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    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

    時間:2024-10-31 11:39:40 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

      時光如箭,轉眼一劃而過,一段時間的工作已經(jīng)結束了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,需要認真地為此寫一份策劃書?靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌,下面是小編精心整理的大學生創(chuàng)業(yè)策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書1

      校園周邊咖啡店

      1、據(jù)計算估量可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租用費用20xx元,許可證的審領費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用1000元,基本設施及其他費用等4000元)。

      2、運營階段的成本主要包括:工資,物料費用。稅,水電燃料費等所有開支。 創(chuàng)業(yè)資金可以辦理貸款。

      1、市場調(diào)查和分析階段通過真實有效的市場調(diào)查,了解校園咖啡廳的可行性,確定校內(nèi)咖啡廳和其他校外咖啡廳的不同之處,了解學校的規(guī)定和政策,進而確定下一步的計劃。

      2、硬件操作階段包括選址和店面等,建立在前一階段的'基礎之上。

      3、準備階段:

      ⊙員工聘請:包括服務人員,專業(yè)技師,管理者。邀請專業(yè)官,通過面試,試用,確保招聘到合適的員工。服務行業(yè)服務者的素質(zhì)十分重要,一定要引起重視。招聘在校大學生,一方面可以為學生提供的平臺,一方面有利于咖啡廳的發(fā)展。

      ⊙員工培訓:可以聘請專業(yè)的培訓師對員工進行培訓,也可以采用自控培訓法;蛘咄ㄟ^比較,學習成功咖啡廳的培訓經(jīng)驗。

      ⊙薪酬制度和員工:確定合理的薪酬制度,有利于調(diào)動員工積極性,也有利于咖啡廳的長遠發(fā)展。

      ⊙原料采購制度:可以采用報價采購法,保證采購到的原料高,品質(zhì)好,價格合理。

      ⊙成本控制制度:實行采購成本控制,存儲成本控制,人成本控制,加強費用支出管理控制,建立一整套完整的制度。在開業(yè)和運營階段貫徹執(zhí)行。

      ⊙衛(wèi)生制度:咖啡廳屬于高雅的飲食場所,衛(wèi)生十分重要,高校群體尤其挑剔,因此單獨列出來表示重視。建立完整嚴格的衛(wèi)生制度是一家高雅,成功咖啡廳的必要基礎。包括飲品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,公共場所衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生。嚴格的衛(wèi)生制度應該在開業(yè)之前就制定出來,在營業(yè)階段應該堅決有效的執(zhí)行。

      4、開業(yè)階段開業(yè)前期,開業(yè)慶典的策劃和實施,等等。良好的開端是成功的一半。

      5、運營階段此時咖啡廳進入穩(wěn)定的營業(yè)時期,重點在于顧客的維持和開發(fā)新的顧客。

      6、營銷組合策略:

      有形化營銷策略:

      由于本咖啡廳的經(jīng)濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷簡略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產(chǎn)品宣傳,通過菜單、海報、文化手冊、廣告、活動等向消費者進行宣傳。

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書2

      一、活動背景:

      近日一份數(shù)據(jù)顯示,中國大學生每年選擇創(chuàng)業(yè)的比例為5%,創(chuàng)業(yè)成功率平均為3%,但與美國大學生長夜比例成功率20%有7倍差距。如此低的大學生創(chuàng)業(yè)成功率,讓大學生創(chuàng)業(yè)顯得非常尷尬。我們不得不承認大學生身上普遍存在社會經(jīng)驗不足、急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗等問題。但是,大學生創(chuàng)業(yè)意義重大。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能把理論運用到實踐中,借此提高自己的能力、增長經(jīng)驗,在一定程度上可以實現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。

      為了培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,引導學生走出課堂,認識社會,激發(fā)大學生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情,南京中醫(yī)藥大學特舉辦第四屆大學生創(chuàng)業(yè)大挑戰(zhàn)。

      二、指導思想:

      本次活動旨在培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)興趣,提高大學生的創(chuàng)業(yè)能力,服務大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。本次創(chuàng)業(yè)大挑戰(zhàn)意在大學生通過對社會及市場的觀察研究,制定一份詳實可行的創(chuàng)業(yè)方案,并將理論方案運用到實踐中。

      三、活動口號:

      創(chuàng)業(yè)大挑戰(zhàn),等你來挑戰(zhàn)。

      四、主辦單位:

      南京中醫(yī)藥大學學生處。

      承辦單位:南京中醫(yī)藥大學藥學院就業(yè)與發(fā)展協(xié)會。

      冠名贊助:

      五、活動時間:

      20xx年2月下旬起

      六、參賽方式:

      流程簡介:報名 接受組委會的培訓,了解組建公司的具體流程

      團隊組建模擬公司,上交規(guī)范化創(chuàng)業(yè)計劃書 PPT匯報,遴選團隊專家指導、完善創(chuàng)業(yè)計劃書 組委會提供千元不等創(chuàng)業(yè)啟動資金 團隊在 3月19日到4月18日將創(chuàng)業(yè)計劃付諸實踐 組委會對團隊進行監(jiān)督考核。

      1、 報名:南京中醫(yī)藥大學在校學生只要對創(chuàng)業(yè)感興趣,有創(chuàng)業(yè)激情,想了解創(chuàng)業(yè)過程,培養(yǎng)自己創(chuàng)業(yè)能力,有創(chuàng)業(yè)想法的都可以報名參與此次創(chuàng)業(yè)大挑戰(zhàn)活動。

      2、 組織培訓:組委會將根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的需要,對報名人員進行創(chuàng)業(yè)策劃書書寫、組建公司(公司注冊、公司構架、融資方式等)的流程、創(chuàng)業(yè)思路等方面進行專業(yè)培訓。

      3、組建模擬公司,完成創(chuàng)業(yè)策劃:培訓結束后,參賽者根據(jù)自身的創(chuàng)業(yè)策劃要求,組成一支優(yōu)勢互補、團結協(xié)作的參賽團隊,并將團隊組建成模擬公司,在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查或查閱相關資料的基礎上,請教有關專家和老師,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的創(chuàng)業(yè)策劃,并且填寫大賽規(guī)定的競標書(見附件)。

      4、PPT匯報和遴選:各參賽團隊分別就總體規(guī)劃、技術、營銷幾個方面由其各項負責人進行PPT匯報。大賽組委會根據(jù)團隊的創(chuàng)業(yè)策劃、競標書和PPT匯報情況,組織專家和老師評審出6—8支可行性強的創(chuàng)業(yè)團隊給與1000-3000元不等的立項全資助,部分給與立項半資助,如有項目較好需大額資金的可酌情給與。

      5、完善策劃書:邀請相關專家根據(jù)情況對策劃書進行指導,給予參考意見,各參賽團隊對其策劃書進行修改和完善,使其完整周全,具有很強的可實施性,原則上只要注入啟動資金即可進行一次創(chuàng)業(yè)實踐。

      6、發(fā)放啟動資金:在已擁有完整創(chuàng)業(yè)策劃書的'情況下,征詢參賽者的意愿,根據(jù)已選出的各團隊的創(chuàng)業(yè)規(guī)模、采取的創(chuàng)業(yè)形式等,向愿意將策劃書付諸實踐者發(fā)放啟動資金。

      7、每個團隊必須對自身的創(chuàng)業(yè)策劃的可行性、風險承擔能力、啟動資金等有實際的考慮,參賽時間結束后每個團隊必須返還組委會提供的創(chuàng)業(yè)啟動資金,并將活動過程中盈利的50%作為創(chuàng)業(yè)滾動基金注入活動經(jīng)費中。

      8、參賽團隊人數(shù)原則上不超過六人,鼓勵跨專業(yè)、跨學院組隊,每支團隊必須有一名隊長,隊長要有特長和辦事能力,能夠統(tǒng)籌安排各階段任務,與每一位隊員密切配合共同完成創(chuàng)業(yè)大挑戰(zhàn)的各環(huán)節(jié),每個團隊最好有教師參與作為指導教師,每個參賽團隊限報一份創(chuàng)業(yè)策劃。

      9、創(chuàng)業(yè)策劃書和競標書要求有文字版和電子版兩種。

      七、活動實施步驟:

      (一)、活動策劃、宣傳和報名階段:( 3月1日至3月8日)

      1、 通過校園廣播、海報欄、校園網(wǎng)絡、橫幅等平臺,大力宣傳本次活動意義,營造創(chuàng)業(yè)教育氛圍。

      2、 有意者自行于3月8日前至藥學院就業(yè)與發(fā)展協(xié)會值班室(B2-322)登記報名。

      (二)、活動過程:

      1、組織培訓:待定

      2、創(chuàng)業(yè)團隊招標和遴選:待定

      2.1 報名者組建團隊,在經(jīng)過培訓的基礎上完成較為規(guī)范的策劃,并于5月中旬將創(chuàng)業(yè)策劃書和競標書紙質(zhì)材料和電子材料交藥學院就業(yè)與發(fā)展協(xié)會。

      2.2 競標團隊遴選:

      本活動組委會將根據(jù)參賽團隊的競標書和策劃書,各團隊以模擬公司的形式進行PPT匯報,組委會綜合評選出優(yōu)秀并具可行性的創(chuàng)業(yè)團隊進行后期創(chuàng)業(yè)實踐環(huán)節(jié)。此次遴選中將會評選出一支最佳創(chuàng)業(yè)策劃團隊。

      3、啟動資金儀式:(20xx年3月18日)

      儀式上每個團隊簽訂誠信保證書,組委會邀請贊助方為參賽團隊頒發(fā)創(chuàng)業(yè)啟動基金,同時宣布活動正式開始。

      4、創(chuàng)業(yè)實踐:(20xx年3月19日至4月18日)

      各參賽團隊根據(jù)創(chuàng)業(yè)策劃,充分利用創(chuàng)業(yè)啟動基金,在3月19日至4月18日 進行創(chuàng)業(yè)實踐,每支團隊在活動過程中要做好財務收納和活動狀況記錄(包含文字、圖片、攝像等形式)。

      要求:

    1、團隊可利用創(chuàng)業(yè)啟動資金以及自己融資所得來創(chuàng)造價值,自負盈虧。

      2、創(chuàng)業(yè)活動和個人行為必須符合國家法律規(guī)定。

      3、團隊注意人身安全。

      4、活動結束后,團隊需從盈利中拿出50%的金額作為創(chuàng)業(yè)滾動資金。

      5、活動后續(xù)工作:

      若在活動結束后,參賽團隊做得較好,組委會將根據(jù)情況考慮繼續(xù)提供創(chuàng)業(yè)資金,支持團隊將本次創(chuàng)業(yè)實踐做大做強。

      (三)、活動評選和成果匯報(20xx年4月22日至20xx年4月28日)

      成果匯報會:各團隊對本團隊的得與失進行總結匯報,大賽組委會將邀請贊助方和相關專家進行評議評選出最具發(fā)展前景團隊1支、最佳創(chuàng)意團隊1支、最佳合作團隊1支和優(yōu)秀團隊若干,并頒發(fā)獎杯;同時對表現(xiàn)出色的團隊進行校園成果展示,交流體會和心得。

      八、獎項設置:

      最佳創(chuàng)業(yè)策劃團隊:獎狀+500元獎金

      最具發(fā)展前景團隊:獎狀+300元獎金

      最佳創(chuàng)意團隊:獎狀+100元獎金

      最佳合作團隊:獎狀+100元獎金

      優(yōu)秀團隊:獎狀

      九、其他獎勵措施:

      1.凡參加本次創(chuàng)業(yè)大挑戰(zhàn)的團隊都將獲得一定的獎勵。

      2.針對有創(chuàng)業(yè)意向并且創(chuàng)業(yè)想法比較可行的學院考慮立項資助。

      十、經(jīng)費預算:

      項目 詳細費用 備注

      校內(nèi)宣傳:海報30張*1元/張,橫幅8條*50元/條,寫真4張*20元/張,噴繪2幅*150元/幅,手機報,通知,傳單等。 810元

      社會媒體宣傳:邀請4-8家校內(nèi)外媒體對本活動進行相關報道 20xx元

      專家評委勞務費 200元/人*3人=600元 啟動儀式及成果匯報

      活動過程(照片、車費、餐費等) 500元 其中包括戶外挑戰(zhàn)賽:在人口密集區(qū)(如夫子廟、新街口等)做推銷及其他活動

      啟動基金 12000元 根據(jù)各團隊情況合理分配

      啟動儀式和成果匯報現(xiàn)場布置 1000元 舞臺布置

      其他類 200元 茶水、獎狀等

      合計 17110元

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書3

      一、蛋糕店概況

      1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

      2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

      3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

      二、經(jīng)營目標

      由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

      三、市場分析

      1、客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費水平中低檔。

      2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

      四、經(jīng)營計劃

      1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

      2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

      3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

      4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

      5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

      6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

      7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

      8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的`優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為xx先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

      9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

      10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

      11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

      五、財務估算

      啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

      設備投資:

      1、房租____元。

      2、門面裝修約____元(包括店面裝修和燈箱);

      3、貨架和賣臺投進約____元;

      4、員工(2名)同一服裝需____元

      5、機器設備的投資:__萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約____元。

      月銷售額(均勻):____元。占有關內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達____元。

      每月支出:__元。房租:選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約____元。

      貨品本錢:30%左右,約____元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計____元。

      水電等雜費:____元設備折舊費:按5年計算,每月____元,月利潤:____元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

      六、風險及制約因素分析

      由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

      如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業(yè),很受小本投資者喜愛。

      一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6元-12元之間。如此巨大的利潤當然是決大多數(shù)小本投資者的首選。但是究竟怎樣做好一個飾品店,現(xiàn)在讓我們來看看其具體操作:

      做專業(yè):近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。

      選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城里面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業(yè)街也可以,但一般說來本人不推薦。

      裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調(diào),規(guī)范、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內(nèi)。3萬針對精品店而言。(1-2萬大概在20-40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據(jù)各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1.6米,當然這個價格是的。柜臺,射燈等必須品。

      進貨:進貨一定要根據(jù)當?shù)氐娜宋、風俗習慣來選擇;價位一定要根據(jù)你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現(xiàn)代經(jīng)商的根本。

      貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色去少數(shù)民族地區(qū)進貨,藏飾、傣飾都是很流行的,F(xiàn)在的人注重的是個性。

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書4

      潮人館韓式服裝為滿足現(xiàn)實或潛在消費者需求而開拓和準備進入的特定市場,是青少年女大學生市場,根據(jù)自身資源優(yōu)勢準備為之服務同,為了打入其市場特制定策劃如下:

      一、市場分析

      鑒于租用學校店面,市場相對于社會比較集中,而且市場不存在明顯的差異性,可采取集中性營銷策略,根據(jù)我們對市場的調(diào)研已確定為女大學生市場,我們做的是韓式服裝市場,而且大多數(shù)女生則追求時尚,新穎價格適中,一般地女生的消費習慣是沖動型,而且大部分女生則特別喜歡逛街,其實根據(jù)對目標市場的調(diào)查,大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主,只是她們追求的時尚新穎主,看到漂亮的衣服就會去買,不管在什么地方,所以她們的消費習慣是與地理位置無關的,然而影響消費者購買習慣因素是價格。

