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季琦三次創(chuàng)業(yè)目的各不同
"沒有挑戰(zhàn)。一點(diǎn)挑戰(zhàn)性都沒有。"掃了一眼茶幾上的采訪提綱，季琦迅速地點(diǎn)燃一支咖啡色的雪茄，摸著圓乎乎的半寸小平頭，狡黠地一笑。這是一條爽直、有趣的漢子，擅長(zhǎng)插科打諢，喜歡時(shí)不時(shí)來幾句行走江湖的切口，處處透露出生意人的精明與世故。
真是一點(diǎn)挑戰(zhàn)都沒有。3月26日一早，他敲響了納斯達(dá)克的開市鐘，把自己一手創(chuàng)辦的漢庭連鎖酒店集團(tuán)送上美國(guó)股市。
繼與沈南鵬等4人聯(lián)合創(chuàng)辦攜程、如家之后，這是季琦10年間作為創(chuàng)始人第三次把企業(yè)推上美國(guó)股市。"一個(gè)里程碑式的創(chuàng)業(yè)英雄。"IDG的熊曉鴿對(duì)季琦的評(píng)價(jià)不吝美詞。
"一到刮風(fēng)下雨的日子就興奮"
2008年一個(gè)黑沉沉的夜。一場(chǎng)即將席卷全球的金融危機(jī)全面地蔓延開來，漢庭原本計(jì)劃中的第二輪融資遭遇了麻煩。
一家世界大投行愿意向他提供一筆高達(dá)1.2億美元的資金，但那是要求極為苛刻的債務(wù)融資，"如果這個(gè)冬天延續(xù)兩年以上，我們還不出錢來，就得做低價(jià)稀釋股權(quán)，把公司白白送給別人。"
放慢開店速度，也是他不愿意的。卸任如家CEO之時(shí)，季琦和如家簽署了一份同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)禁止協(xié)議，兩年內(nèi)不會(huì)涉足與如家相同的市場(chǎng)。2007年才殺回經(jīng)濟(jì)型酒店的漢庭要后來居上，必須保持一個(gè)超常的發(fā)展速度——人心惶惶的時(shí)候，他相信，正是低成本擴(kuò)張最好的時(shí)候。
一宿無眠。天亮后，眼圈黑黑的季琦做出了一個(gè)決定——不接受任何債務(wù)融資。
在任何場(chǎng)合表現(xiàn)得無比鎮(zhèn)定的季琦悄然動(dòng)用一切的人脈資源，重新啟動(dòng)第二輪融資。"真是很痛苦、很周折。一家一家地找，一家一家地談，一家一家地討價(jià)還價(jià)。"2008年7月，相識(shí)十多年的熊曉鴿和鼎暉創(chuàng)投最終送來了雪中之炭——8500萬美元股權(quán)投資。
前景不甚明朗的兩年時(shí)間里，季琦使?jié)h庭完成了從創(chuàng)業(yè)公司到專業(yè)化管理公司的轉(zhuǎn)型：搜羅了包括漢庭現(xiàn)任CEO張拓、COO張敏在內(nèi)的一批管理人才，對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性的流程改造。在艱難的大環(huán)境下，漢庭快步奔跑，進(jìn)入了中國(guó)經(jīng)濟(jì)連鎖酒店品牌的第一梯隊(duì)。
屈指算來，10年3次創(chuàng)業(yè)，季琦每次都會(huì)和天災(zāi)人禍狹路相逢：創(chuàng)辦攜程時(shí)，遭遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，挺到了業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型；如家時(shí)期碰到非典，一片風(fēng)聲鶴唳，他一意堅(jiān)持，如家拿下租金最高的上海徐家匯的地盤。
這個(gè)自稱"一到刮風(fēng)下雨就會(huì)興奮，幾天風(fēng)平浪靜就會(huì)覺得沒勁"的江蘇南通人，從來就不是一個(gè)賭徒。十多年前從上海交大畢業(yè)，為了區(qū)區(qū)一個(gè)戶口掛靠問題，季琦放棄了一份原本很有前途的工作，甘愿擠在一個(gè)國(guó)有小單位里混日子。
"第一次創(chuàng)業(yè)做攜程，那是為了財(cái)富夢(mèng)，窮小子想發(fā)大財(cái)；第二次做如家，接近了自我實(shí)現(xiàn)，進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)；現(xiàn)在做漢庭就是為了理想，為了有一份自己喜歡的事業(yè)了。"
"有了錢后做什么？到一個(gè)遙遠(yuǎn)的地方去吃一碗面，然后打車回來。"這是農(nóng)村窮孩子季琦大學(xué)時(shí)和同學(xué)對(duì)"發(fā)達(dá)后"的想象。有錢后，他一時(shí)懷念起學(xué)生時(shí)代最愛的，還真開車滿上海轉(zhuǎn)，在浦東一個(gè)犄角旮旯找到了發(fā)酵面皮、酥底的"大壺春"生煎饅頭。
在一篇題為《生命的兩個(gè)假設(shè)》博客文章里，季琦提出兩個(gè)假設(shè)——假如你的生命只剩下3天或者3個(gè)月，或者還要活上150年，你會(huì)怎樣決定自己的人生。"3天或3個(gè)月的假設(shè)告訴我們：一生中，哪些事情是應(yīng)該去做的；150年的假設(shè)告訴我們：一生中，哪些事情是不應(yīng)該去做的。"
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