精選創(chuàng)業(yè)策劃錦集六篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

　　創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種意識，一種挑戰(zhàn)；創(chuàng)業(yè)是團隊合作，是歷練成長，是生命體驗。在e時代的今天，越來越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的人生價值，社會上也有越來越多的人關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。為了引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)能力，搭建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)舞臺，全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，電子商務(wù)協(xié)會特此舉辦每年一屆的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會。

　　一、活動目的：

　　通過本次交流會對本校學(xué)生進行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

　　二、活動目標：吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽

　　三、活動主體：

　　活動時間：XX年10月20日

　　活動地點：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院西一階

　　主辦單位：電子商務(wù)協(xié)會

　　活動對象：電商協(xié)會成員和大一新生

　　四、交流會整體流程

　　1、工作人員和項目組

　　（1）工作人員：

　　技術(shù)部、創(chuàng)業(yè)部、策劃部、營銷部、外聯(lián)部

　�。�2）項目組：

　　a、第一項目組：技術(shù)部

　　組長：劉xx 組員：技術(shù)部成員

　　任務(wù)：準備好晚會所需要的音響、話筒、電線等設(shè)備并監(jiān)督；確保舞臺的搭建及時及質(zhì)量。

　　b、第二項目組：創(chuàng)業(yè)部

　　組長：丁小青 徐磊 組員：創(chuàng)業(yè)部成員

　　任務(wù)：負責(zé)布置晚會會場，準備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好嘉賓。

　　c、第三項目組：策劃部

　　組長：趙xx 組員：策劃部成員

　　任務(wù)：擬寫交流會策劃書和現(xiàn)場攝影及dv攝像

　　d、第四項目組：營銷部

　　組長：陶xx 組員：營銷部成員

　　任務(wù)：買裝飾品，制作海報、宣傳并負責(zé)茶水服務(wù)。

　　e、第五項目組：外聯(lián)部

　　組長：于xx 組員：外聯(lián)部成員

　　任務(wù)：負責(zé)會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況，端茶倒水，布置嘉賓的.座位次序以及迎接嘉賓

　　f、第六項目組：禮儀組 節(jié)目組

　　組長：邢xx 組員：禮儀小姐

　　任務(wù)：負責(zé)禮儀小姐的服裝和化妝

　　g、第七項目組：清潔組

　　組員：創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部

　　任務(wù)：會后的會場清掃

　　h、第八項目組：危機小組

　　組長：會長及副會長 組員：各組組長

　　任務(wù)：處理突發(fā)事件

　　2、各階段任務(wù)

　　(1)晚會策劃及準備期：

　　a、節(jié)目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練：

　　由各部門負責(zé)人負責(zé)，采取各個部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐，經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進行排練。

　　b、宣傳：

　　由營銷部和策劃部負責(zé)，海報設(shè)計及張貼、橫幅。

　　c、晚會全過程確定及彩排：

　　節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目并進行彩排，時間暫定星期六下午六點

　　3、晚會流程：

　�。�1）禮儀小姐到位

　�。�2）外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐

　�。�3）各部門維持現(xiàn)場秩序

　�。�4）主持人上臺，晚會開始

　�。�5）協(xié)會成員調(diào)動氣氛，要積極問問題以及參加游戲

　�。�6）歡送嘉賓離開，交流會結(jié)束

　　4、晚會后期工作：

　　a、協(xié)會成員留下，做最后總結(jié)及安排下次活動

　　b、協(xié)會成員按序離開，留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會場

　　c、策劃部寫一份活動總結(jié)

　　五、資金預(yù)算：暫定

　　六、應(yīng)急控制

　　節(jié)目應(yīng)急方案：

　　(1)上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。

　　(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

　　（3）其它緊急情況發(fā)生時，由危機小組處理

　　注：（1）各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進程。

　�。�2）晚會會后工作細則：晚會結(jié)束后，各工作人員按照會前安排的相應(yīng)工作進行收場工作。

　�。�3）晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作，各負責(zé)人完成自己的

　　工作即可離開會場;

　　xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會

　　XX年xx月12日

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

　　一、創(chuàng)業(yè)者基本情況

　　我叫楊洋洋，現(xiàn)在就讀重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院管理學(xué)院工商管理專業(yè)。馬上要上大三了，時間要比大一、大二時充分很多。所以現(xiàn)在很適合創(chuàng)業(yè)。

　　二、項目簡介?

