培訓(xùn)會議主持稿
在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多情況下我們需要用到主持稿，根據(jù)活動、節(jié)目內(nèi)容的不同，主持稿所采用的形式和風(fēng)格也是不同的。你知道主持稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)會議主持稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
培訓(xùn)會議主持稿1
各位老師：
大家好！
為深入貫徹教育部、省教育廳、xx市教育局關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育的政策規(guī)定，扎實做好新教師培訓(xùn)工作，夯實教師隊伍培訓(xùn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，經(jīng)研究，冠縣教育局組織了這次新任教師實施為期x年的寒假系統(tǒng)培訓(xùn)，為促進(jìn)新教師向骨干教師轉(zhuǎn)型奠定基矗這次培訓(xùn)班主要開設(shè)了教育改革發(fā)展形勢、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育理念、課堂教學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)、學(xué)生思想教育、班級管理及教科研知識等培訓(xùn)內(nèi)容。
參加培訓(xùn)班開班儀式的領(lǐng)導(dǎo)有xxx，這次培訓(xùn)班的成功開班，得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的'高度重視，并為此做了大量的前期籌備工作，在這里首先讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。
培訓(xùn)會議主持稿2
第一天上午開場：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)精英們，大家上午 好！
首先做一下自我介紹：我是*******，也是今天的培訓(xùn)主持人，很高興來到***這座美麗的城市和大家相聚一堂，一起度過兩天愉快的學(xué)習(xí)時光。今天的培訓(xùn)主題是********，我們特別邀請到了這方面的實戰(zhàn)專家***老師（介紹老師榮譽） 預(yù)祝大家在兩天的課程時間里隨著*老師的精彩講解取得巨大的收獲。
在我們的學(xué)習(xí)開始之前，為了保證大家有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，有幾點小小的要求希望能夠得到大家的配合和支持！第一，請各位把你心愛的手機掏出來調(diào)到關(guān)機或者靜音狀態(tài)，第二，在我們的.培訓(xùn)過程中，請各位伙伴不要隨意走動和大聲喧嘩，以免影響身旁同事和朋友的學(xué)習(xí)效果。請大家準(zhǔn)備一下。好了，謝謝大家的配合，下面，咱們用熱烈的掌聲歡迎今天的主講老師，***老師！
第一天上午收場：各位伙伴們，今天上午的課程就先進(jìn)行到這里了，請各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我們下午的課程2點鐘正式開始，請各位準(zhǔn)時參加。
第一天下午開場：請大家安靜一下，咱們下午的課程繼續(xù)進(jìn)行，在課程開始前我?guī)ьI(lǐng)大家做一個小小的手指游戲，這個游戲很簡單，如果做的好的朋友，我們會有獎品的喲。 好了，時間有限，游戲到此為止，下面請*老師繼續(xù)為大家授課，掌聲歡迎！
第一天下午收場：謝謝*老師的精彩演講,讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝*老師,同時也感謝大家的積極參與和配合，讓我們也給自己一個掌聲鼓勵一下。今天的課程就到這里結(jié)束了，我們明天的課程時間是在早上9點鐘開始，請各位朋友準(zhǔn)時到場。
第二天上午開場：朋友們，大家早上 好！謝謝大家的準(zhǔn)時到來，下面我們就用熱烈的掌聲有請*老師為大家繼續(xù)進(jìn)行我們的課程！
第二天上午收場：各位伙伴們，今天上午的課程就先進(jìn)行到這里了，請各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我們下午的課程時間安排在2點鐘，請各位準(zhǔn)時參加。
第二天下午開場：請大家安靜一下，咱們下午的課程繼續(xù)進(jìn)行，下面請*老師繼續(xù)為大家授課，掌聲歡迎！
第二天下午收場：非常感謝*老師兩天來為大家?guī)淼木手v解，讓我們再次用熱烈的掌聲對*老師的授課表示感謝！ 同時也非常感謝大家的積極參與和配合，也給自己一個掌聲！ 到這里，我們兩天的課程已經(jīng)圓滿結(jié)束了，感謝*******對我們的信任和支持，（簡單介紹下公司），歡迎您對我們的工作提出寶貴的意見或建議，希望我們從此結(jié)下的深厚友誼，能夠
給您在工作和生活中增添一抹燦爛的笑容！親愛的朋友們，我們下次再見！ 謝謝大家！
培訓(xùn)會議主持稿3
同志們：
為提高全市應(yīng)急管理工作水平，市政府專門安排這次培訓(xùn)班，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家講課，讓大家集中時間和精力，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)知識，切實提高做好應(yīng)急管理工作的能力。這次培訓(xùn)時間雖短、天氣雖熱，但大家學(xué)得非常認(rèn)真，達(dá)到了預(yù)期效果。借此機會，就如何做好我市的應(yīng)急管理工作談幾點看法，供大家參考：
一、居安思危，進(jìn)一步增強做好應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和緊迫感
