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創(chuàng)業(yè)者需要解決六大創(chuàng)業(yè)難題
很多科技創(chuàng)業(yè)者在有了一個很前衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)想法之后，就會覺得自己已經(jīng)離成功很近了。但事實上這種想法是絕對錯誤的，因為在后面的路途中，你很快就會意識到科技創(chuàng)業(yè)不僅要有一個很不錯的想法，還要認真考慮這個讓人折服的創(chuàng)業(yè)金點子怎么才能實現(xiàn)。本文列舉的6大難題是創(chuàng)業(yè)經(jīng)常遇到的，遭在創(chuàng)業(yè)之初就做好心理準(zhǔn)備。
一、籌集資金的難處
創(chuàng)業(yè)之初，我們都會遇到資金的問題，因為想運作一個科技公司，單靠合伙人湊錢度日是不現(xiàn)實的。在各大科技創(chuàng)業(yè)媒體上，我們都可以看到無數(shù)個因為有想法，沒資金而夭折的初創(chuàng)企業(yè)。初創(chuàng)者開始運作一家公司之后，就會意識到資金的重要性，這個時期的企業(yè)往往被資金這個命脈牢牢鎖住。面對如此的窘境，創(chuàng)始人不得不來往反覆地尋找投資人，著手融資事宜，但結(jié)果并沒有想象的那么樂觀。
很多投資者因為看不到太多或者太快的短期收益，而將一些有志之士拒之門外，在如此艱難的過渡期中，能堅持下來并保持公司還能存活的概率又降了一個層次。且不說外部因素，單就內(nèi)部關(guān)系來講，你的創(chuàng)業(yè)伙伴如果老在忙忙碌碌卻沒有成效的狀態(tài)中度日，肯定也會喪失飽滿的戰(zhàn)斗力，這就導(dǎo)致很多初期龐大的創(chuàng)業(yè)團隊陣容，在一段時間的磨礪之后大幅跌落。
二、不必要的基礎(chǔ)建設(shè)投入
每個創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)初期都會著手創(chuàng)建自己的根基，營業(yè)執(zhí)照、構(gòu)建服務(wù)器、內(nèi)部技術(shù)系統(tǒng)、團隊管理體系等等。搞好基礎(chǔ)建設(shè)是必要的，創(chuàng)業(yè)必須要有穩(wěn)定的根基，但很多創(chuàng)業(yè)者卻在本來就拮據(jù)的戰(zhàn)局之下，又投入大量的精力和開銷來請專業(yè)人士打造各種體系。
其實創(chuàng)業(yè)不能有太多的顧慮，有想法就要有行動，既然資源不足可以找，能做到自給自足的就別再加大開銷。就像Facebook那么多元老功臣一樣，創(chuàng)業(yè)團隊要有類型不同的人才，各盡所用，要想創(chuàng)業(yè)就要保證各司其職，擔(dān)任起自己的責(zé)任。
三、不可或缺的SEO規(guī)劃工作
很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在初入起跑線之際，都會有些許的戰(zhàn)略迷茫，甚至對于SEO(搜索引擎優(yōu)化 )一無所知。對于科技創(chuàng)業(yè)公司來說，必須要有熟悉SEO知識的人員，因為這種流行的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，可以采用易于搜索引擎索引的合理手段，增加特定關(guān)鍵字的曝光率以增加網(wǎng)站的能見度，從而更容易被搜索引擎收錄，增加銷售的機會。
四、創(chuàng)業(yè)資訊： 場趨勢不了解及資訊管道搜集不足，而不知如何選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)?
在眾多的行業(yè)中，要如何選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)?創(chuàng)業(yè)的靈感又要從何而來?其實最好的方式，就是從改變自己的生活方式開始。藉由生活方式的改變，嘗試接觸到新的事物，以激發(fā)創(chuàng)業(yè)的靈感。
而生活方式的改變，諸如交通工具的改變，譬如以前都是自己開車，或許可以改搭公車或捷運，交通工具改變了，自然會接觸到不同的事物。
再者，可以改變自己逛街的地點，逛過去不同的商圈，不同的商店，自然會接觸到新的事物，才會啟發(fā)新的創(chuàng)業(yè)靈感。甚至于偶爾改變自己的作息時間，偶爾改變一下自己起床或就寢的時間，看看外面不同時段的社會現(xiàn)象。就像習(xí)慣早睡早起的人，或許就從來不曾體驗夜生活，而習(xí)慣晚睡晚起的人，或許就從來不曾體驗晨間世界的模樣。
所以，偶爾改變一下自己的作息時間，可以讓自己體驗不同時段的景象，觸發(fā)自己創(chuàng)業(yè)靈感的來源。
五、專業(yè)知識不足：缺乏所創(chuàng)行業(yè)市場了解、缺乏所創(chuàng)行業(yè)專業(yè)技巧、資歷不足、訓(xùn)練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫企劃書等。
專業(yè)知識的不足，是造成許多人無法一圓創(chuàng)業(yè)夢的重要關(guān)鍵因素。由于缺乏所創(chuàng)行業(yè)的專業(yè)Know-How，導(dǎo)致許多人雖有創(chuàng)業(yè)念頭，卻因為沒有技術(shù)，而不知要如何著手。
六、個人特質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)力不足、協(xié)調(diào)溝通能力不足、缺乏規(guī)劃能力、缺乏財務(wù)管理能力、缺乏決策能力及缺乏創(chuàng)業(yè)之人格特質(zhì)等。
有的人雖然有創(chuàng)業(yè)的念頭，但一直徘徊在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間，既想創(chuàng)業(yè)又擔(dān)心失敗的風(fēng)險。因此，往往躊躇不前，少了背水一戰(zhàn)的決心，無法下定決心創(chuàng)業(yè)，不夠積極的結(jié)果自然難以一圓創(chuàng)業(yè)夢。
投身創(chuàng)業(yè)之路，由員工變成老板，所扮演的角色也必須隨之調(diào)整。老板所具備的功能，包括領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理等，必須扛起全部的成敗責(zé)任，從一個被領(lǐng)導(dǎo)的角色，轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)別人的角色。不像擔(dān)任員工時，只要把自己份內(nèi)的事做好即可。因此，投入的心血及精力，必然會比只是當(dāng)員工時更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請人經(jīng)營的心態(tài)，老板親身投入所發(fā)揮的戰(zhàn)力，必然會較員工為高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打擊。
部分的創(chuàng)業(yè)者，雖然有心創(chuàng)業(yè)，但卻不知道該選擇何種行業(yè)?同時又擔(dān)心自己適不適合該行業(yè)，深怕開店做生意必須每日顧店，對未曾開過店的人而言，是否會太過辛苦而裹足不前。
以上六點是創(chuàng)業(yè)者一般都會遇到的創(chuàng)業(yè)難題，也是最為核心的難題。除了這些問題，創(chuàng)業(yè)者可能還會遇到其他的困難，但是，如果能解決好上面這些難題，其他的困難就簡單許多了。
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