      目前,我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段,所以我們通常以低價為主,當然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)對目標市場的'前期預測,市場趨勢非常看好,現(xiàn)在學校給我們門面是免費的,這對于我們就是市場機會,所以我們必須抓住,與其他服裝店相比,這讓我們降了不少成本,這也是我們的優(yōu)勢方面,當然也給了消費者實惠,這樣就更容易打入市場了。

      二、競爭分析

      1、市場結構吸引力及市場壟斷分析:

      在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷,只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質(zhì)的店面,經(jīng)過市場細分,確定后的目標市場雖說不是很大,但前景很好,就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,在將來可能會有潛在競爭對手準備加入競爭行列,這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重大影響。

      1、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:

      潮人館服裝價格低廉,款式時尚、新穎,我們還可以根據(jù)同學們的描述的款式進行訂購,以滿足消費者的需求為中心,在滿足消費者需求的基礎上獲取利潤。

      三、市場營銷

      1、營銷計劃:在開業(yè)之初,我們會以折扣方式進行促銷,讓利于消費者,同時以傳單方式加大宣傳,深入消費者時尚、品牌觀念,成功打入市場,讓她們成為本店忠誠性顧客。

      2銷售渠道:我們采用直接銷售方式,從廠家直接定貨,這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關費用,能降低進貨成本。

      3、主要業(yè)務關系狀況:對于供貨商,我們有誠信非常好的供貨商,貨源充足,價格便宜,款式新穎、時尚,能滿足消費者的各種需求。

      4、價格方案:在營業(yè)之初,潮水人館韓裝服飾店,采用的定價方法是盈虧平衡法,然后會采取反向定價法來獲取一定的利潤,先根據(jù)市場調(diào)查看消費者能接受什么樣的價格再反向確定自己的成本價,在自己的成本上嚴格控制,使成本最低化。

      5、銷售目標:在廣告充足的前提下,我們的銷售目標是月銷售量達150件左右,預估銷售額達到目4000多元,市場占有率在世界范圍45%左右。

      6、零售商品品牌策略:采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力,在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,通過科學的商品陳列強化消費者的購買欲望,擴大銷售額。

      7、售后服務:我們會對消費者所購買的商品進行記錄,如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,我們會無條件退貨或全額退款,這樣不僅保護了消費者的權益也不會損了我們的品牌形象。

      四、投資說明:

      2、投資形式:以現(xiàn)金方式進行投資,數(shù)額為一萬元。

      五、風險分析

      1、產(chǎn)品如有積壓情況,不能退貨,容易造成直接經(jīng)濟損失。

      2、成本控分析。在來去途中,都要運費,加上國家的某種政策,可能在稅費或其他相關事項上收取一定費用,又會造成成本難以控制。

      六、成本分析:

      根據(jù)起初的裝修費用,加上第一次的進貨費用和第一個月的電費6500元左右,再加上宣傳費用總共7000元左右。

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書5

      一.活動名稱:圣誕前夕(平安夜)聯(lián)誼

      二.活動主辦: 藝術設計系辦公室

      三.活動主題:聯(lián)誼交流

      四.活動人員: 各班全體學生

      五.活動目的:

     、睘楦靼嗤瑢W間增加聯(lián)系,加強合作,增進友誼。

      ⒉增加同學間的相互了解,增強團隊合作意識,互助互愛,共同成長。

     、池S富課外生活,緩解學習壓力。

      六.活動時間:2015年12月 24日 下午7:10開始(班委及活動負責成員6:30到場,

      通知其余同學7:00到場。)

      七.活動地點:德化陶瓷學院校內(nèi)

      八.活動場地:

     、 圣誕節(jié)氣氛;

     、 粘貼氣球,彩帶,噴雪寫“merry Christmas”等;

     、 備注:由全體活動人員負責在活動開始前完成現(xiàn)場布置。

      九.活動流程:

      ㈠ 開幕式:宣布活動開始

     、 負責:各系各選取出一名主持人。

     、 說明:①由xx系主持人用致開場辭,xx系主持人致幽默開場白;

      ②由各系主持人各自介紹班級特色; ③由各個系主持人向觀眾自我介紹;

     、躼x系主持人介紹第一個開場節(jié)目,xx系主持人介紹第二個節(jié)目。

     、 備注:主持人需事先統(tǒng)一開場白等內(nèi)容。各系代表隊由各系班長負責開場表演準備工作。

      ㈡ 開場互動:各班表演

     、 負責:主持人、各班表演隊!

     、 說明:各班表演準備的節(jié)目!

     、 組織:① 主持人做簡要活動介紹;

      ㈢ 備注:班級表演由各班文藝委員組織排練節(jié)目。

      集體活動一:智力體力大考驗!

     、 負責:主持人、策劃組

     、 說明:本活動需要男女搭配完成,男生背著女生,主持人出一道腦筋急轉彎,聽到出發(fā)命令后,男生背著女生,迅速跑到前方座位處坐下回答問題,答對勝出,勝出有獎,回答錯誤則重復。

     、 組織:① 主持人簡要介紹,由策劃組簽條;

      ② 主持人組織問題;

     、 服務組對勝出對進行獎勵;

     、 主持人點評,裁判組代表()發(fā)言。

     、 結束本環(huán)節(jié)。

      集體活動二:反應大考驗!

     、 負責:公正組人員、主持人。

     、 說明:本活動為了活躍氣氛,加速增進組員之間了解。

      ⒊ 組織:

     、 主持人宣布游戲規(guī)則(五張凳子放在中間,六位同學圍著凳子轉,主持人放音樂,當音樂停止時,同學們就搶占位子,沒坐到位子的同學即淘汰,以此類推,最后一名勝出者有獎);

      ② 服務組注意同學們的安全!

      4. 備注:

     、 男女分成兩隊進行!

      (五)集體活動三:奇思幻想

      ⒈ 負責:主持人

     、 說明:此活動為現(xiàn)場抽取觀眾參與,主持人將在黑板上寫下一動作狀態(tài),問參與者是否愿意做,愿意和男的還是女的做,白天做還是晚上做,一天做幾次,以后會不會繼續(xù)堅持,等等。主持人可以問,睡覺,上廁所,吃飯,洗澡,脫衣服等搞怪問題。

     、 組織:

     、 主持人宣布活動規(guī)則;

      ② 參與者上臺就有獎勵,獎勵飄雪一瓶;

      ③ 觀眾可以起哄,干擾參與者判斷;

     、 結束后主持人點評,攝影組拍照。

     、 備注:

      ① 活動組織者知道意圖,可以在下面干擾參與者判斷;

     、 主持人要思維活躍,評論幽默;

     、 主持人問題可以先問些正式的,為搞笑做鋪墊。

      集體活動四:真心冒險對對碰

     、 負責:主持人、音像組。

     、 說明:大家坐在一起,以“擊鼓傳花”的方式傳遞道具,當音樂停下時,由拿到道具那名同學作為參與者,進行真心大冒險。

     、 組織:

     、 主持人做規(guī)則簡介;

     、 相關人員配合活動,向參與者發(fā)放糖果,參與后有小禮物;

     、 主持人做活動總結。

     、 備注:真心話內(nèi)容:

      1.是否曾經(jīng)暗戀過ta人,暗戀的原因是什么,具體情況是怎樣的?

      2.你選擇男女朋友的標準是什么,為什么?

      3.說說你們組誰最帥,為什么? 大冒險內(nèi)容:

      1.唱首歌,跳個舞,表演一下自己的特長;

      2.做運動,男生蛙跳二十個,女生下蹲十個;

      3.找一個異性(不是本班的),想方法讓ta說出:“友誼天長地久”,不能讓ta直接說。

      集體活動五:歌曲大合唱!

      ⒈ 負責:主持人、相關負責人、其余全體同學

      ⒉ 說明:此活動為互動全場最刺激的環(huán)節(jié)。

     、 組織:

     、 同學們各抒己見,把好聽的'歌例舉來,大家一起唱;

      ② 紀念友誼;

      集體活動六:相互了解!

      1. 負責:主持人,全體同學!

      2. 說明:深入了解同學!

      3. 組織:主持人宣布活動;同學們對剛認識的同學進行深入了解,留下電話號碼或QQ號,以后成為好朋友!!

      閉幕式:總結、交換禮物

     、 負責:主持人、禮儀組、裁判組、攝像組、音像組及各班負責人員

      ⒉ 說明:

     、 主持人宣布:活動進入最后環(huán)節(jié)。

      ② 禮儀組、裁判組分發(fā)蘋果;

     、 攝像組拍照留念。

     、 各班負責人負責進行禮物交換。

     、 主持人宣布活動結束,音樂想起,說祝福的話。

     、 備注:

     、 閉幕式中強調(diào)活動主題。

     、 活動結束后,由后勤組主要負責現(xiàn)場整理。

      十.活動資源:

      ㈠ 道 具:

      ㈡ 物 品:

     、 食 品:

     、 其 他:

      十一.活動分工:

     、 主持組:

      負責本次活動的主持工作等。

     、 撰稿人:

      負責班主任發(fā)言稿、感謝信的撰寫等。

      ㈢ 攝像組:

      負責活動全程的攝影,拍照等。

     、 后勤組:

      負責活動資源的借用、購買、制作、運輸、歸還及活動現(xiàn)場的布置和整理。

     、 采購組:

      采購道具、裝飾等。

      ㈥ 音像組:

      負責背景音樂的搜集和播放等。

     、 制作組:

      負責班級禮物、道具(分組紙條)的制作等。

      ㈧ 廣告組:

      負責廣告的編輯、排練及表演。

      ㈨ 禮儀隊:

      負責分發(fā)獎品、分組簽條。

      負責開場xx表演等。

      負責開場xx表演環(huán)節(jié)。

      十二、其 他:

      負責獎品的發(fā)放安排。 負責突發(fā)事件的處理。 負責道具的管理。

      十三、活動備注:

      ㈠ 活動所需設備、物品、稿件、其他等需于活動前完成租借、購買、撰寫、制作等。

      ㈡ 各種節(jié)目的排練需于活動前完成。

     、 各(組)人員在不影響完成各自任務的前提下須參加到活動中。

      ㈣ 負責人姓名依據(jù)漢語拼音首字母順序排序。

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書6

      一、活動名稱:招新.

      二、活動目的及意義:豐富學校社團活動,加強校園與社會的聯(lián)系,讓廣大學生更早的走向社會,同時也響應學校號召,讓校園走向社會化.大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際,希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活力,增強協(xié)會發(fā)展的動力的同時,通過擴大招新活動的規(guī)模,積極爭取與社會的互動來提高大學生的'社會實踐能力.

      三、活動時間:20xx年9月20,21,29日.

      四、活動地點:校園主干道.

      五、舉辦單位:大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會.

      六、參與人員:xxx,xxxx,xxx.

      七、活動內(nèi)容:

      1.活動前期準備工作:制作黑板報,對協(xié)會的歷史與發(fā)展,性質(zhì)與部門職能的介紹.制作宣傳單和報名表格.

      2.活動中期宣傳工作:理事會成員兩個人一組去寢室宣傳.調(diào)查大一新生對協(xié)會的了解情況及其加入?yún)f(xié)會的意向.以便于我們招新工作的具體進行.

      3.正式招新工作:在校園主干道上擺設工作臺,電腦,音箱,宣傳板報等設備.對過往同學進行講解有關協(xié)會方面的內(nèi)容,輔助他們填寫報名表.

      4.面試:第一輪筆試為填寫報名表.第二輪為口試,現(xiàn)場回答問題.

      八、工作分配.

      1.20日晚,宣傳工作:蔡婷婷,何芬一組負責在女生寢室.衛(wèi)楚,陳俊負責3a,4a,4b棟.李儒日,陳佳義負責5a5b.7a7b棟.焦穩(wěn),趙鵬負責8a8b棟.

      2.21日,蔡婷婷,李儒日,衛(wèi)楚在主干道招新.21日,陳佳義,陳俊,焦穩(wěn),何芬在主干道招新.

      3.21日晚,蔡婷婷,何芬整理報名表.初步確定部門人數(shù),協(xié)會總人數(shù).

      4.29日晚,第二輪面試.李儒日,陳佳義,喬俊杰,陳俊,蔡婷婷,何芬為面試官.焦穩(wěn),趙鵬,汪凱負責會場秩序.衛(wèi)楚為總指揮.

      5.理事會會議.商議面試的最終結果,人員的確定.協(xié)會招新工作結束.

      九.經(jīng)費預算:

      1.會旗50元.

      2.照片8元.

      3.彩帶10元.

      4.宣傳單、報名表30元.

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書7

      一、活動主題:

      自強不息 自主創(chuàng)業(yè)

      二、活動目的:

      通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導活動,努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

      三、策劃主辦單位:

      鄭州師范學院物理與電子科學系

      四、活動時間:

      20xx年4月16日下午(周六)

      五、活動地點:

      新校區(qū)

      六、活動形式:

      1、跳蚤市場:

     。1)在新校區(qū)設置二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達到資源的循環(huán)再利用,倡導同學們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。

      (2)報名時間: 20xx年4月7日——20xx年4月13日

     。3)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為公益基金。

     。4)保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。

      (5)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。

      (7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定。

      七、活動流程:

      (一)活動準備:

      問卷:3月上旬發(fā)放問卷調(diào)查表,了解和收集廣大同學對于活動的意見和建議。

      (二)宣傳報名階段:

      4月初分別在食堂門口設立宣傳報名點,向廣大同學發(fā)布活動相關信息,分發(fā)報名表,并現(xiàn)場解答同學對于活動的疑惑。

     。ㄈ┗顒蝇F(xiàn)場:

     。1)現(xiàn)場由學生會主要負責。

     。2)設置咨詢學生會服務點,安排人員負責維持現(xiàn)場的`秩序,防止不法行為發(fā)生;有工作人為同學們排憂解難,并保證人流通暢,讓同學們放心采購。

      (3)活動結束后清理活動場地。

     。ㄋ模┗顒涌偨Y:

      1、將物品流向表整理分析并存檔。

      2、學生會實踐部對本院的活動進行總結。

      3、校學生會實踐部對活動資料進行整理,并舉行成果展。

      4、各媒體的報道宣傳。

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書8

      介紹:diy創(chuàng)意服裝店,按其英語意思就是“doityourself”,也就是按照自己的想法和創(chuàng)意,制作屬于自己獨一無二的衣服,主營業(yè)務就是承接各種照片,文字,以及自己創(chuàng)作的圖畫,將他們印制到衣服上的業(yè)務,制作各種文化衫。一切程序都按照自己個人的想法,自己操作,完全的隨心所欲的給自己制作衣服!diy創(chuàng)意服裝店的宗旨就是自己動手,發(fā)揮想象,做屬于自己的衣服,獨一無二!

      一:創(chuàng)業(yè)背景。

      在追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,于是,diy經(jīng)濟火熱升溫,并因此成為新的淘金地。與一般的小店不同,手工坊提倡“doityourself(diy)”的新消費理念,其賣點不是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品的過程。對消費者來說,是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,體驗創(chuàng)造的快樂;對創(chuàng)業(yè)者來說,則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。diy創(chuàng)意服裝店力求突出個人特色,把每個人所想象的東西變成現(xiàn)實。這能夠充分迎合個性的年輕一代追求時尚,突出特色的心理,目標消費群體很大,市場前景很廣闊!

