duì)魚有一種特殊的感情，家里也一直在做魚，之前的創(chuàng)業(yè)也跟魚相關(guān)，因此最終還是選擇了做魚。我決定還是做些自己擅長的事。
選類&定位：首先魚這個(gè)品類就決定了魚的價(jià)格受季節(jié)、氣候、環(huán)境影響小，不會(huì)像蔬菜等物價(jià)會(huì)有很大浮動(dòng)。而且受眾比較廣，小孩到老人都可以，符合現(xiàn)代人的就餐標(biāo)準(zhǔn);魚的成本比較容易控制，利潤空間也比較大。而且關(guān)鍵的兩點(diǎn)，活魚現(xiàn)殺，秘制配方，做魚火鍋操作簡單，很容易實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
其次，其他做魚的餐廳，比如巫山烤魚的市場已經(jīng)接近飽和，而海底撈、新辣道等火鍋人均消費(fèi)較高，專營魚火鍋品牌少，目前屬于藍(lán)海市場。我們定位50元/人左右，先定產(chǎn)品再定價(jià)格，在考慮成本的基礎(chǔ)上去定位。周圍的人群和未來的加盟商，決定了定價(jià)。
選址：我自己經(jīng)常出去找，出去看，吃飯的時(shí)候也會(huì)問一下，這個(gè)地方是否在轉(zhuǎn)讓。差不多找了一段時(shí)間�，F(xiàn)在這個(gè)地址，商鋪背后是社區(qū)，對(duì)面也是成熟社區(qū)，附近有各樣的成熟社區(qū)，有很大的消費(fèi)群;靠近海鮮市場，采購方便;有新開的石榴莊地鐵站和公交，離3環(huán)比較近，交通非常方便。而且周圍商圈比較成熟，各種類型的商家都有，旁邊就是如家、KFC、大鴨梨等品牌店，方便彼此間會(huì)員互通。人流量大，臨近社區(qū)，是最好的選擇。
合伙人：我的`經(jīng)驗(yàn)比較少，需要有一位導(dǎo)師來指引，大樹底下好乘涼。通過哥哥，我認(rèn)識(shí)了合伙人之一胡立平，他自己也開過餐廳，有成熟運(yùn)作的北京尚品香國際餐飲管理有限公司，還有著多年的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)。還有劉姐，她跟胡總是多年的同事，知根知底。三個(gè)人里面，胡總負(fù)責(zé)管理，劉姐負(fù)責(zé)收營和財(cái)務(wù)，我負(fù)責(zé)銷售和招商加盟，平時(shí)做用戶互動(dòng)、菜品定位、原材料采購。一個(gè)企業(yè)肯定是需要有一個(gè)人來主宰的，我們就按照股份制來辦事。三個(gè)人在一起，最主要是心，不然互相嫉妒互相猜測(cè)，是不能達(dá)成合作的。交朋友做生意，用心最關(guān)鍵。
營銷：老客戶的關(guān)系維持很重要，我們有的客戶一周差不多要來5次。把老鄰居老顧客維護(hù)好了，生意自然不會(huì)太差。還有一些胡總的老客戶，互相之間的互動(dòng)，已經(jīng)達(dá)成一次合作，二次合作比較輕松。還可以利用媒體做些宣傳，我們也有自己的微信公眾賬號(hào)，會(huì)推送一些健康養(yǎng)生的知識(shí)、新菜和活動(dòng)信息。比如發(fā)傳單，一個(gè)人力量肯定很單薄，我發(fā)起了號(hào)召，在微信上招義工，第二天就有人來。此外還有百度的招商平臺(tái)也很有用。
要抓住顧客的心理，顧客要的不是便宜，而是感覺占了便宜，服務(wù)到位，就會(huì)再來。比如辦理一些會(huì)員卡，會(huì)員生日送禮品等。
其次，我們還有跟周圍商家的合作，異業(yè)聯(lián)盟等，我們會(huì)在周圍的足療、KTV、美容美發(fā)、超市放些會(huì)員卡、宣傳單和贈(zèng)品。作為如家的底商，兩家的會(huì)員是可以互相打折的等等。團(tuán)購也是品牌的宣傳。前期我的主要考慮不是盈利，急于求成也沒用。就像父母養(yǎng)育孩子，或許要20多年的心血才有可能回報(bào)，前期肯定是要付出的。
招商加盟：營業(yè)以后，有很多喜歡我們菜品的客人還有尚品香公司加盟商來咨詢加盟，我都委婉拒絕了。這是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)方面、操作流程，還沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、量化。過年期間，我們逐步摸索，不論是特色鍋底還是其他，用多少材料，操作流程是什么，這些都已經(jīng)有了一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。所以現(xiàn)在的我們開始招商，因?yàn)楝F(xiàn)在我的項(xiàng)目可操作性很大，有店就能經(jīng)營。直營店和加盟店之后都會(huì)發(fā)展。
開加盟店不是那么容易的。產(chǎn)品是王道，產(chǎn)品存在問題的話，傳播越快，死亡越快。初期絕不能冒然地讓人加盟，可能短期內(nèi)會(huì)收到一些加盟費(fèi)，但長期可能就砸牌子了。年前有一個(gè)加盟商，他初期非常認(rèn)可我們的品牌，但相互之間想法有出入，沒和我們商量就在一個(gè)社區(qū)里接了一個(gè)羊蝎子火鍋店，想把魚火鍋和羊蝎子一起做，我們通過評(píng)估，認(rèn)為這個(gè)店成功的幾率很小，租金高、位置一般，周圍幾乎沒有流動(dòng)人口，何況，羊蝎子和魚火鍋在一起做很不合適，我就主動(dòng)退回他加盟費(fèi)了。做任何事情，我的原則是寧缺毋濫!
