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創(chuàng)業(yè)工作策劃
創(chuàng)業(yè)工作策劃1
一、市場分析
1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義及分類
“網(wǎng)絡(luò)游戲”也就是人們一般所指的“在線游戲”，是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行、可以多人同時(shí)參與的電腦游戲，通過人與人之間的互動(dòng)達(dá)到交流、娛樂和休閑的目的。這里我們將網(wǎng)絡(luò)游戲分為角色扮演類大型網(wǎng)絡(luò)游戲和休閑游戲(本游戲)。
休閑娛樂游戲，包括大中型休閑網(wǎng)絡(luò)游戲和游戲平臺(tái)上的游戲。休閑游戲的特點(diǎn)在于回合制、階段性，玩一盤所耗費(fèi)的時(shí)間一般不會(huì)超過10分鐘。通過玩休閑游戲這種娛樂方式，玩家通常可以得到放松、休息。休閑游戲中的游戲平臺(tái)是通過集成眾多流行游戲，也構(gòu)筑一個(gè)有基本健全的平臺(tái)社會(huì)體制和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的世界，讓玩家扮演特定角色進(jìn)行對抗博弈。本游戲打破傳統(tǒng)游戲虛擬化的特點(diǎn)，產(chǎn)品以區(qū)域著手，以地區(qū)玩家娛樂和游戲習(xí)慣為背景，把地區(qū)玩家的生活和娛樂網(wǎng)絡(luò)化。
1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)自1998年開始出現(xiàn)在人們視野中的新名詞，經(jīng)過5年寂寞發(fā)展的時(shí)間后，在20xx年隨著陳天橋的財(cái)富故事成為沖擊財(cái)富榜首的熱門;此后幾年，大量的精英人才和資本迅速進(jìn)入這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，至今國內(nèi)已有7家游戲公司上市，均創(chuàng)造了驕人的業(yè)績;一組組驚人的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，使網(wǎng)絡(luò)游戲毫無爭議的成為財(cái)富增長最快、暴利的新興產(chǎn)業(yè)。
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，人均收入和個(gè)人支付能力持續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)水平的提高刺激了人們對娛樂業(yè)務(wù)的需求，尤其是對寬帶娛樂業(yè)務(wù)的需求不斷高漲;另一方面，隨著人口流動(dòng)性的增大，用戶需要更多的娛樂產(chǎn)品從不同的時(shí)間、空間上提供娛樂服務(wù)，用戶的需求日益增多。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)游戲場上推出的產(chǎn)品數(shù)量增多，促使更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)游戲用戶。從年齡層面來看，截至20xx年第三季度，中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶群已經(jīng)從原來的18-22歲的高密度集中轉(zhuǎn)化到了18-55歲為主的相對年齡層分散的局面，游戲人群年齡層將會(huì)不斷擴(kuò)大，用戶的付費(fèi)能力進(jìn)一步提升，用戶需求類型日益增多，從而促進(jìn)了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲市場的快速發(fā)展。
1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲盈利的本質(zhì)
所謂游戲的本質(zhì)就是通過虛擬情境，構(gòu)建了一個(gè)虛擬(本游戲在設(shè)計(jì)時(shí)，通過點(diǎn)對點(diǎn)音視頻，使其更真實(shí)化)的社會(huì)，將現(xiàn)實(shí)社會(huì)中人吸引到這個(gè)社會(huì)中來，游戲公司通過發(fā)行游戲社會(huì)中流通的虛擬貨幣(Q幣、U幣、等等游戲幣)來分配游戲社會(huì)資源和建立游戲社會(huì)秩序，以虛擬貨幣換取玩家的真金白銀，從而擁有了貨幣發(fā)行權(quán)。通過虛擬貨幣換取玩家的絕對貨幣;再制定游戲規(guī)則、推出服務(wù)產(chǎn)品來消耗掉持有的虛擬貨幣，從而最終實(shí)現(xiàn)了對用戶財(cái)富的攫取，這就是網(wǎng)絡(luò)游戲公司的盈利本質(zhì)。本游戲的消耗手段是比賽、競技、虛擬裝備、金融貶值、收取正常的轉(zhuǎn)賬服務(wù)費(fèi)、根據(jù)07年稅務(wù)制度提取喜金以及扣水為主的 20多種消耗方式。例如目前的騰訊、聯(lián)眾、中國游戲中心等休閑游戲平臺(tái)均在采用這種模式盈利;當(dāng)然，這些平臺(tái)也經(jīng)常打點(diǎn)擦邊球，以賺取暴利。游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)則是通過提供多種游戲的聯(lián)機(jī)比賽服務(wù)，構(gòu)建了一個(gè)對戰(zhàn)比賽的社會(huì)環(huán)境，也同樣通過對比賽輸贏結(jié)果進(jìn)行分配消耗玩家持有的虛擬貨幣。
二、游戲平臺(tái)的機(jī)會(huì)與前景
2.1 游戲平臺(tái)的分類與發(fā)展
游戲平臺(tái)是越來越為人所熟悉和喜愛的網(wǎng)上休閑娛樂場所，也是國家大力支持和推動(dòng)的電子競技這項(xiàng)新興體育項(xiàng)目的載體。休閑游戲?qū)⒊蔀槲磥砭W(wǎng)絡(luò)游戲的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，也是目前玩家人數(shù)最多的游戲，知名的QQ游戲平臺(tái)同時(shí)在線人數(shù)高達(dá)500多萬人。大量的用戶流失遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足玩家的要求。