全面加強應(yīng)急管理工作，是黨和政府審時度勢作出的重大決策。做好這項工作，既是各級政府必須履行好的重要職責(zé)，又是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須掌握好的重要本領(lǐng)，具有十分重要的意義。一是加強應(yīng)急管理是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求�？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，發(fā)展是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。這就要求我們必須把經(jīng)濟社會發(fā)展建立在安全保障水平不斷提高的基礎(chǔ)上，而不是只強調(diào)經(jīng)濟增長，不顧安全甚至以破壞環(huán)境資源、忽視群眾生命安全和健康為代價。二是加強應(yīng)急管理是保障和改善民生的具體體現(xiàn)。切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少各種突發(fā)事件給人民群眾造成的損失，是各級黨委、政府堅持以人為本理念，履行社會管理和公共服務(wù)職能的神圣責(zé)任，是高度關(guān)注民生、保障民生、改善民生的重要內(nèi)容和應(yīng)有之義。三是加強應(yīng)急管理是新時期、新階段應(yīng)對新矛盾的迫切需要。從世界經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律看，人均gdp處于1000美元至3000美元為“非穩(wěn)定狀態(tài)”的危機頻發(fā)階段。目前，我國正處于這個階段，各種傳統(tǒng)安全威脅與非傳統(tǒng)安全威脅交織，重大自然災(zāi)害和安全事故發(fā)生的可能性并存，嚴(yán)重威脅著人民群眾的生命財產(chǎn)安全;受大環(huán)境影響，食品衛(wèi)生和流行性傳染疾病威脅增加，公共衛(wèi)生事件呈現(xiàn)易發(fā)、多發(fā)趨勢;各類社會矛盾開始交織顯現(xiàn)。應(yīng)對這些矛盾和問題，迫切需要建立一套比較完善的公共危機管理機制，及時有效地進(jìn)行危機處置。四是加強應(yīng)急管理是促進(jìn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的重要保證。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提，是促進(jìn)社會和諧的基礎(chǔ)。發(fā)展需要速度，但更需要安全和穩(wěn)定。加強應(yīng)急管理就是保護和發(fā)展生產(chǎn)力，就是保護經(jīng)濟社會發(fā)展成果。
近年來，經(jīng)過全市上下的共同努力，全市應(yīng)急管理工作逐步加強，并取得了一定成績。一是應(yīng)急管理憂患意識日益增強。各級各部門和單位對應(yīng)急管理工作更加重視，特別是在防范應(yīng)對重大突發(fā)公共事件方面，危機意識、責(zé)任意識、民生意識顯著增強，廣大人民群眾對各種災(zāi)害事故的防范自救意識也普遍加強。二是應(yīng)急管理預(yù)案逐步完善。到去年底，全市共制定各類預(yù)案3159件，基本形成覆蓋各行各業(yè)，多層次銜接配套、針對性和可操作性較強的應(yīng)急預(yù)案體系。同時，加大了各種預(yù)案演練力度，為實戰(zhàn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三是應(yīng)急管理體制初步建立。市、縣、鄉(xiāng)三級都相繼成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu);市里各專業(yè)應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)工作體系進(jìn)一步健全，職能更加明確;軍地應(yīng)急管理聯(lián)系逐步密切。四是應(yīng)急救援隊伍逐步建立健全。全市基本形成了以公安、武警、消防為骨干和突擊力量，以防汛抗旱、森林防火、泰山救助、醫(yī)療救助、動物疫情處置等專業(yè)隊伍為基本力量，以企事業(yè)單位專兼職隊伍為輔助力量的應(yīng)急隊伍體系。市應(yīng)急救援支隊和各縣市區(qū)應(yīng)急救援大隊相繼成立。五是應(yīng)急處置能力不斷提升。先后成功處置了“2?24”日京福高速公路客車側(cè)翻事故、“1?25”新泰市放城鎮(zhèn)上峪村和“1?27”徂徠山林場錦羅林區(qū)火災(zāi)等突發(fā)公共事件，尤其是在北京奧運火炬在我市傳遞和承辦亞舉賽期間，各項工作扎實細(xì)致，沒有出現(xiàn)突發(fā)事件。這些成績的取得，是全市各級高度重視、共同努力的結(jié)果，也是與各級應(yīng)急管理工作者的辛勤努力分不開的。在此，我代表市委、市政府向全市應(yīng)急管理工作者致以誠摯的問候和衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到工作中仍存在一些亟待解決的問題：有的地方和單位應(yīng)急意識還不夠強、反應(yīng)還不夠快、處置時銜接不夠好;部分應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性還不夠高;有的應(yīng)急管理機構(gòu)人員和經(jīng)費投入不足;社會公眾防災(zāi)避險和自救、互救的能力有待加強等。這些問題都需要我們在今后的工作中，采取積極有效的措施，認(rèn)真加以解決。
我市應(yīng)急管理工作的任務(wù)十分繁重。境內(nèi)有泰山這一世界自然和文化雙遺產(chǎn)，有面積占全省前兩位的泰山、徂徠山林場，有東平湖、大汶河和各類大中型水庫，有新礦、肥礦、泰和等各種礦山企業(yè)和華陽、瑞星等化工企業(yè)，有京滬、京福、泰萊高速、104國道和京滬、泰萊、泰肥、磁萊鐵路，各類自然災(zāi)害和安全事故極易發(fā)生，公共衛(wèi)生事件防控難度加大，社會安全面臨新的挑戰(zhàn)。各級各部門要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識做好應(yīng)急管理工作的極端重要性，切實增強緊迫感和責(zé)任感，居安思危，未雨綢繆，堅決把防范突發(fā)事件的弦崩得緊而又緊，措施定得細(xì)而又細(xì)，工作做得實而又實，及時化解各種矛盾和危機，最大限度地減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失和社會影響，努力營造經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、社會秩序井然、人民安居樂業(yè)的良好氛圍，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的安全保障。
二、突出重點，全面推進(jìn)全市應(yīng)急管理工作上水平
要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，按照“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”的原則，抓好基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的工作，推動全市應(yīng)急管理工作再上新水平。