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇7
李想：泡泡網(wǎng)CEO簡介：1981年生，河北石家莊人，高中學(xué)歷。1999年創(chuàng)業(yè)，PCPOP。COM首席執(zhí)行官上榜理由：從最初的個(gè)人網(wǎng)站到成立PCPOP，李想只用了兩年。從最初幾千元的進(jìn)賬到一億以上的身價(jià)，也不過短短四年。如今，泡泡網(wǎng)市場價(jià)值2億。戴志康：康盛世界CEO簡介：1981年
李想：泡泡網(wǎng)CEO
簡介：1981年生，河北石家莊人，高中學(xué)歷。1999年創(chuàng)業(yè)，PCPOP。COM首席執(zhí)行官
上榜理由：從最初的`個(gè)人網(wǎng)站到成立PCPOP，李想只用了兩年。從最初幾千元的進(jìn)賬到一億以上的身價(jià)，也不過短短四年。如今，泡泡網(wǎng)市場價(jià)值2億。
戴志康：康盛世界CEO
簡介：1981年生，黑龍江人。初中時(shí)，在濃厚的家庭文化氛圍下編了第一本DOS程序書。20xx年，受電影論壇靈感啟發(fā)，開發(fā)設(shè)計(jì)出自動(dòng)生成社區(qū)的軟件Discuz！。
上榜理由：靠做軟件起家，一邊上學(xué)一邊賺錢。20xx年收入幾萬，20xx年幾百萬，Discuz！成為社區(qū)軟件領(lǐng)域的老大，身價(jià)過億。
趙寧：非常在線CEO
簡介：1983年生，曾簽約為chinabyte。com和tom。com的特約撰稿人，20xx年注冊(cè)，網(wǎng)站正式命名：中關(guān)村男孩。20xx年休學(xué)創(chuàng)業(yè)。
上榜理由：成立非常在線，做IT專業(yè)硬件。20xx年，實(shí)現(xiàn)單月盈利。目前，身家上億。
高燃：MySee總裁
簡介：1981年生，湖南人。1998年中專畢業(yè)，半年后考上清華大學(xué)新聞系，后在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》做了半年財(cái)經(jīng)記者。20xx年，憑著積累起來的人脈關(guān)系進(jìn)入IT界創(chuàng)業(yè)。20xx年6月，和校友鄧迪合作，專做視頻直播的MySee由此誕生。
上榜理由：財(cái)經(jīng)記者出身，投身IT業(yè)，一筆美國的風(fēng)險(xiǎn)投資使其公司身價(jià)上億。
茅侃侃：北京愛航工業(yè)公司首席架構(gòu)師兼首席執(zhí)行官、Majoy總裁
簡介：1983年生，北京人。初中文憑，20xx年正式創(chuàng)業(yè)。自創(chuàng)MaJoy項(xiàng)目———魔幻和歡樂的縮拼。
上榜理由：沒有投入一分錢，僅憑創(chuàng)意和理念，取得了這個(gè)年收入15億元人民幣的大項(xiàng)目將近20%的股份。
鄭立：163888翻唱網(wǎng)CEO
簡介：1982年生，重慶人。四川大學(xué)物理系�？�，20xx年創(chuàng)業(yè)。初期，十分艱苦。20xx年，《老鼠愛大米》在163888上首發(fā)。
上榜理由：在互聯(lián)網(wǎng)改變了音樂生產(chǎn)和傳播方式后，首先意識(shí)到平民網(wǎng)絡(luò)音樂的巨大商機(jī)。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇8
25年前，月工資90元的徐州人張愛民，因?yàn)樽约旱囊痪涑兄Z，拿出1000元資助萍水之交的浙江青田小伙孫勝榮創(chuàng)業(yè)，沒多長時(shí)間，為各自生活打拼的兩人失去了聯(lián)系。25年后，事業(yè)成功的孫勝榮歷經(jīng)波折，找到了張愛民，贈(zèng)房報(bào)恩被拒絕后，拿出了1千多萬元在徐州開了一個(gè)酒莊，交由張愛民打理。連日來，這個(gè)現(xiàn)實(shí)版知恩圖報(bào)的動(dòng)人故事在網(wǎng)絡(luò)上傳播，引發(fā)網(wǎng)友們大量關(guān)注。
25年前，徐州大哥掏1年工資幫浙江小伙創(chuàng)業(yè)
孫勝榮是浙江青田人，1987年，年僅15歲的他就踏上社會(huì)謀生。因?yàn)槟挲g太小，他先投奔到在徐州開理發(fā)店哥哥處，當(dāng)了一名洗頭工。
張愛民是理發(fā)店的常客，每次光顧時(shí)，經(jīng)常由孫勝榮給他洗頭。當(dāng)年張愛民24歲，很快就跟孫勝榮熟識(shí)并成為朋友，兩人經(jīng)常沒事一起聊一些感興趣的話題。沒過多久，孫勝榮決定離開徐州，獨(dú)自回溫州打工，臨行前，他還專門找到張愛民告別。
大哥助人只為一句承諾
也許兩人注定有緣。又過了幾個(gè)月，在溫州出差的張愛民居然在街頭偶遇了孫勝榮。在飯桌上，孫勝榮的言語中透露著打工的種種不順，張愛民心頭一熱，當(dāng)時(shí)就許下承諾：“來徐州吧，我來幫你。”
幾天之后，孫勝榮買了一張火車票，只帶了幾件隨身衣物，真的出現(xiàn)在張愛民面前。當(dāng)時(shí)孫勝榮對(duì)此行沒有把握，因?yàn)樗绺缋戆l(fā)店已經(jīng)關(guān)門，人也離開了徐州。在這個(gè)城市里，他是舉目無親，唯一的希望就是那句“來徐州吧，我來幫你”的承諾。
彼時(shí)，張愛民剛剛獲得了一份正式工作——一家閥門廠的業(yè)務(wù)員。張愛民見到了孫勝榮之后，二話沒說，第二天就取出了1000元送到對(duì)方手里，當(dāng)時(shí)，張愛民的月工資是90元。他還幫孫勝榮在市區(qū)租下門面房，買了開理發(fā)店所需的沙發(fā)和工具。
創(chuàng)業(yè)初期，孫勝榮唯一的依靠就是張愛民。因?yàn)闆]錢雇人，孫要獨(dú)自一個(gè)人支撐起生意。在忙的.時(shí)候，他甚至連吃飯都成了問題。張愛民就利用放工時(shí)間，從廠里食堂打包飯菜，送到店里。“他的勤奮讓我很感動(dòng)，我把他當(dāng)成弟弟去支持和照顧他�！睆垚勖窕貞洝�
小弟后來西班牙“發(fā)了家”
孫勝榮在徐州的創(chuàng)業(yè)不溫不火，很快他又決定關(guān)閉理發(fā)店，入伍參軍。在那個(gè)通訊還不發(fā)達(dá)的年代，為各自生活打拼的兩人很快失去了聯(lián)絡(luò)。
退伍之后，孫勝榮像周圍很多擁有精彩履歷的浙江同鄉(xiāng)一樣，歷經(jīng)生活的波折。從一開始在浙江打拼，再遠(yuǎn)赴西班牙打工。從最初的餐館服務(wù)生、街頭小販做起，慢慢進(jìn)入當(dāng)?shù)匦∩唐方?jīng)營行業(yè)，經(jīng)過多年的努力，他終于成功擁有了自己的事業(yè)，并成為西班牙知名僑領(lǐng)。
盡管一直在為事業(yè)奔波，孫勝榮從沒有忘記徐州的大哥張愛民�？墒�，張愛民經(jīng)歷了多次搬家，又沒有其他聯(lián)絡(luò)手段，想要取得聯(lián)系變得越來越難。20xx年，孫勝榮只身來到徐州，可是如今的市區(qū)面貌早已煥然一新，他連當(dāng)年開理發(fā)店的路段都很難找到。茫茫人海中，孫勝榮大海撈針一般，到處打聽張愛民的住址，結(jié)果自然是無功而返。
25年后，小弟掏千萬開酒莊讓大哥打理
20xx年，孫勝榮利用回國進(jìn)貨機(jī)會(huì)，再次只身來到徐州，這一次，他雖然找到了當(dāng)年工作、生活的地方，可是仍然沒有任何關(guān)于張愛民的消息。
三次來徐州找恩人終如愿
20xx年7月份，孫勝榮第三次來到徐州。這次他給自己安排出足夠的時(shí)間，他選擇了地毯式尋找的方法。一條街一條街地找，一戶一戶地問。一次，他聽說“張愛民”住在某幢樓的7樓，心頭一熱趕過去，結(jié)果卻是再一次失望。
屢經(jīng)挫折的孫勝榮，最后想到了求助警方。根據(jù)他提供的名字和年齡，徐州公安部門從戶籍?dāng)?shù)據(jù)庫里找到了140多個(gè)“張愛民”。經(jīng)過仔細(xì)辨認(rèn)，孫勝榮最終確定了最相似的一個(gè)，可沒想到，張愛民早已不住這里。在警方都已經(jīng)放棄，孫勝榮買好回程票的情況下，一名民警偶然再次撥打了一個(gè)資料上的電話，這一次對(duì)方接通了，經(jīng)過資料核實(shí)，正是孫勝榮期盼了20多年的張大哥的聲音!
這對(duì)萍水兄弟的相逢，感動(dòng)了在場很多人。在酒店門口，分別了20多年的兩人同時(shí)認(rèn)出了對(duì)方，緊緊相擁。孫勝榮流下了眼淚，只是喃喃地重復(fù)著：“愛民哥，可把你找到了……”很多旁邊的人當(dāng)時(shí)就大呼，“真像在拍電視劇”。當(dāng)天晚上，兩人整整聊了一夜……
想贈(zèng)房產(chǎn)被拒絕
今年51歲的張愛民此前在徐州一家機(jī)械廠上班，因?yàn)閱挝恍б娌患眩?0xx年他買斷了工齡下崗。此后，他和朋友在市區(qū)經(jīng)營一個(gè)小門市部，“我的生活很平凡，經(jīng)濟(jì)條件談不上太好，但能自給自足”。當(dāng)孫勝榮提出想饋贈(zèng)兩套房產(chǎn)時(shí)，張愛民想也沒想便拒絕了。
可是，孫勝榮一直惦記著如何回報(bào)當(dāng)年的“一飯之恩”，很快，他再次提出，想在徐州開一家酒莊，利用他在西班牙的業(yè)務(wù)通道，主營紅酒、橄欖油等產(chǎn)品。孫勝榮說，這是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，他負(fù)責(zé)投資，由張愛民主要負(fù)責(zé)經(jīng)營�！八南敕ù騽�(dòng)了我，我能夠憑自己努力，一起合作干好這個(gè)項(xiàng)目”，張愛民說，這個(gè)酒莊由孫勝榮投資了1千多萬元，委托他作為董事長，全權(quán)打理。
孫勝榮說，他沒有想過借著酒莊盈利，做這個(gè)投資不光是因?yàn)橄嘈艔垚勖竦臑槿�，更是因�(yàn)樗Ｍㄟ^這個(gè)項(xiàng)目，讓兄弟兩人有了溝通交流的紐帶，有了一份可以共同打拼的事業(yè)。
現(xiàn)如今，兄弟倆除了談生意，更多時(shí)間在談?dòng)亚椤?/p>
自從投資酒莊以后，孫勝榮來到徐州的次數(shù)越來越頻繁，不過兩人除了談酒莊生意外，更多的還是情感交流。有一次，張愛民不小心扭了腰，臥床不能動(dòng)，都是由孫勝榮抱著去上廁所的。去年春節(jié)、中秋節(jié)，兩人都是帶著各自家人，在徐州擺開大桌，一起過節(jié)�！拔覀冋娴氖瞧妓喾�，彼此不帶任何功利色彩，他就是我一輩子的大哥。”孫勝榮這樣告訴記者。如今，經(jīng)過兩年的經(jīng)營，兄弟倆的酒莊紅紅火火。
最有意義的回報(bào) 不是真金是真情
當(dāng)年1000元助人，如今得到1000萬的回報(bào)，乍一看，這是一個(gè)最典型的滴水之恩涌泉相報(bào)的故事。但幸好，這個(gè)故事的韻味遠(yuǎn)不止1000和1000萬這兩個(gè)數(shù)字這么簡單。25年前，張愛民工資只有90元，1000元相當(dāng)于他一年的工資，而他毫不猶豫就把這1000元給了一無所有的浙江小伙孫勝榮，可以說，這是絲毫不計(jì)回報(bào)的救人于急難。后來，張愛民下崗了，當(dāng)年的小伙孫勝榮卻發(fā)達(dá)了。很顯然，孫勝榮非常希望能回報(bào)老大哥，起初，孫勝榮想饋贈(zèng)兩套房產(chǎn)給張愛民，張愛民想都沒想就拒絕了，因?yàn)檫@樣的回報(bào)讓張愛民有些無所適從。
用成百上千倍的財(cái)物回報(bào)助人者當(dāng)年的付出，小伙真心可鑒。但是，大哥的拒絕告訴他，其實(shí)，很多時(shí)候一個(gè)人義伸援手，并不是為了得到金錢的回報(bào)，是真心希望對(duì)方同樣獲得人生的成功。當(dāng)受助者回報(bào)以真情，這是助人者最大的慰藉。