2.2 國內(nèi)主要游戲平臺(tái)的定位與運(yùn)營模式的分析
國內(nèi)主要的游戲平臺(tái)有：網(wǎng)易、中國游戲中心、WEGAME平臺(tái)、本游戲平臺(tái)。下面將分別就產(chǎn)品特征、盈利模式、運(yùn)營特點(diǎn)、推廣、前景分別進(jìn)行分析比較。
本游戲平臺(tái)通常都有兩種用戶群體，一種是免費(fèi)玩的，主要用來吸引人氣，這就是我們看起來的免費(fèi)，而實(shí)際上免費(fèi)玩家至少在為他們的廣告的收入作貢獻(xiàn)。另一種是直接表現(xiàn)收費(fèi)的`，這種主要是由免費(fèi)玩家中產(chǎn)生的，通過公司的刺激手段刺激后轉(zhuǎn)成付費(fèi)的用戶。在游戲平臺(tái)上的付費(fèi)用戶可以有多種權(quán)限進(jìn)行娛樂，參與比賽通過輸贏滿足自己小賭的心理(這也是很多玩家的癖好吧)或通過音視頻互動(dòng)使其游戲根據(jù)有真實(shí)感、節(jié)奏感、舒適感、……并在參與游戲或比賽的過程中去賺取平臺(tái)流通的虛擬貨幣作為自己的一筆收入。同時(shí)，游戲平臺(tái)運(yùn)營者獲取了游戲一局的固定的服務(wù)費(fèi)用。每天同時(shí)在線的人數(shù)達(dá)到幾十萬，每天的抽成收入就達(dá)百萬之多。
因此目前的市場格局是：騰訊，已有既得利益和固定運(yùn)營模式的情況下，無法對區(qū)域市場精耕細(xì)作，而對具有五千歷史大中華民族來說，很多地方都有自己的歷史和娛樂生活，這也是他們需要在生活和娛樂中需要具體網(wǎng)絡(luò)化，這塊市場現(xiàn)在正處于高速成長階段，在全國沒有特別有影響力的品牌。從宏觀環(huán)境來看，中國的城市化進(jìn)程的加快，也需要區(qū)域性的娛樂。地方市場的劃分主要是以城市為單位，這和中國城市化進(jìn)程加快，中小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速是同步的，另外地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也已經(jīng)帶動(dòng)地方區(qū)域性媒體以及區(qū)域性娛樂成為新的潮流。
本游戲可以通過將當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧、學(xué)校、地方超級(jí)玩家捆綁形成利益共同體，從而，控制區(qū)域市場，成為區(qū)域電子競技?jí)艛嗥脚_(tái);我們通過為其提供技術(shù)支持，提供虛擬貨幣流通。
創(chuàng)業(yè)工作策劃2
XXXX社區(qū)成立于20xx年11月，地處XXXX繁華地段，緊臨XXXX步行街,總面積約0.2平方公里，現(xiàn)有居民4577戶、10628人，居民小組45個(gè)。去年以來，按照區(qū)就業(yè)局和街道的同一部部署，我們積極開展社區(qū)勞動(dòng)保障工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，依托資源，廣泛開展創(chuàng)業(yè)行動(dòng) ，有力促進(jìn)了社區(qū)的就業(yè)和再就業(yè)工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
為開展好創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)就業(yè)型社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，社區(qū)成立了由黨支部書記社區(qū)主任XX任組長，社區(qū)工作人員XX、XX、XX等為小組成員的創(chuàng)建小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，制定了創(chuàng)建工作方案，整合了轄區(qū)有利資源，確保社區(qū)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)就業(yè)型社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展。
二、加大宣傳力度 營造良好氛圍
1、懸掛宣傳標(biāo)語。為在全社區(qū)范圍內(nèi)營造創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)就業(yè)型社區(qū)的良好氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建宣傳工作，按照區(qū)就業(yè)局和街道的統(tǒng)一布署，我社區(qū)將創(chuàng)建標(biāo)語懸掛在社區(qū)服務(wù)大廳和社區(qū)宣
傳欄。
2、編制宣傳手冊。在街道的幫助下，我們精心制作了創(chuàng)業(yè)政策匯編宣傳冊，將我區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)政策、小額貸款政策、小額貸款辦理指南以及創(chuàng)業(yè)一條街的具體位置等信息匯集成冊。在轄區(qū)圍內(nèi)廣泛發(fā)放，做到了創(chuàng)業(yè)政策家喻曉。通過宣傳，增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)者信心的同時(shí)讓創(chuàng)業(yè)者能及時(shí)的享受優(yōu)惠政策，降低創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)積極性。受到居民與個(gè)體工商戶的歡迎。
通過一系列的宣傳活動(dòng)，有效營造了全社區(qū)崇尚創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