      二:市場分析。

      diy創(chuàng)意服裝店主要的目標客戶是青年人,青年人的特點是熱情奔放、思想活躍、富于幻想、喜歡冒險,這些特點反映在消費心理上,就是追求時尚和新穎,喜歡購買一些新的產(chǎn)品,嘗試新的生活。在他們的帶領下,消費時尚也就會逐漸形成。這一時期,青年人的自我意識日益加強,強烈地追求獨立自主,在做任何事情時,都力圖表現(xiàn)出自我個性。這一心理特征反映在消費行為上,就是喜歡購買一些具有特色的商品,而且這些商品最好是能體現(xiàn)自己的個性特征,對那些一般化、不能表現(xiàn)自我個性的商品,他們一般都不屑一顧。

      場發(fā)展?jié)摿艽?

      三:產(chǎn)品特點。

      diy創(chuàng)意服裝店,可根據(jù)自己的想法,隨心所欲的把自己喜歡的圖片或者文字印到衣服上,形成自己獨一無二的衣服可以完全避免走在大街上與別人撞衫的遭遇。富有個人特點的圖案無疑是個性主張的最佳代表,自己為自己量身制作追求時尚的服飾,在這里,相信你的衣服是獨一無二的!

      四:投資分析。

      主要設備:電腦、打印機、燙畫機,掃描儀。

      原料:空白t恤、熱轉印紙、顏料,熱轉印墨水,畫筆及輔助工具。

      場所:20平方米門面一間,內(nèi)設桌椅,風扇,飲水機。

      前期投入:大學城二十平方米店鋪一年房租8000,電腦一臺3000(已有),打印機(六色)一臺700,燙畫機一臺2500,掃描儀一臺800,電腦桌100,設備放置長桌200,風扇80,飲水機50,空白t恤8元一件(批發(fā)還可再便宜),熱轉印紙a3,5元每張,a43元每張,畫筆0.9元。營業(yè)許可證500元。店鋪裝飾500.

      周轉資金:宣傳費:海報宣傳50,傳單宣傳100,網(wǎng)絡宣傳(自己做)日常流動資金3000。

      +3000=16580元。

      資金自己打工掙錢,加上找合伙人投資。(另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪,相對投資會較少一些)。

      五:市場預測:

      在大學城周邊,總計大學生人數(shù)在5萬以上,據(jù)有關調(diào)查問卷顯示有過半學生月均消費在300到600之間,其主要經(jīng)濟來源82.9%來源于父母,5.4%來自于親友資助,另外依靠自己勤工助學的有9.1%,其他占2.6%。大學城月人均消費在300到600元之間的占57.6%,300元以下的占31.1%,600到1000元得占10.0%,1000元以上的僅占1.3%,月消費在600元以下的幾乎占了90%。于此可以得出大學校園市場已經(jīng)具備了相當可觀的發(fā)展前景。

      大學城調(diào)查問卷如下:

      (1)調(diào)查人數(shù)為100人,男占37%,女占63%。

      (4)調(diào)查消費者平時著裝的類型(可多選),休閑的占88%,正裝的占4%,時尚的占14%,可愛甜美的占9%。

      (5)調(diào)查愿意選擇diy服飾的占88%,不愿意的占12%。

      (6)調(diào)查消費者選擇diy服飾的目的(可多選),追求新穎時尚的占35%,滿足好奇心理的占20%,作為獨特禮物送情侶或親友的占28%,其它的占28%。

      (7)調(diào)查消費者愿意在服飾上印的圖案(可多選),搞笑圖片的占13%,動漫人物的占26%,偶像或自己的照片的占23%,自己設計的個性文字或句子占55%。

      (8)調(diào)查消費者是否有興趣自己動手繪制一件專屬的個性diy服飾,非常愿意的占30%,有點興趣的占46%,無所謂的占11%,不愿意的占1%。

      (9)調(diào)查消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候愿意選擇哪種,diy服飾的占74%,普通衣服的占14%。

      (11)調(diào)查消費者會接受對哪些物品進行diy個性裝扮(可多選),帽子的占52%,杯子的占53%,鞋子的占49%,其它的占23%(飾品,絲巾,襪子,披風等等)。

      (12)消費者對diy服飾的意見。

      調(diào)查結果顯示:

      (1)對diy服飾感興趣的女生居多。

      (4)消費者平時著裝類型是休閑的居多。

      (5)消費者大都愿意選擇diy服飾。

      (6)消費者選擇diy服飾的目的大都在于追求新穎時尚。

      (7)消費者大都愿意在服飾上印上自己設計的個性文字或句子。

      (8)消費者大都對自己動手繪制一件專屬的個性服飾有點興趣。

      (9)消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候大都愿意選擇diy服飾。

      (11)消費者大都想在服飾、杯子、帽子、鞋子、飾品、絲巾、襪子、披風等物品上diy。

      (12)消費者對diy服飾的意見:價格要合理、質(zhì)量要保證、創(chuàng)意要新穎、款式多樣化、要體現(xiàn)個性、要可以自己動手制作、要簡單時尚等等。

      由調(diào)查問卷可得,大學城市場,diy創(chuàng)意服裝店,有很廣闊的市場,有很好的前景!

      六:風險與規(guī)避。

      對于大學生這個特殊的消費群體來說,每年都有兩次長時間的假期,寒假和暑假共有三個月時間,另外對于diy創(chuàng)意服裝店來說,能夠印刷的衣服多是短袖t恤,及一些長袖秋衣,相對都比較薄,因此在溫度較低的冬天和早春季節(jié),店鋪的營業(yè)要處于淡季,按照全年來算,每年只有三月份到九月份處于旺季,其中還要出去將近兩個月的暑假,也就是說有五個月的旺季營業(yè)時間,對于店鋪來說,要想贏利,這遠遠不夠,因此還要做好在營業(yè)淡季的營銷計劃。初步計劃,店里還可以開展其他業(yè)務,如打字復印,承接社會企業(yè)及校園團體服裝印刷業(yè)務,diy杯子(情侶杯)制作,銷售創(chuàng)意飾品等!

      費者中淘寶愛好者的首選場所,更能在其中淘到自己喜歡的服飾和飾品。

      因此一定要避免與這些商家進行正面的競爭,要找到自己的優(yōu)勢,發(fā)覺自己的亮點。對于品牌服飾,往年或折扣品牌商品的利潤點在于薄利多銷,所以固定樣式的衣服穿著在一個群體中的幾率較大,不能突出群體中的個體差異性,而求異是我們商品最大的賣點,大眾的不一定是最和自己的心意。而小型服飾連鎖店,市場競爭激烈,往往相同類的服飾小店,一條街上比鄰很多,雖然存在服飾個體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫存比例較小,樣式不夠,在大品牌和批發(fā)市場的夾縫中求生存,缺乏競爭力很難發(fā)展壯大。要發(fā)揮我們的優(yōu)勢就要從這方面入手,優(yōu)勢在于創(chuàng)意,在于個性,在于獨一無二,在于按自己的意思設計衣服,隨心所欲!做到這一點相信一定能規(guī)避風險,獲得成功!

      七;營銷策略。

      1、銷售方法:我們的銷售方法主要以店面銷售為主,電話訂購、網(wǎng)上訂購為輔,提升針對個人消費者的服務質(zhì)量,首先從心理上征服客戶,然后引導消費者完成整個制造可心服飾的過程,從中提取一定數(shù)額的服務費,最后根據(jù)為每個消費者提供數(shù)量不一的原材料結算費用。

      2、產(chǎn)品定位:根據(jù)“我就是我”獨一無二的你穿著獨一無二的衣服的這一概念,來滿足顧客對服飾最高層次的需求,結合制造和改制的基本原則,提供顧客所需要的服務。

      3、廣告宣傳:我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報、傳單,還有街頭橫幅形式和網(wǎng)上宣傳形式。另外,還可以招大學生兼職,穿上個性的自制服裝在校園里活動,注重人與人之間的口碑相傳!

      4、營銷隊伍:一人負責接單與銷售,另一人負責服裝印制!

      大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期首先面臨的問題就是風險。一般而言,我們可以將風險定義為事件未來可能結果發(fā)生的不確定性(損失發(fā)生的不確定性)。我們將大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中會面臨的風險分為以下五種:

      風險一:資金風險。是否擁有足夠的資金進行創(chuàng)業(yè)是所有創(chuàng)業(yè)者所面臨的第一個也是最大的難題。不僅如此,在創(chuàng)業(yè)初期和整個過程中,資金運作問題將會貫穿始終:資金是否足夠可以支撐企業(yè)的日常運作;現(xiàn)有資金可以承辦多大程度的業(yè)務等。許多創(chuàng)業(yè)者都會因為這一問題而錯失商機。

      風險二:項目選擇風險。當創(chuàng)業(yè)者解決了資金問題后,選擇何種項目進行投資則成為創(chuàng)業(yè)者會面臨的又一難題。大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時往往缺乏前期市場調(diào)研和項目可行性論證,而單純依靠自己的興趣決定投資項目和方向。投資項目的選擇和投資模式的選擇對于創(chuàng)業(yè)者來說是同等重要的。

      風險三:能力風險。大學生離開“象牙塔”進入社會,擁有豐富的.理論知識是毋庸置疑的,但是,畢竟社會不同于學校,創(chuàng)業(yè)不能紙上談兵。許多創(chuàng)業(yè)者把完美的創(chuàng)業(yè)計劃轉變?yōu)閷嶋H操作時會發(fā)現(xiàn),很多問題是自己無法解決的,很多能力是自己所不具備的。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者除了能有完美的創(chuàng)業(yè)計劃外,同樣應該擁有廣泛的人際網(wǎng)絡,科學的組織管理能力等。

      風險四:核心競爭力缺乏的風險。對于具有長遠發(fā)展目標的創(chuàng)業(yè)者來說,他們的目標是不斷地發(fā)展壯大企業(yè),因此,企業(yè)是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。一個依賴別人的產(chǎn)品或市場來打天下的企業(yè)是永遠不會成長為優(yōu)秀企業(yè)的。核心競爭力在創(chuàng)業(yè)之初可能不是最重要的問題,但要謀求長遠的發(fā)展,就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的企業(yè)終究會被淘汰出局。

      通過上文對大學生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)模式及其限制因素和所面臨風險的分析,我們可以看到,大學生創(chuàng)業(yè)要想成功還有很長的路要走,也需要社會各界對他們給予支持和幫助,政府和社會各界可以從以下幾方面做出努力:

      (一)加強對大學生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。

      創(chuàng)業(yè)精神是激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)沖動的源泉,是支撐大學生創(chuàng)業(yè)活動的靈魂。加強對大學生創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng),有利于大學生在創(chuàng)業(yè)過程中堅定信念、明確目標,增強大學生承擔風險的意識。大學生在創(chuàng)業(yè)之前具備應有的創(chuàng)業(yè)精神,就能在機會出現(xiàn)時牢牢把握,更好的發(fā)揮自己的才能,實現(xiàn)自己的價值。高校則需對學生進行創(chuàng)業(yè)培訓,讓他們在社會實踐、創(chuàng)業(yè)實踐等活動過程中將所學的知識與實踐相結合,在正確認識社會的基礎上了解社會的需要,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,逐漸形成自主創(chuàng)業(yè)意識。

      社會應對大學生創(chuàng)業(yè)者給予必要的鼓勵和支持,形成正確的創(chuàng)業(yè)輿論導向,正確的社會創(chuàng)業(yè)輿論導向是大學生創(chuàng)業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)境,對于大學生創(chuàng)業(yè),社會既不應在其成功時極力吹捧,也不應在其失敗時嗤之以鼻,而是要以平和的心態(tài)給予適當?shù)墓膭詈鸵龑В鐣鹘缫I造“創(chuàng)業(yè)是高水平的就業(yè)”的整體氛圍,為大學生創(chuàng)業(yè)掃清思想障礙,為大學生探索新的創(chuàng)業(yè)模式提供空間。

      (三)減少背景因素和區(qū)域差異造成的不公平現(xiàn)象。

      制約大學生創(chuàng)業(yè)模式選擇的主要是學校實力不同而導致學校在大學生創(chuàng)業(yè)方面的政策不同。針對這一問題,國家應該盡量減少這方面的不公平,對于各個大學的大學生創(chuàng)業(yè)應該提供同樣的幫助和支持,同時,國家應采取措施促進各地區(qū)平衡發(fā)展,在政策實施方面應該注重公平,盡量減少各個地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)政策的不同,對于需要某方面幫助的地區(qū)應給予特殊幫助。

      (四)建立多元化的創(chuàng)業(yè)融資渠道。

      正如上文雖說,資金問題是大學生創(chuàng)業(yè)過程中面臨的最大的障礙,融資困難也是我國創(chuàng)業(yè)的活動的瓶頸。創(chuàng)業(yè)資金的問題如果能夠得到解決,大學生創(chuàng)業(yè)活動將會更進一步,更加多樣化。在建立創(chuàng)業(yè)融資渠道的過程中,要積極探索個人和企業(yè)創(chuàng)業(yè)的保證貸款、抵押貸款、民間借貸、典當融資、金融租賃等融資方式,開通創(chuàng)業(yè)基金的“綠色通道”。

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書9

      一、概述

      互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,尤其是電子商務的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長。而網(wǎng)絡文學通過對作者數(shù)字版權的交易,推出VIP簽約制度和閱讀制度,逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式,培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,使網(wǎng)絡文學作品得到多次利用,形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡文學強大的用戶需求,保障了其廣闊的市場,隨著3G時代的到來,閱讀將不再受時間地點的局限,無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網(wǎng)絡文學市場的分析,針對目前對網(wǎng)絡文學開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),確定自身的發(fā)展方向,以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式,對心語中文網(wǎng)進行發(fā)展定位和商業(yè)化運作。從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場,尋求差異化發(fā)展,形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀,雜志選稿,圖書出版相結合,電子運營,影視發(fā)行,動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。

      二、產(chǎn)品/服務簡要

      心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學社團的合作,為文學社團在心語建立自己的社團主頁,形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。在此同時,心語將與與各類實體虛體社團展開合作,互相宣傳推廣,以期達到資源互通,人才共享。

      心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學愛好者提供網(wǎng)絡文學發(fā)表的平臺,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡作者,并進行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建VIP閱讀制度,實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作,協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,以及電影劇本改編,和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。

      三、市場分析

      1.經(jīng)濟價值大

      互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國,至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡文學站點,榕樹下最初只是他的個人主頁,卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑,中國的網(wǎng)絡文學的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠。如今網(wǎng)絡文學迅猛發(fā)展,已形成一個對簽約作家進行包裝和運營,將小說的電子版權、無線發(fā)布權、傳統(tǒng)文學版權及動漫影視改編權等統(tǒng)一包裝、運營,打造一個以文學為核心,整合影視、版權、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)濟價值不可估量。

      2. 市場需求大

      網(wǎng)路閱讀需求量大,隨著社會生活水平的提高,市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,再加上技術發(fā)面的發(fā)展,人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀,開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng),整個社會閱讀量迅速增大。隨著3G時代的來臨,閱讀已經(jīng)成為一種時尚,只要一部手機,一部MP4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進行閱讀。