　　1、企業(yè)名稱?

　　開心水果店?

　　2、企業(yè)性質(zhì)?

　　私營合伙企業(yè)?

　　3、企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)

　　提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費。

　　三、市場分析?

　　1、目標顧客

　　主要針對重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院全體師生及周邊居民

　　2、競爭對手

　　優(yōu)勢：經(jīng)營時間久，有很多老顧客，能經(jīng)得起價格戰(zhàn)。

　　劣勢：服務(wù)態(tài)度不好，不能提供各個季節(jié)的水果，經(jīng)常不能吃到新鮮水果。

　　本企業(yè)?

　　優(yōu)勢：提供多樣服務(wù)，對各個季節(jié)的'水果都有銷售，所有水果保證新鮮可口。大學(xué)認識同學(xué)多，在一起上課的時候可以多宣傳，能在第一時間內(nèi)了解到學(xué)生最想吃到的是什么水果，同時也可以及時得到反饋信息，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　劣勢：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足;創(chuàng)業(yè)資金短缺; 發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占。

　　3、市場容量分析

　　通過對大多學(xué)生的調(diào)查，80%的學(xué)生每月消費水果的金額在80元以上。10%的學(xué)生消費水果在50-80元之間。只有10%的學(xué)生消費水果在50元以下，而派斯附近的水果店也是屈指可數(shù)的。可見，在派斯附近開一個水果店盈利的機會還是蠻大的。

　　4、市場營銷策略

　　目標市場： 在校大學(xué)生、在校教師，周圍的居民; 價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占領(lǐng)價格市場; 產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟型，便捷型的服務(wù) 。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

　　一、活動背景：

　　新的學(xué)期剛剛開始，同學(xué)們都在回味著那早已過去的新年，還沉浸于那種氣氛之中，心都還沒有收攏，何況同學(xué)們分開了一段時間人心比較分散。

　　二、活動目的：

　　1、為了收回同學(xué)們沉浸在玩樂之中的'心。

　　2、增進大家一起娛樂的時間，利用活動培養(yǎng)彼此間的感情，增加默契感。

　　3、培養(yǎng)身心，助更好的學(xué)習(xí)。

　　4、相互了解。使之更加團結(jié)。

　　三活動時間：

　　20xx年：3月19日：9點

　　四活動地點：

　　湖南省科大北校后街左拐200m處、興隆家園農(nóng)家樂。

　　五參與人員：

　　數(shù)字藝術(shù)系室內(nèi)設(shè)計1102班全體同學(xué)