三、依托轄區(qū)資源，千方百計(jì)擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)與就業(yè)
我們轄區(qū)內(nèi)的XXXX產(chǎn)業(yè)園是重慶最大的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園內(nèi)聚集的大量利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，其中不乏有許多成功的創(chuàng)業(yè)者。為了帶動(dòng)轄區(qū)居民創(chuàng)業(yè)，社區(qū)主動(dòng)與網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)園聯(lián)系，定期邀請產(chǎn)業(yè)園內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功者，到社區(qū)為有創(chuàng)業(yè)意愿的居民分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為創(chuàng)業(yè)者鼓勁打氣，讓新創(chuàng)業(yè)者少走彎路，提高創(chuàng)業(yè)成功率。目前，XXXX產(chǎn)業(yè)園入駐公司超過100家，直接帶動(dòng)就業(yè)超過20xx人。
我們轄區(qū)內(nèi)的花市一條街、XXXX飲食一條街是我區(qū)的創(chuàng)
業(yè)示范基地，創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)良、融資渠道暢通、服務(wù)體系完善、扶持政策到位，社區(qū)積極引導(dǎo)有創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng)業(yè)者，分別進(jìn)入這些創(chuàng)業(yè)基地，享受國家優(yōu)惠政策。擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的.倍增效應(yīng)。截至目前，創(chuàng)業(yè)示范基地內(nèi)已落戶小微企業(yè)、個(gè)體工商戶等260余家，直接帶動(dòng)就業(yè)20xx余人。
四、發(fā)揮創(chuàng)業(yè)能人作用，擴(kuò)大規(guī)模促就業(yè)。
下崗女工XXX曾經(jīng)做過幼兒園的老師，有著豐富的開辦幼兒園的經(jīng)驗(yàn)，有意在我們轄區(qū)開辦幼兒園，社區(qū)知道后積極幫助協(xié)調(diào)辦園場地，解決了她們在辦園中遇到的實(shí)際困難，幼兒園越辦越紅火，如今，不僅XXX實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，還帶動(dòng)了十幾個(gè)人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)和再就業(yè)。
通過“創(chuàng)業(yè)就業(yè)型社區(qū)”的創(chuàng)建工作，XXXX社區(qū)搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，不斷完善勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)體系，就業(yè)工作再上新臺(tái)階。目前社區(qū)已實(shí)現(xiàn)常住人口就業(yè)率達(dá)99%以上，享受低保人員為0，創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)3個(gè)，創(chuàng)業(yè)示范基地1個(gè)。
XXXX社區(qū)在開展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)就業(yè)型社區(qū)的活動(dòng)中取得了一定的成績，但是也存在一些不足，還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。如宣傳力度不夠，盡管我們做了大量的宣傳，但是仍然存在許多
宣傳盲點(diǎn)，仍然有人不了解甚至不知道創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款等，錯(cuò)失了不少創(chuàng)業(yè)良機(jī)。如對轄區(qū)居民的創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)方向掌握得不夠細(xì)致，沒有開展有針對性地創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)，對創(chuàng)業(yè)成功率產(chǎn)生了一定影響。在今后的工作中我們會(huì)針對這些問題進(jìn)一步加大工作力度，力爭使我社區(qū)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
創(chuàng)業(yè)工作策劃3
武漢科技大學(xué)中南分校一名大二學(xué)生日前在寢室成立了一個(gè)工作室創(chuàng)業(yè)，不到一個(gè)星期的時(shí)間就拉到了一筆500元的業(yè)務(wù)，初嘗創(chuàng)業(yè)的甜頭。
佘念是市場營銷專業(yè)大二的一名學(xué)生，9月上旬他動(dòng)員了幾名同學(xué)一起成立了一個(gè)名為“Dreamer”(夢想家)的策劃工作室進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。佘念說，“估計(jì)自己以后會(huì)干這一行，現(xiàn)在成立個(gè)工作室，既可以把學(xué)的理論用到實(shí)踐，可以作為今后從校園到社會(huì)的跳板。而且現(xiàn)在如果能培養(yǎng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，還能為今后創(chuàng)業(yè)節(jié)約成本”。