所以我們這個(gè)故事的最后才有了投資一千多萬的酒莊，孫勝榮說，從不想借酒莊盈利，而是希望酒莊成為兄弟倆感情的紐帶，讓大哥也實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，也正是這種充滿情感的回報(bào)，才讓張愛民欣然接受。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇9
80年代初的內(nèi)地小鎮(zhèn)，隨便走過一條小巷，總能聽到“錚—錚—錚”的彈棉花的聲音；也常能看見修鞋的小鋪?zhàn)永�，鞋匠們正叮叮�?dāng)當(dāng)?shù)厍么蛑种械男�。各式發(fā)廊里的櫥窗上，貼著正在流行的發(fā)型圖樣，青年男女操持著略帶浙西口音的普通話，熱情地招呼你進(jìn)去理發(fā)。
那時(shí)無論是彈棉花、修皮鞋，還是開發(fā)廊，總逃不過“溫州”二字。二十年后，他們?cè)缫炎叱隽耸止ぷ鞣粫r(shí)代，創(chuàng)出的業(yè)績讓中國以至世界刮目相看。
最新的統(tǒng)計(jì)，僅在昆明經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的溫州人就有6萬人，創(chuàng)辦的數(shù)千家企業(yè)年商品銷售總額突破百億元。在美國的溫州人已有23萬，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅曼哈頓至少有56家溫州人經(jīng)營的禮品批發(fā)商店。溫州購房團(tuán)的“炒房旋風(fēng)”更是從國內(nèi)開始席卷紐約地產(chǎn)市場……
無疑，他們已經(jīng)成為一個(gè)值得關(guān)注的典型群體。
在接受本報(bào)記者的專訪中，中國社科院社會(huì)學(xué)研究所王春光研究員用“很有意思”來形容溫州人現(xiàn)象。
三個(gè)“M”和一個(gè)“I”成就了溫州人的商業(yè)理念。
從商，溫州人是成功的。用王春光的話來說，“他們一開始沒有資本，也沒有受過很好的教育。但卻能夠成群地影響著一個(gè)城市。”
“有美國學(xué)者，用三個(gè)‘M’和一個(gè)‘I’來總結(jié)溫州人成功的原因�！彼f。
所謂的三個(gè)“M”指的是大眾模仿和創(chuàng)造性(mass initia-tivess)、流動(dòng)性（mobility）和市場（markets），而‘I’是指空隙（in-terstices）。王春光解釋到，這是說溫州人很早就走出溫州到了各地，并且進(jìn)入了市場。當(dāng)別人還沒有市場意識(shí)的時(shí)候，他們已經(jīng)在各地的市場上奮力打拼了。盡管那時(shí)候他們經(jīng)營的是一些技術(shù)含量不高的鞋、服裝等商品，但是當(dāng)其他人開始參與市場，他們卻已經(jīng)積累了一定的資本和市場經(jīng)驗(yàn)。“這是一種空隙，溫州人打了一個(gè)很好的時(shí)間差�！�
“溫州人善于模仿�！蓖醮汗獍涯７路Q為是另一種創(chuàng)新。讓溫州人做一件產(chǎn)品，一開始他們模仿、“抄襲”、“復(fù)制”人家，到一定程度就開始創(chuàng)自己的名牌。很多溫州人在外面經(jīng)營的時(shí)候，觀察市場、觀察新的產(chǎn)品。一旦市場上有新產(chǎn)品，他們很快就開始制造，“而當(dāng)時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念并沒有深入到人們的理念當(dāng)中�！�
善于利用地緣關(guān)系結(jié)成彼此信任的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
在王春光看來，美國學(xué)者的3個(gè)“M”和1個(gè)“I”并不能囊括溫州人成功的所有原因。
“他漏了一個(gè)很重要的因素。溫州人的成功，還有一個(gè)‘S’�！蓖醮汗馊缡钦f。他提出的這個(gè)“S”就是“social net-work”，即社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。
在中國，像過去溫州那樣教育水平低、貧窮的地方有很多，可是為什么偏偏溫州人就能夠“闖”出來？“這個(gè)原因就是能產(chǎn)生群體效應(yīng)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)�！�
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)使得很多溫州人借助地緣關(guān)系和環(huán)環(huán)相扣的信任，在白手起家的時(shí)候通過相互之間的`借貸，湊到了“第一桶金”。“第一桶金”是來之不易的，它必須依托于足夠的信任。王春光分析認(rèn)為，這種信任切入到了社會(huì)關(guān)系中，并與社會(huì)關(guān)系相互促進(jìn)�！吧鐣�(huì)關(guān)系對(duì)于維持相互之間的信任有著很重要的作用。”
同樣是這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，使得“什么生意賺錢”、“哪里有做這種生意的機(jī)會(huì)”等等市場信息能夠在這群溫州人之間相互傳遞；而他們關(guān)注的市場，往往突破了一個(gè)城市，“他們能夠知道北京、天津、廣州，甚至國外市場的信息。就是通過這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)去收集。”
溫州商人總是一團(tuán)團(tuán)、一群群地出現(xiàn)，無論在哪個(gè)國家，無論在哪一個(gè)行業(yè)。
正如王春光所說，一個(gè)陌生的城市，當(dāng)出現(xiàn)了第一個(gè)“闖生意”的溫州人，那么，很快就會(huì)有第二個(gè)、第三個(gè)……隨后，這個(gè)城市的這個(gè)行業(yè)便會(huì)有一群溫州人。
