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創(chuàng)業(yè)合伙人選擇的四個(gè)要害特質(zhì)
在選擇創(chuàng)業(yè)合伙人上，對(duì)方可以是朋友、同學(xué)，也可以是同事，但這些并不最重要的。對(duì)于合伙人的選擇上需要以下四個(gè)要害特質(zhì)。
1、人品，良好的品德是永遠(yuǎn)的第一法則
在創(chuàng)業(yè)初期，可能我們自己沒有太多的資金、沒有良好的社會(huì)背景、也沒有豐富的人脈，唯有自己的一腔熱血與對(duì)事業(yè)的一份執(zhí)著追求。此時(shí)，我們還處在事業(yè)目標(biāo)時(shí)隱時(shí)現(xiàn)的初級(jí)階段，我們的想法、計(jì)劃書可能都不太成熟，在創(chuàng)業(yè)過程中可能會(huì)碰到各種各樣事先沒有想到的困難。
此時(shí)最需要的是我們的合伙人有良好的人品，詳細(xì)體現(xiàn)在對(duì)伙伴的理解、包容、支持、信任與正面的鼓勵(lì)。不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的困難而抱怨、指責(zé)、不理解、甚至是動(dòng)不動(dòng)就喊著要散伙。即要做到同舟共濟(jì)，也要做到雪中送碳。
2、懂得舍與愛
只計(jì)較眼前利益，不懂得“舍”的人一定是一個(gè)不懂得愛的人，更不可能成為有成就人。合伙初期不可能將什么利益都能分得一清二楚，不能在創(chuàng)業(yè)的過程中將小利算得太清晰，更多的時(shí)候可能是合伙人之間不分你我。也許你在平素的生活是一個(gè)特別節(jié)儉的人，什么都省吃儉用，什么都精打細(xì)算，但在合伙創(chuàng)業(yè)之間，絕不能較計(jì)太多。因?yàn)�，過份的計(jì)較會(huì)使合伙人之間相互產(chǎn)生猜疑而失去信任的基礎(chǔ)。凡事懂得讓對(duì)方一步，對(duì)方也會(huì)讓你一步，這樣才有可能合作起來更舒暢與輕松。
3、要有理想、更要的熱忱
創(chuàng)業(yè)不比替別人打工，可能有下屬為你打點(diǎn)日常小事，有上司為你指點(diǎn)方向�？墒�，創(chuàng)業(yè)初期什么都需要自己親自動(dòng)手，對(duì)面工商、客戶等，里里外外均要自己一手操辦。假如只有理想，什么都希望別人來代自己完成，自己做個(gè)總指揮那是不可能的。在初期要懂得，更要愿意去親力親唯，這樣不僅能體會(huì)到過中的細(xì)節(jié)，一起經(jīng)歷過程的辛酸苦椒，也能加強(qiáng)彼此的感情與創(chuàng)業(yè)的信心。
4、易溝通、善學(xué)習(xí)
計(jì)劃不如變化快，可能創(chuàng)業(yè)之初做了詳盡的商業(yè)計(jì)劃，可以隨著市場(chǎng)的變化，我們的計(jì)劃需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整的過程中，彼此之間除了有積極的心態(tài)之外，更要能極時(shí)的聽取對(duì)方的想法與態(tài)度。在過程中，溝通將顯得特別 重要，如碰到對(duì)方不易溝通，則無法有效地合作。
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