      3.產(chǎn)品來源廣

      網(wǎng)絡文學的創(chuàng)作,成本小,門檻低,對作者而言VIP閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益,以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡寫手的創(chuàng)作。

      四、競爭分析

      A、專業(yè)網(wǎng)絡團隊分析:

      目前網(wǎng)絡文學市場形成一家獨大的局面,盛大文學相繼收購起點中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學網(wǎng)、紅袖添香文學網(wǎng),榕樹下,以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,占有網(wǎng)絡原創(chuàng)文學95%的市場份額,憑借盛大網(wǎng)絡雄厚的資金支持,盛大文學幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡文學市場。然而盛大的`發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作,忽略了一些細節(jié)的管理。

      1.商業(yè)性廣告投放過多。

      在盛大旗下網(wǎng)站,打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時,盛大反其道而行,將自身凌駕于顧客之上,無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡文學龍頭老大的地位。

      2.網(wǎng)絡寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

      因為過分商業(yè)化,網(wǎng)絡文學看似一片繁榮,實則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者,避免競爭對手挖人,通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費閱讀,沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業(yè)接觸,等等等等。作者所得到的好處,僅僅是點擊量過萬了會有可能進入VIP,據(jù)調(diào)查VIP作者有很多都是零收入,有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個,每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,而網(wǎng)絡寫手有近40萬,各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭,更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高,限制會越來越多。作者任何出軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感,生活時刻處在監(jiān)視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網(wǎng),充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

      3.作品完全交由市場,缺乏文學性。

      作者的圖書能不能出版,均由點擊量說了算,點擊量高就出版。導致了網(wǎng)絡文學整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優(yōu)秀作品,垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去,必然走向衰落。

      4.不注重客戶關系,忽略底層

      盛大文學能夠做到那么大的平臺,開始缺乏最初的虛心與謙卑,變得孤傲不羈。文學創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因為興趣,在網(wǎng)絡寫手多如牛毛的年代,很多作者以此賺錢無果依然堅持創(chuàng)作,僅僅是因為對文學的喜好。而盛大只注重高層寫手的炒作包裝,忽略底層寫手的感受,非常不人性化。作者需要自己的作品得到認同,而非一項項冰冷的點擊率指標。起點超人氣作者夢入神機轉會后講到我們作者需要安全感,一個可以為我們遮風擋雨,人情味的平臺。

      B、文學網(wǎng)站站長分析:

      目前網(wǎng)絡上的文學小說類站點有20-30萬,其中除了幾家知名文學站點是依托團隊企業(yè)建立以外,其他均為個人網(wǎng)站。根據(jù)與多數(shù)個人站長的接觸,個人站長建站主要是為了賺取廣告費,還有部分站長是因為興趣。個人站長通常沒有形成對文學站點的商業(yè)化思考,一個人建設若干個站點,分別投放廣告聯(lián)盟的廣告,將網(wǎng)站作為賺外塊的方式。因此,我們只要做出特色和品牌,很容易脫穎而出。

      五、營銷策劃

      1.根據(jù)市場調(diào)查,目前各大網(wǎng)絡文學站點趨于雷同,有以下幾個特點:

      (1)均以長篇小說為主,忽略短篇文學的創(chuàng)作。曾經(jīng)紅袖添香文學網(wǎng)是以短篇文學為主的,發(fā)展后期短篇逐漸變成了一個子版塊,目前紅袖首頁僅剩一個通往短篇的鏈接,首頁全部為長篇小說。

      (2)內(nèi)容以玄幻修真類小說為主,忽略其它內(nèi)容,紅袖添香不屬此列,為女性站點,以言情小說為主。

      (3)發(fā)展均采取起點的模式(即點擊,推薦,VIP,上榜,出版,后期運作),僅注重超人氣網(wǎng)絡寫手的包裝炒作,忽略了底層作者的感受。

      (4)忽略現(xiàn)實生活中具有文藝性的好作品的發(fā)掘

      (5)商業(yè)化過于泛濫,缺少文學的純粹自由

      曾經(jīng)榕樹下做得很好,致力于打造一個純粹干凈的文學空間,創(chuàng)始人朱威廉甚至拒絕在網(wǎng)站上投放商業(yè)廣告。榕樹因此少掙了很多錢,但是又因為它的純粹性吸引了越來越多的作者在那里寫文章。但由于缺乏自己的運營模式,最終走向失敗。自被盛大文學收購后,商業(yè)運營模式有了,但是文學的純粹性不再。個人分析,會有大部分作者外流。而我們的運營理念則剛好繼承了榕樹之于文學的純粹性。

      2.以下幾個現(xiàn)狀也值得重視:

      (1)網(wǎng)絡圖書出版如火如荼,而實體雜志社出版社卻缺乏稿件。

      (2)高校文學社團長期得不到校方和社會重視,社團間缺少聯(lián)系,消息閉塞,發(fā)展面臨困境,校園文學創(chuàng)作不景氣。

      (3)愿意寫文章發(fā)表的作者很多,但總是缺乏一個平臺,無法與雜志編輯面對面的交流。交流僅限稿件的郵寄和回復,至于作品究竟送到編輯手里沒有,哪里不足自己是無從知曉。

      (4)圖書出版物以網(wǎng)絡流行的長篇小說居多,少見個人文集和散文,隨筆,詩歌等短篇文學作品的結集出版。

      為此,心語將根據(jù)市場分析,著力克服以上弊端差異化發(fā)展,尋求以低成本高姿態(tài)的方式進入市場的方法,并開辟屬于心語的發(fā)展空間。

      心語的運營將分為以下六個部分,下面將對這六個部分分別作出論述:

      1.社團聯(lián)盟:此部分為我們發(fā)展的重點。校園文學有很大的發(fā)展空間,而校方社會甚至網(wǎng)絡文學運營商又都忽略了這一部分。目前網(wǎng)絡上的站點均未以此為重點進行網(wǎng)站運營,可以說這是一片市場空白。

      以下重點分析

      在這一部分,我們沒有競爭,可以以行業(yè)先驅(qū)者的姿態(tài)進入市場,進行市場開拓

      通過與一部分高校文學社團社長的接觸,他們對這個想法表示支持,文學社團很需要這樣一個交流的平臺。并且很多文學社,設置沒有自己的主頁,我們?yōu)樗⒆约旱闹黜撝,社團的社員可以以個人身份加入社團主頁,在網(wǎng)站上發(fā)表的文章均會在主頁顯示,主頁還可以提供簡介、公告、活動相冊,社區(qū)論壇等等。各個社團相互獨立又可以相互關聯(lián)。一旦社團與站點建立合作關系后,一方面可以增加網(wǎng)站人氣,另一方面這種合作是長久的,文學社每一年都會有新的血液注入。

      這種方式的發(fā)展,對文學社來說百利而無一害,說服文學社團合作比較容易。目前已和陜西省師范大學杜若詩社、紫燕文學社,華中師范大學搖籃文學紅色,聊城大學九歌文學社等部分文學組織達成合作意向,另外還在廣泛收集各高校文學社團的聯(lián)系方式中。

      2.短篇部分:這一部分是各大文學網(wǎng)站所忽略的部分,也是圖書出版物中所缺少的部分。但是網(wǎng)絡上的短篇文學作品數(shù)量多質(zhì)量高,由于作者不需要與網(wǎng)站簽約,可以自由發(fā)表作品,因此擁有海量的作者資源,并且流動性大,通過在一些小的文學社區(qū)論壇的發(fā)掘,很容易培養(yǎng)出一個特定的顧客群。由于我們旨在搭建一個編讀互動的平臺,使編輯部出版社擁有了高質(zhì)量的稿件,而作者又因為作品發(fā)表而得到好處,可以吸引并抓住編輯作者和讀者三方,使編輯部出版方形成了我們的潛在合作伙伴。

      3.長篇部分:本部分將重點發(fā)展底層寫手,對作者重點關注,并克服大牌網(wǎng)絡文學站點過分注重商業(yè)化炒作,忽略人性化管理的特色,絕不過分限制作者的自由。在積累一部分人氣之后可以借鑒VIP模式 ,并通過前期與編輯部出版社建立的合作關系,進行圖書出版。并廣泛聯(lián)系影視動漫游戲企業(yè),進行一版權為中心的后期開發(fā)。

      4.社區(qū):主要為作者讀者以及各方合作伙伴提供交流平臺,同時是進行站點宣傳的工具?梢酝斗艔V告,社區(qū)部分不做為主要盈利方式考慮。

      5.有聲讀物:該板塊為與網(wǎng)絡電臺共建部分,由心語為其提供稿件,網(wǎng)絡電臺將稿件編成劇本,錄制廣播劇。目前已與郁萌ACG電臺達成初步合作意向,由我方提供稿件及平臺支持,共同合作。

      6.電子雜志:是在發(fā)展初期吸引作者讀者,并進行站點推廣的一個工具。電子雜志由于豐富的富媒體應用,比紙質(zhì)圖書更能吸引眼球,可以將文字、圖片、聲音、動畫融為一體。初期可以定期將作者的優(yōu)秀作品結集成冊(電子圖書),長篇作品可制作成單行本。一方面彌補了初期無法與各方進行廣泛的聯(lián)系,不能迅速涉足圖書出版,又可以使作者作品得到重視,同時電子雜志制作成本低,視覺效果好,便于傳播,同時變相的為網(wǎng)站進行了宣傳。

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書10

      1.企業(yè)介紹:企業(yè)名稱:常春藤中藥精品館

      經(jīng)營理念:開發(fā)中藥禮品,傳播中藥文化

      2.主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍:中藥標本、工藝品、DIY禮品、滋補中藥和花茶

      3.管理者及其組織:安徽中醫(yī)藥高等?茖W校大學生創(chuàng)業(yè)孵化中心

      4.市場概貌:目前中藥禮品主要集中在參茸類高檔滋補品這個高端市場,針對學生群體和低消費人群的中藥禮品幾乎空白。

      5.營銷策略:

      產(chǎn)品:所有產(chǎn)品手工生產(chǎn),保證產(chǎn)品的獨創(chuàng)性

      定價:成本導向定價,預期毛利潤30%左右

      渠道:自產(chǎn)自銷

      促銷:廣告和會員制度

      6.銷售計劃:月銷售額3000元以上

      7.生產(chǎn)管理計劃:根據(jù)銷售情況,保證7天庫存量

      8.財務計劃:預計啟動資金10000元,用于購買原料,流動資金5000元,用于材料的補充、廣告宣傳等

      (一)企業(yè)介紹

      1、企業(yè)經(jīng)營宗旨及目標

      本企業(yè)堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

      靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠企業(yè)同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也充分滿足顧客的需求。實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

      2、企業(yè)簡介

      (1)企業(yè)名稱:中藥精品館

      (2)業(yè)務范圍:中藥工藝品、DIY禮品、滋補中藥和花茶等。

      3、企業(yè)管理

      (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學習、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質(zhì)量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。企業(yè)采取網(wǎng)絡化層級管理體制,實現(xiàn)集權和分權統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

      (2)管理隊伍:以經(jīng)理為管理中樞,下設產(chǎn)品營銷主管,財務主管。

      (3)管理決策:以經(jīng)理為核心召開企業(yè)會議,各部門主管參加,共同討論企業(yè)相關事務。涉及企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,經(jīng)理擁有最高決策權。企業(yè)管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權在企業(yè)戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

      4、團隊概述

      我們企業(yè)的六位創(chuàng)建者都是安徽中醫(yī)藥高等?茖W校的大學生。扎實的中醫(yī)藥理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。以下是企業(yè)六位成員簡介:

      李20xx級中藥專業(yè)職務:經(jīng)理

      業(yè)務素質(zhì):見聞廣博,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在同學中具有一定權威性,值得信賴。喜愛專研網(wǎng)絡技術,有藥店工作經(jīng)驗,管理能力較高,責任心強。富于創(chuàng)新意識,樂于接受他人意見,不斷調(diào)整自我,完善自我。

      王20xx級護理專業(yè)職務:業(yè)務管理

      業(yè)務素質(zhì):具有敏銳的市場洞察力,人際交往廣泛,社會人脈發(fā)達。表達能力,溝通能力較強,工作認真負責,平易近人。善于關注各方信息,樂于接受新事物,適應性強。

      陳20xx級藥物制劑專業(yè)職務:財務管理

      業(yè)務素質(zhì):做事踏實認真,工作一絲不茍,小心謹慎。親和力強,善于理財,與同事關系融洽,溝通能力較強。接受別人意見,向他人學習,取長補短是其最大特征。富于團隊合作精神。劉20xx級生物制藥技術專業(yè)職務:校內(nèi)銷售

      業(yè)務素質(zhì):工作勤勤懇懇,任勞任怨,始終如一。與供貨商關系密切,對中藥工藝品了解甚多。做事認真負責,富有集體責任感,為人謙虛謹慎,與同事關系融洽,自我要求嚴格。梁20xx級生物制藥技術專業(yè)職務:校內(nèi)銷售

      業(yè)務素質(zhì):做事踏實認真,工作一絲不茍,小心謹慎。親和力強,善于理財,與同事關系融洽,溝通能力較強。接受別人意見,向他人學習,取長補短是其最大特征。富于團隊合作精神。解20xx級生物制藥技術專業(yè)職務:市場開發(fā)

      業(yè)務素質(zhì):工作勤勤懇懇,任勞任怨,始終如一。與同學老師關系融洽,對中藥花茶了解甚多。做事認真負責,富有集體責任感,為人謙虛謹慎,自我要求嚴格。

      (二)行業(yè)分析

      中藥禮品行業(yè)屬于中藥和禮品行業(yè)的交叉行業(yè),中藥和禮品都是傳統(tǒng)行業(yè),市場份額很大,近年政府對于中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視,在國家“”規(guī)劃中,到20xx年,中藥行業(yè)產(chǎn)值預計突破一萬億元,安徽省也出臺安徽省中藥材產(chǎn)業(yè)化“”發(fā)展規(guī)劃,提出大力發(fā)展安徽中藥產(chǎn)業(yè),力爭到20xx年中藥產(chǎn)值達到565億元人民幣。

      禮品需求則更為廣泛,個體對禮品的需求主要分為三大塊,即節(jié)日禮品、慶賀禮品、探訪禮品。此外,還有團體禮品需求等,據(jù)測算,我國禮品市場的年需求總量為個體需求總量5055億元左右,團體需求總量2629億元左右,合計等于7684億元左右,這是個十分龐大的數(shù)字。

      目前的現(xiàn)狀,中藥行業(yè)多數(shù)停留在粗加工狀態(tài),中藥產(chǎn)出值和附加值不高,而禮品行業(yè)良莠不齊,很多高端禮品如高端煙酒、奢侈品等,往往和商業(yè)賄賂和腐敗有關,低端市場則充斥著質(zhì)量部過關的三無產(chǎn)品,尤其是各種促銷贈品。將中藥進行禮品化加工,對于提高中藥的附加值具有十分現(xiàn)實的意義。

      我們將中藥和禮品有機聯(lián)系到一起,是一種有益的探索和嘗試。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)新是企業(yè)生命的源泉,如何在現(xiàn)有的中藥和禮品行業(yè)立足,是我們反復思考的問題。只有通過創(chuàng)新,才能立于不敗之地。我們將一改中藥的形象,賦予中藥嶄新的生命。