溫州人都想自己做老板，努力抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。
也許，溫州人永遠(yuǎn)都不甘心打工。王春光向記者講述了他在法國的一段見聞。
“一次，出差到法國，幾名法國學(xué)者告訴我，對(duì)于溫州人，有一點(diǎn)尤其令他們佩服———那就是吃苦的精神。這些溫州人來了，什么技術(shù)都沒有，甚至連法語都不懂。就憑著那種勤勞、孜孜不倦地干活、賺錢，不斷積累財(cái)富。攢夠了‘第一桶金’他們就自己開店，他們都覺得自己要當(dāng)老板，不甘心打工。就這樣，他們竟然在法國能夠成為百萬元、千萬元富翁�！�
“我問過一個(gè)在法國的溫州人：‘你怎么問路？’‘這樣———這樣———這樣！’那個(gè)溫州人一邊說一邊比劃�！�
說到這里，本是溫州人的王春光也爽朗地笑了。
溫州人的足跡遍布天下。這也給了他們種種生存本領(lǐng)和技巧。王春光認(rèn)為，溫州人善于流動(dòng)。而只有流動(dòng)，才能夠碰到機(jī)會(huì)，才可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)�！傲鲃�(dòng)中，會(huì)跟不同的人交往，會(huì)有不同的經(jīng)歷�？赡苁橇鲃�(dòng)一百次；但是，只要抓住一次機(jī)會(huì)就成了�！�
突然想起“機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦”這句名言。溫州人該是時(shí)刻都在準(zhǔn)備著吧。
溫州人有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力了解社會(huì)情況。
王春光是一個(gè)上過溫州人當(dāng)?shù)臏刂萑恕?986年，一雙“漂亮的”溫州皮鞋在一周后就徹底退出了職業(yè)生涯。
“當(dāng)時(shí)整個(gè)市場并不是有序的。（溫州人）沒有技術(shù)，自己無法發(fā)明出一種產(chǎn)品。這種情況下，怎么用最小的成本來達(dá)到最大的收益？就想到假冒。”
“溫州人從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)商需要誠信，吸引消費(fèi)者，就必須提高質(zhì)量和服務(wù)�！边@是一次要徹底改變?nèi)藗兂梢姷睦щy轉(zhuǎn)型。溫州人開始了誠實(shí)生產(chǎn)、誠實(shí)交易，再創(chuàng)品牌。王春光看來，那時(shí)的溫州人也有了一定的經(jīng)濟(jì)條件去完成這樣的轉(zhuǎn)型。
他告訴記者，今天的溫州人影響著他人，也在改造著自己。他們有著很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，不斷地了解著社會(huì)的情況。
提起下一代的溫州人，王春光頗為自信。
“溫州人是重視教育、重視人文的。年輕的溫州人，要是都能繼承父輩的創(chuàng)業(yè)精神、吃苦精神、市場拼搏精神并提高自身素質(zhì)的話，溫州的持續(xù)發(fā)展沒有問題。”
那么，“溫州模式”是不是放之四海皆準(zhǔn)的發(fā)展之路呢？
“完全模仿肯定成功不了�！蓖醮汗獗硎�，“這是一個(gè)歷史過程。溫州走這條路，有很多機(jī)遇。這些機(jī)遇并不是會(huì)重復(fù)出現(xiàn)的。”
據(jù)他介紹，溫州自古有著商業(yè)傳統(tǒng)。早在唐朝時(shí)期溫州就是對(duì)外貿(mào)易的港口。在溫州，“仕農(nóng)工商皆平等”。這些傳統(tǒng)一直延續(xù)了下來。
不過他同時(shí)認(rèn)為，從溫州人身上至少可以獲得些啟示。其中最為重要的就是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。溫州的發(fā)展模式，是“民間主導(dǎo)”的。憑借社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，可以較好地實(shí)現(xiàn)一些民間機(jī)制，如民間借貸和互助。
“溫州模式說明了一個(gè)道理：只要把民間力量發(fā)掘出來，整個(gè)地方就能夠發(fā)展起來。中國每個(gè)地方的社會(huì)關(guān)系都存在，這需要挖掘�！�
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇10
在常人眼里，身為“90后”的韓鵬無論從年齡還是學(xué)歷而言，都與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)離得很遠(yuǎn)。但事實(shí)上，韓鵬一手打造了他的微信營銷團(tuán)隊(duì)，短短半年時(shí)間就網(wǎng)羅了30多位大客戶，成為武漢本地微信營銷的領(lǐng)頭羊。
跑遍一線城市考察市場
20xx年，年僅18歲的韓鵬已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè)之路，他聯(lián)合同學(xué)開發(fā)了一個(gè)類似于尚生活校園版的項(xiàng)目。盡管該項(xiàng)目做得并不算特別成功，但韓鵬從中積累了不少的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)�！八屛伊私獾竭\(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目的具體過程�！表n鵬向記者介紹說。
20xx年，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)觸覺敏銳的韓鵬意識(shí)到，微信的商業(yè)模式正在悄然成型，“那個(gè)時(shí)候，利用微信給企業(yè)做營銷推廣的'業(yè)務(wù)，已經(jīng)在一線城市鋪開了，只不過在武漢還沒有形成氣候。”