說是一個(gè)工作室，但他們目前并沒有獨(dú)立的辦公地點(diǎn)。“場地一般以我的宿舍為，每天晚上大家會(huì)到我宿舍來聊會(huì)天。前期也不需要太多資金投入，花錢的話大家就‘湊份子’”佘念介紹說。據(jù)悉，工作室的6個(gè)人，都是大二的，除一個(gè)生命科學(xué)學(xué)院的外，其他的5人都是商學(xué)院的。
佘念稱，Dreamer策劃工作室理念是：“為那些想進(jìn)入高校市場的企業(yè)和公司做產(chǎn)品推廣和市場調(diào)研”。工作室于9月10日成立后，便接到了一筆業(yè)務(wù)，是為一位想在校園內(nèi)銷售“耐克”鞋的客戶提供了一套方案。據(jù)悉，佘念他們幾個(gè)人為這套方案花費(fèi)了一個(gè)星期的時(shí)間，最后得到了客戶的認(rèn)可，并得到了500元的'回報(bào)�！斑@500塊錢準(zhǔn)備全部作為工作室的流動(dòng)資金”，佘念說。
對成立工作室一事，身邊的師生怎么看？佘念稱，，“老師知道了，都說很好，同學(xué)們也都挺支持的”。目前，佘念正在準(zhǔn)備拿Dreamer工作室的理念，去參加“中國平安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”；下一步他還準(zhǔn)備把工作室正式去工商部門登記注冊。
利用寢室成立工作室創(chuàng)業(yè)雖經(jīng)濟(jì)，但會(huì)不會(huì)影響到其他同學(xué)？9月20日下午，佘念同寢室的王強(qiáng)在接受采訪時(shí)說，“影響不大”。王強(qiáng)介紹，工作室的成員每次開會(huì)時(shí)，說話聲音都很小，時(shí)間也不長，最長也就一個(gè)小時(shí)，最晚也就到晚上10點(diǎn)，況且也不是天天開會(huì)。對于同學(xué)佘念的創(chuàng)業(yè)行為，王強(qiáng)認(rèn)為，“大二的學(xué)生有激情，而且是有夢想的幾個(gè)同學(xué)在一起，挺好的”。
創(chuàng)業(yè)工作策劃4
本家教中心下屬于徐州師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社，是一個(gè)群眾性組織，由社團(tuán)內(nèi)部成員發(fā)起并組織成立的。
本家教中心是屬于中介性質(zhì)的，因此是溝通學(xué)生與家長之間的橋梁：為需要家教的家長提供一個(gè)便捷放心的“供教”渠道;也為學(xué)生提供一個(gè)兼職的捷徑。這樣的三方活動(dòng)構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定的“教—商—學(xué)”三角。
而且本家教中心成立之初（去年）就已經(jīng)利用學(xué)生的課余時(shí)間在徐州師范大學(xué)周邊的小區(qū)開展過免費(fèi)家教的活動(dòng)，家長對本社團(tuán)的活動(dòng)都表示滿意。因此有很好的“群眾基礎(chǔ)”。
關(guān)于本家教中心，其幾位主要負(fù)責(zé)人（韋夢穎、周茹、侯捷、陳鑫、朱敬凱）經(jīng)過詳細(xì)商討，制定了下列較周密的家教計(jì)劃：
一、前期工作
1、本家教中心于20xx年11月日正式成立。
2、在成立之后的時(shí)間里，家教中心的成員于小區(qū)各家長與在校大學(xué)生之間相互聯(lián)系;通過宣傳和現(xiàn)場解說，最后完成信息統(tǒng)計(jì)表。
學(xué)生方面：一般利用家教中心人員（這些同學(xué)來自各個(gè)不同的院系）的交際網(wǎng)，進(jìn)行先前的報(bào)名，與次同時(shí)，我們還設(shè)立了固定的報(bào)名地點(diǎn)（可直接與負(fù)責(zé)人聯(lián)系）;如果家長有特殊要求的，由我們負(fù)責(zé)人向相關(guān)院系聘請專職家教。
家長方面：因?yàn)槲覀內(nèi)ツ暝趯W(xué)校周圍的'小區(qū)開展過免費(fèi)家教活動(dòng)，因此，我們有較好的條件進(jìn)行宣傳。家教中心的人員是“攻”“守”，兩種方法同時(shí)進(jìn)行對家長的信息進(jìn)行采集：“攻”就是挨家挨戶跑，詢問家長是否需要家教，若有需要請家長填寫一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小區(qū)附近進(jìn)行調(diào)查，采集家長需求家教的狀況。
3、對采集的學(xué)生信息我們將進(jìn)行匯總，于20xx年12月3日晚6：30進(jìn)行家教成員的面試，面試合格的同學(xué)將被納入我們社團(tuán)的人才庫。
納入社團(tuán)人才庫的同學(xué)我們會(huì)安排他們進(jìn)行家教試講;若有其他兼職，我們會(huì)優(yōu)先安排這些同學(xué)。
4、對采集的家長信息，我們經(jīng)過篩選后匯總，由家教中心工作人員聯(lián)系家長，詢問是否真有意向需要家教，并商定試講日期。
二、家教實(shí)施細(xì)則
家教進(jìn)行中待學(xué)生與家長雙方都聯(lián)系妥當(dāng)之后，我們會(huì)與家長聯(lián)系時(shí)間進(jìn)行試講，由負(fù)責(zé)人陪同。
試講期間，家教人員應(yīng)該注意授課者的各方面反映，而負(fù)責(zé)人則應(yīng)了解家長的家庭背景。不過，家教人員更應(yīng)該展現(xiàn)自己的教學(xué)水平。
經(jīng)三方協(xié)商后，確認(rèn)均無疑義，可以在合同上簽字。（合同只有社團(tuán)蓋章才有效。）
自合同簽定之日起，該生即可在家長的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行家教。
三、收費(fèi)情況
本家教中心是服務(wù)于學(xué)生和家長的組織，因此，只針對家教人員收取一定的中介費(fèi)，并且比市場價(jià)格低20—30元。
進(jìn)入人才庫的同學(xué)若安排其進(jìn)行試講，則需交納10元/人的試講費(fèi)（若此次未能成功則下次試講不需再交），若試講合格，簽定合同，則需另外交20—30元的中介費(fèi)，若未合格，終結(jié)費(fèi)免交這部分費(fèi)用。
四、安全問題