      目前,和中藥禮品相關的行業(yè)主要經(jīng)營行為和產(chǎn)品主要有以下二類。

      第一,保健型禮品。主要側重于中藥的治療保健功效的開發(fā),如人參、冬蟲夏草、蛤蟆油等,這些中藥禮品往往注重外包裝,而且價格往往較高,屬于高端禮品,高昂的價格令普通人群望而卻步。

      第二,中藥工藝品。目前,中藥工藝品市場上主要有幾種形式,一是沉香、檀香類木材工藝品,屬于雕琢類工藝品,藝術價值較高,二是靈芝類、珍珠類工藝品,三是植物標本類和動物剝制標本類,市場主要定位于大中專院校標本館建設使用。目前市場上的工藝品普遍存在價格高昂,專業(yè)性較強等問題,且形式和規(guī)格較為單一,很難滿足非專業(yè)人群作為禮品的需求。

      中藥禮品館計劃開發(fā)出滿足多種人群的中藥禮品,而且將價格定位較低,以期能達到推廣之目的。通過DIY概念的推廣,將主要目標顧客定位為中、青年人,滿足個性化禮品的市場需求。

      禮品行業(yè)常依靠關系營銷,政府機關等單位客戶對于禮品行業(yè)的'生存至關重要,而這些客戶在禮品采購的金額、品種方面往往受到政策的影響較大,就目前的宏觀政策環(huán)境來看,服務這類客戶的禮品企業(yè)正面臨中央對小金庫治理長期化、政府集中采購管理明細化、官員財產(chǎn)公示呼聲高等影響。而以促銷禮品為主營業(yè)務的禮品企業(yè)則面臨著這樣的問題,在相關法律法規(guī)中,對產(chǎn)品質(zhì)量追責對象正在不斷延伸,這無疑使禮品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量緊箍咒越來越緊,而贈送禮品開征所得稅則為所有的禮品企業(yè),尤其是主營高端的禮品企業(yè)增加了一道新的課題。

      中藥禮品館制定綠色營銷策略,通過降低產(chǎn)品成本,以低價格取得市場,且針對個人禮品市場推出DIY 個性化定制,以滿足顧客個體化需求,同時,保證產(chǎn)品不會千篇一律,使產(chǎn)品始終具有十足的活力。

      當前,傳統(tǒng)禮品仍占據(jù)著主流禮品市場,但個性化T恤、馬克杯、巧克力等已經(jīng)深受著現(xiàn)代人群的喜歡,尤其是大學生的熱捧,通過推廣中藥禮品,將改變禮品市場的格局,為這一群體提供新潮的選擇。

      禮品行業(yè)競爭激烈,只有創(chuàng)新才能立于不敗之地,通過個性化服務,和競爭對手錯位競爭;對于新生事物,最大的問題往往使認識不足,中藥禮品將以中醫(yī)大學生為切入點,通過細致宣傳,讓產(chǎn)品深入人心,將我們的理念逐漸推廣。

      (三)產(chǎn)品介紹

      中藥精品館將主要推廣以下三種產(chǎn)品。

      1.中藥藝術品

      以中藥(藥用植物、動物和礦物)為原型,進行藝術加工,產(chǎn)品具有觀賞價值和裝飾功能、科普功能。

      產(chǎn)品主要有藥材工藝品和植物標本工藝品,藥材工藝品原料有靈芝、珍珠、貝殼燈,植物標本為臘葉標本。

      藥材工藝品全部采用手工制作,根據(jù)藥材特有的形態(tài)進行藝術創(chuàng)造;臘葉標本采用pvc框表,所有工藝品都附詳細使用材料(中藥)和中藥的功效、使用等醫(yī)藥知識。

      由于全部手工制作,將找不到完全相同的產(chǎn)品,使得產(chǎn)品具有獨一性,成本主要有中藥材料、附加材料和包裝材料,不同品種的成本會有差別,將采取差異化定價。

      禮品。

      提供中藥原料,通過指導客戶進行DIY加工,完成獨一無二的禮品。

      根據(jù)客戶需求,指導客戶自己完成個性化禮品,企業(yè)只提供必要的材料和工具,根據(jù)原材料不同核算成本進行定價。

      3.中藥材禮盒。

      精選優(yōu)質(zhì)中藥材,配以精美包裝,作為禮品行銷。

      主要選擇參茸類滋補保健、營養(yǎng)花茶等藥食兩用品種,所有品種的材料均由執(zhí)業(yè)藥師負責質(zhì)量,根據(jù)成本分別進行定價。

      (四)市場預測

      1.概論

      禮品需求具有極大的市場,特別是中低端禮物具有較為廣泛的市場。當代社會,禮品是交流的必備物品。當今中藥禮品市場魚龍混雜,市場較為混亂,高端品種如人參(山參)、冬蟲夏草等,往往只注意外包裝的精美,而忽略了實質(zhì),大有買櫝還珠之勢,中藥禮品中低端較少,主要有枸杞子等滋補保健品種,觀賞價值高的中低端產(chǎn)品較少,因此具有較大的市場前景。

      2.目標顧客

      接受過高等教育的人群,尤其是對中藥有一定認識的群體;教育和醫(yī)療機構。

      3.競爭廠商

      藥店,采用低價優(yōu)質(zhì)策略(壓縮利潤空間)

      淘寶網(wǎng)店(靈芝類工藝品),采用DIY 個性化服務,價格持平專業(yè)標本銷售企業(yè):低價傾銷策略

      (五)營銷策略

      1.宣傳推廣

      初期我們采用印發(fā)傳單的方式,主要在學校及周圍進行宣傳。同時我們通過QQ 、電子郵件讓更多的人認識我們的店鋪和產(chǎn)品,建立穩(wěn)定的客戶群之后我們還將推行會員制服務。

      2.價格策略

      根據(jù)成本分別核算價格

      3.日常經(jīng)營

      運用各種手段吸引顧客注意力,主要是以下幾種銷售策略。

      (1)會員卡制,消費滿一定金額,可得到會員卡一張,日后購物可享受折扣優(yōu)惠;

      (2)特價區(qū),設立“特價商品區(qū)”或“十元特價、五元特價”,主要是對一些積壓的商品進行促銷;

      (3)特色區(qū),諸如DIY禮品區(qū),突出特色經(jīng)營;

      (4)主題銷售,進一步細分消費者購買禮品的行為特征?筛鶕(jù)不同的組合,推出“情人禮品”、“生日禮品”、“節(jié)日禮品”等主題,每個組合包括多種商品

      4.品牌建設

      以最優(yōu)的服務和最優(yōu)惠的價格,樹立中藥禮品館的品牌。提供多種搭配方案,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,花最少的錢買到最合適的中藥禮品。

      5.客戶關系建立

      對使用過我們企業(yè)產(chǎn)品的客戶,我們將留底備案,并向他們進行跟蹤服務,征求他們的意見和建議,以達到改進我們的服務,豐富產(chǎn)品的種類的目的。真正將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們企業(yè)的詳細聯(lián)系方式制作成名片,在聯(lián)系中分發(fā)給顧客,并安排產(chǎn)品服務人員專門進行客戶聯(lián)系工作。

      (六)制造計劃

      1.原材料:通過市場采購和野外采集實現(xiàn),并逐漸建立部分中藥的栽培基地,實現(xiàn)原料的自供自給。

      2.生產(chǎn):所有產(chǎn)品采用手工制作,以滿足個性化需求。

      (七)財務規(guī)劃

      1.現(xiàn)金來源:

      共需要啟動資金15000元,由項目成員集資,并按照出資持有股份。

      2.流動資金數(shù)量:5000元

      3.預期投資回報率:30%

      4.財務管理:建立嚴格的出入賬制度

      (八)風險與風險管理

      1.風險

      (1)禮品市場競爭激烈,可能中藥禮品短期內(nèi)不能被客戶接受

      (2)中藥禮品的原材料采集自野外,不穩(wěn)定因素多,一些珍稀品種采集難度大、成本高

      (3)創(chuàng)意很容易被模仿,激發(fā)惡性競爭。

      2.應對方案

      (1)通過廣泛的宣傳,采取大學生展覽、客戶免費試用等促銷手段,讓顧客逐漸接受和了解我們的產(chǎn)品。

      (2)建立中藥栽培基地,通過和學校藥用植物園、中藥標本館合作,既保證了原材料的供應,又互惠雙贏。

      (3)為保證產(chǎn)品的科學性,擬在校內(nèi)聘請資深專業(yè)老師給予指導。

      (4)創(chuàng)新是企業(yè)生存的原創(chuàng)力和生命力,只要堅持創(chuàng)新,就不怕被模仿,在競爭中就能立于不敗之地。

      通過團隊的精誠合作和大學生孵化基地各位領導的大力支持,我們預計在三年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品和理念的成熟,中藥將以藝術品的面目出現(xiàn)在蕪湖市場,廣大中醫(yī)大學生將把中藥藝術品當成首選的禮物,學習和傳播中藥文化將蔚然成風。

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書11

      一、執(zhí)行摘要

     。ㄒ唬╉椖块_展

      隨著近年來電子商務的發(fā)展,電視購物、網(wǎng)購及區(qū)域間的商品交易得到快速發(fā)展,快捷方便的貨物快遞服務在人們生活中成為不可缺少的一部分,實現(xiàn)了貨物的區(qū)域間的遞送。

      (二)公司和服務定位

      xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營xx各大高校快遞快貨業(yè)務的首家高?爝f聯(lián)盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度,秉承?焱ǖ臅r效、安全、準確、快捷服務理念,樹立良好的服務品牌。

      創(chuàng)業(yè)團隊通過校企合作的方式成立“xx學院勤工儉學實踐基地”,為貧困生提供勤工儉學的實踐基地,促使學生在校與企業(yè)實踐有機結合。讓學校和企業(yè)的設備、服務實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,也為創(chuàng)業(yè)團隊提供優(yōu)秀人才隊伍。

      xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司第一階段對象定位是廣大師生,第二階段對象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區(qū)。

      公司以承接xx各大高校學生包裹快遞快貨為核心,各大快遞公司將本區(qū)域范圍內(nèi)的包裹快件運至公司旗下的高校快遞加盟點倉庫后,公司旗下的快遞加盟點將立即進行分揀并時效配送,及時快捷地將包裹送至目的地。

      公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務建立起自身知名度和品牌價值。初始階段通過經(jīng)營xx學院xx校區(qū)廣大師生快遞快貨配送業(yè)務及包裹托收業(yè)務,構建起管理經(jīng)驗與品牌知名度。

      公司第一年以本校業(yè)務為主,重點拓展本學校內(nèi)配送業(yè)務,承接師生普通包裹托運和畢業(yè)生行李托運,同時擴大各快遞公司加盟數(shù)量,深入加強與各加盟快遞公司合作業(yè)務范圍。

     。ㄈI銷與管理

      xx校快通貨運代理有限責任公司是一家經(jīng)營xx各大高?爝f快貨業(yè)務的首家高?爝f聯(lián)盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進管理模式、配送技術應用系統(tǒng)和良好的品牌認知,構建起自身管理理念和品牌形象。

      目前xx市擁有25所本專科院校,公司的整個快遞加盟網(wǎng)點化分兩大區(qū)域系統(tǒng),第一區(qū)域以xx學院xx校區(qū)為中心,附近七所高校為依靠;第二區(qū)域是以xx學院xx校區(qū)建立的十七所高校為集群。公司計劃五年把快遞加盟點遍布xx市各大高校。

     。ㄋ模╉椖靠尚行

      20xx年xx各級政府積極出臺物流相關政策,鼓勵支持貨物配送流動,加快各物流快遞公司的發(fā)展。同時xx市政府和高校組織開展人才服務活動、提供創(chuàng)業(yè)基金、實施創(chuàng)業(yè)培訓計劃等多項措施,助推高校大學生實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢想。人社、工商、稅務等有關部門相繼出臺配套政策,完善促進大學生創(chuàng)業(yè)的政策措施,大大消除了原來影響青年創(chuàng)業(yè)的體制性障礙。

      xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司目前與各大快遞公司達成協(xié)議合作,獲得各大快遞公司加盟。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度開展貨物OO配送業(yè)務。

      創(chuàng)業(yè)團隊人員均為在校大二大學生,具備一定的市場營銷、企業(yè)管理、財務管理、物流等專業(yè)知識,并曾參與多種社會實踐活動,積累一定的社會經(jīng)驗。

      二、公司介紹

     。ㄒ唬┕竞喗

      (1)公司概況

      xx學院?焱ㄘ涍\代理公司,是一家大學生創(chuàng)業(yè)公司。2012年成立,公司法定經(jīng)營形式為有限責任公司,注冊資本為叁萬人民幣,其中大股東xx出資資金兩萬元六千元人民幣,其它股東xx,共出資四千,每人一千。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學生,具備良好的素質(zhì)。我們團隊是專業(yè)的快遞配送團隊。

      我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務,將各物流公司包裹安全、準確、快速送到相對應的客戶手中。目前服務于整個xx學院xx校區(qū)。隨著公司的發(fā)展,服務區(qū)將覆蓋整個xx區(qū)。

     。2)公司戰(zhàn)略

      公司定位:公司專注于xx學院xx校區(qū)的快遞的收發(fā),服務于網(wǎng)購及廣大師生。

      公司宗旨:通過與物流公司精誠合作,打造本公司在xx學院xx校區(qū)配送業(yè)的核心競爭力,微笑工作,用心服務,為廣大師生提供高質(zhì)量、高效率的物流配送與信息服務,以此獲得較高的市場份額和可持續(xù)發(fā)展的市場能力,并實現(xiàn)股東利益的最大化。

      本公司意在提高對廣大師生的服務質(zhì)量,鍛煉我們的能力,也為家庭經(jīng)濟困難的學生提供勤工儉學的機會并根據(jù)其良好表現(xiàn)向物流公司推薦實習的機會。

     。ǘ﹦(chuàng)業(yè)團隊介紹

      (1)股權結構

      公司有五位股東,五位股東分別是:負責人兼財務部、人力資源管理部、倉儲部、公關部和市場部。每個股東分別持有公司的股份為:負責人兼財務部26%,人力資源管理部21%、倉儲部16%、公關部21%和市場部16%。