雖然發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，但韓鵬并未盲目去做，他十分重視項(xiàng)目前期的市場調(diào)查工作，從當(dāng)年10月開始，他用了三個(gè)月時(shí)間跑遍國內(nèi)一線城市，考察微信營銷的市場情況。考察結(jié)果讓韓鵬認(rèn)定微信營銷大有市場，他立刻著手組織團(tuán)隊(duì)。20xx年初，韓鵬的團(tuán)隊(duì)正式成立，而那時(shí)，武漢還沒有一個(gè)成規(guī)模的微信營銷團(tuán)隊(duì)。
網(wǎng)羅名企帶動(dòng)更多客戶
韓鵬能在短時(shí)間內(nèi)建起穩(wěn)定的客戶群，準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵�！拔艺铱蛻糁粫�(huì)瞄準(zhǔn)每個(gè)行業(yè)的前三名�！表n鵬分析說，“一則小企業(yè)沒有閑錢做這個(gè)，此外，如果我們把一個(gè)行業(yè)的前三名發(fā)展成了客戶，后面的企業(yè)自然會(huì)被帶動(dòng)起來�！�
韓鵬的這一招果然起到了作用，如今他的30多位客戶全都是行業(yè)里的知名企業(yè)，而他預(yù)期的帶動(dòng)效應(yīng)也產(chǎn)生了。據(jù)韓鵬介紹，目前包括凱威啤酒、多個(gè)光谷片區(qū)的樓盤，都在與他的團(tuán)隊(duì)洽談合作事宜。
韓鵬向記者介紹說，“目前企業(yè)給我們托管微信，主要有套餐類和自選類兩種方式。套餐類分為標(biāo)準(zhǔn)型、商務(wù)型、門戶型和超級(jí)門戶型四個(gè)等級(jí)，而自選類則有4個(gè)大項(xiàng)和58個(gè)小項(xiàng)供客戶選擇。一般小企業(yè)的單子，每月大概收費(fèi)4000元左右，最大的單子也可以做到一年30萬�！�
如此高昂的運(yùn)營費(fèi)用，客戶效果如何保證呢?韓鵬說：“我們?cè)诤涂蛻艉炗喓贤瑫r(shí)，就會(huì)把KPT(績效考核)寫進(jìn)合同里，比如，我們每個(gè)月要保證客戶的微信達(dá)到多少粉絲數(shù)、發(fā)多少條信息等等。”
籌劃自建微信電商平臺(tái)
韓鵬的野心并不僅僅停留于為他人做嫁衣的層次，他向記者透露，目前團(tuán)隊(duì)正在籌建自主的微信平臺(tái)�？辙k一個(gè)微信平臺(tái)，顯然是很難形成影響力的，韓鵬對(duì)此心知肚明，“我要辦的是一個(gè)具有電商功能的微信平臺(tái)�！表n鵬告訴記者，他的團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)開始和中百就相關(guān)的合作事宜進(jìn)行洽談了�！叭绻椭邪僬劤�，我們就會(huì)在自己的微信平臺(tái)上發(fā)布中百商品的圖片文字信息，消費(fèi)者只需點(diǎn)擊自己想要的商品，我們便會(huì)立刻送貨，并保證一小時(shí)內(nèi)能夠送達(dá)�！表n鵬向記者描繪著關(guān)于團(tuán)隊(duì)未來的發(fā)展方向。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇11
懷揣700元走上創(chuàng)業(yè)路
2007年是中國電子商務(wù)飛躍發(fā)展的一年，“看到馬云做電子商務(wù)如此成功，心里癢癢的，也想成就一番自己的事業(yè)�！� 陳果累告訴記者，還是大四學(xué)生的他集結(jié)了一批師弟師妹，辦起了“網(wǎng)上便利超市”，為大學(xué)生中的“宅男”“宅女”網(wǎng)上提供日用品、零食，也包括洗衣服、送餐等服務(wù)。
然而，現(xiàn)實(shí)與理想之間始終存在著巨大的差距，由于利潤過低，“網(wǎng)上便利超市”的經(jīng)營舉步維艱，地震后，陳果累把庫存物品捐贈(zèng)以后，解散了團(tuán)隊(duì)。
2008年畢業(yè)以后，陳果累在成都一家美國軟件企業(yè)找到一份穩(wěn)定工作。但是心中的那個(gè)“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”一直未滅。陳果累說：“在公司工作跟自己的期待還是差了一大截，也希望自己的生活更有激情。”
“2009年，創(chuàng)業(yè)條件相當(dāng)好，政府很鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，成都市有一系列優(yōu)惠政策支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我覺得這是一個(gè)機(jī)遇�！标惞叟d奮地說起自己的第二次創(chuàng)業(yè)路。在第二次創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)之初陳果累本打算尋求“中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃(YBC)”合作，最終因?yàn)樯暾?qǐng)手續(xù)過于繁瑣而擱淺。
在猶豫中，陳果累聽說當(dāng)時(shí)成都高新區(qū)提供了特別好的優(yōu)惠政策，煤氣、水電、網(wǎng)費(fèi)等一律免費(fèi)。于是陳果累帶著自己的項(xiàng)目直奔面試地點(diǎn)，沒想到第二天就接到了入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的通知。高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心還答應(yīng)為陳果累的公司提供4個(gè)工作位的辦公場地，2臺(tái)免費(fèi)的電腦以及各種辦公設(shè)施。
辦公場地、辦公用品等問題已經(jīng)解決，但是啟動(dòng)資金應(yīng)該怎么籌集呢?