　　活動負責(zé)人；唐松。彭健。張維。

　　安全負責(zé)人：夏筆元。成迪鑫。陳苗。蔣美芬。

　　六具體流程安排：

　　1、20xx年3月18日去興隆家園農(nóng)家樂踩點。

　　2、2月19日，早上8:25在大校們口統(tǒng)一集合，然后步行去目的地。

　　3、由彭健、張維等人去買菜、油等所需東西。

　　4、由唐松及其安全負責(zé)人帶領(lǐng)其他人員去目的地—興隆家園農(nóng)家樂。

　　5、到達目的地后，會做飯菜的開工，然后其他人員去打臺球，羽毛球，乒乓球，唱歌，跳繩，下象棋等一系列活動。

　　6、到吃飯時間，大家一起共進中餐。

　　7、吃完飯后各自娛樂。

　　8、3點整集合安全返回。

　　七、所需東西：

　　飲料，米，油，菜。

　　八、預(yù)算金額：

　　飲料：40元，場地費：8元/人【41×8=328】，菜182元，油：50元，米20斤【約50元】

　　約合計：650元

　　九：活動總結(jié)：

　　本次農(nóng)家樂活動通過同學(xué)們的團結(jié)合作圓滿結(jié)束了。由于同學(xué)們的熱情參與使整個活動洋溢著活躍的氣氛。此次農(nóng)家樂活動，同學(xué)們動手來完成每一個環(huán)節(jié)，提高了同學(xué)們的動手操作能力，以讓同學(xué)們了解和感觸到了真實的農(nóng)家生活，豐富了同學(xué)們的閱歷。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

　　一、創(chuàng)業(yè)策劃書

　　是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。

　　通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財務(wù)，生產(chǎn)，人力資源等職能計劃的綜合。

　　寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

　　(一)關(guān)注產(chǎn)品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場

　　(四)表明行動的方針

　　(五)展示你的管理隊伍

　　(六)出色的計劃摘要

　　二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來源，資金總額的分配比例，階段目標，財務(wù)預(yù)估，行銷策略，可能風(fēng)險評估，創(chuàng)業(yè)的動機，股東名冊，預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

　　(一)封面

　　封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

　　(二)計劃摘要

　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

　　計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

　　公司介紹；

　　管理者及其組織；

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；

　　市場概貌；

　　營銷策略；

　　銷售計劃；

　　生產(chǎn)管理計劃；

　　財務(wù)計劃；

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡明，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

　　(三)企業(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

　　(四)行業(yè)分析

　　在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

　　(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

　　(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

　　(4)價格趨向如何

　　(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

　　(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

　　(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

　　(8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的.回報率有多少

　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。

　　(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理，技術(shù)管理，財務(wù)管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

　　因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

　　在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)，比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

　　經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

　　(七)市場預(yù)測

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1，需求進行預(yù)測；

　　2，市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；

　　3，競爭廠商概覽；

　　4，目標顧客和目標市場；

　　5，本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

　　(八)營銷策略

　　對市場錯誤的認識是企企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

　　在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；

　　(2)營銷隊伍和管理；

　　(3)促銷計劃和廣告策略；

　　(4)價格決策。

　　(九)制造計劃

　　創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1，產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；

　　2，新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；

　　3，技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；

　　4，質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

　　(十)財務(wù)規(guī)劃

　　財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

　　其中重點是現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

　　流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制；

　　損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

　　(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

　　(1)你的公司在市場，競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險

　　(2)你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險

　　(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會

　　(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展

　　(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何

　　如果你的估計不那么準確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

　　三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

　　準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景，細致探索其中的合理思路，確認實施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過程。

　　需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)

　　第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

　　第三階段：市場調(diào)研

　　第四階段：方案起草

　　創(chuàng)業(yè)方案全文

　　寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷�套�?chuàng)業(yè)方案排列起來：

　　(1)市場機遇與謀略；

　　(2)經(jīng)營管理；

　　(3)經(jīng)營團隊；

　　(4)財務(wù)預(yù)算；

　　(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人，潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

　　第五階段：最后修飾階段

　　首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印，裝訂成冊。

　　第六階段：檢查

　　可以從以下幾個方面加以檢查：

　　(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

　　(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

　　(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

　　(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

　　(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

　　(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

　　(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

　　如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型。

　　可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文

　　一、市場分析

　　長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。

　　對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，XX年國內(nèi)銷量估計為400萬臺，XX年為550萬臺，XX年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(XX年)，國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。

　　浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸XX年銷售額為2、6億元，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強。

　　我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。

　　比照浴霸和暖風(fēng)機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。

　　我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》，中國家用電器協(xié)會)

　　二、我們的目標

　　我們的目標是，在XX年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，XX年達到500萬銷售額，20xx年達到XX萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。