     。2)創(chuàng)業(yè)人員

      xx女負責人兼財務部

      xx學院xx校區(qū)物流專業(yè)的學生。現(xiàn)在物流學會成員,擔任英語協(xié)會宣傳部副部長,有較強的溝通能力。學習會計學、金融學、管理經(jīng)濟學等專業(yè)課程。平時刻苦學習,積極進取,勤學好問,學習成績優(yōu)異。獲的國家助學獎二等獎和學院資助的助學二等獎,2012年全國英語競賽優(yōu)勝獎。2012年參加xx學院物流運輸配送大賽并進入復賽。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時樂于助人。擔任課程的代表,積極配合老師工作。此外還參加了多種兼職活動,暑假在富士康SHZBG的MC1做賬務,態(tài)度積極端正深受同事的認可。具有濃厚的團隊意識。

      xx男人力資源管理部

      xx學院xx校區(qū)公共關系專業(yè)的學生,F(xiàn)任公關班班長,在校黨委宣傳部領導下的宣傳小組任職一年,還曾入職校學會外聯(lián)部,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,具有較好的組織能力和團隊管理領導能力,2012年榮獲黨委優(yōu)秀工作者等一系列校級獎項。在業(yè)余時間進行多種兼職工作,性格開朗自信,人際關系良好,溝通交流能力強,經(jīng)驗豐富,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

      xx男倉儲部

      xx學院物流管理專業(yè)學生,現(xiàn)任物流學會xx校區(qū)助理,負責協(xié)會在新校區(qū)的相關事宜。為人嚴謹,思維縝密,責任感強。進大學以來,先后擔任班級的文藝委和學習委,對于組織同學和班級活動有一些經(jīng)驗。此外,作為物流專業(yè)學生,多次參加專業(yè)方面的比賽,對物流業(yè)務流程有一定的了解。

      xx女公關部

      xx學院xx學院校區(qū)公共關系專業(yè)的學生,F(xiàn)任公關班副班長,人際關系良好,學習市場調(diào)研分析、市場營銷等專業(yè)課程,學習成績優(yōu)異,性格活潑開朗、細心、熱情大方、公關專業(yè)知識扎實,思維活躍,現(xiàn)正在黨委宣傳部院報編輯部工作。

      xx男市場部

      xx學院xx校區(qū)財政與公共管理學院公關關系學專業(yè)的學生,F(xiàn)在在速記速錄協(xié)會,擔任速記速錄協(xié)會副會長,曾經(jīng)擔任分團委學生會組織部副部長,有較強的溝通能力,處理事情能力突出,自信的程度高,精力豐富。學習了西方經(jīng)濟學、市場營銷學、公共關系學等專業(yè)課程。平時刻苦學習,積極進取,勤學好問。獲得過“軍訓先進個人”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀運動員”等稱號。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時樂于助人。此外還參加了多種兼職活動,主動參加各項學習,態(tài)度積極端正深受同事的認可,具有濃厚的團隊意識。

      三、市場分析

     。ㄒ唬┉h(huán)境和市場分析

      (1)政府環(huán)境分析

      在國家“十二五”規(guī)劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè):加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的現(xiàn)代物流服務體系;大力發(fā)展第三方物流;優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有物流資源;加強物流基礎設施的建設和銜接;提高物流效率,降低物流成本。

      中央和地方政府相繼建立了推進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)機制,出臺了支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策。物流統(tǒng)計核算和標準化工作,以及人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新等行業(yè)基礎性工作取得明顯成效。

      “十二五”期間xx省物流發(fā)展的總目標應該是:基本建成現(xiàn)代物流大產(chǎn)業(yè),物流業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),推動xx省成為東南亞物流龍頭省份。

      “十二五”期間將大力建設“一帶、二區(qū)、三基地”,打造xx商貿(mào)物流基地。加快發(fā)展城市統(tǒng)一配送,適應電子商務和連鎖經(jīng)營發(fā)展的需要,建立專業(yè)化、社會化公共配送中心,扶持有條件的連鎖企業(yè)和第三方物流企業(yè)合作。

      (2)xx市快件配送托運市場分析

      隨著國家政府政策的相繼出臺,xx市的物流業(yè)也迅速壯大,從2000年成立的10家快遞企業(yè)開始,一直到如今的400家?爝f業(yè)務量也增長了幾十倍,2011年xx快遞業(yè)務量達到2466。85萬件。據(jù)統(tǒng)計,xx未來快遞業(yè)務量將會以每年至少10%的速度增長。如今xx市每天的快件配送業(yè)務有67583件左右,并隨著電子商務業(yè)務的'不斷發(fā)展,物流服務質(zhì)量的不斷提高,xx市的快件業(yè)務將以每年30%的速度增長,潛力比較巨大。

      xx市現(xiàn)在每天的快件回收數(shù)量大概有3000件左右,對于一個xx自貿(mào)區(qū)來說,可見潛力巨大,在我們公司成熟運作后將會大力開拓這一部分市場,為xx自貿(mào)區(qū)的建設作出貢獻。

      (3)xx學院相xx校區(qū)快件配送回收托運市場分析

      本公司的業(yè)務開展首先立足于xx財經(jīng)學院的xx校區(qū),據(jù)統(tǒng)計,在與公司有意向合作的五家物流公司中,每天的快件配送量大約是180件,每票大約是10~20元,按每票5%的收入,一天的收益大約在90~180元,配件量月收入約為2700~5400元,收益還是很可觀的。

      照目前的發(fā)展趨勢,本公司還將繼續(xù)為取得另外幾家物流公司的代理權而作努力,據(jù)統(tǒng)計,如今xx校區(qū)每天的快件配送量大約為300件,本校區(qū)在校生約有7000人,計算在未來兩年,13、14級的新生入住,總人數(shù)大概到達15000人左右,xx級的學生在下半年基本會配置電腦,從而購物需求將會加大,物流貨運量將進一步增加,在2014年快件配送量將會達到800件左右,校園配送業(yè)務將會是一個比較有潛力的市場。

      xx校區(qū)現(xiàn)在的快件回收大約是60件,快件回收量這么低的緣故,根據(jù)我們公司所做的調(diào)查顯示,70%的同學有寄快遞的需求,但是79%的同學卻不知道在哪里郵寄快遞,有97%的同學是希望在學校設置一個包裹收發(fā)中心,由此可見,我們?焱ü疽坏┏闪,并且加大宣傳力度,快件回收業(yè)務將會蓬勃發(fā)展。

      到2014年,xx校區(qū)的第一批畢業(yè)生將要走出校園,調(diào)查顯示,至少有70%的畢業(yè)生有行李的托運需求,可見畢業(yè)生的行李托運市場的廣闊。畢業(yè)生除了關注托運價格外,對服務的質(zhì)量也有較高的要求,我們?焱ü緦鶕(jù)各物流加盟公司的托運價格標準和服務質(zhì)量而進行擇優(yōu)選擇。專誠為同學們提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務而奮斗。

     。ǘ┠繕丝蛻

      (1)校園的學生

      校園學生是公司早期的核心市場,校園的學生使用網(wǎng)購的同學占到目標客戶的主體,通過調(diào)查得知,在xx校區(qū)使用過快遞的同學占到71%,在使用快遞的人群中,網(wǎng)購的人數(shù)占到65%,可見網(wǎng)購配送的市場還是占主導,我們的目標客戶也主要是xx網(wǎng)購的學生。

      其次是需要郵寄包裹的學生,所占比例較小,日后在經(jīng)過我們?焱ü镜亩c回收包裹站的宣傳后,該比例會大幅度提高,也是較有潛力的一塊。最后是校園畢業(yè)生,關于畢業(yè)生行李托運這一塊,在市場調(diào)查中得知,70%的畢業(yè)生有這項需求,在公司發(fā)展到一定階段時會著重考慮這一塊市場。

     。2)網(wǎng)店業(yè)主

      網(wǎng)店業(yè)主在公司發(fā)展到一定階段時,公司將采取密切關注,在適時的時候加大宣傳和推廣。

     。3)外貿(mào)企業(yè)

      外貿(mào)企業(yè)是公司的潛在市場,東盟自貿(mào)區(qū)逐漸完善,國內(nèi)企業(yè)與東盟國的交往日益密切,商務來往日益繁多,對物流的需求也逐漸增加,這是日后公司需要注意的發(fā)展方向,這又給物流企業(yè)帶來新的業(yè)務增長點。

     。ㄈ└偁幏治

     。1)校快通的競爭優(yōu)勢

      xx學院?焱ㄊ莤x高校首家快遞聯(lián)盟組織,聯(lián)合了多家知名快遞公司,目前已經(jīng)與圓通、韻達、順豐、天天、EMS采取聯(lián)系,并有意結盟加入?焱ńM織,本組織已取得這部分快遞公司的優(yōu)先代理權,并正在積極擴大與其他物流公司的合作。?焱ㄒ呀(jīng)獲得已加盟的物流公司的技術支持,確保電子商務客戶的貨運和資金的安全,并且承包淘寶在xx財經(jīng)學院xx校區(qū)的部分快件配送業(yè)務,有穩(wěn)定的貨源。

     。2)?焱ǖ母偁幜觿

      剛剛處于創(chuàng)業(yè)初期,資金運作,團隊管理經(jīng)驗不足,客戶量不穩(wěn)定,員工大部分為學生,會面臨很多管理的麻煩和問題。

      四、營銷策略

     。ㄒ唬┦袌龇治

     。1)目標市場

      學生群體作為網(wǎng)購主要群體,是公司的核心市場。這個群體對網(wǎng)購的接收程度較高,思想較前衛(wèi),消費水平高,發(fā)展空間較大。群體中不僅僅局限于學生,還有在校的教職工及其親屬,同時可以輻射周邊地區(qū)。為公司奠定良好的基礎

     。2)競爭分析

      本校至今仍沒有成立與本公司同性質(zhì)的快遞公司,競爭壓力小。同時,公司與校外的快遞公司屬于合作關系,互利共贏,爭取打造成惠及本校和周邊地區(qū)的快遞公司。

     。ǘ┊a(chǎn)品策略

     。1)公司業(yè)務

      1、同校配送。公司合作的快遞公司將快件送到公司后,保證質(zhì)量完好,服務周到,當天收到當天完成配送任務。

      2、同城配送。公司接受同城快件,在規(guī)定的時間內(nèi),按時將快件送達指定人手中。

      3、快件收取。收取客戶快件,根據(jù)客戶選擇的快遞公司,當天為客戶發(fā)放,保證服務質(zhì)量。

      4、假期、畢業(yè)生行李托運。為假期放假學生和畢業(yè)生辦理行李托運,提供增值服務,方便客戶并節(jié)約時間。

      5、后期新開發(fā)業(yè)務:代購和跳蚤市場。在已構建的網(wǎng)絡基礎上,幫同學們代購各種東西,方便同學們的生活,也能擴大公司的業(yè)務范圍。

      (2)產(chǎn)品定價

      產(chǎn)品的定價會根據(jù)各個快遞公司的具體情況,結合本校實際,給出一個合理的收費價格,爭取在服務廣大同學的同時也能讓同學們享受到優(yōu)惠。

      (3)支付方式

      在校園中,既可現(xiàn)金支付,我們也爭取同校園一卡通中心合作實現(xiàn)刷校園卡支付服務。同時購買POS機,實現(xiàn)銀行卡支付,盡可能的為同學們提供便捷支付。

     。ㄈI銷策略

      (1)公司發(fā)展戰(zhàn)略

      公司根據(jù)實際情況,制定未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略,力爭成為各大高?爝f物流配送中心。如表

      第一階段戰(zhàn)略階段

     。2012年末到2013年末)

      以本校業(yè)務為主,穩(wěn)定校內(nèi)市場。以同校配送為主,注重品牌的推廣。

      第二階段發(fā)展戰(zhàn)略

     。2013年末到2015年末)

      擴展其他高校業(yè)務,在其他高校建立三到五個配送點。擴大業(yè)務范圍,形成xx市區(qū)內(nèi)物流網(wǎng)。

      第三階段

      (2015年末之后)

      多元化發(fā)展,擴大業(yè)務范圍,形成固定的高效益產(chǎn)業(yè)鏈。范圍不斷擴大。

     。2)推廣策略

      1、人員招聘

      公司擬定在原先5人團隊的基礎之上,設立一些兼職崗位,兼職人員以貧困生為主。大學生素質(zhì)和文化水平高,工作積極并富于創(chuàng)新,尤其是貧困生,更會珍惜機會為公司發(fā)展做貢獻。招聘貧困生,既能幫助他們分擔一些生活壓力,同時也是我們公司積極履行社會責任的行為,有利于樹立公司光輝形象。

      2、組織合作

      公司發(fā)展初期,為擴大公司品牌的知名度和影響力,決定贊助學生會或一些愛心組織舉辦的活動。在活動中宣傳本公司,提升公司知名度。

      通過學校的一些媒體,例如院報、通訊社等,和網(wǎng)絡資源——學校貼吧、微博,擴大影響力。

      五、公司管理

      (一)公司的性質(zhì)和組織結構

     。1)公司性質(zhì)

      有限責任公司

      (2)組織結構

      公司目前采用有限責任公司法人形式,公司以直線型職能組織結構,設財務部、市場部、公關部、人力資源部四個部門。

      (3)公司部門設置

      總經(jīng)理:負責公司整體經(jīng)營管理決策、日常事務管理及協(xié)調(diào)各部門工作

      市場部:及時了解行業(yè)動態(tài),隨時獲取行業(yè)內(nèi)的重要市場信息。根據(jù)物流行業(yè)市場特點,制定業(yè)務發(fā)展計劃和市場拓展

      維護公司已有的客戶,為客戶創(chuàng)造合理的利潤,建立穩(wěn)固的客戶維護關系。同時根據(jù)公司市場定位開發(fā)新的客戶。與公司內(nèi)部各個部門保持良好的協(xié)作,并將客戶的意見反饋給相應的部門。

      及時跟進客戶需調(diào)整的事項。與各配合渠道保持一定的溝通,爭取更好的資源,一起推動部門銷售業(yè)績的增長。

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書12

     。ㄒ唬┦袌霰尘埃

      “易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務,所有89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑒定和評估,讓買方始終不放心,優(yōu)點:規(guī)模大,先入市場,利用完善的電子商務網(wǎng)絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

      鑒于“同一周期內(nèi),大學里學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧愿購買二手,校內(nèi)交易可信性高,方便廉價無欺。“大四畢業(yè)生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調(diào),精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣䥺栴}發(fā)生而無助,迫切需要一個全國性的大學生組織幫他們一把!

      (二)項目概況:

      在對以上的情況數(shù)據(jù)進行分析推理基礎上,我們決定在中國所有的大學采用“電子商務網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營方法,利用全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關力所能及的服務等,在對各個高校內(nèi)部交提供堅強售后服務后盾的基礎上,采用“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的后盾!同時利用我們?nèi)珖木W(wǎng)絡和平臺,實施針對全國流動著的那部分大四畢業(yè)生提供全面人性服務,針對全國在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,活躍大學生業(yè)余生活。

     。ㄈ┦袌稣{(diào)研和可行性分析:

      我們針對本校20xx多人進行抽樣調(diào)查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場調(diào)研:

      1.你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品?

      2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?

      3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

      4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?

      5.你還希望能提供什么服務?

      沒有二手交易的情況下:

      “目前,所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

      對本校畢業(yè)出外找工作的同學50人進行了詳細談話發(fā)覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

     。ㄋ模┖诵母偁幜εc文化理念

      我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后服務,保障交易公平,誠信度,我們負完全法律責任。讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,“電子商務網(wǎng)絡+固定服務電話+固定店址”:“三重服務讓你放心,保你滿意”!

      我們的文化理念:“關注大學生,關注未來,幫助大學生,造福社會”!

      (五)遠期戰(zhàn)略

      由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!

      20xx年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡,向大學生提供各種完美服務,助其成才,推出“全國vip卡”享受會員黃金服務,無論何時何地,服務就在你的身邊!

     。⿲嵤┎襟E

      第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)缺點,在xx月xx日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢:大海報,展板,網(wǎng)絡發(fā)帖等手段,11月18向?qū)W校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場交易會”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,提供字據(jù):“相關單據(jù)質(zhì)保售后服務書等說明”,觀察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價等,充實自己的經(jīng)驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)則!