(一)全面推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。應(yīng)急管理體系建設(shè)是加強應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作。各級各部門各單位要根據(jù)“應(yīng)急體系規(guī)劃要清、應(yīng)急預(yù)案要全、應(yīng)急管理體制要實、應(yīng)急管理機制要活、應(yīng)急管理辦法要硬”的要求，著力抓好各項應(yīng)急管理體系建設(shè)，打牢應(yīng)急工作基礎(chǔ)。一是盡快做好應(yīng)急體系規(guī)劃建設(shè)。編制和實施《--市突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》，是實現(xiàn)應(yīng)急資源有機整合與優(yōu)化配置、減少重復(fù)建設(shè)的有效措施。市應(yīng)急辦要抓緊時間牽頭組織兩區(qū)、市直有關(guān)部門進(jìn)行編制。各縣市區(qū)要在全市規(guī)劃的指導(dǎo)下，盡快編制符合各自實際的應(yīng)急體系規(guī)劃。二是加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。實踐證明，處置突發(fā)事件，有沒有預(yù)案效果大不一樣，預(yù)案管不管用效果更不一樣。各級各部門各單位要按照市《總體預(yù)案》的要求，抓緊編制修訂本級、本行業(yè)和領(lǐng)域的各類預(yù)案�？偟囊笫�，今年9月底前，全市各專項預(yù)案和縣市區(qū)政府總體預(yù)案、專項預(yù)案要全部完成編制或修訂;今年年底前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村莊(社區(qū))和各類企事業(yè)單位的預(yù)案編制要基本完成，形成“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系。要建立預(yù)案動態(tài)管理制度，規(guī)范預(yù)案編制程序，完善預(yù)案編制、演練、修訂和審查備案制度。要經(jīng)常性地開展預(yù)案演練，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行修訂和完善，逐步增強預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性和可操作性。三是加強應(yīng)急管理體制建設(shè)。按照“事情要有人管，工作要有人干”的要求，盡快健全完善各級應(yīng)急管理辦事機構(gòu)。從目前掌握的情況來看，各縣市區(qū)雖然都成立了應(yīng)急管理辦公室，初步解決了有機構(gòu)管理的問題，但人員不夠、人員不到位的情況十分突出。有的縣市區(qū)沒有專職人員，有的應(yīng)急辦不負(fù)責(zé)值班，應(yīng)急管理工作重要的值守應(yīng)急職能沒有承擔(dān)起來。今年8月底前，各縣市區(qū)和市各專項應(yīng)急管理機構(gòu)要按編制規(guī)定配齊工作人員。同時，各企事業(yè)單位、社會團體要明確行政負(fù)責(zé)人、法定代表人在應(yīng)急管理中的職責(zé)，確定專(兼)職工作人員。四是加強應(yīng)急管理機制建設(shè)。應(yīng)急管理工作是一項系統(tǒng)性工作，不是哪一個部門能夠單獨承擔(dān)的，尤其是發(fā)生突發(fā)事件時更需要多部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力�？梢哉f，加強應(yīng)急管理機制建設(shè)，是保證應(yīng)急管理工作穩(wěn)定性、持久性、長效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要加強各級各部門和單位以及各專項應(yīng)急管理機構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極推進(jìn)資源整合和信息共享，建立健全應(yīng)急管理辦事機構(gòu)聯(lián)系工作機制和聯(lián)席會議制度。要加快突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)重建、調(diào)查評估和應(yīng)急物質(zhì)儲備調(diào)撥等機制建設(shè)。要研究建立保險、社會捐贈等方面參與、支持應(yīng)急管理工作的機制，充分發(fā)揮其在突發(fā)公共事件預(yù)防與處置等方面的作用。五是要加強應(yīng)急管理法制建設(shè)。目前，國家相繼制訂了應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共事件和社會安全事件的單行法律和行政法規(guī)60多部�！锻话l(fā)事件應(yīng)對法》的出臺實施，標(biāo)志著我國規(guī)范應(yīng)對各類突發(fā)事件共同行為的基本法律制度的確立，為有效實施應(yīng)急管理提供了更加完備的法律依據(jù)和法制保障。要切實做好《應(yīng)對法》的貫徹落實和宣傳教育工作，有關(guān)部門要將《應(yīng)對法》納入全市普法計劃，利用各種媒體，切實加大宣傳力度。各級各有關(guān)部門和單位要增強依法推進(jìn)應(yīng)急管理工作的自覺性和主動性，結(jié)合我市實際，制定并完善應(yīng)急管理規(guī)范性文件和措施辦法，切實加大依法推進(jìn)應(yīng)急管理工作力度。
(二)努力提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力是應(yīng)急管理工作的根本，要把可能遇到的風(fēng)險估計得更充分一些，把應(yīng)對的環(huán)節(jié)建設(shè)得更實一些，把應(yīng)對的措施準(zhǔn)備得更周全一些，重點抓好以下六個環(huán)節(jié)的工作。一是積極推進(jìn)全市應(yīng)急管理平臺建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院、省政府要求，市級綜合應(yīng)急平臺要在20--年前建設(shè)完成，力爭年底試運行。各縣市區(qū)綜合應(yīng)急平臺和市有關(guān)專業(yè)應(yīng)急平臺要在20--年前建設(shè)完成。各縣市區(qū)和市有關(guān)應(yīng)急平臺的建設(shè)要做好規(guī)劃，結(jié)合自身實際，嚴(yán)格按照《關(guān)于推進(jìn)全市應(yīng)急平臺體系建設(shè)的意見》的要求，搞好銜接，主動接入市綜合平臺體系，實現(xiàn)互聯(lián)互通，信息共享。要利用2—3年的時間，基本建成以市政府綜合應(yīng)急平臺為中心，以市有關(guān)專業(yè)應(yīng)急平臺和縣市區(qū)綜合應(yīng)急平臺為基礎(chǔ)的全市應(yīng)急平臺體系。二是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。要加強公安消防、森林消防、防汛、醫(yī)療救護等各類應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強化培訓(xùn)演練，提高應(yīng)急救援能力。