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大學(xué)社團(tuán)納新的自我介紹
當(dāng)進(jìn)入一個陌生環(huán)境，常常要進(jìn)行自我介紹，自我介紹是人與人進(jìn)行溝通的出發(fā)點(diǎn)。怎么寫自我介紹才能避免踩雷呢？以下是小編整理的大學(xué)社團(tuán)納新的自我介紹，希望對大家有所幫助。
大學(xué)社團(tuán)納新的自我介紹1
大家好：
我們是***學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會，我們是為了引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)、協(xié)會正常開展活動，監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)、協(xié)會運(yùn)行的組織。為了保證我校學(xué)生社團(tuán)能夠健康、有序的發(fā)展，更有效的豐富校園文化生活，下設(shè)六部一室：辦公室、宣傳部、策劃部、外聯(lián)部、培訓(xùn)部、新聞技術(shù)部、督導(dǎo)部。各個部門各施其職，為了更有力的推動社聯(lián)合社團(tuán)共同的發(fā)展。現(xiàn)在我們就為大家分別介紹一下：
辦公室：辦公室是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部事務(wù)的綜合性部門，主要負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的人事檔案、物資管理，各社團(tuán)檔案管理;社聯(lián)各部門大小的.會議記錄等 。培訓(xùn)部：培訓(xùn)部是為了提高各部門、各協(xié)會的綜合素質(zhì)，根據(jù)社聯(lián)發(fā)展規(guī)劃，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展多種形式、多種規(guī)格、多種層次、多種渠道的培訓(xùn)教育活動。宣傳部：宣傳部是外界了解、認(rèn)識社團(tuán)聯(lián)合會的一個窗口。主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會的形象宣傳工作以及社聯(lián)里六部一室和各個協(xié)會的日�；顒有麄鳎⑶邑�(fù)責(zé)大型晚會或者會議等一系列海報(bào)的設(shè)計(jì)及宣傳。
策劃部：策劃部負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會所承辦組織的各項(xiàng)活動的策劃工作，為社團(tuán)聯(lián)合會各項(xiàng)工作的開展出謀劃策，并負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會下轄所有協(xié)會上交策劃書的審批與修改，為各協(xié)會社團(tuán)的活動增添活力，為繁榮校園文化豐富大學(xué)生活提供建設(shè)性意見。外聯(lián)部：外聯(lián)部作為社團(tuán)與社會的橋梁。主要負(fù)責(zé)進(jìn)行市場的調(diào)研，以及校內(nèi)外相關(guān)部門的交流與聯(lián)系工作，把我們的學(xué)生引進(jìn)社會，增加閱歷。為校內(nèi)大型活動進(jìn)行策劃及吸納贊助。同時(shí)也負(fù)責(zé)各兄弟院校組織、校內(nèi)各組織的日常關(guān)系維護(hù)等。
督導(dǎo)部：督導(dǎo)部是為社團(tuán)的活動進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)而建立起來的部門，是社聯(lián)與社團(tuán)之間的橋梁，它是對社團(tuán)的合法性檢查，對社團(tuán)開發(fā)的活動監(jiān)督和評價(jià)，以及對社團(tuán)干部的監(jiān)督，接受社聯(lián)各部門和各社團(tuán)的投訴，所取廣大同學(xué)意見，要求和建議，并及時(shí)將其反饋給理事會或相關(guān)部門。
新聞技術(shù)部：新聞技術(shù)組分為新聞組、技術(shù)組、攝影組。新聞組主要是負(fù)責(zé)各協(xié)會活動新聞、廣播稿等編寫。技術(shù)組主要負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作，例如會旗等標(biāo)志設(shè)計(jì)，晚會會議幻燈片、視頻、音樂的制作。攝影組主要負(fù)責(zé)活動照片拍攝，處理社聯(lián)社團(tuán)電子技術(shù)問題，以及資料備案。
大學(xué)社團(tuán)納新的自我介紹2
各位老師、同學(xué)：
大家好!