      第二步:當在此市場達到一定規(guī)模,組織有經(jīng)驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯(lián)絡30所高校,尋找合伙人和商業(yè)機會,探尋其他高校市場情況,開始發(fā)掘最佳合伙人,經(jīng)營規(guī)則上即要約束合伙人的經(jīng)營行為,又要靈活經(jīng)營,隨機應變,讓利潤90%給新合伙人。商量在20xx年初同一天,在鄭州30所重點的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳,并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣!

      選擇合伙人,公開校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠度高,容易接受我們的經(jīng)營理念文化,而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!

      根據(jù)不同的`大學要采取不同策略,短時間內(nèi)建立起一定規(guī)模的連鎖,保證小規(guī)模內(nèi)市場內(nèi)運轉正常,讓利潤的90%給合伙人,我們不計較那些利潤,我們真正的目的是:讓別人發(fā)大財為我們服務,建設我們最終平臺,我們需要的是個大平臺,不是那似乎很誘人的利潤!

      任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,我們只能保證:遇到問題要冷靜分析,尋找根源沖突,盡快解決問題!

      不斷完善經(jīng)營,當鄭州地區(qū)的市場成熟后,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學和職業(yè)院校(這些人更愿意合作),每搞一個小網(wǎng)絡就讓它不但能自我運轉而且能不斷的融入整個大市場,刺激它需求消費。

      第三步:當河南省高校全在服務之中,開始開拓其他的省份,這時候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務精英”(專門成立:市場開拓部),可以交給他們?nèi)ツ眠@個總的經(jīng)營模式去開拓新市場,同時可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力,如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,立即解決!

      總部負責鞏固已有的市場,開發(fā)新商機,同時協(xié)調(diào)全國其他市場開拓員繼續(xù)擴張市場,建立規(guī)模網(wǎng)。

      大概時間估計至少要20xx年時間來構筑這個網(wǎng)絡!

      (七)風險規(guī)避:

      前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

      后期,分散經(jīng)營風險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書13

      一、活動時間

      3月3號-4月22號

      二、報名方式

      班級推薦,個人自薦,每個人只能參加一個項目。在團支書處領取《汽車學院創(chuàng)業(yè)計劃大賽報名表》,或者在報名現(xiàn)場領取,F(xiàn)場報名3月3號-6號,9號-13中午11:40-12:40東、北校區(qū)主干道3月3號-5號,9號-12號下午4:40-6:30東、北校區(qū)主干道其他時間報名請參賽者把表填好在3月13號之前的每天晚上10點交到xxxxx聯(lián)系電話:xxxxx短號:xxxxx

      三、報名截止日期

      3月13日晚上10:00

      四、參賽要求

      本學院有意創(chuàng)業(yè)或者有意獲得創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗者均可自由組隊參加,可以跨班級跨學院組隊,以負責人所在班級統(tǒng)計班級參賽隊伍數(shù)量。每個班級至少組一隊參加。

      五、創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品提交格式

      作品用a4紙打印、裝訂,思路清晰,結構合理,語言簡潔,條理分明。

      六、創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品提交時間

      初賽作品:3月27號下午,電子版決賽作品:4月14號,a4打印稿。

      七、參賽項目要求

      1、所有項目可以從我們提供的參考項目中選取,也可以是其他項目。所有項目必須具有較高的科學性、先進性、理論性和可操作性。

      2、必須具有原創(chuàng)性,禁止抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)抄襲,取消參賽資格。

      八、大賽項目創(chuàng)業(yè)計劃書的要求

      《創(chuàng)業(yè)計劃大賽項目書》能夠簡述市場背景,公司是做什么的,你的`客戶是誰,項目的可行性分析,核心競爭力是什么,競爭優(yōu)勢有哪些,公司將實施怎樣的營銷策略,你的公司管理戰(zhàn)略是什么,人才戰(zhàn)略是什么,財務狀況如何,如何規(guī)避風險等即可。從初賽項目書中評選出11個項目角逐金銀銅獎和創(chuàng)意獎。大賽設立組織獎鼓勵以班級為單位參賽。

      九、名次計算方法

      (一)初賽項目書寫作分數(shù)x30%+答辯分數(shù)x70%=總分。按照總分分值由大到少決定進入決賽名單。

      (二)決賽項目書寫作分數(shù)x40%+答辯分數(shù)x60%=總分按照總分分值由大到少決定金銀銅獎和創(chuàng)意獎。

      十、獎項設置大賽獎項分類六個等級

      獎級獎項數(shù)量說明

      金獎獎金/品+證書1推薦到校級創(chuàng)業(yè)大賽

      銀獎獎金/品+證書2推薦到校級創(chuàng)業(yè)大賽

      銅獎獎金/品+證書3

      創(chuàng)意獎證書1

      組織獎證書1

      十一、大賽的評審流程

      第一輪:參賽選手提交《創(chuàng)業(yè)計劃大賽報名表》。

      第二輪:提交《創(chuàng)業(yè)計劃大賽項目書》,參加初賽答辯,從中評選出11個團隊進入決賽,如果項目數(shù)量不足規(guī)定數(shù),將由分團委研究相應遞減項目,為鼓勵班級積極組隊參賽,設立組織獎。

      第三輪:提交《創(chuàng)業(yè)計劃大賽項目書》,參加決賽答辯,角逐金銀銅獎和創(chuàng)意獎。

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書14

      西安歐亞學院學生團體聯(lián)合會龍騰創(chuàng)業(yè)社

      “首屆陜西省大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟交流會”

      xx大型活動策劃書

      一、序言

      當代大學生自主創(chuàng)業(yè)已在社會上形成一種趨勢,社會上也涌現(xiàn)了學多成功的創(chuàng)業(yè)人士,然而,在競爭激烈的當今社會,大學生創(chuàng)業(yè)也亦步亦趨,遇見重重困難,為此,本次交流會將針對大學生創(chuàng)業(yè)中遇到的困難進行答疑解惑,揭開大學生創(chuàng)業(yè)的神秘面紗。

      活動主題:社團聯(lián)盟,創(chuàng)業(yè)無限。

      共同發(fā)展,共贏輝煌。

      活動目的:在現(xiàn)代,創(chuàng)業(yè)思想在人們的心中升起,大學生也開始思考自己的創(chuàng)業(yè)之路,但我們大學生所具備的能力以及心理承受能力還不夠充分,所以需要有經(jīng)驗的成功人士做出指引。對此,我們希望通過交流會的形式解決大學生在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難及存在的潛在危機。為在創(chuàng)業(yè)道路中迷惑的大學生指明學習方向。

      活動日期:xx年12月9日

      活動地點:西安歐亞學院

      活動對象:陜西省各大高校社團

      主辦單位:西安歐亞學院學生團體聯(lián)合會

      承辦單位:龍騰創(chuàng)業(yè)社、陽光在線學社

      二、西安歐亞學院簡介

      西安歐亞學院成立于1995年,是經(jīng)陜西省人民政府批準,國家教育部備案,具有獨立頒發(fā)國家承認學歷文憑資格的綜合性全日制本科普通高校。學院以本科教育為主,下設外國語學院、信息工程學院、商學院、人文學院、國際學院、建筑工程學院6個二級學院12個系,開設涵蓋文、工、法、經(jīng)、管、藝術等學科的30余個專業(yè),在校生xx0余人來自全國28個省、市、自治區(qū)、直轄市。

      三、龍騰創(chuàng)業(yè)社簡介

      龍騰創(chuàng)業(yè)社成立于1998年,是集創(chuàng)業(yè)性和公益性為一體的綜合性社團。經(jīng)過社員長期的努力,使龍騰創(chuàng)業(yè)社成為歐亞學院最大的社團之一。本社團在歐亞學院的影響力最大,實力最強,在xx年,本社團規(guī)模曾達到500人,并被學院評為“最為學生辦實事”的社團。

      我社團成功舉辦過的活動:xx年12月6日舉辦了首屆“十所高校大學生(創(chuàng)業(yè))聯(lián)盟”交流會;xx年4月30日,我社與社團聯(lián)合會一起合作協(xié)辦陜西省第十二屆校園之春大學生禮儀大賽;xx年被學院評為“最為學生辦實事”的社團;xx年舉辦了“陜西歐亞之春創(chuàng)業(yè)設計大賽”;xx年被評為“陜西省優(yōu)秀社團”。

      四、活動宣傳方案

      展板:由我院各社團宣傳部統(tǒng)一制作,要求內(nèi)容新穎有創(chuàng)意,共三塊,分別擺放在我院學生學習,生活,休閑,娛樂人流量大的區(qū)域。

      海報:分別張貼在各宿舍樓和人流量大的醒目地段,預計20張。

      條幅:2條,分別懸掛在歐亞學院門口及人流量大的主干道上,平方院十字路口。

      攝像:活動當天請媒體攝像記錄本次活動流程。

      報刊雜志:《歐亞報》、《聯(lián)報》、《立報》、《陽光在線》上刊登活動的消息。

      網(wǎng)站:在歐亞網(wǎng)頁及各所高校社團網(wǎng)站上對本次活動進行大量宣傳。

      廣播臺:與學校廣播臺聯(lián)系,中午:1:40—2:00,12:30—1:00,下午6:00—6:30。

      五、活動時間安排

      12月2日,與學校餐廳聯(lián)系,希望能與其合作,解決參會人員到校后的飲食問題,并要求保證質(zhì)量衛(wèi)生。

      12月2日向陜西省高校發(fā)出邀請函邀請其參加本次交流會。通知具體方案及活動安排和活動的具體事項,并向?qū)Ψ绞杖』顒铀璧囊恍┎牧稀?/p>

      12月5日,對活動的服務人員進行安排,對活動的細節(jié)問題安排到位。

      12月6日,再次對校園的'服務人員進行整頓,力求使活動的服務質(zhì)量達到更高。

      12月8日下午及9日上午,社團服務人員接待參會人員,并在學校門口組織接待點,對參會人員進行登記。

      12月9日,為期1天的陜西省大學生創(chuàng)業(yè)論壇在西安歐亞學院舉行。

      12月11日,向參會人員發(fā)感謝信,并向其學校致以最深切的祝福。

      六、分論壇交流會

      組時間交流主題交流問題主持人

      分交流會一14:00-

      17:00創(chuàng)業(yè)資金怎樣籌集創(chuàng)業(yè)資金及如何將資金用于創(chuàng)業(yè)規(guī)劃中?周余蘭

      分交流會二14:00-

      17:00創(chuàng)業(yè)項目與點子怎樣評估一個創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展前景?歐懿葶

      分交流會三14:00-

      17:00創(chuàng)業(yè)策略怎樣據(jù)自身實際情況選擇合適的發(fā)展前景?陳孩

      分交流會四14:00-

      17:00創(chuàng)業(yè)團隊怎樣組建團隊?(團隊成員來源,團隊成員的協(xié)調(diào)配合)張宇

      分交流會五14:00-17:0000創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)根基應如何鞏固?龐麗麗

      七、會議進程安排

      時間內(nèi)容主持人備注

      12月8

      日18:00

      報到張宇需要簽署參會所需文件

      月

      日6:30—7:00食堂就餐社團服務人員

      7:10-

      7:40負責人會議鐵曉龍各校負責人商談會議事宜

      8:00—11:00主論壇交流會周余蘭所有到會團體(個人)發(fā)言

      12:00—12:40午餐時間社團服務人員

      14:00—17:00分論壇各分會場主持人

      17:20—18:00參觀學校圖書館龍騰所有干部對圖書館做詳細介紹

      18:10—19:00負責人會議谷健投票選舉創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟交流會會長、副會長

      19:20派送參會人員社團所有服務人員

      注:校園參觀:主要以歐亞學院圖書館為參觀內(nèi)容

      (1)從社團內(nèi)選出2名解說員,為嘉賓對圖書館進行講解,要求語言表達能力強,熟悉圖書館設施。

      (2)要有2個禮儀隨行以便來賓途中所需用品。

      八、會議工作機構

      機構名稱職務姓名聯(lián)系方式

      總負責學生團體聯(lián)合會秘書長折保宏老師13891906983

      總

      執(zhí)

      行龍騰創(chuàng)業(yè)社社長張華81070843

      龍騰創(chuàng)業(yè)社副社長鐵曉龍13279221323

      龍騰創(chuàng)業(yè)社副社長谷健85025291

      秘書組龍騰創(chuàng)業(yè)社秘書長龐麗麗13474133052

      主交流會龍騰創(chuàng)業(yè)社副社長張華81070843

      分交流會龍騰創(chuàng)業(yè)社市場部部長周余蘭1281544

      龍騰創(chuàng)業(yè)社宣傳部部長韓麗麗13186179605

      龍騰創(chuàng)業(yè)社策劃部部長張宇13572492545

      后勤組龍騰創(chuàng)業(yè)社項目部常務部長陳孩15902994768

      禮儀組龍騰創(chuàng)業(yè)社才藝部部長袁露萍13474013618

      信息網(wǎng)絡組龍騰創(chuàng)業(yè)社信息網(wǎng)絡部部長張娜13572492545

      會場紀律組龍騰創(chuàng)業(yè)社項目部部長邵冬博13152038349

      九、報名方式

      直接報名:有意者可以直接在西安歐亞學院龍騰社報名參加。

      電子郵箱報名:發(fā)送電子郵件到報名參加。

      qq報名:可通過qq:489078269直接報名參加。

      電話報名:撥打電話:鐵曉龍:13279221323

      谷。13186168680

      十、參會要求

      在校大學生可以以個人、團體、社團名義參加。

      參會人員必須出示有效大學生證件。

      在會議前必須將發(fā)言稿發(fā)送至,由我方工作人員進行統(tǒng)計。

      參會人員需交納會議期間所需的飲食(午餐)費5元整(自愿)。

      十一、會議注意事項

      參會人員出入會場、駐地等場所,請佩帶參會證件。

      請參會人員在會議中將手機調(diào)成靜音或關機。

      請勿在會場隨意走動,勿大聲喧嘩,保證會場安靜。

      私人貴重物品、重要資料等妥善保管,避免丟失。

      遵守歐亞學院校紀校規(guī),參加校園必須有工作人員陪同。

      十二、參會人員資料表

      姓名性別

      學校所屬機構

      所任職務聯(lián)系電話

      電子郵箱

      參會分交流會所選主題

      西安歐亞學院學生團體聯(lián)合會

      龍騰創(chuàng)業(yè)社

    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書15

      一、大賽前言

      為了進一步推進我校(院)創(chuàng)業(yè)教育,營造校園濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,激發(fā)同學們的創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,學生處結合我校現(xiàn)有資源舉辦“創(chuàng)青春·旅游夢”上海旅游高等?茖W校、上海師范大學旅游學院XX年大學生創(chuàng)業(yè)大賽”,旨在孵化一批具有專業(yè)特色的創(chuàng)業(yè)項目,發(fā)掘“旅游行業(yè)”的創(chuàng)業(yè)新星。

      二、參賽對象

      上海旅游高等專科學校、上海師范大學旅游學院全日制本?圃谛I

      三、項目類別、申報與資助

      1、項目類別:創(chuàng)業(yè)項目應從實際出發(fā),結合自身專業(yè)背景,注重創(chuàng)新性和實操性,分為命題型創(chuàng)業(yè)項目與自擬型創(chuàng)業(yè)項目。