“對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，資金非常重要�！标惞鄹嬖V記者，“當(dāng)初接到入駐通知時(shí)，我跟師弟身上的錢湊在一起就700元。好在高新區(qū)要給每一個(gè)新進(jìn)企業(yè)一萬到五萬不等的創(chuàng)業(yè)資金。而且成都市還有‘大學(xué)生一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助’5000元，所有成都創(chuàng)業(yè)的學(xué)生都能享受到�！标惞哿⒓瓷暾�(qǐng)了這兩筆資金，申請(qǐng)很快通過，拿著這些錢，陳果累的公司終于辦起來了。
開辦公司只是開始
開辦公司只是創(chuàng)業(yè)的開始，如何管理、運(yùn)營才是關(guān)鍵。陳果累說：“作為國家級(jí)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，每年入駐園區(qū)的企業(yè)都在200到300家左右，但是能存活3年的不算多，3年就是一個(gè)坎，能邁過去就是一個(gè)新臺(tái)階，我們公司從2009年到現(xiàn)在，也遇到過很多的問題。”
陳果累所學(xué)專業(yè)是軟件，但是他并沒有學(xué)習(xí)過企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的專業(yè)知識(shí)，在企業(yè)運(yùn)行中，這些又是必須要面對(duì)的問題�！白铋_始還是很難的，除了專業(yè)知識(shí)和大學(xué)累積的.一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，啥都不懂。”陳果累告訴記者，“不過高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這方面做得很好，只要企業(yè)能用到的知識(shí)，他們都定期舉行講座，我們受益很大”。
除了辦講座以外，高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心還提供包括創(chuàng)業(yè)服務(wù)、技術(shù)平臺(tái)、國際合作平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)文化、投融資服務(wù)、中介服務(wù)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等眾多服務(wù)項(xiàng)目。
其中，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心提供的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都是本行業(yè)相對(duì)成功的企業(yè)家或者是學(xué)校的專家學(xué)者，“他們不定期來做相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)，也為我們這種剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生帶來了更高平臺(tái)的人脈資源�！痹谡劦狡髽I(yè)導(dǎo)師時(shí)陳果累說，“我們有啥問題也可以去找導(dǎo)師，他們都會(huì)耐心解答”。
做一個(gè)企業(yè)會(huì)牽涉到很多方面的問題，工商管理、稅收、融資、財(cái)務(wù)、法律等等，針對(duì)這些問題，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心也為企業(yè)考慮到了，他們長期與高校、人才交流中心合作，定期開展這些知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)。陳果累說：“這種培訓(xùn)我們只要有時(shí)間都會(huì)去聽，確實(shí)從里面學(xué)到了很多東西，少走了很多彎路�！�
在不斷解決問題的過程中，陳果累的公司已經(jīng)度過了兩年的創(chuàng)業(yè)初期，公司現(xiàn)在已經(jīng)從企業(yè)孵化園搬離。談到公司現(xiàn)狀時(shí)，陳果累說：“資金已經(jīng)不是我們現(xiàn)在最重要的問題了，高新區(qū)有很多的專項(xiàng)資金可以申請(qǐng)，這些資金的申請(qǐng)一般不會(huì)超過半年就能得到結(jié)果，我們公司剛引進(jìn)了一個(gè)‘海歸’，就因?yàn)樗募用耍覀?2012年10月申請(qǐng)了‘高層次人才創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼’，12月6日這筆30萬的專項(xiàng)補(bǔ)貼就已經(jīng)到賬了�，F(xiàn)在我們公司要解決的是人才問題�！�
“政策為我們?nèi)套o(hù)航”
人才是一個(gè)公司的立足之本，但是小公司如何跟大公司爭奪人才資源呢?