要加大對市應(yīng)急救援支隊的投入和訓(xùn)練力度，真正把市應(yīng)急救援支隊打造成一支專業(yè)化、綜合性的'應(yīng)急救援隊伍。要逐步建立社會化的應(yīng)急救援機制，大中型企業(yè)特別是高危行業(yè)企業(yè)要建立專職或兼職應(yīng)急救援隊伍，積極參與社會應(yīng)急救援。要建立各類應(yīng)急救援專業(yè)人才庫，成立專家組，為提高應(yīng)急處置工作的能力和水平奠定可靠的人才保障。三是加強各類應(yīng)急資源的管理。要盡快建立應(yīng)急資源儲備制度，在對現(xiàn)有各類應(yīng)急資源進(jìn)行普查和有效整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需物料、裝備、通信器材、生活用品等物資和緊急避難場所，以及運輸能力、通信能力、生產(chǎn)能力和有關(guān)技術(shù)、信息的儲備。要加強對儲備物資的動態(tài)管理，建立重要物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥和緊急配送體系，保障應(yīng)急處置和恢復(fù)重建工作需要。四是加大資金投入力度。要按照現(xiàn)行事權(quán)、財權(quán)劃分原則，分級負(fù)擔(dān)公共安全以及預(yù)防與處置突發(fā)公共事件中需由政府負(fù)擔(dān)的經(jīng)費，并納入本級財政年度預(yù)算。要重點支持市綜合應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，保證盡快啟動運行。要建立健全政府、企業(yè)、社會相結(jié)合的應(yīng)急保障資金投入機制，為應(yīng)急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備及更新維護提供財力支持。五是積極開展應(yīng)急知識宣傳教育和培訓(xùn)。預(yù)防突發(fā)事件，最好的預(yù)防是群防，是每個人都能夠避免突發(fā)事件的發(fā)生或盡快消除隱患;發(fā)生突發(fā)事件時，最好的救助就是自救，是在事件發(fā)生初期迅速脫離險境。要切實加強應(yīng)急管理宣傳教育，讓應(yīng)急管理科學(xué)知識走進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學(xué)校，在全社會形成家喻戶曉的良好氛圍。六是加強基層工作�；鶎討�(yīng)急能力建設(shè)，是全部應(yīng)急管理的基礎(chǔ)，基層應(yīng)急工作建設(shè)的好壞，事關(guān)整個應(yīng)急工作建設(shè)的大局。目前基層應(yīng)急建設(shè)是整個應(yīng)急體系建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)。各縣市區(qū)各部門和單位要高度重視社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學(xué)校等人口集中地方的應(yīng)急管理工作，提高群眾的安全自救意識，提高群眾在第一現(xiàn)場、第一時間應(yīng)對突發(fā)公共安全事件的能力。
(三)認(rèn)真做好突發(fā)事件的防范工作。應(yīng)急管理，體現(xiàn)的是各級各部門各單位非常態(tài)時的處置能力，考量的是常態(tài)時的基礎(chǔ)工作。只有把工夫下在平時、用在防范上，才能“應(yīng)”而有序、“急”而不亂。一是搞好各類風(fēng)險隱患的排查和監(jiān)控。各級各有關(guān)部門和單位要堅持“關(guān)口前移、預(yù)防為主”的方針，組織力量認(rèn)真開展風(fēng)險隱患普查工作。對各類危險源、危險區(qū)域以及矛盾糾紛等進(jìn)行普查登記、分析匯總，建立有關(guān)隱患排查信息數(shù)據(jù)庫，實行分類分級管理。市政府應(yīng)急辦要盡快牽頭建立全市的危險源等信息數(shù)據(jù)庫，并納入市綜合應(yīng)急管理指揮平臺。二是切實抓好安全排查工作。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)法律法規(guī)，加強對本系統(tǒng)和本行業(yè)的安全監(jiān)管監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行安全許可制度，經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查，依法加大處罰力度;要提高監(jiān)管效率，對事故多發(fā)企業(yè)和屢次排查均存在隱患的企業(yè)，要依法從嚴(yán)查處，責(zé)令其限期整改;對無故不整改的單位或企業(yè)，要責(zé)令停工停產(chǎn)整頓，什么時候復(fù)查通過，什么時間復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是加強突發(fā)事件的預(yù)測預(yù)警工作。監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)是突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警工作的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強突發(fā)事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，科學(xué)布點，擴大覆蓋，提高監(jiān)測水平，為預(yù)測預(yù)警提供翔實可靠資料。對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，要盡快組織專家進(jìn)行分析研判，作出科學(xué)預(yù)測。要依法依規(guī)及時將預(yù)警信息向社會公布。四是搞好突發(fā)事件趨勢分析和評估總結(jié)工作。要建立突發(fā)事件的年底總計、年初分析評估制度。各級各部門和單位要根據(jù)分類分級標(biāo)準(zhǔn)，及時、全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計各類突發(fā)事件發(fā)生的起數(shù)、傷亡人數(shù)、造成的經(jīng)濟損失等相關(guān)情況。市民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門要按照職責(zé)，分別歸口統(tǒng)計自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事故、社會安全事件的情況，并及時向市政府應(yīng)急辦報送相關(guān)材料。