      其中,命題類創(chuàng)業(yè)項目分為三大類:

      (1)旅行社類創(chuàng)業(yè)項目。

      創(chuàng)業(yè)目標:成立一家旅行社。主要經(jīng)營項目與內(nèi)容:

      ★以現(xiàn)有校內(nèi)資源為主,承接校內(nèi)3A景區(qū)管理工作;

      ★以校內(nèi)旅游資源位主,推廣5~6人小型團隊周末游。

      ★與業(yè)內(nèi)合作開展成熟旅行線路的大學生市場推廣工作;

      ★持證導游中介工作;

      ★拓展與旅游相關的服務等。

     。2)會展服務類創(chuàng)業(yè)項目

      創(chuàng)業(yè)目標:成立一家會展服務類公司。主要經(jīng)營項目與內(nèi)容:

      ★承接校內(nèi)活動,開展會務安排、展臺設計、禮儀服務等;

      ★結合校慶等學校學院需求開展校園禮品設計,傳遞校園文化理念;

      ★結合市場需求開展展覽展示服務,企業(yè)營銷策劃,企業(yè)形象策劃等。

     。3)餐飲服務類創(chuàng)業(yè)項目

      創(chuàng)業(yè)目標:成立一家餐飲公司。主要經(jīng)營項目與內(nèi)容:

      ★以學校現(xiàn)有資源進行食品開發(fā);

      ★實現(xiàn)海灣大學園區(qū)學生早餐、水果的訂購、配送、銷售;

      ★項目成熟后拓展海灣園區(qū)外的餐飲類項目。

      2、項目申報

      (1)項目申報分為個人申報與組團申報。以個人名義報名參賽,組委會將同一創(chuàng)業(yè)方向的個人參賽者組成創(chuàng)業(yè)團隊。組團申報項目的,可自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學、人員結構合理的創(chuàng)業(yè)團隊,并確定1~2名項目負責人。

     。2)鼓勵學生跨系科、跨專業(yè)組隊申報。創(chuàng)業(yè)團隊可根據(jù)實際情況吸納外校人員(外校人員必須是各高校在讀學生),但應不超過創(chuàng)業(yè)團隊總人數(shù)的30%。

     。3)創(chuàng)業(yè)項目必須由一名或一名以上指導老師(或教研組)推薦。

      (4)每位項目申報者或者每個團體只能申報1個項目。

      3、項目資助

      (1)重點扶持項目:3~4項,扶持資金10000元/項;

     。2)創(chuàng)業(yè)孵化項目:3~4項,扶持資金5000元/項。

      四、日程安排策劃

      (一)項目申報階段

      1、創(chuàng)業(yè)項目專題發(fā)布會

      時間:3月27日中午12:30

      地點:旅專圖文信息中心二樓環(huán)幕廳

      參加對象:有創(chuàng)業(yè)意向的團隊和個人

      內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)項目專題發(fā)布、Fast God創(chuàng)業(yè)基金成立及授牌儀式。

      2、項目申報

      時間:3月27日—4月4日

      內(nèi)容:1、學生自主組建團隊。建議每個創(chuàng)業(yè)團隊由3-7人組成,由來自我校(院)不同系科不同專業(yè)的在校學生為主組成創(chuàng)業(yè)團隊。

      2、各參賽團隊于4月4日前登陸上海師范大學旅游學院、上海旅游高等?茖W校學生就業(yè)信息()下載填寫《“創(chuàng)青春·旅游夢”上海旅游高等專科學校、上海師范大學旅游學院XX年大學生創(chuàng)業(yè)大賽》報名表,交二號行政樓202室安茜老師。

      3、創(chuàng)業(yè)項目書撰寫培訓

      時間:4月2日下午13:30

      地點:十教102室

      參加對象:報名參賽的各創(chuàng)業(yè)團隊

      內(nèi)容:邀請創(chuàng)業(yè)指導專家來校為有創(chuàng)業(yè)意向的團隊和個人培訓。

      4、提交創(chuàng)業(yè)項目書

      時間:4月4日—4月9日

      要求:各參賽團隊于4月9日前登陸上海師范大學旅游學院、上海旅游高等?茖W校學生就業(yè)信息()下載填寫《“創(chuàng)青春·旅游夢”上海旅游高等?茖W校、上海師范大學旅游學院XX年大學生創(chuàng)業(yè)大賽》項目書,紙質(zhì)版一式五份,交二號行政樓202室安茜老師,電子版同時發(fā)送至。所提交的創(chuàng)業(yè)計劃書需要格式標準、架構清晰、思路明確。

      5、創(chuàng)業(yè)項目展示遴選第一輪

      時間:4月16日下午13:30

      地點:十教102室

      參加對象:報名參賽的各創(chuàng)業(yè)團隊

      內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)團隊根據(jù)創(chuàng)業(yè)的初步設想進行項目基本概念與組團設置的展示,8分鐘,PPT演示。專家評委組根據(jù)各團隊作品打分進行第一輪篩選,擇優(yōu)創(chuàng)業(yè)團隊進入培訓選拔階段。

     。ǘ┡嘤栠x拔階段

      1、團隊訓練

      時間:4月17日晚上18:00

      地點:十教102室

      參加對象:進入第二輪遴選的各參賽團隊

      內(nèi)容:邀請富有經(jīng)驗的專業(yè)老師為各創(chuàng)業(yè)團隊做創(chuàng)業(yè)能力、性格及潛質(zhì)的測量與分析,同時在室內(nèi)進行素質(zhì)拓展和破冰活動,以增強各團隊凝聚力,提高各參賽隊伍的戰(zhàn)斗力。此訓練主要考察和提高各參賽團隊的合作能力和抗挫抗壓能力。

      2、企業(yè)經(jīng)營周期游戲

      時間:4月23日晚上18:00

      地點:十一教301室

      參加對象:進入第二輪遴選的各參賽團隊

      內(nèi)容:大學生創(chuàng)業(yè)KAB項目之企業(yè)經(jīng)營周期游戲。作為一種培訓游戲,為創(chuàng)業(yè)團隊成員提供了在培訓教室內(nèi)經(jīng)營企業(yè)的`“實踐”經(jīng)驗。目的是為了給學員提供機會,讓學員做出各種經(jīng)營決策并面對這些決策帶來的后果,而這些決策正是創(chuàng)業(yè)者在實際的企業(yè)經(jīng)營中必須要做出的。也就是在模擬一個真實的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。此游戲主要考察各學員在比賽中參與度、領導力以及商業(yè)談判能力等。

      3、商業(yè)實戰(zhàn)模擬

      時間:4月21日-4月27日

      參加對象:進入第二輪遴選的各參賽團隊

      內(nèi)容:對指定產(chǎn)品進行銷售推廣,在競賽規(guī)則內(nèi)以成交總量為考核指標。

      比賽簡介與規(guī)則:

      1)商戰(zhàn)以進入第二輪遴選團隊為單位進行比賽,綜合的考察團隊以及團隊各個成員的表現(xiàn);

      2)商戰(zhàn)通過對由學生處和Fast God大學生創(chuàng)業(yè)實踐平臺共同指定的產(chǎn)品進行營銷策劃與實際運作,進行為期七天的銷售實戰(zhàn)。

      3)團隊按照要求,須在規(guī)定時間內(nèi)制定出此次比賽的團隊名稱、口號、戰(zhàn)略、具體的策劃等,并付諸實施。

      4)評委組將通過現(xiàn)場觀測各團隊表現(xiàn),然后對整個過程進行評判。

      5)對于在比賽期間內(nèi)有違反商業(yè)規(guī)則(如惡意詆毀、惡意競爭等)現(xiàn)象一票否決。

      6)在接到停止命令之后即刻收回相關的比賽單據(jù)(以比賽截止前最后一筆已達成的交易為準。注:停止命令發(fā)出時正在進行的交易不計入銷售額);

      7)銷售結果以銷售憑證和最終財務報表為依據(jù);

      考核指標:總分100分

     。1)銷售收益(40%)

      ①銷售的產(chǎn)品數(shù)量;②銷售的產(chǎn)品價格;③銷售產(chǎn)品所獲收益;④銷售同樣金額商品時的銷售效率;⑤團隊整體表現(xiàn)以及各個選手的表現(xiàn);

     。2)設計項目宣傳亮點(20%)

      ①關鍵點、定位;②創(chuàng)新點體現(xiàn);③整體展現(xiàn)效果;

      (3)創(chuàng)新市場營銷模式(20%)

     、倌J叫路f度;②模式可行性;③模式執(zhí)行度

     。4)銷售額的增長率及整體執(zhí)行效果(20%)

     、偻阡N售額的增長率;②整體成本控制(投入產(chǎn)出比);③制度完善度及制度創(chuàng)新性。

      4、創(chuàng)業(yè)項目推廣

      時間:4月23日下午12:00——14:00

      地點:師大、旅專校園內(nèi)

      參加對象:進入第二輪遴選的各參賽團隊

      內(nèi)容:需要各參賽團隊在校園內(nèi)統(tǒng)一設攤,以學生、老師等群體為目標對象進行創(chuàng)業(yè)項目的推廣,收集反饋意見形成市場預期分析報告,掌握產(chǎn)品市場需求。

      5、心理輔導課

      時間:4月24日晚上18:00

      地點:十一教302室

      參加對象:進入第二輪遴選的各參賽團隊

      內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)之路坎坷崎嶇,創(chuàng)業(yè)者需要面對挫折和危機,尤其在商業(yè)實戰(zhàn)中壓力將會變得更大。本次心理輔導通過講述與討論、自我測驗、游戲體驗和團體討論四個步驟來提升創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì),提高創(chuàng)業(yè)者應對挫折,化解危機的能力。以幫助創(chuàng)業(yè)者正確認識挫折,遇到挫折不要屈服;正視挫折,了解并學習運用一些面對挫折的自我調(diào)節(jié)方法;從挫折和危機中奮起,以更大的信心迎接新的挑戰(zhàn),從而形成能夠經(jīng)受挫折考驗的健康心理,在創(chuàng)業(yè)的道路上越挫越勇。

      6、創(chuàng)業(yè)項目遴選第二輪

      時間:4月30日下午13:30

      地點:十教102室

      參加對象:進入第二輪遴選的各參賽團隊

      內(nèi)容:培訓后,創(chuàng)業(yè)團隊重整資源,尋求支持,在XX年4月28日前完成創(chuàng)業(yè)項目書的修改。修改后的創(chuàng)業(yè)計劃書交至二號行政樓202室安茜老師,電子版發(fā)送至。郵件名標注:創(chuàng)業(yè)團隊名字+創(chuàng)業(yè)項目名稱。4月30日創(chuàng)業(yè)團隊進行項目運作方面的展示與答辯,8分鐘PPT演示。專家評委組根據(jù)各團隊作品打分進行篩選,擇優(yōu)進入決賽競標階段。

     。ㄈQ賽競標階段

      1、實地考察

      時間:5月7日下午13:00

      地點:天橙傳媒

      參加對象:進入決賽的各創(chuàng)業(yè)團隊

      內(nèi)容:了解公司運作模式、產(chǎn)品特性、實地考察項目進展,最后和創(chuàng)業(yè)者一起交流溝通,了解當前大學生自主創(chuàng)業(yè)面臨的一些問題和解決方法,更好地給學生提供具有價值的參考信息。通過對創(chuàng)業(yè)者的采訪,可以讓學生深層次的悟出創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦并擁有一家企業(yè)的原因、戰(zhàn)略、方法和動機。了解校友創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗和人生經(jīng)歷,提高學業(yè)及職業(yè)生涯規(guī)劃意識和能力,加強與創(chuàng)業(yè)者的溝通聯(lián)系、積累優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者資源,進一步推動我校創(chuàng)業(yè)教育與指導工作的開展。

      2、參觀創(chuàng)業(yè)孵化器——奉賢光明科創(chuàng)園

      時間:5月14日下午13:00

      地點:光明科創(chuàng)園

      參加對象:進入決賽的各創(chuàng)業(yè)團隊

      內(nèi)容:了解光明村是如何為以大學生為重點的青年創(chuàng)業(yè)、海外留學人員、高校和科研院所高端人才為代表的科技創(chuàng)業(yè)活動和科技型中小企業(yè)提供支持及項目培育。

      3、頭腦風暴

      時間:5月21日下午13:00

      地點:待定

      主題:創(chuàng)業(yè)項目運作難點分析

      參加對象:校領導、政府機關人員、企業(yè)家、輔導員、各創(chuàng)業(yè)團隊、學生代表等

      內(nèi)容:各創(chuàng)業(yè)團隊介紹項目進展及已獲資源、實際運作中遇到的困難、希望得到哪些支持、現(xiàn)階段需要迫切解決哪些問題等。專業(yè)人員與在座師生共同出謀劃策提建議。

      4、創(chuàng)業(yè)大賽決賽

      時間:5月28日下午13:30

      地點:圖文信息中心二樓環(huán)幕廳

      參加對象:進入決賽的各創(chuàng)業(yè)團隊

      內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)團隊重點進行項目運營管理、創(chuàng)新點、營銷策略、所獲資源、必要支持等方面的展示與答辯,16分鐘(展示8分鐘,答辯8分鐘)。專家評委組通過項目計劃、現(xiàn)場答辯和商業(yè)實戰(zhàn)模擬等環(huán)節(jié)的綜合表現(xiàn)進行打分評定。

      (四)創(chuàng)業(yè)大賽閉幕式暨創(chuàng)業(yè)扶持項目啟動儀式

      時間:5月28日下午13:30

      地點:圖文信息中心二樓環(huán)幕廳

      參加對象:進入決賽的各創(chuàng)業(yè)團隊

      內(nèi)容:舉行頒獎儀式,宣布創(chuàng)業(yè)立項項目,與創(chuàng)業(yè)基金對接。

      五、創(chuàng)業(yè)項目的孵化與驗收

      1、創(chuàng)業(yè)項目給予一年孵化時間。XX年5月下旬學生處發(fā)放各項目扶持經(jīng)費的20%作為項目啟動資金。

      2、中期審核。XX年10月中下旬,各創(chuàng)業(yè)項目需向?qū)W校(院)學生處提交項目運行的相關材料,由學校(院)學生處統(tǒng)一上報學校(院)。學校(院)組織專家、學者組成評審團,經(jīng)評審團審核通過的項目,由學校(院)學生處發(fā)放40%項目扶持經(jīng)費;經(jīng)評審團審核不通過的項目,自動終止該項目并停止發(fā)放扶持經(jīng)費。

      3、XX年3月中下旬,通過項目中期審核的創(chuàng)業(yè)項目,需向?qū)W校(院)學生處提交創(chuàng)業(yè)項目孵化成果方面的材料。由學校(院)組織專家組成評審團,統(tǒng)一由評審團評定各創(chuàng)業(yè)項目成績(分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等第),評審成績合格以上項目,由學校(院)學生處統(tǒng)一發(fā)放剩余項目扶持經(jīng)費,評審成績不合格的項目,停止發(fā)放剩余創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)費。

      六、其他

      聯(lián)系人:董葵、安、成亞慧

      聯(lián)系郵箱:xxxxxxxxx

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