　　三、資金使用

　　由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元；

　　各種認證，許可證，商標：5萬元；

　　公司組建，購買相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬元；

　　房租水電費，人員工資(半年)：15萬元；

　　參加展會，廣告費：10萬元；

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

　　一、大賽主題

　　創(chuàng)新鑄就夢想 創(chuàng)業(yè)開辟未來

　　二、大賽宗旨

　　激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的主力軍，切實提高大學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

　　三、主辦單位

　　共青團長春工業(yè)大學(xué)委員會

　　四、承辦單位

　　校團委大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心

　　五、參賽對象

　　（一）凡我校全日制在讀研究生、本科生、專科生均可報名參賽。

　　（二）鼓勵跨年級、跨專業(yè)組隊，鼓勵學(xué)科交叉的項目。

　�。ㄈ�）每個項目需配備一名相關(guān)學(xué)科的教師對項目進行指導(dǎo)。

　　六、參賽形式

　�。ㄒ唬┐筚惙譃閯�(chuàng)業(yè)組和創(chuàng)意組。

　　創(chuàng)業(yè)組：參賽項目需是在學(xué)習(xí)和生活中有實質(zhì)性運營或生產(chǎn)的實體（產(chǎn)品），申報團隊負責(zé)人需是該項目的持有者或參與者，參賽時以創(chuàng)業(yè)計劃書的形式上交。

　　創(chuàng)意組：參賽團隊通過學(xué)習(xí)或在生活中產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)想法或創(chuàng)意思路，從而提出一項具有商業(yè)前景的產(chǎn)品（服務(wù)）項目，并上交商業(yè)策劃書一份，要求原創(chuàng)，不得抄襲他人。

　�。ǘ�）參賽項目所涉及的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)、資源等必須擁有合理清晰的知識產(chǎn)權(quán)或物權(quán)，并需要在商業(yè)策劃書中以圖片形式出示證明；對于已經(jīng)注冊運營的項目，在商業(yè)策劃書中需表明單位概況，法定代表人情況，營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證明材料。

　�。ㄈ�）參賽項目內(nèi)容需健康、合法，無任何不良信息。

　　七、參賽要求

　�。ㄒ唬┲攸c支持：

　　1.針對參與開放實驗、科技競賽或社會實踐項目中發(fā)現(xiàn)的問題而設(shè)計的綜合性創(chuàng)新實驗與實踐項目；

　　2.結(jié)合專業(yè)特點及個人興趣的研究項目；

　　3.參賽項目能將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與行業(yè)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式，以及推動互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新項目。

　�。ǘ�）創(chuàng)意項目要求有較強的可操作性和可執(zhí)行性，符合大學(xué)生身份，可與學(xué)校特色、專業(yè)優(yōu)勢和東北地域文化相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)項目不得抄襲、網(wǎng)載，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其比賽資格；

　　（三）參賽選手可到圖書館查找相關(guān)專業(yè)前沿知識,研究與應(yīng)用；也可上網(wǎng)查詢各類創(chuàng)業(yè)論壇和網(wǎng)站，收集創(chuàng)業(yè)靈感，了解創(chuàng)業(yè)知識。

　　八、評審標準

　　（一）根據(jù)項目的實際運營情況（投入產(chǎn)出比、市場空間、財務(wù)等方面）、創(chuàng)新性、市場需求以及可行性分析進行合理評審，并結(jié)合商業(yè)策劃書/創(chuàng)業(yè)計劃書書寫的規(guī)范程度和完整性進行評選；

　�。ǘ�）創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意組分別按比例評選出部分優(yōu)秀的團隊進入答辯環(huán)節(jié)；