前面已經(jīng)提到，在試講的時(shí)候家教人員應(yīng)該主動(dòng)留心學(xué)生的各方面狀況，負(fù)責(zé)人應(yīng)對整個(gè)家庭狀況做一個(gè)初步了解，以確定家教人員是否合適在這個(gè)家庭做家教。如果對家人員有不適宜的地方，負(fù)責(zé)人應(yīng)提出解決方案或終止試講。
另外，我們要確保家教人員在路途中的安全。我們的原則是就近，也就是說，路較遠(yuǎn)的一般不安排家教活動(dòng)，特別是晚上;如果周末有同學(xué)愿意，并能保證起自身的，我們會(huì)酌情安排其前往家教。
五、獎(jiǎng)勵(lì)原則
我們會(huì)在學(xué)生任家教期間進(jìn)行暗訪，觀察人才庫中的成員參與家教的情況，若其有突出表現(xiàn)的，社團(tuán)在年終會(huì)給予其物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、附（注意事項(xiàng)）
1、若人才庫的同學(xué)違反或惡意影響家教合同，造成家教事故的，社團(tuán)有權(quán)作出直接除名的決定。
2、簽定合同之后，收取的終結(jié)費(fèi)任何人不得擅自挪用，全部由秘書部同意列入社團(tuán)帳目，到學(xué)期結(jié)束給予發(fā)放。
3、合同由秘書部收管。
4、若家教人員未按社團(tuán)家教中心的同意安排，擅自行動(dòng)，造成的任何安全問題，社團(tuán)概不負(fù)責(zé)。若有必要，在征求家教人員的同意后，社團(tuán)為其統(tǒng)一買安全保險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)工作策劃5
本團(tuán)隊(duì)由八人組成，推出的產(chǎn)品名為大學(xué)生交易平臺(tái)，是以當(dāng)代大學(xué)生為用戶群體，以滿足大學(xué)生們的交易、求知、交友等各方面生活需求為主要目標(biāo)，以廣為大學(xué)生群體接受和歡迎的手機(jī)APP形式和為大眾普遍接受和習(xí)慣使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站形式為載體，功能種類繁多且適應(yīng)性較強(qiáng)的一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
該創(chuàng)意來源于各高校平時(shí)貼吧、論壇上的各類買賣貼和轉(zhuǎn)讓貼以及大四畢業(yè)季及大一開學(xué)季時(shí)各高校的跳蚤市場等，本團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員們發(fā)現(xiàn)雖然大學(xué)生們一心只想要把自己不需要的東西轉(zhuǎn)手，普遍不會(huì)很注意出售和轉(zhuǎn)讓這些東西產(chǎn)生的附加利益和價(jià)值，但是不可否認(rèn)這些小的交易雖然每一項(xiàng)的利潤額不大但數(shù)量眾多，一旦將其加總，從總量上看這些交易產(chǎn)生的利潤也是不容小視的。以此為創(chuàng)意，我們將這個(gè)想法延伸開來，調(diào)查和搜集了大學(xué)生們的生活中都有哪些普遍的需求，創(chuàng)立一個(gè)專門為大學(xué)生們服務(wù)的平臺(tái)，滿足他們生活中的各類交易需求。
本平臺(tái)特色鮮明，以滿足大學(xué)生們的交易需求為主要功能，同時(shí)也添加了拼車拼購拼旅游、尋找實(shí)用生活信息、開設(shè)網(wǎng)店賺取外快以及跨區(qū)域?qū)嵜挥训雀郊庸δ�。大學(xué)生們的各方面生活需求在本平臺(tái)上基本都能得到滿足，而本平臺(tái)與各高校的教務(wù)系統(tǒng)相聯(lián)系，用戶注冊的實(shí)名制使得平臺(tái)上用戶們的交流、交易得到相對安全的保障，同時(shí)平臺(tái)安全性和大學(xué)生交易的信譽(yù)度也能在實(shí)名制下得到維護(hù)和堅(jiān)守。
本平臺(tái)作為一個(gè)初創(chuàng)立的平臺(tái)，宣傳和推廣是首要的問題也需要最先采取措施。我們最初具體計(jì)劃了六個(gè)推廣措施，不僅在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行宣傳，同時(shí)在各大高校也需要招聘校園代理來作為公司的基層員工，由他們做最外層的觸手來向大學(xué)生們宣傳推廣，提高平臺(tái)知名度，采取各種諸如節(jié)假日特色促銷宣傳、導(dǎo)購手冊及海報(bào)的宣傳推廣等有特色的措施來吸引用戶使用本平臺(tái)。
最初期的開拓市場過程結(jié)束后，我們要謀求更高的發(fā)展就需要提高自身能力，定期升級(jí)和開發(fā)新功能，整頓和清理平臺(tái)內(nèi)部交易的.不良狀況，吸引更多信譽(yù)度高、商品質(zhì)量有保障的大學(xué)生網(wǎng)店店主來加盟平臺(tái)。同時(shí)平臺(tái)內(nèi)開設(shè)反饋專欄，為用戶們提出建議、分享感受提供場所，適當(dāng)吸取有價(jià)值的意見來參與平臺(tái)的升級(jí)與優(yōu)化，以便平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)化更適應(yīng)用戶們的使用需求現(xiàn)狀，得到更多用戶的支持。
作為一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開設(shè)的公司，初期的主要目標(biāo)是開拓市場，追求更高的使用率和更穩(wěn)定用戶群，這一步驟暫告一段落之后，盈利的目標(biāo)便上升為首要目標(biāo)，彌補(bǔ)初期可能造成的虧損，獲得相應(yīng)的利潤。我們的營利主要有三個(gè)來源：一為以大學(xué)生為消費(fèi)群體的各家公司的廣告費(fèi)用，一為通過平臺(tái)成功交易的賣家的盈利額，一為提供咨詢的收入。而以它們?yōu)橹饕獱I利來源需要平臺(tái)擁有足夠的用戶群和知名度，故而初期的市場開拓非常重要。