(四)全力做好突發(fā)事件的處置和善后工作。突發(fā)事件的處置和善后工作是應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最能夠體現(xiàn)應(yīng)急管理工作成效的重點環(huán)節(jié)，需要一絲不茍地抓好。一是加強值班工作，嚴(yán)格信息報告制度。各級各有關(guān)部門和單位要建立和完善24小時值班制度，保證工作條件，明確人員職責(zé)，確保信息渠道暢通。突發(fā)事件發(fā)生地人民政府及其主管部門、單位作為信息報告的責(zé)任主體，在突發(fā)事件發(fā)生后，要立即向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞壷鞴懿块T報告，逐級上報到市政府的時間距事件發(fā)生最遲不得超過2小時;緊急情況下，可先通過電話報告，再書面報告。特殊情況下，可以越級上報，但必須同時報告上一級政府及其有關(guān)部門、單位，并及時通報相關(guān)部門和可能受事件影響的地區(qū)。市政府應(yīng)急辦要加大突發(fā)事件信息報送工作的通報力度，加強對信息報送工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，杜絕遲報漏報事件的發(fā)生。二是全力做好應(yīng)急處置和善后工作。突發(fā)公共事件發(fā)生后，事發(fā)單位、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門要立即啟動相關(guān)預(yù)案，采取措施控制事態(tài)發(fā)展，迅速開展先期處置工作，并按規(guī)定及時向上一級政府報告。事發(fā)地縣級政府要統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作，積極調(diào)動有關(guān)救援隊伍和力量開展救援工作，采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估工作。應(yīng)急處置結(jié)束后，要及時組織恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序。各級各有關(guān)部門要依法依規(guī)及時開展事故調(diào)查處理工作，查明原因，依法依紀(jì)處理責(zé)任人員，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂整改措施并督促落實。三是及時對外發(fā)布信息，做好輿情引導(dǎo)工作。要從講政治的高度，堅持及時、全面、客觀原則，及時向社會公開發(fā)布權(quán)威信息。對涉及敏感問題的信息，要嚴(yán)格把關(guān)，防止社會謠傳、誤傳。要嚴(yán)肅宣傳紀(jì)律，一旦有突發(fā)事件發(fā)生，一定要按預(yù)案要求發(fā)布信息，防止新聞媒體自行其事，給應(yīng)急處置工作造成被動。
三、強化責(zé)任，確保各項應(yīng)急管理工作落到實處
應(yīng)急管理工作涉及面廣，敏感度高，政治性、政策性都比較強。各縣市區(qū)各部門各單位要切實強化責(zé)任意識，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，細(xì)分細(xì)化應(yīng)急管理的各項工作，不斷把應(yīng)急管理工作推向深入。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。黨中央、國務(wù)院明確要求，應(yīng)急管理工作實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級政府是本行業(yè)、本區(qū)域應(yīng)急管理工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，政府及部門一把手是應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各縣市區(qū)政府要把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程，定期聽取應(yīng)急管理工作的情況匯報，提前規(guī)劃、及時研究確定有關(guān)重大事項，及時解決應(yīng)急體制建設(shè)中的問題，要使應(yīng)急管理工作與經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會進(jìn)步等項工作同步部署、同步推進(jìn)。主要負(fù)責(zé)同志關(guān)鍵時候要親自部署安排，親自檢查調(diào)度，親自過問協(xié)調(diào)。分管同志要經(jīng)常了解應(yīng)急管理工作情況，及時研究解決工作中存在的問題。要建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作責(zé)任制，把責(zé)任落實到各個部門、單位以及相關(guān)人員。要加大責(zé)任追究力度。近日由中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，明確了對黨政干部實行問責(zé)的7種情形，其中有4種情形涉及突發(fā)事件。要按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的有關(guān)規(guī)定，堅持嚴(yán)格要求、實事求是、權(quán)責(zé)一致、懲教結(jié)合的原則，明確問責(zé)對象，完善問責(zé)程序，對在應(yīng)急管理工作中有失職、瀆職、玩忽職守等行為的，要依法、依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任，決不姑息遷就。
(二)密切配合，形成合力。各縣市區(qū)各部門各單位要根據(jù)各自實際情況和職責(zé)分工，分解目標(biāo)，明確任務(wù)，加強協(xié)調(diào)，搞好各項應(yīng)急管理工作的銜接配合，形成快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)的應(yīng)急管理工作機制。要按照政府主導(dǎo)、軍地協(xié)同、條塊結(jié)合、全社會共同參與的工作要求，進(jìn)一步理順政府應(yīng)急管理機構(gòu)與各專項應(yīng)急指揮機構(gòu)的關(guān)系，充分發(fā)揮各級各類應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)作用，加強地方、部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，實現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、互聯(lián)互動和專業(yè)化處置。要完善社會動員機制，充分發(fā)揮群眾團體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防、應(yīng)對和處置等方面的作用，形成有效處置突發(fā)事件的合力。