　�。ㄈ�）答辯環(huán)節(jié)要求選手陳述清晰明了，ppt制作精良，能夠流暢回答專家評審提出的問題，并有較好的團隊建設(shè)風(fēng)貌；

　　九、競賽安排

　　（一）第一階段——“組建團隊”（11月20日前）

　　1.參賽選手組隊。參賽團隊選手限制在6人以內(nèi)（包括6人），可根據(jù)項目具體責(zé)任分工進行跨學(xué)院組隊，每個參賽隊伍限報一個參賽作品。

　　2.參賽選手要于11月20日前在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心微信平臺（微信二維碼見附件3）上填寫報名信息，然后將填好的《長春工業(yè)大學(xué)第七屆“金點子”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽參賽報名表》（可登錄網(wǎng)站下載）上交到校團委大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心辦公室（南湖校區(qū)新圖書館二樓）。

　�。ǘ�）第二階段——撰寫并裝訂“商業(yè)策劃書/創(chuàng)業(yè)計劃書”（11月21日—11月27日）

　　參賽團隊圍繞自己所提出的創(chuàng)業(yè)項目開展準備工作，通過廣泛的社會實踐來充實自己的項目內(nèi)容，證明項目的'可行性。參賽選手在進行商業(yè)策劃書/創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫之前需先進行“創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)營”培訓(xùn)，進而完成創(chuàng)意策劃書的撰寫。

　　參賽選手須在11月27之前將商業(yè)策劃書/創(chuàng)業(yè)計劃書的電子版上傳至cyzx85717201@163.com 郵箱，并以學(xué)院為單位上報紙質(zhì)版創(chuàng)意策劃書/創(chuàng)業(yè)計劃書（附上報名表）。

　�。ㄈ�）第三階段—“百里挑一”

　　1.初賽（11月27日—11月30日）

　　學(xué)校組織評委對所有參賽隊伍作品進行書面（商業(yè)策劃書/創(chuàng)業(yè)計劃書）評審，評選出部分優(yōu)秀作品進入復(fù)賽。

　　2.復(fù)賽（12月1日—12月3日）

　　進入復(fù)賽的團隊需要準備PPT進行3分鐘計時陳述，并回答評委提出的問題。

　　注：可在該環(huán)節(jié)進行產(chǎn)品或相關(guān)材料的演示。

　　3.決賽（暫定12月5日）

　　學(xué)校將組織有關(guān)專家對項目進行集中答辯評審，進入決賽的創(chuàng)意組和創(chuàng)業(yè)組隊伍進行3分鐘PPT計時答辯，并回答專家提出的問題，可進行產(chǎn)品演示。

　　注：可在該環(huán)節(jié)進行產(chǎn)品或相關(guān)材料的演示。

　　十、項目孵化

　　賽后學(xué)校將對獲獎的優(yōu)秀項目進行實時跟蹤監(jiān)測，申請入駐北湖科技園創(chuàng)業(yè)項目孵化基地的項目需對學(xué)校定期做項目進度匯報，校方定會大力支持并積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，為他們的成長成才保駕護航。

　　十一、聯(lián)系人

　　附件：

　　1.第七屆“金點子”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽作品登記表。

　　2.關(guān)于開展第七屆“金點子”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意競賽會徽、海報、吉祥物設(shè)計大賽通知。

　　3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心“金點子”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽微信平臺二維碼。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

　　為了使我系同學(xué)們立志從現(xiàn)在做起，參與競爭，磨礪成才，進一步引導(dǎo)我系大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識，樹立創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力。我系決定舉辦此次“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計大賽。

　　一、活動主題

　　挑戰(zhàn)燃燒夢想，創(chuàng)業(yè)成就人生

　　二、組織機構(gòu)