公司初始的創(chuàng)立需要籌措一定的資金、制定相應(yīng)的管理制度、招聘更多的員工，公司初期制度可以結(jié)合本公司實(shí)際再借鑒一些公司的經(jīng)驗(yàn)來建立；需要招聘足夠的技術(shù)人員、市場部和宣傳部人員以及財(cái)務(wù)人員，發(fā)展到中期階段，在發(fā)展到一定規(guī)模、人員漸多的初期需要招聘一些行政管理人員進(jìn)行人事管理，避免內(nèi)部的管理發(fā)生混亂，提高公司員工凝聚力，從而提高公司自身的發(fā)展能力和競爭實(shí)力。而籌措資金方面，我們作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司，具有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，除了自我籌資，還可以申請一定量的創(chuàng)業(yè)貸款，貸款和資金制度上的優(yōu)勢為我們在初期的開拓市場工作上提供了相當(dāng)?shù)闹С�，免除了一定的后顧之憂。
在盈利方面我們的財(cái)務(wù)部分對銷售量以月為單位做了相應(yīng)的預(yù)測，固定成本一定，變動(dòng)成本極少，總體上看平臺(tái)的成本比較穩(wěn)定且總量上不高，除了最開始的初期狀況可能會(huì)不太理想，到第二個(gè)季度，迎來各種節(jié)日和大四的畢業(yè)季，盈利就應(yīng)會(huì)有較大積極的變動(dòng)，而這個(gè)階段將會(huì)基本完成開拓市場這一工作，為之后的運(yùn)營打好基礎(chǔ)。
與此同時(shí)不可否認(rèn)的是，大學(xué)生交易平臺(tái)在本行業(yè)中不是第一家平臺(tái)公司，也不會(huì)是最后一家，公司的初始創(chuàng)立存在著許多可預(yù)見與不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和問題，我們面臨著不小的競爭壓力甚至較大的風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)內(nèi)各大龍頭企業(yè)可能的打擊行為，我們自身初創(chuàng)立暫時(shí)還不完全成熟的各項(xiàng)制度以及技術(shù)能力，競爭力還不強(qiáng)等等實(shí)際情況的存在導(dǎo)致了我們在初期面對著相當(dāng)?shù)母偁帀毫�。而對此我們也�?huì)采取相應(yīng)的應(yīng)對措施來處理這些預(yù)期會(huì)發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)，在不斷地遇到問題、解決問題的過程中提高自身競爭實(shí)力，提高技術(shù)能力，完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。
創(chuàng)業(yè)工作策劃6
20xx年12月30號(hào)，今天起我們班級(jí)正式開始了為期4天的創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)，本次實(shí)訓(xùn)主要包括了五部分內(nèi)容。第一部分：市場環(huán)境分析、第二部分：地理位置分析、第三部分：技術(shù)可行性分析、第四部分：經(jīng)濟(jì)可行性分析、第五部分：風(fēng)險(xiǎn)性分析。通過本次的創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)，讓我更加清楚的認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，更加深入的理解的創(chuàng)業(yè)的核心。為以后的自己創(chuàng)業(yè)打下一定程度上的理論基礎(chǔ)。因此，我在這里非常感謝本次給我們上課的指導(dǎo)老師們，謝謝你們！
第一部分：市場環(huán)境分析
實(shí)訓(xùn)時(shí)間：30日早上、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：海潤樓s308。由喬壽閣老師為我們講授市場環(huán)境分析這部分內(nèi)容。聽完老師的一席話，我對創(chuàng)業(yè)這塊真可謂是醍醐灌頂啊！以前不懂的沒有認(rèn)識(shí)到的地方，老師都清楚的講了出來，讓我受益匪淺。所謂的市場環(huán)境分析，就是針對你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而特定進(jìn)行的。舉例來說，假如我要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是“個(gè)性朝品DIY定制”，這樣的一個(gè)主營方向。那么我就不可能說是盲目的就這樣異想天開的自己說做就去做了，這樣當(dāng)然是行不通的，如果我真的去做了，那么有極大的可能就是我的這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)死掉，這是毫無疑問的。那么為什么會(huì)是這樣的呢？很多起初創(chuàng)業(yè)的人可能都會(huì)犯的一個(gè)小錯(cuò)誤，那就是你沒有針對你的項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場調(diào)研，不確定你要做的這個(gè)項(xiàng)目在市場中有沒有發(fā)展生長的空間。因此，市場環(huán)境分析就顯得舉足輕重了。如果分析做的好了，那么你就知道你的下一步該如何做才能使發(fā)展效率最大化。這樣就可以輕松的避免創(chuàng)業(yè)過程的所做的一些無用功，把自己最足的勁用到需要它的地方。加快創(chuàng)業(yè)成功的腳步。在本次課程的學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，老師說也是很重要的，就是你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“基因”是否良好？老師曾今強(qiáng)調(diào)過，不論你是誰來創(chuàng)業(yè)，你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“基因”必須是良性的。