“招人不難，招人才難”，這是企業(yè)普遍面臨的問題。
陳果累告訴記者，他們公司現(xiàn)在還想招5個(gè)人，準(zhǔn)備招聘兩個(gè)應(yīng)屆大學(xué)生，兩個(gè)有3年工作經(jīng)驗(yàn)的人，一個(gè)5年工作經(jīng)驗(yàn)的人。高新區(qū)雖然每年會(huì)提供很多免費(fèi)招聘會(huì)的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)免費(fèi)設(shè)立招聘展臺(tái)，也會(huì)舉辦專場招聘會(huì)，努力為企業(yè)搭建招聘人才的平臺(tái)。但是巨大的優(yōu)秀人才缺口還是不能滿足企業(yè)對(duì)于人才的渴求。
談起如何吸引優(yōu)秀人才這個(gè)問題時(shí)，陳果累說：“每個(gè)公司都在出奇招來吸引優(yōu)秀人才，我們公司不是大公司，競爭力不夠，現(xiàn)在只能提高公司軟實(shí)力，提供舒適、自然的辦公環(huán)境，打造良好的辦公室氛圍，而且我們公司不排除利用股權(quán)來吸引頂級(jí)人才。”
在采訪最后，陳果累告訴記者：“成都的軟件行業(yè)在全國排在第三位，僅次于北京、上海，雖然某些方面有待提高，比如希望企業(yè)發(fā)展環(huán)境更開放、技術(shù)人才引進(jìn)力度更強(qiáng)、市場循環(huán)更良性、企業(yè)間的交流更多，但是總體來說，政府的支持和政策很‘給力’，企業(yè)無論發(fā)展到任何階段都可以享受到相應(yīng)的政策扶持。有政策為我們?nèi)套o(hù)航，我對(duì)未來很有信心。”
連線：
努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)群眾充分就業(yè)
——對(duì)話省人力資源社會(huì)保障廳廳長葉壯
記者：請(qǐng)您談?wù)劗?dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我省就業(yè)促進(jìn)工作面臨哪些有利條件和不利因素。
葉壯：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是我省實(shí)施“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略、加快推進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地建設(shè)、全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我省就業(yè)促進(jìn)和社會(huì)保障事業(yè)加快發(fā)展的重要時(shí)期，既面臨有利條件，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇12
王鵬的家在河北邯鄲，他和來自山西朔州的唐文龍都是海南師范大學(xué)美術(shù)教育專業(yè)20xx級(jí)學(xué)生，新生軍訓(xùn)時(shí)王鵬和比自己大兩歲的唐文龍成了無話不談的朋友�！拔覀兌枷矚g打籃球，玩桌球，愛好非常相似，我把唐文龍當(dāng)成大哥�！�
唐文龍隨后選擇了油畫方向，王鵬選擇了雕塑與陶藝方向，但是他們除了學(xué)習(xí)之外，都有在大學(xué)期間干點(diǎn)什么的想法。
唐文龍和王鵬在大一開始就想了很多種經(jīng)營項(xiàng)目，而兩個(gè)人都喜歡打桌球，唐文龍的球技尤其很好，兩人商量決定開一家桌球吧�？梢�?yàn)閮扇思彝l件都非常一般，沒有足夠的本錢，他們只能長期慢慢籌備。
20xx年年底，王鵬和唐文龍縮衣節(jié)食，終于籌集了1萬元。兩人去�？陂L堤路買了7張球桌，在學(xué)校附近的板橋路租了一個(gè)店面，開起了桌球吧。
每天只吃一餐 一個(gè)月不知肉味
“以前只看到別人做生意賺錢，卻不知道其中的辛苦，等自己試過了，發(fā)現(xiàn)根本不是想象的那么簡單�！蓖貔i和唐文 龍怕家里擔(dān)心，并沒有說在�？陂_桌球吧。
剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們租了一個(gè)近200平米的店面。由于一開始客人不多，而每月房租、水電費(fèi)、維護(hù)設(shè)備費(fèi)等近三四千元的開支讓兩人不得不再次勒緊褲腰帶，省吃簡用，減少日常生活開支。王鵬和唐文龍?jiān)?jīng)有一個(gè)月的時(shí)間都沒有嘗到肉味�！坝忠ι庥忠险n，店里不能沒有人，常常每天只吃一頓飯，餓了就嚼塊餅干。”
后來，來桌球吧的人逐漸多了起來，每桌每小時(shí)收費(fèi)6元，除去房租、水電費(fèi)等日常開支外，能有幾千元收入。雖然如此，王鵬和唐文龍依然不敢亂花錢。
后來，原來桌球吧所在的樓房要整體裝修，王鵬和唐文龍不得不另選店面。搬新店時(shí)，為了節(jié)省費(fèi)用，店面的新招牌，是兩人自己買漆噴的。桌球吧的廣告都是他倆和同學(xué)們一起，自己用電腦設(shè)計(jì)后噴繪。
第一次創(chuàng)業(yè) 鍛煉比賺錢更重要
在新店的布置中，他倆還充分展現(xiàn)了自己的`美術(shù)特長。王鵬利用雕塑余料，自己制作了一張精致的木桌，他告訴記者，這種桌子要是在市場上買，至少也要100元。
王鵬告訴記者，作為學(xué)生，他們始終把學(xué)業(yè)放在第一位。經(jīng)營桌球吧并不影響學(xué)業(yè)，平時(shí)他倆采取的是輪班制，盡量排空有課時(shí)間，當(dāng)遇上兩人都有課時(shí)，他們就會(huì)提前貼出告示，暫停營業(yè)。
王鵬說，在海南讀書的這兩年多時(shí)間，他們都深深地愛上了海南這塊熱土。他告訴記者，大一暑假，王鵬和唐文龍以及另外兩個(gè)同學(xué)，一起騎自行車去三亞游玩，途經(jīng)定安、瓊中、屯昌和五指山等地，雖然人生地不熟，但沿途的村民們都非常熱情地為他們指路，三天后他們騎車到了三亞。“我們親身感覺到了海南風(fēng)景的美麗，海南人民的熱情�！蓖貔i說，他和唐文龍都喜歡海南。王鵬和唐文龍告訴記者，在經(jīng)營桌球吧之后，他們還打算開一個(gè)大超市。“但無論開什么店，我們都會(huì)珍惜第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，賺多少錢是次要的，鍛煉自己積累經(jīng)驗(yàn)這才是我們的目的�！�
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇13
馬云
馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下方就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业住Ｈ欢�，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排行前十位!那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國x網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只但是是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一向等到來了一輛夏利，他們才坐上去，正因夏利每公里的費(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴以前正因資金的問題，到了幾乎維持不的地步。8年過去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國大部分想創(chuàng)業(yè)的'人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出十分多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。正因他們有著太多的借口和理由�！拔覜]有錢�！彼麄兌歼@樣想。于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。這天看到了俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我個(gè)性感動(dòng)，他說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎�？赐曛螅氵�會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，立刻就去做!像馬云那樣，只要你發(fā)奮了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情!
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