　　主辦單位：懷化學(xué)院院團委、學(xué)生會

　　承辦單位：懷化學(xué)院人文教育系

　　協(xié)辦單位：懷化學(xué)院各系團總支學(xué)生分會

　　競賽組織委員會：

　　組長：羅曉莉覃平

　　組員：賀煒城鄒序貴田艷陳秀珍

　　三、活動時間

　　前期宣傳：10月30日—11月13日

　　作品收集：11月14日—11月20日

　　作品評選：11月21日—11月28日

　　四、參賽方式

　　1、參賽者根據(jù)自身的創(chuàng)業(yè)計劃要求，組成一支優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的競賽團隊，提出一項具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查或查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，請教有關(guān)專家和老師，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的創(chuàng)業(yè)計劃，要求該創(chuàng)業(yè)計劃具備技術(shù)上創(chuàng)新性、經(jīng)濟上的合理性和操作上的可行性。

　　2、競賽團隊人數(shù)最多不超過六人，鼓勵跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊。每支團隊最好有教師參與作為指導(dǎo)教師，每個競賽團隊限報一個參賽作品。

　　3、參賽項目可以是一項發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)專利，也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。具體來源有：參賽團隊成員參與的發(fā)明創(chuàng)造，專利技術(shù)或課外制作；可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

　　4、每個有意向通過此次大賽進入園區(qū)的'團隊必須對自身的創(chuàng)業(yè)計劃的可行性、風(fēng)險承擔能力、啟動資金等要有實際的考慮。

　　五、實施步驟

　�。ㄒ唬┣捌谛麄鲌竺�10月30日—11月13日

　　1、內(nèi)部宣傳：系宣傳部在系部宣傳欄展出創(chuàng)業(yè)計劃大賽海報，系學(xué)習(xí)部要求各班學(xué)習(xí)委員在班上進行活動口頭宣傳，并做好報名登記（報名表見附件1）。

　　2、外部宣傳：辦公室負責(zé)在食堂門口設(shè)報名點，安排人員每天分兩班進行本次活動的系外宣傳。

　�。ǘ�）作品收集11月14日—11月20日

　　組織部負責(zé)大賽的作品收集，各參賽團隊需在10月30日12：30前將作品紙質(zhì)稿上交至人文教育系團總支學(xué)生分會辦公室E2B200（作品要求A4文本，篇幅一般4頁以上），同時將電子稿發(fā)到人文教育系團總支組織部郵箱（）

　　（三）作品評選

　　作品評選共分初賽、復(fù)賽、決賽三個環(huán)節(jié)

　　1、初賽：11月21日—11月23日

　　由人文教育系團總支組織部和學(xué)習(xí)部針對所有參賽作品進行初步評定，按30%比例選出較好作品送交領(lǐng)導(dǎo)小組老師處審核。

　　2、復(fù)賽：11月25日

　　入圍復(fù)賽的參賽團隊，對本團隊的創(chuàng)業(yè)計劃書作進一步豐富和充實，完成詳細而完整的創(chuàng)業(yè)計劃，并與于11月4日15：00之前將修整好的創(chuàng)業(yè)計劃書交至人文教育系學(xué)工委辦公室。

　　評委會將對作品認真評審，進行單獨打分，根據(jù)復(fù)賽作品申報材料和打分的高低，評出優(yōu)秀作品進入決賽。

　　3、決賽：11月28日19：30E2B103

　　入圍決賽的創(chuàng)業(yè)團隊選出答辯團成員進行決賽答辯（要求：答辯團成員為每隊四人，答辯人員統(tǒng)一著正裝，要有PPT展示創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容），評委組將對作品進行認真評審，進行單獨打分，最后評出獲獎隊伍。

　　六、評審辦法

　　本屆競賽鼓勵學(xué)生以創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)項目、創(chuàng)新經(jīng)管理項目、高新技術(shù)產(chǎn)品項目為基礎(chǔ)設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃書參加比賽，尤其鼓勵學(xué)生自行調(diào)研和開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的項目參賽。如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)（如抄襲等）行為將被視為故意作弊，組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。

　　七、工作要求

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要載體，活動過程中要提高認識，把握正確導(dǎo)向。樹立正確就業(yè)觀念；要高度重視，認真組織，把大賽作為服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一項重點工作抓緊抓好抓實。

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