很高興能夠參加此次競選。首先自我介紹一下，我叫歐紫微，來自商務(wù)xx班。這次我競選的職務(wù)是社團(tuán)部部長。
社團(tuán)部主要職責(zé)是根據(jù)全院總體要求、結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的社團(tuán)工作計(jì)劃，選擇適宜的社團(tuán)活動及內(nèi)容。監(jiān)管社團(tuán)運(yùn)作，引導(dǎo)社團(tuán)動向，指導(dǎo)社團(tuán)活動開展。協(xié)調(diào)各社團(tuán)之間關(guān)系，規(guī)范各社團(tuán)的制度、活動，調(diào)動各社團(tuán)的積極性，使各社團(tuán)在統(tǒng)一管理下有序的開展工作。本部致力為社團(tuán)創(chuàng)造一個有利開展活動的條件。為了加強(qiáng)社團(tuán)活力，本部每年都會舉辦一些活動，使社團(tuán)部工作開展得豐富多彩。
我很慶幸自己能加入社團(tuán)部這個大家庭中，社團(tuán)部為我們提供了一個發(fā)展自我的平臺，從開學(xué)初加入社團(tuán)部到現(xiàn)在，我熟悉的了解了部門的運(yùn)作以及部門所擔(dān)任的職責(zé)。每次部門活動我都積極參與，這些都使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在各個方面也都有了很大的進(jìn)步。我仍然有不足之處，但我相信，在未來的工作和學(xué)習(xí)中，在各位同學(xué)和老師的監(jiān)督之下我會慢慢的彌補(bǔ)自身的不足之處，漸漸的完善自己。
若我當(dāng)上本屆社團(tuán)部部長，我會進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心。在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。虛心地向別人學(xué)習(xí)，廣納賢言。充分利用自己的工作經(jīng)驗(yàn),制訂合理完善的工作計(jì)劃,做好本職工作，完；不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地進(jìn)行工作；如期的.開展各種對同學(xué)有益的活動，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，讓社團(tuán)部更進(jìn)一步的發(fā)展！
各位同學(xué)，請大家給我一張信任的投票，給我一次展示自我的機(jī)會！我的演講完畢，謝謝大家。
大學(xué)社團(tuán)納新的自我介紹3
各位老師、同學(xué)：
晚上好!
今天，我叫xx。今天十分榮幸地站在這里參加本屆。我競選的是xx一職，雖然我很清楚，我的競爭對手都是各班經(jīng)過精挑細(xì)選選出來的精英，實(shí)力不可小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能夠站在這里挑戰(zhàn)主席團(tuán)!
也許，在我說出這番“豪言壯語”后，有些人會暗自發(fā)笑：一個新生怎么這么自負(fù)!可是我想說，這不是自負(fù)，這是自信!一個人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功!我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信!當(dāng)然，能力也很重要，因?yàn)橐粋�人的信心和能力永遠(yuǎn)是成正比的。
曾經(jīng)擔(dān)任xxx，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學(xué)們的好評。不過成績代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進(jìn)一步提高!
在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，面對這些困難時(shí)，我也曾哭過，也產(chǎn)生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因?yàn)榉艞�，就意味著以前的努力都白費(fèi)了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。
在參加班級管理的過程中，尤其是參加競選后，我明白了許多道理：做任何事都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，才能無愧于心。在管理的.同時(shí)，要嚴(yán)格要求自己，因?yàn)樽约旱囊慌e一動都被同學(xué)們看在那里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當(dāng)然，管理時(shí)一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則，會給今后的工作帶來許多困難。即使有困難，也應(yīng)勇敢面對，不能因?yàn)樽约菏桥⒆泳瓦^分依賴別人。
也許大家會覺得我說的都是班級管理的瑣事，但是，如果連一個班的事都處理不好，怎么會處理好整個學(xué)校的事呢?
加入主席團(tuán)，是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因?yàn)槲业臒崆�，我的毅力，我�?shí)事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會事務(wù)，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會的工作!
如果我不能當(dāng)選，我也不會灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己的能力，同時(shí)希望學(xué)生會的工作在本屆學(xué)生會成員的管理、協(xié)作下越做越好。
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