因?yàn)�，�?chuàng)業(yè)本身是否能成功與環(huán)境有很大的關(guān)系，其中就包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。對于初期來說，就是你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“基因”！眾所周知，創(chuàng)業(yè)過程中外部環(huán)境是我們很難去改變的，我們在這個(gè)過程中所能做的也只是改變自己的而已，這已經(jīng)很困難了！這還是較于基因良好的前提下來說的，假如你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基因本身就不良好，很容易受外部環(huán)境的干擾！那么，我們在此次的過程不僅要控制外部環(huán)境還要控制內(nèi)部環(huán)境，所以非常困難。因此，我們在市場環(huán)境分析良好的情況下，一定也要確保我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“基因”是良好的。
第二部分：地理位置分析
實(shí)訓(xùn)時(shí)間：30日早上、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：海潤樓s308。還是由喬壽閣老師來為我們講授地理位置分析這部分內(nèi)容。正所謂萬事開頭難，既然開頭“市場環(huán)境分析”已經(jīng)做好了，那么接下來就是按照科學(xué)的步驟進(jìn)行接下來的任務(wù)了。還是舉例來說，假如我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在大學(xué)成里開一家餐飲店鋪，那么選址相對來說是比較重要的，這個(gè)從古話里面就是能看出來，即為：“天時(shí)地利人和”。這是做事成功必須要具備的三種因素，地利即為你的位置。對于一家快餐店鋪來說，要看人流量的，哪兒人流量比較密集，我們的客戶轉(zhuǎn)化率可能就會(huì)相對較高一點(diǎn)。另外，店鋪的選址還是與外部的環(huán)境有一定關(guān)系的。如果我們所選的店鋪的地址附近交通比較好的話，那么說明我們選的店鋪地段也是比較好的。除此之外，我記得老師還曾說過，選址的本身還要考慮成本及創(chuàng)業(yè)者我們自身的能力因素在里面的。最理想的結(jié)果就是我們本身有一定的能力來支付這個(gè)不錯(cuò)的地段，還有盈余，這當(dāng)然是最好的啦。但是，實(shí)際上事情也不是說完全是按照我們所想的那樣進(jìn)行的。因此選址，就需要我們創(chuàng)業(yè)綜合考慮之后才能做的選擇。不然的話，可能會(huì)因?yàn)檫x址失敗而導(dǎo)致不能盈利卻虧損。為什么這樣說呢？我們可以舉一個(gè)簡單的例子來看一下。比如說，有兩個(gè)餐飲創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)本身是廚師，而另一個(gè)不是。他們所選址的店鋪的地址的地段都是一樣的，這樣成本也是一樣。假如說他們每個(gè)月的收入資金是一樣的，那么就要給工人發(fā)工資，其他的不說，單說廚師的吧，本身是廚師的'那個(gè)創(chuàng)業(yè)者肯定就能省下一筆錢，節(jié)省一定的成本；而對于另一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，他可能就需要聘請一個(gè)廚師，每個(gè)月支付給他一定費(fèi)用，這樣一來他的成本就高了，凈利潤就會(huì)比上一個(gè)創(chuàng)業(yè)少。假設(shè)外部環(huán)境因素不變的話，久而久之，那么不是廚師那個(gè)創(chuàng)業(yè)者肯定會(huì)失敗的。因此，我們可以說創(chuàng)業(yè)者們的選址情況還是需要結(jié)合本身等綜合因素，才能選擇決定的。這樣一來，也就增大了我們創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率。
第三部分：技術(shù)可行性分析
實(shí)訓(xùn)時(shí)間：31日早上、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：s308。這次實(shí)訓(xùn)課程是由車小娟老師為我們講授的。綜合本次聽課感受，老師強(qiáng)調(diào)最多就是，本次課程一定要結(jié)合具體的項(xiàng)目進(jìn)行分析才能最貼切、最能深度的解析其中的內(nèi)涵。那么我就結(jié)合我們實(shí)際中的曾做過一些簡單創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目來分析一下。我本身是學(xué)習(xí)電子商務(wù)專業(yè)的，因此在淘寶網(wǎng)上開設(shè)店鋪是比較容易的事情，值得一提的是我所說的容易僅僅是流程上的容易而已。成功的再淘寶上開設(shè)店鋪以后，到后期我才發(fā)現(xiàn)要經(jīng)營好一個(gè)淘寶店鋪真的是很難的一件事，創(chuàng)業(yè)著本身所要具備的東西很多，付出的當(dāng)然也是很多，這些都是大部分人不具備的。其中技術(shù)這一點(diǎn)就是一個(gè)難題。眾所周知，我們在網(wǎng)上購物時(shí)逛的一些淘寶店鋪，它們的店鋪看起來都是很華麗的，而相對很少去逛一下很簡單、很原始一些店鋪。那么，我們成功在淘寶上開設(shè)好店鋪以后，怎么樣才能裝修出華麗的店鋪來吸引客戶來我們店鋪購買東西呢？這是就需要一定的技術(shù)支持，而這些技術(shù)支持是大部分人所不具備的。其中這些技術(shù)主要包括Photoshop、Flash、Dreamweaver等一些軟件。那么對于我們這些創(chuàng)業(yè)者來說，這無疑又是一筆不小的成本。所以，車?yán)蠋熤v述的課程中就提到，創(chuàng)業(yè)者可以是幾個(gè)人而不是一個(gè)，那么我們就可以取長補(bǔ)短，縮小我們的創(chuàng)業(yè)成本。找到志同道合的幾個(gè)同學(xué)們，其中有會(huì)技術(shù)的、有會(huì)營銷的、有出資金的等。組建一個(gè)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，這樣就會(huì)避免掉一個(gè)外部的困難因素，為我們的創(chuàng)業(yè)成功又增加一定的機(jī)率。因此，也告訴我們一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，比不可缺的一個(gè)就是技術(shù)性人才或者本身你就是技術(shù)性人才。