(三)加強學(xué)習(xí)，深入調(diào)研。應(yīng)急管理工作是一項全新的工作，需要大家不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想境界和工作水平。一要帶著責(zé)任感學(xué)。我們從事的這項工作事關(guān)老百姓的切身利益，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局，大家一定要從這個高度出發(fā)，充分認(rèn)識加強應(yīng)急管理知識學(xué)習(xí)的重要性。二要帶著危機感學(xué)。關(guān)于應(yīng)急管理的相關(guān)知識很多，是我們工作中必須要掌握的，需要我們通過不斷學(xué)習(xí)來理解和掌握。大家一定要有學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感，要自覺擠時間學(xué)，學(xué)深學(xué)透，盡快成為行家里手。三要帶著問題學(xué)。要以這次培訓(xùn)班為契機，集中精力搞好學(xué)習(xí)與交流，并把理論學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來，認(rèn)真思考研究制約本地、本部門應(yīng)急管理工作開展的問題，努力提高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作的能力和水平。四要在實踐中不斷加強學(xué)習(xí)。各級各部門應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理工作者都要不斷學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急管理各方面知識，掌握應(yīng)急管理工作的有關(guān)法律法規(guī);不斷追蹤學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)應(yīng)急管理和危機應(yīng)對處置等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，加強與先進(jìn)地區(qū)和部門的交流，不斷總結(jié)應(yīng)急管理工作中的經(jīng)驗體會，增強駕馭復(fù)雜局面的能力，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作整體水平。
調(diào)查研究是科學(xué)決策的基礎(chǔ)，是掌握全局和指導(dǎo)工作的重要手段。要進(jìn)一步增強公仆意識和服務(wù)意識，加快工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深入基層，深入一線、深入群眾，加強應(yīng)急管理的調(diào)查研究，摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。應(yīng)急管理是一項具體務(wù)實的工作，要杜絕紙上談兵、杜絕關(guān)門做決策的行為。要把安全隱患的情況摸清，對調(diào)研、檢查發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取有針對性的政策措施，掌握工作主動權(quán)。要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不能因為成功地應(yīng)對了一次突發(fā)事件，就驕傲自滿;也不能因為錯誤地處置了一次突發(fā)事件，就心灰意冷。要不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵是在事前及時發(fā)現(xiàn)苗頭，在事后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。航空安全中著名的“海恩法則”告訴我們，每一起重大飛行安全事故的背后有29個事故征兆，每一個事故征兆背后有300個事故苗頭，每一個事故苗頭背后又有1000個事故隱患。同理，一次突發(fā)事件的背后同樣有著諸多征兆、苗頭和隱患。希望大家要居安思危，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，善于發(fā)現(xiàn)征兆、苗頭和隱患并及時予以處置，盡量減少突發(fā)事件的發(fā)生。
培訓(xùn)會議主持稿4
同志們：
大家好！
下午的培訓(xùn)馬上就開始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人xx！上午的培訓(xùn)大家的狀態(tài)都非常好！那現(xiàn)在大家的精神狀態(tài)好不好，用你們最洪亮，最動聽的.聲音告訴我，現(xiàn)在的狀態(tài)好不好！
經(jīng)過一上午的培訓(xùn)，我們對中心文化有所了解，x總又給我們進(jìn)行了高品質(zhì)溝通的培訓(xùn)。
相信大家一定有很大的收獲。但是我們作為中心的駐校代理這些肯定是不夠的，在坐的'各位有很多是新代理，可能對一些代理知識和以后的工作以及發(fā)展有很多不懂和不太明白的。
那么現(xiàn)在有請xxx老師對代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請xxx老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鼓掌歡迎。
培訓(xùn)會議主持稿5
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位****的經(jīng)銷伙伴們：
大家上午好！
歡迎辭：
山河共享營銷為王，笑傲江湖問鼎經(jīng)銷！這里是****經(jīng)銷伙伴培訓(xùn)大會現(xiàn)場，歡迎各位的到來！在快樂的五月，我們懷著激動的心情從全國各地來到這里，在這美麗的夢天湖渡假村，我們再次相聚了。
首先，請允許我代表****公司全體員工，對各位****的新老伙伴的到來表示最熱烈的
歡迎和衷心的感謝！歡迎大家！感謝你們在百忙之中前來參加本次培訓(xùn)會。同時我們也向因工作繁忙（各種原因）而沒有參會的經(jīng)銷伙伴們，真誠的道一聲祝福：愿好運與他們常相伴！ 會議意義：
本次會議與以往的經(jīng)銷商大會不同，它有著非同尋常的意義。它的主旨就是幫助我們各位經(jīng)銷伙伴做大做強。
在今年的中央經(jīng)濟頻道的第三屆“金銷商”大會上，對經(jīng)銷商這一概念提出了這樣的注解，“今天的經(jīng)銷商是商業(yè)智慧和商業(yè)技巧并重的經(jīng)銷商，今天的經(jīng)銷商是規(guī)模和效益并舉的經(jīng)銷商，今天的經(jīng)銷商是創(chuàng)業(yè)激情和精細(xì)管理相融的經(jīng)銷商，做大做強是我們所有的經(jīng)銷商的發(fā)展目標(biāo)，而且在大而強的`基礎(chǔ)上做久更是我們經(jīng)銷商的戰(zhàn)略思考�！�
其實****公司一直以來都擁有這樣一支高素質(zhì)的經(jīng)銷商隊伍，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧撕玫某煽儯沁@支隊伍在壯大和成長的過程中也出現(xiàn)了不少問題，很多經(jīng)銷伙伴也在經(jīng)常跟我們探討遇到的問題，很多人都表示當(dāng)前的經(jīng)銷商不缺乏產(chǎn)品供應(yīng)商，而是嚴(yán)重缺乏知識供應(yīng)商,相信本次培訓(xùn)會成為經(jīng)銷商們的知識供應(yīng)商！由于平日****與大家溝通，都是通過電話遠(yuǎn)距離溝通還不能盡善盡美地解決大家的問題，那么本次經(jīng)銷伙伴培訓(xùn)大會就是要與各位銷售伙伴一起學(xué)習(xí)解決問題的方法，學(xué)習(xí)做****產(chǎn)品的銷售教研規(guī)范，通過培訓(xùn)增加我們大家成功的砝碼。相信大家都會滿載而歸！
在座的各位經(jīng)銷伙伴從加入****的那天起，你們就是****公司的重要組成部分。希望你們能在****大家庭中同呼吸，共命運，共同分享****這一品牌，共同開創(chuàng)****的美好未來。
自我介紹：
我是主持人****，也是本次培訓(xùn)會的班主任，今天看到這么多經(jīng)銷伙伴來到現(xiàn)場我非常高興，因為又能見很多久違的老朋友，還可以認(rèn)識更多的新朋友了。
在接下來的時間里將會由我來陪伴大家共同渡過緊張而充實的兩天學(xué)習(xí)時光，如果大家有什么問題和困難，我都非常樂意為大家服務(wù)。
培訓(xùn)情況簡介：
從今天開始，我們共安排了為期三天的經(jīng)銷伙伴培訓(xùn)會議。前兩天是培訓(xùn)學(xué)習(xí)，最后一天是輕松游玩荊楚明珠，華中度假勝地，武漢市最大的城中湖――木蘭湖生態(tài)旅游區(qū)，當(dāng)天你們將住宿在素有湖北的九寨溝之稱的――木蘭湖度假村，晚上還有激動人心的篝火晚會。
聽了我的介紹大家是不是都很向往啊？要想玩得輕松，那就必須學(xué)得扎實，下面我們來了解一下這兩天的學(xué)習(xí)安排：
我們將陸續(xù)向大家介紹****公司的最新發(fā)展規(guī)劃及學(xué)期營銷策略、****教研服務(wù)規(guī)范、會給大家留下難忘而又美好的回憶。
在我們的經(jīng)銷伙伴中，有剛踏入幼教圖書發(fā)行行業(yè)的新商，也有具有多年銷售經(jīng)驗和社會閱歷的老朋友，無論你們過去做過什么行業(yè)，什么崗位，有著什么樣的業(yè)績，但是從現(xiàn)在開始，希望大家將心態(tài)歸零，以空杯的心態(tài)迎接這次培訓(xùn)！
****公司到目前為止已經(jīng)舉辦了多次新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)的員工得到了各地經(jīng)銷商的高度贊同。很多經(jīng)銷商紛紛打電話說也想體會一下****公司員工的神奇培訓(xùn)，（以前和大家一樣，參加過培訓(xùn)的經(jīng)銷伙伴們在培訓(xùn)中，每天從早上8:30到晚上8:30都在學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)，晚上回招待所之后，還要完成我們布置的家庭作業(yè)，好象回到了以前的學(xué)生時代，有的伙伴甚至晚上十一二點才睡覺，大家說非常辛苦非常累，但是卻非常充實，）我想問一下大家，你們怕不怕苦，怕不怕累，能不能堅持。行，聽到你們的答復(fù)，我就放心了，相信這二天的培訓(xùn)，大家一定會不虛此行，滿載而歸。
培訓(xùn)紀(jì)律：
為了保障培訓(xùn)會議的質(zhì)量，特提出以下要求：
一、希望大家認(rèn)真做好筆記，在第二天的學(xué)習(xí)結(jié)束后我們會進(jìn)行一個有獎知識競賽的活動；（即對這兩天的學(xué)習(xí)做個回顧和檢驗）
二、在培訓(xùn)期間，請不要隨意走動，以免影響其他伙伴的學(xué)習(xí)；
三、請大家將手機或小靈通調(diào)至靜音或振動狀態(tài)；
四、由于本次參會人數(shù)較多，請大家聽從會務(wù)組安排。
謝謝大家的合作！
預(yù)祝本次****經(jīng)銷伙伴培訓(xùn)會取得圓滿成功。謝謝大家！
上午結(jié)束語：
我們上午的培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)在請大家統(tǒng)一行動，聽我的口令，首先把自己的座位橫排都對齊，然后豎排對齊，為了讓大家迅速熟悉起來，感受****公司團隊建設(shè)的方法，我來給大家分個組，以豎排為單位（見具體情況分）共分成六組，請大家午間就餐的時候就以小組為單位坐在一起，推選出隊長一名，并列出隊名（2個字或4個字）及隊呼（即口號簡潔押韻），請每個小組組織一個團隊節(jié)目要求小組內(nèi)每個成員都要參與，此節(jié)目在兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中穿插展示。也請6位大區(qū)經(jīng)理每人協(xié)助一個小組共同完成。本次會議不光是我們****的各位講師的舞臺，它更是各位經(jīng)銷伙伴展示自己的舞臺！
上午的培訓(xùn)到此結(jié)束，謝謝大家！下午培訓(xùn)13:15開始，請大家準(zhǔn)時到場！
培訓(xùn)會議主持稿6
尊敬的XX教授、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我宣布xx公司冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班動員大會，現(xiàn)在開始。
會議議程有兩項：一是請公司x副總經(jīng)理作指示，二是發(fā)放《北方公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)教材》。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)是公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要組成部分，是實施科技興農(nóng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力舉措，開發(fā)農(nóng)業(yè)人力資源，提高全體職員工生產(chǎn)能力的重要手段。
為切實保障這次培訓(xùn)班的安排更加科學(xué)、內(nèi)容更加實用、效果更加明顯，辦班的形式更為貼近基層、貼近員工、貼近農(nóng)民。
下面，請公司吳副總經(jīng)理給我們作指示，大家歡迎！
下面，請各場場長上臺領(lǐng)《北方公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)教材》.
