- 相關(guān)推薦
創(chuàng)業(yè)并非如此簡單
面對商機(jī)
我們所處的世紀(jì)之交國內(nèi)的風(fēng)險投資熱風(fēng)起云涌、個人獨資企業(yè)法正式出臺、互聯(lián)網(wǎng)公司不斷涌現(xiàn)這些都使人們看到了機(jī)遇。
面對越來越稀缺和珍貴的商機(jī)，是挺身而出還是猶猶豫豫、觀望徘徊，學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮的弄潮兒們無疑都是選擇了后者。但是商機(jī)并不是隨隨便便就能變成財富的，只有當(dāng)具備開發(fā)商機(jī)的條件時，才能夠很好地予以挖掘和運(yùn)用�，F(xiàn)在很多人喜歡與比爾·蓋茨比較，但是如果沒有對軟件開發(fā)經(jīng)年累月的投入和敏銳的市場洞察力，他是不可能建成微軟帝國的。
觀念偏差
學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般有“初生牛犢不怕虎”的特點，能夠在艱難環(huán)境中頑強(qiáng)地求發(fā)展。但由于剛從學(xué)校走向社會，缺乏社會經(jīng)驗和經(jīng)營管理經(jīng)驗，在創(chuàng)業(yè)的過程中，遇到的挫折可能會很多。對于市場風(fēng)險沒有足夠的認(rèn)識還只是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的潛在風(fēng)險之一，不少學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對于創(chuàng)業(yè)本身的認(rèn)識就有較大的偏差。一些學(xué)生創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)就是拿投資人一筆錢去做自己想做的事，我們在許多創(chuàng)業(yè)者圈子中聽到的大多是諸如“錢來了，要不要？”這樣的話。
一個人由學(xué)習(xí)知識、積累經(jīng)驗到輸出知識、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)往往需要長期艱苦的探索和磨練，非一朝一夕之功所能成，絕不能急功近利，拔苗助長。
管理問題
許多學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在公司戰(zhàn)略、市場營銷、管理團(tuán)隊建設(shè)等方面還不同程度地存在一些問題。我們總是將Ｙａｈｏｏ ！和楊致遠(yuǎn)聯(lián)系在一起，事實上如果不是風(fēng)險投資人在Ｙａｈｏｏ！初期引入職業(yè)經(jīng)理人，Ｙａｈｏｏ！或許永遠(yuǎn)就是學(xué)生的一個想法。
現(xiàn)在看，許多創(chuàng)業(yè)者雖然能夠拿出一份商業(yè)計劃出來，但是很多時候投資人對于其中的財務(wù)部分不是很滿意。而在成立了公司之后對于如何建立財務(wù)制度、人事制度、行政制度等等，學(xué)生創(chuàng)業(yè)者并不很清楚。缺少資金，缺少商務(wù)活動經(jīng)驗，內(nèi)部管理沒有嚴(yán)格體系，沒有自己的市場渠道，人員流動快，這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍面臨的問題。
現(xiàn)在到校園里來找項目的風(fēng)險投資人，天使投資人，機(jī)構(gòu)投資人都很多，但是他們中的絕大多數(shù)的人是滿懷希望地來，灰心失望地離開。如果幾年之后還是這種狀態(tài)，就像狼來了的故事一樣，校園里的創(chuàng)業(yè)者將失去投資家對他們的偏愛。
【創(chuàng)業(yè)并非如此簡單】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)定義和創(chuàng)業(yè)管理11-21
創(chuàng)業(yè)成癮的創(chuàng)業(yè)者01-31
創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)的理由范文12-30
創(chuàng)業(yè)老手的創(chuàng)業(yè)管理技能02-27
創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書05-25
創(chuàng)業(yè)合伙是創(chuàng)業(yè)的必修課12-21