第四部分：經(jīng)濟(jì)可行性分析
實(shí)訓(xùn)時(shí)間：20xx年1月2日、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：海潤樓s308。本次課程是由李陽老師為我們講授的。這次課程中主要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是，創(chuàng)業(yè)過程中資金對于我們的不可或缺性。其中，老師就為我們舉了一個(gè)曾今的商業(yè)上著名的案例來剖析的。那就是史玉柱的巨人集團(tuán)這個(gè)商業(yè)案例。從巨人集團(tuán)的迅速崛起到迅速的衰老這樣的一個(gè)過程深入的說明了資金對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。巨人集團(tuán)，從發(fā)展初期勢頭良好，迅猛向前！其中，就是因?yàn)闆]有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的可行性分析，而要去選擇在上海要建一座上海當(dāng)時(shí)最高的巨人大廈，在這個(gè)過程中，由于資金周轉(zhuǎn)不開，從而導(dǎo)致整個(gè)資金鏈斷裂，整個(gè)集團(tuán)一夜之間垮掉了。由于集團(tuán)的發(fā)展勢頭良好，我感覺大概是因?yàn)樗麄兗瘓F(tuán)的董事局覺得事業(yè)前景良好，欲望膨脹，建一座巨人大廈所耗資的錢不算太多，幾個(gè)億而已，不是問題！但是，沒有想到的是就是由于這樣的一筆小錢，由于一定原因銀行貸不出款來周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致整個(gè)集團(tuán)的資金鏈斷裂，導(dǎo)致破產(chǎn)！巨人集團(tuán)轟然倒塌。欲望破滅！因此，我認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，一定要冷靜下來，把握好事業(yè)發(fā)展的脈搏，切不可被眼前的現(xiàn)象蒙蔽理智。那么，如何把握好事業(yè)良性發(fā)展的脈搏呢？這時(shí)候，經(jīng)濟(jì)可行性分析，就顯得尤為重要了！
第五部分：風(fēng)險(xiǎn)性分析
實(shí)訓(xùn)時(shí)間：1月3日、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：地滋樓B區(qū)227。本次課程風(fēng)險(xiǎn)性分析是由高明浩老師來為我們講授的。無論做什么事都不可避免的有一定的風(fēng)險(xiǎn)在里面，或大或小而已。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)也是這樣的，也是具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性的。這次課程中老師主要就是講述了我們創(chuàng)業(yè)過程中主要是有哪些風(fēng)險(xiǎn)以及如何合理解決的內(nèi)容。在創(chuàng)業(yè)的大潮中，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的根本來源。那么，在創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來源有哪些呢？其中，主要有融資缺口、研究缺口、信息和信任缺口、資源缺口、管理缺口。那么在創(chuàng)業(yè)過程中有這樣的一些風(fēng)險(xiǎn)在里面，我們該如何應(yīng)對呢？通過對老師這節(jié)課的總結(jié)，我比較感興趣的一個(gè)方法就是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。具體的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就具體項(xiàng)目而討論。下面，舉個(gè)例子來說明一下。比如說，學(xué)校讓我們繳納的三年的保險(xiǎn)費(fèi)，那么學(xué)校為什么不經(jīng)過我們同意就擅自強(qiáng)制性的讓我們交呢？法律也是不允許的，這就是涉及到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一個(gè)問題。學(xué)校通過讓每個(gè)學(xué)生繳納一定的保險(xiǎn)費(fèi)用，就可以保證讓學(xué)生在校的時(shí)間里面所受的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，這樣一來就大大降低了學(xué)校的辦學(xué)成本。這只是一個(gè)例子而已，具體的情況還需要具體的對待。因此，我們可以了解到，在創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)性分析也是必不可少的一項(xiàng)。
結(jié)束語
通過為期一個(gè)星期的創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)，雖然時(shí)間是很倉促，但是老師講授給我的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一些相關(guān)信息，還是讓我受益匪淺！在此，再次感謝參與本次實(shí)訓(xùn)課程的指導(dǎo)老師們！因?yàn)橛心銈兊臒o私奉獻(xiàn)，我們才能健康茁壯的成長！
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