同事們，剛才公司x副總經(jīng)理就這次培訓(xùn)班的目的、方法、內(nèi)容和有關(guān)要求都作了非常細(xì)致和明確的安排，并對公司當(dāng)前生產(chǎn)形勢作了客觀科學(xué)的`分析，對國內(nèi)國際形勢進(jìn)行了拓展和介紹，希望大家一定要好好珍惜和把握這次培訓(xùn)機會，集中精力，安下心來，真正按照公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和要求，把這次培訓(xùn)班上的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)學(xué)懂、學(xué)好、學(xué)進(jìn)去，爭做一個有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型員工，切實提高科技推廣的普及率、應(yīng)用率和貢獻(xiàn)率，早日實現(xiàn)職工增產(chǎn)增收、生活富裕，公司效益提高、健康發(fā)展的總體目標(biāo)。
最后，預(yù)祝大家學(xué)有所獲，培訓(xùn)班圓滿成功！
會后，全體與會人員11點在xxx就餐。
培訓(xùn)會議主持稿7
同志們：現(xiàn)在開會!
為加快推進(jìn)我院等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，確保等級醫(yī)院驗收順利達(dá)標(biāo)，我們特邀了附二院辦公室主任、三甲復(fù)評辦主任博士來院指導(dǎo)培訓(xùn)。，醫(yī)學(xué)博士，主任醫(yī)師，碩士生導(dǎo)師，歷任附二院放射科副主任、醫(yī)療設(shè)備處處長，現(xiàn)任附二院辦公室主任，在三甲復(fù)評中兼任三甲辦主任，主要負(fù)責(zé)復(fù)評的整體方案以及協(xié)調(diào)、推動、迎檢等工作，具有豐富的醫(yī)院管理與等級醫(yī)院評審經(jīng)驗。
下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎曾燕博士進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。
剛才，X博士結(jié)合附二院三甲復(fù)評工作對等級醫(yī)院創(chuàng)建作了生動的講述，總結(jié)了許多很好的經(jīng)驗，也對我們區(qū)縣級醫(yī)院的創(chuàng)建工作提出了希望和具體要求，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝X博士的`講課。在今后的創(chuàng)建工作中，我們一定要按照等級醫(yī)院創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和我院目標(biāo)責(zé)任分解的要求，繼續(xù)狠抓創(chuàng)建工作，從以下三個方面抓好落實創(chuàng)建工作：
培訓(xùn)會議主持稿8
尊敬的xx教授、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家晚上好!
我是xxx。在課程開始之前由我向大家簡單的講講本次培訓(xùn)的主題、意義以及介紹培訓(xùn)講師和參加培訓(xùn)的人員。
本次培訓(xùn)的主題是“調(diào)整觀念、統(tǒng)一思想、建立團隊”。
本次培訓(xùn)是以后一系列培訓(xùn)的開端。我給合它定位，它是個“引子”(引導(dǎo)的引)，因為我們的觀念不是一朝一夕就能發(fā)生變化的，它的轉(zhuǎn)變是一個長期的、循序漸進(jìn)的過程。后階段我們將請xx教授，根據(jù)公司的實際情況，結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)階段特點以及經(jīng)營戰(zhàn)略，為我們制定一套系統(tǒng)的、適合我們的培訓(xùn)方案。所以本次培訓(xùn)，是一系列培訓(xùn)的一個“引子”。
我本人很感激xx教授對我的關(guān)心和幫助。今天能請來xx教授到公司為我們上課，我們應(yīng)該感到很榮幸。我要向大家介紹來自xx師范大學(xué)的'xxx教授(大家歡迎)。xx教授是人力資源管理方面的專家，特別是“統(tǒng)一觀念，團隊建設(shè)”方面的課程講得更是生動、具體。(xx教授是個不喜歡張揚的人，就介紹到這)
下面，我也要向xx教授介紹參加本次培訓(xùn)的學(xué)員組成，他們是由公司的總經(jīng)理層人員、各部室成員、各項目部、分公司的主要負(fù)責(zé)人，計有96人;以及由xx公司總經(jīng)理室成員、其他各部室全體成員、各分公司、專業(yè)公司的主要負(fù)責(zé)人，計有106人。參加本次培訓(xùn)的人員共有202人，具有相當(dāng)規(guī)模，人多課堂紀(jì)律我想有必要強一下。
最后，宣布課堂紀(jì)律。請煙民們不要吸煙，請把手機設(shè)到振動或靜音位置。為了體現(xiàn)我們個人的素質(zhì)，請大家在上課過程中不要交頭接耳、竊竊私語。如果有問題需要溝通的可舉手示意，我們很感激您這樣的形為，因為這可以帶動課程中安排的互動環(huán)節(jié)。
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